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安全管理年度工作計劃

發(fā)布時間:2024-04-28

依靠工作計劃,能幫助我們在工作推進過程中,更好的與人溝通交流合作,好的工作計劃模板是什么樣的呢?歡迎來到本文今天我們將關(guān)注“安全管理年度工作計劃”相關(guān)的一些信息,以下信息僅供參考!

安全管理年度工作計劃 篇1

1、加強安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力深入開展學(xué)生安全教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學(xué)生的安全負責(zé),要堅守崗位,保護學(xué)生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實安全管理工作責(zé)任制。加強對學(xué)校安全管理工作負總責(zé)的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。今年,教育局將安全管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評估的考核內(nèi)容。

經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源,落實重大危險源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定并實施應(yīng)急預(yù)案,消除各類安全隱患。

3、深入開展專項整治,切實提高安全管理的實效

(1)加強對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生安全教育。

(2)消防安全:加強對學(xué)生進行宿舍、食堂等安全教育,確保完好齊全。

安全管理年度工作計劃 篇2


醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離不開科室質(zhì)量安全的提升與管理。作為醫(yī)院中最基層的單位,科室質(zhì)量安全管理的重要性不言而喻。為了保障患者的安全和醫(yī)療質(zhì)量,科室質(zhì)量安全管理年度計劃是一項至關(guān)重要且具體的措施。本文將詳細介紹科室質(zhì)量安全管理年度計劃的目標(biāo)、內(nèi)容和執(zhí)行方法。


目標(biāo)


科室質(zhì)量安全管理年度計劃的目標(biāo)是提升科室的整體質(zhì)量水平,確?;颊叩玫礁哔|(zhì)量、安全的醫(yī)療服務(wù)。通過科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,提高患者滿意度,增強科室的信譽度,使醫(yī)療質(zhì)量達到國際先進水平。


內(nèi)容


科室質(zhì)量安全管理年度計劃的內(nèi)容包括以下幾個方面:


1.制定科室的質(zhì)量目標(biāo)和任務(wù)??剖覒?yīng)根據(jù)具體情況制定符合科室特點的質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的計劃和措施,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。


2.加強員工培訓(xùn)和教育??剖覒?yīng)結(jié)合實際情況,制定培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)和提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)意識。通過組織培訓(xùn)、開展學(xué)術(shù)交流等方式,提升團隊整體素質(zhì)。


3.建立科學(xué)的管理體系??剖覒?yīng)建立完善的管理制度和規(guī)范,明確各項工作的職責(zé)和要求。通過規(guī)范流程和決策,提高工作效率和質(zhì)量。


4.加強科室內(nèi)部的合作與溝通??剖夜芾碚邞?yīng)加強與醫(yī)護人員之間的溝通與合作,及時解決問題,有效協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,推動各項工作的順利開展。


5.建立質(zhì)量管理評估體系。科室應(yīng)建立科學(xué)的質(zhì)量評估體系,定期對科室的工作進行評估。通過評估結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施進行改進。


執(zhí)行方法


科室質(zhì)量安全管理年度計劃的執(zhí)行方法應(yīng)具體且有針對性。


1.明確責(zé)任分工??剖夜芾碚邞?yīng)明確各項工作的責(zé)任人和具體分工,確保每個工作環(huán)節(jié)的順利進行。


2.加強內(nèi)外部溝通??剖覒?yīng)與醫(yī)院管理部門保持密切聯(lián)系,及時了解政策和要求。與其他科室進行交流,借鑒先進經(jīng)驗,共同提高。


3.制定工作計劃??剖覒?yīng)制定詳細的工作計劃,明確工作重點和時間節(jié)點。并確保計劃能夠按時完成。


4.開展培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動??剖覒?yīng)定期開展培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,提升員工的專業(yè)水平和團隊合作意識。


5.建立質(zhì)量管理評估體系??剖覒?yīng)建立科學(xué)的質(zhì)量評估體系,制定評估標(biāo)準(zhǔn)和方法。并將評估結(jié)果作為科室改進的依據(jù)。


結(jié)語


科室質(zhì)量安全管理年度計劃是提升科室整體質(zhì)量水平的重要舉措。通過制定質(zhì)量目標(biāo)、加強員工培訓(xùn)、建立科學(xué)的管理體系、加強內(nèi)部合作與溝通以及建立質(zhì)量管理評估體系等措施,科室能夠提供更好的醫(yī)療服務(wù),保障患者的安全與滿意度,提升科室的信譽度,進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。期待科室質(zhì)量安全管理年度計劃能夠得到有效的實施和落地,為患者提供更加安全和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

安全管理年度工作計劃 篇3

指導(dǎo)思想

以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo),按照實現(xiàn)全市“兩個率先”的要求,以提速職能轉(zhuǎn)變、確保糧食安全為主線,以加強糧食流通全方位全覆蓋監(jiān)管、創(chuàng)建貼近市場機制建設(shè)的糧油營銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)群眾的放心糧油和科學(xué)儲糧為著力點,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展。

工作措施

1、著力構(gòu)建糧油安全保障體系。把糧食安全放在更加突出的位置,認(rèn)真執(zhí)行糧食最低收購價政策,掌握充足的糧源,完成上級下達的糧油購銷任務(wù)。擴大地方糧食儲備,完成4750噸地方儲備糧和100噸地方儲備油的儲備任務(wù)。培植和扶持糧油專業(yè)合作社,開展省級示范合作社創(chuàng)建工作,力爭瑞和油菜籽專業(yè)合作社和金果果專業(yè)合作社取得省級示范專業(yè)合作社的同時,創(chuàng)精品名牌。

2、著力推進放心糧油工程建設(shè)。健全放心糧油工程制度建設(shè),嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn),使“放心糧油服務(wù)社”做到成熟一個,發(fā)展一個。加大放心糧油工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度,以國有糧食企業(yè)成品糧經(jīng)營部和個體糧油經(jīng)營門店為依托,逐步實現(xiàn)成品糧油一體化建設(shè),形成市級中心、鎮(zhèn)級骨干、村級網(wǎng)絡(luò)的全市鄉(xiāng)村三級放心糧油工程體系。

3、著力提升科學(xué)儲糧水平。國有糧食企業(yè)充分利用已建成的紅花現(xiàn)代化倉庫和已改善倉庫條件的臺子堰倉庫、望佛山倉庫,嚴(yán)格按照“一符三專四落實”的要求,堅持科學(xué)管糧,使科學(xué)儲糧水平在98%的基礎(chǔ)上提高到100%。在農(nóng)村,一方面認(rèn)真執(zhí)行中央惠農(nóng)政策,另一方面,大力推廣新型彩鋼板組合糧倉,為農(nóng)民提供科學(xué)的儲糧工具,使科學(xué)儲糧戶達到1000個。

4、著力加強糧食市場監(jiān)管。探索監(jiān)督檢查新思路,變過去單純的放心糧油“五進”為今后監(jiān)督檢查與放心糧油同時開展,實現(xiàn)監(jiān)督檢查與放心糧油共進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進醫(yī)院。繼續(xù)建立部門聯(lián)席會議制度,開展聯(lián)合執(zhí)法。進一步規(guī)范和完善學(xué)校、大型企業(yè)和酒店用糧安全管理,扎實開展糧食收購、糧食庫存、糧食質(zhì)量衛(wèi)生、糧食統(tǒng)計制度執(zhí)行情況等專項檢查,確保全市用糧安全。

5、著力提高糧食隊伍建設(shè)。進一步加強以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內(nèi)容的基層黨建工作,按照“五個基本”的要求,切實加強基層組織建設(shè),健全基層組織體系,創(chuàng)新基層黨組織活動方式,形成抓基層打基礎(chǔ)的長效機制。要以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全系統(tǒng)糧食干部職工創(chuàng)先爭優(yōu),加大干部職工的培訓(xùn)與教育,激發(fā)干部職工投身“xx”建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。把“聯(lián)動基層、服務(wù)群眾”作為一條主線,扎實開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動,扶貧幫扶進農(nóng)村、進社區(qū)。進一步優(yōu)化效能建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型機關(guān)。高度重視信訪維穩(wěn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

安全管理年度工作計劃 篇4

引言:

隨著科技的發(fā)展和社會的進步,企業(yè)面臨著越來越多的安全威脅和風(fēng)險。為了保障公司的正常運轉(zhuǎn)和員工的安全,制定一份全面詳實的公司安全管理工作計劃十分重要。本文將詳細介紹2024年公司安全管理工作計劃,包括目標(biāo)、內(nèi)容和措施等方面,以確保公司在未來的安全管理工作中持續(xù)發(fā)展。

一、目標(biāo)設(shè)定

2024年的公司安全管理工作計劃的主要目標(biāo)是:確保公司各項業(yè)務(wù)的安全運營、杜絕安全事故的發(fā)生、提升員工的安全意識和應(yīng)急響應(yīng)能力、建立和完善公司的安全管理體系。

二、具體內(nèi)容

1. 內(nèi)部安全管理:

(1) 安全培訓(xùn):通過定期舉辦安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全素養(yǎng),包括緊急疏散演練、應(yīng)急救援知識等,確保員工在面對突發(fā)事件時能夠應(yīng)對自如。

(2) 安全責(zé)任制度:建立健全安全責(zé)任制度,明確各級負責(zé)人在安全管理中的責(zé)任和義務(wù),并對執(zhí)行不到位的人員進行相應(yīng)的獎懲措施。

(3) 風(fēng)險評估和管理:定期進行風(fēng)險評估和管理,識別和分析各類安全風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急措施,通過改進和完善公司的安全規(guī)章制度來降低風(fēng)險等級。

(4) 安全設(shè)施:完善公司的安全設(shè)施,如安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、防護裝置等,以保障員工的人身安全和公司財產(chǎn)的安全。

2. 外部安全管理:

(1) 網(wǎng)絡(luò)安全:加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,包括數(shù)據(jù)加密、漏洞修復(fù)、權(quán)限管理等,預(yù)防網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露,確保公司信息的安全性。

(2) 供應(yīng)鏈安全:建立供應(yīng)鏈安全管理機制,包括供應(yīng)商的安全評估、合作伙伴的安全合規(guī)等,確保供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不成為潛在的安全漏洞。

(3) 外部合作機構(gòu):與當(dāng)?shù)卣?、公安部門以及專業(yè)的安全公司建立合作關(guān)系,共同維護公司的安全環(huán)境和公共安全。

三、具體措施

1. 安全督查和評估:定期組織安全督查和評估,對各項安全管理措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估,推動問題的整改和優(yōu)化。

2. 事件應(yīng)急響應(yīng):建立健全的事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,規(guī)定各級應(yīng)急響應(yīng)人員的職責(zé)和行動流程,確保在安全事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置和救援。

3. 安全宣傳和教育:通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、安全演講等形式進行安全宣傳和教育,提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)。

4. 多方合作:與外部專業(yè)安全公司建立合作伙伴關(guān)系,定期進行安全演練和培訓(xùn),提升員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

結(jié)語:

隨著時代的發(fā)展,公司面臨的安全挑戰(zhàn)越來越多,一份完善的安全管理工作計劃對于公司的穩(wěn)定運營和員工的安全至關(guān)重要。通過制定2024年的公司安全管理工作計劃,公司將更好地應(yīng)對各類安全威脅和風(fēng)險,確保公司安全環(huán)境的穩(wěn)定和員工的安全。定期評估和優(yōu)化安全管理工作計劃也是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,只有不斷改進和完善,才能確保公司在安全管理工作方面始終處于領(lǐng)先地位。

安全管理年度工作計劃 篇5

為強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)護患關(guān)系零距離,護理質(zhì)量零缺陷,護理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求,以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點,落實PDCA的質(zhì)量管理方法,采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質(zhì)量、技術(shù)操作、

2、護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,成立相應(yīng)科室護理質(zhì)控員及護理質(zhì)量控制小組,明確職責(zé)并落實到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。

3、采取以科室自控為核心,院控為重點的二級質(zhì)控模式,以達到護士能自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)的目的。

二、修訂、完善護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進記錄表

1、護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》,并在2013年護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn),護理管理組增加護理核心制度檢查等。

原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。

三、制定質(zhì)控目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、急救物品完好率100%

滅菌合格率≥100%;

4、護理文書書寫合格率≥95%

6、病人對護理工作的滿意度≥95%

7、護理人員三基三嚴(yán)水平平均分≥85分

8、手術(shù)安全核查率100%

9、健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率≥90%

年護理事故發(fā)生例數(shù)0

壓瘡風(fēng)險評估率100%

非難免壓瘡發(fā)生率0

跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%

供應(yīng)室無菌物品發(fā)放合格率100%。

手術(shù)室術(shù)前訪視率≥70%,術(shù)后訪視率100%。

四、規(guī)范護理質(zhì)量控制,做到有計劃、有分析、有總結(jié)

整改,年終有總結(jié)。

2、制訂合理的質(zhì)量控制目標(biāo),定期與隨機質(zhì)量檢查相結(jié)合,質(zhì)量改進效果力求數(shù)據(jù)化。

五、采取PDCA的質(zhì)量管理方法,實施多維度質(zhì)量控制

科室管理、護理安全、護士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等,檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題,給予針對性的指導(dǎo)意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

工作職責(zé)的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等。

3、月護理質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容根據(jù)年度計劃護理質(zhì)量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查1~2個重點項目,由相應(yīng)的科室質(zhì)控員負責(zé)落實,并和護理部交流檢查情況,在護士長會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度護理質(zhì)量檢查。每季度進行全面護理質(zhì)量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統(tǒng)一安排,各科質(zhì)控員負責(zé)本組護理質(zhì)量督查落實,并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。

內(nèi)容及時間,平時根據(jù)科室需要及申請隨時指導(dǎo)。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。

責(zé)任護士服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,針對調(diào)查中存在的問題持續(xù)改進。

7、落實護理質(zhì)量持續(xù)改進。護理問題整改反饋由各組長負責(zé)組織落實,每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結(jié),針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

8、落實及完善科室質(zhì)量自控??剖页闪①|(zhì)控小組,明確職責(zé),充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反饋整改效果??剖颐考径日匍_質(zhì)量分析會議,質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言,總結(jié)階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時護理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當(dāng)事人或報告護士長。

安全管理年度工作計劃 篇6

1、教育教學(xué)安全:

(1)用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的`心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),不體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)由學(xué)校組織的各項活動,做到周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。

(3)加強班級的用電管理。

(4)體育課及其它室外游戲,做到全程監(jiān)督學(xué)生的活動?;顒恿枯^大的向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不勉強。

2、交通安全:

(1)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,教育同學(xué)靠右行、靠邊行。

(2)配合有關(guān)部門做好對學(xué)生接送車的管理工作,確需乘車的學(xué)生要加強等車及坐車時的安全教育。

(3)等學(xué)生全部離校后方回家。

3、飲食飲水衛(wèi)生:

(1)切實做好教室的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。

(2)教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。

4、教學(xué)設(shè)施安全:

加強對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

安全工作是學(xué)校的頭等大事,是全校師生的共同責(zé)任,讓我們?nèi)巳酥v安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

安全管理年度工作計劃 篇7


隨著城市發(fā)展的迅猛,建筑物的數(shù)量不斷增加,建筑安全管理變得尤為重要。為了確保建筑物及其使用者的安全,制定一份全面的建筑安全管理年度計劃是必要的。本文將從計劃內(nèi)容、執(zhí)行措施以及預(yù)期效果三個方面詳細介紹建筑安全管理年度計劃。


一、計劃內(nèi)容


建筑安全管理年度計劃應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:


1. 建筑安全檢查:定期對各類建筑物進行安全檢查,包括結(jié)構(gòu)、設(shè)備、消防系統(tǒng)等方面。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。


2. 人員培訓(xùn):組織建筑物管理人員以及相關(guān)從業(yè)人員進行安全知識的培訓(xùn)。包括防火、疏散、建筑材料安全等方面的培訓(xùn),增強他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。


3. 應(yīng)急預(yù)案:制定并完善建筑物的應(yīng)急預(yù)案,明確人員疏散路線、安全設(shè)備使用方法等。定期組織演練,以提高人員在緊急情況下的應(yīng)變能力。


4. 安全管理制度:建立健全建筑物安全管理制度,明確各個部門的職責(zé)和權(quán)限。例如,消防安全、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量等方面的管理制度,確保各項管理措施不斷優(yōu)化和改善。


5. 城市建筑規(guī)劃:加強對城市建筑規(guī)劃的管理,確保新建建筑物符合安全標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。對老舊建筑物進行改造升級,提高其安全性能。


二、執(zhí)行措施


建筑安全管理年度計劃的執(zhí)行需要采取以下幾個措施:


1. 組織:建立建筑安全管理小組,由專業(yè)人員負責(zé)具體計劃的制定、執(zhí)行和評估。明確各個成員的責(zé)任,并建立有效的溝通機制。


2. 宣傳:開展建筑安全宣傳活動,提高公眾的安全意識。通過媒體、宣傳冊、宣傳片等方式傳達建筑安全知識,引導(dǎo)人們正確使用建筑物和設(shè)備。


3. 督導(dǎo):加強對建筑安全檢查的督導(dǎo),確保各項檢查工作的質(zhì)量和效果。建立檢查報告和整改措施跟蹤制度,追蹤并解決安全隱患。


4. 培訓(xùn):舉辦定期的建筑安全培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和技能。邀請專家進行講授,并組織實地考察,使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動貼近實際。


5. 監(jiān)測:建立建筑物安全監(jiān)測體系,利用現(xiàn)代科技手段對建筑物的結(jié)構(gòu)和設(shè)備進行實時監(jiān)測。及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并采取相應(yīng)措施,防止事故的發(fā)生。


三、預(yù)期效果


通過執(zhí)行建筑安全管理年度計劃,可以達到以下幾個預(yù)期效果:


1. 降低事故發(fā)生率:通過定期檢查和排除安全隱患,大大減少建筑物事故的發(fā)生頻率和嚴(yán)重程度。


2. 加強人員安全意識:通過培訓(xùn)和宣傳活動,提高從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。


3. 提高管理效率:建立安全管理制度和監(jiān)測體系,加強對建筑物的管理和監(jiān)督,提高管理效率和安全性能。


4. 優(yōu)化城市建筑環(huán)境:通過加強對城市建筑規(guī)劃和老舊建筑物的改造,提高城市建筑的安全性能和環(huán)境質(zhì)量。


制定和執(zhí)行建筑安全管理年度計劃是非常必要且重要的。通過全面的計劃內(nèi)容、科學(xué)的執(zhí)行措施和預(yù)期效果,可以使建筑物及其使用者的安全得到有效保障。建筑安全管理年度計劃應(yīng)該成為城市發(fā)展不可或缺的一部分,以推動城市的建設(shè)和人民的幸福生活。

安全管理年度工作計劃 篇8

為了認(rèn)真落實省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全管理年活動的通知》,按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動考核細則》要求,把***供電局的安全管理年活動扎實有效地開展下去,并重點結(jié)合百日安全無事故活動,盡快提高供電局的規(guī)范管理水平,特制定本方案。 一、總體目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實國電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開展安全管理年活動的文件,按照安全管理年活動考核細則要求,為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果,規(guī)范供電局工作行為,全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的'。努力實現(xiàn)“職責(zé)到位,管理規(guī)范,創(chuàng)一流企業(yè),工作高效,服務(wù)真誠”,實現(xiàn)百日安全無事故的工作目標(biāo),到12月5日前,全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標(biāo)準(zhǔn),使全局安全管理工作達到規(guī)范化管理水平。 二、活動安排 開展供電局安全管理年活動,要按國電公司、省地局文件要求進行,通過采取各種措施,重點結(jié)合百日安全無事故活動,把管理年活動不斷引向深入,并達到全面達標(biāo)的目的。 第一階段為宣傳、布置階段(五月底前完成) 重點是學(xué)習(xí)國電公司、省地局文件,考核細則,領(lǐng)會精神,制定本局達標(biāo)方案、細則,指標(biāo)、任務(wù)分解量化,做好基礎(chǔ)性管理工作。 第二階段為組織實施階段(六月至十月底) 重點是進行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照國電公司、省地局要求,把達標(biāo)重點放在開展百日安全無事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,通過開展達標(biāo),使供電局的安全管理,生產(chǎn)管理,營銷管理,業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項工作均要高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實,達到高起點高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組,以達到以點帶面,全面提高的目的。 第三階段為考核驗收階段(十二月五日前) 由供電局對所屬班組安全管理達標(biāo)情況進行逐項考核,并形成報告上報綏化地區(qū)農(nóng)電局。 三、職責(zé)分工 1、供電局長是安全管理年活動達標(biāo)的第一責(zé)任者,負總責(zé)。 2、供電局主管生產(chǎn)、運行副局長是安全管理年達標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達標(biāo)。 3、書記、工會主席負責(zé)安全管理年活動達標(biāo)的宣傳活動,制定方案、細則、規(guī)劃、考核,保證監(jiān)督安全管理年活動按期達標(biāo)。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立供電局安全管理活動達標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組? 長:*** 副組長:*** 成? 員:***、***、*** 五、幾點要求 1、加強領(lǐng)導(dǎo),一把手掛帥,分管副局長具體負責(zé),把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓,成立組織,制定方案,明確任務(wù),落實責(zé)任,把管理年活動達標(biāo)工作扎實有效地開展好。 2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管范圍存在的不規(guī)范行為,重點從安全管理規(guī)范上查找存在的問題,樹立高起點、高標(biāo)準(zhǔn),形成合力確保紅光農(nóng)場供電局20安全管理年活動按期達標(biāo)。 3、本方案對各班組(個人)考核細則,作為年終評選先進、安全生產(chǎn)獎的重要依據(jù)之一。班組考核總分達不到85分(不含85分)不能評獎。 ? ? ***供電局 ?本?文?摘自教?育文?摘.;供電局安全管理年活動達標(biāo)方案

安全管理年度工作計劃 篇9

20__年5月,車用燃氣事業(yè)部成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的幫助和關(guān)心下,部門取得了長足的發(fā)展。20__年,部門采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患。在取得成績的同時,也有許多的不足需要改進。安全工作永遠沒有終點,在以后的安全工作中我們將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全工作的要求,對員工安全教育定期培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。對20__年安全工作計劃如下:

一、根據(jù)部門實際情況,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),讓部門的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化。

二、進一步落實完善安全責(zé)任制,組織各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保

安全責(zé)任制落到實處,使安全責(zé)任真正落實到每個員工,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。開展班組自主安全管理建設(shè),強化班組安全管理工作,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

三、制定詳細的安全計劃并嚴(yán)格執(zhí)行

1、安全培訓(xùn)計劃

根據(jù)全年安全目標(biāo),針對安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓(xùn)計劃。改變每次都是一兩個人當(dāng)講師的形式,讓部門所有員工人人學(xué)知識,人人當(dāng)講師,將“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”。定期對培訓(xùn)效果進行評估,對優(yōu)秀的講師進行表彰和獎勵。

2、設(shè)備維護保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計劃

根據(jù)公司要求,對部門所有設(shè)備進行統(tǒng)計并建立臺帳。制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,維護保養(yǎng)過程中,檢查項目有問題時,立即進行維修,并記錄在案,未出現(xiàn)問題的填寫維護保養(yǎng)表。對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計劃,并定期按時進行檢定,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,防止安全事故的發(fā)生。

四、加大安全宣傳力度,提高全員安全意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,部門將在站區(qū)增設(shè)《安全生產(chǎn)宣傳欄》,及時宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,對CNG車輛用氣安全知識進行全方位的宣傳。

五、每月至少開展一次安全大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改并跟進,防止安全事故(件)的發(fā)生。

六、每月召開一次安全會議,對安全檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析,并對檢查情況進行總結(jié)。收集部門員工對安全工作的合理化建議和意見,對下月安全工作進行部署。

七、加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大預(yù)案演練的頻率,通過演練鍛煉隊伍,增強加氣工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了加氣站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我們的安全工作任重而道遠,我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全工作落到實處,將部門安全工作能夠更上一個臺階。

安全管理年度工作計劃 篇10

20XX年校車安全管理工作計劃范文

導(dǎo)讀:

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強中小學(xué)校車安

全管理的文件精神,深入推進我縣《關(guān)于規(guī)范和加強中小學(xué)校車管理實施意見》和相關(guān)校車安全工作會議要求,保證中小學(xué)生上、下學(xué)的交通安全,做好我校校車安全管理工作,制定本工作方案。 一、 指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實國家、省、市、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工作的有關(guān)要求,采取積極有效的措施,會好我校的校車安全管理工作,確保學(xué)生生命安全。 二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)為確保工作的順利進行,學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。 組 長副組長;

成 員三、強化管理職能,明確工作職責(zé)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細則》,全面貫徹落實校車管理細則。

(二)進一步明確崗位職責(zé),認(rèn)真履行管理職責(zé)。 四、校車運行情況分析

(一)我們已做如下工作1、召開學(xué)校校車安全管理工作會議。 2、組建學(xué)校校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、成立學(xué)校校車安全管理辦公室。

4、制定崗位責(zé)任制。

5、召開全體教師參加的校車安全管理工作會議,進一步明確管理職責(zé)。

6、召開乘車學(xué)生安全教育大會。明確乘車紀(jì)律,每車推選一名車管小組長。

7、召開車主及司機人員會議,明確安全職責(zé)和學(xué)校對他們提出的要求。

8、簽訂學(xué)校與車主安全責(zé)任書。

9、簽訂學(xué)校與乘車學(xué)生家長安全管理責(zé)任書。 10、向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。

(三)我校工作流程:我們的要求校車入校內(nèi),在停車場讓學(xué)生上、下車,分車不超員運營,在校大門口處由校車管人員檢查。 (1)早6:50—7:20校車按時把學(xué)生送入校內(nèi)。屆時學(xué)校有專人負責(zé),開校門,學(xué)生下車后司機或乘務(wù)員到校車管辦公室辦完離校手續(xù)再離校。

(2)晚上15:20——15:40校車在校內(nèi)指定停車場分車接學(xué)生出校門。到校大門口后主動接受校車管理人員的檢查,確定無超員再出校門,并由司機或乘務(wù)員辦好交接單,方能離開學(xué)校。

(三)學(xué)校將定期召開校車管理會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究改進下步工作。 五、工作要求

(一)加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、重在落實,責(zé)任重于泰山”的工作原則,全力把校車安全管理工作做實做細,確保學(xué)生安全上下學(xué)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,調(diào)動一切積極因素,采取有效措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織落實,層層明確責(zé)任。 (三)加大宣傳教育力度,暢通信息渠道。在全校開展安全教育活動,教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長從自身做起,提高安全意識。把安全教育融入各科教學(xué)之中去,利用校會、班隊會、晨會等平臺對學(xué)生進行乘車安全教育。做好對車主人員的安全教育,確保學(xué)生生命安全。 (四)加大工作力度對照《校車管理手冊》,結(jié)合我校實際,統(tǒng)籌安排,科學(xué)管理,爭取達到讓學(xué)生、家長、社會滿意。 六、具體工作

1、校安辦應(yīng)加大人力投入,切實把校車管理工作落到實處。 2、根據(jù)上級要求,乘車學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、乘車學(xué)生家長代表委員會、乘車學(xué)生分布及行車線路示意圖、學(xué)生安全教育等規(guī)章制度且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室上墻。

3、加強管理人員培訓(xùn),盡快熟悉管理業(yè)務(wù),把工作做實做細。 4、落實校車管理校長總負責(zé),分管校級領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),德育處主抓的層層負責(zé)的管理責(zé)任制。

5、落實例會制度。學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、家長委員會會議、車主工作會議、班主任會議、車長會議等,并做好紀(jì)實工作。

6、校長與分管校級領(lǐng)導(dǎo)、中層負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽訂《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。

7、建立乘車安全警示制度:學(xué)校和班級定期開展安全教育活動。堅持每日放學(xué)了前1分鐘安全警示教育制度。

8、實行交接單制度,執(zhí)行“簽單制”,認(rèn)真落實《中小學(xué)生乘車安全日交接工作制度》。

9、做好校車進出校門的檢查工作。每天早晨,學(xué)校安排一人或幾人,逐個班次的乘車情況進行驗收,解決交接過程中出現(xiàn)的一些問題,并與司乘人員分別在交接單上簽字,并將相關(guān)情況記錄在交接單上,保證交接時間人數(shù)的準(zhǔn)確。車主認(rèn)真、完整、具體的填寫好與學(xué)校的交接單。交接單保存規(guī)范工整,保存期為一年,存檔備查。 10、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中,使學(xué)生在乘車的過程中,同時也受到文明禮讓、守時守信、愛護公物、團結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng) 11、實行學(xué)生乘車自治管理。班級里每個班次的學(xué)生要有一名小組長,負責(zé)本班級這一班次學(xué)生的管理。每個候車點要有一名小組長,負責(zé)行車過程中的管理工作。定期召開學(xué)生管理者會議,不斷提高他們的工作水平。

12、落實領(lǐng)導(dǎo)定期跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期跟車考察,掌握車輛運行、學(xué)生秩序、路況等情況,有針對性的開展安全教育活動。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟

車考察,及時處理各種險情,確保平安。

13、及時開展安全乘車總結(jié)活動。對在乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時整改和糾正,對表現(xiàn)突出的人和事要及時表彰。每學(xué)期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動,并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

14、簽訂兩個協(xié)議書。家長要與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》,學(xué)校要與每名乘車學(xué)生家長簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》,并存檔。 15、健全檔案管理制度。乘車學(xué)生安全教育管理檔案資料在德育處單列,做到資料詳實準(zhǔn)確、管理有序,要有專人負責(zé)整理并保管。 16、明確學(xué)校乘車安全重大事故處理工作預(yù)案。 17、制定學(xué)校乘車安全工作計劃。

18、與校車駕駛?cè)藛T簽訂安全行車責(zé)任書,逐車逐人落實道路交通安全責(zé)任。

19、完善校車審核查驗制度和通報制度。對校車進行定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向縣校車辦通報,并采取必要措施,防止事故發(fā)生。

20、落實日常管理制度。各部門負責(zé)校車管理人員每日堅持上崗,各負其責(zé)。

21、重新查驗校車《校車通行證》、駕駛員證件、是否購買承運人責(zé)任險、是否做好校車日常維護工作、是不配齊應(yīng)急救援裝置。 22、認(rèn)真落實《中小學(xué)生乘車安全教育制度》

(1)每周一次以班為單位對學(xué)生進行乘車安全教育,每月以校為單位進行一次乘車安全教育。

(2)學(xué)校充分利用板報、班報、廣播等手段進行乘車安全宣傳教育。

(3)學(xué)校每月召開乘車學(xué)生家長代表會議,通報學(xué)生乘車情況。 (4)學(xué)校每周召開一次乘車小組長會議,總結(jié)乘車情況并對小車長進行培訓(xùn)。

(5)填寫好安全教育記錄。

23、認(rèn)真組織實施《中小學(xué)生乘車安全管理制度》。 (1)學(xué)校要與學(xué)生簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》,協(xié)助乘車學(xué)生家長與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》。

(2)乘車學(xué)生分組明確,設(shè)有乘車小車長,小組長。 (3)每月初進行一次學(xué)生乘車人數(shù)的統(tǒng)計和調(diào)查。 (4)校車必須按學(xué)校有關(guān)要求停車接送學(xué)生。

(5)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)每周跟車實地考察一次,對存在的問題及時解決。

(6)乘車學(xué)生要排隊上下車,秩序井然,保持車內(nèi)衛(wèi)生,乘車時不許把手臂、頭伸出車窗外。

(7)落實學(xué)生乘車安全工作責(zé)任追究制度,嚴(yán)格管理,造成責(zé)任事故的依照相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

24、設(shè)定好學(xué)生乘車乘降點和校內(nèi)停車點。

25、以上未盡事宜待今后工作中充實。

上文是關(guān)于20XX年校車安全管理工作計劃范文,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《安全管理年度工作計劃》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了安全管理年度工作計劃專題,希望您能喜歡!

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2022-08-27 閱讀全文
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