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中心組發(fā)言稿 篇1

今年以來，XX黨支部認真貫徹落實公司黨委1、2號文件要求，始終堅持“四同兩作為”，立足開展“一抓一促”(抓基層黨建，促中心工作)，進一步促進了黨建工作與中心工作的有效融合。根據(jù)公司黨委4月份政治理論中心組學習計劃安排，下面我結合自身工作實際，主要談以下四個方面的深切體會。不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一是要始終堅持黨的領導。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)：要堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖。我個人認為黨的領導貫穿于企業(yè)工作的方方面面，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領導，大到“三重一大”事項的決策部署，小到具體工作的貫徹落實。只有始終堅持黨的領導，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，才能確保企業(yè)的發(fā)展同黨和國家的路線、方針、政策及重大部署保持高度一致;只有始終堅持黨的領導，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)在發(fā)展過程中不論遇到任何困難和問題都能夠克服和解決;只有始終堅持黨的領導，才能確?！叭匾淮蟆笔马椀臎Q策部署與公司經(jīng)營發(fā)展不偏離;只有始終堅持黨的領導，才能在執(zhí)行具體工作上不走偏、不打折扣。黨支部在公司黨委的堅強領導下，有效推動了各項工作的順利開展，為全年各項目標任務的完成提供了強有力的組織保障。

二是要不斷夯實黨建基礎。俗話說：“萬丈高樓平地起”，借用張書記的一句話就是：基礎不牢地動山搖，因此基礎決定高度，黨建基礎不是一蹴而就的，需要我們與時俱進不斷的來完善夯實。公司將2019年確定為“基礎建設年、責任落實年、管理提升年”，其中基礎建設中包含黨建基礎。按照公司黨委1號文關于進一步加強基層黨組織建設的實施意見相關要求，年初我們選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員，在基層分別組建了6個黨小組，做到了黨組織建設全覆蓋。同時，根據(jù)劉經(jīng)理提出來的屬地化、屬性化、專業(yè)化“三化”管理要求，將所屬三新黨員納入公司統(tǒng)一管理，并選拔了1名三新黨員擔任黨小組組長。按照公司黨委2號文相關要求，大力開展作風建設永遠在路上系列活動，加強執(zhí)行力建設，切實解決干部員工“慵、懶、散、慢、混、卡”作風頑疾，以工作實際成效作為檢驗工作好壞的主要標準，以解決突出問題作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。定期或不定期的深入基層一線班組督導檢查，著力解決落實工作走樣或不到位的問題。并計劃在5月份“安全生產(chǎn)月”期間，開展共產(chǎn)黨員服務隊走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進村社、走進客戶“三走進”活動，著力打造一支群眾觀念強、對群眾感情深、群眾信得過的黨員服務隊，使共產(chǎn)黨員服務隊的的活動方式更加符合廣大客戶和人民群眾的需要。

三是要不斷強化思想教育。思想是一切行動的指南，只有不斷強化廣大干部員工的思想教育，積極引導其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能確保廣大干部員工在工作過程中舒心、順心、暢心，把工作作為樂趣而不是負擔。為不斷強化員工思想教育，黨支部一方面突出形勢任務宣傳教育，確定每周周三延遲1小時下班進行集中學習，圍繞黨的十九大、習近平中國特色社會主義思想等主題，開展形勢任務宣傳教育，班子成員帶頭解讀公司發(fā)展面臨的經(jīng)營形勢和問題困難，增強員工與企業(yè)命運共同體意識，引導廣大干部員工主動作為，積極工作。另一方面注重創(chuàng)新學習教育載體和內(nèi)容，針對公司年輕人員較多，思想較活躍的情況，以“微時代”為推手，即：“微陣地、微黨課、微生活、微服務、微公益”，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺作用，建立了黨支部、黨小組學習交流微信群，由黨群專責每周及時將學習資料上傳至微信群中，鼓勵所有黨員和廣大員工及時分享最新政治理論和業(yè)務知識學習素材，并在微信群里進行互動交流、集思廣益、共謀發(fā)展，用新的發(fā)展理念引領工作實踐、破解具體難題，增強理論聯(lián)系實際的能力。

四是要有效促進中心工作。基層黨建工作與公司中心工作聯(lián)系密切、息息相關，開展黨建工作并非“單打獨斗”，只有將黨建工作與中心工作有機結合，實現(xiàn)黨政工團齊抓共管、協(xié)同發(fā)力，才能進一步發(fā)揮好黨組織的凝聚力和號召力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的黨建工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大干部員工才能從中吸取經(jīng)驗、受到教育，有效提高工作質(zhì)量和效率。今年，公司將黨建工作與公司主業(yè)相結合，實施“每月一主題”活動，實現(xiàn)黨務與業(yè)務的同步展開、齊頭并進。

下一步，黨支部將認真貫徹落實公司黨委的各項決策部署，在公司黨委的堅強領導和大力支持下，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮廣大干部員工的主觀能動性，切實提高工作成效，在年底以優(yōu)異的成績向公司黨委交出一份滿意的答卷。

中心組發(fā)言稿 篇2

今年一季度，武漢軌道交通四號線十標及一號線五標項目部全體黨員圍繞《公司黨委中心組學習安排》中的《學習要點》，專門組織學習了《加強改進新形勢下國企思想政治工作》、局和公司“三會”精神與股份公司關于《中鐵四局改革發(fā)展情況的調(diào)研報告》，并開展了相應的讀書活動。通過學習，本人思想認識有所提高。下面我就公司立志打造“中鐵四局標桿企業(yè)”談點粗淺看法。

第一，公司提出打造“中鐵四局標桿企業(yè)”的目標是說明公司新的領導集體充分學習，集中智慧，體現(xiàn)了審時度勢、高瞻遠矚，對未來發(fā)展充滿必信念，對企業(yè)的生存發(fā)展充滿責任感。公司領導提出打造一個“狼隊”，也就是打造一個具有攻擊性、組織性和有戰(zhàn)斗力的團隊。公司四屆一次職代會確定的“十二五”期間公司發(fā)展的總體思路與主要經(jīng)濟指標，20xx年公司工作思路與奮斗目標，擺在我們面前的這一個個新課題、新挑戰(zhàn)等，要實現(xiàn)這些目標和解決這些問題并非易事。但是，一個狼隊是能歷經(jīng)艱辛和達到目的的。公司上下全體干部員工同心協(xié)力、攻堅克難、搶抓機遇、敢于應戰(zhàn)，以不成功便成仁的狼氣，努力完成一個個任務目標和神圣使命。

第二，打造“中鐵四局標桿企業(yè)”既是形勢所趨也是有一定的基礎和條件的，并非泛泛而談，更不是空談。中鐵四局被股份公司確立為中國中鐵的“標桿企業(yè)”，已經(jīng)成為股份公司二級企業(yè)中改革發(fā)展的先進典型，今后必須保持和發(fā)揚。作為中鐵四局子公司中的一個綜合型大公司――五公司，豈能甘于平庸甚至于掉隊？“十一五”期間，公司負重爬坡、搶抓機遇、快速發(fā)展，廣大干部員工臥薪嘗膽、迎難而上、拼搏奮進，公司的發(fā)展規(guī)模逐年擴大、財務狀況明顯改善、綜合實力由弱到強、企業(yè)信譽不斷提升、項目管理由粗到細，員工收入逐年穩(wěn)步增加，一年一個新臺階，譜寫出公司發(fā)展史上濃墨重彩的壯麗 篇章。通過五年來的打拼，應該說公司要成為“中鐵四局標桿企業(yè)”是具備一定的基礎和條件的，干部員工信心百倍，熱情高漲，是充滿著希望的。

第三，打造“中鐵四局標桿企業(yè)”需要公司上下廣大干部員工通力合作、身體力行，而不是停留在口頭上。20xx年是“十二五”的開局之年、起步之年，20xx年公司的宏偉藍圖要靠我們?nèi)ッ枥L。作為公司的一員，我們是沒有理由猶豫或退卻的。機不可失，時不我待，我們只有堅定信念、真抓實干、創(chuàng)新管理、團結拼搏，才能完成年度各項任務目標，才能為公司打造“中鐵四局標桿企業(yè)”打下堅實的基礎，才能順利地開個好頭。目前，公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)、謀取更大發(fā)展的氛圍越來越濃厚，為進一步加快發(fā)展與完成年度各項任務目標創(chuàng)造了良好的環(huán)境，但是我們也應清醒認識到，大而不強、大而不優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足的問題比較突出，可以說挑戰(zhàn)越來越多，壓力越來越大，我們必須保持清醒的頭腦，要有足夠的認識；我們要居安思危，未雨綢繆，要把困難或問題想得多一點，并想方設法解決它、銷號它；我們解放思想，轉變觀念，變壓力為動力；我們要勤奮耕耘，銳意求新，扎實做好本職工作，努力完成年度各項任務目標。

第四，作為一名項目管理者，必須牢記使命，履行職責，為打造“中鐵四局標桿企業(yè)”作出自己新的更大貢獻。今年是本人所在的武漢軌道交通一號線五標的收獲之年，項目清算和審計在進行中，面臨的形勢依然嚴峻、緊迫，效益好壞在于我們的跟蹤審計做好公關工作，另外武漢軌道交通四號線十標經(jīng)理部也在年內(nèi)開工，目前業(yè)主的征地和拆遷工作尚未啟動，設計院施工圖設計尚未開始，但要做的工作一點不少。本項目投標測定項目成本虧損1100萬元，我本人深感壓力重，所以必需在施工圖紙出來之前，充分分析報價清單和合同條款細則，把虧損的清單項目減少，增加潛贏項目數(shù)量，并進入施工圖設計，形成開工就能減虧的優(yōu)勢，另外，施工過程中盡量爭取有利潤的合同外委托施工，增加盈利點，消化投標虧損。作為一名項目的主要管理者，應切實擔負起公司賦予的權利和責任，不僅自己要加倍努力，而且要團結和帶領全隊干部員工共同拼搏，完成好一個個節(jié)點與任務目標；正如公司所說的那樣，要努力把一隊打造成一個“狼隊”，能征善戰(zhàn)，敢于勝利；要繼續(xù)強化“三大管理”、“五項控制”，在制度規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、管理精細化、手段信息化上下工夫；讓“不好的”走開，把“好的”請進來，揚長避短，不斷總結經(jīng)驗教訓，一步一個腳印往前走。

我本人有信心帶領項目員工吧武漢軌道交通四號線二期十標項目做好、做實，并打造成我們五公司的優(yōu)秀窗口，為公司爭做四局標桿企業(yè)做貢獻。

中心組發(fā)言稿 篇3

按照集團公司黨委和礦黨委的統(tǒng)一部署，今天召開黨委理論中心組學習會，主要是學習集團公司“六觀”教育活動意見和有關“六觀”教育材料，并結合自己工作實際，談認識、談打算，談體會，進一步統(tǒng)一思想，指導工作實踐，更好地推動我礦各項工作的全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展。接下來，結合我礦的實際情況，談幾點體會。

一、充分認識“六觀”教育的重要意義

一是開展“六觀”教育是政治的需要。xx在中紀委六次全會上強調(diào)指出：“要進一步加強道德修養(yǎng)，教育引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)”。

黨員干部特別是黨員領導干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在群眾中的影響以及黨群關系等息息相關。決好“六觀”問題，才能從根本上提高領導干部的思想政治素質(zhì)，確保領導干部牢固確立政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高適應完善社會主義市場經(jīng)濟體制要求的能力，以及駕馭各種復雜局面的能力，從而始終做到堅持立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民,掌好權、用好權、甘當人民的公仆。所以說，領導干部要高度重視，認真解決好“六觀”問題，這是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設的根本要求，也是擺在各級黨員干部面前的嚴肅的政治考驗。

二是開展六項理念教育是我礦發(fā)展形勢的需要。目前，全礦黨員干部總體上符合企業(yè)發(fā)展要求，具有戰(zhàn)斗力。特別是經(jīng)得起考驗，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了領導作用。

但是，我們應當清醒地看到，在少數(shù)黨員干部中仍然存在著“六觀”樹立不牢，與企業(yè)改革發(fā)展的要求不相適應的問題。個別黨員干部理想信念動搖，黨員意識和服務意識淡薄，團結帶領群眾干事業(yè)的能力不強，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；個別黨員干部思想理論水平有待提高，解決復雜矛盾的能力不強；甚至有的以權謀私，出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象等等。這些都影響和制約著整個礦山的發(fā)展。

xx年是實施我礦“***”規(guī)劃的第三年，是全面貫徹落實黨的xx屆六中全會精神的關鍵一年，是新班子站在新起點、謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的重要一年，也是促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要一年。今年的目標任務已經(jīng)明確，關鍵是如何落實。要通過“六觀”教育，進一步引導廣大黨員干部認清形勢，明確任務，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位關、利益關和科學發(fā)展觀，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，切實團結帶領職工群眾堅定不移地完成各項目標任務。

中心組發(fā)言稿 篇4

“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為當下的組工干部，更應該明晰自己所肩負的責任，以廖俊波同志的崇高品質(zhì)為鏡，堅定信念、不忘初心，當事不推責、遇事不避難。

堅定信念，以忠誠為靈魂，做一個有愛心的隊長。把懂政治、講政治作為第一位的要求，永葆“忠誠衛(wèi)士”的本色，自覺錘煉黨性，帶頭學習黨章黨規(guī)，在堅定理想信念、筑牢精神支柱、強化理論武裝上下功夫，補足精神之“鈣”，擰緊思想“總開關”，以強烈的政治責任感，做好本職工作。

心系群眾、以民生為本，做心中有民的組工干部。走村串戶聽民意、深入群眾解民憂、踏上地頭扛鋤頭，“放”下架子，“身”入基層，“心”近基層，“情”灑基層，了解基層干部群眾所需所想所盼，以實際行動和成效詮釋組工干部的為民情懷，以群眾期盼為指針，科學謀劃組織工作，提高群眾對組織工作的滿意度。

真抓實干、以擔當為要，做心中有責的組工干部。在出臺政策、推進工作時，先舉起“調(diào)查研究”的大旗，堅持“問題導向、調(diào)研先行”的工作理念，摸透實情、研究對策、提出破解難題和改進工作的思路和建議。堅持實事求是原則，發(fā)揚釘釘子精神，對發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，抓到底，取得實效。

嚴于律己、以廉潔為根，做心中有戒的組工干部。把清正廉潔作為立德之本、工作之基，在實際工作中帶頭做到公道正派、淡泊明志，在形形色色的“公關陷阱”和**欲望面前保持警惕，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”;做到安于清苦，勇于吃苦，以平和的心態(tài)對待自己的得失;做到在原則和標準面前，寸步不讓，爭當清正廉潔的表率。

中心組發(fā)言稿 篇5

當前，加快×國家中心城市建設的宏偉藍圖已經(jīng)展開，作為一名基層工作人員，通過認真學習各級關于這項工作的重要講話和論述，我感到自己在以下方面還存在不少差距：

一是學習提高的意識不足。總以為對黨的路線、方針、政策，對上級文件都學習過，認為不需要在理論學習上花費太多精力在業(yè)務學習上，存在自我滿足的問題，自以為是。例如：我區(qū)要求公務員網(wǎng)上在線學習，不少于50小時，為完成任務，學習不求深解、不認真，不管學懂沒學懂，只為了計時，雖然已經(jīng)完成50個學時，但質(zhì)量不高，只求數(shù)量不求質(zhì)量，效果不佳，以至于經(jīng)常遇到書到用時方恨少的尷尬局面。

二是工作積極性減退。有時在工作中，存在只求過的去，不求過得硬，腦子懶、腿腳懶。在工作中，我沒有俯下身子，發(fā)揚抓鐵留痕，踏石留印的精神。工作怕越位，怕費力不討好。

三是缺乏艱苦奮斗作風。認為現(xiàn)在條件好了，沒必要那么艱苦了，殊不知，一個人的蛻變，正是從一些生活小節(jié)開始的，作為一名黨員，必須警鐘長鳴，防微杜漸，就得像×同志那樣，永保艱苦風斗的作風，永葆共產(chǎn)黨員本色。

四是進取意識不足。工作沒目標、干事沒動力、發(fā)展沒激情，自我感覺良好，上班不用心，在崗位不在狀態(tài)，做一些與工作不相干的事，干事怕困難，思想不解放，強調(diào)客觀，怕犯錯誤等等。沒有創(chuàng)新意識和開拓意識，對新情況、新問題不研究、不探索，不能充分發(fā)揮主觀能動性，雖然有時也產(chǎn)生一些新的想法、新的思路，但只停留在心動狀態(tài)，而沒有實際行動。

我計劃從以下3方面下功夫，盡快適應崗位需要，踏踏實實為人民服務，做一名優(yōu)秀的人民公務員。一是轉思想，樹立“三股精神”。為人民服務并不是一件簡單的事情,只有學習弘揚×同志對群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業(yè)的那股拼勁，才能達到為人民服務的要求。下一步，我將從點滴做起，珍惜崗位，踏實工作；敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作本領；敢于克服困難和挫折，創(chuàng)造性地解決各類難題，積極投身單位各項中心工作。二是轉態(tài)度，提升能力素質(zhì)。作為一名合格的公務員，必須提高自身的政治理論素養(yǎng)。下一步，我將加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，提高思維層次；認真學習和細心揣摩《公務員法》，深刻領會了公務員的內(nèi)涵，樹立了人民公仆意識。虛心向單位領導和身邊同事學習，學會工作方法套路，妥善解決遇到的問題。三是轉作風，提升服務水平。全心全意為人民服務，關鍵在于服務的質(zhì)量。下一步，我將不斷培養(yǎng)道德情操，廉潔奉公，不謀私利。同時，在履行職責過程中做到依法行政，公正辦事，努力實現(xiàn)和維護社會公平。樹立經(jīng)受困難和艱苦環(huán)境考驗信心與決心，在基層工作中磨練意志，增長才干。在工作中樹立大局意識，團結同事，加強協(xié)作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

總之，作為一名公務員，我將堅持執(zhí)政為民、服務大眾的理念，苦練基本功，扎根基層，為成為一名優(yōu)秀的新時代的公務員而努力工作。

中心組發(fā)言稿 篇6

三是開展群眾路線教育實踐是改善和保障民生的重要舉措。加快民生事業(yè)發(fā)展,幫助群眾解決實際困難,給群眾帶來實實在在的好處,把工作做到群眾心坎上,這是群眾路線的根本要求,也是**的根本使命和責任。我市是典型的煤炭資源型城市,開發(fā)建設初期,一直是“先生產(chǎn)、后生活”的發(fā)展模式,致使基礎設施等重大民生項目建設跟不上城市發(fā)展步伐,滿足不了人民群眾生產(chǎn)生活需求。

一些民生項目,如城市供水問題、環(huán)境綜合治理問題、棚改等保障性住房建設、教育和衛(wèi)生等社會事業(yè)建設,等等,這些老百姓熱切期盼的民生實事都是當前**亟需推進落實的重大任務。同時，就業(yè)問題也是一個迫在眉睫的民生問題。受煤炭市場持續(xù)低迷和地方煤礦整治整合雙重影響,全市煤炭產(chǎn)業(yè)業(yè)工人下崗越來越多,僅20xx年國有大礦就清理裁員xx多人,預計今年還將裁員***多人。

目前，全市只有24個地方煤礦，下崗職工近2.x億人，就業(yè)壓力很大。解決這些民生問題,要求我們必須堅持走好群眾路線,扎扎實實的以為民、務實、清廉的作風為群眾謀利益、干實事。

四是開展群眾路線教育實踐是轉變干部作風的有效手段。干部作風好壞直接影響黨和**在人民群眾心目中的形象,這是關乎一級黨委和**人心向背的大事。嚴格對照“四風”現(xiàn)象深入查擺,**系統(tǒng)絕大多數(shù)干部是好的,是合格的黨員干部。

但從當前全市嚴峻發(fā)展形勢對干部的要求來看,從百姓對**服務職能的期望來看,我們還有很大差距,一些干部的作風亟需轉變。主要表現(xiàn)在這些方面。一是責任心不強。缺少敢于擔當、敢于負責的勇氣和氣魄,工作只求過得去,不求進取,得過且過。

對群眾冷暖漠不關心，形式主義、官僚主義不同程度地存在。二是工作推進緩慢。缺少抓落實、善落實、能落實的堅決態(tài)度和過硬本領,工作推著干甚至繞著走。

有的單位和干部存在“中梗阻”和“下梗阻”現(xiàn)象,推三阻四,政令執(zhí)行不暢。三是學習研究精神不足。干部肯學習、善鉆研的勁頭明顯不足。

一些干部不但不積極學習新的政策和新的發(fā)展形勢,更不愿意下基層了解情況,不愿意搞調(diào)研分析問題,情況了解得不準不透,對策辦法不能有效解決實際問題。這些問題嚴重影響了事業(yè)的發(fā)展，必須下大決心，不遺余力地加以打擊。這次教育實踐活動提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求很有針對性,對于轉變我們干部的作風必將起到重要作用。

二、,貫徹落實好省委和市委關于活動開展的各項部署,牢牢把握“務實”這一原則,緊密結合**工作特點和實際,抓住當前工作的薄弱點和關鍵環(huán)節(jié),通過教育實踐活動的開展,有效解決發(fā)展中的實際問題。

第一，開展群眾路線教育實踐活動，要堅定不移

抓住經(jīng)濟發(fā)展這一中心。我市經(jīng)濟總量小，可支配財力嚴重不足，發(fā)展任務艱巨。開展群眾路線教育實踐活動,必須認清和把握這一基本市情,牢牢抓住加快經(jīng)濟發(fā)展這一中心不動搖,調(diào)動一切積極因素全力促進經(jīng)濟盡快走出低谷,實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

要抓好產(chǎn)業(yè)項目建設。對已簽約項目,要加大工作力度,抓緊開工建設;對未開工的xx個市重點項目,要逐一摸查分析,針對問題研究對策,盡快開工;對已開復工項目,要爭時間、搶進度,力爭早竣工、早投產(chǎn)。要加大招商引資力度。

認真總結第一輪專業(yè)招商經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行第一輪專業(yè)招商獎懲，全面啟動第二輪專業(yè)招商。要抓好當前工業(yè)經(jīng)濟運行。做好域內(nèi)重點工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控,深入停產(chǎn)的28戶規(guī)模上研究停產(chǎn)原因,加大服務包保力度,做好生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),幫助保運行渡難關。

二是開展群眾路線教育實踐，必須牢牢把握改善民生的根本。要以開展群眾路線教育實踐為契機，著力抓好五個方面的民生工作。一要加快保障性住房建設。

加快煤礦棚改、城市棚改、廉租房、公租房和經(jīng)濟適用房的建設進度,同時扎實做好農(nóng)村泥草房和危房的改造工作。要嚴格把關，加快煤礦棚改復查和復試，讓群眾盡快搬進新房。二是加快城市供水工程建設。

我市城市供水問題得到省委省**高度重視,目前解建設方案已經(jīng)初步確定,下一步要搶抓機遇,全力做好配合工作,力爭與主體工程做到同步規(guī)劃、同步設計、同步施工、同步使用,讓人民群眾早日喝上放心水。同時，加強與省有關部門的溝通，加強桃河水庫水源環(huán)境綜合治理，盡快解決水庫二期蓄水問題。三是加快社會工程建設。

新一中、人民醫(yī)院外科綜合樓、中醫(yī)院、婦幼保健院、殯儀服務中心等工程,既要加快工程進度,還要保證建設水準和功能多年不落伍。要加強后期管理和運行，真正發(fā)揮為人民服務的效益。四是切實解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題。

扎實點做好領導干部包保困難群眾工作,在困難群眾衣食住行、就醫(yī)就業(yè)、養(yǎng)老等現(xiàn)實問題上動真招、辦實事。要對煤礦下崗職工給予更多的關心和幫助，不僅要為他們提供最低的生活保障，還要為他們再就業(yè)創(chuàng)造便利條件。五是認真謀劃制定三年民生發(fā)展規(guī)劃。

《三年民生規(guī)劃》正在進一步修改完善,要盡快出臺,力爭三年內(nèi)切實解決一批群眾最關心的熱點難點問題。

第三,開展好群眾路線教育實踐活動,要牢牢抓住轉變**職能這一保障。只有加快**職能轉變，建設務實、高效、廉潔、法治型**，才能充分保障為人民服務宗旨的真正有效落實。通過這次群眾教育實踐活動的開展,**要定位好自身角色,真正理清**和市場的關系、**和社會的關系,該做的事一定要做好,能放手的職能一定要放手到位。

一要落實好近期市委市**出臺的一系列改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的政策措施,對政策落實不到位、執(zhí)行政策中梗阻的人和事要堅決嚴肅處理。二是開展行政審批事項清理工作。近期我們對行政審批事項又進行了清理和下放,已取消的要堅決取消到位,下放的權力要堅決下放到位,保留的事項還要優(yōu)化到位。

三是全力推進十二項改革，確保改革取得實效。

四是開展群眾路線教育實踐，必須牢牢抓住轉變干部作風的關鍵。**系統(tǒng)要認真貫徹落實**八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定,并結合**自身建設實際,努力打造“六型”干部隊伍。一要建設一支執(zhí)政為民的責任干部隊伍。

要牢固樹立服務意識和公仆意識，牢記群眾，為群眾服務，不斷提高行政效率和服務水平。二是建設一支勤勉進取的學習型干部隊伍。適應當前新形勢新變化帶來的挑戰(zhàn),把加強學習作為履職的一種責任,化為終身的一種追求,不斷提高駕馭全局和應對復雜局面的能力,不斷提高促進發(fā)展的水平。

三是建設解放思想的先鋒干部隊伍?？朔蜓嘏f、固步自封的陳腐思想,善于創(chuàng)新,勇于實踐,用超常規(guī)的思路和辦法解決當前發(fā)展中存在的問題和困難。四是要建設團結的干部隊伍。

要鞏固和發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中相互支持、相互配合、相互理解。要堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，善于集思廣益。第五，要建設一支高效實用的干部隊伍。

大力弘揚求真務實的工作作風，堅持講真話、講真話、辦實事、出實效的原則。六是建設廉潔自律的干部隊伍。時刻保持警醒,嚴格遵守各項廉政制度和規(guī)定,主動接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督,自覺抵制各種腐敗思想、腐敗作風的侵蝕,以廉潔、陽光、誠信的良好形象樹立在人民群眾中的公信力。

中心組發(fā)言稿 篇7

20xx年，局黨組中心組按照市委的部署和要求，以踐行“三個代表”重要思想、牢固樹立科學發(fā)展觀為理論學習的主線，堅持用黨的十七屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想武裝頭腦，增強黨性修養(yǎng)，注意培養(yǎng)與提高中心組成員學習運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀服務全局、開展工作的能力，為推進我局進行依法行政、提高國土資源支持經(jīng)濟發(fā)展能力，提供了強有力的思想和組織保障。

首先在思想上高度重視，始終把學習作為加強、改進領導班子自身建設和提高領導干部、中心組成員素質(zhì)的基礎性工作，持之以恒，扎實扎好。局黨組書記、局長巴在仁把這項工作擺在重要的位臵來抓，經(jīng)常對中心組的學習做出指示和安排，并一再強調(diào)中心組成員要提高認識，努力做學習型領導、個人，積極創(chuàng)建學習型組織和學習型機關。作為第一責任人，堅持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務多么繁忙，總是帶頭學習、帶頭發(fā)言、帶頭輔導、帶頭調(diào)研，充分發(fā)揮帶頭和引導作用，并經(jīng)常同中心組成員一道研究布臵課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)

整中心組學習內(nèi)容，妥善處理好工學矛盾。平時注重監(jiān)督檢查集中學習研討、個人自學和考勤管理等學習制度的落實情況。在一把領導的帶領下，中心組成員均能處理好學習和工作的關系，做到以學習提升理論素質(zhì)，促進工作開展，形成了學思結合、工學相長的良好局面，在全局的理論學習及創(chuàng)建工作中發(fā)揮了積極示范教育作用。

年初，局黨組研究制定了《局黨組中心組20xx年學習計劃》，進一步完善了局黨組理論學習中心組學習制度，成立了以局長巴在仁為組長，紀檢組長趙振宏為副組長的中心組學習領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在機關黨委，具體負責中心組學習安排。同時，完善了中心組學習考勤、學習檔案、學習考核等各項學習組織管理制度，要求中心組每月集中學習不少于1個工作日，個人自學每周不少于6小時，并適時組織安排2—3次的專題學習，研討有關重大理論和工作中的問題。同時，明確學習內(nèi)容、豐富學習方式、抓實學習效果，做到中心組學習有計劃、有考勤、有發(fā)言材料、有讀書筆記、有體會文章和總結報告等。進一步落實中心發(fā)言人制度。每次學習均安排重點發(fā)言人，要求提前準備好發(fā)言材料，深入理論探討，確保發(fā)言質(zhì)量。為保證學習質(zhì)量，規(guī)定中心組每年至少組織一次專題調(diào)研，寫一篇質(zhì)量較高的調(diào)研報告和體會文章。

一是堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，全面系統(tǒng)學習掌握鄧小平理論的科學體系，深刻領會解放思想、四是求實的理論精髓，牢牢把握“一個中心，兩個基本點”的核心理論。二是圍繞“三個代表”重要思想，組織學習和探討。先后學習了十七屆三中、四中和五中全會精神、黨的十七大報告和市委經(jīng)濟工作會、黨代會精神等。三是認真學xxx省、市重要工作會議精神，全面領會新時期黨和政府的工作方針、政策，樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步解法思想、轉變觀念，在開拓創(chuàng)新上做文章、下功夫。四是從提高政策理論素養(yǎng)，增強科學決策和管理能力，注重做好《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技與管理等的學習，從而促進了我局各項工作開展，為更好地服務于全市經(jīng)濟發(fā)展大局奠定了良好的基礎。

隨著社會對國土工作的日益重視，國土資源工作越來越重。針對我局工作任務重的現(xiàn)實，中心組在組織理論學習的方式方法上，做了有益的嘗試及改進，著重處理好四個關系：一是處理好年度計劃與隨機調(diào)整的關系。因年初制定的'學習計劃，具體落實到每個月，總免不了出現(xiàn)一些偏差，因此進行及時調(diào)整、補充尤顯必要，這樣在實現(xiàn)年度計劃的連續(xù)性、經(jīng)常性的同時，也保證了學習的時效性。二是處理好集中學習與個人自學的關系。在學習計劃中每月除不少于一次的集中學習外，平時以自學為主，既較好地化解了工學矛盾，又達到相互促進的效果，集中學習為個人自學提供了戰(zhàn)士學習成果的平臺，個人自學又為集中學習提供了專題討論、經(jīng)驗交流、自發(fā)提高的基本素材。三是處理好重點發(fā)言與集體研討的關系。中心組圍繞每個學習專題，確定重點發(fā)言人，引導開展深入的討論。四是處理好新老學習方式的關系。在沿用成熟的，傳統(tǒng)學習方式的同時，我局中心組根據(jù)形勢發(fā)展，積極借助現(xiàn)代媒體技術，采用多種形式開展學習活動，有計劃的組織好考察參觀學習、觀看專題錄像、邀請專家講座、參加演講比賽，使中心組成員在輕松愉快中參與學習，增長才智。

局中心組在學習中，注重做到“三個結合”，力求取得實效。一是把理論學習與本單位思想建設相結合，在抓好中心組理論學習的基礎上，指導全局干部職工學習好有關文件精神，聯(lián)系世界展開討論，提高干部職工的思想政治覺悟，增強宗旨意識和服務意識。二是把理論學習和中心工作相結合，圍繞“保紅線，保發(fā)展”的主題，結合國土資源工作實際，在全局開展不同形式的討論活動，達到了預期的目的。三是堅持把黨的理論、大政方針和調(diào)查研究緊密結合起來，致力于對現(xiàn)實發(fā)展中面臨的突出問題、社會群眾關注的熱點

難點問題的理論死來，不斷提高運用新理論、新知識、新方法加快我市經(jīng)濟和國土事業(yè)發(fā)展的能力，提高依法行政和管理服務水平。

通過學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在全面理解、準確把握上油了新的突破。運用馬克思主義的立場、觀點、方法思考和解決實際問題的能力得到進一步的提高，增強了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅定性和自覺性，與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想理論得到牢固樹立，對創(chuàng)造性地結局好保護國土資源與保障經(jīng)濟發(fā)展的關系有了深刻的認識，為國土資源事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的思想基礎。

每次集中學習研討都是交流思想、增進團結，共同提高的大號實際，中心組成員彼此坦誠相見，相互取長補短，交流心得體會，在學習中形成了求真務實、健康向上的好風尚，養(yǎng)成了講實話、辦實事、求實效的良好作風，營造出濃厚的黨內(nèi)民主氛圍，凝聚了人心，真正發(fā)揮了黨的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

在局黨組中心組的帶動下，全局干部職工學習蔚然成風。全局干部職工積極參加每周五的集體學習。今年總書記七一發(fā)表了慶祝慶祝建黨xx周年重要講話，局全體干部職工每人都撰寫了新的體會，并結合市黨代會精神，學“藥都精神”，努力從本職做起，從自身做起，提高個人思想政治素質(zhì)，為全市經(jīng)濟發(fā)展的提供國土資源保障。

今年，在局領導班子的帶領下，全局緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，以市委、市政府確定的重點工作任務為主線，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以管理創(chuàng)新為動力，認真履行職責，深入落實“雙保工程”各項任務，較好地實現(xiàn)了市委、市政府年初目標要求。土地節(jié)約集約利用實現(xiàn)“雙百”。土地使用權實現(xiàn)網(wǎng)上交易。耕地保護工作順利通過驗收。土地開發(fā)整理成效凸顯。礦產(chǎn)資源利用與保護成績卓越。礦山環(huán)境治理工作不斷推進，各項事業(yè)都取得了新的突破。

中心組發(fā)言稿 篇8

同志們：

理論學習中心小組討論會取得圓滿成功。本次理論學習只是深入學習、理解、貫徹“兩條例”《行政許可法》樹立科學發(fā)展觀的新起點、新開端，今后學習的路程還很長，學習的任務還較重，希望各位同志回到工作崗位上后，繼續(xù)抓好自身學習和中心組的理論學習。接下來，我將談市局中心組理論學習的三個問題。

1、 首先，簡要總結本次理論研討會的特點

(一)領導重視，對理論學習認識到位。在上半年工作即將結束，各項業(yè)務工作千頭萬緒的情況下，省局黨組下決心，抽出一定的時間，集中精力來舉行這次理論讀書研討會，充分體現(xiàn)了市局黨組對深入、系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、“兩個條例”和《行政許可法》的重視。這次集中組織學習理論，是市局黨組認真貫徹落實 “***x”重要思想的具體舉措，是為紀念中國共產(chǎn)黨成立83周年安排的政治活動之一，也是對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)今后如何進一步深化理論學習，如何更好地理論聯(lián)系實際，所做出的一個表率和示范。

各單位接到學習通知后，各位局長所長都能妥善安排好工作，全力以赴參加本次學習，沒有一名同志請假或無故缺席，充分說明同志們對理論學習的高度重視。不少同志犧牲了休息時間，加班加點地學習、思考，廢寢忘食地撰寫修改心得體會以及會議交流發(fā)言材料;有的同志幾易其稿，閱大量資料，構思心得努力做到精益求精?；菝窨h局把材料交給市局后，覺得不理想，就修改了，再轉交市局。

(二)學以致用，理論聯(lián)系實際到位。局黨組安排這次學習不單是為學習而學習，目的是同多學習解決目前我系統(tǒng)面臨的新課題，關鍵是要理論聯(lián)系實際，在“學以致用”上下功夫。這次共有13個同志寫了研討*，通過大家的發(fā)言交流和書面材料來看，本次學習，大家普遍能夠將理論學習成果與本地區(qū)、本單位的實際相結合，特別是能夠利用科學發(fā)展觀來指導分析全市及質(zhì)監(jiān)發(fā)展實際，基本上都能夠圍繞兩個條例的重要性、黨風廉政建設、黨性修養(yǎng)以及綜合管理和行政執(zhí)法的職能實際進行剖析，有重點、有針對性地發(fā)言，能夠做到見人、見事、見思想，真正達到學習理論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，提高能力，解決問題的目的。

也有很多同志對我講，這次學習很有收獲，從中學到了許多好的思想方法、好的學習經(jīng)驗、好的工作思路和好的工作方法，真是“磨刀不誤砍柴功?！?/p>

(三)效果明顯，理論成果收獲巨大。六月初發(fā)出通知后，各縣區(qū)局級局機關黨支部都組織了學習活動，今天我們有幸請到了市委講師團的團長作輔導、看到了參加黨內(nèi)監(jiān)督條例起草13年的專家的輔導錄像，還聽了李吉鵬書記《貫徹落實科學發(fā)展觀，做好質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟發(fā)展大*》中心報告和幾位領導的發(fā)言。我們覺得學習很愉快，解渴。它豐富了知識，武裝了思想，解決了問題。

通過理論研究，并與實際緊密聯(lián)系，特別是研究結合質(zhì)量監(jiān)督體系的實際，工作的目標和方向更加明確。清醒地認識到，我們的工作日益繁重，我們的隊伍建設還任重而道遠，要想使我們的質(zhì)監(jiān)事業(yè)蒸蒸日上，只有理清工作思路加強黨內(nèi)監(jiān)督，樹立牢固的科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新精神謀發(fā)展，以對黨和國家高度負責的態(tài)度，認真履行好職責，才能實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉奮斗目標。

中心組發(fā)言稿 篇9

黨中央、國務院在今年的1號文件中明確提出：奪取全面建設小康社會新勝利，必須加強農(nóng)業(yè)基礎地位，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)長效機制。我縣有獨特的生態(tài)資源，有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧油、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的良好基礎條件?？h委、縣府從去年實施“十大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略以來，我縣的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了長足的發(fā)展，企業(yè)增加了效益，農(nóng)民得到了實惠，農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式正在發(fā)生轉變。

按照中央關于切實加強農(nóng)業(yè)基礎建設進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的部署，我縣的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)還應當在規(guī)模發(fā)展，基地建設、龍頭企業(yè)和品牌打造以及發(fā)展機制等方面抓突破，促跨越。

一是抓規(guī)模。全縣目前的優(yōu)質(zhì)糧油是有品牌，無規(guī)模，總量偏小，沒有形成規(guī)模效應。，縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)推進領導小組經(jīng)過認真研究，精心規(guī)劃，決定在原有基礎上大幅度擴大規(guī)模，以集團公司為龍頭在全縣建優(yōu)質(zhì)糧油基地共32萬畝，收購加工糧油2400萬公斤，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5000萬元，實現(xiàn)利稅90萬元，帶動農(nóng)戶增收400萬元。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻總產(chǎn)量4800萬公斤，收購加工優(yōu)質(zhì)商品稻1000萬公斤，生產(chǎn)系列品牌大米600萬公斤;并充分發(fā)揮山區(qū)土地廣袤和退耕林地間種的潛力優(yōu)勢，采取多種發(fā)展模式，大力種植玉米、蕎麥、大豆、綠豆、葫豆、豌豆、薯類作物等雜糧品種。加快“”牌系列雜糧產(chǎn)品和大豆制品的研究開發(fā)，促進基地農(nóng)民增產(chǎn)增收。20實行訂單種植雜糧4000畝，輻射帶動2萬畝，收購加工原料400萬公斤;發(fā)展油菜籽15萬畝，全部實現(xiàn)“雙低”化，總產(chǎn)量力爭達到1800萬公斤。油脂公司收購加工油菜籽800萬公斤。發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥3萬畝，產(chǎn)量600萬公斤，收購加工商品小麥200萬公斤。

二是抓基地。優(yōu)質(zhì)糧油基地建設是糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一車間”，也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。要以市場和企業(yè)需求為目標，以各示范基地建設帶動訂單基地發(fā)展，改傳統(tǒng)種植為科學種植，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。提高科技含量，增加產(chǎn)值，提高效益，確保糧油原料供應優(yōu)質(zhì)化。按照“政府引導、部門扶持、農(nóng)戶主體、龍頭帶動”的運作模式，加強科普宣傳，建立發(fā)展專項資金，用好各項惠農(nóng)政策，調(diào)動各方面的積極性，并把糧油基地建設工作納入年度農(nóng)村特色基地建設考核范疇。相關涉農(nóng)部門要積極協(xié)調(diào)配合，在種子供給、技術指導、市場信息等方面提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的指導服務。按照一村一品、一線一特、集中連片、適度規(guī)模、因地制宜的發(fā)展思路，促進優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化發(fā)展，專用品種要單收、單儲、單加工，以提高商品價值，把產(chǎn)品做優(yōu)做特，把產(chǎn)業(yè)做大做強。

三是抓龍頭。龍頭企業(yè)是推動糧油產(chǎn)業(yè)的載體，要堅持市場配置的原則，創(chuàng)新糧食經(jīng)營模式，使優(yōu)勢資源向龍頭企業(yè)集中，進一步做大做強糧油集團公司及各成員公司等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展糧油精深加工，增加產(chǎn)品附加值，提升市場占有率。以米、面、油、雜糧等龍頭加工企業(yè)為中心，橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展，形成產(chǎn)——加——銷——條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)整體實力。加大科技投入，引進新設備、新技術和新工藝，實現(xiàn)糧油產(chǎn)品由初級加工向精深加工跨越，由傳統(tǒng)加工向現(xiàn)代加工跨越，并建立以企業(yè)為主體、與科研院所相結合的技術創(chuàng)新體系，不斷研發(fā)新產(chǎn)品和后續(xù)產(chǎn)品，按照產(chǎn)——學——研的發(fā)展機制，增強糧油產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品市場競爭力。

四是品牌打造。品牌是企業(yè)的靈魂、是產(chǎn)品的“名片”。各龍頭企業(yè)要加強品牌建設，加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實行標準化生產(chǎn)，做到商品質(zhì)量好、包裝精、品牌響，提高市場占有率和競爭力。在米繼續(xù)保持“中國地理標志保護產(chǎn)品”標志及與菜籽油共同保持A級綠色食品標志的基礎上，創(chuàng)省級知名品牌1個、四川著名商標1-2個。并做好“米倉山”牌雜糧系列產(chǎn)品爭創(chuàng)“A級綠標工作”，全面提升我縣綠色品牌知名度。同時要加大宣傳力度，完善經(jīng)營網(wǎng)絡，加強輿-論導向，突出地方特色和優(yōu)勢，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一宣傳。充分利用電視新聞、廣告、窗口、報刊雜志、網(wǎng)絡等媒介大力宣傳我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，展示企業(yè)形象，進一步提升產(chǎn)品知名度和美譽度。科學制定營銷策略，建立穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡，促進我縣糧油產(chǎn)品暢銷省內(nèi)，走出川外。

五是發(fā)展機制。第一要完善糧油企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制，綠田農(nóng)業(yè)開發(fā)公司對示范基地的農(nóng)戶要繼續(xù)實行定額土地流轉費和超產(chǎn)獎勵的運作模式，各糧油購銷公司對訂單種植的

1、2號優(yōu)質(zhì)稻要分別按高出常規(guī)稻國家最低收購價20-25%和10-15%收購;油菜籽含油率在38%以上的按每高出一個百分點增加市場價2-3%的價格收購。優(yōu)質(zhì)小麥和系列雜糧亦應按市場價格訂單收購，切實保護農(nóng)民利益，提高種糧農(nóng)民的積極性。第二要建立基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油的`激勵機制，基地糧油鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成和超額完成優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)目標，除縣委、縣政府予以表彰外，糧油龍頭企業(yè)要拿出一定比例的利潤作為對發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油領軍人物的獎勵和對農(nóng)戶進行二次返利。第三要完善糧油加工龍頭企業(yè)與糧油購銷企業(yè)的利益聯(lián)結機制，糧油購銷企業(yè)要發(fā)揮各米倉糧油連鎖網(wǎng)點優(yōu)勢積極主動發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油，龍頭企業(yè)收購糧油購銷企業(yè)組織生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)糧油要互利互惠，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。

六是組織領導。優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作是我縣“十大產(chǎn)業(yè)”之一，是壯大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模、貫徹中央1號文件精神，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，相關涉農(nóng)部門要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，密切配合，積極參與，盡職盡責，勇于創(chuàng)新，不斷探索發(fā)展思路，要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓和任務落實到人、責任落實到人的責任機制，積極主動為我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營營造良好的發(fā)展環(huán)境，不斷推進我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上新臺階。