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企業(yè)領導述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好！

建立、實施和保持質(zhì)量體系有效實施質(zhì)量管理；

組織新設備的調(diào)試、維修、和技改項目方案的制定；

本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標準+工具+檢查）來推動生產(chǎn)部的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下：

（認真、快、保證完成任務、絕不找借口）

1、生產(chǎn)方面。

在公司領導的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃（20xx年，年初計劃年完成450噸）的95.4%。

2、準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。

3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

20xx年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

1、根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

自動化設備投入計劃；

設備設施檢修、技改計劃；

銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務，并且保證了充足的'備貨。10月份通過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時引進自動化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產(chǎn)

1）現(xiàn)場管理

提高生產(chǎn)效率；

提高準時交貨率；

減少故障，保障品質(zhì)；

加強安全，減少安全隱患；

養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本；

縮短作業(yè)周期，保證交期；

改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

2）強化現(xiàn)場質(zhì)量管理

20xx年設立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設備操作標準（提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序）2份管理標準（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標準（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3）提高設備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設備管理點檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。

4）設備維護控制方面

為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

5）新設備引進

自動化設備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。

同時公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進”中的進做好了一片拼圖。

3、安全管理

20xx年，在公司領導的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點實施安全生產(chǎn)工作的基礎上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和單位實際，堅持＂學習、創(chuàng)新＂的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了各項工作的順利開展。

1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責任

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領導小組，各個班長簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

2）加強安全生產(chǎn)教育培訓

根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實際情況，對員工分批進行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時常進行安全、設備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產(chǎn)目的。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。

4、數(shù)字化管理

加快精細化管理進程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個周期內(nèi)從細節(jié)上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數(shù)字化管理。以達到節(jié)能降耗的目的。

實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人參與，人人有責的成本核算網(wǎng)。

定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設備分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出教訓，并提出改進的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業(yè)務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發(fā)生的各項費用進行審核、考核。

實施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下，生產(chǎn)周期相較20xx年用時更短，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。

配合采購部提高物料的及時配套率，加強高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因為原料和輔料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。

5、幫助員工成長方面

1）培訓

為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工；

及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次，受訓人員達到xx人次，使員工掌握了各項規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團隊精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責的能力，改善了工作績效。

2）激勵

一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設備是遠遠不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年，同人事密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質(zhì)和精神激勵。營造了積極向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強了工作動力和責任感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。

3）團隊建設

20xx年，針對生產(chǎn)廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導，通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務精、人品好管理隊伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

不足：

2、在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動

3、不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。

改進：20xx年工作將從以下幾個方面去努力：

1、在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對整個生產(chǎn)廠區(qū)進行區(qū)域劃分，每個區(qū)域有責任負責人，對每個區(qū)域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施，區(qū)域負責人有權(quán)對違反操作規(guī)范的人員進行教育處罰）

2、努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。

3、強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

4、團結(jié)團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。

5、鼓勵創(chuàng)新，讓創(chuàng)新形成文化，深入人心（1、制定獎勵制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定，2、形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進建議，與績效掛鉤，3、通過不斷的培訓學習，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性），創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。

6、適當?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結(jié)合的同時得到知識文化水平上的提高（開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù)）

我想，20xx年通過我們大家的共同努力，xx的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在xx會越來越有家的溫暖，同時實現(xiàn)我們自己的夢想。

我的述職完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)領導述職述廉報告 篇2

各位領導，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進行XX年領導干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：

一、XX年個人思想建設情況

一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。

三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。

五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

（一）關(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況

一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨XX年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了紀念建黨xx周年展示黨員風采系列活動，召開了紀念建黨xx周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰，增進了兩級班子的建設。

三是開展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠xx周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)；舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。

四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥” 學習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

企業(yè)領導述職述廉報告 篇3

即將過去的20xx年，是正陽礦保衛(wèi)科在礦黨委、行政的正確領導下勵精圖治、銳意進取的一年，是我們經(jīng)受住各種困難的考驗、同心同德、負重拼搏的一年。一年來，全科人員以“三個代表”重要思想為指導，以“廉政風險防控”為工作中心，以學習“責任勝于能力”活動為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，為構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務的順利完成打下了良好的基礎。

一、加強隊伍思想建設，提高業(yè)務技能

為了使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)、工作能力以及法制觀念得到不斷提高，從年初開始，我們就利用每周六上午時間集中組織全科干警學習廉政風險防控機制，及時傳達上級文件和會議精神，并在全礦十五個單位及新招員工，進行了70多次的法制宣傳教育，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎?？祁I導還非常注重各個節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)科工作，制定規(guī)劃，周密安排部署，確保了節(jié)日期間沒有發(fā)生任何問題，圓滿地完成了各種大型活動的秩序維護工作。特別是今年11月份開始，科里利用班前會和民主生活會集中認真學習《責任勝于能力》一書，通過觀看責任勝于能力的講座影片等學習活動，教育全科干警怎樣干好本職工作，使干警重新認識到一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為積極主動，這樣才能享受工作中的樂趣。

二、加強對全科黨員干部的黨風廉政教育

保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。今年在黨風廉政教育方面主要抓了以下幾項工作：一是認真開展了學習、宣傳、貫徹《黨風廉政風險防控機制》和《責任勝于能力》的活動。二是深入開展了正反兩個方面的教育。通過組織全科干警觀看警示教育片和一系列安全教育宣傳片為契機，改變現(xiàn)有工作作風，從中學習到黨風廉政建設的重要性。

三、加強對全礦的治安保衛(wèi)工作及防火防范工作

20xx年，帶領全科干警全年共計罰款六萬五千余元，挽回直接和間接經(jīng)濟損失30余萬元。查獲各類大小案件80起，視情節(jié)輕重分別進行了批評教育和罰款處理。移交企業(yè)派出所8起。為杜絕和減少礦山物資器材的丟失，防止重特大案件的發(fā)生，科里加大了對礦區(qū)范圍內(nèi)的巡邏堵截力度，在堵截過程中，共計抓獲各類拿摸人員和盜竊礦山器材人員40余人。特別是科經(jīng)警隊和兩個經(jīng)保組不分白天黑夜對煤場加大了巡邏堵截的力度，一年來，共計抓獲偷煤人員60余人，已分別對其進行了教育、罰款和拘留等處罰。

為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十八個單位二百余個部位，共計查出防范隱患47處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患40處，也已全部整改完畢。其中對全礦夜間全面檢查80余次。特別今年風選廠的突發(fā)火災事故后，保衛(wèi)科第一時間到達現(xiàn)場，控制好火場秩序，疏散人群并撥打119報警。為了防止大火蔓延，保衛(wèi)科干警于生波不顧生命危險，第一時間沖進火場進行撲救。面對這種突發(fā)事故的表現(xiàn)，保衛(wèi)科干警于生波同志得到了礦領導的一致表揚，同時也是今后工作中，所有保衛(wèi)科干警的標桿和榜樣。

四、努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故

1、20xx年以來，對礦機關(guān)上訪人員，我們始終沒有松懈思想，按時上崗，并能夠?qū)ι显L人員做耐心的正面疏導工作。確保礦辦大樓有一個良好的辦公秩序，使達標及其他工作順利進行。

2、20xx年龍煤集團、哈南分局多次來我礦檢查工作，為確保檢查期間的安全和穩(wěn)定，科組織干警認真負責的配合好每一次檢查工作，使檢查工作得到了安全順利的進行。在檢查期間，未出現(xiàn)過任何問題。

3、為保障員工升入井的安全，為防止礦山器材的流失，保衛(wèi)科檢身人員加大了對員工升入井時檢查的力度，為保障員工升入井的安全；全年共計查出入井人員往井下往井下帶酒4人。查出入井沒穿工作服112人，查出入井沒帶上崗證15人，升入井攜帶物品超長、超重人員42人（已分別進行了批評教育）；入井未帶白毛巾人員227余人（已分別進行了批評教育，并制止其入井）；入井不帶自救器50余人。

4、今年5月份開始，我礦黨政為造福礦區(qū)百姓，斥資翻修水泥道路和休閑光場，保衛(wèi)全科共計出動30余人次，不分晝夜看護道路40余天，幫助整修休閑廣場15天，為確保工程能順利完成保駕護航。

5、為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十五個單位二百余個部位，共計查出防范隱患52處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患30處，也已全部整改完畢。其中對全礦夜間全面檢查60余次。

6、煤場管理工作，為進一步加強對煤場的.管理，狠剎拿摸風，經(jīng)警隊不分白天黑夜對煤場進行巡邏堵截、死看死守。與2010年同期相比，煤場偷煤人員有了較大幅度的減少。

在礦保衛(wèi)工作的實踐中，我們深深體會到，上述成績的取得，是礦黨委、行政的正確領導的結(jié)果，是礦領導大力支持、幫助的結(jié)果。當然，上述成績的取得固然也是全科領導班子每位成員各司其職、各盡其責、分工協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果。在總結(jié)過去肯定成績的同時，更應當認清當前礦保衛(wèi)工作所面臨的形勢，看到工作中存在的困難和不足，如思想工作有待進一步深入，保衛(wèi)工作有待進一步加強和規(guī)范等。因此，我們務必加以足夠的重視，用改革和發(fā)展的觀點在今后的工作中認真加以解決。

20xx年的工作成績是喜人的，20xx年的工作充滿挑戰(zhàn)。我們決心在礦黨委、行政的正確領導下，團結(jié)帶領礦保衛(wèi)科全體干部職工以“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，進一步解放思想，堅定信心，齊心協(xié)力，真抓實干，為全面完成20xx年安全保衛(wèi)工作任務而努力奮斗，為促進我礦各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻。

企業(yè)領導述職述廉報告 篇4

一、工作實績

（二）深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。在鞏固2007年已建20家農(nóng)家店的成果的基礎上，開展“回頭看”，加強后續(xù)監(jiān)管和服務，把扶持資金落實到位，確保了“農(nóng)家店”的生存發(fā)展能力。同時，認真進行了調(diào)查摸底和規(guī)劃，為今年繼續(xù)開展這項試點工作打好基礎。

（三）認真落實中央活畜儲備肉項目。2008年，我局加強與省商務廳、商務部的協(xié)調(diào)溝通，多次與企業(yè)一同前往蘭州、北京，積極爭取承儲資格。經(jīng)過不懈的努力，XX公司最終被商務部核準繼續(xù)承儲2008年度中央活畜儲備肉200噸/期，一年三期的儲備規(guī)模是XX省唯一一家承擔中央活畜儲備肉業(yè)務的企業(yè)。

（四）積極爭取“退市還路工程”項目。經(jīng)過努力，市迎賓路蔬菜批發(fā)市場改造有望列入2009年全省“退市還路工程”項目。

（五）積極爭取“雙百市場工程”。為了使宏豐公司列入國家“雙百市場工程”項目支持范圍，我們做了大量的工作。由于名額有限，申報未獲國家的批準，但有望2009年申報成功。

（七）牽頭完成了我市外商投資企業(yè)2008年年檢工作，組織外貿(mào)企業(yè)參加了“2008中國XX食品及用品展覽會”。

（八）組織參加第屆蘭洽會工作圓滿成功。在市上領導XX等同志的領導下，認真履行各自職責，認真制定參加蘭洽會工作方案，周密組織各項活動。賓客邀請、布展、項目洽談及簽約、招商會、宣傳、企業(yè)及產(chǎn)品推介等工作均達到了預期目標。

（十一）加強食品流通行業(yè)管理，規(guī)范食品經(jīng)營行為，保障食品消費安全。配合參加了全市食品放心工程綜合評價工作，督促全市食品交易商建立了協(xié)議準入制度、經(jīng)銷商管理制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、不合格食品退市制度，督促全市各大超市比照商務部《超市食品安全操作規(guī)范（試行）》完善了本企業(yè)的規(guī)章制度。通過完善制度，加強日常管理，促進了食品的消費安全，順利通過了全省食品安全驗收組的驗收。

（十二）做好市場運行監(jiān)測，積極應對市場波動。積極做好與重點監(jiān)測企業(yè)的信息交流，協(xié)調(diào)搞好重要商品資源供應，促進市場運行健康有序。為給商務部“城鄉(xiāng)市場信息服務體系”在省商務廳爭取我市樣本企業(yè)8家，并爭取到每家企業(yè)萬元的資金支持。特別是5月份以來，隨著肉價的持續(xù)攀升，密切注視市場動態(tài)，進一步加強了同宏豐公司、省商務廳、華商儲備中心的信息溝通，做好準備隨時保證國家的緊急動用。在春節(jié)之際，為落實國務院、省政府、市政府關(guān)于“穩(wěn)定價格，保證市場供應”等方面做了大量卓有成效的工作。

（十三）進一步轉(zhuǎn)變職能，提高商務管理水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務

（十四）積極穩(wěn)妥地進行了美容美發(fā)、酒類兩個行業(yè)協(xié)會的籌備工作，7月份，召開了美容美發(fā)的創(chuàng)立大會。

（十五）認真貫徹執(zhí)行商務部《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設的實施意見》、《商務為民公約》，年初制訂了《2008年XX市商務工作要點》并下發(fā)到每個科室，要求機關(guān)干部工作前移。為企業(yè)送政策信息，同企業(yè)一同跑省進京爭取項目，協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資等問題。引導企業(yè)大力推動流通現(xiàn)代化，西部公司走在了前例，為全市其它商場調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)樹立了樣板。

（十六）健全工會組織，工會工作得到進一步加強。2008年4月成立了XX市商務局工會聯(lián)合會，召開了第一次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會成員，成立了基層工會。新一屆工會聯(lián)合會成立以來，積極為廣大工會職工排憂解難，全年為16名特困職工和大病職工給予了救助。

（十七）竭盡全力為民排憂解難，樹立“服務型、和諧型”政府新形象。困擾我市多年的企業(yè)改制歷史遺留問題，如：退休職工的社會化管理、遺囑生活費，以及退休人員一次性生活費補貼等問題，終于得到了解決。經(jīng)過全體人員共同的努力，遺留問題的順利解決，不僅使我們和政府得到了老百姓的擁護和愛戴，也樹立了“責任、服務、和諧”政府的良好形象。

（十八）認真修改《XX市商務“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》，對《嘉XX市商務“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》重新進行了修訂完善。

二、黨風廉政建設

黨委按照中央、省委、市委、市紀委對黨風廉政建設和對反腐敗工作的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，狠抓了各項工作任務的落實。

（一）認真學習貫徹宣傳黨的十七大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在了首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來；以樹立正確的權(quán)利觀為目標，加強對機關(guān)干部特別是領導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱，動力之源，實質(zhì)之本，是廉潔從政的根本。

（二）積極開展各項主題教育。如：在機關(guān)干部中開展了如何做好新時期商務工作大討論和“以加強黨的作風建設，促進廉潔從政”主題教育，認真組織學習了文件精神，繼續(xù)狠抓“三重三抓一監(jiān)督”和“兩整頓一提高”活動。

（三）認真學習貫徹落實中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的權(quán)利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，及時動員，充分認識貫徹實施《規(guī)定》的重大意義，組織學習和深刻理解《規(guī)定》的精神實質(zhì)，具體內(nèi)容，且精心組織部署，認真開展對照、檢查和糾正工作中存在的問題。

（四）以制度建設為重點，認真落實《2008年度黨風廉政建設責任書》的各項內(nèi)容。按照紀委文件規(guī)定，要求落實到人，分階段、分步驟抓落實，黨政一把手與分管領導、分管領導與科干干部簽訂黨風廉政責任書，認真落實干部考核制度，民主測評制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。通過以上多方面的措施，局黨委班子成員和機關(guān)干部都能自省、自警、自重，常修“為官”之道，常懷律紀之心，之省善身，見賢思齊，見微知著，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用權(quán)，廉潔執(zhí)政。我和班子成員問心無愧地講，沒有違法違紀的事情，在這一方面都稱得上是好人。

三政治思想工作

思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢，是黨實現(xiàn)各個歷史時期奮斗任務的一個制勝法寶。當前，人們工作活動的獨立性、差異性，選擇性和可塑性日益突出，利益調(diào)節(jié)已成為最基本的社會調(diào)節(jié)手段，但它不能解決社會生活中出現(xiàn)的全部問題。正確的思想引導，會產(chǎn)生物質(zhì)利益難以實現(xiàn)的功效，進而能夠解決改革發(fā)展實踐中遇到的諸多深層次問題。思想政治工作是一個成本較低，但作用顯著的強大社會資源。根據(jù)市委和市委宣傳部的要求和部署，黨委認真抓了政治思想工作，主要做了以下幾個方面的工作：

（一）加強了領導班子建設。首先是班子思想建設，思想是行動的先導，沒有先進的思想理論作指導，就不可能成功的實踐。思想建設主要抓理論學習，以班子理論學習帶動機關(guān)黨員干部及職工的理論學習和思想建設，使班子成員及相關(guān)干部勤奮學習、善于思考，解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的風氣有了明顯提高。能力建設是班子建設的重點，商務工作的職能性質(zhì)決定了其班子建設必須以能力建設為重點。我們著重加強了推動發(fā)展能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力、自主創(chuàng)新能力、化解矛盾能力、溝通應變能力、依法行政能力，對外合作能力的建設。商務要發(fā)展，離不開具有推動發(fā)展能力的干部隊伍。能力建設重點是作風建設，良好的作風是做好商務工作最有力的保障。首先把作風建設同加強機關(guān)作風、學風相結(jié)合。從“勤奮、嚴謹、繼承、創(chuàng)新”的機關(guān)作風入手，以樹立和發(fā)揚艱苦奮斗，勤政廉潔，求真務實，埋頭苦干的工作作風為起點，為整體推動商務工作奠定了基礎。其次，把作風建設同政務公開相結(jié)合，嚴格工作程序，改進工作方法，加強工作監(jiān)督，增強工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進一步增強了開展工作的主動性和針對性。第三，把作風建設同增強服務意識，提高服務質(zhì)量、服務水平和工作效率相結(jié)合。加強領導班子建設對班子成員及機關(guān)干部的思想能力、作風建設起到了重要作用。

（二）抓學習制度的落實。一年來黨委班子及分管領導把十七大精神、方針、政治、方針、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習作為一項重要工作來抓，始終堅持了機關(guān)干部每周二的學習制度，黨委中心組的學習，機關(guān)支部的學習，機關(guān)干部的自學。

（三）重視和加強了對機關(guān)干部的政治理論、業(yè)務知識、工作機能、法律法規(guī)等方面的培訓。先后有3名縣（處）級干部參加了國家和省上的培訓，9名科級干部參加了省市的學習培訓，2名科級干部赴外省考察學習，23名干部參加了市上組織的理論培訓。通過學習培訓，起到了了解過去，運籌今天，把握未來，謀大局抓大事的作用，也加快了知識更新，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)，豐富了做好工作的知識儲備。

四存在的困難和問題

2008年，商務工作雖然取得了較好的成績，但困難和問題依然存在，比較突出的是：一是商業(yè)網(wǎng)點布局不盡合理，廣但小而散，市場的集散能力較弱，對外輻射作用不顯著，不利用大商貿(mào)、大流通和大市場的發(fā)展。二是市整規(guī)辦機構(gòu)、人員編制、經(jīng)費沒有得到落實，影響了整規(guī)工作的有效開展。三是在新形式下，商務干部職工隊伍的業(yè)務能力還需進一步提高。

五2009年商務工作打算

2009年，是認真學習和全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。我們要按照省第次黨代會和市第次黨代會確定的總體發(fā)展思路，認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，團結(jié)協(xié)作，開拓奮進，為實現(xiàn)商務工作預期目標，重點做好以下十六個方面的工作。

（一）全力抓好《XX市商務“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》的貫徹落實。要按照馬市長在政府工作中提出的“規(guī)劃新建一批，改造提升一批，淘汰取締一批”的思路。認真抓好新市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點項目的規(guī)劃建設工作和舊市區(qū)市場的改造提升工作。

（二）繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。規(guī)劃改造農(nóng)家店達到35戶。積極爭取推薦宏豐公司、西部公司配送中心等有關(guān)項目列入商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”支持范圍，爭取國家貼息貸款。

（三）大力推進社區(qū)商業(yè)“雙進工程”。繼續(xù)選擇條件較好的2個社區(qū)（初步確定朝暉、文化兩個街區(qū)）推薦列入全省社區(qū)商業(yè)“雙進工程”支持項目。

（四）抓好“萬商西進工程”項目銜接工作。以該工程為切入點，主動出擊，爭取國家的貼息貸款，做好基礎設施建設，讓國際和東部開放型產(chǎn)業(yè)在嘉峪關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶。

（五）積極爭取商務部“雙百市場工程”項目。力爭將宏豐公司列入該工程“大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)”支持項目。

（六）實施“品牌萬里行工程”。重點支持紫軒酒業(yè)開拓國內(nèi)外市場，創(chuàng)建品牌，獲得相關(guān)認證。

（七）爭取“西部外貿(mào)發(fā)展促進資金”支持項目，加快外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（八）爭取國家農(nóng)輕紡專項資金支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)。積極為農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)提供政策、項目、信息等服務。

（九）利用“中小企業(yè)國際市場開拓資金”，在展覽、認證、產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站建設、市場考察與分析、培訓等方面支持企業(yè)，增強企業(yè)開拓國際市場的能力。

（十）積極為宏豐公司在承儲中央活畜儲備肉200噸/期的基礎上再爭取數(shù)量增加項目。

（十一）進一步加大對外開放工作的力度，積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國際有限公司在我市的投資項目。

（十二）加強機關(guān)人員的政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)等方面的培訓學習，努力拓寬知識面，進一步完善思路，深化認識，增強理論指導實踐的能力，以適應新時期商務工作的需要。

（十三）組織好廣交會、高交會、廈洽會的參會工作。

（十四）積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡量解決個別纏訪人員的遺留問題。

（十五）做好行業(yè)監(jiān)管工作，進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。做好酒類市場、成品油市場、屠宰市場、廢舊物資市場、豆制品市場、食品安全和市場供應、市場監(jiān)測的監(jiān)管工作。

（十六）加強黨的建設，認真落實黨風廉政建設和信訪責任制。做好安全生產(chǎn)、消防工作、機關(guān)精神文明、社會治安綜合治理、工青婦和生育等工作。

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企業(yè)領導班子成員述職述廉報告

建筑企業(yè)領導班子述職述廉報告

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企業(yè)班子述職述廉述學報告

小學領導班子述職述廉述學報告

企業(yè)領導述職述廉報告 篇5

各位領導，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：

一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。

三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。

五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動，召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰，增進了兩級班子的建設。

三是開展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠______年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。

四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。

一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。 進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。

一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發(fā)展形勢需要。

三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。

一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。

四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。

以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。

不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

企業(yè)領導述職述廉報告 篇6

2008年在市委、市政府的正確領導和市人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下，我認真學習了黨的十七屆二中三中全會會議精神，以及省委第次黨代會和市委第次黨代會精神，并結(jié)合工作實際認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市商務工作目標和重點工作，抓住國家商務部出臺的“十三項工程”的有力時機，團結(jié)協(xié)作，克服困難，真抓實干，奮

力拼搏，較好地完成了全年各項工作任務。全年累計完成社會消費品零售總額億元，同比增長%；完成進出口總額億美元，同比增長19%，位居全省第二位；爭取國撥省補資金300萬元，全面完成了目標責任書的各項任務。按照市委發(fā)（2008）16號文件的要求，我主要從班子的工作業(yè)績，黨風廉政建設、思想政治工作以及存在的主要問題和今后努力的方向等方面進行述職，請大家評議。

一、工作實績

（一）全力實施社區(qū)商業(yè)“雙進工程”。草擬上報了《XX市社區(qū)商業(yè)“雙進工程”試點實施意見》，安排部署了全年“雙進”工作具體內(nèi)容；爭取到省商務廳試點專項資金102萬元；認真協(xié)調(diào)督促項目業(yè)主實施了昌盛、友誼兩個社區(qū)肉菜市場的改造，美化了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點，完善了設施，引進了新型業(yè)態(tài)，大大提升了社區(qū)綜合服務功能。目前，兩個試點建設項目已完成，通過了市“雙進”領導小組的預驗收，等待省商務廳的最后驗收。

（二）深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。在鞏固2007年已建20家農(nóng)家店的成果的基礎上，開展“回頭看”，加強后續(xù)監(jiān)管和服務，把扶持資金落實到位，確保了“農(nóng)家店”的生存發(fā)展能力。同時，認真進行了調(diào)查摸底和規(guī)劃，為今年繼續(xù)開展這項試點工作打好基礎。

（三）認真落實中央活畜儲備肉項目。2008年，我局加強與省商務廳、商務部的協(xié)調(diào)溝通，多次與企業(yè)一同前往蘭州、北京，積極爭取承儲資格。經(jīng)過不懈的努力，XX公司最終被商務部核準繼續(xù)承儲2008年度中央活畜儲備肉200噸/期，一年三期的儲備規(guī)模是XX省唯一一家承擔中央活畜儲備肉業(yè)務的企業(yè)。

（四）積極爭取“退市還路工程”項目。經(jīng)過努力，市迎賓路蔬菜批發(fā)市場改造有望列入2009年全省“退市還路工程”項目。

（五）積極爭取“雙百市場工程”。為了使宏豐公司列入國家“雙百市場工程”項目支持范圍，我們做了大量的工作。由于名額有限，申報未獲國家的批準，但有望2009年申報成功。

（六）外經(jīng)外貿(mào)工作成績突出。全年實施中小企業(yè)國際市場開拓資金項目27個，項目總金額萬元，支持金額萬元，爭取省補資金134萬元。新增對外貿(mào)易經(jīng)營企業(yè)4戶。主要項目有：南美、澳洲、北歐等經(jīng)貿(mào)考察項目，企業(yè)環(huán)境管理體系認證項目，企業(yè)質(zhì)量管理體系認證、企業(yè)境外市場宣傳項目等。

（七）牽頭完成了我市外商投資企業(yè)2008年年檢工作，組織外貿(mào)企業(yè)參加了“2008中國XX食品及用品展覽會”。

（八）組織參加第屆蘭洽會工作圓滿成功。在市上領導XX等同志的領導下，認真履行各自職責，認真制定參加蘭洽會工作方案，周密組織各項活動。賓客邀請、布展、項目洽談及簽約、招商會、宣傳、企業(yè)及產(chǎn)品推介等工作均達到了預期目標。

（九）認真履行整規(guī)辦職責，協(xié)調(diào)開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。制定了《2008年全市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要點》，開展了食品藥品、知識產(chǎn)權(quán)、農(nóng)資打假、商業(yè)欺詐、信用體系建設等行之有效的整規(guī)工作。以“4?26”保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動為契機，有效展開了以保護知識產(chǎn)權(quán)等重點內(nèi)容的整規(guī)工作，落實了整規(guī)工作信息報送制度。我局全年累計出動執(zhí)法人員人次，檢查經(jīng)營單位戶次，依法取締無證（照）經(jīng)營戶1210戶，查處違法違規(guī)物品件，實施行政處罰3963戶,查處案件419 件。

（十）市場監(jiān)管成績顯著。酒類市場、成品油市場、屠宰市場、廢舊物資回收市場的監(jiān)管是我局法定職責，2008年對這四大市場的監(jiān)管力度進一步加強，方法進一步改進，成績進一步顯現(xiàn)，還率先在全省建立了計算機酒類流通、廢舊物資經(jīng)營備案登記管理系統(tǒng)，進一步強化酒類商品隨附單管理制度和不向未成年人售酒制度，杜絕來源不明或無合法票據(jù)的酒類商品流入市場。會同市工商局、質(zhì)監(jiān)局、市消協(xié)等單位參與“3?15”宣傳活動，向消費者展示各類假冒酒，散發(fā)宣傳資料近千份。2008年7月初在我市成功舉辦了全省酒類商品管理工作座談會，8月11日舉辦了全市第二期酒類營銷人員資格上崗培訓班，全市近40名營銷人員參加了上崗培訓。2008年共出動人員1200多人次，查處酒類違法案件11起、私屠濫宰案件9起；沒收假酒364瓶，查扣未經(jīng)檢疫、檢驗肉品130公斤，銷毀病害肉品48公斤，罰款元。此外，配合公安、工商部門開展了自行車被盜專項整治工作。

按照“總量控制，適度競爭，建管并

企業(yè)領導述職述廉報告 篇7

尊敬的上級領導：

根據(jù)組織分工，20XX年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。一年來，在企業(yè)的正確領導下，在企業(yè)黨政主要領導的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下：

一、20XX年工作開展情況

（一）集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。1-10月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入xx億元，完成全年預算指標xx億元的xx%，比去年同期增長xx%；實現(xiàn)凈利潤xx萬元，完成全年預算指標的xx%，同比增長xx%；其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。

（二）注重實效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求，重點做好了以下工作：

一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構(gòu)設臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作，3家企業(yè)正在實施中。

二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經(jīng)濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風險。

三是堅持強化工作落實。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務等資產(chǎn)狀況，落實清查結(jié)果會計事務所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清查資產(chǎn)xx億元，清查xx資產(chǎn)x億元。

四是堅持規(guī)范管理。認真落實國、企業(yè)各項文件、制度要求，以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強化制度的宣貫和執(zhí)行落實，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。

五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務水平，實現(xiàn)了設計企業(yè)資質(zhì)升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。

（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實國、企業(yè)主多分開工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務清理等工作，穩(wěn)妥推進職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領導小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團企業(yè)債權(quán)債務清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。

（四）優(yōu)化服務，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務項目質(zhì)量管控，及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛?cè)藛T技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現(xiàn)了內(nèi)42家我企業(yè)xx名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務，截至10月底，共計完成39家市、縣我企業(yè)在職、離退休、部分農(nóng)電工共xxx名員工的體檢工作。

（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實企業(yè)《標準體系運行工作實施意見》，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，企業(yè)標準化知識競賽代表隊獲得企業(yè)標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學習交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)xx小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得企業(yè)、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近30個，50名同志獲質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。

二、廉政建設情況

（一）強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。

一是嚴格落實“三重一大”事項有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。

二是抓緊抓實分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業(yè)黨風廉政建設調(diào)研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。

三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。

（二）嚴以律己，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。

（三）主動學習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習有關(guān)廉政建設的規(guī)章制度和文件精神，積極參加企業(yè)組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

（四）從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨的十九大精神為指導，不斷加以改進，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。

述職人：xxx

20XX年x月x日

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