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真相觀后感合集七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-06-29

時(shí)光荏苒,作文陪伴了我們很多年,寫作是一種思維活動(dòng),幫助我們思考解決難題。我們行文之前,必須要把握作文的整體結(jié)構(gòu)。你寫作文是不是感到腦中一陣混亂?經(jīng)過整理,小編為你呈上真相觀后感合集七篇,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!

真相觀后感【篇1】

《追蹤真相》是由法國小說家瓦萊里。澤娜蒂編寫,曾獲法國女巫兒童文學(xué)獎(jiǎng),法國圖書館協(xié)會(huì)最佳兒童文學(xué)讀物,法國教育部推薦書目等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。

從這本書我明白了每個(gè)人,每個(gè)家庭或多或少都有自己的秘密,這也是人之本性。好的,光彩的,令人驕傲的事情總是讓人傳之千里,甚至千古流傳,而一些令人蒙羞的不好的事情,卻往往被自己掩蓋,甚至封閉,久而久之,也就成了所謂的秘密。小狼卡米耶的同學(xué)在講起自己的祖父時(shí),個(gè)個(gè)是眉飛色舞:什么賽跑冠軍啦,狼群族長啦,都是很榮耀的稱號(hào)。有一個(gè)同學(xué)說,他外公的吼聲在森林的另一頭都可以聽見,作為一只狼,他確實(shí)足夠威武。有一個(gè)同學(xué)的爺爺更牛,他曾經(jīng)與一只雪狼一起生活在南極,這簡直有點(diǎn)傳奇了。品學(xué)兼優(yōu)的卡米耶,第一次有了挫敗感。她揭開了一個(gè)突如其來的秘密:外公竟然是一個(gè)殺人犯,他被判了終身監(jiān)禁……

這個(gè)秘密對(duì)于好多人來說,肯定采取的是掩蓋真相。小狼卡米耶最初的感覺是崩潰,一下子癱在那里。但她隨后的行動(dòng)卻令所有人震驚。她離開了家,朝著河岸相反的方向跑去。她要去哪里,或許一開始她自己也不知道,但冥冥之中自有一種指引。她來到了“美麗森林”?!懊利惿帧笔且粋€(gè)值得研究的名字,它剛好與卡米耶生活的“煩惱森林”形成了對(duì)比,甚至,當(dāng)初老師們驚嘆卡米耶天賦的時(shí)候,曾經(jīng)提出把她送到一所更合適的學(xué)校,那所學(xué)校卻在“惡魔森林”。莫非,“美麗森林”才是她成長的真正樂園?

帶著秘密上路的卡米耶,穿越了高大的櫻桃樹林和榆樹林,從貓頭鷹那里得到了更多的勇氣。最終見到了小紅帽和她的外公,并和外公說了許多知心話,他們的關(guān)系自然天成??滓睦锏慕Y(jié)終于解開了。

從這個(gè)故事我明白了,要了解事情的真相,必須經(jīng)過自己的不懈努力和探索,只有這樣,我們才會(huì)成功,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,使它不再成為秘密。

真相觀后感【篇2】

長評(píng)!

說起任正非,馬上就會(huì)和華為IT商業(yè)帝國聯(lián)系到一起。任正非43歲才創(chuàng)辦華為,可算大器晚成。從當(dāng)初2萬多元起家,一步步走來,到如今締造了世界五百強(qiáng)、中國百強(qiáng)品牌企業(yè),喊出了“中華有為”的響亮口號(hào),是當(dāng)今商業(yè)的一個(gè)傳奇式教父。

任正非的成功與他的成長經(jīng)歷不無關(guān)系。小時(shí)候的貧窮,鍛造了他吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的品質(zhì),教會(huì)了他如何能生存下去。到了帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),任正非也經(jīng)常說,我要想辦法讓企業(yè)生存下去,從貧窮走向了富有,不忘初心,追問初心。眾所周知,在這個(gè)世界上,軍事是管理效率最高和最具執(zhí)行力的組織,它的許多管理模式和管理理念非常值得當(dāng)代企業(yè)學(xué)習(xí)。從軍的經(jīng)歷和磨礪完成了他人生意志品質(zhì)的定型和管理才能的積累和升華。對(duì)知識(shí)的渴求是任正非成功的另一個(gè)關(guān)鍵因素。他內(nèi)心更多的是對(duì)知識(shí)、技術(shù)和真才實(shí)學(xué)的尊重。在進(jìn)入部隊(duì)之后,落實(shí)到技術(shù)鉆研,多次實(shí)現(xiàn)突破,這為他在技術(shù)行業(yè)站住腳跟、引領(lǐng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本書系統(tǒng)介紹了華為的管理體系,這是任正非在不斷的摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)借鑒中,成功總結(jié)出的既適合中國國情又與國際接軌的商業(yè)模式、經(jīng)營模式、管理方式,我理解其中心思想即是:灰度管理——尋求管理以及系統(tǒng)的整體和諧和平衡。堅(jiān)定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。堅(jiān)持正確的方向,與妥協(xié)并不矛盾,相反妥協(xié)是對(duì)堅(jiān)定不移方向的堅(jiān)持。當(dāng)然,方向是不可妥協(xié)的,原則也是不可妥協(xié)的。但是,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一切都可以妥協(xié),只要它有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為什么不能妥協(xié)一下?當(dāng)目標(biāo)方向清楚了,如果此路不通,我們妥協(xié)一下,繞個(gè)彎,總比原地踏步好,干嗎要一頭撞到南墻上?“妥協(xié)”其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧。管理中最重要的是中間的灰色,灰色管理是在黑與白的管理之間尋求平衡。一些人,或者一些事本身沒有絕對(duì)正確的情況下,管理者要在它們之間找出可以介于兩種結(jié)論之間的辦法,也就是將管理延伸到一個(gè)能夠伸縮的緩沖地帶,也就是灰色地帶。管理者既要堅(jiān)持原則,又要善于找到讓員工心甘情愿接受的、能夠變通的辦法。尤其是在企業(yè)管理中,人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,管理者一味地強(qiáng)硬只會(huì)令管理陷入僵局,倒不如學(xué)會(huì)妥協(xié),反倒能給團(tuán)隊(duì)帶來和諧,能為合作雙方帶來合作和共贏。

灰度管理折射出了一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的智慧和胸懷。一方面。要有自己的本色,堅(jiān)持本真、具有排除萬難的勇氣和膽識(shí)。首先要做勢:

一是用強(qiáng)有力的文化引領(lǐng)。資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息,以企業(yè)文化為先導(dǎo)來經(jīng)營企業(yè),是任正非的基本理念。華為的企業(yè)文化來源主要有以下幾個(gè)方面:一是國內(nèi)外著名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和文化;二是中國傳統(tǒng)國學(xué)文化精髓;三是在華為發(fā)展過程中所總結(jié)出來的管理思想精華。一個(gè)離散了兩個(gè)世紀(jì)的猶太民族,在重返家園后,他們?cè)谫Y源嚴(yán)重貧乏,嚴(yán)重缺水的荒漠上,創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡。他們的資源就是有聰明的腦袋,他們是靠精神和文化的力量,創(chuàng)造了世界奇跡。企業(yè)文化是公司的土壤,想讓一個(gè)公司活得更茁壯,就要讓這片土壤更加肥沃,企業(yè)文化不是宣傳口號(hào),是根植于企業(yè)流程、制度、政策、員工和管理者的思想模式和行為模式之中的。

二是用強(qiáng)大的華為精神感召。如:吃苦耐勞、艱苦奮斗精神,從總裁到員工身上無不閃爍著艱苦奮斗的光芒,公司還保持著開源節(jié)流和精細(xì)化管理,任正非認(rèn)為要抓好辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)的合理性和有效管理性。如:開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神——要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神與敬業(yè)精神,沒有干勁的人不能進(jìn)入高層。親力親為,率先垂范——華為要求每個(gè)管理干部都能夠親自動(dòng)手去做某件具體的事情,而不是一味地發(fā)號(hào)施令,對(duì)于那些找不到事情做,又無法管理下屬的干部就只能精簡掉了。如:常存危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理——“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,堡壘最容易從內(nèi)部攻破。我們要時(shí)刻保持清醒,強(qiáng)化干部自我監(jiān)管和組織監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè),保持干部隊(duì)伍的廉潔和奮斗,只有這樣,公司才有可能長久地活下去?!比纾簢?yán)格守紀(jì)——“我們必須廉潔正氣、奮發(fā)圖強(qiáng)、勵(lì)精圖治,帶領(lǐng)公司沖過未來征程上的暗礁險(xiǎn)灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’,絕不允許‘堡壘從內(nèi)部攻破’。我們將堅(jiān)決履行承諾,并接受公司監(jiān)事會(huì)和全體員工的監(jiān)督?!?/p>

其次要做實(shí):

如:建實(shí)人才隊(duì)伍,選賢任能,以德為先——任正非認(rèn)為,企業(yè)的管理者不但要學(xué)會(huì)做事,更要學(xué)會(huì)做人,如果一個(gè)人雖然很能干,但卻油嘴滑舌,只懂得投機(jī)取巧,即便他能為企業(yè)帶來效益,也不會(huì)在華為得到提拔和重用的。

如:打造誠信品牌——華為十幾年來鑄就的成就只有誠信兩個(gè)字,誠信是生存之本、發(fā)展之源,誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等過程中,一是不要侵犯了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對(duì)每個(gè)員工的最基本要求,任何人只要違反,都必將受到處罰。

如:打造過硬產(chǎn)品——用今天的研發(fā)投入,構(gòu)建明天的競爭力。華為創(chuàng)辦之初,一直保有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),十幾年如一日,一直在研發(fā)技術(shù)上不吝惜投入,使產(chǎn)品競爭力不斷提升,市場占有份額也逐步增加。

另一方面,要有有寬廣的胸懷,海納百川兼容并蓄。寬容是一種堅(jiān)強(qiáng),而不是軟弱。寬容所體現(xiàn)出來的退讓是有目的、有計(jì)劃的,主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中。無奈和迫不得已不能算寬容。

寬容會(huì)團(tuán)結(jié)大多數(shù)人與你一齊認(rèn)知方向——“關(guān)于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看的,永遠(yuǎn)要想辦法在你公司內(nèi)部找到會(huì)超過你的人,在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。如果你找不到,一定是你的眼光有問題、你的胸懷有問題,可能你的實(shí)力也有問題。

向?qū)κ謱W(xué)習(xí)——你打拳碰到泰森,你可能會(huì)認(rèn)為很倒霉,其實(shí),你能夠找到世界一流的對(duì)手,我認(rèn)為是一件很好的事,如果你打球碰到喬丹,那是一輩子幸運(yùn)的事,所以我覺得淘寶能夠向eBay這樣的對(duì)手學(xué)習(xí),那是福氣?!?/p>

讓一線發(fā)聲——公司可以越來越大,管理決不允許越來越復(fù)雜。公司管控目標(biāo)要逐步從中央集權(quán)式,轉(zhuǎn)向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火,讓前方組織有責(zé)、有權(quán);后方組織賦能及監(jiān)管。這種組織模式,必須建立在一個(gè)有效的管理平臺(tái)上,包括流程、數(shù)據(jù)、信息、權(quán)力等。

自我批判——20多年的奮斗實(shí)踐,讓任正非認(rèn)識(shí)到,自我批判對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展有多么重要。在他看來,如果沒有堅(jiān)持這條原則,華為絕不會(huì)有今天;而未來,華為還能向前走多遠(yuǎn),則取決于華為人還能繼續(xù)堅(jiān)持自我批判多久。

國際化管理——在這樣的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng);一個(gè)民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛;一個(gè)公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息;一個(gè)員工需要具備四海為家的胸懷和本領(lǐng)才能收獲出類拔萃的職業(yè)生涯。

真相觀后感【篇3】

《古獸真相》讀后感


《古獸真相》是一本關(guān)于古代巨獸的研究類著作,作者通過對(duì)古獸化石的發(fā)現(xiàn)與研究,揭示了一些古代巨獸的真相。這本書的內(nèi)容詳實(shí)、具體而又生動(dòng),令人著迷。下面,我將針對(duì)此書的標(biāo)題,闡述一些自己的觀點(diǎn)與感想。


古獸,作為地球上遠(yuǎn)古時(shí)期的生物,一直是科學(xué)家和普通大眾的關(guān)注點(diǎn)之一。對(duì)于黑暗時(shí)代并無歷史記載的古代生物,只能通過化石的研究來了解它們的存在。《古獸真相》正是基于這一點(diǎn),深入探究了各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的古代巨獸,并嘗試還原它們的生態(tài)環(huán)境和生活方式。


在閱讀本書的過程中,我被書中詳細(xì)且科學(xué)的描述所吸引。作者羅列了大量的古獸化石記錄,并通過對(duì)其的分析,提供了令人信服的證據(jù)來支持自己的觀點(diǎn)。作者還將古獸的飲食習(xí)性、行動(dòng)方式和遺傳演化等方面進(jìn)行了分析,使讀者能夠更加全面地了解這些生物。


書中的文字?jǐn)⑹銮逦鲿?,給人留下了深刻的印象。通過形象生動(dòng)的描寫,我仿佛能看到古代巨獸在遠(yuǎn)古的大陸上自由自在地奔跑,聽到它們低吼的威嚴(yán)聲音。這種真實(shí)感使我沉浸在書中,不僅感受到了古獸的強(qiáng)大與恐怖,也感受到了它們作為生物的真實(shí)存在感。


書中還對(duì)人類與古獸的關(guān)系進(jìn)行了一些追溯和猜測。例如,有些古獸與人類的進(jìn)化路徑可能存在交集,也有可能是它們?cè)谶M(jìn)化過程中的競爭對(duì)手。這種探討讓我對(duì)古獸的起源和滅絕產(chǎn)生了更多的思考和想象。


《古獸真相》不僅提供了科學(xué)的分析和推測,還給人帶來了一種對(duì)于古獸的歷史的冥思觸發(fā)。它喚起了我對(duì)生命演化過程的好奇心和對(duì)地球上無法計(jì)數(shù)的存在的敬畏之情。古獸曾在地球上繁衍生息,然而又為何突然滅絕,這其中是否有一些重要的原因并不得而知。這是一個(gè)永恒的謎題,也是研究古獸的目的所在。


通過讀完《古獸真相》,我對(duì)古獸的認(rèn)識(shí)從表面的大型恐龍到更為微觀的微化石有了進(jìn)一步的了解。不僅如此,我還對(duì)古獸的生態(tài)、行動(dòng)方式和進(jìn)化有了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),本書的閱讀也為我打開了思維的大門,讓我開始思考生命的演化和人類在這個(gè)過程中扮演的角色。


《古獸真相》是一本富有魅力的讀物,它通過詳細(xì)且科學(xué)的描述揭示了古代巨獸的真相。當(dāng)揭開這些古獸的廬山真面目時(shí),既有敬畏之情,也有對(duì)自然奧秘的好奇心。這本書啟發(fā)了我對(duì)于生命的追求與思考,讓我對(duì)地球上的奇妙生物演化過程有了更深刻的理解。我相信,讀過《古獸真相》的每一個(gè)人,都能從中獲得自己想要的收獲。

真相觀后感【篇4】

2012年6月5日,為進(jìn)一步增強(qiáng)員工按章操作意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),防范操作風(fēng)險(xiǎn),我行組織觀看了《再現(xiàn)真相》的幾個(gè)經(jīng)典銀行案例。

該片以真實(shí)的案例提示了業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過違規(guī)案例反映了個(gè)別員工對(duì)金錢的貪欲,以及個(gè)別管理人員的敷衍履職,再現(xiàn)了導(dǎo)致發(fā)生事故案件的全過程。影片中,銀行工作人員法律意識(shí)淡薄,沒有規(guī)章制度,利用工作便利,以身試法,挪用客戶資金,給客戶和銀行帶來巨大損失,嚴(yán)重?fù)p害了銀行形象,最終使自己走上了犯罪道路。

在銀行的經(jīng)營職能中,由于內(nèi)部程序、人員和制度不完善或有問題或外部事件造成的損失風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致銀行的損失和自身的違法違紀(jì)行為。操作風(fēng)險(xiǎn)與銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面均有關(guān)聯(lián),并且涵蓋范圍廣泛。例如,欺詐、未經(jīng)授權(quán)的活動(dòng)、錯(cuò)誤、疏忽、不稱職或外部事件造成的損失可能會(huì)導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)。

1995年,巴林銀行事件,損失1.3億美元,100年來巴林成為歷史;

1996年,日本住友集團(tuán)在田中案中損失26億美元,1996年摩根建富銀行損失6.46億美元;

2002年愛爾蘭聯(lián)合銀行事件,損失6.9億美元;

2003年,興業(yè)銀行虧損7.1億美元;

... 我們一個(gè)接一個(gè)地吸取了慘痛的教訓(xùn)。它告訴我們風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。如果我們不注意,問題就會(huì)發(fā)生。這不僅會(huì)給銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至可能導(dǎo)致銀行從此倒閉。

結(jié)合影片以及銀行自身日常運(yùn)營,大致可以整理出幾大主要風(fēng)險(xiǎn)**:

一。內(nèi)部欺詐:員工利用自身便利謀取不正當(dāng)?shù)乃嚼?,不遵守?nèi)部操作手冊(cè)和流程;

按理說,我們的規(guī)章制度制定的很全面,很細(xì)致,不同崗位都有針對(duì)性的內(nèi)控和案件防范知識(shí)、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度,但在具體的工作中,在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣,因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營、違章操作、弄虛作假等不良行為,成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“**”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路,因此,可以看出,嚴(yán)格按章操作是何等重要。

主要表現(xiàn):

挪用銀行、客戶和同事的財(cái)產(chǎn),包括但不限于賬戶資金、金融工具、銀行固定資產(chǎn)(如電腦)。例如:擅自關(guān)閉客戶賬戶,將賬戶余額轉(zhuǎn)入親屬賬戶;

未經(jīng)授權(quán),登錄銀行系統(tǒng)查詢或更改客戶和銀行職員信息;

虛開賬戶或未經(jīng)客戶允許私開賬戶;

操控客戶賬戶,包括提供偽造、變?cè)斓奈募Y料,如:客戶地址證明;偽造、代替客戶(包括親屬和朋友)簽字,代理開戶、購匯及其他銀行業(yè)務(wù),例如:在客戶提出“幫忙”的要求或迫于客戶壓力下,代客戶簽署文件;

2。外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要類別之一,也是銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范的重點(diǎn)領(lǐng)域。

銀行是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來越復(fù)雜,越來越隱蔽,越來越專業(yè)。他們專設(shè)詭計(jì),詭計(jì),奸詐,使人無防備。但是銀行在經(jīng)營管理上也存在著許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子以可乘之機(jī)。

系統(tǒng)是我們的生命線。每一項(xiàng)制度的出臺(tái)和每一道工序的改進(jìn),度是對(duì)漏洞的修補(bǔ)和加固。

主要表現(xiàn):

賬戶接管欺詐 (賬戶開立)

偽造文件,偽造**文件(提供偽造、變?cè)斓奈募?/p>

虛假的客戶指令

外匯未結(jié)訂單交易(客戶或員工以個(gè)人外匯額度為他人提供便利)

電信詐騙, 特征:以團(tuán)伙詐騙為主,分工明確,具有很強(qiáng)的游說能力;“任意顯號(hào)”等高科技手段的運(yùn)用,以騙取受害者信任;詐騙分子有一定反偵查能力,甚至能指使受害者避開銀行人員的詢問;受害者以中老年居多。

作為商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)。根據(jù)自己的工作和銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以總結(jié)出以下兩點(diǎn);

對(duì)于銀行員工自身而言,我們要做到誠信為本:

1、 遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格要求自己的工作,遵守規(guī)章制度,按章辦事,糾正言行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高自身的合規(guī)管理意識(shí)和制度執(zhí)行力。常懷律己之心,常修職業(yè)之德,常思貪欲之害,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)從業(yè)禁止性規(guī)定,防范案件風(fēng)險(xiǎn),爭做優(yōu)秀員工。

二、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。奉公守法,恪守道德底線,不越紀(jì)律紅線,自覺抵制各種腐朽**,保持平衡的心態(tài),在名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益等方面知足常樂,安心本職,勤奮工作,堅(jiān)持“健康生活、快樂工作”。

3、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化修養(yǎng)和道德情操,用知識(shí)武裝自己,只有在知識(shí)豐富、視野開闊、境界高尚的時(shí)候,才能正確判斷假、丑、真、善、美,才能更徹底地看到問題,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)

對(duì)于銀行自身而言,我們應(yīng)該努力做到:

一、首先,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃。制定計(jì)劃安排時(shí)間,對(duì)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,集中時(shí)間、集中精力對(duì)上一年來的業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理工作“回頭看”,或加以整改,或列入整改計(jì)劃、制訂整改方案;

二、完善案件防控制度,建立案件防控責(zé)任機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范職工守法意識(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)和案件,制訂相關(guān)制度法規(guī),實(shí)行嚴(yán)格問責(zé),細(xì)化案件責(zé)任人的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn);

三、充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提高風(fēng)險(xiǎn)控制科技水平。即使準(zhǔn)確的完成平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)的確定、業(yè)務(wù)需求的提出、數(shù)據(jù)的移埴與測試,為確保新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整平穩(wěn)過度奠定了基礎(chǔ),及時(shí)更新平臺(tái)業(yè)務(wù)流程,及時(shí)做好工作交接,做好前臺(tái)臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化柜員對(duì)新操作規(guī)程及業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握,使員工盡快熟悉適應(yīng)新系統(tǒng)的操作規(guī)范。

四、做好員工不良行為排查,進(jìn)一步規(guī)范員工行為;制訂員工不良行為排查的相關(guān)辦法,安排制定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行排查,并建立個(gè)人檔案,對(duì)銀監(jiān)會(huì)提到的“九種人”重點(diǎn)進(jìn)行排查,建立了監(jiān)控檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)上述理念和原則設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。一個(gè)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)該能夠?qū)蝹€(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程整合到整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,使其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況有足夠的了解。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制不是矛盾的,而是辯證統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合。

總之,我國商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立和完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,并考慮外部客觀因素和外部控制機(jī)制的引入,逐步形成一套完善的、具有我行實(shí)際特色的風(fēng)險(xiǎn)管理要求,建立完善的內(nèi)部控制制度建設(shè)的新體系,減少和化解風(fēng)險(xiǎn),確保湖北銀行健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

真相觀后感【篇5】

近幾天,我讀完了《追蹤真相》這本書。它的封面上印著一個(gè)圓形的金色標(biāo)志,看到這個(gè)標(biāo)志時(shí),我想起老師說過的話:一本書印上這個(gè)標(biāo)志是很不容易的,因?yàn)檫@就意味著這本書是國際大獎(jiǎng)小說!

下面,讓我為大家介紹一下這本書吧!翻開第四頁《自己的書》章節(jié),我覺得這對(duì)我真的非常有用,看完書就把書隨便亂放的習(xí)慣真的不好,這個(gè)章節(jié)告訴我,一本書的作用非常大,能對(duì)你有很大的幫助,對(duì)于好的書籍,我們一定要好好保護(hù)珍藏,讓它一代代地流傳下來!

故事的正文寫的是一只品學(xué)兼優(yōu)的小狼卡米耶總是全班第一,有一次課后作業(yè)是寫一篇關(guān)于外祖父的作文,卡米耶因此犯了難——它從來沒見過自己的外祖父呀!問媽媽也支支吾吾的,所以它決定自己尋找真相。它先在那個(gè)角落里找到了一些報(bào)紙,這讓它發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于外祖父的秘密,它的外祖父是個(gè)殺人犯!讀到這里我不禁想到了如果自己的外祖父是個(gè)殺人犯那我會(huì)想什么?罪惡感!我會(huì)當(dāng)機(jī)立斷地回答,首先我的外祖父怎么能殺人呢?其次殺人的人怎么能是我的外祖父呢?后來卡米耶決定離開家去查明真相,它先是遇見了小紅帽,然后又找到了自己的外祖父……幸好結(jié)果沒讓人失望,原來自己的外祖父還沒有過世,卡米耶和外祖父說了很多心里話,它覺得外祖父非常親切,它原諒了外祖父。

讀了這本書,我覺得卡米耶是一只善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)很多的小狼,可它卻不幸地生在了一個(gè)殺人犯家庭,它也是幸運(yùn)的,因?yàn)樗槊髁耸聦?shí)真相。

真相觀后感【篇6】

晚風(fēng)習(xí)習(xí),夕陽染紅了天邊。我的手里還捧著一本《不可告知的真相》,內(nèi)心久久不能平靜。什么是愛?愛是真誠的付出,而不是虛假的。但在這個(gè)故事里,我找到了另一個(gè)答案。

故事發(fā)生在一對(duì)農(nóng)村孩子和他們的母親之間。母親沒有文化,但是她必須盡一切辦法將孩子帶到縣里。孩子有出息,沒有丟媽媽的臉,他努力學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。

參加高考,媽媽一路給兒子送營養(yǎng)液。只是咬了醫(yī)口,但孩子被送到了醫(yī)院。用奶奶留下的銀手鐲換的那瓶營養(yǎng)液是假的。

兒子出院后,他沒有告訴母親實(shí)情,因?yàn)樗履赣H傷心。即使在接到大學(xué)錄取通知書后,母親也始終認(rèn)為營養(yǎng)液沒有浪費(fèi)。

這是多么感人的母子情??!雖然這個(gè)故事已經(jīng)讀了很長時(shí)間,但我的內(nèi)心仍然深深地感受到了他們的真情。是??!

在這個(gè)富裕的社會(huì)里,有多少人可以一直想著對(duì)方。天底下的爸爸媽媽都是一顆心,而作為他們的孩子又如何?

我們經(jīng)常吃的比父母好,穿的比父母新,但有多少人會(huì)發(fā)現(xiàn)并意識(shí)到這一點(diǎn)。媽媽最喜歡吃香蕉,可為了讓給我和弟弟,她笑著說:“媽媽以前愛吃香蕉,現(xiàn)在不愛吃了。

”天真的我卻信以為真,吃得津津有味。騎在爸爸肩膀上,我看到戲臺(tái)上的一切,許久我問:“爸爸,累嗎?

要不我下來吧!”他咧嘴笑:“不累,爸爸強(qiáng)壯著呢!

怎么樣?高嗎?清楚嗎?

”天真的我卻悻悻地回答:“恩!”天底下還有什么比得過這甜蜜一樣的謊言。

這些善意的謊言,也許比山還高,比海還深,充滿感情!

一抹綠意,照亮了蕭瑟的秋天,一把花傘,撐起了雨,可是,一個(gè)謊言?一個(gè)善良的謊言呢?或許同樣能吹散心田的愁云,讓愛充滿人間。

如果生命中有愛的謊言,請(qǐng)用溫暖的心守護(hù)它,讓它成為永恒的愛!

真相觀后感【篇7】

內(nèi)容簡介:在家人和朋友的幫助下,妮可死里逃生,與理查德重聚。但伊甸園獨(dú)裁者中村的追兵緊跟而至,一行人被迫進(jìn)入蜘蛛領(lǐng)地—— 一個(gè)與人類社會(huì)迥然不同的智慧蜘蛛王國。經(jīng)過一連串的挫折,妮可一行終于與蜘蛛建立了信任,但中村很快將戰(zhàn)火引到了蜘蛛領(lǐng)地。一場人蛛大戰(zhàn)在所難免,誰將是最后的贏家?兩個(gè)物種的命運(yùn)取決于監(jiān)視著這一切的拉瑪人。而關(guān)于拉瑪和拉瑪人的所有秘密,將在航行的目的地一一揭曉。

拉瑪真相讀后感,來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友:沒法細(xì)說,因?yàn)槲椰F(xiàn)在還有其他事情要去做。但我不得不說一句,真精彩,讓人神往。這樣的小說不多,它告訴了你很多,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),你不知道而想知道的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于已經(jīng)知道的,無限的空間……仿佛想一扇宏偉的星空大門,外面的天地難以用無垠來形容。制品鷹人的安排下,妮可及其部分友人去到了更為安全的地方……

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