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教學校長工作計劃 篇1

作為一名初中副校長，我的工作是負責學校的教育教學工作。我深知這是一項艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務，需要我以極高的責任感和使命感來應對。因此，我制定了一份全面而富有針對性的教育教學工作計劃，以帶領全校師生實現(xiàn)更高質(zhì)量的教學成果。

一、加強師德師風建設

教師的師德師風和工作作風直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低。因此，我要加強全校教師的師德師風建設，引導教師規(guī)范教學行為，營造和諧、穩(wěn)定的教育環(huán)境。我將在以下方面開展工作：

1.組織各類教師培訓，提升教師專業(yè)素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。

2.開展教師師德師風教育，引導教師做到言行一致，為人師表。

3.建立考核機制，對教師的教學質(zhì)量、績效評價、師德師風等方面進行評估，激勵先進，促進全校教師的共同進步。

二、深入推進素質(zhì)教育

素質(zhì)教育是當前教育改革的主題。我要通過多種方式深入推進素質(zhì)教育，提升學生的綜合素質(zhì)和核心能力，為學生未來的發(fā)展打下堅實的基礎。

1.開展各類素質(zhì)教育活動，如主題班會、社團活動、體驗式教學等，培養(yǎng)學生的全面素質(zhì)。

2.加強學科交叉教學，互相促進，形成知識融合的教學模式。

3.鼓勵學生參加各類競賽、比賽，培養(yǎng)學生的學科特長和創(chuàng)新能力。

三、建立完善的課程管理體系

課程管理是學校教育教學工作中必不可少的一環(huán)。我將通過以下措施建立完善的課程管理體系。

1.完善課程設置，根據(jù)學生需求和未來發(fā)展方向，合理設計課程框架，確保各科課程的質(zhì)量、科學性和完整性。

2.制定課程標準和教學大綱，明確各學科的教學目標和教學內(nèi)容，統(tǒng)一教學標準。

3.加強課程安排和評價，對每門課程的教學情況、學生學習情況進行跟蹤與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

四、促進教育信息化建設

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，教育信息化已成為教育教學改革的重要組成部分。我將推進教育信息化建設，以提高教育教學質(zhì)量。

1.建立電子備課平臺和教學資源庫，為教師備課提供幫助，并豐富學生的課堂資源。

2.引進教育信息化設備，如智能電子白板、多媒體播放器等，在課堂中有效利用信息技術(shù)手段，拓展教學手段。

3.開展家?；蛹熬W(wǎng)絡學習活動，增強學生學習和教師教學的參與度和積極性。

以上是我作為一名初中副校長在教育教學工作方面所制定的計劃。希望這些措施能夠幫助全校師生更好地實現(xiàn)教學目標，促進教育事業(yè)的發(fā)展和進步。

教學校長工作計劃 篇2

一、教育教學工作計劃的背景分析

作為幼兒園校長教育教學工作計劃的起點，我們需要對當前的教育教學大環(huán)境進行分析和綜合評估。從整體來看，當前的幼兒教育正在面臨著更為復雜和嚴峻的教育環(huán)境和管理挑戰(zhàn)。快速的城市化進程使得人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著變化，同時由此帶來的人口稠密和流動性也對兒童成長與健康構(gòu)成了巨大的壓力。另外，當前的幼兒教育管理制度相對比較混亂，中小學教師素質(zhì)參差不齊，同時學科建設也廣泛存在著問題。

二、教育教學工作計劃的制定目標

根據(jù)以上對幼兒教育的背景分析，我們可以制定出以下目標：

1. 進一步加強教職工的教育培訓，提高中小學幼兒教育者的教育水平和教學質(zhì)量。

2. 提高學科建設水平，建立一批優(yōu)質(zhì)教育資源，培養(yǎng)幼兒園內(nèi)的優(yōu)秀人才。

3. 建立良好的教學管理制度和統(tǒng)一的教學標準，提高教育教學質(zhì)量。

4. 搭建家?；悠脚_，提高家長們的素質(zhì)，完善家長責任和家校共育機制。

三、教育教學工作計劃的實施方案

1. 持續(xù)加強教育培訓

通過不斷完善和更新培養(yǎng)計劃，校長應不斷地推行教育培訓項目，不僅可以提高教育教學質(zhì)量，也是提高教育素質(zhì)的基礎。

2. 加大學科建設力度

努力加強師生科研和教育工程，引導和培育師者創(chuàng)新的精神，打造具有影響力的學科建設結(jié)果，提高幼兒教育者的整體素質(zhì)。

3. 提升教育教學的質(zhì)量

幼兒園校長應該在教學標準的制定上更加嚴格，建立一套完整的教學標準，同時不斷加強教育教學的團隊培養(yǎng)，確保教育教學的質(zhì)量水平。

4. 搭建家?；悠脚_

校長應該開拓溝通渠道，完善家?；訖C制，強調(diào)家長參與教育教學的重要性，更好地推進家校共育機制。

讓我們一起努力，爭取實現(xiàn)幼兒教育教學工作計劃的順利實施，不斷優(yōu)化和完善幼兒教育，為孩子們的成長和未來創(chuàng)造一個更好的學習環(huán)境。

教學校長工作計劃 篇3

大學校長教學工作計劃是近年來在高等教育界備受關(guān)注的話題。作為大學校長，其教學工作計劃是影響著整個學校的教學質(zhì)量和教學水平的重要因素。下面將從以下幾個方面詳細介紹大學校長教學工作計劃。

一、制定教學目標

首先，大學校長需要制定教學目標。教學目標需要考慮到學生的實際情況、學科特點、學生生涯規(guī)劃、社會需求等多方面因素。教學目標需要盡可能的詳細具體，能夠指導教師進行相應的教學計劃，同時學生也需要了解學習這門課程的具體目標，以便合理規(guī)劃自己的學習時間和方法。

二、打造教學團隊

其次，大學校長需要打造一支高質(zhì)量的教學團隊。教學團隊應該包含有經(jīng)驗豐富、知識豐富、授課技巧優(yōu)秀的教師。同時，教學團隊的成員需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊意識。大學校長應該積極引進外界優(yōu)秀教師，同時對學校內(nèi)部的教師進行多方面的培訓和考評，以提升教師的教學質(zhì)量和水平。

三、優(yōu)化教學資源

同時，大學校長還需要通過優(yōu)化教學資源，來提高教學質(zhì)量。教學資源可以包括學生、師資、教材、教學設備、實驗室、校外實踐等多方面內(nèi)容。大學校長需要對這些教學資源進行全面的規(guī)劃和管理，盡可能的發(fā)揮其最大的價值，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，從而促進教學水平的提升。

四、加強課程建設

隨著教育的不斷發(fā)展和時代的變遷，課程建設也需要不斷適應社會需求和學生的實際需求。大學校長需要通過加強課程建設來推動教學水平的提高。課程建設需要從整體規(guī)劃、課程設計、教學方法、教材選讀等多方面入手，同時要結(jié)合學校實際情況來進行規(guī)劃，使課程建設更好地貼合學校特色和社會需求。

五、推行教學評估

最后，大學校長還需要推行教學評估，來檢驗教學工作計劃的實效性。教學評估可以從學生的學習效果、教師的教學質(zhì)量、教學資源的利用效益等多方面來評估教學的質(zhì)量。大學校長需要對評估結(jié)果進行認真分析和總結(jié)，并加以針對性的改進，以不斷提高教學水平，推動教育改革，更好地服務于學生和社會。

總之，大學校長教學工作計劃的重要性不言而喻。通過制定教學目標、打造教學團隊、優(yōu)化教學資源、加強課程建設、推行教學評估等多種舉措，大學校長可以不斷提升學校教學質(zhì)量和水平，為學生的成長和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

教學校長工作計劃 篇4

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立為學校服務意識，服務學生、服務家長、服務教師、服務領導。以教育教學工作為中心，堅持實事求是、辦事公道、嚴守機密的原則，牢記“路在腳下”的校訓，樹立以人為本的理念，勤奮工作，創(chuàng)新思維，規(guī)范管理。在黨支部、校長室的直接領導下、在全校教職工的支持和配合下，發(fā)揮校長辦公室的執(zhí)行職能、參謀職能、協(xié)調(diào)職能和服務職能，有計劃、有條理、高效益的開展工作，為學校的各項工作“安全、優(yōu)質(zhì)、滿意”而努力工作。

二、工作目標：

努力改進工作方法，不斷提高辦事效率，加強制度建設，創(chuàng)新工作舉措，協(xié)助達成學校工作總目標，確保學校工作的政令暢通。嚴格履行部門職責，統(tǒng)籌安排，全面、細致地完成好黨務工作人事工作、宣傳工作、會務工作、職評工作和年度考核工作等，及時、規(guī)范高效地完成領導交派的各項任務，努力把辦公室建成服務一流、運轉(zhuǎn)高效、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的窗口部門。

三、主要工作：

(一)常規(guī)工作，確保規(guī)范和諧運轉(zhuǎn)

1.辦文辦會。及時做好各類文件的收發(fā)、簽發(fā)和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種計劃、規(guī)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料，按要求及時向上級有關(guān)部門上報各類材料。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時、準確;做各處室之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。做好對外交流、聯(lián)絡、接待等工作以及大型活動的安排與服務等。

3.學習考勤。堅持定期學習制度，組織好教師和黨員理論學習，扎實貫徹上級有關(guān)文件精神。協(xié)助校長室做好教師考勤工作，完善教職工請銷假制度，用制度化和人性化的管理把考勤工作做好做實。上班實行簽到制，校辦公室上下午提前半小時簽到，簽到全程在崗，堅決杜絕代簽到現(xiàn)象的發(fā)生，對不能按時簽到的，校辦公室進行跟蹤考核。上班期間，進行隨機抽查?？记诿吭聟R總一次，定期公布，并作為學期教職工績效考核依據(jù)之一。

4、抓好文印室工作。明確工作職責，強化服務意識，確保學校各科室、各學科的材料及時打印、油印，保質(zhì)保量，確保相關(guān)材料不泄密。學期結(jié)束做好紙張賬目的結(jié)算和審核工作。

5、抓好發(fā)票的審批工作。規(guī)范發(fā)票的申批。學校每買一件物品，都要有申購單，校長的批示，發(fā)票審批都有經(jīng)手人簽名，證明人簽名，主管領導簽名，方能同意報銷，保證了程序的透明性。

(二)重點工作，做到創(chuàng)新高效開展

1.執(zhí)行“五嚴”要求。廣泛學習、深入了解、正確把握上級有關(guān)文件精神，加強與各處室、全體師生的信息溝通，力爭做好校長室的參謀和助手。協(xié)助校長室嚴格執(zhí)行省教育廳規(guī)范中小學辦學行為，深入實施素質(zhì)教育“五嚴”要求。

2.抓好專題教育活動。協(xié)助校長室落實好《教師職業(yè)道德規(guī)范》，尤其在執(zhí)行“五嚴”規(guī)定以后，要進一步抓好師德、師風建設，預防“有償家教”抬頭現(xiàn)象。定期開黨課，做好黨員和入黨積極分子的學習、黨員發(fā)展與轉(zhuǎn)正等相關(guān)工作，因時制宜、因地制宜地開展各類主題教育活動。

3、做好人事檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，努力實現(xiàn)高水平的“電子化”管理，使檔案管理更科學、更規(guī)范，使利用檔案更方便、更快捷，更好地為教育教學及其他各項工作服務。認真進行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時準確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作。及時準確辦理教職工離退休手續(xù)。

4.配合做好宣傳工作。利用網(wǎng)站、配合相關(guān)部門及時向社會宣傳學校的工作動態(tài)和辦學成果，努力擴大學校的社會影響，增進社會和家長對學校的了解，提高學校的知名度和辦學的信譽度。

5.做好各類迎檢工作。在創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的基礎上，做好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)以及其它創(chuàng)建迎檢工作，不折不扣地完成上級有關(guān)部門和學校下達的其他突擊性的重點工作。

教學校長工作計劃 篇5

2018年校長工作計劃

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以全面貫徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育為中心，緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念，以”建設和諧校園，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標，增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識，以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點，促進教師、學生與學校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展，為實現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻。

二、主要目標

1、構(gòu)建平安和諧校園。加強校園及周邊安全，加強校車食堂安全，保持課堂課間活動安全，消滅校內(nèi)外重大安全事故；形成團結(jié)的行政班子，打造富有執(zhí)行力的各中心處室，充分發(fā)揮年級組力量，構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。

2、規(guī)范學校各項管理。創(chuàng)新辦學機制，深化各項改革；落實計劃先行，預算在前，落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性。

3、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本，樹立教育理想，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神；堅持教師準入制度，建立責任追究制度，通過系列培養(yǎng)教育活動，實現(xiàn)**教師“德行教育”。

4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實踐分層教學，實施分層施教和訓練，提高學生課堂學習興趣，解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀，達到大面合格整體優(yōu)化。

5、提升教育教學質(zhì)量。通過加強教學過程檢測和教育質(zhì)量監(jiān)控，強化學校課堂常規(guī)管理，實施“有效性教學”評比和展示；創(chuàng)新教師評價體系，

培養(yǎng)一批中青年骨干教師；建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。

三、具體工作

（一）、抓好常規(guī)管理，進一步規(guī)范辦學行為。（校長室、校辦、三中心）

1、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》，結(jié)合學校具體情況，進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學校管理制度化、規(guī)范化，尤其是要在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度，引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

2、規(guī)范校務公開制度。建立學校行政辦公區(qū)域，增進溝通交流；利用好校園網(wǎng)、QQ群、微信等信息平臺，讓教師為學校積極建言獻策；利用好家長委員會，組織好家長會，組織教師、家長義工開展工作。

3、規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表；開齊、開足、上好新課程要求的科目，不隨意增減課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學進度；積極組織學生開展“陽光體育”活動，教工業(yè)余文娛體育活動。

4、規(guī)范后勤服務。規(guī)范發(fā)放各類補貼，規(guī)范學校收、繳、退費工作。加強校產(chǎn)管理，及時采購、檢查和維修設施設備，確保教育教學正常使用。倡導厲行節(jié)約的美德，開源節(jié)流把好辦學每一關(guān)。加強對食堂、小賣店、保健室的科學管理，嚴格規(guī)范操作流程，確保師生安全健康。

（二）、注重德育實效性研究，進一步創(chuàng)新德育教育模式。（德育中心）

1、強化德育工作的層次性、針對性、實效性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點（小低、初一年級以習慣養(yǎng)成教育為主；小中、初二年級以理想教育為主，小高、初三年級以感恩教育為主）。最終形成各年級的主題活動、班團隊活動方案，逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

2、抓好班主任隊伍建設，建立班主任等級評價體系。推行“服務至上”的理念，加強班主任職前培訓，加強班主任工作中的科學研究，提高工作熱情和工作績效。創(chuàng)新年級管理制度，通過榜樣激勵，責任激勵和情感激勵，從而建立一支學習型專業(yè)的班主任隊伍和能團結(jié)作戰(zhàn)的年級隊伍。

3、加強中小學GP、EP特色研究建設。推廣小學“四精”、中學“四優(yōu)”的理念，通過課程體系，教師團隊，課外活動，家校配合等方面，通過多種形式的體驗探究，逐步形成**主流研究、特色研究方向，不斷推出更多研究成果，打響**“優(yōu)質(zhì)教育”品牌。

4、繼續(xù)發(fā)揮“青春護航站”的作用，開展“陽光成長”體驗活動。建立特殊學生成長檔案，為學生配備成長導師，依據(jù)學生的個性特點和教育需求，提出合理、科學的意見和建議，為學生身心健康成長提供個性化的服務。

（三）、加強教育教學研究，進一步提高教育質(zhì)量。（教務中心）

1、重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課，做到“三定”、“二步走”。三定：定時間、定地點、定內(nèi)容?！岸阶摺保簜€人自備、集體復備。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學案、課件）電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論，同組教師應在集體備課的基礎上根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

2、以“主題教研”為載體，深化教改研究，加強校本培訓。本學期以“深化轉(zhuǎn)變，優(yōu)化課堂”為主題，開展全校性的主題教研活動，引導教師以“學生為本課堂為主”的課改理念，扎實上好每一節(jié)課，通過組織教師專題學習，校際間教研交流，以教學展示、互動聽課、教師論壇等形式，營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進來”形式的培訓，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。

3、精心設計作業(yè)，切實減輕學生負擔。遵循“學生個體差異”的原則，根據(jù)學生的實際，體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則，做到難易適度確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業(yè)，減輕學生負擔。建立學生錯題檔案，指導學生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的質(zhì)量。

4、做好小

一、初一的入學各項工作，小

六、初三畢業(yè)班工作。關(guān)注起始年級的各項動態(tài)，做到順暢有序。實施小升初“直通車”實驗研究方案，提高小學畢業(yè)總體質(zhì)量，為中學輸送優(yōu)秀生源做好準備。扎實推進初三各項工作。落實初三教育教學各項計劃和要求，完成中考目標。繼續(xù)實施領導跟級深入管理制度，了解各年級的教情、學情，組織質(zhì)量分析，為各年級分憂、排憂、解憂，為2016年小升初、中考創(chuàng)佳績打下堅實的基礎。

5、完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導向作用，促進教師間的良性競爭，促進教師隊伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展的平臺。通過開展學生評教活動，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進學生更快更好地發(fā)展。

6、實施名師引領工程。以名師工作室的指導思想和工作目標為載體，發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用，帶領**特色研究團隊共同開展工作，力求帶動好每一位老師，發(fā)展好一支優(yōu)秀團隊。完善“骨干教師”評選制度和程序，制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出；為教師搭臺子、加梯子、壓擔子，促進教師專業(yè)特色成長。

（四）、構(gòu)建“家文化”校園，促進**可持續(xù)發(fā)展。

1、形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標，圍繞學校教育教學工作中心，創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。充分發(fā)揮中層黨員干部的引領作用，爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨支部”。

2、營造溫馨的校園氛圍。加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，傳承**“家文化”、傳播**新精神。黨團工青少聯(lián)合組織繼續(xù)開展特色活動，活躍教師學生身心的同時，也注重培養(yǎng)師生責任意識、團隊意識，共同營造溫馨的校園文化氛圍，不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

3、保持“**市平安校園”榮譽，爭創(chuàng)“綠色校園”。加強校園安全的預防工作，建立部門每日巡查校園制度，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學校衛(wèi)生防病工作，加強預防傳染病的宣傳教育。加強消防安全管理，杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。

4、實施數(shù)字化校園建設工程。加強學校網(wǎng)絡、網(wǎng)站、信息化建設，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學生學籍管理、各年級學業(yè)成績管理、各班級學生評價管理、教師繼續(xù)教育管理、財務后勤服務管理等。鼓勵老師充分利用校園網(wǎng)絡資源，形成網(wǎng)上學習、網(wǎng)上教研的良好氛圍。利用校園網(wǎng)絡資源，減少重復繁雜的填報工作，逐步形成**特色的資源庫。

5、做好對外宣傳工作。通過網(wǎng)絡、報道、文冊、家長學生等的廣泛宣傳，展現(xiàn)**的辦學成果和辦學特色，讓社會公眾對我校有更高更好的評價，提高我校的知名度和美譽度，達到激發(fā)師生員工積極性，促進學?？茖W發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

6、創(chuàng)新招生辦法機制，全力以赴做好招生工作。全校教職員工要樹立“全員招生、時時招生、事事招生”的理念，加大對幼兒園畢業(yè)班、小學畢業(yè)班的招生宣傳力度，增加溝通與銜接，力保招生人數(shù)與質(zhì)量。形成一套有效、獨特的招生方式，保證**穩(wěn)步優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

我們相信，有佳毅教育集團的實力，有學校董事會的大力支持，有領導團隊的團結(jié)努力，有廣大師生的創(chuàng)新奮進，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)**未來五年新的發(fā)展目標，一定能夠創(chuàng)造**更加輝煌的成績。讓我們再接再厲！

教學校長工作計劃 篇6

作為一名小學教學副校長，我深知自己的責任和使命。我將致力于提高學校教學質(zhì)量，促進師生發(fā)展，構(gòu)建和諧校園，為學生提供一個良好的學習環(huán)境和全面的發(fā)展機會。以下是我根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，為小學教學副校長制定的工作計劃。

一、教學質(zhì)量提升

1. 加強教師培訓：組織專題培訓和研討會，提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2. 制定教學質(zhì)量評估標準：建立科學的教學質(zhì)量評估體系，定期組織教學質(zhì)量檢查和評估，并根據(jù)結(jié)果制定相應的改進措施。

3. 提供教學資源支持：向教師提供豐富的教學資源，如教材、教輔材料、多媒體設備等，確保教學內(nèi)容全面而豐富。

二、師生發(fā)展促進

1. 指導教師發(fā)展：定期進行課堂觀摩和教學指導，并給予教師積極的反饋和建議，推動教師的個人發(fā)展。

2. 鼓勵創(chuàng)新教學：鼓勵教師采用多元化的教學方法，激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)造力。

3. 建立個性化發(fā)展支持體系：根據(jù)每個學生的特點和需求，制定個性化教育計劃，提供相應的支持和輔導，確保每個學生能夠充分發(fā)展和實現(xiàn)自己的潛能。

三、構(gòu)建和諧校園

1. 建立有效的溝通機制：與教職工、家長和學生保持良好的溝通，及時解決問題和困擾，建立和諧的人際關(guān)系。

2. 開展豐富多彩的校園文化活動：組織各類活動，如運動會、音樂會、藝術(shù)展覽等，豐富學生的校園生活，培養(yǎng)學生的團隊合作精神和創(chuàng)新意識。

3. 強化校規(guī)校紀：制定明確的校規(guī)校紀，加強對學生的教育和管理，塑造良好的學生行為習慣和價值觀。

四、家校合作加強

1. 加強家長教育：開展家長教育講座和工作坊，向家長提供學習和教育的指導，促進家校合作。

2. 定期家長會議：定期組織家長會議，與家長分享學校的動態(tài)和教育方針，聽取家長的意見和建議，共同關(guān)注學生的發(fā)展和成長。

3. 建立家校互動平臺：建立家校互動平臺，向家長提供及時的學校通知和學生表現(xiàn)反饋。

五、持續(xù)學習提升自我

1. 參加學術(shù)交流與培訓：積極參加各類學術(shù)研討會、實踐交流活動和教育培訓，及時了解最新的教育理念和教學方法，不斷提升自己的專業(yè)知識和能力。

2. 研究教育政策與方針：定期了解教育部門發(fā)布的各項政策和方針，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善學校工作。

3. 建立專業(yè)學習小組：組織教師建立專業(yè)學習小組，共同研究和解決教學中的問題，相互學習和成長。

通過以上的工作計劃，我將秉持著對教育事業(yè)的熱情和責任感，全力以赴地為小學教育事業(yè)做出貢獻。我相信，只有團結(jié)師生、家長和社區(qū)的力量，才能共同創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，培養(yǎng)出優(yōu)秀的下一代。

教學校長工作計劃 篇7

作為一名業(yè)務副校長，深感自己任重道遠，現(xiàn)結(jié)合學?？傮w工作計劃及本人分管工作，特制定工作計劃如下：

一、教科研工作。

1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致，責任到人。

2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓，爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領團隊。

3、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準，客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。

4、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動，不斷進行課題研究，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。

二、數(shù)學、英語教學工作。

1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查，有紀錄、有評價、有反饋。

2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排，做好聽課考勤。

3、繼續(xù)堅持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密，考完后要及時評比、反饋，使之能真實有效的促進我們的教學。

4、要把4—6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓，及時收集信息、改進方法，多和有關(guān)老師交流、探討想法。

5、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學、英語的競賽活動。

三、新教育實驗工作。

1、及時制定總體目標，每學期要有計劃、有落實、有反饋。

2、及時了解實驗動向，掌握并傳達最新的實驗精神。

3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。

4、加強“新教育實驗工作室“的管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。

四、自身建設。

1、加強學習，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，要創(chuàng)造性的去開展各項工作。

2、團結(jié)每位同志，時刻以大局為重，積極為學校的發(fā)展出謀劃策。

3、做好表率，引領好學校隊伍的建設。

4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。

5、樹立服務意識，找準位置，做好校長的助手。

總之，學校是一個團隊，如何能“人盡其材，物盡其用”，關(guān)鍵在于“領頭雁”的引領，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！

教學校長工作計劃 篇8

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和___，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月及時公布。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

教學校長工作計劃 篇9

作為一所學校的副校長，教育教學工作是我職責范圍內(nèi)最為重要的工作之一。因此，我為自己在本學年的教育教學工作制定了下面的計劃。

一、加強教育教學法律法規(guī)和政策宣貫

教育教學法律法規(guī)和政策宣貫是我校教育教學工作的重要基礎和前提。針對學校近年來出現(xiàn)的一些違反教育教學法律法規(guī)和政策的現(xiàn)象，我將組織師資力量，制定具體計劃，加大宣傳力度。不僅要讓學生和家長了解相關(guān)法律法規(guī)和政策，同時也應讓教職工清醒地認識到其重要性，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善教育教學管理制度。

二、提高名校拔尖人才培養(yǎng)質(zhì)量

學校名校拔尖人才的培養(yǎng)質(zhì)量是學校教育教學的重中之重。為了提高學校名校拔尖人才培養(yǎng)質(zhì)量，我將從以下幾個方面入手:

1、加強教學管理并提升教育教學質(zhì)量

我們將細化教學管理制度和教學考核辦法，及時總結(jié)和反思教學中存在的問題，以提高教育教學質(zhì)量。同時，加大對名校拔尖人才的培養(yǎng)力度，注重挖掘?qū)W生的潛力，調(diào)動學生的積極性，嚴格要求學生按時完成任務和考試。

2、積極推動名校拔尖人才的創(chuàng)新實踐

學生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)是目前高等教育的重點研究之一，為此，我將組織學生積極參與調(diào)查研究、實踐課程設計、競賽和創(chuàng)新項目等活動，培育學生的創(chuàng)新精神和能力。

3、建立授課規(guī)劃，開展名校拔尖人才聯(lián)合授課

為實現(xiàn)“一課多質(zhì)”、“聯(lián)合授課”等二十一世紀教育教學理念，我將組織由多位教師共同參與的名校拔尖人才聯(lián)合授課，建立了一系列科學的、“高效的”授課規(guī)劃，由此真正達到在全校的推廣。同時，要加強與其他名校拔尖人才的交流合作，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

三、積極開展教學培訓，提升教師素質(zhì)

教育教學工作的質(zhì)量取決于師資力量的素質(zhì)。因此，我將組織教學培訓，為教師提供更好的教學資源，提高他們的教學水平和教育教學相關(guān)知識水平。

四、改進測評方式，為學生創(chuàng)新發(fā)揮提供平臺

學生創(chuàng)新發(fā)揮的平臺主要是通過教學實踐和校內(nèi)外活動來實現(xiàn)的。每年，我都將組織學校大型學科競賽和專項活動，為學生提供廣闊的豐富的基礎。此外，我將制定一套科學的考核制度，逐步改進傳統(tǒng)的成績考核，為學生創(chuàng)新發(fā)揮提供更多的空間和支持。

五、加強學生思想政治教育及安全教育

作為一所高等院校，學生思想政治教育及安全教育是我們工作中不可忽略的一個方面。我將開展多種形式的文化活動，不斷增強學生的綜合素質(zhì)和實踐能力，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，要加強對學生的安全教育工作，增強學生的安全意識，提高安全措施的實際效果，確保學校的和諧穩(wěn)定。

總之，我將本著促進教育教學工作不斷發(fā)展的原則，把握當前時代背景的機遇，緊密結(jié)合學校實際情況，充分發(fā)揮班子成員的作用，切實提高教育教學工作的質(zhì)量和效益，并為創(chuàng)立一流大學而努力奮斗！

教學校長工作計劃 篇10

在這一學年，我將在學校黨政領導班子的正確領導下，積極開展各項工作，按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排，團結(jié)一致，積極協(xié)調(diào)，身先士卒，嚴謹治學，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，保證教書育人，高效率完成本學科教學任務，我鄭重承諾如下：

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，構(gòu)建和諧社會的實踐。創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學生大面積進步，為實現(xiàn)學?！熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改，積極參與生物學科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學習、討論，把教科研工作推向新的高度。

2、認真落實知識傳授，積極采用多種方法，解決重難點，鞏固知識內(nèi)容，開展素質(zhì)教育，著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力。

3、走進學生內(nèi)心世界，做學生知心朋友，積極聯(lián)系家長，落實德育教育，促進優(yōu)生發(fā)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人。

4、加強自身素質(zhì)提高，積極學習新知識，積極參與課改實驗，用完備的知識和先進的方法裝備自己，為提高教育教學工作奠定基礎。

5、認真開展生物課外活動，開拓學生知識面，培養(yǎng)學生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學的認識，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。

總之，在新的一年中，本人將在校領導黨支部的正確領導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

中學校長年度工作計劃篇5

為響應市委市政府號召，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員之一，即將擔任為期一年的__縣__中學副校長。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難，認真履行職責，盡力完成組織和領導交給的任務，把工作做細、做實，不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺，為更好地完成此次掛職任務，提升自己的教育教學水平和管理能力，促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成，增強學習的系統(tǒng)性和有效性，我會珍惜這次機會，積極融入，認真學習，虛心求教，不斷進步!現(xiàn)根據(jù)上級的要求和掛職學校的實際情況及工作分工，制定工作計劃。具體如下：

一、掛職鍛煉目標

1、通過一年的交流學習，以聽、看、問的方式全面參與__中學各項教育教學活動，全面了解__中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學思想，促進所在學校各項工作的順利開展，同時與選派單位共建友好學校。

2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動，學習其先進經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報總結(jié)，并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務，做到有反思，有總結(jié)，有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡，使實踐行為更出成效。

二、掛職鍛煉時間

20__年3月—20__年3月

三、掛職具體措施

1、多觀察，早融入。盡快熟悉__中學的基本情況，如教育教學的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為__中學的一分子。

2、多思考，勤交流。積極融入學校，積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動，還要在教研活動發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進行教研活動，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見解。

3、多學習，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認真做好讀書筆記及心得體會。

4、多參與，重積累。掛職期間__中學的各種會議、活動該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議，各項主題活動，家長會等。

5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理，實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務，并為返回學校后的匯報作準備。

四、掛職鍛煉方式

1、自學與拜師相結(jié)合

掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領導學習，不斷總結(jié)、反思、提升，從實際出發(fā)，制定出切實可行的各類計劃。

2、學習與實踐相結(jié)合

通過學習、體驗、反思、感悟、實踐聯(lián)系實際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

3、考察與觀摩相結(jié)合

通過外出考察、現(xiàn)場觀摩，不斷開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學習，獲得更多的工作經(jīng)驗。

五、掛職自我要求

1、嚴格遵守__中學的各項紀律要求，遵守掛職學校的作息時間及工作流程。

2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己，注意自身形象。

3、學習態(tài)度要謙虛，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學校各項活動，體驗生活，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系。

4、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平。

5、認真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時總結(jié)并撰寫心得體會。

教學校長工作計劃 篇11

(一)加強學生干部的培養(yǎng)，促進學生全面發(fā)展。

1、好的班集體要有好的學生干部隊伍，所以利用班主任例會和學生干部培訓會指導班主任做好學生干部的選拔任用。

2、通過招聘的形式選拔組織管理能力強，在學生中有一定威信的學生擔任學生會干部和班級干部。對選拔出來的學生會干部，德育處將組織專任老師進行培訓，全面提高學生干部的政治思想素質(zhì)和工作能力，在學生中真正起好模范帶頭作用，定期召開學生干部培訓會。

3、構(gòu)建我校學生干部量化管理體系。每月對學生的學習，操行實行一月一評。期末根據(jù)學生表現(xiàn)，將評選十佳學生會干部，十佳學生等，并在全校范圍內(nèi)通報表揚。

4、學生會直接管理和指導各班班干部開展工作，直接組織各種全校性活動，切實減輕班主任工作負擔，全面提高學生干部組織管理努力。

5、繼續(xù)執(zhí)行學生干部輪流值周制度，學生干部考核的各種數(shù)據(jù)作為班級考核的直接依據(jù)。學生會各部分組值周，不定期檢查學生紀律，文明禮儀及早，中，晚自習紀律，并填好各種考核表冊交德育處。

(二)切實抓好常規(guī)管理，落實到位。

1、根據(jù)學校實際進一步修改和完善各項管理制度。

根據(jù)上學期各項常規(guī)制度試行情況，本學期將修改和完善部分管理制度。如《德育工作制度》，《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，《升旗制度》，《學生日常管理制度》，《班主任培訓制度》，《班主任月考制度》，《優(yōu)秀班級評選條件》，《優(yōu)秀學生干部評選條件》等十多項制度。新制定完善的各項常規(guī)制度將更符合我校實際，更利于操作，有利于調(diào)動廣大德育工作者的積極性，主動性和創(chuàng)造性。

2、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

做好后進生轉(zhuǎn)化工作對全校德育工作有極大的推動作用，本學期后進生轉(zhuǎn)化具體措施計劃如下：

①通過班主任會等形式指導班主任制定轉(zhuǎn)化后進生的具體措施，每學期通過后進生轉(zhuǎn)化表，向德育處反饋一次后進生轉(zhuǎn)化情況。

②召開關(guān)于后進生轉(zhuǎn)化的專題經(jīng)驗交流會，通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念，提高育人水平。

③，對極少數(shù)嚴重違紀學生學校將通過處分，聯(lián)系校外德育基地，開辦行為規(guī)范培訓班等形式做好該部分學生轉(zhuǎn)化工作。對受處分學生有突出的改過表現(xiàn)的，予以撤消處分。

3、抓好班級文化建設，落實班級公物管理

按學校標準規(guī)范布置教室，對各班教室布置情況及公物保管情況每月檢查一次，并納入班級常規(guī)考核。指導各班開展豐富多彩的文體活動，促進學生全面發(fā)展。

4、每月第一周星期四為黑板報檢查時間，檢查結(jié)果納入班主任月考核。

(三)通過主題教育活動對學生進行全面教育。

1、確實落實養(yǎng)成教育

我校的養(yǎng)成教育主要以做好六個方面的工作——生活習慣，衛(wèi)生習慣，禮貌習慣，健身習慣，學習習慣，交往習慣。而這六大習慣的養(yǎng)成，有賴于家庭，學校，社會三個方面的努力;有賴于大膽管理和嚴格要求;有賴于持之以恒地養(yǎng)成。

2、積極探索責任教育

要抓四點四會——以對自己負責為起點，集聚愛心;以對家庭負責為基點，培養(yǎng)孝心;以對集體負責為凝聚點，學會關(guān)心;以對社會負責為至高點，鑄就忠心。培養(yǎng)對自己，對他人，對社會負責的接班人。

3、高度重視安全教育

學校干部和教職工必須對國家，民族高度負責的精神，重視對學生的保護，樹立安全第一的觀念，把安全工作提到重要議事日程上來，切實做好學校的安全教育和防范工作。

4、認真進行法制教育

加強法制觀念，提高干部，教師以及學生的法律素養(yǎng);建立一些必要的制度，維護干部，教師以及學生的合法權(quán)益;制定和完善學校規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)學校依法自主辦學;通過板報，校園廣播，國旗下的演講等形式對對學生進行法制宣傳。

5、通過舉行學習，宣傳，紀念日活動加強民族團結(jié)教育

我校是一所民族學校，在學校教育中，要有重點，分層次，有針對性地加強民族團結(jié)教育。進一步增強各民族師生三個不離開(漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，少數(shù)民族之間相互離不開)的觀念，開展弘揚和培育民族精神教育。

6、全面開展感恩教育和誠信教育

利用各種紀念日對學生進行感恩教育，使學生學會對祖國，學校，家長，老師的感恩。通過各項活動進行誠信教育。今年10月份要利用主體班隊會向?qū)W生進行感恩教育。

7、推進心理健康教育活動

工作安排：

1、三月份：開學典禮，學雷鋒活動，愛國衛(wèi)生月活動。

2、四月份：清明掃墓，安全教育月(開展健康上網(wǎng)，校園安全，遠離du品，珍愛生命等教育活動)。

3、五月份：班主任培訓，紀念《五，四》活動開展《尋根問里，美麗人生》為主題主體的班隊會。

4、六月份：推薦骨干班主任，民俗節(jié)活動，慶《六，一》活動。

5、七月份：慶祝黨的生日紀念活動，畢業(yè)典禮。

6、八月份：軍訓，社會實踐，國防教育。

7、九月份：教師節(jié)紀念，家長培訓。

8、十月份：國慶活動，法制宣傳活動。

9、十一月份：校園藝術(shù)節(jié)，經(jīng)驗交流活動，評選《優(yōu)秀班主任》活動，做好評選推薦工作。

10、十二月份：紀念一二–九活動，元旦慶祝，德育檔案整理。

教學校長工作計劃 篇12

2007年秋期個人工作計劃

王翔宇

一、指導思想：

以?！鞍藰s八恥”為核心內(nèi)容，以學校工作的“三十一條”為指南，牢固樹立為學校服務意識，服務學生、服務家長、服務教師、服務領導。加強業(yè)務學習，提高服務水平。充分發(fā)揮職能作用，營造和諧的育人環(huán)境，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、埋頭苦干、任勞任怨，為學校工作再上新臺階做出應有貢獻。

二、工作重點：

1、政治思想方面

（1）堅持政治學習制度，不斷提高思想覺悟，講學習、講政治、講正氣、比貢獻。統(tǒng)一思想，強化服務意識，提高工作效率。

（2）加強作風建設，繼續(xù)強化考勤制度，工作準時、到位、高效。確立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，建成團結(jié)、堅強的戰(zhàn)斗集體。

（3）堅持周例會制度，總結(jié)一周工作情況并布置下周工作。

2、創(chuàng)建工作方面

（1）認真做好接待服務工作，完善各項軟件材料和學校文本制度。

（2）做好學校大事記，為校慶積累材料。

3、常規(guī)工作

（1）做好人事檔案工作，逐步建立和完善學校干部隊伍管理考核機制。努力實現(xiàn)干部隊伍管理制度化、常規(guī)化、過程化、科學化。認真進行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時準確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作。及時準確辦理教職工離退休手續(xù)。

（2）做好宣傳報道工作，拓寬宣傳渠道，宣傳學校的辦學思想、辦學成績，提高學校的知名度。

（3）協(xié)助校長室做好處室、年級的考勤工作，對檢查中出現(xiàn)的問題能即時反饋，并做好通報工作。

（4）協(xié)助校領導處理學校各項行政事務，做好上傳下達、協(xié)調(diào)平衡各部門的工作，及時檢查各部門工作計劃落實情況，使學校工作計劃及校長室的決策能夠及時得到落實，保證學校工作正常有序地運行，做到忙而不亂，高效運轉(zhuǎn)。

（5）對上級機關(guān)的來文及時批轉(zhuǎn)有關(guān)領導批閱或提出擬辦意見，根據(jù)領導批示，具體落實承辦單位和負責人，并負責督辦，如期上報辦理結(jié)果。認真領會上級精神，完成上級機關(guān)布置的各項任務，維護學校的形象。

（6）深入師生生活，調(diào)查研究，及時掌握他們的學習、思想工作、生活動態(tài)，及時向領導反映并提出建議，做好參謀工作。

（7）規(guī)范管理本單位的文件，按要求高質(zhì)量完成各種總結(jié)、交流材料、匯報材料。

（8）安排好學校工作日程，對各種會議和重大活動，組織好會議材料，音響設備，編排好日程、議程，做好會議記錄。

（9）做好上級有關(guān)部門領導檢查視察和個別來訪的接待工作。做到熱情周到、大方得體、有禮有節(jié)。

（10）嚴格管理學校各種印章，堅持原則，杜絕舞弊現(xiàn)象。

（11）管理好車輛，勤儉節(jié)約，嚴把用油、修理關(guān)，嚴格用車審批手續(xù)，杜絕公車私用現(xiàn)象。

教學校長工作計劃 篇13

2020學年第一學期教學副校長工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們將帶著新的期許奔赴下一個挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫教學計劃了。為了讓您不再有寫不出教學計劃的苦悶，以下是小編精心整理的2020學年第一學期教學副校長工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、指導思想

以黨的十八大重要思想為指導，全面貫徹落實期初我市教育局工作會議精神及教育局的工作要點。積極推進基礎教育改革，以創(chuàng)建農(nóng)村特色學校為目標，以全面提高教育質(zhì)量為核心，加強課堂教學及教學常規(guī)精細化管理，強化質(zhì)量意識，規(guī)范管理，立足現(xiàn)實，明確目標，全力以赴，扎實工作，努力提高學校辦學水平。

二、本學期重點工作

1.以“問題引導教學法”為載體，進一步深化教學改革。

2.繼續(xù)研究自主、合作學習方式，深化小組合作學習的研究。

3.開發(fā)對課本劇的研究工作。

4.加強“三說”工作，重點加強說專題的研究。

5.加大學生校內(nèi)，課內(nèi)閱讀力度，制定切實可行的讀寫活動方案，搞好讀書節(jié)，大量讀寫競賽等工作。

6.開展特長活動，實現(xiàn)學校的品牌化建設。

7.抓好九年級，六年級畢業(yè)班的考試工作。

8.努力提高教學質(zhì)量，想盡方法，做好培優(yōu)補差工作。

三、主要措施

(一)完善常規(guī),不斷深化課程改革，促進教學質(zhì)量進一步提高。

1.全面推進“問題引導教學法”在我校各學科的靈活應用。

(1).教學領導要通過校本教研，教師業(yè)務學習等活動帶領教師認真研讀、解析“問題引導教學法”，使全體任課教師掌握其要領，在備課中有所體現(xiàn)，在上課中靈活運用。

(2).加大各教研組教研功能。任課教師要積極參與組內(nèi)及全校的三公開活動。各教研組長要帶領組員打造精品課。

(3).加大對教材的立體式把握力度。本學期四月份我們要組織部分教師準備參加五月份全市“說專題”比賽。

(4).領導推門聽課工作要堅持不懈，并及時與上課教師進行反饋。本學期要加強對中小學小科的聽課次數(shù)。

(5).進一步加大校際聯(lián)合的力度，推進我校的對外開放。開展“同課異構(gòu)”、“教研沙龍”、“班隊會觀摩”等交流活動。

2.繼續(xù)開展“小組合作學習”的研究、實施工作。

(1)一至八年級各班要改變學生課堂座次，以小組為單元實施三面圍坐的方式。

(2)各任課教師要科學劃分小組成員和小組分工，實現(xiàn)全員參與、互相協(xié)作的學習氛圍，把課堂真正還給學生。

(3)結(jié)合科研課題的開展，加強理論層面的`學習，并集思廣益、解決我校在實施小組合作學習工作中遇到的問題。

3.啟動語文課本劇表演的研究工作。

本學期我校準備在小學四、五、六年級和初中七、八年級語文課堂上開展對課本劇表演的研究工作。

(1)主抓領導要進行專題講座，使語文教師明確課本劇的定義及如何讓學生進行表演。

(2)語文教師要深入教材并積極收集資料、信息，確定本學期各年級段哪些課文適合運用課本劇表演。

(3)積極為學生提供展示自我的舞臺。各小組要有評比，增加學生合作意識和競爭意識。

(4)課本劇表演特長組要按期開展活動。要出作品、精品。

4、繼續(xù)開展學生特長活動，加強我校特色建設。

(1)制定我校特長活動實施方案，按方案開展活動。

(2)確保每周三一小時的特長活動。實現(xiàn)學生全員參與。

(3)創(chuàng)造條件為特長學生提供展示機會。為特長班指導教師在考核上要予以傾斜。

5.抓常規(guī)教學，提高教學質(zhì)量。

(1).規(guī)范常規(guī)的檢查和落實，繼續(xù)實行教學常規(guī)月檢查。對于教師備課和作業(yè)批改工作由張立國負責。教務處將對全體任課教師的`教案進行統(tǒng)一檢查。本學期檢查四次，并將檢查情況進行分等賦分，進行公示、總結(jié)。

每學期第一月：李小雙。

第二月：張立國。

第三月：楊杰。

第四月：王景洪。

學年度末將八次檢查結(jié)果進行綜合評價，即為教師備課環(huán)節(jié)考核得分。

(2)抓好開學初各項計劃的制定工作，學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作，學期末抓好各項工作的總結(jié)和評比。

(3)組織各級各類教學競賽和抽考工作，隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質(zhì)量及工作落實情況的抽查，加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務能力。并利用教學工作月例會及時反饋、通報檢查結(jié)果。

(4)在知識技能練習、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓練、質(zhì)量檢測、培優(yōu)補差等方面進一步進行有益嘗試。

(5)切實抓好小學六年級及初三畢業(yè)班的各項工作，保證完成既定指標。

(二)加強師資隊伍建設，努力提高教師專業(yè)化水平

師資是立校之基，強校之本。本學期在全市大力提高教師素質(zhì)的行動帶領下，大力培育骨干教師，充實青年教師隊伍，做好新教師隊伍建設。

1.認真組織開展教師技能評比活動，包括優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀說課等評比活動，鼓勵青年教師脫穎而出。

2.充分發(fā)揮各教研組、集備組研發(fā)職能，通過學習、聽課、評課、理論研討等各種形式，每周組織開展各項活動，做到在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

3.教師業(yè)務學習要學有實效，切實從教師自身需要出發(fā)，為教師綜合素質(zhì)提升和專業(yè)化成長服務。

4.各級骨干教師青年教師積極參加教育局組織的專家培訓，做好記錄。

5.積極開展教科研活動，落實開展課題研究。撰寫相關(guān)科研論文。提升業(yè)務水平。

(三)以服務教學為宗旨，規(guī)范教輔工作

1.加強服務意識，提升服務質(zhì)量。樹立服務意識，端正服務態(tài)度，服務準確到位，提高服務質(zhì)量。教輔各部門工作既有分工，又有合作，以教學服務為宗旨，想老師所想，急老師所急。

2.做好“兩務”(課務、考務)的管理工作，認真編排不同階段上課的課程安排表，必要時及時調(diào)整。嚴格落實教師請假調(diào)課制度。

3.加強對各專用室的管理,提高各室和和教學具的使用率，充分發(fā)揮圖書與閱覽室的功能，我們將利用平時下午活動時間指定班級輪換進行閱讀。其他時間也正常開放，老師和學生都可進入。使其最大限度地為教育教學服務。

實驗室管理員要積極配合理化生老師，提前做好實驗的儀器、藥品的安排工作，同時要做好課后的整理工作。

(四)、扎實有效開展學生大量讀寫工作，確保學生讀寫能力有大幅度提高。

(1)學生每天到校后7：30—7:45為學生自由讀寫時間，一至九年級班主任及語文教師要為學生提供閱讀書目，緊緊圍繞《春雨潤綠》、各年級應背誦的古詩文、課外閱讀書目、《弟子規(guī)》等開展此項工作，確保讀書的數(shù)量和質(zhì)量。

(2)語文課要壓縮課時，節(jié)省時間，實現(xiàn)語文課內(nèi)讀寫。并定期開展班級內(nèi)的朗讀比賽及作文競賽。

(3)七、八年級及四、五年級要充分準備參加四月份的全市大量讀寫知識競賽。要努力完成學校制定的指標。

(4)小學要開展每節(jié)課的課前五分鐘展示。內(nèi)容可以以講故事、演講、成語接龍、播報新聞等形式展開。

(五)、繼續(xù)培養(yǎng)學生綜合實踐能力

我們將一如既往地開墾教學樓后面的荒地，作為學生的學農(nóng)實踐基地，學生親自動手，種植多種農(nóng)作物，讓學生學會勞動技能，體驗勞動的快樂與辛苦。除此之外我們還將利用學生實踐課的機會帶領學生到附近的工廠，社區(qū)，水庫進行參觀勞動。

組織學生積極參加綜合實踐學校組織的系列活動。讓學生有機會去親手操作，親自體驗，豐富學生的知識視野，提高學生的綜合實踐能力。本學期爭取創(chuàng)造一切機會讓學生去社會實踐活動基地去學習、體驗。學生參與度要高，參與面要廣。

教學校長工作計劃 篇14

一、背景介紹

小學是孩子成長的關(guān)鍵階段，也是基礎教育的重要組成部分，因此小學的教育教學工作顯得尤為重要。作為小學的副校長，我將認真制定教育教學工作計劃，促進學校教育教學質(zhì)量的提高。

二、教育教學工作計劃

1.加強師資隊伍建設

教師是小學教育教學工作的核心，他們的素質(zhì)情況直接決定著學校的教育教學水平。因此，我將加強師資隊伍建設，選聘一批優(yōu)秀的教師加入到我們的團隊中來。對于老師們，我們將制定專業(yè)培訓計劃，在知識、技能、思想等方面進行系統(tǒng)學習。只有不斷的提高各方面能力，才能更好地為學生服務。

2.加強課程建設

好課程是教學工作的基礎，因此我會注重課程建設。我將組織課程編制者進行課程研究和研究，開發(fā)和改進課程。針對學生的實際情況，我們將制定多種、多層次的課程，以滿足不同學生的需求。

3.加強教學管理

教學管理是教育教學工作的重要部分，它的貫徹與落實能夠有效地提升教學質(zhì)量。我們將建立教學管理制度，規(guī)范教育教學行為，引導教師發(fā)揮創(chuàng)新、敬業(yè)、務實、負責的作用。

4.加強并行教育

小學生每天的時間安排十分緊湊，大多數(shù)學生僅用于學習。因此，我們將加強并行教育，開設生活安全、道德修養(yǎng)、語言表達等興趣愛好班級，以開闊學生的視野、接受到多方面教育。

5.創(chuàng)新教育模式

教育是一個不斷發(fā)展的領域，世界上發(fā)明了很多種不同的教育模式，在國內(nèi)，也有一些優(yōu)秀的教育模式。我們會精選其中的典型經(jīng)驗，整合教育資源，創(chuàng)新教育模式，以更好地適應當今社會的需求。

6.加強家校合作

家校合作是小學教育教學工作的重要環(huán)節(jié)。我們將鼓勵家長們積極參與學校的教育教學管理工作，了解孩子的情況，協(xié)助學校對孩子進行細致的關(guān)注和指導，共同培養(yǎng)孩子的全面能力。

三、總結(jié)

小學副校長教育教學工作計劃內(nèi)容涵蓋了師資隊伍建設、課程建設、教學管理、并行教育、教育模式的創(chuàng)新和家校合作等多方面，這充分體現(xiàn)了制定教育教學工作計劃的科學性、系統(tǒng)性和全面性。相信在我們的不斷努力下，小學的教育教學工作會更上一層樓，在幫助學生成長的同時也為我們的社會發(fā)展添磚加瓦。

教學校長工作計劃 篇15

導語：1、黨支部書記職責１．負責招集支委會和支部會，宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策和法規(guī)，保證上級指示在本校貫徹執(zhí)行；研究安排支部工作；將支部工作中的重大問題，及時提交支委會和支部大會討論研究。２．加強學校思想政治工作，領導并指導德育組經(jīng)常分析研究學校思想政治教育形勢、任務和師生的思想狀況，發(fā)揚黨的工作優(yōu)勢，調(diào)動師生員工積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進學校精神文明建設。

1、黨支部布告職責

１．當真召集支委會和支部會，宣揚貫徹黨和國度的門路、目標、政策和標準，包管上級唆使在本校貫徹履行；探討安排支部工作；將支部工作中的龐大題目，及時提交支委會和支部大會評論辯論探討。

２．加強黌舍思維政治工作，帶領并教導德育組凡是分析探討黌舍思維政治教誨局勢、任務和師生的思維狀況，發(fā)揚黨的工作優(yōu)勢，變動師生員工自動性、創(chuàng)設性和自動性，增進黌舍精神文明構(gòu)筑。

３．保護和贊成校長對黌舍工作的聯(lián)合帶領，周全當真。經(jīng)過議定教代會等式樣構(gòu)造和贊成教職工參加民主辦理。

４．參加校務會和教職工代表大會，參加校長辦公集會和校行政集會，對黌舍工作發(fā)起定見和發(fā)起。

５．對工會履行政治帶領，帶領共青團、少先隊、門生會工作。

６．加強對各級干部的培養(yǎng)和教誨工作，對校長發(fā)起干部人選及時進行參考審議。向校長保舉后備干部人選。

７．加強黨支部本身構(gòu)筑，構(gòu)造黨日活動和黨課進修，做好黨員成長工作。

８．訂定工作籌劃，寫好總結(jié)，按期向黨委報告請教工作。

2、校長職責

１．貫徹黨的教誨目標，履行上級黨委、教誨行政部分的決議，主持全校行政工作，肯定全校性的工作辦法，主持校務集會。

２．根據(jù)黨的教誨目標和黌舍教誨目標要求，從黌舍實際動身，訂定黌舍近、中、前景目標并構(gòu)造辦法。

３．帶領和辦理黌舍的教誨工作，包管束學籌劃、傳授綱領的履行。凡是深切傳授第一線，發(fā)起教改和教研定見，促成黌舍教誨傳授改革的實踐活動。

４．帶領和構(gòu)造黌舍思維政治教誨工作，選好班主任。富裕闡揚黨、政、共青團效用，密切關(guān)聯(lián)家庭、社會，利用各種渠道強化門生本質(zhì)教誨。

５．帶領和辦理好黌舍體藝衛(wèi)勞工作，構(gòu)造并落實好各項活動。

６．貫徹勤儉辦學目標，公道利用各種經(jīng)費，改進辦學前提，進步師生福利。

７．當真安排好黌舍人事，加強教職工步隊構(gòu)筑，構(gòu)成一支以骨干為中間的教職工步隊。

８．當真健康黌舍的行政批示系統(tǒng)，建立健康各項規(guī)章軌制，保險黌舍的秩序。

９．培養(yǎng)精良的校風、粉飾、綠化、優(yōu)化、凈化校園，為師生創(chuàng)設一個美好的進修工作環(huán)境。

１０．保險教代會和工會利用權(quán)柄，在決議同廣大教職工切發(fā)展處有關(guān)的題目時，應收羅支部及有關(guān)當真同志的定見。

１１．副校長幫忙并贊成校長展開工作，并對校長當真。

3、工會主席職責

１．幫忙黨支部貫徹落實知識分子政策，發(fā)揚民主，加強教職工參加黌舍辦理意識，保險教職工合法權(quán)柄。

２．加強會員的思維政治工作和操行教誨，建立辦理育人，辦事育人，教書育人見解。

３．互助黨支部、校行政展開搶先創(chuàng)優(yōu)活動，表揚進步，鼓勵掉隊增進黌舍精神文明構(gòu)筑。

４．關(guān)心教職工糊口生涯，自動反應他們的定見、發(fā)起和要求，救助他們排難解紛。關(guān)心離退休教職工，贊成退協(xié)展開工作。構(gòu)造會員參加各種體裁、教誨傳授活動。

５．調(diào)集，主持工會委員集會，當真落實各項決議

６．構(gòu)造工會委員會翅膀支部、校行政做好教代會的各項籌辦工作和構(gòu)造工作。

７．加強工會本身構(gòu)筑，做好成長工作，作好籌劃及總結(jié)工作。

８．工會副主席幫忙主席分擔安排工作。

4、教導主任職責

１．幫忙校長貫徹履行教誨目標、教誨標準；幫忙校長訂定和構(gòu)造履行傳授工作籌劃，按期查抄總結(jié)。

２．構(gòu)造辦理傳授工作，周全明白教師的思維狀況、交易特長和傳授程度。妥帖安排教師的傳授任務，竭力進步教師的教誨傳授辦理本領。檢察教研組工作籌劃和教師的傳授籌劃。按期召開教研組長會，鞭策傳授探討工作的展開。

３．凡是查抄教師備課和講堂傳授的環(huán)境，有籌辦地構(gòu)造傳授觀摩。每周聽課很多于二節(jié)。經(jīng)過議定參加活動、查抄功課、分析試卷以及召開各種漫談會等路子，明白和把握環(huán)境，針對存在的題目發(fā)起改革辦法。

４．辦理門生的體藝衛(wèi)勞工作，確保每天有一小時體育活動時候。當真安排好各項活動的履行。

５．構(gòu)造教師的文化、交易進修，幫忙校長訂定教師進修籌劃，注意培養(yǎng)傳授骨干和復活力力。

６．帶領教務工作，落實上級教誨行政部分和黌舍訂定的各項規(guī)章軌制，科學的編排作息時候和課程表，保護平常的傳授秩序。當真構(gòu)造招生、復活入學和編班工作。做好學籍辦理工作，構(gòu)造好各種復習迎考，各種資料征訂及匯集。

７．凡是查抄，教導實行室、圖書室、文印室等工作、注意圖書、儀器、電化教具、體育、音樂辦法等配置的添置、辦理和利用。

８．副教務主任幫忙教務主任分擔安排工作。

5、門生科科長工作職責

１．在校長室?guī)ьI下詳細當真門生的思維政治工作、當真鞭策、查抄中專平生常行動典范的落實工作。

２．做好各級各種評優(yōu)和嘉獎工作。

３．抓好違紀學

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