自我鑒定就是把一個時間段的個人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價。自評文章應(yīng)言簡意賅結(jié)論明確簡短扼要，跟隨編輯的腳步探索“人事自我評價”的故事吧，讀后如有所得當(dāng)屬美意。

人事自我評價 篇1

作為一個應(yīng)聘者，在求職面試中展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀特質(zhì)、才華和經(jīng)驗非常重要。除了展現(xiàn)自身能力和實力，面試官同樣注重對應(yīng)聘人的自我評價和自我認(rèn)知，這不僅反映了應(yīng)聘者對自身優(yōu)勢與劣勢的深刻認(rèn)識，也體現(xiàn)了其對于職位所需能力的把握程度。因此，在面試中，應(yīng)聘者的自我評價不容忽視。

首先，我認(rèn)為自己擁有良好的溝通能力和語言表達(dá)能力。我可以與人交流并清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這一點(diǎn)受到我多年參加辯論賽和演講比賽的訓(xùn)練所影響。在工作中，我能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思并落實到實際操作中，也能與同事進(jìn)行高效溝通，使團(tuán)隊能夠高效地完成每項任務(wù)。

其次，我擅長協(xié)調(diào)與組織。我曾在大學(xué)的學(xué)生會組織多場大型活動，包括校運(yùn)會、圖書節(jié)等，通過有效的組織和協(xié)調(diào)能力，不僅為學(xué)生們帶來了福利，也提高了組織的集體凝聚力和組織形象。同時，我也在之后的實習(xí)工作中負(fù)責(zé)過項目策劃和組織，熟悉了項目管理流程，并能夠快速適應(yīng)不同的組織環(huán)境，與團(tuán)隊成員密切協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動項目整體順利完成。

第三，我擁有較強(qiáng)的結(jié)果導(dǎo)向和抗壓能力。在工作中，我經(jīng)常面對高壓下迅速做出決策和執(zhí)行計劃的任務(wù)，而我能夠快速定位問題、分析問題、確定解決方案并推進(jìn)實施，保證項目圓滿完成。此外，我也能夠在高壓下保持冷靜和主動性，克服困難，保證工作效率和質(zhì)量。

最后，我有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望與個人成長意識。在以往的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足并從中吸取教訓(xùn)，不停地反思自己的表現(xiàn)并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，我也時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢及最新技術(shù)和管理方案，不斷提升自己的專業(yè)知識水平和合作能力。對于未來的工作和個人發(fā)展，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和磨煉來不斷完善自己，并為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

總之，這些特點(diǎn)都是我深入思考自我的結(jié)果，也是我自認(rèn)為適合這個職業(yè)的原因。在面試中，我也會針對具體的工作特點(diǎn)，更準(zhǔn)確地展現(xiàn)自己適應(yīng)工作、融入團(tuán)隊并為公司創(chuàng)造價值的能力。

人事自我評價 篇2

作為一名人事總監(jiān)，我深知自己在組織中所扮演的角色和責(zé)任的重要性。我一直致力于通過有效的人力資源管理和員工發(fā)展計劃，為組織創(chuàng)造一個健康、高效的工作環(huán)境。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會，不斷提升自己的能力和知識，下面是我的自我評價。

首先，我認(rèn)為作為一名人事總監(jiān)，溝通和人際關(guān)系管理是我最強(qiáng)的能力之一。我擅長與各級管理層和員工保持良好的溝通，并建立了廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我能夠積極傾聽職工的反饋和建議，并借此改善組織內(nèi)部的工作氛圍。此外，我還能夠與員工保持密切的聯(lián)系，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)。通過這些努力，我成功地建立了一個相互支持和合作的團(tuán)隊文化。

其次，我非常注重團(tuán)隊發(fā)展和員工培訓(xùn)。我相信，一個高效的團(tuán)隊可以為組織帶來巨大的價值。所以，我花了很多時間和精力，為團(tuán)隊成員提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。我根據(jù)員工的需求和職業(yè)目標(biāo)，制定了個性化的培訓(xùn)計劃，并與他們共同制定目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。此外，我還定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作能力。這些舉措不僅提升了團(tuán)隊成員的技能水平，還增強(qiáng)了整個組織的競爭力。

另外，我對人力資源管理的專業(yè)知識有著扎實的掌握。我持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，不斷深化自己的知識儲備。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，定期更新自己的知識和技能。作為一個人事總監(jiān)，我認(rèn)為了解最新的法律法規(guī)和人力資源管理的最佳實踐非常重要。只有保持與時俱進(jìn)，我們才能更好地為組織提供合規(guī)的解決方案和支持。

此外，我在問題解決和決策能力方面也有著出色的表現(xiàn)。在人力資源管理中，問題經(jīng)常會發(fā)生，需要我們快速而準(zhǔn)確地做出決策。通過分析和評估各種情況，我能夠迅速找到解決問題的方法，并采取相應(yīng)的行動。我注重細(xì)節(jié)，善于在復(fù)雜的情況下找到核心問題，并提出切實可行的解決方案。這種能力幫助我有效地管理組織內(nèi)部的各種人力資源挑戰(zhàn)。

最后，我還具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。作為人事總監(jiān)，我不僅參與決策制定，還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊一起實現(xiàn)組織的目標(biāo)。我能夠根據(jù)團(tuán)隊成員的個性和能力進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)，有效地管理團(tuán)隊的工作進(jìn)度和質(zhì)量。我鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的特長，激發(fā)他們的潛力，并為他們提供必要的支持和資源。通過這些努力，我?guī)椭鷪F(tuán)隊成員實現(xiàn)了個人和組織的共同成長。

綜上所述，作為一名人事總監(jiān)，我注重良好的溝通和人際關(guān)系管理，致力于團(tuán)隊的發(fā)展和員工的培訓(xùn)，掌握了扎實的專業(yè)知識，具備出色的問題解決和決策能力，擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。然而，我也意識到自己還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。未來，我會繼續(xù)不斷完善自己，提升自己的能力，以更好地為組織和員工服務(wù)。

人事自我評價 篇3

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)忠誠。團(tuán)隊意識強(qiáng)，有豐富的基層管理經(jīng)驗。執(zhí)行能力強(qiáng)。為人正派。公平公正。個性開朗。多年的人事工作經(jīng)驗使我對人事人事、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨(dú)到的見解。

本人始終兼承對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動的專業(yè)精神！并以社會要求的全能綜合職業(yè)技能與不斷發(fā)展的個人成長空間配合較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通實踐能力以及最重視的團(tuán)體合作精神迅速適應(yīng)各種環(huán)境并融入其中。在從事過去的各方面工作中積累了一些經(jīng)驗，對公司交予的工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。嚴(yán)格保守公司商業(yè)機(jī)密，合理有效安排工時和各種耗材，降低成本提高工作效率。

衷心希望可以在貴公司得到一個實踐個人能力的.機(jī)會。

人事自我評價 篇4

20__年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，以黨的__大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)，堅持“兩個禮貌一齊抓、兩個成果一齊要”的工作方針，以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實實地開展工作，大力推進(jìn)干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績?，F(xiàn)將2___年主要工作做如下總結(jié)：

一、注重思想政治建設(shè)

(一)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞中央、省、市紀(jì)委全會精神和__提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求和權(quán)力觀教育等相關(guān)資料，深入細(xì)致地開展“三個代表”重要思想、__屆四中全會精神學(xué)習(xí)，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務(wù)全局，群眾滿意為宗旨，結(jié)合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神，對統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識;堅持以人為本，樹立服務(wù)意識;堅持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、職責(zé)心和敬業(yè)精神。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求;我們回顧近來在黨風(fēng)、黨紀(jì)、民主作風(fēng)等方面存在的問題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并結(jié)合本單位的實際，加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育，增強(qiáng)防腐拒變本事。充分認(rèn)清為誰工作，為誰行政，構(gòu)成了人人維護(hù)單位形象，開創(chuàng)禮貌行政的良好氛圍。

二、進(jìn)取做好各項工作

(一)、組織實施對公務(wù)員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于__年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部__年度考核工作。按照有關(guān)程序，分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進(jìn)行了年度考核，提出了考核等次提議，并及時將考核情景上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員進(jìn)行了__年度公務(wù)員考核?？己斯ぷ鲊?yán)格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進(jìn)行。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，調(diào)動了我局工作人員的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。

(二)、做好離退休干部管理和服務(wù)工作。一是組織老干部理論學(xué)習(xí)，能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合我市政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和統(tǒng)計局各個時期的工作動態(tài)，向他們通報黨的重大決策和我局當(dāng)前的中心工作，并聽取他們對我局各項工作的意見和提議，充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務(wù)工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責(zé)，盡心盡力地為老干部服務(wù)，切實維護(hù)老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動，經(jīng)過組織春節(jié)離、退休人員團(tuán)拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運(yùn)動會等活動，豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關(guān)心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。

(三)全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)團(tuán)體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)個人。在此基礎(chǔ)上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現(xiàn)了省政府確定的__年全省所有貼合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標(biāo)，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。

(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據(jù)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，依據(jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論經(jīng)過、準(zhǔn)備事跡材料、逐級上報審批的程序進(jìn)行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔(dān)任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質(zhì)量。

(五)、認(rèn)真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴(yán)格參照評選條件和組織程序進(jìn)行，共評選出先進(jìn)團(tuán)體(20)個，先進(jìn)工(50)人，其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)團(tuán)體，7名同志被評為先進(jìn)個人，1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)團(tuán)體，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)個人的評選，收集整理了很多的先進(jìn)事跡材料，作了周密細(xì)致的工作，付出了辛勤的勞動。經(jīng)過這項工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)的熱情。

(六)建立健全培訓(xùn)制度，提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神，我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓(xùn);按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn);根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機(jī)關(guān)及三支調(diào)查隊的115人的電子政務(wù)培訓(xùn);分別組織我局1名副局長、2名正科級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班和中青年干部培訓(xùn)班;組織__年度經(jīng)濟(jì)專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓(xùn)制度的不斷完善，使我局人員的整體素質(zhì)和綜合本事進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率大大提高。

(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機(jī)構(gòu)和人員變動情景的整理工作;為了加強(qiáng)全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進(jìn)行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農(nóng)調(diào)隊檔案19本，企調(diào)隊檔案13本，城調(diào)隊檔案23本，老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機(jī)構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫政務(wù)信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補(bǔ)助等各種報表80，撰寫文資料500余份，共計約50余萬。

三、做法和體會

(一)、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來，我們根據(jù)局黨組工作要點(diǎn)和規(guī)劃，堅持深入細(xì)致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進(jìn)行走訪和慰問，及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強(qiáng)了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務(wù)的思想進(jìn)一步加強(qiáng)，使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上構(gòu)成了合力、學(xué)習(xí)有了動力。

(二)、促進(jìn)精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務(wù)員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運(yùn)動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學(xué)習(xí)、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾進(jìn)取參與的熱情，極大地增強(qiáng)了活動的凝聚力和感召力。

(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務(wù)，我處同志在處長的帶領(lǐng)下，理清工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，制定了詳細(xì)的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。

四、存在主要問題

回顧一年工作，我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得必須的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時存在跟不上;人員少，任務(wù)重，服務(wù)工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費(fèi)少，人員基數(shù)大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。

五、下步工作安排

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作，二、進(jìn)一步增強(qiáng)抓好拒腐防變本事。三、加強(qiáng)本事素質(zhì)的培養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻(xiàn)精神，二要樹立服務(wù)形象，三是加強(qiáng)禮貌行政本事。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強(qiáng)工作超前性，二要深入了解情景，摸清底數(shù)，提高工作準(zhǔn)確性。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實際，提高工作的時效性。

人事自我評價 篇5

3日，記者從市婦聯(lián)獲悉，鞍山市兩位優(yōu)秀女性高紅霞、趙沈紅榮獲2020年度“全國三八紅旗手”稱號。

高紅霞是鞍山冶金集團(tuán)鐵路工電工程公司高級工程師。她從一名鐵路信號工做起，刻苦鉆研鐵路信號微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)計和編程技術(shù)，逐漸成長為技術(shù)精湛、獨(dú)當(dāng)一面的鐵路信號微機(jī)聯(lián)鎖技術(shù)拔尖人才，研發(fā)的新一代鐵路信號微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)，獲國家專利證書、國家信息產(chǎn)業(yè)部《軟件產(chǎn)品登記證書》和遼寧省《科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書》，并榮獲鞍山市科技進(jìn)步二等獎。

趙沈紅是海城市水利局黨政辦公室科員，她是經(jīng)過社會化推薦獲評的“全國三八紅旗手”。趙沈紅熱心公益事業(yè)，從2005年開始，先后參加藍(lán)天救援隊等多支公益團(tuán)隊，發(fā)揮自身特長義務(wù)主持公益團(tuán)隊大型活動百余場，參加救援、幫扶慰問、公益授課等活動百余次。

人事自我評價 篇6

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作；2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理；3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜；4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比；5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳；6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查；7、員工離職前的檢查審核；8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放；9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄；10、勞動合同管理；11、圖書室、職工之家管理；12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動；13、暫住證、婚育證的組織辦理；14、一般通知性公文的起草；15、員工一般性突發(fā)性事故的處理；16、食堂用餐的監(jiān)督與管理；17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理；18、員工離職手續(xù)的辦理；19、公司的考勤管理；除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工，

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進(jìn)員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工，

《行政人事工作的`自我總結(jié)》()。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是：A、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘；B、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。C、增強(qiáng)對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進(jìn)行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進(jìn)人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計了公司人力資源記錄表；并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進(jìn)來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機(jī)修、電工兩人一個房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

人事自我評價 篇7

我所學(xué)的專業(yè)包括人力資源管理方面的基本理論知識，和人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬設(shè)計、勞動法等對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。我現(xiàn)在是在職研究生，基本課程學(xué)習(xí)都已經(jīng)完成，非題庫考試也已經(jīng)考完，目前在進(jìn)行的是題庫考試和全國統(tǒng)考，以及論文答辯。在工作的三年時間里，我逐漸清晰了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和理想，所以想從事人力資源領(lǐng)域內(nèi)的工作，成為人力資源領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士。

本人為人誠實謙虛，自信友好，待人友好，能吃苦耐勞，有耐心。通過在這段時間的工作使我學(xué)會了怎樣與人溝通,接人待物,我的工作業(yè)績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和表揚(yáng)，且為了提高我的普通話水平和人力資源管理方面的知識，我參加了普通話水平等級測試和人力資源管理培訓(xùn)師的培訓(xùn)，獲得了普通話和人力資源管理師等級證書。在此我會再接再勵，繼續(xù)學(xué)習(xí)更多廣泛的知識和實踐經(jīng)驗。

本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊合作精神;在以前的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗及技巧，可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，具有良好的'計算機(jī)操作能力，興趣廣泛，愛好各項體育活動。

大學(xué)期間我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機(jī)會，鍛煉自己。三年來，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。我來自農(nóng)村，祖輩們教會了我要勤奮、盡責(zé)、善良、正直;我的大學(xué)培養(yǎng)了我實事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步!

本人興趣廣泛，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。愛崗敬業(yè)，并愿意從基層做起。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于溝通，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，堅信是金子總會發(fā)光。大學(xué)畢業(yè)后的工作，讓我在文案策劃方面有了很大的提高，文筆流暢，熟悉傳媒工作。為人熱情，活潑，大方，英語流利，希望能憑借我的實力加盟貴公司，成為一個企業(yè)公關(guān)關(guān)系人員。希望企業(yè)能夠給我一次機(jī)會，我一定會盡自己的綿薄之力。

人事自我評價 篇8

第一篇：

為人誠實、樂觀有責(zé)任心，善于獨(dú)立思考。具有團(tuán)隊精神，能承受一定的壓力。勤奮、好學(xué)，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，具備吃苦耐勞的精神。對負(fù)責(zé)的工作會付出全部精力和熱情，制定縝密計劃，力爭在最短時間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成，喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。

第二篇：

本人勤奮踏實，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強(qiáng);性格開朗，輕易與人相處，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，且能承受較大壓力。注重專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)，在校期間不僅做過多個課程設(shè)計暑假期間也往過單位實踐過，對JAVA編程和網(wǎng)站開發(fā)具有濃厚的愛好。

人事自我評價 篇9

自__年獲政工師任職資格以來已有六年了。六年來，我一向擔(dān)任大廈人事培訓(xùn)部經(jīng)理和先后擔(dān)任科室支部、黨辦人事支部書記、大廈紀(jì)委委員工作，下頭就主要工作進(jìn)行評價。

人事培訓(xùn)部主要承擔(dān)大廈的人力調(diào)配、薪酬分配、社會保障、員工培訓(xùn)、職稱評定管理等工作?？剖抑Р坑煽偨?jīng)辦、人事部黨員組成，包括大廈行政領(lǐng)導(dǎo);黨辦人事支部由黨辦、工會、人事部黨員組成，包括大廈黨委、工會領(lǐng)導(dǎo)。

__年起，大廈在樓總的領(lǐng)導(dǎo)下，立足改革，銳意進(jìn)取，大廈的面貌發(fā)生了很大的變化。經(jīng)濟(jì)效益連年增長，社會效益也有目共睹。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓(xùn)部，立足于人力資源開發(fā)，以人為本，圍繞開發(fā)人的智力、提高人的素質(zhì)、激活人才機(jī)制，對傳統(tǒng)的勞動人事制度進(jìn)行了一系列大膽的改革和探索。在勞動用工方面，全面推行勞動合同制，推行定崗定編，以崗定人，擇優(yōu)上崗。同時注意做好改制中的政治思想工作。異常在兼并原新天龍實業(yè)公司過程中，我堅持合法、合理、合情的原則，并提出“全員培訓(xùn)、合格上崗、適當(dāng)分流、保障生活。”的十六字安置方針，～的完成人員接收安置任務(wù)，為順利兼并新天龍打下良好基礎(chǔ)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在收入分配方面，提出分配要向經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干傾斜，并建立相應(yīng)的薪酬體系，使分配既和大廈效益掛鉤又和個人崗位職責(zé)、專業(yè)知識、技能等級、工作業(yè)績相聯(lián)系，在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，促進(jìn)大廈效益連年遞增中起到了基礎(chǔ)保障作用。

在社會保障方面，嚴(yán)格按照《勞動法》及相關(guān)條例，按時足額地為員工交納各項社會保險，我還主持簽定了團(tuán)體勞動合同和員工工資團(tuán)體協(xié)商協(xié)議，維護(hù)了員工利益，塑造了企業(yè)形象，大廈是杭州市社險保費(fèi)繳納前十位企業(yè)之一。在員工培訓(xùn)方面，我主持制定了《大廈培訓(xùn)管理規(guī)定》，堅持不培訓(xùn)者不得上崗，同時加強(qiáng)在職員工培訓(xùn)，上至總經(jīng)理、下到營業(yè)員服務(wù)員，每個員工每年都要參加不一樣的崗位培訓(xùn)。近年來，我們更是朝著學(xué)習(xí)型組織努力，從95年至__年6月，累計培訓(xùn)員工達(dá)兩萬余人次，異常是去年，人事培訓(xùn)部組織員工以培訓(xùn)為主題，自編、自導(dǎo)、自演的小品競賽，被推薦到全省“誠信立身、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上作表演，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門的關(guān)注和好評。多次被省、市旅游局評為崗位培訓(xùn)先進(jìn)單位。培訓(xùn)極大的提高了干部、員工的整體素質(zhì)，從而為大廈近年來的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

在支部工作方面，在大廈黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取貫徹、在組織建設(shè)上，多年來堅持進(jìn)取慎重地發(fā)展黨員，為黨組織輸送新鮮血液。由于支部工作抓好抓緊，落在實處，使支部黨員成為所在部門的骨干，并涌現(xiàn)出多名大廈優(yōu)秀黨員，一名市級優(yōu)秀黨員，一名市級先進(jìn)工作者，一名市級勞動模范。

一、引入市場機(jī)制，改革傳統(tǒng)的人事制度

市場競爭，說到底是人的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。人力資源是否得到良好的開發(fā)，人力資本是否得到重視、珍惜，決定了一個企業(yè)競爭力的高低。所以我們把建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，作為工作的出發(fā)點(diǎn)。

一是嚴(yán)格挑選、把好入口關(guān)。大廈社會知名度高，經(jīng)濟(jì)效益好，許多人都愿意進(jìn)來工作，找關(guān)系、開后門的也不少。對前臺崗位，我們堅持招收經(jīng)過良好職業(yè)教育的商業(yè)及旅游職高生;對管理崗位，我們則堅持提拔經(jīng)過一線鍛煉的大學(xué)生以及具有中級工資格的技術(shù)工，并經(jīng)過人事培訓(xùn)部及用人部門的考試、考核，擇優(yōu)錄用。自97年起，我們還率先在杭城招聘大學(xué)生做營業(yè)員、服務(wù)員，這些人思想觀念新，有管理理論基礎(chǔ)知識和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，經(jīng)過基層工作的鍛煉，必將成為大廈第二代優(yōu)秀的管理人。在目前的大廈輸出品牌管理中，他們已經(jīng)擔(dān)當(dāng)起重要主角。

二是改革用工制度，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。改革開放是我們一切工作的基本點(diǎn)。傳統(tǒng)的用工制度把職工分為固定工、臨時工。自95年起，我們借貫徹《勞動法》之際，果斷的進(jìn)行了勞動制度改革，所有的職工都成為簽定勞動合同的合同制員工。同時，根據(jù)崗位要求，以崗定人。在合同制職工以外，我們還根據(jù)崗位的性質(zhì)，聘用了部分記件工、計時工，聯(lián)營人員、下崗工人、退休工人等，構(gòu)成合同制為主、多種用工形式并存的用工制度，既優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)，又降低了用人成本。

三是在企業(yè)兼并和減員增效中進(jìn)取開拓創(chuàng)新，探索人事工作的新路子。1998年7月，在市政府的大力支持下，大廈兼并了相鄰的原新天龍實業(yè)公司，該公司共有職工773人。從職工身份來看，固定工占了80%;從年齡構(gòu)成來看，35周歲以上的占70%;從文化程度來看，初中以下文化程度的占63%。很明顯，這樣的綜合素質(zhì)是難以貼合大廈這個中外合資三星級企業(yè)要求的。如全員安置上崗，勢必造成人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫，使兼并后的大廈陷入冗員過剩、效率低下的困境，這樣非但達(dá)不到持續(xù)發(fā)展的目的，反而極易使大廈步新天龍衰落的后塵。由于當(dāng)時尚無“協(xié)繳”政策，市里從穩(wěn)定大局出發(fā)，要求我們?nèi)珕T接收，安置上崗。況且，新天龍被兼并前，沒有將企業(yè)資不抵債的困境和職工說明白，對兼并報有過高的期望值，拒絕主管部門的其它安置辦法，非大廈不去。作為兼并方，我們必須兼顧企業(yè)和職工的利益，妥善處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。

一方面，企業(yè)有經(jīng)營自主權(quán)，兼并企業(yè)力爭最大限度的降低成本，從而有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

另一方面，保障職工的合法權(quán)益，異常是老、弱、病、殘職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定也是我們義不容辭的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)研究，我提出"合法合理合情的原則。既不搞一刀切全員上崗，也不搞一刀切內(nèi)退回家。而是實事求是，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和旅～業(yè)特點(diǎn)，推出“全員培訓(xùn)，合格上崗，適當(dāng)分流，保障生活”安置分流方案。其切入點(diǎn)是培訓(xùn)和分流。中華人民共和國職業(yè)教育法規(guī)定，國家實行勞動者在就業(yè)前或者上崗前理解必要的職業(yè)教育的制度。勞動法第八章職業(yè)培訓(xùn)中也規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，對勞動者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)?！叭珕T培訓(xùn)，合格上崗，”就是所有要求上崗者必須經(jīng)過大廈的入職培訓(xùn)。然而，當(dāng)新天龍員工面臨全員培訓(xùn)、合格上崗的規(guī)定時，許多人一下子懵了，低素質(zhì)和高期望值與嚴(yán)峻的現(xiàn)實相脫節(jié)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感。尤其是年齡大、文化低的員工對于全員培訓(xùn)、合格上崗不能理解。部份員工甚至采取不上崗就上訪等辦法，試圖迫使大廈放棄全員培訓(xùn)，合格上崗的安置辦法。

針對以上情景，我們一面認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)政策法規(guī)，一面做細(xì)致耐心的思想工作，說明培訓(xùn)上崗是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，培訓(xùn)上崗合法又合理，是得到政府有關(guān)部門認(rèn)可和支持的。我們還請了杭州市體改辦的同志作了國企職工如何對待國企改革的報告，對被兼并職工進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念的教育，經(jīng)過教育和深入細(xì)致的思想工作，曉之以理、動之以情，逐步使他們理解了全員培訓(xùn)合格上崗的觀念。與此同時還推出了適當(dāng)分流，保障生活的政策，就是對參加培訓(xùn)有困難的人，區(qū)別不一樣情景，給以多條渠道進(jìn)行選擇，保障所有分流的職工都能得到杭州市規(guī)定的基本生活費(fèi)，還可享受今后國家統(tǒng)一的工資調(diào)增和與在職職工相同的醫(yī)療福利。其中對老職工還給以異常優(yōu)惠政策：“生活費(fèi)按本人原崗位技能工資發(fā)給。對自愿提前退休、提前解除勞動合同者給以一次性優(yōu)惠補(bǔ)助?！睂δ切┘炔辉概嘤?xùn)，也不愿內(nèi)部分流的，給以半年待崗期，自找門路，逾期解除勞動合同。

總之，在堅持培訓(xùn)上崗的同時以優(yōu)惠政策引導(dǎo)職工主動分流，生活待遇向老職工傾斜。由于我們所有分流措施都是在國家政策允許之內(nèi)，每個人都能夠各取所需，根據(jù)自身條件作出對自我最有利的選擇。這樣，就使一些不想培訓(xùn)就上崗的人自感理虧，不再堅持不合理的要求。最大程度的贏得被兼并企業(yè)員工的認(rèn)可。最終使所有貼合分流條件的員工都自愿和大廈簽訂了離崗協(xié)議。從而減輕了上崗壓力。

經(jīng)過實施“全員培訓(xùn)，合格上崗，適當(dāng)分流，保障生活?！钡陌仓棉k法，精干了上崗隊伍，壓縮了人員開支，從而促進(jìn)了大廈的發(fā)展。截止去年底，大廈稅前利潤增長了3000萬元，并創(chuàng)下了營業(yè)額、利潤全省同行第一的佳績，這在商業(yè)、賓館行業(yè)普遍不景氣的情景下，實屬不易。應(yīng)當(dāng)說企業(yè)兼并成功，其中合法、合理、合情的安置分流兼并員工是功不可抹的。

二、加強(qiáng)在職員工培訓(xùn)，力爭把大廈辦成學(xué)習(xí)型組織。

首先不經(jīng)過培訓(xùn)不得上崗，是我們的用人規(guī)矩。不管是大學(xué)生還是職高生，不管是正式工還是臨時工，只要是進(jìn)入大廈工作，都必須經(jīng)過入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)包括軍訓(xùn)、員工手冊、禮貌禮儀、消防治安、賓館意識、衛(wèi)生知識等。除了入職培訓(xùn)外，我們更注重崗位培訓(xùn)。我們每年要辦很多的培訓(xùn)班，從總經(jīng)理到營業(yè)員、服務(wù)員，每人都要參加不一樣的培訓(xùn)班，有職業(yè)道德教育、企業(yè)管理知識、市場營銷知識、wto知識、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等理論課，也有操作技能、英語、普通話培訓(xùn)，還有等級工晉升、職稱晉升培訓(xùn)，以及法律法規(guī)知識培訓(xùn)。且大多數(shù)培訓(xùn)都有考試，考試成績和晉升、增資掛鉤，故員工都能進(jìn)取、主動的參與培訓(xùn)，生怕落伍。員工都戲稱大廈是“杭州大學(xué)”。我們還采用報銷學(xué)費(fèi)的辦法，鼓勵員工參加社會上各類成人教育，以提高自身素質(zhì)，為取得更好的職位做準(zhǔn)備。

自95年以來，我們共培訓(xùn)員工兩萬余人次，多次榮獲省、市旅游局“崗位教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，并在旅游教育工作會議上作經(jīng)驗介紹。

其次，堅持培訓(xùn)考核，持證上崗，是提高隊伍素質(zhì)的重要保證。為了提高員工隊伍素質(zhì)，保證大廈在市場競爭中領(lǐng)先地位，我們對除簡單勞動外的崗位，全部實行培訓(xùn)考核持證上崗，凡達(dá)不到上崗要求的，給以待崗培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求的，能解除合同的就解除合同，不能解除合同的辦理內(nèi)部退養(yǎng)、退崗、休長假等。幾年來，經(jīng)過持續(xù)不斷的培訓(xùn)，大廈員工隊伍素質(zhì)明顯提高。其中，高中以上文化占68%;中層干部大專以上文化占60%，有各類職稱、等級工證書的占83%。文化水平、專業(yè)技術(shù)水平明顯高于同類企業(yè)。

三、搭建創(chuàng)業(yè)平臺，建立激勵機(jī)制。

一是公開員工晉升標(biāo)準(zhǔn)，讓員工有明確的奮斗目標(biāo)。在我們的《員工手冊》中，明確規(guī)定提拔管理人員必須具備德、能、績、勤的同時具備大專以上的文化程度或具備中級工資格。這樣，就使員工樹立起自我的奮斗目標(biāo)，自覺做好本職工作，自覺參加各類培訓(xùn)，不斷提高個人素質(zhì)。

目前大廈正在輸出品牌管理，對許多崗位公開職位條件，鼓勵競爭上崗，使許多優(yōu)秀的職高生、大學(xué)生脫穎而出，成為大廈新一代具有開拓創(chuàng)新精神的管理者。

二是開展自我培訓(xùn)，給員工有施展才華的機(jī)會。大廈除了有健全的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)外，我們還和工會一齊組織各類演講會、演出會、技術(shù)比武會，書畫、攝影展等，給員工供給各種展示個人才能的機(jī)會，提升了自信心，豐富員工的業(yè)余生活，并從中發(fā)現(xiàn)人才。異常值得一提的是去年我們組織的員工小品競賽，整臺節(jié)目圍繞培訓(xùn)而展開，完全由員工自編、自導(dǎo)、自演，臺上臺下樂成一片，員工們在歡聲笑語中受到了教育。由于題材好，形式新，受到省、市宣傳部門的重視，將小品競賽中的一、二、三等獎節(jié)目推薦到全省“誠實立身、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上表演，省、市領(lǐng)導(dǎo)親自到會并觀看了演出，給予了充分的贊揚(yáng)和肯定。起到了良好的社會效果，有力的提升了大廈的社會形象。

三是以____的思想為指導(dǎo)，建立能吸引人才、留住人才的分配機(jī)制。在企業(yè)中，就是要發(fā)揮具有高文化、高技能、高水平的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才的價值得不到體現(xiàn)，就會嚴(yán)重制約人才的進(jìn)取性，產(chǎn)生跳槽?，F(xiàn)代管理科學(xué)研究，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，企業(yè)80%的利潤主要靠20%的人才獲得。比爾.蓋次曾說過，如果把公司的20個頂尖人才挖走，那么微軟公司就是一個很普通的公司了。所以，作為大廈分管人事工作的職能部門，如何吸引、留住企業(yè)的人才，是我們工作的重點(diǎn)。為此，我們對傳統(tǒng)的以工齡為主的.工資分配形式和平均分配為主的獎金分配形式進(jìn)行了變革。

首先，建立了以崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能、勞動強(qiáng)度、工作條件為要素的崗位結(jié)構(gòu)工資制，拉開不一樣層級、不一樣崗位、不一樣技能的工資差距。讓員工明白，要獲得高工資、必須具備高學(xué)歷、高職稱、高技能。有了奮斗目標(biāo)，員工就會自覺地、努力地去提高自身素質(zhì)。我們還利用中外合資企業(yè)的體制優(yōu)勢，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在年度增資中，不搞大鍋飯式的普調(diào)，而是根據(jù)職責(zé)、技能、績效考核，大幅度的拉開收入差距，使最低、最高工資差距達(dá)四十倍，經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干到達(dá)了三至十倍。

較好的到達(dá)了吸引人才、留住人才的目的。其次，在獎金分配上，建立了利潤考核為主，管理目標(biāo)扣分為輔的獎金考核辦法，并實行大廈考核部門、部門考核員工的二級分配。使員工獎金既和大廈效益掛鉤，又和本人工作業(yè)績緊密相連，從而使員工樹立團(tuán)隊精神、效率意識、競爭意識，推動大廈各項工作上臺階，并且獲得了不少社會榮譽(yù)，如大廈總臺被評為全國青年禮貌號;三位大廈品牌服務(wù)員被評為杭州市商貿(mào)特色品牌服務(wù)員(占杭州市三分之一);錦園酒樓宴會包廂組獲杭州市巾幗禮貌師范崗稱號;前廳部話務(wù)組榮獲市電信交換質(zhì)量全優(yōu)單位稱號等。優(yōu)秀的員工是大廈成功的基礎(chǔ)。截止去年底，大廈營收、利潤雙雙創(chuàng)下全省同行第一的佳績，獲全國零售百強(qiáng)企業(yè)。同時社會效益也取得了令人注目的成果，大廈先后榮獲省、市禮貌單位;全國“百城萬店無假貨”示范店;96中國半月談思想政治工作創(chuàng)新獎;全國商業(yè)信譽(yù)獎等諸多榮譽(yù)。

以上是六年來主要工作的簡要評價。應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過幾年的努力，圍繞人力資源開發(fā)，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍的目標(biāo)，在用工、培訓(xùn)、分配方面進(jìn)行了綜合的配套改革，構(gòu)成了系列管理制度，為大廈的興盛打下堅實的基礎(chǔ)。在中國加入wto之后，我們的目光應(yīng)當(dāng)更遠(yuǎn)，要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)知識，在人才開發(fā)、利用上進(jìn)一步努力，為大廈發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人事自我評價 篇10

全國三八紅旗手黃晶：用法治與愛為孩子點(diǎn)亮星空

很多人腦海中，都有一段熟悉的旋律：“一閃一閃亮晶晶，滿天都是小星星……”在成都市檢察機(jī)關(guān)，未檢品牌“亮晶晶”正如這段旋律守護(hù)著童真，用法治與愛，點(diǎn)亮孩子頭頂?shù)男强铡?/p>

成都市青白江區(qū)檢察院副檢察長黃晶是品牌“亮晶晶”的主要參與者之一。從事未成年檢察工作近8年，她一直將挽救迷途的孩子作為初心。2019年度她獲評全國三八紅旗手，“當(dāng)我老去，希望留在記憶中的不是我起訴了多少人，而是挽救了多少孩子?！?/p>

2013年起，黃晶開始接手未檢工作。案件接觸多了，她發(fā)現(xiàn)犯罪的未成年人大多來自不幸福的家庭，缺乏關(guān)愛，或是父母長期不在身邊，無人管教。

一個案子給黃晶帶來很深的觸動。17歲的小寧(化名)曾因犯罪被判刑，提前釋放不足兩個月又伙同他人入室盜竊?！白哌M(jìn)看守所那一刻，眼前是衣衫單薄、稚氣未脫的一個少年，很難讓人將他與犯罪嫌疑人聯(lián)想到一起。”黃晶回憶，“當(dāng)我試圖了解小寧的作案動機(jī)時，沒想到小寧脾氣還挺大，說‘該說的都說了，你們抓也抓了，怎么判我都認(rèn)了!’”黃晶沒有放棄，試圖去尋找小寧內(nèi)心最柔軟的地方?！爱?dāng)聽到我說要去看望他年邁體弱的奶奶時，小寧慢慢卸下了偽裝的堅強(qiáng)，淚流滿面?！毙?歲時爸爸病了，第二年媽媽拋棄父子倆走了。他13歲就輟學(xué)，后來從小偷小摸到入室盜竊，甚至攔路搶奪，逐步走上了犯罪道路。

每次“訊問”都是一次幫扶。庭審時，黃晶建議法官從輕判處。宣判結(jié)束，小寧哭得一塌糊涂，深深鞠躬。“辦案子就是辦人生。如果我們的工作能靠前一點(diǎn)，及時一點(diǎn)，一定能挽救更多的孩子。”黃晶意識到了肩上的責(zé)任。

2013年6月，以黃晶名字命名的普法宣傳品牌“晶晶姐姐熱線”誕生。這是成都市檢察系統(tǒng)首個專門針對未成年人保護(hù)的咨詢熱線。2015年，成都市檢察機(jī)關(guān)未成年人檢察“亮晶晶”團(tuán)隊組建，黃晶和團(tuán)隊一起把枯燥的法律案件編排成情景劇、小品，還自費(fèi)購買了各種精美的小禮品作為互動禮物，每年開展“元宵節(jié)法治愛心派對”“小小檢察官法治夏令營”等活動，深受孩子們喜愛。

“亮晶晶”被最高人民檢察院安排到新疆、西藏、青海、廣西、云南等地開展巡回法治宣講，黃晶把最生動的法律知識帶到未成年人身邊。

黃晶還擔(dān)任了一所小學(xué)的法治副校長。這里就讀的大多是外地農(nóng)民工隨遷子女。“我記得第一次給孩子們上課后，有孩子在紙條上寫下期望：‘姐姐，長大以后我也要當(dāng)檢察官?！且豢涛乙庾R到，看似小小的一堂課，可能已經(jīng)促使孩子系好人生的第一?？圩印?/p>

“未成年檢察是一項有情懷、有溫度的事業(yè)，只有更好，沒有最好?！秉S晶說，很慶幸，檢察機(jī)關(guān)給了自己幫扶未成人的平臺，自己也將繼續(xù)為之努力，“希望更多孩子抬頭可見滿天星空……”

人事自我評價 篇11

作為一名應(yīng)聘人事的求職者，我深知自我評價的重要性。在這里，我將詳細(xì)介紹我自己的能力和特點(diǎn)，希望能夠展現(xiàn)出我作為人事的優(yōu)勢和潛力。

我認(rèn)為我的溝通能力是我最大的優(yōu)勢之一。在過去的工作經(jīng)驗中，我經(jīng)常需要與不同部門的同事合作，需要協(xié)調(diào)各方的意見和需求。我善于傾聽他人的意見和建議，并將其融合到?jīng)Q策中。我擅長清晰明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并能夠有效地傳達(dá)給他人。這種溝通能力不僅有助于我與同事之間的合作，也能幫助我與員工建立良好的關(guān)系，解決他們的問題和困擾。

我的人際關(guān)系能力也是我自豪的地方。我善于與不同背景和性格的人打交道，能夠準(zhǔn)確地洞察他們的需求和情緒。在處理人際關(guān)系問題時，我能夠保持冷靜和理智，找到最合適的解決方案。我的同事和下屬們都認(rèn)為我是一個善解人意、擅長傾聽的人，能夠提供有效的幫助和支持。我相信在人事工作中，這種人際關(guān)系能力將會起到重要的作用，并幫助我更好地滿足公司的需求。

我的組織能力也是我職業(yè)生涯中的一項重要優(yōu)勢。在之前的工作中，我經(jīng)常需要處理各種繁雜的事務(wù)和文件，確保它們有條不紊地進(jìn)行。我擅長制定合理的計劃和安排，將工作分解成小任務(wù)，確保每一個細(xì)節(jié)都得到妥善處理。我的同事們都很信任我，因為他們知道我總是能夠按時完成工作，并確保不會出現(xiàn)任何差錯。在人事工作中，我相信這種組織能力將幫助我更好地協(xié)調(diào)各方的需求，有效地管理公司的人力資源。

我還具備學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。人事工作是一個變化頻繁且挑戰(zhàn)性極大的領(lǐng)域，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我始終保持著一顆求知的心，積極主動地接受新知識和技能的培訓(xùn)。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。我愿意不斷挑戰(zhàn)自己，對自己進(jìn)行各方面的提升，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

我認(rèn)為我具備了作為一名優(yōu)秀人事所需要的核心素質(zhì)和能力。我擁有良好的溝通能力、優(yōu)秀的人際關(guān)系技巧、出色的組織能力和學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我相信這些優(yōu)勢將有助于我在人事工作中脫穎而出，成為公司的中流砥柱。希望能有機(jī)會在貴公司展現(xiàn)我的才華和潛力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝您時間閱讀我的自我評價。

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