寫好一篇作品的讀后感需要從哪些細(xì)節(jié)入手呢?作品這本書當(dāng)中的細(xì)節(jié)感動了很多人。在閱讀時,我們的思維會和作者的想法碰撞產(chǎn)生出新的火花,需要及時寫讀后感,幼兒教師教育網(wǎng)考慮到您的要求準(zhǔn)備了這份實用而有用的“用戶體驗要素讀后感”。
該書分為八個部分,闡述了用戶體驗的重要性和用戶體驗元素的應(yīng)用。
首先全書開頭舉了生活中的一些遭遇例子,讓我們直接體會到用戶體驗對生活的影響,然后進一步解釋何為用戶體驗。結(jié)合用戶體驗合網(wǎng)站,解釋最初的網(wǎng)站如何吸引客戶和用戶體驗。為了贏得市場份額,企業(yè)開始重視產(chǎn)品特性,在網(wǎng)站上添加越來越多的產(chǎn)品內(nèi)容和功能
,希望可以吸引一些剛剛開始上網(wǎng)的人群。但具有很多產(chǎn)品特點只能保持短期的競爭優(yōu)勢,并逐漸認(rèn)識到提供高質(zhì)量客戶體驗的重要性,從而具有長期的競爭力。
不管什么樣的網(wǎng)站需要關(guān)注用戶體驗,不管功能有多強大,用戶都不喜歡,使用一次也不回頭,那么價值就會降低。只有幫助用戶提高使用效率和便利性,才能提高用戶的忠誠度?,F(xiàn)在用戶體驗可以真正體現(xiàn)投資回報。通常的投資回報是用金錢來衡量的。你花了多少錢,得到了多少回報,但是衡量用戶體驗的方法是,你花了多少錢就變成了企業(yè)的價值。
即使是公司內(nèi)部的網(wǎng)站也需要注意,因為用戶體驗會造成很大的差異,創(chuàng)造價值,或者消耗資源。
所以網(wǎng)站設(shè)計應(yīng)該以用戶為中心,以體驗為導(dǎo)向,記住你的客戶是很重要的。
第二部分首先列舉了網(wǎng)站建設(shè)的五個層次,即績效層次、框架層次、結(jié)構(gòu)層次、范圍層次和戰(zhàn)略層次。建設(shè)的順序是由下往上,每一個層面的建設(shè)都影響到上面一層的建設(shè),所以從一開始就要想好整個框架和布局,還要注意上下的一致性。另外用戶在每個層面的體驗要素也不一樣。
策略層-用戶需求和網(wǎng)站目標(biāo),范圍層-功能規(guī)范和內(nèi)容需求;結(jié)構(gòu)層-信息架構(gòu);框架層-信息設(shè)計和導(dǎo)航設(shè)計;表示層-視覺設(shè)計。在網(wǎng)站建設(shè)時要把這些要素都考慮進去,才會提高客戶體驗;另外除了這幾個要素還有兩個會對最終客戶產(chǎn)生影響。首先是內(nèi)容。在網(wǎng)站開始的時候,用戶只有在找到有用的內(nèi)容時才會訪問你的網(wǎng)站,所以內(nèi)容是非常重要和好的。第二,技術(shù)。網(wǎng)站剛出現(xiàn)時,技術(shù)有限,建設(shè)也有限,用戶體驗受到條件限制?,F(xiàn)在有更好的條件來改善用戶體驗。
第三部分詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略層要素的內(nèi)容和作用。它主要由兩部分組成:網(wǎng)站的目標(biāo)和用戶的需求,即我們從網(wǎng)站上得到什么,我的用戶從網(wǎng)站上得到什么?清楚這兩個才知道要去建設(shè)什么樣的網(wǎng)站。
一般來說,一個網(wǎng)站的初始階段并不能明確它的目標(biāo)。為了明確我們的目標(biāo),我們必須首先檢查是否有目標(biāo)。有的時候人們把經(jīng)營目標(biāo)當(dāng)成網(wǎng)站的目標(biāo),有的時候太寬泛,執(zhí)行起來就沒有方向感;有的時候太具體,導(dǎo)致面對面展示的局限性,因此既不能太寬泛,也不能太具體。避免這些問題的方法是在作出決定之前充分了解這些問題,也就是說,每一個結(jié)論都應(yīng)該是仔細(xì)考慮的結(jié)果。
另外還要建立自己的品牌,它之所重要是因為它無法不被用戶注意,在用戶與網(wǎng)站交互的同時,企業(yè)的品牌形象就不可避免的在用戶腦海中形成了。所以你必須決定品牌是無意識形成的還是有意設(shè)計的。另外還要給自己設(shè)立成功的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能知道何時到達了終點。
一些成功標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)站本身以及用戶如何使用往站有關(guān)。最有效的標(biāo)準(zhǔn)是那些可以直接歸因于網(wǎng)站用戶體驗變化的標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)用戶需求首先要確認(rèn)我們的用戶,然后再去研究他們的需求,確認(rèn)用戶需求是復(fù)雜的,因為用戶群體之間差異性太大,所以我們只能通過細(xì)分用戶來確認(rèn)他們的需求,常用人口統(tǒng)計學(xué),心理學(xué)來細(xì)分,方法有市場調(diào)查,訪談等形式,從中收集客戶數(shù)據(jù)并分析其需求。
在撰寫戰(zhàn)略文件時,請記住介紹要點。越多越好。因為你希望你的團隊能夠讀懂戰(zhàn)略計劃,而下面的人會把它作為參考,所以要簡潔。
第四部分講解的是范圍層-功能規(guī)格和內(nèi)容需求。當(dāng)你將用戶需求和網(wǎng)站目標(biāo)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站應(yīng)該向客戶提供的內(nèi)容和功能時,策略就變成了范圍。根據(jù)目標(biāo)和用戶需求,如何建立網(wǎng)站,需要哪些功能和內(nèi)容。
但是實施要通過文檔,了解功能規(guī)格和內(nèi)容需求,你才能知道你正在建設(shè)什么和你不需要建設(shè)什么。如果沒有文檔就會變成電話游戲,人員口口相傳,目標(biāo)不明確,擁有一系列的要求你才能有效的分配工作,一般建設(shè)什么分為兩個部分,網(wǎng)頁和超文本; 功能規(guī)格要及時更新,因為太過枯燥,所以名聲不太好,并且還會占用大量時間去閱讀,所以更強化了給人浪費時間的印象。因此,在分配人員時,要注意以下幾個方面:人員要樂觀,描述要具體,避免使用主管的語氣。需求必須是可驗證的,即證明需求沒有得到滿足。
對于內(nèi)容需求,應(yīng)實施內(nèi)容管理體系,對需求進行管理、分類、檢漏補缺、收集需求并進行日常維護。
結(jié)構(gòu)層兩方面:在收集完客戶需求并將其排列好優(yōu)先級別之后,我們對最終產(chǎn)品將會包括什么特性已經(jīng)有了清楚的圖像,然后這些需求并沒有說明如何將這些分散的片段組合成一個整體,這就是范圍層的上面一層:為網(wǎng)站創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)概念。
交互設(shè)計和信息架構(gòu)。它們關(guān)心的是理解用戶的工作方式和思考方式。交互設(shè)計和信息架構(gòu)都強調(diào)了確定向用戶呈現(xiàn)的選項的模式和順序的重要性。
交互設(shè)計關(guān)注于將影響用戶執(zhí)行和完成任務(wù)的選項。信息架構(gòu)則關(guān)注如何給信息表達給客戶的選項。交互設(shè)計可以理解為系統(tǒng)如何配合相應(yīng)的用戶需求,有效降低誤碼率。
信息架構(gòu)的基本單位是節(jié)點,這些節(jié)點可以通過不同的方式組合,常見的有層級結(jié)構(gòu),矩陣結(jié)構(gòu),自然結(jié)構(gòu)和線性結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是按組織原則來安置的。信息架構(gòu)就是如何表達信息,讓用戶高效瀏覽網(wǎng)站。
分為層次結(jié)構(gòu),矩陣結(jié)構(gòu),自然結(jié)構(gòu)和先行結(jié)構(gòu)。要使用用戶的語言并得到一致性,與客戶談話并了解他們的溝通方式。團隊建設(shè)在構(gòu)架中作用很重要,結(jié)構(gòu)要有人負(fù)責(zé),角色要分工明確,。
文檔一定描述清楚網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)從命名原則和元數(shù)據(jù)的具體細(xì)節(jié),到信息架構(gòu)和交互設(shè)計的具體概況。
框架層:在充滿概念的結(jié)構(gòu)層中形成了大量的需求,這些需求都是來自我們的戰(zhàn)略目標(biāo)的需求。在框架層中我們進一步提煉這些結(jié)構(gòu)確定詳細(xì)的界面外觀,導(dǎo)航和信息設(shè)計。
這能讓晦澀的結(jié)構(gòu)變的更實在。用什么的功能來實現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)。軟件方面通過界面設(shè)計來確定框架,在信息空間方面要通過導(dǎo)航設(shè)計來完后;最后信息設(shè)計是軟件和信息兩方面都要做的,用于呈現(xiàn)有效的信息溝通。
這三種要素緊密連接在一起。習(xí)慣和反射作用是我們與這個世界交互時的基礎(chǔ),如果我們減少很多反射作用的話,我們每天可以做的事情也會大大減少。在某些情況下你可以為了某個功能而模仿現(xiàn)實世界的某個物體來設(shè)計。
首先要考慮信息設(shè)計是否清楚,在根據(jù)導(dǎo)航設(shè)計來引導(dǎo)用戶到界面設(shè)計。成功的界面設(shè)計是讓用戶一眼就看到最重要的東西的界面設(shè)計, 另一方面,不重要的東西不應(yīng)該出現(xiàn)在那。設(shè)計的時候就應(yīng)該考慮用戶使用的便捷性。
表現(xiàn)層-在五個層的頂端,內(nèi)容,功能和美學(xué)匯集到一起產(chǎn)生的設(shè)計,滿足其他所有層面的最終目標(biāo)。在這里就是最要解決彌補網(wǎng)站框架層的邏輯排布的視覺呈現(xiàn)問題。重要的就是視覺設(shè)計,如何留住用戶的眼球。
評估一個頁面的視覺設(shè)計的簡單方法之一是提出這樣的問題,你的視線首先落在什么地方,哪些設(shè)計要素第一時間吸引客戶的注意力,是否贏了客戶需求。主要通過以下幾個方面先要明白用戶的注意點,追蹤他的眼球,一般會發(fā)現(xiàn),人們的視線在則個頁面遵循著一定的瀏覽模式,其次網(wǎng)站建設(shè)要有對比和一致性差異要清晰,有與眾不同的地方才會跟容易被注意。設(shè)計內(nèi)部和外部要統(tǒng)一,在同樣的前提下提供不同的方案, 要有統(tǒng)一的品牌形象,配色和排列方案要突出,虛和視覺設(shè)計。
用戶的體驗要素的是一樣的,如何去提高其實還是心態(tài)的問題。首先要去收集需解決的問題,了解問題,了解解決問題的后果,是否滿足客戶需求?一般創(chuàng)建網(wǎng)站的決策體現(xiàn)在三個情景中:
由現(xiàn)狀決定的設(shè)計,由模仿決定的設(shè)計,由領(lǐng)導(dǎo)決定的設(shè)計;其實往往是那些基層的員工對決策起的作用更大,因為他們知道哪些問題可行和不可行, 所以企業(yè)應(yīng)該讓每個人去關(guān)注每個層面的決策,這樣才能帶來更好的用戶體驗。
第一次接觸網(wǎng)頁設(shè)計書籍,打開這本書的感覺很新奇。因為對網(wǎng)頁設(shè)計并不是很了解,以為這本書上會充滿了我不認(rèn)識的**,結(jié)果通篇讀下來沒有一個**。直到那時我才明白,這本書不是一本參考書,也不是你解決問題的本能之書。這本書教會了我如何正確地提問。
《用戶體驗要素》用清晰的闡述和生動的圖形分析了“以用戶為中心的設(shè)計方法”來進行**設(shè)計的復(fù)雜內(nèi)涵,并關(guān)注于思路而不是工具。我想這就是這本書成功的原因。jesse james garrett揭露出看似深奧的技術(shù)的問題的本質(zhì),使整個復(fù)雜的用戶體驗設(shè)計變得簡單明了。
這本書不僅講述web用戶體驗,更系統(tǒng)的詮釋了**設(shè)計的整個流程,教會了我們**建設(shè)過程中需要考慮的各種因素。要想吸引用戶,就必須考慮用戶行為的每一種可能性,更重要的是要了解用戶在這個過程中的期望。
一開始,最晚出現(xiàn)的現(xiàn)象導(dǎo)致對用戶體驗的討論,我對此深有體會。就像墨菲定律一樣,如果你擔(dān)心發(fā)生什么事,它就更有可能發(fā)生。快要遲到的時候所有事情都在和你作對。
加油站、咖啡機、鬧鐘有的是外界的用戶體驗,有的是家里的東西給你用戶體驗,簡而言之只要東西存在并且你使用它,那么它就肯定會給你產(chǎn)生體驗。這很好地啟發(fā)了企業(yè)。為了贏得市場份額,吸引剛上網(wǎng)的用戶,企業(yè)想方設(shè)法創(chuàng)造良好的**用戶體驗。
其中他們最為看重的是轉(zhuǎn)化率。瀏覽商務(wù)**的認(rèn)識遠多于從**上購買東西的人。企業(yè)需要做的是把偶爾瀏覽的人變成消費者。
雖然這本書討論了許多例子并提供了一些方法,但我認(rèn)為這本書是一本關(guān)于設(shè)計思想的書。我們常說:“授人以魚不如授人以漁”。
如果說“魚”是實例,“漁”是方法的話,那么這本書最大的用處應(yīng)該闡明了什么是以用戶為中心的web設(shè)計。
我們脫掉設(shè)計用戶體驗工作的外殼,可以將其分解成五個要素,由下至上分別為:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。這五個層次構(gòu)成了**設(shè)計開發(fā)的完整過程,為**項目的順利實施提供了保障。
成功的用戶體驗,其基礎(chǔ)是一個被明確表達的“戰(zhàn)略”。了解企業(yè)和用戶對**的期望和目標(biāo),有助于制定用戶體驗各方面的策略。帶著“我們想要從這個**中得到什么”,“我們的用戶想要從這個**中得到什么”,通過回答第一個問題,我們就能描述出企業(yè)的**目標(biāo)。
第二個問題提出了用戶需求的問題,用戶需求是企業(yè)外部的目標(biāo)。結(jié)合內(nèi)部和外部,**目標(biāo)和用戶需求構(gòu)成了戰(zhàn)略層,是用戶體驗設(shè)計過程中每一個決策的基礎(chǔ)。
對于范圍層,由結(jié)構(gòu)層決定的各種特性和功能是其內(nèi)容。例如,當(dāng)我在網(wǎng)上購物時,我希望**可以保存我最后一次的郵寄地址,這樣我就不必在以后每次購買時都輸入地址。如果這是**戰(zhàn)略層決定擁有的特性,那么這個功能就是范圍層需要解決的問題。
結(jié)構(gòu)層是一個更抽象的層次,框架是結(jié)構(gòu)層次的具體表現(xiàn)。如果說戰(zhàn)略層是**的靈魂,那么結(jié)構(gòu)層就是**的骨架。當(dāng)我們?yōu)g覽一個網(wǎng)頁時,我們會大致看一下它的結(jié)構(gòu),然后單擊每個按鈕就有一個不同的鏈接。
框架層定義導(dǎo)航欄上項目的排列,并確定在**中顯示的類別。
在框架層,結(jié)構(gòu)層的大致規(guī)劃需要更具體的細(xì)分,網(wǎng)頁上的按鈕、**、**等元素都有具體的位置,這能讓抽象的結(jié)構(gòu)變得更實在。有些人可能認(rèn)為這一點不重要,但我卻信恰恰相反。如果我需要網(wǎng)上購物,找了很久的付款或者加入購物車按鈕都沒有找到,那么這將大大打擊我購買欲望,對于企業(yè)而言也是損失了我這個顧客。
所以說那些關(guān)鍵的元素一定要放在醒目的位置。
在五層模型的頂部是表示層,這也是最常見的層。我們可以不了解這個**的戰(zhàn)略,范圍,但是網(wǎng)頁上的內(nèi)容我們是一目了然的。作為用戶,我們通常對這個層次有最直接的感知和需求。
我們要求它是美與實的結(jié)合,這就要求設(shè)計師在這個層次上滿足我們的要求。
時代是發(fā)展的,在**出現(xiàn)的最初,成功的關(guān)鍵是“第一時間”,現(xiàn)在,則是提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。用戶體驗因人而異,因**而異。用戶內(nèi)容**需要有效地傳達信息,并以有助于人們理解和接受的方式呈現(xiàn)信息。
有效的溝通是決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵因素。以用戶為中心的設(shè)計需要有吸引力和高效的用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的每一步,都應(yīng)該考慮到用戶。
將用戶體驗分解為不同的組件,并從不同的角度理解它。
我們需要弄清楚用戶的需求,他們是誰?他們的需求是什么?首先要做一個用戶細(xì)分,可以具體根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)、心理因素、用戶對技術(shù)和網(wǎng)頁本身的觀點、用戶對**相關(guān)內(nèi)容的知識等方面來分類。
若一種方案無法同時滿足多種需求,那么我們要學(xué)會靈活,針對單一用戶設(shè)計或者為執(zhí)行相同人物的不同用戶群提供不同的方式。同時我們不能忽視用戶研究。我們可以使用問卷調(diào)查、訪談、焦點小組等方法收集共同的意見和看法。這些方法可以讓你的用戶更真實。
在每一個層面,要處理的問題不是抽象的,而是會變得越來越具體。每一層都應(yīng)該認(rèn)真的對待。如果把過多的把精力放在框架層和表現(xiàn)層,而不重視戰(zhàn)略層、范圍層和結(jié)構(gòu)層,設(shè)計師就開始設(shè)計,那么風(fēng)格往往由設(shè)計師的個人喜好決定,做出來的**是不會讓客戶滿意的。
從這本書中,我們可以直觀地感受到作者的觀點是設(shè)計師必須遵循一定的步驟來設(shè)計和開發(fā)**一步步。我們要在設(shè)計**之前做好足夠的前期工作,例如分析用戶特征和需求,弄明白**的目標(biāo),思考**的概念結(jié)構(gòu),對頁面的布局結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的分析。只有環(huán)環(huán)相扣設(shè)計師設(shè)計的**才能為人所稱嘆。
《用戶體驗要素》讀后感800字:
第一部分:用戶體驗要素概要
1.用戶體驗的價值可以從兩個維度去衡量:第一個是落到企業(yè)的營收維度,好的用戶體驗對企業(yè)的營收是起到積極作用的,用戶會不斷地復(fù)購,從而沉淀對企業(yè)的產(chǎn)品依賴。
第二個是落到用戶層面,好的用戶體驗會帶來身心的愉悅,產(chǎn)品不僅滿足功能性需求,且能激發(fā)用戶情感的共鳴和愉悅。
在市場同質(zhì)競爭激烈、用戶體量差異大的情況下,用戶體驗?zāi)艹蔀楹诵牡母偁幜χ?。在強調(diào)用戶體驗這個產(chǎn)品底層思維的時候,是要學(xué)習(xí)騰訊/網(wǎng)易的用戶體驗觀念。雖然不同產(chǎn)品對應(yīng)的行業(yè)千差萬別,但有些底層思維的價值觀是互通的。
2.用戶體驗要素模型:從底層到表現(xiàn)層有五個要素(組件),依次是戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層(感知層),如下圖所示。
2.1戰(zhàn)略層必須明確定義兩個問題:
我們需要通過這個產(chǎn)品得到什么?
用戶通過這個產(chǎn)品得到什么?解決用戶的什么問題?用戶為什么選擇我們
戰(zhàn)略層是產(chǎn)品設(shè)計的起點,是現(xiàn)在也是未來,具有核心價值導(dǎo)向和定位。
2.2范圍層要明確兩件事:
要做哪些事情,具體要提供什么樣的確定性,不做哪些事情,對這些事情堅決不碰
要做的功能和內(nèi)容的具體定義
這一層會根據(jù)戰(zhàn)略層而做變動:戰(zhàn)略清晰,就會朝著戰(zhàn)略方向發(fā)展;戰(zhàn)略不清晰,變化就是偶發(fā)的和隨機的。
2.3結(jié)構(gòu)層要明確兩件事:
交互設(shè)計:關(guān)注將影響用戶執(zhí)行和完成任務(wù)的元素
信息架構(gòu):關(guān)注呈現(xiàn)給用戶的信息是否合理且有意義
2.4框架層要明確三件事情:
界面設(shè)計:提供給用戶做某些事的能力
導(dǎo)航設(shè)計:提供給用戶去某個地方的能力
信息設(shè)計:傳達正確的信息給用戶
框架就是框定每個頁面需要多少元素,他們的連接關(guān)系、調(diào)用規(guī)則分別是什么?在表現(xiàn)層感知到的一切內(nèi)容、功能,都是在這個框架內(nèi)被框定的。
2.5表現(xiàn)層(感知層):
表現(xiàn)層是用戶可以直接感知(五感)到的每個最小單位的元素,合理地設(shè)計一切可能的感知(五感):視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺等。
第二部分:對用戶負(fù)向反饋的一點思考
當(dāng)一個用戶向你抱怨,產(chǎn)品的某個功能或者內(nèi)容等用戶體驗不夠好,他到底指向的是哪個層的問題?是前端交互流程的問題,還是供應(yīng)鏈的問題,還是他根本就不是我們的核心用戶?
在回顧之前做的一些調(diào)研的反饋和寫的報告時,會覺得在描述用戶體驗不好時,問題的描述是浮于表面的,沒有進行更進一步的洞察和問題本質(zhì)的思考,對于產(chǎn)品優(yōu)化落地來說建設(shè)性影響較小。讀后感·舉個例子,在用戶說我們的搜索功能不好用時,僅停留在分析的表層,如問題描述為搜索不到長富牛奶,但競品APP可以搜索到。實際我們是有長富牛奶的供應(yīng)的,當(dāng)時是售罄了,沒有在前端頁面呈現(xiàn)售罄信息。這個問題看起來是感知層的差別,用戶體驗差別的根因是在范圍層。
因此當(dāng)發(fā)現(xiàn)和洞察到用戶說什么不好用的時候,要定位到問題的根因。分析到這個問題實質(zhì)是哪一層的問題。不能只關(guān)注最表層的用戶體驗。
第三部分:基于用戶體驗?zāi)P蛶淼穆毮芊止に伎?/p>
上周在聽“評價項目分享”時對分享中“結(jié)構(gòu)層是需要治理的三不管地帶”那張PPT印象最深刻,從底層邏輯簡潔明了的呈現(xiàn)了產(chǎn)品、交互、UI如何更好協(xié)作和職責(zé)權(quán)重。
專業(yè)的人做專業(yè)的事在大范圍內(nèi)是可以提高協(xié)作效率,定義好評審的核心重點,會使雙方都能清楚知道目標(biāo)是什么。
正如《用戶體驗的要素》這本書的封面上幾位著名作家所說,jesse james gamrrett把一個能給使用我們的**的人們帶來高質(zhì)量體驗的復(fù)雜的流程變得清晰明,他解析并模型化了原因和概念的問題,并揭露出那些常常是帶有深奧的技術(shù)外衣的問題的本質(zhì),使整個混亂的用戶體驗設(shè)計領(lǐng)域變得明晰。
本書不僅描述了web用戶體驗,而且系統(tǒng)地闡述了**設(shè)計的全過程,**了**建設(shè)過程中需要考慮的各種因素。我們需要考慮用戶可能采取的每一個行動的每一種可能性,并理解用戶在過程的每一步中的期望。書中將用戶體驗設(shè)計工作分為五個要素,形成自下而上的五層模型:
戰(zhàn)略層次、范圍層次、結(jié)構(gòu)層次、框架層次和績效層次。這五個層次構(gòu)成了**設(shè)計開發(fā)的完整過程,為**項目的順利實施提供了保障。以下簡單概括一下這五層:
1、 策略層:策略層是指**目標(biāo)和用戶需求,即我們從這個**中需要什么,我們的用戶從這個**中需要什么。如果我們把這兩點講清楚,整個**就會有一個方向。
2、 范圍層:范圍層討論**應(yīng)向用戶提供哪些內(nèi)容和功能。在明確我們想要什么和用戶想要什么的基礎(chǔ)上,下一步是考慮如何實現(xiàn)這些目標(biāo),收集用戶需求并對其進行優(yōu)先排序。
三、結(jié)構(gòu)層:結(jié)構(gòu)層包括交互設(shè)計和信息架構(gòu),在對于最終產(chǎn)品有了清楚的圖像之后,我們需要把這些分散的片段組成一個整體,為**創(chuàng)建一個概念結(jié)構(gòu),并用架構(gòu)圖把它記錄下來。
4、 框架層:框架層包括界面設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計和信息設(shè)計。在結(jié)構(gòu)層中創(chuàng)建**的概念結(jié)構(gòu)。在框架層,這些結(jié)構(gòu)需要進一步細(xì)化,以確定非常詳細(xì)的界面外觀和導(dǎo)航,從而使虛擬結(jié)構(gòu)更加逼真。
頁面布局確定后,用文檔詳細(xì)記錄,即線框圖,為以后的可視化設(shè)計和**實現(xiàn)提供參考。
5、 性能層:性能層是可視化設(shè)計。在五層模型的頂部,通過整合內(nèi)容、功能和美學(xué),最終生成一個設(shè)計,這將滿足其它四層模型的所有目標(biāo)。
成功的用戶體驗,其基礎(chǔ)是一個被明確表達的“戰(zhàn)略”。了解企業(yè)和用戶對**的期望和目標(biāo),有助于制定用戶體驗各方面的策略。帶著“我們想要什么”,“我們的用戶想要什么”的明確認(rèn)識,我們就能弄清楚如何去滿足所有這些戰(zhàn)略的目標(biāo)。
當(dāng)你把用戶需求和**目標(biāo)變成**應(yīng)該向用戶提供的內(nèi)容和功能時,策略就變成了范圍。在收集用戶需求并對其進行優(yōu)先級排序之后,我們對最終產(chǎn)品中將包含哪些功能有了清晰的了解。然而,這些需求并不能解釋如何將這些分散的部分組合在一起。
這是范圍層的上層:為**創(chuàng)建一個概念結(jié)構(gòu)。在充滿概念的結(jié)構(gòu)層,形成了大量的需求,這些需求都來自于我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在框架層,我們需要進一步細(xì)化這些結(jié)構(gòu),以確定詳細(xì)的界面外觀、導(dǎo)航和信息設(shè)計,從而使模糊的界構(gòu)更加逼真。在這個五層模型的頂部,我們將注意力轉(zhuǎn)移到**用戶會注意到的第一件事:視覺設(shè)計。
在這里,內(nèi)容、功能和美學(xué)結(jié)合在一起,產(chǎn)生一個最終的設(shè)計,將滿足所有其他四個目標(biāo)。
這五層要分步完成,每一層都要以上面一層為基礎(chǔ),每一層都要認(rèn)真對待。在設(shè)計**時,往往過于關(guān)注框架層和性能層,而對策略層、范圍層和結(jié)構(gòu)層的關(guān)注不夠,甚至完全忽略了它們?;緵]有做前期的分析,沒有去分析用戶特征和需求,沒有完全弄明白**的目標(biāo)是什么,沒有仔細(xì)去思考**的概念結(jié)構(gòu),也沒有對頁面的布局結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的分析,往往是粗略的整理一下,畫個線框圖,設(shè)計師就據(jù)此開始設(shè)計,風(fēng)格往往由設(shè)計師的個人喜好決定,有時過分強調(diào)外觀設(shè)計而忽略了其它方面,做出來的**總是很多地方不盡人意,接著就是反復(fù)的修改,就這樣,因為省去前期的幾個步驟,導(dǎo)致后來花費更長的時間,而且還達不到預(yù)期的效果,得不到好的用戶體驗。
因此,**的設(shè)計和開發(fā)必須遵循一定的步驟并逐步進行。第一步,要明確**的目標(biāo),既要清楚自己想從**得到什么,也要明白**能為用戶提供什么,這是**的方向,如果這兩點都無法確定,以后的工作將無從談起。我們不應(yīng)過于草率地確定目標(biāo),而應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)查分析,分析目標(biāo)用戶的特點,并做一些可行性的研究。
確定**目標(biāo)和用戶需求后,需要將這些內(nèi)容寫入一份戰(zhàn)略文件,供團隊每個成員閱讀,這是整個**開發(fā)的起點。第二步是找楚如何實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo),并在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定**應(yīng)向用戶提供哪些內(nèi)容和功能。收集用戶需求,分析整理,確定需求優(yōu)先級。
第三步,將收集的用戶需求組成一個整體,形成**的概念結(jié)構(gòu),設(shè)計信息架構(gòu),創(chuàng)建分類體系和導(dǎo)航結(jié)構(gòu),并繪制文檔示意圖,即架構(gòu)圖,一個完整定義,結(jié)構(gòu)明確的架構(gòu)圖,會減少以后頻繁檢查維護的工作量。第四步,確定詳細(xì)的界面設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計和信息設(shè)計,進而確定具體的頁面布局,繪制出頁面示意圖,這個示意圖將描述頁面中所有的組成部分和他們的結(jié)合方式,為以后的視覺設(shè)計和**實施提供依據(jù)。最后一步是視覺設(shè)計,在視覺上呈現(xiàn)頁面示意圖的內(nèi)容,設(shè)計到風(fēng)格、色彩搭配、排版等一術(shù)問題。
最后,我們需要編寫一個樣式指南來確定每個頁面的全局標(biāo)準(zhǔn),包括顏色方案、字體標(biāo)準(zhǔn)、徽標(biāo)應(yīng)用等,以便在以后的修改中保持樣式的統(tǒng)一性。
在規(guī)劃建設(shè)大型項目時,要循序漸進,使整個項目有章可循。在設(shè)計一些小企業(yè)(如企業(yè))時,有些人會認(rèn)為沒有必要這么復(fù)雜。事實上,無論企業(yè)有多大或多小,其流程都應(yīng)該是一致的,并且要仔細(xì)考慮五個層面的問題。比如一個企業(yè)**,**目的是展示形象還是提供信息或是二者兼具?
企業(yè)的用戶群是年輕人還是老人?有何特征?**需要哪些欄目?
采用何種布局?風(fēng)格是什么等等。也許沒必要聘請龐大的團隊去分析策劃,沒必要為每一步撰寫文檔,但是每個層面的問題在心里都必須非常清楚,必須經(jīng)過認(rèn)真的思考。
這本書對于**建設(shè)流程的規(guī)范和用戶體驗需要考慮的要素描述得很詳細(xì),也概括得很簡潔。讀完之后受益匪淺,讓我銘記的是,在以后的**設(shè)計中要站在全局的高度,而不能僅僅局限在視覺設(shè)計上。
用戶體驗的要素讀后感范文
全書共分八個部分詮釋了用戶體驗的重要性和用戶體驗要素的應(yīng)用。
首先全書開頭舉了生活中的一些遭遇例子,讓我們直接體會到用戶體驗對生活的影響,然后進一步解釋何為用戶體驗。把用戶體驗結(jié)合網(wǎng)站說明初始網(wǎng)站是如何吸引客戶的及用戶的體驗,為了贏得市場份額,企業(yè)開始強調(diào)產(chǎn)品特性,向網(wǎng)站中加入越來越多的產(chǎn)品內(nèi)容和功能 ,希望可以吸引一些剛剛開始上網(wǎng)的人群。但是擁有很多的產(chǎn)品特性只能保持短時間的競爭優(yōu)勢,漸漸認(rèn)識到提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗的重要性,這樣才有長期的競爭力。
不管什么樣的網(wǎng)站都需要注重用戶體驗,功能再強大,用戶不喜歡,使用一次后不再回頭,那么產(chǎn)生的價值也會隨之減少。只有幫助用戶提高使用效率和便捷性,用戶的忠誠度才會提高。現(xiàn)在用戶體驗才能真正體現(xiàn)投資回報率,通常的投資回報率是靠金錢衡量的,你花出去多少和收回多少,但用戶體驗衡量的方法是你花出去的錢有多少轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的價值。
就算是公司內(nèi)部的網(wǎng)站也需要注重,因為用戶體驗會造成很大的差異,創(chuàng)造價值,或者消耗資源。
所以網(wǎng)站設(shè)計要以用戶為中心注重體驗,記住你的客戶至關(guān)重要。
第二部分首先列出了網(wǎng)站架設(shè)的五個層面,分別是表現(xiàn)層,框架層,結(jié)構(gòu)層,范圍層和戰(zhàn)略層。建設(shè)的順序是由下往上,每一個層面的建設(shè)都影響到上面一層的建設(shè),所以從一開始就要想好整個框架和布局,還要注意上下的一致性。另外用戶在每個層面的體驗要素也不一樣。戰(zhàn)略層—用戶需求和網(wǎng)站目標(biāo),范圍層——功能規(guī)格和內(nèi)容需求;結(jié)構(gòu)層—信息架構(gòu);框架層—信息設(shè)計和導(dǎo)航設(shè)計;表現(xiàn)層—視覺設(shè)計。在網(wǎng)站建設(shè)時要把這些要素都考慮進去,才會提高客戶體驗;另外除了這幾個要素還有兩個會對最終客戶產(chǎn)生影響。首先是內(nèi)容,網(wǎng)站初始時內(nèi)容之上,用戶發(fā)現(xiàn)有用的內(nèi)容才會訪問你的網(wǎng)站,所以內(nèi)容很重好,其次是技術(shù),網(wǎng)站剛出現(xiàn)時,技術(shù)有限,建設(shè)也受到限制,用戶體驗受到條件制約,現(xiàn)在有更好條件可以改善進而提高用戶體驗。
第三部分詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略層要素的內(nèi)容和作用。主要包含兩大塊,網(wǎng)站目標(biāo)和用戶需求,就是兩點,我們要從這個網(wǎng)站得到什么和我的用戶要從這個網(wǎng)站得到什么?清楚這兩個才知道要去建設(shè)什么樣的網(wǎng)站。一般網(wǎng)站初始階段不能明確自己的目標(biāo),為了明確我們的目標(biāo),首先就要檢查是否有目標(biāo)。人們有時候把商業(yè)目標(biāo)作為網(wǎng)站的目標(biāo),有時會太寬泛,實施起來會沒有方向感;有時有太過具體,導(dǎo)致面發(fā)展會受到限制;所以既不可太寬泛也不可太具體。避免這些問題的方法是做決定之前一定要充分了解問題,也就是說我們的每個結(jié)論都應(yīng)該是深思熟慮的結(jié)果。
另外還要建立自己的品牌,它之所重要是因為它無法不被用戶注意,在用戶與網(wǎng)站交互的同時,企業(yè)的品牌形象就不可避免的在用戶腦海中形成了。所以你必須決定品牌是無意識形成的還是有意設(shè)計的。另外還要給自己設(shè)立成功的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能知道何時到達了終點。有些成功標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)站本身和用戶如何使用往網(wǎng)站相關(guān),最有效的標(biāo)準(zhǔn)是可以直接地歸因于網(wǎng)站的用戶體驗改變的標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)用戶需求首先要確認(rèn)我們的用戶,然后再去研究他們的需求,確認(rèn)用戶需求是復(fù)雜的,因為用戶群體之間差異性太大,所以我們只能通過細(xì)分用戶來確認(rèn)他們的需求,常用人口統(tǒng)計學(xué),心理學(xué)來細(xì)分,方法有市場調(diào)查,訪談等形式,從中收集客戶數(shù)據(jù)并分析其需求。
在寫戰(zhàn)略文檔時,切記簡介說明要點,并不是越多越好。因為你要讓你的團隊能讀懂戰(zhàn)略方案,而且后面各方面的人員都會以此作為參考,所以一定要簡明。
第四部分講解的是范圍層—功能規(guī)格和內(nèi)容需求。當(dāng)你把用戶需求和網(wǎng)站目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)站應(yīng)該提供給客戶什么樣的內(nèi)容和功能時,戰(zhàn)略就變成了范圍。根據(jù)目標(biāo)和用戶需求得出的怎么去建設(shè)網(wǎng)站,需要哪些功能和內(nèi)容。 但是實施要通過文檔,了解功能規(guī)格和內(nèi)容需求,你才能知道你正在建設(shè)什么和你不需要建設(shè)什么。如果沒有文檔就會變成電話游戲,人員口口相傳,目標(biāo)不明確,擁有一系列的要求你才能有效的分配工作,一般建設(shè)什么分為兩個部分,網(wǎng)頁和超文本; 功能規(guī)格要及時更新,因為太過枯燥,所以名聲不太好,并且還會占用大量時間去閱讀,所以更強化了給人浪費時間的印象。所以分配人員做的時候要注意以下幾個方面,人員要樂觀,描述要具體,避免使用主管語氣,需求必須是可驗證的,就是要證明這個需求沒有被滿足。對于內(nèi)容需求,要做內(nèi)容管理系統(tǒng)進行管理,劃分需求等級,查漏補缺,收集需求,做日常維護。
結(jié)構(gòu)層兩方面:在收集完客戶需求并將其排列好優(yōu)先級別之后,我們對最終產(chǎn)品將會包括什么特性已經(jīng)有了清楚的圖像,然后這些需求并沒有說明如何將這些分散的片段組合成一個整體,這就是范圍層的上面一層:為網(wǎng)站創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)概念。交互設(shè)計和信息架構(gòu)。它們關(guān)心的是理解用戶的工作方式和思考方式。交互設(shè)計和信息架構(gòu)都強調(diào)一個重點,確定各個將要呈現(xiàn)的給用戶的選項的模式和順序。交互設(shè)計關(guān)注于將影響用戶執(zhí)行和完成任務(wù)的選項。信息架構(gòu)則關(guān)注如何給信息表達給客戶的選項。交互設(shè)計可以理解為系統(tǒng)如何配合與相應(yīng)用戶需求并有效的降低錯誤率。信息架構(gòu)的基本單位是節(jié)點,這些節(jié)點可以通過不同的方式組合,常見的有層級結(jié)構(gòu),矩陣結(jié)構(gòu),自然結(jié)構(gòu)和線性結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是按組織原則來安置的。信息架構(gòu)是如何將信息表達出來,讓用戶高效率的瀏覽網(wǎng)站。分為層次結(jié)構(gòu),矩陣結(jié)構(gòu),自然結(jié)構(gòu)和先行結(jié)構(gòu)。要使用用戶的語言并得到一致性,與客戶談話并了解他們的溝通方式。團隊建設(shè)在構(gòu)架中作用很重要,結(jié)構(gòu)要有人負(fù)責(zé),角色要分工明確,。文檔一定描述清楚網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)從命名原則和元數(shù)據(jù)的具體細(xì)節(jié),到信息架構(gòu)和交互設(shè)計的具體概況。
框架層:在充滿概念的`結(jié)構(gòu)層中形成了大量的需求,這些需求都是來自我們的戰(zhàn)略目標(biāo)的需求。在框架層中我們進一步提煉這些結(jié)構(gòu)確定詳細(xì)的界面外觀,導(dǎo)航和信息設(shè)計。這能讓晦澀的結(jié)構(gòu)變的更實在。用什么的功能來實現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)。軟件方面通過界面設(shè)計來確定框架,在信息空間方面要通過導(dǎo)航設(shè)計來完后;最后信息設(shè)計是軟件和信息兩方面都要做的,用于呈現(xiàn)有效的信息溝通。這三種要素緊密連接在一起。習(xí)慣和反射作用是我們與這個世界交互時的基礎(chǔ),如果我們減少很多反射作用的話,我們每天可以做的事情也會大大減少。在某些情況下你可以為了某個功能而模仿現(xiàn)實世界的某個物體來設(shè)計。首先要考慮信息設(shè)計是否清楚,在根據(jù)導(dǎo)航設(shè)計來引導(dǎo)用戶到界面設(shè)計。成功的界面設(shè)計是讓用戶一眼就看到最重要的東西的界面設(shè)計, 另一方面,不重要的東西不應(yīng)該出現(xiàn)在那。設(shè)計的時候就應(yīng)該考慮用戶使用的便捷性。
表現(xiàn)層—在五個層的頂端,內(nèi)容,功能和美學(xué)匯集到一起產(chǎn)生的設(shè)計,滿足其他所有層面的最終目標(biāo)。在這里就是最要解決彌補網(wǎng)站框架層的邏輯排布的視覺呈現(xiàn)問題。重要的就是視覺設(shè)計,如何留住用戶的眼球。評估一個頁面的視覺設(shè)計的簡單方法之一是提出這樣的問題,你的視線首先落在什么地方,哪些設(shè)計要素第一時間吸引客戶的注意力,是否贏了客戶需求。主要通過以下幾個方面先要明白用戶的注意點,追蹤他的眼球,一般會發(fā)現(xiàn),人們的視線在則個頁面遵循著一定的瀏覽模式,其次網(wǎng)站建設(shè)要有對比和一致性差異要清晰,有與眾不同的地方才會跟容易被注意。設(shè)計內(nèi)部和外部要統(tǒng)一,在同樣的前提下提供不同的方案, 要有統(tǒng)一的品牌形象,配色和排列方案要突出,虛和視覺設(shè)計。
用戶的體驗要素的是一樣的,如何去提高其實還是心態(tài)的問題。首先要去收集需解決的問題,了解問題,了解解決問題的后果,是否滿足客戶需求?一般創(chuàng)建網(wǎng)站的決策體現(xiàn)在三個情景中:由現(xiàn)狀決定的設(shè)計,由模仿決定的設(shè)計,由領(lǐng)導(dǎo)決定的設(shè)計;其實往往是那些基層的員工對決策起的作用更大,因為他們知道哪些問題可行和不可行, 所以企業(yè)應(yīng)該讓每個人去關(guān)注每個層面的決策,這樣才能帶來更好的用戶體驗。
5、 性能層:性能層和可視化設(shè)計。在五層模型的頂部,通過整合內(nèi)容、功能和美學(xué),最終生成一個設(shè)計,這將滿足其它四層模型的所有目標(biāo)。
在實際應(yīng)用中,必須同時考慮五個層次的所有因素,這對于創(chuàng)造成功的用戶體驗至關(guān)重要。重要的是要確保用戶體驗的所有元素都是集中的。成功的用戶體驗,其基礎(chǔ)是有一個被明確表達的“戰(zhàn)略”。
了解企業(yè)和用戶對產(chǎn)品的期望和目標(biāo),有助于制定全方位的用戶體驗策略。帶著“我們想要什么”,“我們的用戶想要什么”的明確認(rèn)識,我們就能弄清楚如何去滿足這些所有的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)用戶需求和產(chǎn)品目標(biāo)成為產(chǎn)品應(yīng)該提供給用戶的內(nèi)容和功能時,策略就成為范圍。
在收集用戶需求并對其進行優(yōu)先級排序之后,我們對最終產(chǎn)品中將包含哪些功能有了清晰的了解。然而,這些需求并不能解釋這些分散的片段是如何形成一個集合的。這就是產(chǎn)品設(shè)計第三層:
為產(chǎn)品創(chuàng)建一個概念結(jié)構(gòu)。在框架層,我們需要進一步細(xì)化這些結(jié)構(gòu),確定詳細(xì)的界面外觀和其他具體內(nèi)容。在第五層,我們將注意力轉(zhuǎn)移到用戶首先會注意到的方面:
視覺設(shè)計。在表現(xiàn)層面,內(nèi)容、功能和美學(xué)結(jié)合在一起,產(chǎn)生一個最終的設(shè)計,以滿足所有其他四個目標(biāo)。
這本書對于建設(shè)流程的規(guī)范和用戶體驗需要考慮的要素描述得很詳細(xì),也概括的很簡潔。五層模型對我公司的產(chǎn)品設(shè)計有很強的指導(dǎo)作用,對我公司的產(chǎn)品設(shè)計也有很大的啟示。它處處以用戶體驗為前提,深入挖掘用戶需求,了解用戶痛點。才能設(shè)計出一款受歡迎的產(chǎn)品。
尤其要牢記,在產(chǎn)品設(shè)計中,要站在全局的高度,而不僅僅局限于功能的是現(xiàn)。在最近的大屏幕可視傳呼話筒設(shè)計中,這些元素顯得尤為重要。
用戶體驗的要素:以用戶為中心的Web的設(shè)計的讀后感,來自京東網(wǎng)的網(wǎng)友:我是先看到這本書的介紹,再看到網(wǎng)上的評論,之后才真正看的書,還是從朋友那借的??赐炅耍悬c喝普洱的感覺,是毛青那種,同慶號的不是。先喝味道怪怪,再喝還扣咦噻,喝完了,問味道咋樣?怪怪喏~~~先談傳說中的UE吧,用戶體驗是最近比較熱,但也不是新概念的東西,最早是70年代美軍設(shè)計戰(zhàn)斗機的時候提出的一個理念。因為太陽春白雪,很長時間沒人注意,直到95年咣當(dāng)一聲驚雷,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃了,眼球經(jīng)濟吃香了,信息系統(tǒng)這個幽靈徘徊大地了,就有人開始提這個DD了,99年MILCOM會議上有人提信息系統(tǒng)設(shè)計要UE,然后美軍的一個副參聯(lián)主席好像是說,你講的和我講的一樣的不是,死啦死啦地。于是又陽春的陽春,八嘎的八嘎。到2005年了,人說逢五必那啥,果然是烏鴉呀,在我們大力推進信息后面的化的影響下,美軍開始迷糊于化了,地方開始熱衷于化了,我軍開始圍繞于化了,然后就有人提出來,所有的化,要以人為本。咣當(dāng)一聲雷呀,大家都發(fā)現(xiàn),人呢?于是又有人說,有錢,有UE。沒UE,U不給錢。于是大家都明白了,呦西,U嘛,UE嘛。再談這本書吧,很好,很主流,誰說這本書非主流,我們堅決認(rèn)為這個說法非主流。主流嘛,一個主,一個流,也就是說,有幾個主要論點,剩下的都隨需而變,不主,你出來說個鏟鏟,不流怎么順應(yīng)坑坑洼洼呢。所以這本書寫的幾個論點都對,誰說不對,取消他的跟帖權(quán)。當(dāng)然了,也很有幾位手快的,跟帖說,太主了,我們要流的,不流就不主,呵呵就和大學(xué)教育一樣,教的是最基礎(chǔ)的,你直接拿學(xué)校學(xué)的往社會上套,那就等著咣當(dāng)了,但是學(xué)校也會教你最基本的解決問題的思路,也就是最主的那部分,剩下的要你自己到社會上去流的,你不流不能埋怨主,主啊,赦免他們吧,阿嚏!再說了,人家出書是為什么,“主”要是“蠅子”。你們30幾塊錢就想把人家流了那么多年的經(jīng)驗?zāi)米?,咋尋思呢?天上真掉餡餅,根據(jù)FT=MV,掉地上也等于5000磅的大殺器,你敢張嘴接嗎?再再……
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《用戶體驗要素讀后感(熱門7篇)》一文,希望能解決您找不到教育筆記時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了用戶體驗要素讀后感專題,希望您能喜歡!
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