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企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇1

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過(guò)的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行人盯人的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇2

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)范文

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxxxxx”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。 根據(jù)公司的實(shí)際，制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開(kāi)展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門(mén)與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、評(píng)審、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門(mén)各崗位說(shuō)明書(shū);六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。

三、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

月度安全工作開(kāi)展情況環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次。

安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。 完善保安定編警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面：

1、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入汽車(chē)漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買(mǎi)苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積維護(hù)綠化面積3341平米。

檢查805余批次，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線，組織開(kāi)展各類工作：

(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力

組織開(kāi)展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車(chē)輛、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。

(三)開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)安全用電管理。 組織開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車(chē)間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。

開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施

今年以來(lái)，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開(kāi)展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)，督促落實(shí)好各部門(mén)安全知識(shí)一月一考。

三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對(duì)外包、外修、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門(mén)，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，在登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。

七、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉(cāng)、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí)，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。

十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開(kāi)展模擬演練，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十一、規(guī)范封閉管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)控車(chē)輛超速，嚴(yán)查車(chē)輛壓磅，對(duì)三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車(chē)輛行駛路線及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)行規(guī)范，確保公司貨物及其它財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)治安刑事案件發(fā)生;

十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。我部門(mén)針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.

一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年，安所有堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款， 完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門(mén)

二、樹(shù)立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)提高安全意識(shí) ，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和辦法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安所有基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的效果。①、今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的`防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門(mén)下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題：

文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2、 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、 樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法出錯(cuò)，不

能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4、 外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

亂接 。

6、 卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

8、 三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、 施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安所有多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

xx年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇3

一、引言

近年來(lái)，環(huán)保意識(shí)的不斷提高以及環(huán)境問(wèn)題的日益突出，使得單位環(huán)保工作變得尤為重要。為了確保單位環(huán)境的良好狀況，我們積極開(kāi)展了一系列環(huán)保迎檢工作。本文將詳細(xì)介紹我們單位在環(huán)保迎檢工作中所做的努力以及取得的成績(jī)。

二、做好環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)

環(huán)保意識(shí)是環(huán)保工作的基礎(chǔ)，也是全體員工參與環(huán)保的前提。為了加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)，我們組織了定期的專題培訓(xùn)。通過(guò)講解環(huán)境法規(guī)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)以及案例分析等讓員工明確環(huán)保的重要性，掌握環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

三、建立完善的管理制度

為了規(guī)范單位的環(huán)保工作，我們建立了一套完善的管理制度。制定了環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)；建立環(huán)保督查機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查和考核；編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，確保單位在突發(fā)環(huán)境事件中能夠及時(shí)響應(yīng)和處理等。這些制度的建立對(duì)于單位環(huán)保工作的開(kāi)展起到了重要的推動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)

單位環(huán)保設(shè)施的完善對(duì)于環(huán)境的保護(hù)至關(guān)重要。在過(guò)去一年中，我們積極引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，并對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和改造。我們提高了廢水處理設(shè)備的處理能力，增加了廢氣處理設(shè)備的投入，并且增設(shè)了噪聲控制設(shè)備。這些設(shè)施的引進(jìn)和改造有效減少了排放物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，提升了單位環(huán)境的整體質(zhì)量。

五、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析

環(huán)保監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析是保證環(huán)保工作有效進(jìn)行的重要手段。我們加強(qiáng)了單位環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)工作，設(shè)置了自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廢水、廢氣、噪聲等指標(biāo)。同時(shí)，我們建立了環(huán)境數(shù)據(jù)記錄和分析系統(tǒng)，及時(shí)收集、分析和匯總環(huán)保數(shù)據(jù)，為環(huán)保決策提供科學(xué)依據(jù)。

六、加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育

環(huán)保宣傳和教育是營(yíng)造良好環(huán)保氛圍，提高廣大員工環(huán)保意識(shí)的有效途徑。我們通過(guò)制作宣傳海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)布內(nèi)部通知等方式，向員工傳遞環(huán)保知識(shí)和理念。同時(shí)，在單位內(nèi)部組織了環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保主題講座等活動(dòng)，提高員工的環(huán)保認(rèn)知水平。

七、開(kāi)展環(huán)保督導(dǎo)和考核

為了確保環(huán)保工作的落實(shí)，我們每個(gè)季度組織環(huán)保專家對(duì)單位的環(huán)保工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。專家們對(duì)環(huán)保設(shè)施、環(huán)保措施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，同時(shí)還對(duì)單位環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行抽檢。通過(guò)督導(dǎo)和考核，我們發(fā)現(xiàn)了一些環(huán)保問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改，確保了單位環(huán)境的穩(wěn)定和健康。

八、取得的成績(jī)和體會(huì)

通過(guò)我們的努力，單位的環(huán)保工作取得了顯著的成績(jī)。單位的環(huán)境質(zhì)量得到了較大的提升，污染物的排放明顯減少，與環(huán)境部門(mén)的協(xié)調(diào)配合關(guān)系不斷加強(qiáng)。同時(shí)，員工的環(huán)保意識(shí)得到了有效的提高，員工積極參與各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)，對(duì)單位環(huán)保工作形成了良好合力。

在環(huán)保迎檢工作中，我們深刻體會(huì)到環(huán)保并非一次性的工作，而需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。同時(shí)，單位環(huán)保還需要全員參與，形成合力才能取得更好的效果。面對(duì)未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)；完善環(huán)保管理制度，加強(qiáng)設(shè)備改造和應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)；加大環(huán)保監(jiān)測(cè)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題。相信在我們的共同努力下，單位的環(huán)保工作將會(huì)越來(lái)越好，為我們的生活和工作創(chuàng)造更加美好的環(huán)境。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇4

做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)： 榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲(chóng)害種類多，植物患病蟲(chóng)害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲(chóng)害重、樹(shù)木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門(mén)檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì)，也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開(kāi)始就面對(duì)多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。

同時(shí)，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個(gè)分部對(duì)雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒(méi)有積極地做好本職工作，抱有得過(guò)且過(guò)的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對(duì)園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒(méi)有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問(wèn)題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇5

今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結(jié)如下：

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)

今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行xx管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

三、加大開(kāi)展隱患排查治理

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。

加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇6

近年來(lái)，環(huán)保工作成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在國(guó)家政策的推動(dòng)下，煤礦企業(yè)積極探索環(huán)保工作，注重提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，也大力推進(jìn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹煤礦企業(yè)在環(huán)保工作方面所做出的努力，對(duì)煤礦企業(yè)的環(huán)境管理、節(jié)能減排、資源利用以及環(huán)境教育等方面展開(kāi)具體分析。

煤礦企業(yè)在環(huán)境管理方面做出了積極的努力。他們注重完善環(huán)境管理制度，建立健全環(huán)保責(zé)任制，明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)保工作人員的責(zé)任與義務(wù)，保障環(huán)境管理工作的開(kāi)展。同時(shí)，他們也引入先進(jìn)的環(huán)境管理技術(shù)和裝備，通過(guò)信息化手段提高環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)管理的能力，并及時(shí)公布環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，增加透明度，使公眾對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理情況有更清晰的認(rèn)識(shí)。他們還注重與相關(guān)部門(mén)、社會(huì)組織和居民代表的溝通與合作，形成多方合力，共同治理環(huán)境問(wèn)題。

煤礦企業(yè)積極推行節(jié)能減排措施。他們加大技術(shù)改造力度，推廣先進(jìn)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)、煤炭洗選設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)，降低能耗，減少污染物排放。針對(duì)廢氣處理等難題，他們引進(jìn)高效的污染物處理設(shè)備和技術(shù)，提高污染物處理效率。同時(shí)，他們也注重加強(qiáng)員工節(jié)能減排的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色生活的理念，共同為節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量。

煤礦企業(yè)還重視資源的可持續(xù)利用。他們加大對(duì)余熱、煤矸石等資源的綜合利用力度，通過(guò)科學(xué)合理的資源管理和技術(shù)手段，最大限度地回收和利用煤礦的廢棄物和副產(chǎn)品，減少浪費(fèi)，提高資源利用效率。同時(shí)，他們也積極探索利用新能源替代傳統(tǒng)能源的道路，開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源資源，推動(dòng)綠色能源的發(fā)展。

煤礦企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境教育，提高員工和公眾的環(huán)保意識(shí)。他們開(kāi)展多種形式的環(huán)境教育活動(dòng)，通過(guò)舉辦環(huán)保知識(shí)講座、組織環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)等方式，普及環(huán)保知識(shí)，提高員工和公眾對(duì)環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，他們也注重加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保技能和環(huán)保工作意識(shí)，使其在日常工作中能夠積極參與到環(huán)保工作中。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，煤礦企業(yè)在環(huán)保工作方面取得了顯著的成績(jī)。他們加強(qiáng)環(huán)境管理，推行節(jié)能減排措施，積極進(jìn)行資源的可持續(xù)利用，加強(qiáng)環(huán)境教育，不斷提高煤礦企業(yè)的環(huán)保水平。煤礦企業(yè)環(huán)保工作仍然面臨著一些挑戰(zhàn)，如技術(shù)創(chuàng)新不足、成本壓力大等。因此，煤礦企業(yè)需要不斷優(yōu)化環(huán)境管理制度，加大科技創(chuàng)新投入，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，從而全面提升環(huán)保工作水平，為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇7

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和要求，結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門(mén)的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，明確了專職環(huán)保人員，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

20xx年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語(yǔ)等，向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求，結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、子公司、集團(tuán)公司等多級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。

四、大力開(kāi)展“禮貌工地”創(chuàng)立活動(dòng)

20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個(gè)項(xiàng)目，78個(gè)單體建筑工地；在32個(gè)項(xiàng)目中，全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，今年建筑公司已申報(bào)3個(gè)“禮貌工地”報(bào)師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作，建筑公司大力的支持，項(xiàng)目部成立了爭(zhēng)創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開(kāi)工后就填報(bào)了“禮貌工地”申報(bào)表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè)旁谑孜?，我們目?biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“兵團(tuán)級(jí)禮貌工地”，樹(shù)企業(yè)雄風(fēng)。把爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)級(jí)“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過(guò)程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的'思想和自覺(jué)的行動(dòng)中。在工程開(kāi)工前，根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專項(xiàng)施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇8

自2020年1月進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，按照公司環(huán)保統(tǒng)一部署，項(xiàng)目部環(huán)保工作在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成效，實(shí)際做了大量工作和精心。工作中，項(xiàng)目部綜合環(huán)境進(jìn)一步改善，未發(fā)生環(huán)境污染事件。以下是對(duì)本項(xiàng)目部環(huán)保工作的回顧和總結(jié)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)為副組長(zhǎng)。具有長(zhǎng)期會(huì)員資格的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善環(huán)保工作制度。項(xiàng)目部與公司、項(xiàng)目部與各部門(mén)、項(xiàng)目部與施工隊(duì)分別簽訂了《安全質(zhì)量保護(hù)工作責(zé)任書(shū)》，將環(huán)保工作具體落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人，落實(shí)環(huán)保保障工作責(zé)任制，確保人人參與。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)

組織相關(guān)人員參加環(huán)保培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理環(huán)境保護(hù)人員保護(hù)意識(shí)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)大力宣傳。定期召開(kāi)環(huán)保會(huì)議，分析處理現(xiàn)階段施工過(guò)程中存在的環(huán)境問(wèn)題，預(yù)測(cè)下一階段施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，避免對(duì)環(huán)境造成破壞并減少對(duì)環(huán)境的干擾。同時(shí)，以“全國(guó)節(jié)能宣傳周”和“世界環(huán)境日”為契機(jī)，廣泛開(kāi)展環(huán)保、節(jié)能減排、掛橫幅、張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作，深化職工和施工人員的環(huán)保節(jié)能意識(shí)。減排意識(shí)。

三、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，減少對(duì)環(huán)境的破壞

在施工過(guò)程中，我部加強(qiáng)施工控制工藝，堅(jiān)持“不破壞環(huán)境”?；蛏贀p壞”的原則。在施工過(guò)程中，我們采取了以下措施：

1. 臨時(shí)工程和設(shè)施

臨時(shí)工程和設(shè)施是永久工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障。 ，應(yīng)拆除拆除，并將其占用的區(qū)域清理干凈或恢復(fù)原貌。

從在建工程來(lái)看，臨時(shí)施工的環(huán)保問(wèn)題如下：由于臨時(shí)施工多位于線路范圍之外，承包施工人員在完工后匆忙離場(chǎng)項(xiàng)目，對(duì)占用區(qū)域的清潔不夠徹底。 ，很難恢復(fù)原貌，因此對(duì)周?chē)h(huán)境的影響和破壞更加明顯。針對(duì)這種情況，我們嚴(yán)格控制： 1、根據(jù)需要優(yōu)化臨時(shí)工程和設(shè)施，增加項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。不符合項(xiàng)目部要求的施工隊(duì)不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)施工。

（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路，注意生態(tài)保護(hù)，盡量不砍伐或少砍伐樹(shù)木。永久性工程完成后，我們將對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行清理，并采取措施使其恢復(fù)原貌。

2、生活區(qū)和混凝土攪拌站的環(huán)保措施

⑴生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶，并派專人定期清理生活垃圾。生活垃圾收集后，運(yùn)至永久性垃圾填埋場(chǎng)。

（2）生活區(qū)后建化糞池，化糞池上設(shè)置隔油器，生活污水在化糞池內(nèi)沉淀后集中排放。

⑶混凝土攪拌站產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀池沉淀后濃縮排放。嚴(yán)禁將生產(chǎn)廢水直接排入河道，污染水體。

⑷混凝土攪拌站設(shè)有洗車(chē)場(chǎng)，所有車(chē)輛必須在洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行清洗，嚴(yán)禁在施工區(qū)內(nèi)洗車(chē)。

⑸及時(shí)清理混凝土攪拌站，保持地面清潔。

3、施工期環(huán)境保護(hù)

（1）注意夜間施工的噪聲影響。必須在夜間從事有噪聲污染的施工，并應(yīng)先發(fā)出安全通知，以獲得附近居民的了解。對(duì)于距離居民區(qū)100米以內(nèi)的項(xiàng)目，施工時(shí)間有限，部分高噪聲設(shè)備嚴(yán)禁在夜間施工。

⑵項(xiàng)目部配備灑水車(chē)2輛，在施工區(qū)域和施工通道灑水，避免揚(yáng)塵，危害生產(chǎn)人員及他人身體健康。

4、棄土及棄土場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

⑴嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

（2）棄渣場(chǎng)和棄渣場(chǎng)使用前必須設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施。

⑶ 取土場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)棄土場(chǎng)堆放的表土或臨時(shí)堆土，應(yīng)加蓋防塵網(wǎng)，

在強(qiáng)風(fēng)天氣中產(chǎn)生。

⑷袋裝土必須堆放在棄土堆腳下，防止雨后水土流失。

四、從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)管理，狠抓節(jié)能減排工作

認(rèn)真貫徹《節(jié)能條例》，明確節(jié)能負(fù)責(zé)人和崗位管理人員，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)，確保節(jié)電節(jié)水卓有成效。

第一點(diǎn)是省電?？茖W(xué)使用各類用電設(shè)備，盡可能節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)溫度控制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)定空調(diào)溫度；節(jié)約照明用電，辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量使用自然光，盡量少開(kāi)或不開(kāi)燈，杜絕“常亮燈”和“日光”；電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)檢查，電氣設(shè)備實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度。

第二點(diǎn)是節(jié)能。合理使用水泥、鋼筋、木材、砂石骨料等重大工程耗材和煤、油、氣等能源材料，最大限度地節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本。

第三點(diǎn)是節(jié)約用水。加強(qiáng)供水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，及時(shí)檢查和更換老化的供水管道及部件；對(duì)用水量過(guò)大的設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造，新建和改造項(xiàng)目使用節(jié)水器具和設(shè)備，防止“長(zhǎng)水”，有效降低用水量。定期和不定期檢查給排水設(shè)備，避免跑、滴、滴、漏，做??好空調(diào)系統(tǒng)的用水管理工作。

最后，通過(guò)我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的效率，及時(shí)解決了項(xiàng)目工作中一些服務(wù)不到位的問(wèn)題，促進(jìn)了環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。環(huán)境管理工作有效提高了環(huán)境管理水平。下一階段工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)保工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，提高環(huán)境管理工作水平。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 篇9

過(guò)去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展?？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識(shí)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門(mén)審批，()待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng)。

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