作為公司的總經(jīng)理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，堅持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經(jīng)營部歸并、成立項目管理處、調(diào)整經(jīng)營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術(shù)、資源上做了較好的準備，較快地適應(yīng)了新辦法。

同時，集團公司還充分利用了兩個優(yōu)勢為打開經(jīng)營工作的新局面奠定了基礎(chǔ)：一是充分、靈活利用集團公司的一級資質(zhì)和四個子公司的二級資質(zhì)資源，擴大市場占有面；二是加大投標資信工作運作力度，使銀行對我公司出具投標信貸證明不再受額度限制，并且集團公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標工作。

在各項得力措施的激勵下，使得07年集團公司經(jīng)營工作取得了優(yōu)異成績：

07年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黃岡等地中標，經(jīng)營參與范圍涉及到15個省市，外地市場實現(xiàn)中標產(chǎn)值2億元，完成施工產(chǎn)值1億元。集團公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關(guān)系，豐富了經(jīng)營資源，提供了廣闊的交流平臺。同時，集團公司還出臺了激勵措施，鼓勵員工到市外工作。

前幾年，我公司承接的項目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來，武漢市橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程建設(shè)迅猛發(fā)展，今年集團公司迅速將經(jīng)營工作重點調(diào)整為攻堅結(jié)構(gòu)工程，結(jié)構(gòu)工程中標產(chǎn)值億元，取得了較大突破。

在市場更加殘酷，難以應(yīng)對之時，07年集團公司打開了經(jīng)營工作新局面：完成施工產(chǎn)值億元，創(chuàng)造了產(chǎn)值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應(yīng)市場的能力。

企業(yè)述職述廉報告(篇3)

后勤人員述職述廉報告范文3篇

后勤人員述職述廉報告范文篇1：

尊敬的考核組各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年，在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我嚴格按照三嚴三實的各項要求，任勞任怨，認真履行自己的工作職責，規(guī)范后勤各項管理，強化后勤安全和服務(wù)意識，著力推進節(jié)約型校園建設(shè)，在全體師生和后勤職工的緊密配合下，圓滿地完成了20xx年度目標責任書、安全目標責任書和年度工作要點中所擔負的各項工作，為全院師生的教學科研和學習生活提供了堅實的后勤保障。根據(jù)學院有關(guān)考核工作的要求，現(xiàn)將20xx年我自身的工作學習情況向各位予以匯報，請大家給予評議。

一、加強理論學習，不斷提高黨性修養(yǎng)

一年來，我始終堅持把學習作為立身之本、進步之梯，能夠樹立正確的學習理念，堅持學在平時、學在經(jīng)常，以嚴實為標準，通過集中學習、主動自學，通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式，系統(tǒng)學習了黨的xx屆四中、五中全會精神及有關(guān)三嚴三實的重要講話精神，做到了政治上不掉隊，行動上同黨委保持一致。同時，我堅持學以致用，逐步適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，不斷在探索后勤服務(wù)新發(fā)展的實踐中鞏固學習成果。

二、加強班子團隊建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導水平

一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展，這與大家的努力奮斗、班子成員間的相

互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認識到，我們的領(lǐng)導服務(wù)水平還有待提高，與廣大師生所要求的多元化、高效化服務(wù)還有著不小的差距。

身為后勤領(lǐng)導班子這個團隊的帶頭人，我深知團隊建設(shè)是推動后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，我能夠始終堅持月工作例會制度，做到工作月月有計劃，月月有目標，遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議，虛心聽取大家的不同意見。在工作中，我能夠經(jīng)常性地深入師生一線，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，養(yǎng)成了每天7：30就到辦公室思考安排一天工作的良好習慣。因為我堅信，想要當好一個后勤干部，僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。同時，我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù);在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實;在工作的挑擔分配上，自己依然能夠勇挑重擔，虛心向老同志學習。因為，我堅信我只有從自身做起，對自己從嚴要求，才能在領(lǐng)導班子中發(fā)揮核心帶頭作用，才能真正推動班子建設(shè)的良性發(fā)展。

三、積極履行工作職責，突出重點，做好后勤服務(wù)保障工作 一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，力爭突出重點，做到以點帶面，扎實推動后勤各項服務(wù)保障工作。第一，積極推進后勤信息化建設(shè)，拓寬后勤服務(wù)新途徑。20xx年，我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺，提高了維修服務(wù)效率，取得了不錯的效果。20xx年，我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺手機客戶端，及時更新相關(guān)信息，更加方便了大家的報修。第二，節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進。后勤處堅決貫徹勤儉辦學的理念，開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動，積極引導全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行三節(jié)活動。第三，綠化工作穩(wěn)步推進，生態(tài)化校園初步形成。今年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時間緊，我們克服種種困難，合理分配人力資源，與時間賽跑，很好地完成了此項工作，全院綠化覆蓋率明顯提示，生態(tài)化校園初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點，今年的學生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進，無一項重大責任事故。第五，積極堅持引進來，走出去，服務(wù)學院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題，我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研，并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題，先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導的批示，分別安排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學校做了專題調(diào)研，最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。目前，此項工作正在積極推進中。另，我院新校區(qū)運行以來，一直沒有建設(shè)垃圾房，造成校園垃圾二次污染。自20xx年5月29日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后，我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū)美潔達市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接，目前運行效果比較理想，校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時，兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標工作已經(jīng)陸續(xù)開展。

四、廉潔從政，嚴格落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責任和監(jiān)督責任，落實一崗雙責

作為學院后勤工作的主要負責人，我能夠做到率先垂范，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從組織領(lǐng)導，顧全大局，切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事，堅持按制度辦事，按規(guī)章程序辦事，不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查小金庫、違規(guī)占用辦公用房等問題上，我能夠做到率先垂范、親力親抓，堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定，敢于直面問題、絕不姑息。同時，在平時的工作和生活中，我能夠認真貫徹上級廉政建設(shè)指示精神，盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動，堅決杜絕一切宴請，時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照一崗雙責的要求，明確樹立抓黨風廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的理念。在日常工作中，我始終注重加強對所管干部的教育，堅持警鐘長鳴，不論是開會安排什么工作，都強調(diào)廉潔從政。

回首自己這一年來的工作情況，雖然取得了一定的成績，但還在一定的問題，比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入，導致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面;熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好，有時工作太忙，易犯急躁情緒;創(chuàng)新意識還有待加強，如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。

20xx年，我相信自己，能夠克服困難、勇挑重擔，在同志們的幫助下，積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑，腳踏實地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。

后勤人員述職述廉報告范文篇2：

尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：

大家晚上好!

花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在水磨中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了3個年頭。我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。

一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。

有理論才有水平，有水平才有實力。一年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加政治理論學習，始終把實踐三個代表作為自己行動的準則。我充分發(fā)揮帶頭作用，認真系統(tǒng)地學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義，寫了2萬多字的自學筆記，參加集中學習達到20小時，為全體黨員上了一次黨課，寫了2篇學習心得體會，聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性具體標準，在廣泛開展談心活動的基礎(chǔ)上，我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)和黨員領(lǐng)導干部的基本條件，認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實，做到了標準不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了規(guī)定動作。通過學習，提高了

對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識，進一步增強了實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作，無怨無悔

作為分管后勤工作的副校長，初一年級主管校級領(lǐng)導，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校電路改造工程、抓緊學生食堂改造，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著全校學生、職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強師生的安全防范意識;除組織安全工作領(lǐng)導小組成員對校園進行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患，我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程;在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員認真準備和整改，使學校順利通過了安監(jiān)局、教育局對我校的安全工作檢查?？傊?，一年中，我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。

雖然公務(wù)繁忙，但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初一年級的分管校級領(lǐng)導，為了保證學校的教學成績，我?guī)ьI(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn)，狠抓學風與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開了復(fù)習動員會、教師備考經(jīng)驗交流會、分別召開了實驗班、普通班學生座談會，激發(fā)師生的學習工作熱情，使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來，我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題，傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課36節(jié)，與學生談心18人次，幫助他們解決思想、學習等方面的問題，使他們有了較大的進步。

本學期帶領(lǐng)后勤、工會委員一班人馬，在校黨總支的領(lǐng)導下，按照抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效的思路，積極發(fā)揮后勤、工會參政議政的作用，組織教職工開展各類健康有益、富有教育意義的活動，維護教職工合法權(quán)益，為教育事業(yè)保駕護航。一年來，堅持召開教代會，收集了教代會提案4件，其中解決或正在落實的提案3件，爭取相關(guān)人員硬化了學校大門前地面、安裝了單雙杠。

三、廉潔奉公，真誠為校

作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念緊箍咒，早打預(yù)防針，勤注防腐劑， 工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度，認真開展好校務(wù)公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。多年來，我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進行物品采購。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的管家婆。在物品采購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應(yīng)與學校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點問題，作為分管學校安全工作的副校長，我難辭其咎。

2.多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：一人難稱百人心，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了!

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著再苦不能苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝! 后勤人員述職述廉報告范文篇3：

各位領(lǐng)導，各位老師：

我是20xx年7月學院工作的，到任工作后，協(xié)助院長，分管辦公室、后勤、財務(wù)以及其他開發(fā)工作，并根據(jù)學院安排。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上，具體工作主要都是辦公室、財務(wù)室和后勤的同志們落實的，我對他們表示衷心的感謝。下面，我根據(jù)學校關(guān)于領(lǐng)導干部考核工作的要求，述職、述廉如下，請大家評議。

首先，受院長委托，我將學院20xx年財務(wù)收支情況向全院教職工做匯報。

第一部分 學院20xx年財務(wù)收支情況

第二部分 公司20xx年運營情況

在廉政建設(shè)方面，我認真做到;第一，認真學習、領(lǐng)會各項廉政紀律制度，努力提升自己的思想境界，在自己的工作崗位上真心實意地為師生做事。第二，嚴于律己，自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。第三，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。工作中，我認真執(zhí)行黨風廉政責任制，嚴格按照廉潔自律若干規(guī)定，沒有用公款 1

報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用;沒有違反領(lǐng)導干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對身邊工作人員認真教育管理;沒有收受禮品、禮金和有價證券和各類代幣券(卡)等支付憑證;沒有用公款大吃大喝、高消費娛樂活動和健身活動;沒有用公款出國或國內(nèi)旅游;沒有利用工作調(diào)動、搬遷新居等機會大操大辦;沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房;堅持重大事項報告制度;能夠貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定，較好地維護了黨員干部的形象。

回顧20xx年，雖然取得了一定成績，但仍有很多不足，離教職工的期望還相距甚遠。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問題還不夠周全，有些工作還應(yīng)抓得更實些、更細些、更勤些。在工作中的任何成績也都是學院領(lǐng)導和教職工的鼓勵和支持下取得的。借此機會，我對各位領(lǐng)導和老師表示深深的謝意!

在新的一年里，我一定深入實踐精神，進一步解放思想、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚成績，克服不足，在具體工作中抓落實、見實效，圍繞建設(shè)學院建設(shè)目標，按照學院制定的工作思路和工作計劃，認真履職，努力完成所分管的各項工作目標和任務(wù)。

最后，祝大家在新的一年愉快順利!

謝謝

后勤人員述職述廉報告范文3篇

企業(yè)述職述廉報告(篇4)

時間匆匆，飛快流逝，我已經(jīng)在“世界”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著——是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須掌握七大要素：

1、微笑在ktv日常經(jīng)營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧?！扒Ю镏?，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓課，并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，做到一專多能，在服務(wù)時才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察，揣摸客人心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象?，F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地！

每個職業(yè)都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結(jié)，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務(wù)人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂，我為能在這里工作而幸福！我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表，表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂，而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。

當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望領(lǐng)導能多加督促，同事能互相學習，在以后的工作中提高服務(wù)效率，努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“世界”感受到不一般的快樂！

20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建后期的收尾工作；組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機組出力”為奮斗目標。

截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度，上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元?，F(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：

一、開展的主要工作:

我公司1×30MW發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計風量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設(shè)備遺留的.部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進行了重新了更換，并對高調(diào)門進行了檢查、處理；對潤滑油進行為期7天過濾，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組正常運行的可靠性、安全性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。

4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網(wǎng)進行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1MW。

5、對汽機真空系統(tǒng)進行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗，使機組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。

6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。

7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設(shè)備安全隱患。

8、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。

10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè)，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，對原有的脫硫泵進行更換，目前設(shè)備已投入運行。

12、在進入解凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。

13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機啟、停時積水問題。

14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結(jié)凍，進行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；

15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機組跳閘，保證了機組長周期安全運行。

16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處，避免機組停運。

總之，在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤568.96萬元。

（二）精心組織，量化管理

1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作，編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，輔助設(shè)備基本達到了機組安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

4、加強生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。

5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。

經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。

6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7、加強技術(shù)培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

8、強化日常管理，勞動紀律及異常考核，20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀、設(shè)備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績突出的進行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。

二、存在的問題：

（一）安全管理

我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：

1、部分在崗人員還需培訓取證；

2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。

3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅

到直流系統(tǒng)及汽輪機設(shè)備安全停運后的后續(xù)工作。急需解決。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴容。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才安裝，時間倉促，設(shè)備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。

4、汽機除鐵器還不能正常投運。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓，但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進人員，加之設(shè)備運行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學習不夠。

3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護要求。

三、工作打算及措施：

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機組更加安全可靠的運行。

2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。

4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設(shè)施標準化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。

5、利用機組臨修期間，對空冷運行中不能沖洗進行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷運行。

6、利用機組臨修期間，對汽機凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進行調(diào)試；

7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風道進行加固，消除鍋爐滿負荷中爐膛振動。

8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。

總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫?成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。

企業(yè)述職述廉報告(篇5)

述職述廉報告

X X X

20XX年X月

述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,大家好：

我叫XXX，男，漢族，XXX年X月出生，XXX年X月入伍，大學本科學歷。先后在XX支隊、XX大隊、XX支隊、XX支隊任職，XX年X月，組織任命我到XX大隊工作。作為大隊黨支部書記、政治教導員，面對新環(huán)境、新任務(wù)，我深感責任重大，使命光榮。任職以來，在支隊黨委和大隊黨支部的正確領(lǐng)導下，在大隊全體官兵的大力配合理解支持下，本人能以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“三句話”總要求，抓學習強素質(zhì)，理思路換腦子，找差距迎挑戰(zhàn)，促工作求發(fā)展，忠實履行職責使命，積極完成組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將履職情況匯報如下。

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一個單位的領(lǐng)導，他的素質(zhì)的高低決定著單位建設(shè)的好壞，工作上的差距，其實就是能力和素質(zhì)的差距，不重視學習的領(lǐng)導，很難成為一名好領(lǐng)導。面對工作角色的轉(zhuǎn)換，我深感自身知識的匱乏，只有盡快的提高素質(zhì)，掌握必備的知識，方能適應(yīng)新的環(huán)境和新的崗位。為此，我確定了“明確重點，整體提高，克服弱點，取長補短”的學習原則。先后研讀了《解放軍政治工作條例》、《軍隊黨支部工作條例》、

《新時期帶兵指南》、《官兵常見思想問題分析》等，同時學習掌握了黨的相關(guān)政策理論及十七大精神，不斷增強了自身政治覺悟和組織紀律觀念，進一步堅定了理想信念，更加明確了什么是責任、什么是義務(wù)，為完成好本職工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)和思想根基。

二、認真履行職責使命，積極推動消防工作和部隊建設(shè)全面發(fā)展

任職期間,我主要做了以下工作：

1、制定了《X大隊黨支部重點工作目標責任書》和《X大隊干部崗位目標責任書》。在充分調(diào)研，廣泛聽取官兵意見的基礎(chǔ)上，立足大隊實際，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、班子建設(shè)、部隊管理、人才培養(yǎng)、警民關(guān)系、執(zhí)法監(jiān)督、消防宣傳、后勤建設(shè)等方面入手,制定完成了>,細化任務(wù)，責任到人,確保各項工作任務(wù)按時限保質(zhì)量完成。

2、以“弘揚公安消防精神，忠實履行職責使命”主題教育和學習貫徹胡總書記“三句話”總要求為主線，提高官兵的思想政治素質(zhì)。一是針對教育內(nèi)容，研究制定了切實可行的教育方案，明確任務(wù)，落實責任，組織官兵進行認真的學習、討論，增強教育的針對性和時效性。二是采取多種形式認真組織施教，確保教育時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。三是擺查剖析，聞過即改，以主題教育為契機，暢談心得，

交流體會，使官兵在思想深處受到教育。通過開展教育，提高了官兵的思想覺悟，改進了部隊的工作作風，促進了各項工作全面發(fā)展，部隊面貌發(fā)生了可喜的變化。

3、建章立制，用制度規(guī)范部隊管理。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上制定完善了《干部崗位目標責任制》、《官兵責任目標倒查機制》、《月工作進度量化制度》、《行政例會制度》、《防火例會制度》和《獎懲制度》等相關(guān)規(guī)章制度，對推動工作開展，落實工作責任，保證工作良性循環(huán)產(chǎn)生了積極的作用。

4、加強警民共建，密切警民關(guān)系，積極開展文明窗口單位創(chuàng)建活動。先后與9個單位簽訂了《警民共建公約》，明確了警地雙方的主要職責和工作目標，積極開展警民共建活動，多次組織官兵深入到孤寡老人、困難職工家中開展送溫暖活動。在日常執(zhí)法中，大隊官兵以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為導向，結(jié)合本職工作積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)做好內(nèi)部消防安全管理，一系列的愛民為民舉措得到了當?shù)攸h委政府、人民群眾的一致好評。大隊連續(xù)三年被管委會評為年度工作考評優(yōu)秀單位，2010年大隊被XX評為市級“文明窗口”單位。

5、以經(jīng)費保障和消防站建設(shè)為突破口，著力抓好后勤建設(shè)。一是完成了消防業(yè)務(wù)經(jīng)費財政預(yù)算，三年累計落實業(yè)務(wù)經(jīng)費33萬元；二是加大專項經(jīng)費爭取力度，累計爭取各類專項經(jīng)費24萬元；三是積極協(xié)調(diào)公安分局，解決了官兵就餐難的問題；四是積極向管委會匯報協(xié)調(diào)，解決了20畝

建設(shè)用地問題，今年，管委會又專門劃撥X萬元專項經(jīng)費作為消防站建設(shè)前期費用。目前，紅線圖、宗地圖、《土地使用證》、地質(zhì)勘查、可研報告已經(jīng)完成，規(guī)劃方案正在設(shè)計當中，隊站建設(shè)有望在9月份破土動工。

6、加大執(zhí)法監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序，努力創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。一是充分發(fā)揮職能作用，積極推動南川工業(yè)園區(qū)消防事業(yè)全面發(fā)展。上任之初，針對園區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，沒有直屬消防站，火災(zāi)防控能力較弱的現(xiàn)狀，我和大隊“一班人”立即調(diào)整工作思路，把制定消防專業(yè)規(guī)劃和推動消防站建設(shè)作為頭等大事來抓，帶領(lǐng)官兵深入轄區(qū)單位全面排查消防安全現(xiàn)狀，準確掌握第一手資料，專題向管委會主要領(lǐng)導匯報情況，提請政府對園區(qū)消防事業(yè)進行科學規(guī)劃并盡快啟動消防站建設(shè)項目。經(jīng)過不懈努力，園區(qū)管委會投資30萬元編制了《X消防專業(yè)規(guī)劃》，結(jié)束了新建園區(qū)消防基礎(chǔ)建設(shè)無科學依據(jù)的歷史。2010年是X消防工作值得載入史冊的一年，經(jīng)過多方面不懈努力，園區(qū)消防隊站建設(shè)引起管委會主要領(lǐng)導的高度重視，提上政府重要議事日程，先后二次召開主任辦公會議專題研究解決消防站建設(shè)用地事宜，并下文無償劃撥20畝土地作為消防站建設(shè)用地。二是認真組織開展消防安全專項治理，圓滿完成了人員密集場所、在建工程專項治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、“三合一”場所、高層地下建筑、社會單位“四個能力”建設(shè)等二十多項專項

治理活動。

7、加強反腐倡廉工作，提高拒腐防變能力。在日常監(jiān)督執(zhí)法中，我自覺遵守黨和部隊廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，打牢拒腐防變的思想防線，能夠正確認識消防監(jiān)督執(zhí)法權(quán)力，始終堅持手中的監(jiān)督執(zhí)法權(quán)來自人民，服務(wù)人民，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，堅持做到廉潔、公正、文明執(zhí)法，任職期間沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為。

三、存在的主要問題

任職以來，自己做了一點應(yīng)該做的工作，也取得了一些微弱的成績，但與上級的要求和官兵的期望還有不少差距，主要表現(xiàn)在：

一是學習主動性不夠，常以工作繁忙為由放松對自己的學習要求。

二是工作主動性不強，注重繼承的多，創(chuàng)新發(fā)展的少，存在“等、靠”思想。

三是自身綜合素質(zhì)不高，工作方法比較簡單。

四、今后的努力方向

一是加強政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高駕馭全局和解決部隊建設(shè)中存在問題的能力，正確處理繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的關(guān)系，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，不斷增強做好各項工作的責任感和使命感。

二是維護班子團結(jié)，注重發(fā)揮“班長”作用，著力建設(shè)

過硬班子，努力營造愿干事、能干事、會干事的良好氛圍，純潔同志關(guān)系，珍惜一起共事的緣份，為部屬做好表率。

三是加強溝通協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，促進大隊各項工作全面發(fā)展。

以上述職，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

XX述職人：XXX 年X月

企業(yè)述職述廉報告(篇6)

述職述廉報告

我于2009年6月從大學畢業(yè)后入伍，2009年9月到2010年4月，我參加了天津警官培訓基地和總隊教導大隊大學生入警培訓，培訓結(jié)束后被分配到前進大隊，于2011年10月被任命為東風大隊副中隊長，主要負責中隊戰(zhàn)訓工作。一年來，在原大隊及東風大隊黨支部的正確領(lǐng)導下，努力工作，團結(jié)同志，能夠較好的完成組織交給我的工作任務(wù)，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

一、加強自身學習，努力提高政治思想素質(zhì)

怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)當前，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強理論學習，提高自己的思想政治水平。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習胡錦濤指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習過程中，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實際認真貫徹執(zhí)行。二是加強業(yè)務(wù)理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、密切配合黨支部開展工作，加強自己的助手作用。

部隊是否有戰(zhàn)斗力，作風是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，搞好密切配合。作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是向老隊長、老班長學習，熟悉業(yè)務(wù)知識。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

四、不斷增強事業(yè)心、責任心。

通過學習和深刻的分析，發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡事勤于思考，把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責任心”

的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

五、努力搞好崗位練兵工作。

通在中隊開戰(zhàn)的體能技能的訓練中，能夠明確各自的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的在中隊全面開展崗位練兵活動，通過崗位練兵活動著重把差的科目搞上去，提高了中隊的業(yè)務(wù)技能水平。

六、認真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。

執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時，加強業(yè)務(wù)理論學習和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預(yù)防火場事故，注意行車安全，預(yù)防車輛事故。

一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

2、不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進一步提高。

以上是我任職以來履行職責的基本情況，望領(lǐng)導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為中隊建設(shè)貢獻自己應(yīng)有的力量。

企業(yè)述職述廉報告(篇7)

港口企業(yè)述職述廉報告

作為一家港口企業(yè)的管理者，我們深知自身的責任與使命，始終致力于推動企業(yè)的健康發(fā)展和社會的繁榮。在過去的一年里，我們在各方面取得了一定的成績并且也面臨了一些挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們將向全體股東和利益相關(guān)方述職述廉，展示我們的工作情況和成績。

讓我們來看一下企業(yè)的經(jīng)濟表現(xiàn)。在過去一年中，由于全球經(jīng)濟形勢的不確定性和一些國內(nèi)外因素的影響，企業(yè)在營業(yè)收入和凈利潤方面出現(xiàn)了一定的下滑。但是，我們通過有效地控制成本和提高管理效率，依然實現(xiàn)了盈利，并且大大增加了經(jīng)濟效益。公司的總資產(chǎn)也有了良好的增長，資產(chǎn)負債率得到有效控制，財務(wù)狀況總體穩(wěn)中向好。

我們要說到企業(yè)的管理情況。在過去一年中，我們進一步加強了內(nèi)部管理體系的建設(shè)，明確了各部門的職責和權(quán)限，提高了信息溝通和協(xié)作效率。同時，我們還加大了對員工的培訓力度，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我們還積極參與各項公益活動，回報社會，樹立了良好的企業(yè)形象。

我們要強調(diào)企業(yè)的風險管理和合規(guī)情況。在過去一年中，我們高度重視風險管理工作，建立了完善的風險識別和評估機制，有效防范了各種風險的發(fā)生。同時，我們嚴格遵守國家法律法規(guī)，加強合規(guī)培訓和監(jiān)督，確保企業(yè)的運營活動合法合規(guī)，不受任何糾紛和制約。

我們要對未來的發(fā)展展望進行談?wù)?。作為一家港口企業(yè)，我們將繼續(xù)深化改革，提高服務(wù)質(zhì)量，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我們將加大技術(shù)投入，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高港口的智能化水平。同時，我們將繼續(xù)擴大國際市場，加強國際合作，實現(xiàn)企業(yè)的全球化發(fā)展目標。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)遵循“誠實守信、勇攀高峰”的企業(yè)精神，不斷提高企業(yè)的競爭力和社會責任感，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。我們相信，在全體股東和利益相關(guān)方的關(guān)心支持下，我們一定能在未來的道路上越走越順，取得更加輝煌的成就。愿我們共同攜手，共創(chuàng)美好未來！

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