常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？小編花時間特意編輯了度考核個人述職報告簡短，請閱讀后分享你的朋友！

度考核個人述職報告 篇1

一、進度方面

于20__年x月份開工建設(shè)的恒仁嘉天下小區(qū)D1#～D10#樓，在20__年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂，至9月x日進行了第二次開盤，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架拆除時間相應(yīng)延遲。

萬諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導(dǎo)致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20__年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外，全部施工至10層以上。

華建公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè)，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

二、質(zhì)量控制

工程部在開工以來，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意

的，分別理解了省、市、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定。但D1#～D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)。百年大計，質(zhì)量第一不僅僅是一句口號，還應(yīng)落實到每一天的工作當(dāng)中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

恒仁嘉天下小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨意性比較大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監(jiān)理部多次進行專項檢查，督促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓不懈，確保管理到位，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的管理

云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批

工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當(dāng)然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證，堅決退回，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行了嚴(yán)格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴(yán)格把關(guān)。

六、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、工程部內(nèi)部管理

對本部門人員作了切實有效的分工，使部門員工既分工明確、職責(zé)到人，又能團結(jié)合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進的理論知識，提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的忠誠，對事業(yè)的

敬業(yè)，對同事的團結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機構(gòu)狀況，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理，用心做足功課，不怕門難進，臉難看，話難說，利用多年積累的人脈資源，用心主動多跑腿，跟進辦理，使辦理推進工作不在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成。

透過對一年工作的總結(jié)，深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責(zé)重大。主管部門對本行業(yè)要求嚴(yán)格到了實行終身制的高度。使得本部門在今后的工作中更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，重點對質(zhì)量和進度要有計劃有目標(biāo)的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個優(yōu)秀的管理團隊，為恒仁嘉天下的明天奉獻智慧和才干。

度考核個人述職報告 篇2

現(xiàn)在我對我這年來的作業(yè)心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實干事，仔細實行本職作業(yè)

首要自己能從產(chǎn)品常識下，在了解技能常識的一同仔細剖析商場信息并當(dāng)令擬定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶材料進行剖析，其次自己常常同其他事務(wù)員勤交流、勤交流，剖析商場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求一同前進。

要常常開發(fā)新客戶一同要不斷的對中的客戶進行歸類，把最有或許用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項意圖客戶作為要點跟進客戶，并依據(jù)他們的需求量來分配訪問次數(shù)。

力求把單子促進，然后到達出售的意圖。剖析客戶的一同，有必要樹立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特色來找對客戶集體是成功的要害。在這半年來我中所成交的客戶里邊，有好幾個都是對該職業(yè)不是很了解，也便是在這個職業(yè)上剛剛起步，技能比較單薄，單子也比較小，可是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入首要客戶集體里，他們一般都是從其他相關(guān)職業(yè)轉(zhuǎn)行的或許是新建立接監(jiān)控項意圖部分的，由于他們有這方面的客戶資源，有展開的遠景，所以假如能保護好這部分客戶，往后他們走的'量也是比較可觀的。

二、自動活躍，力求準(zhǔn)時按量完結(jié)使命

每天自動活躍的訪問客戶，并保證訪問質(zhì)量，回來后要仔細剖析信息和總結(jié)作業(yè)狀況，并做好第二天的作業(yè)方案。

訪問客戶是出售的根底，沒有訪問就沒有出售，并且由于人與人都是有愛情的，只需跟客戶之間樹立了愛情根底，前進客戶對我們的信賴度之后方有時機出售產(chǎn)品給他們。

自動協(xié)助客戶做作業(yè)，比方協(xié)助查找材料，協(xié)助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們添加信賴度的方法之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時機。

即便其時沒有能馬上成交，可是他們會一向記住你的勞績的，往后有用到的都會自動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各式各樣的問題呈現(xiàn)，如此售后就顯得特別重要，做好售后是保護客情的重要法，是構(gòu)成再次出售的要害。當(dāng)客戶反響一個問題到我們這里來的時分，我們要第一時刻向客戶具體了解狀況，并盡量找出問題的地點，假如找不出原因的，也不要著急，先安穩(wěn)客戶的心境，安慰客戶，然后再許諾必定能幫他處理問題，讓他定心，再把問題跟公司的技能人員反響，然后再找出處理的方案。在我成交的客戶里，有反響呈現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過和諧和協(xié)助處理今后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿足。許多都馬上表明要持續(xù)協(xié)作，有項目有需求收購的都馬上跟我們聯(lián)絡(luò)。

四、堅持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才干前進。首要要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品常識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)交流技巧來前進本身的事務(wù)才干;再有時刻還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特色，并跟我們的作個比較，然后能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，然后做到在客戶面前取長補短。

五、多了解職業(yè)信息

了解我們的競賽對我們的同行，了解現(xiàn)在商場上做得比較好的產(chǎn)品，了解職業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)異的事務(wù)員有必要時刻都要關(guān)懷的問題。只需了解了外面的國際才不會成為管中窺豹的青蛙，才干對中把握的信息做出正確的判別，遇到問題才干見機行事。

六、方案

在出售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部分的搭檔xx的數(shù)據(jù)距離很大，她半年的出售額是15萬多，回款是8萬多，而我只需兩萬多的出售額，遠遠的落后了，所以我要在迎頭趕上。

盡管她比我早一段時刻進公司，可是我們面臨的同一個商場，中也是相同多的客戶，這之間的距離只需人與人之間的距離，往后我要多向她和其他搭檔學(xué)習(xí)出售技巧，要盡力前進自己的出售量，爭奪趕上他們。我要給自己定一個清晰的政策，鄙人一年里爭奪做到15萬，即每個月要做3萬左右。一同要擬定一個出售方案，并把使命分配到中的客戶里邊，大方向從職業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才干每天都清晰的知道自己的使命，才干清晰自己訪問客戶的意圖，前進訪問的質(zhì)量。

最終我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們搭檔在對我作業(yè)的支撐和協(xié)助，期望往后經(jīng)過我們一同盡力，讓我們可以在再創(chuàng)佳績。

度考核個人述職報告 篇3

本次述職報告將詳細介紹核價考核工作的具體情況，涵蓋工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及整體工作結(jié)果等方面的內(nèi)容。通過本報告的編寫，旨在全面展現(xiàn)核價考核工作的重要性和成果。

一、工作目標(biāo)：

核價考核工作的目標(biāo)是確保公司的采購價格合理、公正，避免產(chǎn)生不公平競爭和利潤損失。依據(jù)公司的采購管理政策，核價考核以保證價格合理為核心，確保公司采購成本的合理性和競爭力。

二、工作內(nèi)容：

1. 制定核價考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司的采購政策和相關(guān)法律法規(guī)，制定明確的核價考核標(biāo)準(zhǔn)，包括考核價格的合理性、供應(yīng)商的信譽度、合同履行情況等方面的評估指標(biāo)。

2. 審核采購合同和文件：對每個采購項目的合同和文件進行仔細審核，確保價格和采購需求的一致性，并且檢查合同是否包含了核價考核標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)條款。

3. 采集供應(yīng)商信息：與相應(yīng)的團隊合作，對供應(yīng)商的情況進行調(diào)查和評估，包括供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、信用記錄、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，為核價考核提供參考依據(jù)。

4. 進行核價考核：根據(jù)核價考核標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商提交的報價進行評估，與市場價格進行對比，確保價格的合理性和競爭力。

5. 編制報告和分析：將核價考核的結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，編制詳細的報告，包括供應(yīng)商的評估結(jié)果、價格的合理性分析、不合理價格的調(diào)查結(jié)果等，為公司決策提供參考信息。

三、工作結(jié)果：

在過去的一年里，核價考核工作取得了以下成果：

1. 提高采購成本的控制：通過對供應(yīng)商報價和市場價格的評估對比，發(fā)現(xiàn)并糾正了一些價格不合理的情況，降低了公司采購成本。

2. 保障供應(yīng)商的合作公正性：通過對供應(yīng)商的評估和合同履行情況的監(jiān)督，加強了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，避免了不公平競爭和信任問題的發(fā)生。

3. 優(yōu)化采購流程：對采購合同和文件進行審核，規(guī)范了采購流程，并確保合同內(nèi)的核價考核標(biāo)準(zhǔn)得到了有效執(zhí)行。

4. 提升采購效率：核價考核工作的引入，減少了采購人員與供應(yīng)商的磋商和談判時間，提高了采購效率。

結(jié)語：

核價考核工作的開展，對于確保公司的采購價格合理和公正具有重要意義。通過本報告，我們詳細介紹了核價考核的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及整體工作結(jié)果。在過去的一年中，我們通過核價考核的有效實施，對公司的采購成本控制、供應(yīng)商公正性、采購流程規(guī)范以及采購效率等方面都取得了顯著的成績。未來，我們將持續(xù)改進核價考核工作，進一步提高核價考核的準(zhǔn)確性和有效性，為公司的采購管理作出更大的貢獻。

度考核個人述職報告 篇4

競聘考核監(jiān)督述職報告

尊敬的考評委員會：

大家好，我是XXX，現(xiàn)在向大家匯報我的競聘考核監(jiān)督工作情況。

一、職責(zé)與使命

我任職于某機構(gòu)的考核監(jiān)督部門，負責(zé)對該機構(gòu)的考核計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程進行監(jiān)督和審核，旨在確?？己说墓健⒐?、公開。在此工作中，我有著非常清晰的職責(zé)和使命，即：維護考核的權(quán)威性和可信度，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進公司優(yōu)化管理和提升業(yè)績，同時也能夠為社會提供更好的服務(wù)。

二、年度工作回顧

在過去的一年中，我主要圍繞以下幾個方面開展了工作：

1.審核考核計劃

考核計劃是重要的考核準(zhǔn)備工作，我們需通過審核考核計劃的方法，來細化考核標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)考核流程以及把握考核重點，加強考核的全過程管理。因此，我在審核考核計劃的工作中，注重細節(jié)的把控，做出了詳細的審查報告，并在審核后及時向考評委員會反饋，確保所有問題能夠及時解決。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定

考核標(biāo)準(zhǔn)是考核工作成功與否的關(guān)鍵，我們根據(jù)公司業(yè)務(wù)、崗位要求、市場情況等多方面的考慮，制訂出適合公司實際的考核標(biāo)準(zhǔn)。我在此方面的工作中，充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識和優(yōu)勢，與業(yè)務(wù)部門緊密合作，制訂出了更加科學(xué)和準(zhǔn)確的考核標(biāo)準(zhǔn)，并加強溝通，確保所有人都理解這些標(biāo)準(zhǔn)的意義和必要性。

3.考核實施過程監(jiān)督

考核過程是主要的考核工作內(nèi)容，我們需要在過程中要保證監(jiān)督每個步驟是否符合考核標(biāo)準(zhǔn)，是否公平、公正、公開，并及時和考評委員會溝通，以盡可能地避免考核過程中的任何失誤。我在考核實施過程中，不斷關(guān)注考核情況，保證過程中的每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行，并在發(fā)現(xiàn)任何異常情況時及時報告，與考評委員會共同積極處理。

三、工作收獲和感悟

通過這一年的考評監(jiān)督工作，我學(xué)到了很多實踐技能和經(jīng)驗。不僅深入了解了公司的考核流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核工作的各個環(huán)節(jié)，也加強了與各部門的合作和溝通，不斷完善一個有效的考核監(jiān)督體系。我認為，在競爭日益激烈的當(dāng)下，只有通過正規(guī)、公開、公平的考評，才能真正激勵員工的積極性和認同感，在激烈的市場競爭中取得更好的業(yè)績表現(xiàn)。

最后，衷心感謝公司和考評委員會對我的信任和支持。我將繼續(xù)努力，以更高的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，提供更優(yōu)質(zhì)的考評監(jiān)督服務(wù)，切實發(fā)揮考評監(jiān)督部門在公司管理體系中的作用。謝謝！

敬禮！

度考核個人述職報告 篇5

競聘考核監(jiān)督述職報告

尊敬的各位評委：

大家好！我是XX公司競聘考核監(jiān)督崗位的候選人XX，感謝大家給我這次展示自己的機會。首先，我想對我在過去的一年中在公司服務(wù)的各個方面進行一個總結(jié)，并分享一下我在考核監(jiān)督崗位上所做的工作。

我作為公司的競聘考核監(jiān)督崗位的負責(zé)人，始終堅持將員工的績效提升和公司的利益最大化放在首位，努力推動公司所有員工的整體競爭力提高。一方面，我加強了與各個部門的溝通與合作，了解各崗位職責(zé)和工作要求，以便有效地進行考核。另一方面，我不斷完善與員工的溝通機制，確保大家對考核工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)有清晰的認識。

在過去的一年中，我著重提高了考核方案的科學(xué)性和公平性。為了確保考核結(jié)果的客觀性，我積極參與制定考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并與各個部門進行充分協(xié)商，使得考核指標(biāo)更加貼近工作實際，更加有助于員工的個人成長。此外，我還注重考核過程的透明和公正，確保每個員工都能公平參與，獲得與努力成果相符的評價。

除了考核方案的改進，我還積極引導(dǎo)員工積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。我鼓勵公司員工參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動，通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，提高業(yè)務(wù)水平和自身競爭力，最終實現(xiàn)公司整體競爭力的提升。

在考核監(jiān)督工作中，我始終遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德操守，保證自身的工作公正和廉潔。我注重維護好與員工之間的關(guān)系，積極傾聽員工的意見和建議，并及時提供幫助和解答疑問。同時，我也會定期組織與員工的反饋會議，不斷改善和優(yōu)化考核工作，為員工提供更好的發(fā)展平臺。

總結(jié)來說，在過去的一年中，我忠實履行了競聘考核監(jiān)督崗位的職責(zé)，積極投入并全力以赴，通過優(yōu)化考核方案，提高員工綜合素質(zhì)，確?？己说墓叫院凸浴Ｍ瑫r，我也努力為員工提供更好的服務(wù)和幫助，以便更好地實現(xiàn)公司整體競爭力的提高。

最后，我相信通過我的專業(yè)知識和團隊合作能力，在未來的工作中我能不斷進步和成長。如果我有幸能夠成為公司競聘考核監(jiān)督崗位的負責(zé)人，我將繼續(xù)努力，積極為公司的發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家！

度考核個人述職報告 篇6

中層領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)組織中至關(guān)重要的一環(huán)，他們承擔(dān)著承上啟下的重要職責(zé)，既要貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，又要關(guān)心員工日常工作和生活。中層領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展和員工的工作情緒?？己耸侵袑宇I(lǐng)導(dǎo)的一次重要機會，通過述職報告的形式來總結(jié)過去的工作成績，展望未來的發(fā)展方向，對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作進行全面評估和指導(dǎo)。

第一部分：過去一年的工作回顧

在過去的一年里，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成公司交給的各項任務(wù)。在公司整體經(jīng)營方面，通過強化團隊合作和溝通，我成功協(xié)調(diào)各部門的工作，確保了項目的順利進行，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。在員工管理方面，我始終關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和工作情況，通過定期的員工溝通會議和個人面談，幫助員工解決工作中的困難和問題，提高他們的工作績效和滿意度。

在過去一年里，我還積極參與公司的各項改革和創(chuàng)新工作，在新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)上努力突破，為公司開拓新的市場空間，提升競爭力做出了努力。同時，我也不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，參加各種培訓(xùn)和講座，提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。

第二部分：未來的工作計劃

未來的工作，我將繼續(xù)在提升團隊合作能力、個人管理技巧和創(chuàng)新意識上進行努力。我將進一步強化團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力，建立更加高效的工作機制，實現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)的快速落地。同時，我還要加強員工的培訓(xùn)和發(fā)展，幫助他們提升專業(yè)技能，激發(fā)工作激情，共同實現(xiàn)個人和公司的發(fā)展目標(biāo)。

我還要在項目管理和創(chuàng)新方面不斷進行探索和實踐，積極引入新技術(shù)、新理念，推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的核心競爭力。同時，我也將繼續(xù)加強自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)更新的管理知識和技能，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，成為一名更加全面、高效的中層領(lǐng)導(dǎo)。

第三部分：對本人工作的評價和建議

在過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真完成公司交給的各項任務(wù)。我注重團隊的合作和員工的管理，注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí)提升，為公司的發(fā)展和員工的生活做出了努力。但是在工作中也存在著一些不足之處，比如在項目管理和決策上有時候會顯得有些保守，需要更加果斷和勇于決策；員工管理方面需要更加耐心和細心，多一些關(guān)心和照顧；個人能力提升方面還有待加強，需要更多的學(xué)習(xí)和實踐。

我將繼續(xù)保持努力工作的態(tài)度，繼續(xù)學(xué)習(xí)提升自己，不斷探索和挑戰(zhàn)自我。在未來的工作中，我將更加注重團隊協(xié)作和創(chuàng)新發(fā)展，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望公司能夠給予更多支持和指導(dǎo)，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。

通過這次述職報告的撰寫，我對過去的工作成績和未來的發(fā)展方向有了更清晰的認識，也為自己未來的工作制定了更明確的計劃和目標(biāo)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的支持和指導(dǎo)，共同努力實現(xiàn)企業(yè)的愿景和目標(biāo)。

度考核個人述職報告 篇7

縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

按照縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核的程序安排,今天我在這里作20__、20__年任××縣縣委副書記、縣長期間履行教育工作職責(zé)及教育工作目標(biāo)實施情況的述職報告。

百年大計，教育為本。教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，而基礎(chǔ)教育是科教興國的基礎(chǔ)工程，它對提高全民素質(zhì)、培養(yǎng)各類人才、促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。我縣地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，我認為：治窮先治愚，扶貧先扶教。我是這樣想，也是這樣做的。兩年來，我認真履行崗位職責(zé)，在工作中堅持教育優(yōu)先發(fā)展，堅定不移地實施“科教興縣”戰(zhàn)略，把教育作為強縣富民的基礎(chǔ)工程納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和擺上重要議事日程，做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位。我們定期召開教育專題會議，聽取教育工作匯報，并共同探討、研究、部署教育工作，凡是教育工作的議題，政府常務(wù)會議優(yōu)先安排，優(yōu)先研究討論，并優(yōu)先解決教育工作中的問題。為掌握教育發(fā)展的第一手材料，我經(jīng)常深入基層學(xué)校調(diào)研，指導(dǎo)教育部門制訂教育發(fā)展與改革規(guī)劃，為學(xué)校辦好事實事。我們積極籌措資金，加強教育基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊伍建設(shè)，推動了全縣教育事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件

我們從改善辦學(xué)條件著手，抓好學(xué)校各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著社會的快速發(fā)展，我縣部分學(xué)校校舍破舊、教學(xué)設(shè)施配置落后的問題日益突出。為此，我們在財力十分困難的情況下，千方百計壓縮其它方面開支，優(yōu)先保證教育投入，狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20__年，我縣投入危改資金1955.65萬元，拆除農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校危房18919.8平方米，維修、加固48798.2平方米，新建校舍19470平方米，全面完成了農(nóng)村c、d級危房校舍的改造任務(wù)。危改工作走在全市前列。近兩年，我們還先后投入資金1079.8萬元，完善中小學(xué)“新裝備”工程，為學(xué)校安裝了98個電教平臺，購置了578臺學(xué)生電腦和教師辦公電腦，使高完中的計算機生機比達到10：1。同時，進一步完善理、化、生實驗室、音樂室、語言室、電工實驗室、校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、添置圖書等，目前我縣各學(xué)校的設(shè)備設(shè)施基本完善，教育整體水平得到進一步提高。

二、抓中小學(xué)布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源

進一步抓好中小學(xué)布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源是擺在我們面前的一項重大任務(wù)。受地理條件和人口居住等因素的影響，我縣中小學(xué)校布點分散，辦學(xué)規(guī)模小，教育資源配置不合理，這是制約我縣教育事業(yè)發(fā)展的主要因素。為了擴大中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模，優(yōu)化教育資源，促進教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)教育部門制定了中小學(xué)布局調(diào)整的總體規(guī)劃。兩年來，我們先后撤并了山、散、遠的42間“麻雀型”農(nóng)村小學(xué)和1間初級中學(xué)，使我縣中小學(xué)校布局更加合理。兩年來我們共籌資5300多萬元用來擴建城區(qū)中小學(xué)和農(nóng)村中心學(xué)校，并由此增加了9600多個優(yōu)質(zhì)學(xué)位，為更多的農(nóng)村學(xué)生能夠接受優(yōu)質(zhì)的學(xué)校教育提供了保障，從而推進了我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。

三、抓教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

我縣堅持從滿足教育事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，把教師隊伍建設(shè)擺在教育工作的首位。一是依法保障教師工資福利待遇。我們建立了保證教師工資足額發(fā)放的有效機制，保證教師工資按時足額發(fā)放，我縣從未拖欠教師工資；為穩(wěn)定教師隊伍，我們對教師實行特殊崗位津貼，鼓勵教師到偏遠地區(qū)學(xué)校執(zhí)教，目前我縣教師平均工資高于公務(wù)員，農(nóng)村教師專業(yè)崗位補貼高于城區(qū)教師，使廣大教師安心工作，穩(wěn)定了教師隊伍。二是抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)工作，兩年來先后選派14位校長參加省級校長高級研修班的學(xué)習(xí)和省級名校長培訓(xùn)，2位校長到珠三角學(xué)校掛職鍛煉，選送55位校長參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)等，鍛煉、培養(yǎng)了一批具有活力和開拓精神的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加大在職教師的培訓(xùn)力度，提高教師的學(xué)歷層次和現(xiàn)代教育教學(xué)水平。兩年來先后選送了28位教師參加省、市名教師培訓(xùn)，××縣教師進修學(xué)校舉辦了各種類型的培訓(xùn)，培訓(xùn)教師達2580人次；鼓勵教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，目前我縣高中專任教師本科率77.6％，比20__年增加了近13個百分點，初中專任教師大專以上學(xué)歷達98.05％，教師的學(xué)歷層次和現(xiàn)代教育教學(xué)能力得到較大提高。為合理配置教師資源，解決山區(qū)教師緊缺和學(xué)科不配套問題，我們近兩年向社會公開招聘大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生181名到農(nóng)村中小學(xué)任教，從城區(qū)中小學(xué)派出教師138人次到山區(qū)中小學(xué)支教，實行城鄉(xiāng)教師交流制度，目前我縣教師數(shù)量符合省定標(biāo)準(zhǔn)，沒有頂編縣聘代課教師。

四、抓貧困學(xué)生救助，鞏固“普九”成果

我們?yōu)殪柟獭捌站拧背晒?，全力抓好貧困學(xué)生的幫扶救助工作。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我縣一些農(nóng)村特別是邊遠農(nóng)村貧困家庭適齡兒童、少年仍然存在因貧輟學(xué)問題。我們多方籌集資金，建立了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的貧困學(xué)生救助機制。兩年來，共發(fā)放農(nóng)村困難家庭義務(wù)教育階段學(xué)生生活補助資金406310元，中等職業(yè)學(xué)校家庭困難學(xué)生臨時生活補助48846元，“智力扶貧”了187位中職學(xué)生，減免學(xué)費25.8萬元，20__年秋季和20__春季中職學(xué)校學(xué)生享受國家助學(xué)金5289人次，我縣承擔(dān)158.23萬元，已落實到位；20__年免費義務(wù)教育學(xué)生人數(shù)115273人次，免費金額1958.7564萬元，20__年免費義務(wù)教育人數(shù)為123556人次，免費總金額達2149.8692萬元，其中我縣承擔(dān)部分為195.87564萬元和214.98692萬元全部落實到位；扶助困難學(xué)生956人，補助金額26萬元。經(jīng)過我們的不懈努力，實現(xiàn)了“不讓一個孩子因為家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)”的目標(biāo)。

五、普職并舉，大力發(fā)展高中教育

我們認真抓好普通高中和職業(yè)高中教育，做到“兩架馬車并駕齊驅(qū)”。一方面，在抓普高教育中，我們把增加普高優(yōu)質(zhì)學(xué)位作為工作的突破口，抓好“擴容促優(yōu)”工程，兩年來先后投入2597萬元擴建7所普通高中，目前全縣普通高中優(yōu)質(zhì)學(xué)位達到92，全縣每萬人口在校普通高中學(xué)生人數(shù)為250人。20__年11月，高級中學(xué)在廣東省普通高中教學(xué)水平評估中被評為優(yōu)秀等次，并順利通過了國家級示范性普通高中的驗收，使我縣普通高中教育走在全市前列。20__年高考，高級中學(xué)廖海華同學(xué)以××州市第二名，東山中學(xué)××縣新城分校陳潤同學(xué)以××州市第三名的成績，分別被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取，結(jié)束了我縣高中學(xué)生20年來沒有被清華、北大錄取的歷史。另一方面，我們大力抓好職業(yè)高中教育。兩年來，我們共籌集資金836萬元新建第一職中實訓(xùn)大樓和學(xué)生宿舍樓，投入400萬元添置設(shè)備設(shè)施，通過舉辦“初三分流班”、“高三分流班”“職教扶貧班”等擴大招生規(guī)模，20__年縣教育局和縣第一職中被市政府評為職業(yè)教育先進單位，20__年第一職中順利通過“國家級重點職中”的復(fù)評驗收，職業(yè)教育亦走在全市前列。

六、創(chuàng)教育強縣，推進教育現(xiàn)代化

我們大力抓好以“創(chuàng)強”促教育發(fā)展的工作。我縣的“兩基”階段性任務(wù)已經(jīng)完成，為使“兩基”成果和水平不斷鞏固提高，切切實實地提高教育的整體實力，縣委、縣政府于20__年9月全面啟動了創(chuàng)建廣東省教育強縣工作，新城辦事處于去年12月順利通過了省教育強鎮(zhèn)的督導(dǎo)驗收。我們將進一步推進創(chuàng)強工作，爭取在20__年前實現(xiàn)廣東省教育強縣，以更好更快地促進我縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育的跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

過去的兩年，本人能認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)加快教育事業(yè)發(fā)展的各項方針政策，積極履行職責(zé)，特別是在經(jīng)費投入、項目安排、工作精力等方面集中向教育傾斜，推動了我縣教育事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。但同時我也清醒地認識到，我縣教育發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)相比仍有較大的差距，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教育發(fā)展不夠平衡，教師的工資待遇仍然偏低等，今后，我將在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上盡職盡責(zé)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加大教育投入力度，強化措施，狠抓落實，為××縣教育事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

度考核個人述職報告 篇8

競聘考核監(jiān)督述職報告

尊敬的各位評委：

大家好！我是XXX，非常榮幸能夠站在這里向各位評委述職，并競聘考核監(jiān)督的職位。在過去的一年里，我始終兢兢業(yè)業(yè)，努力履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。在此，我將向各位評委匯報我的工作情況和成果。

一、工作情況總述

作為考核監(jiān)督，我一直秉持著公正、客觀、透明的原則，全面負責(zé)公司員工的績效評估和考核工作。我牢記職責(zé)，確?？冃Э己朔桨傅闹贫ê蛯嵤┕⒐剑^程進行全面監(jiān)督和評估，以確保公司人才的合理選拔和使用。

在過去的一年里，我主要完成了以下幾個方面的工作：

1. 績效考核制度建設(shè)

針對公司現(xiàn)有的績效考核制度存在的不足，我組織了一次全面的調(diào)研，并與相關(guān)部門進行了深入的溝通和交流。在吸取其他企業(yè)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我對現(xiàn)有的績效考核制度進行了修訂和改進，使其更加符合公司的實際情況和發(fā)展需求。

2. 考核流程管理

在績效考核的實施過程中，我制定了詳細的考核流程，包括員工自評、主管評估、多人評估等環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)的公平和準(zhǔn)確。同時，我加強了對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保評估的過程與結(jié)果的公正和合理。

3. 考核結(jié)果分析和改進

根據(jù)績效考核的結(jié)果，我制定了相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和匯總表，對員工及團隊的優(yōu)劣勢進行了客觀的評估和總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進建議。與此同時，我也積極與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，加強對績效考核結(jié)果的跟蹤和監(jiān)督，確保改進措施的有效實施。

二、工作成果和亮點

在我擔(dān)任考核監(jiān)督的崗位上，我取得了一些可喜的成績和亮點：

1. 提升了績效考核的公正性和公信力：通過對現(xiàn)有績效考核制度的改進和完善，加強了對考核過程的監(jiān)督和評估，使績效考核更加公正透明，得到了員工的普遍認可和信任。

2. 優(yōu)化了考核流程和結(jié)果分析：通過對考核流程的全面管理和考核結(jié)果的深入分析，提出了一系列針對性的改進措施，有效提升了員工的工作積極性和團隊的整體效能。

3. 建立了良好的工作協(xié)調(diào)機制：在工作過程中，我與各個部門保持密切的聯(lián)系和溝通，及時解決了各類問題和困難，確保了績效考核工作的順利進行。

三、今后的工作計劃

在未來的工作中，我將進一步加強對考核工作的管理和監(jiān)督，完善現(xiàn)有的績效考核制度，使其更加貼近公司的發(fā)展需求和員工的個人目標(biāo)。同時，我還將加強與各個部門的協(xié)作和溝通，進一步提升考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

另外，我還將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷更新考核思路和方法，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。

最后，我要感謝各位評委對我的信任和支持。我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

謝謝大家！

度考核個人述職報告 篇9

各位前輩，大家好!

本人現(xiàn)年29歲，中共黨員，河北灤師99屆優(yōu)秀畢業(yè)生，大專學(xué)歷，現(xiàn)正參加本科進修。從教以來，一向擔(dān)任中學(xué)語文教學(xué)及班主任工作，上學(xué)期任九年級兩個班的語文課，九一班班主任，九年級教研組長。本學(xué)期任教導(dǎo)處副主任，校團委書記，兼任八年級兩個班的語文課，主抓八、九兩個年級的教研教學(xué)。

花開花落，云卷云舒，又是春華秋實一輪回。忙忙碌碌中，難忘的載著中華民族沉重的歷史悄悄落下帷幕，而嶄新的2013也在不知不覺中帶著完美的憧憬和期望走進我們的生活，站在09的門檻上，回首08的歲月，心頭是深深地感慨，一年中那些苦辣酸甜經(jīng)歷，提醒自己有必要對自己一年的工作進行一下簡單的梳理:

作文一名共產(chǎn)黨員，本人熱愛黨的教育事業(yè)，忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重對馬列主義、_思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想理論學(xué)習(xí)，思想上嚴(yán)于律己，工作中甘于奉獻，生活中為人師表，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，鞭策自己。力爭以自己的實際行動發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進榜樣作用。

作為一名語文老師，熱愛語文教育事業(yè)，熱心語文教育改革，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實抓好教學(xué)工作中的各個環(huán)節(jié)。個性是新課程標(biāo)準(zhǔn)的提出與課堂教學(xué)改革的開展，讓我認識到自己的不足和淺薄，我認真學(xué)習(xí)新課程理念，用心投身課改，一年來，我閱讀了《魏書生教學(xué)工作漫談》、《竇桂梅課堂捉蟲手記》、《李鎮(zhèn)西教育藝術(shù)》等10余本語文教育專著，認真學(xué)習(xí)借鑒，大膽嘗試實驗，最后探索出了一套適合農(nóng)村中學(xué)師生教與學(xué)的語文課堂模式，極大了調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性，真正提升了學(xué)生的語文素養(yǎng)，注重教學(xué)反思，堅持教育隨筆上萬字，個人語文教育博客點擊率超10萬，透過自己的扎實進取，辛勤的汗水換來了可喜的成績:所教語文成績一向居全校第一名，上學(xué)期中考，所教班級有李鑫等三名同學(xué)110分以上，列全校前三名，100分以上全校27人，所教班級占17人，96分以上全校40人，我班占25人，整體平均90分。列全縣第11名，創(chuàng)學(xué)校中考語文成績。下半年所教語文成績一向居于年級第一名，鎮(zhèn)第一名，市教育局組織的期末考試中，語文成績居于全縣第11名，本人還多次參加縣局《導(dǎo)學(xué)精練》、市局教輔《學(xué)習(xí)點津》及相關(guān)試卷的編寫工作!學(xué)期初，為灤縣，灤南，樂亭，唐海四縣語文教師做教材培訓(xùn)，得到了市教研員、以

及所有與會老師的一致好評。本人撰寫的教案《我有一個夢想》在縣級教案評比中獲一等獎，在鎮(zhèn)教辦組織的中小學(xué)教師素質(zhì)大賽中榮獲第一名，在縣局組織的青年教師綜合素質(zhì)大賽中獲一等獎，本人指導(dǎo)的李鑫、王夢嬌、王夢穎三名同學(xué)在縣局舉辦的“迎奧運，促和諧”讀書征文比賽中分獲一、二、三等獎，本人制的教學(xué)課件《將進酒》在縣局舉辦的優(yōu)秀多媒體教育軟件評選獲一等獎，在縣局組織的中小學(xué)德育課評比中所講《拼搏》獲二等獎，20__年10月，在縣局組織的教學(xué)論文與教學(xué)設(shè)計評比中分別獲得一等獎。11月，在縣局組織的優(yōu)質(zhì)課評比中獲二等獎。個人教育博客，在縣局學(xué)校優(yōu)秀教育網(wǎng)站評比中獲二等獎。月，被縣教育局聘為初中語文學(xué)科“中心教研組成員?！?/p>

作文一名班主任，雖然已有的班主任經(jīng)驗，但我一絲不敢懈怠，我深知，作為畢業(yè)班班主任的職責(zé)之重，孩子們十年寒窗的辛苦要在自己的呵護下轉(zhuǎn)變成甘甜，家長們嚴(yán)寒酷暑的付出與期盼要我那里結(jié)成圓滿。為了提升自己的理論水平，我專門購買了《魏書生教育工作漫談》《盧勤教育思想》等名家專著，提升自己的理論素養(yǎng)，“愛生尊師”是我一向奉行的教育原則，因為我明白一位老師只有走進了學(xué)生的心靈，才能夠程度的調(diào)動學(xué)生。針對畢業(yè)班學(xué)生特點，大膽采用“聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制”，實施“學(xué)生自我”管理模式。干凈整潔、充滿人文氣息的環(huán)境布置，勤奮、求實、創(chuàng)新、博學(xué)的學(xué)風(fēng)，民主化、科學(xué)化、精細化自我管理制度，成功創(chuàng)設(shè)了“用心向上、奮發(fā)進取、團結(jié)友愛、和諧溫馨”的班級氛圍，更極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性，培養(yǎng)了學(xué)生強烈的班級榮譽感和職責(zé)感，畢業(yè)班寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛不但沒有影響學(xué)習(xí)成績，反而成了我們只剩得法寶:本班在一學(xué)年全部十幾次大型考試中，全部列年級第一名，每月月評成績列全校第一名，在校運會等群眾活動中均獲總分值第一名，中考我班一中上線8人(公助5人)，二中2人，列全校第一名。我班李鑫同學(xué)被授予“市級三好學(xué)生”榮譽稱號，本班被評為“校、縣級優(yōu)秀班群眾”，本人被

評為“縣級優(yōu)秀班主任”。由于成績突出，本人被評為“縣級優(yōu)秀教師”。

作文一名校年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，半年來我深深地感受到了群眾的溫暖，我首先要感謝教導(dǎo)處的各位大哥，是他們給予了我莫大的支持和幫忙，我更要感謝全體師生，是他們給了我奮斗的動力和前行的決心。但我心里很清楚，任何工作要想做好，只憑著一腔熱情是遠遠不夠的，應(yīng)對自己缺乏經(jīng)驗驗的不足，我虛心向各位大哥求教，并認真鉆研相關(guān)理論，上網(wǎng)點擊名家博客，了解教育的最新動態(tài)，努力實現(xiàn)從教書匠向教研匠的轉(zhuǎn)變。工作上從常規(guī)入手，注重細節(jié)，堅持深入課堂、深入群眾，協(xié)助校長等制訂了《川林中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、《課堂教學(xué)改革實施方案》、《川林中學(xué)中考獎勵辦法》等相關(guān)規(guī)定。工作中我漸漸懂得，自己的職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為老師們服好務(wù)，為學(xué)生服好務(wù)。我常常以此鞭策自己，個性是應(yīng)對_兩個年級的教學(xué)管理，我更是絲毫不敢懈怠。針對八年級學(xué)生多，班容量大，基礎(chǔ)差，底子薄的現(xiàn)狀，學(xué)期初，組織召開了幾次班主任座談會，分析現(xiàn)狀，查找根源，并與任課老師、學(xué)生多次座談，了解師生的心聲，征求他們的意見，制訂了“抓行為，促身心，提成績”的管理思路，自己堅持早來晚走，密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，在全體老師的大力配合之下，八年級學(xué)生整體思想水平提高很快，紀(jì)律、衛(wèi)生

、學(xué)習(xí)等用心性明顯增強，學(xué)習(xí)成績也出現(xiàn)了很大的進步，在期中期末考試中，總分值列鎮(zhèn)第二名，個別學(xué)科列入全縣前10名。針對九年級壓力大、時間緊、任務(wù)重的特點，管理上注重感情與心靈的交流，實施“減負擔(dān)，強效率，求提升”的管理思路，給老師和學(xué)生寬松的教、學(xué)環(huán)境，讓他們簡單地投入到教學(xué)當(dāng)中。注重分析、交流，結(jié)合實際狀況，多次組織優(yōu)秀生、學(xué)困生座談會、家長會、教師經(jīng)驗交流等，透過心與心的交流，九年級構(gòu)成了良好的發(fā)展態(tài)勢，促進了教學(xué)成績的穩(wěn)步提高，在縣局組織的抽測中，總分值列全縣第二名，在與三中等18所兄弟學(xué)校聯(lián)考中，總分值列第4名?？上驳某煽儤O大鼓舞了師生的教學(xué)熱情。

一年的忙忙碌碌，雖然很累，但卻很充實，站在的門檻上，我們每個人又不得不背起屬于自己的行囊，因為夢還在延續(xù)，心中還有期望……在新的征程上，我會一如既往，默默耕耘，爭取更好的實現(xiàn)自己的價值。

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