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工程總工述職報(bào)告(模板十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-06

通常來講,有付出就會(huì)有收獲,為了更好的開展下一階段的工作。需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告要具有清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)樸、莊重的公文語言特點(diǎn)。本文聚焦于與“工程總工述職報(bào)告”相關(guān)的主題,僅供參考的閱讀資料!

工程總工述職報(bào)告 篇1

本人于20xx年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

工程總工述職報(bào)告 篇2


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我是物業(yè)工程部的總工程師,很榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里,我承擔(dān)了許多重要的工作任務(wù),并且在團(tuán)隊(duì)的支持下取得了顯著的成績(jī)。在這篇述職報(bào)告中,我將詳細(xì)概述我所承擔(dān)的工作職責(zé)、達(dá)成的目標(biāo)以及所取得的成就。


作為物業(yè)工程部的總工程師,我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督所有物業(yè)維護(hù)和工程項(xiàng)目。我要確保所有的設(shè)備設(shè)施保持良好的工作狀態(tài),并及時(shí)進(jìn)行維修和維護(hù),以確保物業(yè)安全和正常運(yùn)營(yíng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,制定了詳細(xì)的計(jì)劃,并有效地分配工作任務(wù)。


為了提高工作效率,我積極引入新的管理方法和工作流程。通過引入電子設(shè)備巡檢系統(tǒng),成功地實(shí)現(xiàn)了維修和保養(yǎng)工作的數(shù)字化管理,大大提高了工作效率和維修響應(yīng)速度。我還推動(dòng)整個(gè)物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。


我在項(xiàng)目管理方面也取得了重要的成果。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,我成功地完成了一系列重要的工程項(xiàng)目,包括設(shè)備升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等。在項(xiàng)目過程中,我緊密配合其他部門,充分利用資源,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外,我還與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。


在過去的一年里,我不僅取得了工作上的成績(jī),還積極參與了社會(huì)活動(dòng),提升了公司形象。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了社區(qū)義工活動(dòng),并組織了一系列的技術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)課程,與其他公司和行業(yè)專家共同分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我在過去一年里努力工作,勇于創(chuàng)新,取得了一些重要的成績(jī)。但是,我也清楚地認(rèn)識(shí)到,還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,不斷探索創(chuàng)新思路,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。


我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。在接下來的工作中,我將繼續(xù)全力以赴,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程總工述職報(bào)告 篇3

首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持,也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來,作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下:

一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的.相關(guān)文件,通過對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策,為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標(biāo)和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個(gè)月以來的工作回顧

我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù),重點(diǎn)完成了以下工作:

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審;經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào),經(jīng)過組織專家會(huì)議的評(píng)審,初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì),經(jīng)過組織專家評(píng)審,并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過,初步確定了中選設(shè)計(jì)方案,項(xiàng)目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),擬在20xx年x月x日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,整個(gè)項(xiàng)目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函,已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)?!对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本,經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^,該項(xiàng)目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施,個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開:

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是:

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批;

4、x中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作,及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語

作為近耆年之人,在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

工程總工述職報(bào)告 篇4

2016總工程師述職報(bào)告

總工程師述職報(bào)告,總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程,所以他們的工作都是非常重要的,第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來一份總工程師述職報(bào)告,全文如下:

2016年根據(jù)局班子成員分工,我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。一年來,本人能堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守法律法,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆八次、市委四屆五次全會(huì)精神,落實(shí)縣委、縣政府和局班子的各項(xiàng)決議,努力工作,勤政廉政,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),較好地履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)情況的述職報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩。

根據(jù)建筑市場(chǎng)存在的突出問題,積極探索,采取有力措施強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進(jìn)建筑行業(yè)管理。一是嚴(yán)格工程基本建設(shè)程序管理。根據(jù)《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開展施工許可審查;同時(shí),健全建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術(shù)力量每季開展對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)行為5起,有效提高了工程各方主體依法建設(shè)意識(shí)。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,加強(qiáng)外地企業(yè)進(jìn)駐登記備案管理,建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機(jī)制,堅(jiān)持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)量安全預(yù)警預(yù)告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制;全面推廣使用預(yù)拌混凝土,加強(qiáng)建筑材料試驗(yàn)和門窗三性、工程樁基等檢測(cè),促進(jìn)工程質(zhì)量有效提高,一年來受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合率達(dá)100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時(shí)都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動(dòng)人事部門繳交農(nóng)民工保障金,并深入項(xiàng)目工地宣傳建筑行業(yè)勞動(dòng)用工的法規(guī)和政策,并認(rèn)真接待信訪投訴、努力調(diào)處糾紛,及時(shí)化解社會(huì)矛盾。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)。

堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)和上級(jí)主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),每年年初與各建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任細(xì)化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合"安全生產(chǎn)年"、"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng),通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動(dòng)等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產(chǎn)知識(shí),召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織建設(shè)方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等方式加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是在汛期,或有暴雨和臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)都會(huì)及時(shí)通過短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè),強(qiáng)化了參建各方的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作,一年來,先后部署開展了10次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓安全問題整改落實(shí),全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。

三、創(chuàng)新觀念,不斷提高城建檔案管理水平。

城建檔案室的建設(shè)相對(duì)滯后,因很多單位對(duì)此項(xiàng)工作理解認(rèn)識(shí)不夠,給檔案資料的收集帶來了一定的難度,為此積極探索有效的工作方法。一是把好"收集歸檔關(guān)"。對(duì)工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責(zé)任,各負(fù)其責(zé)收集相關(guān)檔案,并要求他們及時(shí)移交。二是把好"檔案整理關(guān)"。在檔案整理過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)各種門類和載體的檔案進(jìn)行了科學(xué)分類。三是把好"檔案保管關(guān)"。對(duì)檔案及時(shí)入庫,對(duì)檔案擺放整齊有序,入庫檔案保管齊全完整,未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。

四、攻堅(jiān)克難,盡心做好征地拆遷工作。

征地拆遷是天下第一難事,2016年縣里分配到局里的拆遷任務(wù)有20戶,作為具體操作的人,在局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,用5+2,白加黑的工作作風(fēng),一戶一戶的上門做思想工作,通過多次耐心的向他們解讀政策,幫他們解決實(shí)際問題,使拆遷戶的思想轉(zhuǎn)變過來,從而來支持我們的工,到年前已完成16戶的協(xié)議簽訂工作;另我還在"兩路兩市場(chǎng)"和"百里湘江"指揮部各負(fù)責(zé)了一塊工作,無論在那個(gè)指揮部工作,都能主動(dòng)參與,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手;積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及部門和單位的關(guān)系,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,真心為的建設(shè)和發(fā)展出一份力。

五、堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到勤政廉。

本人積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和紀(jì)律教育等學(xué)習(xí)月等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政、按章辦事,無利用職權(quán)謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無私自從事營(yíng)利活動(dòng),也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公共財(cái)物管理、使用規(guī)定,無假公濟(jì)私、侵占公共財(cái)物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

六、存在不足及努力方向。

一年來,本人踏實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)。但同時(shí)也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進(jìn)一步提高,建筑市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范,安全生產(chǎn)工作力度仍需進(jìn)一步加大等。在今后的工作中,本人將堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展工作調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建筑行業(yè)管理和局安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項(xiàng)本職工作。

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工程總工述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先感謝董事長(zhǎng)和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和幫助,感謝全體員工對(duì)我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中,時(shí)光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年,表面上看起來應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實(shí)上,這一年卻是我們迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢(mèng)成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年,是我們迅馳商業(yè)萬里長(zhǎng)征的第一步;更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年,我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)證明了:我們能做到!我們更能做好!

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師,規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營(yíng)后,我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場(chǎng)運(yùn)營(yíng),彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū),歸納總結(jié)原設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時(shí)研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn)、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

2、完成3、4號(hào)樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

3、制定3、4號(hào)樓消防點(diǎn)位增加方案,指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī)、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗(yàn)收及開業(yè)檢查工作。

4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計(jì);完成商場(chǎng)辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來,在先后完成上述工作的同時(shí),也讓我對(duì)自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識(shí)和心得,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項(xiàng)目投入使用后,用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較,并歸納、分析、總結(jié),是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對(duì)存在的問題分析原因,研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目,備用未來新項(xiàng)目。做到試后一百分,也是成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

二、項(xiàng)目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中,一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意,都會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價(jià)要遠(yuǎn)大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細(xì)致入微,避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計(jì)工作眼界要放開、放遠(yuǎn),不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高,在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足,如:專業(yè)知識(shí)不夠全面、細(xì)節(jié)不夠精通;工作因計(jì)劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時(shí)等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

因此,在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充;養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;有條理、有計(jì)劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急,全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問題。

20xx已經(jīng)成為歷史,迅馳廣場(chǎng)如今的輝煌見證了我們?cè)?jīng)的努力!

20xx我們將繼續(xù)拼搏,伴隨著宜家項(xiàng)目的進(jìn)展順利,捷報(bào)頻傳,一個(gè)更大、更好的迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角,屆時(shí),迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢(shì)傲領(lǐng)群雄!

為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),我們厲兵秣馬,枕戈待旦!

我們堅(jiān)信:就在不遠(yuǎn)的明天,我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人,定會(huì)讓業(yè)界俯首,令世人側(cè)目!

謝謝大家!

工程總工述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,我要對(duì)公路工程總工作作出簡(jiǎn)單的匯報(bào)。公路工程總工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng),在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)克服了許多困難和挑戰(zhàn),使得公路工程建設(shè)取得了顯著的成果。

一、工作概述

在過去的一年中,公路工程總工作完成了23個(gè)項(xiàng)目,投資總額達(dá)到7億元。我們涉及的路段總長(zhǎng)度約為150公里,其中高速公路占60%。在這些項(xiàng)目中,我們成功與各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)組織合作,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。我們還開展了各種技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng),提高了工程人員的工作能力和素質(zhì)。

二、工作亮點(diǎn)

1.高速公路硬化技術(shù)

在高速公路建設(shè)中,我們采用了先進(jìn)的硬化技術(shù),大大提高了路面的質(zhì)量和使用壽命。這種技術(shù)不僅可以減少對(duì)環(huán)境的影響,而且能夠節(jié)省維護(hù)成本和時(shí)間。我們使用的新型材料,對(duì)于道路的抗凹凸不平、雨水滯留以及耐久性等方面都有很大改進(jìn)。

2.高速公路裝甲反坦克壕

我們?cè)诟咚俟方ㄔO(shè)中還采用了先進(jìn)的裝甲反坦克壕技術(shù),確保了安全性和可靠性。這種技術(shù)能夠有效地防止交通事故,保障路上車輛的安全以及提高車速的平均值。此外,我們還將其應(yīng)用于不同部分的高速公路,包括路段、隧道和橋梁,最大限度地防止了交通事故和緊急情況的發(fā)生。

3.信息化建設(shè)

我們?cè)诠饭こ炭偣ぷ髦羞€注重信息化建設(shè)。我們構(gòu)建了覆蓋全局的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了多部門的協(xié)同工作。這一系統(tǒng)不僅提高了工作效率,而且提升了質(zhì)量和安全控制。同時(shí),我們也在公路建設(shè)中使用了各種先進(jìn)的軟件和設(shè)備,例如衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)以及無線通信系統(tǒng),從而大大提高了工程團(tuán)隊(duì)的工作效率。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在公路工程建設(shè)中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和存在的問題。其中一些是技術(shù)方面的,包括使用新型材料、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段等,需要我們繼續(xù)加強(qiáng)研究和探索。另一方面,我們還需要完善管理模式和流程,制定更科學(xué)的方案和計(jì)劃,更好地與相關(guān)部門和企業(yè)合作。

四、未來的展望

對(duì)于公路工程總工作,我們有著廣闊的發(fā)展前景和展望。我們將繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),延伸公路工程總工的服務(wù)范圍和能力,更好地滿足公路建設(shè)和維護(hù)的需求。我們將不斷提升工作質(zhì)量和效率,探索和使用更多的新技術(shù)和設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)更高水平的公路建設(shè)。

總之,在未來的工作中,我們將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)研究和探索,建立示范工程,大力推進(jìn)信息化和管理創(chuàng)新,確保公路建設(shè)的質(zhì)量和安全,為社會(huì)的發(fā)展和人民的幸福做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公路工程總工的支持和關(guān)注。

此致

敬禮,

公路工程總工

工程總工述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

自20xx年5月份任x項(xiàng)目部總工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部班子成員的指導(dǎo)及項(xiàng)目部職工同志的支持下,我始終以一個(gè)總工程師的工作態(tài)度認(rèn)真履行著自己的職責(zé)以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下:

x項(xiàng)目是鐵路局的重點(diǎn)項(xiàng)目,業(yè)主全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

一、思想政治方面

能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真貫徹中央的八項(xiàng)規(guī)定;對(duì)公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,忠于職守,忠于公司。

新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加自覺地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性,始終在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。對(duì)公司的政策制度,尤其是在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理之際,作為項(xiàng)目總工,對(duì)公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸,嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去,起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。

二、施工進(jìn)度情況

截止20xx年底,開累完成產(chǎn)值萬元,完成工程情況及產(chǎn)值如下:

路基工程:開累完成萬方,其中區(qū)間路基完成515萬方,站場(chǎng)路基完成116萬方。

橋梁工程:完成樁基170顆,完成明挖基礎(chǔ)24個(gè),墩身5個(gè)。

涵洞工程:涵洞共開挖基坑92個(gè),基礎(chǔ)澆筑完成20個(gè),墻身完成2個(gè),涵節(jié)預(yù)制完成109節(jié)。

隧道工程:隧道:進(jìn)口開挖支護(hù)完成11m,出口開挖支護(hù)完成9m。

隧道:進(jìn)出口具備進(jìn)洞條件。

隧道:進(jìn)口具備進(jìn)洞條件。

電力工程:10kv臨時(shí)線路完成,已全部完成。35kv永臨結(jié)合線路完成140km,完成%。

本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行月度估驗(yàn)和季度計(jì)價(jià),自20xx年6月以來,完成了7、8、10、11月度估驗(yàn)和3、4季度計(jì)價(jià),同時(shí)同步完成了鐵路驗(yàn)工計(jì)價(jià)平臺(tái)信息的錄入,建指共批復(fù)計(jì)價(jià)27821萬元,占合同總額的%。截止9月末已經(jīng)驗(yàn)工億元,預(yù)計(jì)4季度可以驗(yàn)工億,全年完成驗(yàn)工億元,預(yù)計(jì)貨幣回籠率能到85%。截止4季度累計(jì)完成產(chǎn)值億元,占公司下達(dá)值任務(wù)的94%。

三、完善規(guī)章制度

嚴(yán)抓貫徹落實(shí)根據(jù)鐵總及鐵路局鐵路建設(shè)指揮部相關(guān)文件的要求,項(xiàng)目部以“兩不一建”和“六個(gè)不”的質(zhì)量安全觀念為指導(dǎo),以標(biāo)段工程、單位工程開工作為建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的切入點(diǎn),以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以強(qiáng)力推進(jìn)“四化”支撐為手段,抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié),提高管理水平。

組織項(xiàng)目部各職能部門根據(jù)建設(shè)指揮部要求和本項(xiàng)目特點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的管理辦法100余項(xiàng),流程100余項(xiàng),崗位說明書60余項(xiàng)。

通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)及推行,形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保了現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控,項(xiàng)目?jī)?nèi)控體系也得到了全面有效運(yùn)行,目前作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已在鐵路局范圍內(nèi)推行。

四、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

落實(shí)技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)投標(biāo)承諾及建設(shè)指揮部要求,配備路基、橋涵、隧道、環(huán)水保、測(cè)量專業(yè)人員,大大加強(qiáng)了在各專業(yè)與建指、監(jiān)理及設(shè)計(jì)溝通方面的工作,使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠較快的得到處理,縮短了因出現(xiàn)問題而引起的誤工時(shí)間,提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。進(jìn)場(chǎng)伊始,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核,溝通建指、監(jiān)理與設(shè)計(jì)累計(jì)優(yōu)化、處理主要問題46項(xiàng),提報(bào)變更設(shè)計(jì)26項(xiàng)。

根據(jù)鐵路局開工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)點(diǎn)要求,先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開挖、擋土墻、涵洞基礎(chǔ)、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎(chǔ)、實(shí)體墩身等10項(xiàng)首件工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、首件工程總結(jié)編制及報(bào)審工作,截至20xx年年底通過驗(yàn)收9項(xiàng),通過首件工程的實(shí)施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為指導(dǎo)后續(xù)施工起到引領(lǐng)作用。挖井基礎(chǔ)、空心墩、石質(zhì)路塹及擋土墻首件工程因冬季原因。

20xx年通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查,結(jié)合本地區(qū)獨(dú)有特點(diǎn),共累計(jì)完成69項(xiàng)單位工程施工方案的編制、報(bào)審工作。其中,喀臘塑克水庫特大橋施工組織設(shè)計(jì)被評(píng)為優(yōu)秀方案。

加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系,努力搞好關(guān)系。認(rèn)真做好有利變更,截至20xx年底,共提報(bào)26項(xiàng)施工變更,確定了及1-2m涵洞現(xiàn)澆改預(yù)制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案,同時(shí)組織工程、計(jì)量人員對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,有力的配合了現(xiàn)場(chǎng)施工。

根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求,截止目前,已完成水泥試驗(yàn)42組,粉煤灰試驗(yàn)32組,粗集料試驗(yàn)167組,細(xì)集料試驗(yàn)43組,土工試驗(yàn)341組,混凝土抗壓強(qiáng)度92組,砂漿抗壓強(qiáng)度21組,鋼筋原材試驗(yàn)27組,鋼筋焊接試驗(yàn)83組,外加劑試驗(yàn)15組,砼配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)142次。中心試驗(yàn)室配合現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝,進(jìn)行混凝土配合比的優(yōu)化,使成品構(gòu)件減少外在和內(nèi)在的質(zhì)量缺陷,加大檢測(cè)力度,順利完成了檢測(cè)任務(wù)。

認(rèn)真做好對(duì)業(yè)主和內(nèi)部班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。

五、20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)建設(shè)指揮部20xx年指導(dǎo)性施組安排,20xx年是我工作的關(guān)鍵年,是是否能夠如期實(shí)現(xiàn)鋪架的關(guān)鍵年,是全力攻堅(jiān)的關(guān)鍵年。任務(wù)重,工期緊,壓力大,形勢(shì)嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)和考驗(yàn)更多,但仍需我們保安全、保質(zhì)量、保工期的完成施工任務(wù)。

為此,20xx年工作計(jì)劃作如下:

1、加強(qiáng)施工方案編制的可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性,加大施工方案執(zhí)行力,根據(jù)施工方案合理配置人力、機(jī)械資源,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行施工。

2、根據(jù)20xx年物資供應(yīng)情況,結(jié)合20xx年施工生產(chǎn)計(jì)劃,提前備足施工所需物資材料,按工點(diǎn)、按月份提前制定物資需求計(jì)劃,確保施工物資的供給。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),超前謀劃周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配,提高利用率,節(jié)約成本。

3、由于項(xiàng)目所在區(qū)域10月份即進(jìn)入冬季施工,施工有效期因受天氣影響而大大縮短,根據(jù)施工進(jìn)展情況,確定冬季施工項(xiàng)目,根據(jù)施工項(xiàng)目,須提前制定20xx年冬季施工方案,包括冬季施工時(shí)間范圍、提前儲(chǔ)備施工所需材料、施工所需機(jī)械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運(yùn)輸保溫、運(yùn)輸?shù)缆费┖蟀踩胧⒍┕c(diǎn)施工人員生活所需品等。

4、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),做到令行禁止,并積極落實(shí)和反饋。

5、在質(zhì)量管理上,我們嚴(yán)格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片的要求,認(rèn)真細(xì)致檢查到工序,努力消除質(zhì)量通病,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。

在回眸中展望,在總結(jié)中前行。回眸20xx,是收獲的一年,不僅收獲了累累碩果,更收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與不足。在收獲中不驕不躁,在不足前不氣不餒,認(rèn)真總結(jié)施工過程中遇到的不足與欠缺。展望20xx,我們將收獲的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)過去的不足,在挑戰(zhàn)中勇往直前,將建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、精品工程。

述職人:

日期:

工程總工述職報(bào)告 篇8

三春開盛紀(jì),萬馬闖雄關(guān)。中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)又迎來了一個(gè)嶄新的開始。

粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來,通過三個(gè)多月的艱辛努力,完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根;施工樁長(zhǎng)1352.96米,澆筑混凝土20xx立方米?;炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對(duì)樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧:

(一) 施工組織管理

在工程開工前,公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí),使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標(biāo),直接用GPS測(cè)量?jī)x進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個(gè)控制點(diǎn),以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行以班前會(huì)的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序?yàn)椋菏┕で皽?zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗(yàn)收。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工

程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。

(三)進(jìn)度目標(biāo)管理

根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布置,材料分類規(guī)

格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。

(五)、施工過程中的不足之處

1)、 質(zhì)量方面管理

本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開:總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。

2)進(jìn)度方面控制

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。

2、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次淸孔、

工程總工述職報(bào)告 篇9

20xx年上半年,在市局、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級(jí)各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),理清思路、誠信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。回顧半年來的工作,我主要做了以下幾點(diǎn):

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年以來,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我礦實(shí)際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,強(qiáng)化了管理能力水平。

二、 理清思路,明確工作目標(biāo),以做好本職工作為前提

1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

20xx年3月,礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。

2、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個(gè)煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經(jīng)市局驗(yàn)收,正常運(yùn)行,完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機(jī),實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采,實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)

械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,保證了巷道準(zhǔn)確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過泰安市煤炭局審核。

5、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議,與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,確保礦井安全度汛。

6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進(jìn)行審查。

7、組織相關(guān)人員編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證了礦井的正常接續(xù)。

8、定期主持召開每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),每季度掛圖研判會(huì),分析礦井的安全形勢(shì),研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以來,我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,一是工作中重點(diǎn)不突出,學(xué)習(xí)思維保守,視野不開闊,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),工作中遇困難時(shí)存有畏難情緒思想,二是有時(shí)對(duì)自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng),干好各項(xiàng)工作。在工作中將取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)不足,團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。

工程總工述職報(bào)告 篇10

工程師個(gè)人述職報(bào)告 本人于××××年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從××××年元月起,被聘為××××公司*計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來任職考核全部?jī)?yōu)秀。

一、思想政治表現(xiàn)

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,曾于××××年××計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),并于××××被××*評(píng)為“××*”?,F(xiàn)將任職*年來的情況匯報(bào)

二、完成本職工作的質(zhì)和量

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1、在*年至*年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了××計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使××企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、××至××年,先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了××等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、*年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的××管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使××服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4、參與完成了××項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金××萬元。

5、主持完成了總公司××系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)××無紙化辦公。

6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助××*建立了“××網(wǎng)站”,使××迅速走向國(guó)際化的軌道,受到××的表彰。

7、受××的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)××*余課時(shí),在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。

8、參加撰寫××中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。

三、工作業(yè)績(jī)

1、××至××年,在“××系統(tǒng)”中,本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被××獎(jiǎng)。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了××問題,取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。篇二:總工程師述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢(shì)下,做好自己的本職工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí),武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神,充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義,堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)

構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,提高變“危”為“機(jī)”的能力。

二、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實(shí)做好分管工作

建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實(shí)驗(yàn)室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,在不具備試驗(yàn)條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局,增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對(duì)標(biāo)工作,搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊,加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作,并于2009年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn)

品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定 10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作,組織并參與制定計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中,本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段,牢固樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管

理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。篇三:工程師述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告 我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師,主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。

一、2010年重點(diǎn)工作總結(jié) 1.學(xué)習(xí)情況

本在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面: 1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。

2)專業(yè)技術(shù)方面

積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng),以提高自身的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。2.主要工作業(yè)績(jī) 2010年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng),其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下:

1)b09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》

本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜,定方案,各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào),與業(yè)主的溝通,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬米,高米,三層,建筑面積平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì),所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范,翻閱了大量相關(guān)資料,使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求,經(jīng)過努力,該項(xiàng)目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設(shè)計(jì),對(duì)我開拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。

2)b《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》

本工程為在原有預(yù)留的空地上新建,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-

1、管架等,由于預(yù)留的空地面積小,這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,由于時(shí)間緊任務(wù)急,在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設(shè)計(jì)前通過對(duì)附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等,參考附近裝置的基礎(chǔ)做法,使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),有兩個(gè)電纜夾層,由于時(shí)間緊,電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過了專家的審查。3)09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠

新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》

該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,在設(shè)計(jì)前通過對(duì)原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì),新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎(chǔ)打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵,我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的,利用原設(shè)備基礎(chǔ),對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的,我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ),且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí),考慮原有樁對(duì)施工的影響,保證施工簡(jiǎn)單,通過本人的努力,該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。4)《中國(guó)石油寧夏石化公司500 萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程》 本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8 度,地震加速度為,而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7 度,地震加速度為設(shè)計(jì)較多,而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8 度的設(shè)計(jì)較少,往往容易忽視有些構(gòu)造要求,由于汶川地震后,國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格,尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū),如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中,抗震設(shè)防烈度為7 度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于%,而抗震設(shè)防烈度為8 度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴(yán)格把關(guān),確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范,使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀,安全適用,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。

5)還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過質(zhì)量?jī)?nèi)審,同事間互相切磋,提高了設(shè)計(jì) 人員的質(zhì)量水平,也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。3.存在的不足和缺點(diǎn)

1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細(xì),有紕漏產(chǎn)生。2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目,又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目,不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施 2010年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平,使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

工程總工述職報(bào)告 篇11

以下為番文網(wǎng)編輯整理的工作報(bào)告(技術(shù)副總)(總工程師報(bào)告),供參考。

述職廉政報(bào)告(技術(shù)副總裁) 述職廉政報(bào)告(技術(shù)副總裁) 公司黨委:

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按分工,我主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)等工作。入職以來自我評(píng)價(jià)為勝任,并主要工作報(bào)告如下:

1、履職情況及主要工作開展符合公司“xxxx”戰(zhàn)略部署,重點(diǎn)關(guān)注任務(wù)完成、過程控制、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理等主動(dòng)作為,新產(chǎn)品開發(fā)取得新進(jìn)展,產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓改進(jìn)后,科技創(chuàng)新取得新成果,兩個(gè)站點(diǎn)的安全運(yùn)行得以保持,更好地支撐了技術(shù)中心的工作。

(1)聚焦業(yè)務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)支持。 2018年以來,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)增多,人員不足,資源緊缺,矛盾頻發(fā)。緊盯目標(biāo),挖掘工作潛力,建立監(jiān)督保障機(jī)制,不定期召開工作分析會(huì),落實(shí)兩地技術(shù)服務(wù)送措施,加強(qiáng)過程檢查考核等,既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。全年共完成施工量統(tǒng)計(jì)xx項(xiàng),總建筑面積約xx萬平方米;施工圖分解深化設(shè)計(jì)xx,同比分別增長(zhǎng)xx%和xx%。實(shí)施xx標(biāo)準(zhǔn)審核,完成gb/iso9001質(zhì)量職業(yè)健康安全、xx體系版本、換證和審核。

(2)以管理為中心,創(chuàng)造效益,促進(jìn)質(zhì)量安全工作的提高。一是明確責(zé)任。分解工作計(jì)劃目標(biāo),明確各方責(zé)任和考核依據(jù),全年出具xx次質(zhì)量安全評(píng)價(jià)報(bào)告;二是加大過程控制。建立安全隱患月度報(bào)告制度和質(zhì)量工藝紀(jì)律檢查制度,落實(shí)整改措施。細(xì)化檢驗(yàn)操作流程,狠抓重點(diǎn)控制。對(duì)成品件進(jìn)行編號(hào)和xxxx特殊校驗(yàn)。開展施工質(zhì)量安全檢查xx次以上。積極組織第三方檢測(cè)和外協(xié)加工質(zhì)量控制

工作。三是開展宣傳活動(dòng),提高員工質(zhì)量安全意識(shí)。組織策劃“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),總結(jié)質(zhì)量安全管控經(jīng)驗(yàn)。四是抓好職業(yè)健康環(huán)保整治。建立健全安全“六項(xiàng)機(jī)制”。全年,公司兩地安全工作總體平穩(wěn),輕傷事故發(fā)生頻率明顯降低,加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(三)注重新產(chǎn)品開發(fā),積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線開展新產(chǎn)品開發(fā)研究。完成xx等xx相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)計(jì)算。從全面調(diào)研到立項(xiàng),從自主設(shè)計(jì)到工藝論證,完成xx試產(chǎn)工作,初步探索新產(chǎn)品開發(fā)路徑;二是xx生產(chǎn)初具規(guī)模,生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低,完成xx套總生產(chǎn)任務(wù);三是積極提煉技術(shù)成果,全年組織申請(qǐng)xx項(xiàng)發(fā)明專利,均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查。 xx等xx發(fā)明專利、xx等xx實(shí)用新型專利已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極配合住建委、財(cái)政局等部門落實(shí)政府獎(jiǎng)勵(lì)資金兌付工作,獲得科技創(chuàng)新政策獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元。

2.作風(fēng)和廉潔自律 (一)帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定。堅(jiān)持“做人先做人”的原則,以身作則,以身作則,要求下屬做,必須先做,要求大家不要做,堅(jiān)決不做你自己。不取長(zhǎng)補(bǔ)短,不回避矛盾,自覺進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合力的形成。

(2)不存在收禮送禮等失信現(xiàn)象。沒有什么可報(bào)告的。

3、不足及改進(jìn)措施

(1)技術(shù)創(chuàng)新過于“循序漸進(jìn)”。他雖然在思想上很注意,但在工作實(shí)踐上卻做得不夠,步子又慢又小。把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在技術(shù)開發(fā)上投入較少的精力,在技術(shù)創(chuàng)新上結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)作和公司實(shí)際成果,是不夠準(zhǔn)確的。

(2)管理工作還存在“浮浮沉沉”的問題。無論是技術(shù)管理,還是質(zhì)量安全管理,都可以堅(jiān)持帶頭論證和提建議,但管理的手段和方法往往不足,浮于表面,落地少,多想少做,管理思維意識(shí)有待提高。對(duì)工作的指揮和把握不夠強(qiáng)。

(3)商業(yè)策劃存在“制度不足”。擔(dān)任具體項(xiàng)目經(jīng)理以來,能夠積極參與項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃,但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,不掌握業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程和方法,往往實(shí)力綽綽有余與專業(yè)問題,導(dǎo)致思考和決策不科學(xué)、不全面。

今后,我會(huì)繼續(xù)全力做好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)保持認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度,提高工作效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持良好做法,糾正不足,經(jīng)常反思,逐步改進(jìn)。三是加大學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

技術(shù)匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)研發(fā)匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)崗位匯報(bào)匯報(bào)

技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)匯報(bào)

2020 科技副市長(zhǎng)聽取廉政報(bào)告

工程總工述職報(bào)告 篇12

個(gè)人述職報(bào)告

本人孔魯振,亍 2020 年 12 月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司,具體負(fù)責(zé) XXXX 工作。入職以來,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),劤力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)。

一、思想政治表現(xiàn) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí),武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和公司指示精神,充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活勱的重大意義,堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,丌斷創(chuàng)新,在促迚技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。在政治上、思想上、行勱上始終不公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握污水處理 XXXX 政策變化,丌斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)

管理、項(xiàng)目管理、法律法觃等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對(duì),主勱作為。

二、完成本職工作的情況 入職以來本人先跟隨 XXXX 學(xué)習(xí)了 XXXX,目前已經(jīng)熟練掌握了XXXX,兩個(gè)月的工作中,已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個(gè)大家庭,目前本人已經(jīng)具有較強(qiáng)的解決本與業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能 XXXXXXXX。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

三、工作業(yè)績(jī) 雖然本人入職只有短短的兩個(gè)月,但是自入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫劣下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工

作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)觃范化起步、推迚,較好的完成了組織交給的任務(wù),多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

2022 年新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們公司做大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平,使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,幵借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

工程總工述職報(bào)告 篇13


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:


大家好!我是XXX公司的副總工程師,今天我很榮幸向大家做一份詳細(xì)的述職報(bào)告,分享我在過去一年中所取得的成就和遇到的挑戰(zhàn)。


一、工作目標(biāo)與完成情況


過去一年,我的工作目標(biāo)主要集中在以下幾個(gè)方面:提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)能力、推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)展、提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率、以及提升客戶滿意度。在這一年的工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)努力取得了以下成績(jī):


1. 提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力:通過組織定期的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷提升技術(shù)水平。從最新的工程技術(shù)書籍和研究論文中學(xué)習(xí),并應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中去。這使得團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力得到了顯著提高。


2. 推動(dòng)工程項(xiàng)目進(jìn)展:作為副總工程師,我負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的進(jìn)展,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。在過去一年中,我有效地與不同部門的工程師和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào),解決了許多項(xiàng)目中的技術(shù)難題和進(jìn)展緩慢的問題。通過有效的管理和溝通,成功地推動(dòng)了多個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展,提前完成了計(jì)劃。


3. 提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率:項(xiàng)目的質(zhì)量和效率是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,我主導(dǎo)了一項(xiàng)新的質(zhì)量管理計(jì)劃。通過制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保了項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。同時(shí),我還引入了新的工程管理軟件,提高了項(xiàng)目的進(jìn)度控制和資源調(diào)配效率。


4. 提升客戶滿意度:客戶的滿意度是公司長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。我注重與客戶的溝通和交流,及時(shí)解決客戶的問題和需求。在過去一年中,經(jīng)過我和團(tuán)隊(duì)的努力,成功地提高了客戶對(duì)工程項(xiàng)目的滿意度,客戶反饋也變得更加積極和正面。


二、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案


在過去一年的工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn),其中最主要的有兩個(gè)方面:項(xiàng)目周期緊張和人員變動(dòng)。


1. 項(xiàng)目周期緊張:由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司承接的工程項(xiàng)目周期越來越緊張。在此背景下,我意識(shí)到了更加高效的項(xiàng)目管理的重要性。為了解決這個(gè)問題,我組織了團(tuán)隊(duì)成員參加一系列的項(xiàng)目管理培訓(xùn),并與他們一起制定了更加合理的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排。同時(shí),我也積極與客戶溝通,爭(zhēng)取更加合理的項(xiàng)目周期,以便更好地完成工程項(xiàng)目。


2. 人員變動(dòng):在過去一年中,由于公司的調(diào)整和人員流動(dòng),團(tuán)隊(duì)也發(fā)生了一些人員變動(dòng)。這給工作帶來了一些不確定性和困難。為了解決這個(gè)問題,我積極與人力資源部門合作,加強(qiáng)員工招聘和培訓(xùn)工作,確保新員工能夠快速適應(yīng)工作。與此同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神,提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和執(zhí)行力。


三、感悟與展望


在過去的一年中,我通過克服各種困難和挑戰(zhàn),取得了一些成就。但是,我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,例如在團(tuán)隊(duì)管理和溝通方面還有待加強(qiáng)。因此,我會(huì)繼續(xù)提升自己的管理能力和人際交往能力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。


展望未來,我將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的原則,提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),我也將積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力,打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)和專業(yè)的工程團(tuán)隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任和支持,讓我有機(jī)會(huì)能夠擔(dān)任副總工程師的職務(wù)。我愿意聽取各位的寶貴意見和建議,共同努力,為公司的未來發(fā)展不斷創(chuàng)造新的輝煌!


工程總工述職報(bào)告 篇14

20xx年我擔(dān)任椅棋煤礦總工程師一職,主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下。

一、牢記職責(zé),做好本職工作

1、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化“一通三防”工作

20xx-20xx年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對(duì)本礦實(shí)際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作:

堅(jiān)持開展“五個(gè)一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)),加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個(gè),總進(jìn)尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。7月份更換主扇,對(duì)全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。

此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。2、認(rèn)真編制采掘銜接計(jì)劃,確保各工作面正常接替

根據(jù)工作面施工現(xiàn)場(chǎng)變化,我多次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采掘布置和施工隊(duì)組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計(jì)劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計(jì)劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計(jì)劃》。使礦20xx年末回采煤量達(dá)到12萬噸,徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動(dòng)局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設(shè)計(jì),完善規(guī)程、措施管理

針對(duì)我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),我及時(shí)督促隊(duì)組編制合理的、針對(duì)性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學(xué)性和可操作性,有效地指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,措施22份。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,起到了較好的支護(hù)效果,保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧、自動(dòng)化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場(chǎng)交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。我們有針對(duì)性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測(cè)技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據(jù),徹底杜絕了小煤礦水患對(duì)礦的威脅。編制了針對(duì)性的地測(cè)防治水培訓(xùn)講義,對(duì)部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查,對(duì)有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,對(duì)河床進(jìn)行疏通,對(duì)各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測(cè)試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測(cè),保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。

二、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局,提高礦井發(fā)展后勁。

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),是我礦比較全面的技術(shù)性資料。

2、定期召開技術(shù)例會(huì),不定期召開專題科研管理會(huì)議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

3、在礦普及科學(xué)知識(shí),鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)信息化工程建設(shè),使本礦管理工作現(xiàn)代化。

4、不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責(zé)任重大,為了不使自己落伍于時(shí)代,我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作能力,爭(zhēng)取更大工作成績(jī)。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

總結(jié)一年來的工作,有成績(jī)也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),人性化管理;三是要避免苛求于人?,F(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識(shí)水平、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上,因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

最后,我衷心的感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。

工程總工述職報(bào)告 篇15

一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下:

一、注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了對(duì)上級(jí)政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力,同時(shí)也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)地理論基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。

(一)強(qiáng)化培育幫扶,名牌爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。我與質(zhì)量科的同志認(rèn)真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入評(píng)價(jià)目錄,多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京,向省局、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí),先后兩次邀請(qǐng)名推委的領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作,到盟威集團(tuán)、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)情況的直觀認(rèn)識(shí),為企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?!迸苹钊?個(gè)產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào),新增數(shù)量列全省第3位,得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持,獲得名牌的9家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)功。濱州市委書記孫德漢、市長(zhǎng)鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對(duì)質(zhì)監(jiān)局記集體二等功,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按照市局黨組的安排,投資近40萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻會(huì)議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心,并實(shí)現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對(duì)接。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,孫承志副市長(zhǎng)、崔亞妮副市長(zhǎng)、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來我局視察指導(dǎo)工作時(shí)都給予高度評(píng)價(jià)。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和pda使用培訓(xùn),使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對(duì)電子標(biāo)簽體積小,不便于管理的特點(diǎn),專門制作了電子標(biāo)簽宣傳牌,既方便了企業(yè)對(duì)電子標(biāo)簽的保管,又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質(zhì)監(jiān)熱線,電子標(biāo)簽的制作作為一個(gè)亮點(diǎn)得到了省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我市企業(yè)實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。截止目前,納入企業(yè)質(zhì)量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達(dá)的39家的工作目標(biāo),順利通過了省局的考核驗(yàn)收,取得了良好成績(jī)。

(三)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需要,第一次正式提出將市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中,為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場(chǎng)營(yíng)銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質(zhì)檢所以此為契機(jī)成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取支持,提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力水平。積極向省局匯報(bào),提出了爭(zhēng)取籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)想,編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報(bào)告》,積極爭(zhēng)取市政府的支持,并到杭州進(jìn)行了實(shí)地考察,確定了實(shí)驗(yàn)室合作的運(yùn)作模式,積極與青島局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國(guó)家局正式申請(qǐng)籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。同時(shí),提出了將我市安全網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國(guó)家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想,得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進(jìn)行考察洽談,目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國(guó)家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)多方協(xié)調(diào),與濱州學(xué)院聯(lián)合建立了科研基地,市局與濱州學(xué)院簽署了《合作意向書》,濱州學(xué)院化工學(xué)院與濱州市質(zhì)檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術(shù)機(jī)構(gòu)科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺(tái)。積極鼓勵(lì)技術(shù)人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗(yàn)與配棉工程》在省局立項(xiàng),這是我局首次在省局立項(xiàng)。組織計(jì)量所質(zhì)量流量計(jì)、計(jì)量機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個(gè)科技項(xiàng)目參加申報(bào)XX年年山東省科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃項(xiàng)目。目前,市科技局正在對(duì)質(zhì)檢所的沖擊實(shí)驗(yàn)架設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)室信息管理軟件兩個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行鑒定工作??蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好質(zhì)檢所工作。圍繞市局確定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過引入市場(chǎng)營(yíng)銷提高了對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與高等院校的合作,實(shí)驗(yàn)室水平已向省級(jí)、國(guó)家級(jí)邁進(jìn),同過引入社會(huì)資金建成了電器實(shí)驗(yàn)室,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,提高了業(yè)務(wù)收入。

三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各縣區(qū)和相關(guān)科室共同努力的結(jié)果,不論是在名牌爭(zhēng)創(chuàng)和三位一體質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)工作都是在領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

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