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班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿合集

發(fā)布時間:2024-09-07

一篇成功的演講稿必須包含結(jié)論、分析方法和數(shù)據(jù),以證明演講者的觀點,演講稿的格式又是怎樣的呢?如果您需要“班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿”相關(guān)的推薦請查看下面的內(nèi)容,供您在工作和學習中參考切勿轉(zhuǎn)載或抄襲他人作品!

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇1】

我的班級是一個特殊的集體,因為我的大家庭除了50位同學,還有一個腦癱女孩萬梓桐和她的母親。這就要求我管理班級更得細致入微,既不能傷了小女孩的自尊,不能讓她感到因為和別人不一樣而自卑,又要引起同學們的足夠重視,去幫助她。

為了達成這樣的教育目的,我設計了系列活動來引導孩子們。首先是老師引導同學們,要和桐桐一起玩,并且去幫助她。我作為孩子們身體力行的榜樣,首先下課就找桐桐說話、聊天、扶她走路。桐桐終于沒有那么怕生了,敢于開口說話了,雖然咬字不清,但她卻讓我十分感動,給了我希望。其次,我引導同學們進行“我為桐桐講個故事”的活動。每天大課間,大家就會看到我們在院子里做康復訓練,后面跟了一群搶著要講故事和聽故事的同學。這個活動不僅增進了桐桐和大家的感情,還鍛煉了同學們的語言表達能力和識記能力。再次,我們成立了專門的桐桐愛心互助組,讓孩子們在幫助桐桐的同時,感受桐桐的堅強、好學的精神,從而鼓舞孩子們以桐桐為榜樣,好好學習,實現(xiàn)自己的價值。最后,以鼓勵桐桐更加勇敢為目的進行引導,游戲時讓桐桐參與其中,比如玩老鷹抓小雞的時候,可以讓桐桐告訴老鷹她想讓抓誰;玩過家家的時候讓桐桐模擬一個角色,如做醫(yī)生給人治病,一般給她分的都是陽光角色,因為怕她太敏感,刺激到她。在日常教育中我特別細心,因為我更怕孩子的心靈受傷。前兩天桐桐感冒在家沒有來,大家都想她了,我就引導孩子們一起給她寫信,孩子們表達了自己對桐桐的思念和祝福,有的.還把信紙折成了漂亮的圖案。我還借此機會對同學們提出獎勵。表現(xiàn)好的同學,老師可以在周末帶他去桐桐家?guī)椭?。(不僅僅指學習好,還指本周有收獲,又能夠及時完成自己的任務并有時間、精力幫助他人的人。)這樣既能讓孩子們幫助桐桐提高學習,周末也能得到玩伴,還可以讓同學們?nèi)ネ┩┘殷w驗生活,學習桐桐堅強的品質(zhì)。

一、培養(yǎng)自信心,因材施教

班主任在班級管理中一定是起著特別重要的引導和榜樣作用。你喜歡的,孩子們就會表現(xiàn)得特別喜歡;你不喜歡的,表露出來,孩子們可能也就不喜歡了。所以,在班級管理中,老師應該耐心、細致地引導孩子們對于一件事或者一個人應該有自己的看法。在日常班級管理中,我不以成績來評價孩子。每個孩子都有自己的優(yōu)點和長處,我們應該因材施教,發(fā)揮孩子的長處,補足他的短處,讓他變得更加優(yōu)秀。如我班楊立軍學習特別差,連最基本的作業(yè)都不能完成。但是我發(fā)現(xiàn)他很想表現(xiàn)自己。于是我把他叫到身邊,語重心長地告訴他:“萬梓桐特別愛學習,但是她的能力有限,需要一個人去教她,你愿不愿意和她坐同桌去給她當老師,教她?”他欣然接受。然后我告訴他要教別人,首先自己必須得會,得有知識。最近一段時間,他不僅能夠認真地聽課,做作業(yè),還能積極主動地回答問題。每個孩子都希望自己在別人眼里是好的,只要你選對方向,就一定能潛移默化地引導和教育孩子。

二、學會向他人學習

古語云:“三人行,則必有我?guī)熝?,擇其善者而存之,其不善者而改之?!蓖瑢W們和桐桐在一起,不僅幫助了桐桐,也學會了學習別人的優(yōu)點和長處?,F(xiàn)在大多數(shù)家庭都是獨生子女,多以自我為中心。而我班的孩子,在和桐桐相處的過程中,學會了關(guān)心他人,特別是弱者,更加堅定了他們善良的心。桐桐為同學們做了一個堅強的榜樣,鍛煉孩子們做一個堅強、不服輸、用于向生命挑戰(zhàn)的人;也教會了他們樂于助人,能夠及時向比自己弱的同學伸出援助之手;同時,也教會同學們學著表達自己對別人的愛,珍惜自己幸福的生活和爸爸媽媽的愛。

三、營造較強的班級凝聚力

良好的班風是班級順利開展工作、健康發(fā)展的前提。一個班集體要想有凝聚力,首先必須加強團結(jié),營造一種健康向上的班級氛圍,因此我們滲透“班級是我家,我是小當家”的觀念,靠集體里每位同學的悉心經(jīng)營,同甘共苦,同心同德,增加同學們的集體榮譽感,班級自豪感,形成團結(jié)協(xié)作,拼搏進取的團隊精神,這種精神激勵著我們不斷向前進,形成了一股強大的中隊凝聚力。

我也特別注重孩子們的優(yōu)秀品質(zhì),也注重用發(fā)展的眼光去看問題。我相信:每一朵花,都有自己的結(jié)果。靜待花開,也是一種幸福。以上是我淺顯的認識,說得不到位的地方還希望各位批評指正!謝謝!

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇2】

各位領(lǐng)導、老師:

大家好!

能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡?;蛟S平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經(jīng)驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

一、提高認識,明確崗位職責

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,班主任則是班級工作的領(lǐng)導者,組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理著大大小小的學生中發(fā)生的問題,甚至是家長的責問、質(zhì)疑和尋求幫助等,這些問題是每個班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎么辦?曾經(jīng)的我也曾迷茫過,也曾質(zhì)問我自己。是這樣的一件事觸動了我:一個尸體化妝師在一個工作崗位上工作了20年,開始接觸尸體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一直纏繞著他,但是最后他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具尸體當作是一個藝術(shù)品來完成,用最認真的態(tài)度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最后一程?;钊硕技芍M談及的尸體化妝職業(yè),人家都可以做得那么好,靠的不就是強烈的事業(yè)心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對尸體化妝有趣多了。找到了自己的問題所在之后,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬于班主任崗位的任何工作內(nèi)容:如認真指導學生值日,搞好每一次的衛(wèi)生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內(nèi)外的活動和競賽,跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個學生的學籍檔案,關(guān)注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也快樂著。

二、努力做到“三心”“二意”

說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒有他們的付出,怎么會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態(tài)度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓著腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎么回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服?!保以賳査骸耙灰蠋??”她搖搖頭說:“不用?!甭曇艉苄?,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫(yī)院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫(yī)院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說:“醫(yī)生說幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,后果將不堪設想啊?!弊罱K孩子在醫(yī)院住了一個星期,才康復了?,F(xiàn)在想起來都有些后怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個責任怎么當擔得起啦??梢?,細心做好班主任的工作是多么的重要。

我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調(diào)皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講臟話,愛出風頭,學習成績不理想。每天不是被同學投訴,就是遭別人指責,但是他樂此不彼。每每發(fā)生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發(fā)現(xiàn)他挺乖的,有一次他竟然主動說幫我搬作業(yè),也有一次他發(fā)現(xiàn)班上的鐘停了,還帶了兩節(jié)電池回校讓我更換。于是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的QQ空間里,鼓勵大家去看看,發(fā)現(xiàn)一下他身上的優(yōu)點。老師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演著,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我說:“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個老師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我說這一番話之后,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。面對問題的學生,沒有點耐心怎么行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里,我們的耐心不足以轉(zhuǎn)化他,但必須得有。

我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子進步與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現(xiàn)就會成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自己心情舒暢都難??!如果在意的話,就不一樣。當然,我說的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

有一天星期五,當我開完教師會議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關(guān),地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦??上攵瞧谖宓闹等丈等諔B(tài)度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時,我也很生氣。但是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈。回家后把照片做成了課件,用它上了一節(jié)班會課。會上,我笑瞇瞇地說:“早上,你們進課室時,發(fā)現(xiàn)課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說:“非常干凈!”我話音一轉(zhuǎn),“可是,你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我接著說:“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕。”教室里頓時變得鴉雀無聲,我再說:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質(zhì)問聲中,孩子在反省自己,沒有人吭聲。最后,我提議:“誰能保證以后再也不出現(xiàn)這樣的值日態(tài)度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時不是老師的在意,和刻意安排上的一節(jié)班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

三、措施具體,細化班級管理。

班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉(zhuǎn)娣老師,這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以了解到。

那么,我是怎么做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衛(wèi)生大檢查時把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。每天的班級情況由負責同學向我匯報,每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現(xiàn),我專門設立了人手一份紅花表,從開學發(fā)新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數(shù)達到獎勵禮品時,還能換取老師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法,學生也樂于接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

四、溝通家長,共同成長

作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯(lián)合起來,形成合力共同監(jiān)督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽啊。”“老師,我說他的,可是他就是不改?!薄袄蠋?,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級QQ空間,轉(zhuǎn)載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)建了家長Q群“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我說:“大家可以在網(wǎng)上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣說,學生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學啊,我教過孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪著他一起選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。后來,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭,也體會到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。

十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的短信時,會覺得那樣的溫馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮……

是的,班主任的工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是可以干的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經(jīng)驗,也期待自己任教的班級學生桃李花開,只要堅持自己的夢想,用行動去創(chuàng)造,離那一天就不遠了。

班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

二、個人“四風”方面存在的問題及剖析根源

(一)形式主義方面。

工作上存在忙于事務,不求實效的問題。常常滿足于安排部署多、督促落實少,安排布臵后干部就不再管了,沒有跟蹤問效,致使有些工作效果不是很理想。調(diào)查研究不夠,存在作風不實的問題。平時總是忙于事務性工作,沒有靜下心來深入基層調(diào)查研究,深入群眾了解問題、分析問題、解決問題,作風上有飄浮現(xiàn)象。

二、官僚主義方面的問題

聯(lián)系群眾不夠密切。工作中與群眾聯(lián)系不夠密切,沒能認認真真傾聽群眾的意見和建議。全鄉(xiāng)的村組沒有全部走遍,很少主動到村組進行走訪調(diào)研,征求和收集群眾的意見和建議,為群眾切實解決生活中存在的一些問題。有時收到群眾反映的一些困難和問題,也沒有及時組織工作人員深入群眾了解情況,只是簡單的把問題分解給相關(guān)鄉(xiāng)村干部辦理,工作上存在聯(lián)系群眾不密切,關(guān)心群眾不夠多,服務群眾不到位,群眾觀點淡薄等現(xiàn)象。

工作講情面,不愿得罪人,有好人主義的思想。在工作中講情面多,批評人少,不愿意去得罪人,一味追求一團和氣,不愿較真碰硬。

工作標準有時不高,遇事有當甩手掌柜的現(xiàn)象。對自己分管的工作滿足于過得去、一般化,不求過得硬、追求高標準,不愿大膽改革創(chuàng)新,墨守成規(guī),不愿擔當重任,工作只要完成了就萬事大吉了,對于有些工作不去深入調(diào)查研究,而是按部就班,有時甚至當甩手掌柜。

三、享樂主義方面的問題

工作中有慵懶松散的現(xiàn)象。有時上班有遲到早退現(xiàn)象,存有“求穩(wěn)多、求進少”的傾向,有時候存在著“干累了,歇口氣”的想法,有時有應付的思想,一定程度上還存在有些懈怠。思想上有不思進取的現(xiàn)象。參加工作后,剛開始的前幾年工作積極性很高,精神狀態(tài)很好,干勁也很足,時間長了就有些松勁了,有時習慣于按部就班和不求有功但求無過的思想,有時甚至感到多一事不如少一事,得過且過,當“太平官”、做“太平事”。因此,無論在開展工作時,還是在解決各種問題上,有時不能完全從群眾的角度和實際情況出發(fā),出現(xiàn)了工作創(chuàng)新不夠、成效不大的現(xiàn)象。

生活上有貪圖享受的現(xiàn)象。實事求是地說,自己有貪圖安樂享受的意識,艱苦奮斗精神發(fā)揚的不夠。有接受村干部、親朋好友吃請現(xiàn)象。

四、奢靡之風方面的問題

勤儉節(jié)約意識不夠強。剛開始看到一些奢靡之事,由于樸素的農(nóng)民情節(jié)也會心有不悅,但時間久了也就放松了對自己的要求。比如在過去的工作中,有時候下鄉(xiāng)看到困難戶家中一貧如洗,但是面對接待,盡管反復要求對方“簡單些、不要浪費”,當看到滿桌的豐盛菜肴還是安然接受,說明自己勤儉節(jié)約的意識慢慢淡化了。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格。八項規(guī)定前有借公務接待之名宴請朋友現(xiàn)象,有時在承辦會議活動時,存在講排場、安排宴請超標等現(xiàn)象。對照上級的要求以及對自己的剖析,我認為,出現(xiàn)這些問題的主要根源是:一是忽視的學習的重要性,沒有合理安排好時間,沒有分清楚主次,沒有學習的動力;二是放松了對自己的嚴格要求,沒有時刻以中央、省委、市委各項紀律規(guī)定嚴格要求自己;三是宗旨觀念有所淡化,為民服務的意識不強。

三、下一步整改措施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部處在基層工作第一線,其一言一行、一舉一動都反映著黨和政府在人民群眾中的形象,要真正實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,就必須大力學習弘揚焦裕祿精神,自覺踐行“三嚴三實”要求,帶頭深入基層、深入群眾,察民情、聽民聲、解民憂、集民智。做好以下幾個方面工作。

1、堅定信念,服務群眾,在“學”上下功夫。

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部,要常修為政之德,加強自身學習,不斷豐富知識儲備,包括農(nóng)業(yè)、科技、黨建、精神文明等方面的知識,也包括學習領(lǐng)會上級的各種文件、精神,熟悉黨的各項政策等。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常工作,要做好不怕吃苦不怕累的思想準備,明確自己服務群眾的目的和要達到的目標,把自己當成群眾中的一員,融入到群眾中去,虛心向群眾學習,想群眾之所想,急群眾之所急,和群眾和諧相處,通過學習樹立起正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和政績觀。

2、自覺帶頭,當好表率,在“嚴”上下功夫。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部天天與群眾打交道,要自覺帶頭踐行群眾路線,做到心里裝著群眾,工作依靠群眾,目標為著群眾,真正把實事辦好,把好事辦實,用實際行動體現(xiàn)愛民、系民、親民、為民的深廣情懷。在實際工作中,要擺脫日常事務的牽扯,將主要時間和精力集中到抓重點工作、重點產(chǎn)業(yè)的落實上來,辦好關(guān)系群眾切身利益和增收致富的事。做到提高一級想問題,提前一步抓落實,面對矛盾問題,要說到做到,說好做好,言行一致,知行合一。要心里真正裝著人民,經(jīng)常深入到基層,為群眾解難題、辦實事、做好事,做到在感情上時刻念著群眾,在行動上永遠為了群眾。

3、艱苦奮斗,厲行節(jié)約,在“廉”上下功夫。

艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng),是我們黨的立業(yè)之本、取勝之道、傳家之寶,也是焦裕祿精神的精髓。我們學習和弘揚焦裕祿精神,在任何時候、任何情況下都自覺踐行艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、勤儉辦事的優(yōu)良作風,發(fā)揚自強不息、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代精神,為推進黨和人民的事業(yè)努力奮斗。當前,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展緩慢、基礎設施薄弱,群眾增收渠道單一,為提前完成全面建成小康社會的任務還十分艱巨,這就要求全鄉(xiāng)的廣大黨員尤其領(lǐng)導干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的作風,牢固樹立過緊日子的觀念,把有限的資金和資源用在全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵部位和基礎設施建設的薄弱環(huán)節(jié)上,用在為群眾擴寬增收致富渠道和為民辦實事上來,使艱苦奮斗精神真正成為凝聚人民群眾克服困難的無價之寶。同時,領(lǐng)導干部個人要牢固樹立“底線”意識,認真遵守并堅決貫徹執(zhí)行廉政準則,清清白白、堂堂正正。

4、勇于擔當,敢作敢為,在“實”上下功夫。

當前正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期、爬坡過坎關(guān)鍵期,存在諸多矛盾和困難,要保持不怕矛盾復雜、不怕任務艱巨、不怕責任重大,敢于挑起重擔,勇于克服困難,敢于真抓實干的精神。所有領(lǐng)導干部要主動聯(lián)系貧困村、貧困戶,幫助聯(lián)系村分析優(yōu)勢和劣勢,幫助制定完善發(fā)展思路、增收計劃,幫助突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)全面小康;要圍繞就業(yè)、惠民、上學、就醫(yī)等熱點難點問題進行一對一幫扶,能解決的立馬解決,不能解決的要制定方案限期解決。通過定好調(diào)子、找準路子、沉下身子、邁開步子,真抓實做,求真務實,一件事情一件事情地推進,一個問題一個問題地解決,實現(xiàn)建設提檔、管理提質(zhì)、發(fā)展提速、環(huán)境提優(yōu)、幸福提升。

謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇3】

各位老師:

大家好!我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望能起到拋磚引玉的作用。

一、做好四項工作。

1、制定班主任工作要求。每學期開學初,我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上。這學期我的工作要求是:

(1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學生;

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

(4)、要公正、公平地對待每一位學生;

(7)、要心甘情愿付出,不求回報;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!

它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。

2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數(shù)個典型案例。工作日記的內(nèi)容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現(xiàn)、感想、體會等。在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學生;可以就出現(xiàn)的問題與學生商量;可以就學習方法給學生指導。

3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學生。去年,我一班,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義,于是我就與學生商量如何操作,形成了現(xiàn)在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋,用活頁卡片由老師記錄;每學期兩次返還學生,由學生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當?shù)慕逃龝r機,分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學生和家長的喜愛。

4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學生,增強了師生間的感情,又能對學生出現(xiàn)的不良傾向及時矯正。

二、用好四種方法。

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位老師:

大家好。首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,在班主任的這條道路上,我們每位教師都有屬于自己的一套得力的方法。我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我感到欣慰的是:我班學生的整體成績有較大的進步。兩年多以來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與我校領(lǐng)導的正確引導分不開。與我班科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。今天我準備和大家交流兩個話題,一個是小組合作,一個是班級管理,其實我認為更重要的是班級管理,班風正,學生的思想正才有利于小組合作的開展。我先來談一下小組合作經(jīng)過一年多小組合作式教學及管理模式,我發(fā)現(xiàn)組織小組合作學習并不是一件簡單的事比較繁瑣,要求我們班主任老師在課前做大量的準備工作。我從三方面談一下小組合作:

一是小組的建立;二是小組長的培養(yǎng);三是小組的評價

首先由我來談一下小組的建立,我班共有60名學生,分為9個小組,每組6-7名學生,從組長到組員依次排為1-6或7號,每組同號的組員實力相當,我們每組的座位編排都是組長坐正中間,左為6號右為7號,2號和5號是同桌,3號和4號是同桌,每個組都要有學習優(yōu)秀者,組長要選一些思想品德好、學習成績較好的、具有特長、口齒清楚、說話流利,關(guān)鍵是能起到到頭作用的學生為組長,并進行積極培養(yǎng)。每個組員都有明確的分工,管紀律的、衛(wèi)生的、收作業(yè)的,建立“一幫一”學習制度。共同捆綁記分!形成“共同體”!從幫與被幫兩學生的學習情況、品質(zhì)、行為、習慣等各方面共同進行衡量。

二是對小組長的培養(yǎng),小組長是一個小組的核心,一個做事認真負責的小組長能帶領(lǐng)整個小組積極向上。教師要利用各小組的組員評價為民意基礎選出組長,這樣選出來的小組長基本上是比較有威信,而他自己也非常有自豪感,開展工作或組織活動更順利。但不提倡小組長“終身制”,以應鼓勵學生競爭,如果組員覺得組長做得不稱職,如組員提出合理的理由,可改選出認為勝任的組長。學習活動的開展都必須以小組為核心。包括作業(yè)的收交、小組紀律的管理等,都可以以小組為單位進行評價,每周進行一次優(yōu)秀學習小組的評選活動,每月結(jié)合學生綜合素質(zhì)評定進行總結(jié)表彰,以增強學生的集體意識。一要培養(yǎng)小組長的責任心。一開始建立小組的時候經(jīng)常會聽到這樣的情況“老師,你把我換了吧,我不想當組長?!彪m然多數(shù)同學是因為管不了,但也有的同學是私心很強,怕耽誤自己學習,或者不愿去操那個心。其實這是我們的孩子極不負責任的一種表現(xiàn)。所以我認為首先要使他們建立起責任感和使命感,要讓他們懂得“既然你已經(jīng)是小組的核心,是小組長了,就得履行小組長的職責,如果連自己都管不了,更不用說管別人了”,同樣也應該明確告訴小組長“老師永遠是你的支持者,就算你在執(zhí)行工作中再難,老師永遠和你站在一起”。二要教給他們一些基本的管理方法。 1.從全局考慮問題的方法。小組長是為全組服務的,考慮問題不能從小范圍出發(fā),應從全局著眼,看能否推動全組的工作。2.表揚與批評的方法。在組內(nèi)表揚一個同學時,要有理有據(jù),讓大家信服;批評時更應注意分寸,點到為止,不要激化矛盾。3.嘗試與六號或七號同學交朋友的方法。有意安排自己與六號差生結(jié)成一對一的朋友關(guān)系,以一個朋友的身份去規(guī)勸、開導、影響他,時時督促他(她)。隨時向老師匯報他們的思想動態(tài),爭取讓后進生不出現(xiàn)違反紀律等大問題。 4.抓好各方面工作的方法。要調(diào)動好小組成員的積極性,督促他們搞好學習及日常工作。5. 積極主動地組織合作交流的方法。組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展;組長在交流過程中進行靈活協(xié)調(diào),如對于表現(xiàn)好的同學進行表揚,當出現(xiàn)意見分歧時,組長應問個為什么,請組員說出理由,當出現(xiàn)冷場時,組長應帶頭起表率作用。從而培養(yǎng)組長的組織、安排、協(xié)調(diào)能力,促進合作交流的有效進行。我們的學生年齡較小,能力有限,所以我們要及時發(fā)揮組織者和引導者的作用,定期召開小組長會議,引領(lǐng)小組長之間展開自主互助,相互交流遇到的問題,介紹自己處理同類問題的經(jīng)驗和技巧,順便也可以發(fā)現(xiàn)一些問題。對小組長的培養(yǎng),我堅持激勵原則,對小組長的點滴進步要給予表揚,學生們對小組長都很佩服,這樣有利于小組長的管理,小組長的培養(yǎng)也可以帶動全班同學的學習積極性,每個小組長也更加熱愛自己的這個工作。利用小組合作學習時,最容易讓人擔心的是個別學生學會偷懶,開小差,總是游離在合作學習的小組之外,課堂上他們無所事事,卻在分享著其他小組成員的勞動成果。要幫助和鼓勵學困生,讓他們找到自己是好孩子的感覺;要教給他們正確的學習方法。

三是對小組的評價,在小組合作過程中,為了更大地發(fā)揮同學之間的合作效能,可采用下列競爭方法,如:表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組員等,可采用激勵性語言,比如這個組今天上課發(fā)言積極,我們就應該當時就對該組進行口頭表揚。把小組合作中成果要具體量化,進行評比、及時公布。每周讓同學們選出最佳組長,最佳組員,帶動全班同學向好組長、好組員看齊,通過對比找出自己的不足,完善小組合作,有效形成合力。

我們的考核是一開始的時候我們考核的是兩方面,(出示考核表)一方面是課堂參與一方面是行為習慣,因為一開始的時候?qū)W生還沒有形成良好的習慣所以我們考核的就非常細致,為了激勵學生我們的計分采取的是加分制,做的好我們就加分做的不好我們也不扣分,人人都要參與考核,就是每個人都要讓別人考核同時也要考核別人,例如二組考核一組的,對應的都是二組的幾號就考核一組的幾號,每天給組長匯報一次個人得分然后組長核算每個組一天的得分,一周進行一次匯報。學生們都很積極都想給組內(nèi)加分,經(jīng)過半年的堅持我們的小組考核就越來越簡單了,我直接把兩張考核表加在了一起合成了一張,(出示考核表)而且我們的加分也沒有那么繁瑣了,因為經(jīng)過半年的訓練我們的孩子已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習慣,我就這次直接在黑板的左側(cè)設計了一個表格,進行集體加分或者減分,學生可以一目了然的看到自己每節(jié)課的得分,得分低的我們的組長就著急了開始調(diào)動自己的組員讓他們干自己力所能及的事,比如做好事可以加分,幫助別人可以加分,今天你們組所有成員上課都發(fā)言了就獎勵多少分,學生們都很積極的,我不能干這我就干那,潛移默化的就增加了我們小組的凝聚力。在教學上,我主要是對作業(yè)進行了小組集體評價。那門課的作業(yè)都按時完成并且完成質(zhì)量好的老師批優(yōu)的小組有加分,同時聽寫或默寫全組情況好的小組也有加分。通過這些加分,來營造良好的學習競爭氣氛,激發(fā)學生的學習興趣,同時通過小組的團結(jié),來建設班級的團結(jié)。 如果有完不成作業(yè)的或者違反班規(guī)的就直接在總分上減分,這樣我們的組長就著急了,他就要去管他的組員,在這之前我對我們的小組長進行培訓,讓他們積極的去調(diào)動我們的組員并且要和我們的組員搞好關(guān)系不能發(fā)生沖突,遇到疑難問題找我?guī)兔ξ襾硖幚?。我們班主任可以觀察我們班最近哪方面表現(xiàn)不好就要在哪方面加大獎懲的力度,這個自己可以隨時定,比如有段兒時間我班的晨背不太好,我們說背會了后十分鐘互考,組長副組長加10分,組員加15分,全組全背會在獎勵20分,這次同學們那個積極性是相當?shù)母撸^了幾天晨背又進入了良好的狀態(tài)。還比如我們?nèi)绻恢軆?nèi)全組都沒有扣分,那就獎勵總分50分,同學們都在為這50分努力,認真完成作業(yè),行為習慣也自己注意不去違法班規(guī)。我們的考核是一周進行一次評比,每周星期五下午早班務就是公布成績的時間,前面表格里記錄分背面寫出扣分的原因,并在星期五公布成績的時候班長一同公布。小組的獎勵也非常重要,每周評選出來的優(yōu)秀小組就給發(fā)一張報喜單上面的內(nèi)容由組長填寫(出示報喜單),并且上面有自己、家長以及班主任的簽字,并且以短信的形式發(fā)送給家長并囑咐我們的家長回去一定要借此機會表揚我們的孩子,并且把這個小組的照片在班里展示一周,下周拿不到優(yōu)秀的就把照片撤了,(出示照片)下面寫上一些激勵性的語言,拿到報喜單的同學在星期一的早上都有一份特別的早點獎勵,一周優(yōu)秀獎勵一個焙子,連續(xù)兩周優(yōu)秀獎勵一個手抓餅,連續(xù)三周優(yōu)秀獎勵運動褲一條,連續(xù)四周優(yōu)秀獎勵去我們家吃一頓親師宴,這個誘惑力比較大孩子們?yōu)榱诉@個都在努力,所有的小組都在努力,所以有一個小組連續(xù)四周優(yōu)秀哪個難度是非常的大。到目前為止最多也就持續(xù)連續(xù)兩周能拿到優(yōu)秀的。為了激勵我們好孩子的積極性我初二告訴他們這些考核都和我們的素質(zhì)分掛鉤,作為我們初三素質(zhì)分的評定標準,孩子們是很重視的,上了初三我告訴他們初一初二的那些表只占考核的20%,剩余的80%在我們初三的這一年,這些孩子就更重視了,尤其注重自己的行為習慣,每次月底的班會課上我就讓他們算自己的分并進行公布,提醒表現(xiàn)不太好的孩子們下一步該如何去做補回自己上個月的分。

下面我最主要談的是班級管理,我崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學生。在初一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),正班風,培養(yǎng)集體榮譽感;在初二年級,學生進入嚴重的叛逆期。我全力控制學生惡性分化,抓思想教育;到初三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

第一、 用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先說情再育人,一接手這個班的時候我就先想辦法和他們搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,讓他們知道我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,我們作事要講良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也要先壓住自己的火氣,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己無法下臺。在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班秦鎮(zhèn)同學,平常自由散漫,行為習慣一點兒都不好。我找他談話時,我說:“很多同學都說你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好意思說你。我感覺我平時對你那么好,你結(jié)果還不給我面子,我怎么想呀!老師平常把你看得多么理解我,你卻讓我心里難受!如果你真認為自己長大了,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺學習太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也不用聽老師一概啰嗦你?!蔽业脑掃€沒說完,他就說:“王老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,王老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧?,F(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?再說你管得嚴,我才能學好了!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關(guān)心他,表揚他,使他真正得到老師的溫暖。所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的?,F(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。

第二、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生

我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的付出,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵?,讓他們真正感到作了錯事太對不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關(guān)心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們,敬佩我們。班里沒有問題不正常,但不能經(jīng)常出問題,關(guān)鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防患于未然。我們班主任多利用時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤。我在初一的時候一直和學生有個心里話交流本,我覺得這個很可取的,上面學生們都是寫的自己的真實感受也可以順便反應班里的一些情況,如果實在沒有話說就把空本兒交上來我對他們說,我在上面寫的話都是很激勵學生的,樹立他們的自信的,或者和他們談論集體的重要性,一周上交倆次,雖然無形之中給自己增加了工作量,但在交流的過程中我還是有所收獲的。到了初二孩子們長大了有些話就不好好的和我說了有點兒應付的感覺所以我就沒有繼續(xù)堅持。只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉(zhuǎn)化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

第三,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲

以前作為班主任,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事。結(jié)果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質(zhì)量。后來我改變自己以前的做法,每次活動我“事必躬親”,每到打掃衛(wèi)生,我都會提前來到教室,并且自己親自擦玻璃,。很快,所有的學生積極性調(diào)動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠勝于批評。在現(xiàn)在的工作中,我盡量減少向?qū)W生說“不要做什么,應該做什么”,而是以自己的行動去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。

第四,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人

擔任班主任工作以來,尤其是來到我校以來,我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨天值日的同學,剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自己的愛心打動他們,于是,我拿起掃把就掃??吹轿疫@個舉動,有的學生救羞愧的低下了頭,此后的時間,學生們值日工作都做的非常好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生情況一直非常樂觀。

蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈?!币虼宋覀冊趯Υ龑W生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態(tài)就平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關(guān)系更融洽了,教育起來就更得心應手了。比如當我訓斥犯錯的學生時,我班的學生都是低著頭誠懇的承認自己的錯誤,有的學生還親切的向我說一聲王老師對不起,又惹你生氣了;有時在校園里碰見學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;最讓我感動的我正要生氣的時候,有幾個學生就站在我身邊做深呼吸的動作并且說“淡定”;這么一說我真還馬上就平息了:比如這幾天降溫了,一早來到班里就有學生們小聲的問我冷了哇?我馬上回話聽了你的問候我的心是暖的。

第五、培養(yǎng)班級凝聚力

要使班級有較強的凝聚力,班主任對學生要付出愛心。作為班主任應該關(guān)心班集體,愛護集體中的每一位成員。發(fā)自內(nèi)心的愛他們,關(guān)心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護,體會到班集體的溫暖。從而使班級成為團結(jié)向上、溫馨和諧的有極強凝聚力的集體。班主任愛學生,首先必須尊重學生。我們不要動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。對學生要公平、公正、不能因為學生成績的好壞、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣,學生們就會在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關(guān)心學生不僅表現(xiàn)在語言上,更重要的是要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生時刻感受到老師的關(guān)心與愛護。記得在去年參加旗運會的時候,我班同學幸運的被選為旗運會的入場對,孩子們知道這是為了學校的榮譽倍加的付出努力,由于人多我們?nèi)サ臅r候和回來時候都是走的,去的時候還好回來的時候由于孩子們太累了,我還感到累的有點兒走不動。遇了前面幾個其他班舉標語牌的孩子累了直接就扔在公園門口了,我們班當時已經(jīng)就舉著倆個了所有的男生都動手了,我當時都不知道該說什么,我們班幾個女生上去就把牌子舉起來繼續(xù)走,有一個女生還說:“甚人了,學校的東西就給扔了?!蔽耶敃r覺得真是很感動,當時已經(jīng)走都走不動了還舉著那么重的鐵架子,于是我也上去和她們一起舉。等回到學校大多數(shù)的學生腳上都打起了泡,有的學生紫外線過敏臉通紅,當時我真的覺得不僅是感動甚至是心疼,我就對孩子們及時進行了表揚并且說:“孩子們看到你們這個樣子我真是看在眼里疼在心里,雖然我們受苦了,但我們從中學到了許多我覺得還是值得的,我們學會了用頑強的.毅力去克服困難;我們學會了團結(jié)的力量真是偉大的;我們學會在集體中如何去互相幫助?!蔽覀儗W到了這么多的東西為了慶祝明天早上我送大家每人一份禮物,同學們立刻振作起來了都急的想知道是什么禮物。第二天我就給全班同學每人買了一份特別的早點,孩子們很高興。其實我們平時在物質(zhì)上給予他們幫助,在生活上更要他們給予關(guān)心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣即掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關(guān)愛學生,及時地把握學生的思想動態(tài),談話要找準時機,要在適當?shù)姆諊羞M行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業(yè)時,都要及時的給與關(guān)愛。

第六、班會課的合理召開

我在平時工作中發(fā)現(xiàn)班里有什么問題我都會及時的召開班會課加以教育。只要發(fā)現(xiàn)問題就是沒有班會課我就是利用英語課也要開班會。我個人我什么高興或傷心的事我都會和同學們一起分享,比如在這次期中考試結(jié)束了,今天公布成績了,當我拿到這份兒成績單的時候,心里有按捺不住的喜悅,我們班物理第四,化學第五,剩下的科目都是第三,我是多么的高興呀!我在平時教育孩子們的時候就說,我們不和任何人比只和自己比,哪怕每次進步1名那也是我們的成功之處,我們的數(shù)學、英語、物理都比上次進步了一名,我是多么的高興,我的付出得到了回報。下課鈴響了,我迫不及待的把這個好消息分享給了我們?nèi)嗤瑢W,同學們都高興的歡呼起來了,有個學生說王老師咱們慶祝一下吧?我說:“好啊,怎么慶祝你們說?”同學們異口同聲說買好吃的。我說:“好主意,沒問題?!毕挛绲叫5臅r候我就給孩子們買了桔子,我班星期四下午第一節(jié)正好是體育課,我就悄悄的給他們桌子上一人擺了一個桔子,下課回來同學們看到桌子上的桔子都非常高興,我說:“同學們,快點兒來分享我們成功的喜悅吧!”有幾個孩子還把桔子剝出來塞在我嘴里硬讓我吃還說:“老師你必須得吃,你的功勞最大?!蔽耶敃r是多么的開心呀!這是孩子們給我的最好回報,老師是多么的容易滿足啊,這樣的回報比什么都好!加油啊孩子們,老師相信你們一定會繼續(xù)努力,繼續(xù)進步,在來年的中考中給自己交一份兒滿意的答卷!期中考試結(jié)束了,孩子的表現(xiàn)非常浮躁為了穩(wěn)住他們的心,我正在犯愁的時候有一天趙永琪老師在微信里轉(zhuǎn)載了一篇文章,是一位初三班主任老師在月考后對學生的講話寫的非常切合我們現(xiàn)在的實際,我馬上把它作為班會課的素材及時召開班會,那篇文章我們好多老師都看過的,然后我又和同學們分享了一個課件題目是“寫給初三的自己”,(展示課件)分享完之后我馬上讓學生們寫了感謝,我覺得對于大多數(shù)學生來說還是挺有效果的。在初一的時候我召開的班會主題都是圍繞行為習慣和班風建設的,例如《創(chuàng)建和諧班級,共建美好家園》、《我愛我家》等等。我們的教室布置也是圍繞和諧而設計的。上了初三的第一次班會課就是《初三,我來了》,讓學生對學習有緊迫感,更加認識到初三的關(guān)鍵性。

第七、樹立學生自信心

初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產(chǎn)生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生知道本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重于結(jié)果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考之后,我都會幫助學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣。(展示課件)在初一的時候我給學生們開了許多有關(guān)感恩的班會,我告訴他們我們的老師和家長都是幫助你的人,沒有任何一個人為你做的事情都是應該的,既然是在幫你,那你就應該時刻準備著要找機會報答這些人,比如你上課說話不認真聽講甚至和老師頂嘴都是不尊敬老師的表現(xiàn),所以但現(xiàn)在為止我班從沒有出現(xiàn)過和老師發(fā)生沖突的學生。而且我們的好多家長反饋過來的信息就是我們的孩子懂得了孝敬父母,不和他們頂嘴了。我教給孩子們犯了錯先要學會自我批評,一個巴掌拍不響,這件事發(fā)生了以后你先說你自己錯在哪里,我班的孩子們到現(xiàn)在也是這樣所以同學之間相處的很好很團結(jié)很少發(fā)生矛盾。本次開完家長會以后最讓我感動的是會議結(jié)束后有一個家長走在我身旁,給了我一封信說:“王老師你回去看吧!”(照片)雖然是很樸實的幾句話,我從中體會到了家長的真心,其實我們老師還是很容易滿足的,我真的好感動。我班的家長確實很配合我的工作三年來從沒有一個家長給我出過難題,他們不僅對我工作的認可與支持,更給了我鼓勵和幫助,家長們也是很尊敬我的。

總之,我覺得初一時候最關(guān)鍵,初一時候的多管是為了以后的少管,初一時候的辛苦是為了以后的輕松,我覺得我們班現(xiàn)在好多事情就不用我管,比如衛(wèi)生,靜序,儀容儀表,作業(yè)等這些事情都是由班委和組長管我就不用管,我只管發(fā)現(xiàn)班上思想有問題的學生馬上給予溝通。以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今天說出來和大家一起分享,說得不好,請各位領(lǐng)導和班主任老師多多指教。

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位有同仁:

大家好,非常感謝學校領(lǐng)導給我這次機會,讓我與各位班主任們共同討論、共同交流作為一名班主任的經(jīng)驗與體會。

來到我們xx中學已經(jīng)一年半的時間了,一進校就擔任15班班主任工作,大家也知道15班是一個特殊的班級。孩子們都是來自農(nóng)村,成績沒有平行班學生好,家庭也沒有平行班孩子家庭優(yōu)越,家長文化程度也不高,特別剛進校班上足有十多名同學國語不會講,也聽不懂老師說話,但xx鎮(zhèn)班這些孩子身上有一種淳樸、善良的本質(zhì),而且他們都懷揣著一顆感恩的心面對生活的每一天,所以抓住這一特點,將它們身上的這一特點放大,使他們成長更快。目前為止,我們班無論在文體活動方面,班級創(chuàng)建方面還是學習方面都有顯著的進步,但離我的目標還遠遠不夠。接下來,我對我日常班主任管理工作做一個詳細的分享。

我始終秉著兩個詞“愛”與“責任”,在日常中我可以用以下幾個詞對我進行概括“父親”、“母親”、“小伙伴”“百度”,那么提到父親,大家能想到什么?對是嚴格,大家可能感覺我不怎么打?qū)W生。就我這個身高,學生都長得人高馬大的,但我也是恨打的,在初一上學期,我基本就是充當了特別嚴厲的父親角色,愛他們,但是讓他們很怕我,他們見到我就像老鼠見貓一樣。久而久之,班級紀律方面已經(jīng)逐漸安穩(wěn)下來,現(xiàn)在他們已經(jīng)形成了一種習慣,紀律方面一般不需要我怎么去操心。多數(shù)同學基本都可以管住自己,這也就學生自控力得到了提高。初一下學期初二上學期,我從一位嚴父又轉(zhuǎn)變成一位慈母,因為愛他們,我給予了她們我能給予他們的愛,因為學生們?nèi)亲⌒I?,他們衣服爛了,我會給他們縫補衣服,所以在我的辦公桌上一直會放著一盒針線。他們犯錯誤我也不會太用粗暴的方式去打他們,取代的更是五花八門的懲罰,(好多都是網(wǎng)絡上平臺都有的),比如說,學生之間打架,我不會先問誰的原因,一般我會給他們一個凳子,孩子們相對而站,腳尖站在凳子上相互擁抱。誰先掉下去我就先收拾誰,兩個同學都怕自己摔下來,都把對方抱得死死的。在這個時候,我會問他們抱著感覺好還是打架感覺好?他們都會說抱著好,在他們抱著過程中,我會給他們進行思想教育,這樣下來矛盾化開,也增加了兩個人的感情,久而久之,同學們對我產(chǎn)生了信任,產(chǎn)生了依賴。所以他們的好多心里話都愿意和我去分享,我也慢慢就地走進了他們的心理,當你能走進他們心里的時候,你的班主任工作做起來是會越來越順。這樣久而久之,你就成為他們的好朋友,所以在九年級備戰(zhàn)中考階段,我想我的身份除過嚴父和慈母的基礎上,我會變成他們的小伙伴,與他們在奮戰(zhàn)中考的道路上同奮斗,同歡笑。為什么說我是他們的百度?很簡單,他們在生活上遇到各種問題,他們都會問我,不論是生活還是學習都是這樣的,其實有時候我也不會,但我會去百度,無論我扮演著什么樣的角色,我一定都是本著“愛”與“責任”進行的。

我用到的辦法就是先斬后奏,什么是先斬后奏?就是學生在犯錯誤的時候。我今天把他打了,打完之后,我會第一時間告訴他的家長,說我今天把你的孩子打了,因為什么打的。當你主動告訴他后他會覺得你這個老師對他的孩子很負責,他不但不會怪你,而且還會感謝你。反過來如果事情是孩子主動說出來的性質(zhì)就會發(fā)生變化。所以從頭到尾我班的家長投訴。這樣慢慢和家長建立成朋友關(guān)系會對你的班主任工作有很大幫助。我們都知道學生教育不能光靠學校,家長教育很重要,所以每周我也會把黑板作業(yè)拍照發(fā)到群里的,不指望所有學生家長配合你,能有一半家長配合說明你的班級工作做的已經(jīng)很不錯了。

大家可以去看一下我們班班級布置。基本都是中國傳統(tǒng)文化滲透班級文化建設。學生一進校我就強調(diào)他們學好語文的重要性,我們都知道語文是最能提高理解能力的科目,特別對于我們新疆的孩子。只有把理解能力提高其他科目才有望提高,所以在我們班的黑板前面有分學習組。名字基本都是語文古詩詞比方說觀《觀滄海》隊、《行路難》隊、《出師表》隊等等。包括我們的文化墻我取名分別是“比學趕超”和春華秋實“讓他們字里行間滲透學習,滲透中國傳統(tǒng)文化。

大家都知道我是一個音樂生在藝術(shù)領(lǐng)域無論學校組織什么活動一般我都會拼了命地去拿第一名,因為自己知道自己的學生學習成績差,如果在其他方面不行學生的自信會越來越?jīng)]有。只有在其他方面出類拔萃,學生才會有自信,慢慢的他們就會對學習和學校產(chǎn)生興趣。大家都知道初一剛開始我們班有好幾個翻墻跑的學生,但是現(xiàn)在一個都沒有。

以上內(nèi)容就是我想與大家分享的希望對大家有所幫助也希望其他班主任有好的方法一起分享出來,為了我們自己的班級走得更遠,為了我們?nèi)姓w學生的素質(zhì)得以提高我們這些班頭兒們一起努力。

好啦,以上就是我今天的分享,謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家中午好!

在從事教育工作的十幾年里,我一直擔任班主任工作,不斷反思,不斷進取。我堅信:每個孩子身上都有“閃光點”一直以來,我以愛心、耐心與嚴格并存來澆灌孩子的心田,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀,養(yǎng)成良好的生活及學習習慣,使其身心健康、茁壯成長,看著孩子們一路的成長軌跡,我心里倍感欣慰。

一、班級管理要有法可依

俗話說:“不以規(guī)矩,不成方圓”小學階段的教育就是學生行為習慣的養(yǎng)成教育,只有制定出切實可行的班規(guī),才能規(guī)范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

在制定各項班規(guī)的時候,我依照魏書生老師所說的那樣,從空間和時間兩個角度去制定,做到“人人有事做、事事有人做”“時時有事做、事事有時做”比方在衛(wèi)生方面,我讓調(diào)皮的姚若天來負責,他每天兢兢業(yè)業(yè)的履行自己的責任,督促同學們搞好(打掃)衛(wèi)生。教室、清潔區(qū)都變的干凈整潔了許多;作業(yè)由小組長負責檢查,各組組長的作業(yè)由科代表檢查,這樣,我只需要詢問科代表就能知道大家的作業(yè)完成情況;王靚雨同學負責監(jiān)督班級桌椅的日常擺放情況;劉伊諾同學負責班級衛(wèi)生角的整潔;劉晨瑤同學負責班級圖書角的擺放;張鑫偉同學負責班級多媒體的開關(guān)維護;值日生每天負責放學后關(guān)好教室門窗。這樣,同學們都有自己要干的事情,每天按時干好自己的工作,既調(diào)動的學生的積極性又展現(xiàn)了同學們的主人翁精神。

二、重視教育學生

六年級學生即將面臨畢業(yè),在思想上難免有所波動,針對學生的思想問題,只有做好常規(guī)的思想教育,學生才能定下心來好好學習,繼續(xù)保持自我優(yōu)良品格。學生心理健康教育也不能馬虎,我們班男少女多,因此,我更關(guān)心班級是否出現(xiàn)了女強男弱,陰盛陽衰的現(xiàn)象。多培養(yǎng)男孩的陽剛之氣,避免班級在男少女多的情況下,男生長期被女生管制、欺負,從而心里脆弱,變得懦弱膽小。同時,在每周召開班隊會時,我都會對學生進行文明禮儀教育、安全常識教育,教育學生勇敢對校園霸凌說“不”。學會保護自己,讓學生學會去尊重每個個體,不去放大優(yōu)點,縮小缺點,使學生學會公正的對待別人。

三、關(guān)愛學生不放棄

我們班的劉伊諾是個留守兒童、單親家庭。她是一個不善言語的孩子,學習沒有興趣,數(shù)學基礎很差,每次考試都交白卷。由奶奶爺爺長期撫養(yǎng),可是她思想有些叛逆,經(jīng)常不聽爺爺奶奶的話,以至于去年冬天,因為穿棉襖的事情。奶奶還專門來學校找過我,說是天冷了,娃不穿棉襖,整天穿個單薄的夾克,她怎么說也不聽。為此,我私下找過娃,我沒有直接問她為什么不聽奶奶話,不穿棉衣,而是問她冷不冷?有沒有棉衣?記得當時她干脆的回答我“老師我有呢”。我說:“有你就穿上吧”!她靦腆的笑了。第二天就穿著棉襖上學了,我還夸她的棉襖好看。又過了幾天,我發(fā)現(xiàn)辦公室的桌子上有一個棒棒糖,下課的時候她跑過來對我說,老師我給你放了個橙子味的糖,不知道你喜不喜歡。我說:“謝謝你!老師不愛吃甜的,正在減肥呢?!彼χ鴮ξ艺f:“老師,你一點都不胖”。就這樣,她慢慢開始與我交流,上課主動回答問題,有時還會問我問題,那段時間她的數(shù)學明顯有了進步,作業(yè)寫的又快又工整,似乎一切都在往好的方向發(fā)展,突如其來的爆發(fā)疫情了,我們停課了,開始那段時間,上網(wǎng)課、交作業(yè)、還有她的身影。沒幾天,她就開始不主動交作業(yè)了,因為當時我們隔三差五的做核酸,我一直在核酸檢測點做志愿者,白天也顧不上她,晚上回去我就打電話問她要作業(yè),那會兒她還能在我打完電話20分鐘內(nèi)把作業(yè)交上來,沒過幾天,就開始聯(lián)系不上她了。我就把電話打到她在外工作的爸爸那里,然后多方輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了她,我好話說盡,讓她保證每天按時交作業(yè)、上網(wǎng)課。并在群里鼓勵她,她時不時的會回應我。

本學期,開學后我給她調(diào)換了座位,找了一個品學兼優(yōu)的同桌,在同桌的帶動下,她各方面有了很大的進步,這次期中考試,她進步了很多,發(fā)卷子的時候我鼓勵她再努力一點就能及格了,她也點頭回應了我。

在我們班還有一些像她這樣的孩子。不夠自律,自己管不住自己,作為班主任,當我們發(fā)現(xiàn)學生的問題,并能找到好的解決方法時,就應該積極引導、鼓勵學生,看到學生進步,應該是我們最開心的時刻。

四、把好安全秩序關(guān)

班主任要把保證校園的穩(wěn)定,保證學生的安全,規(guī)避校園的管理風險“作為工作的重點”。安全穩(wěn)定工作是保證學校正常教學、生活秩序的關(guān)鍵。要始終做到安全穩(wěn)定,常抓不懈,在日常管理中,加強各種安全措施的落實,消滅各種事故隱患,真正做到讓家長、學校放心。

五、勤交流、打開心的大門

在日常的學習中,勤與學生交流,可以獲取更多學生信息,及時掌握班級的思想動向,同時,有些同學因為得到老師的關(guān)注,各方面不斷進步;勤與各科任教師交流了解班級整體及個人情況,遇到問題共同探究處理方法,主動擺好自己的位置,讓學生重視科任教師及課程的學習;請與家長交流,及時了解學生在家的動態(tài),有利于更好的管理班級。學生進步了,必須第一時間告訴家長,請家長在家多鼓勵學生,學生犯錯了,根據(jù)情況選擇是否告訴家長,給學生留點面子。有事沒事偶爾聯(lián)系家長,改變班主任打電話給家長就是告狀的觀念。

作為班主任,我們的工作瑣碎而繁多,事無巨細,大事小事都得操心。在班級管理中我秉承腿勤、嘴勤的原則。我認為一個良好的班集體,對學生的健康成長意義深遠。創(chuàng)設平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學的基石,只有在輕松自然的教學環(huán)境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、勇于表現(xiàn)自己,我們應該去尊重、信任、熱愛每一個孩子,激發(fā)孩子的求知欲,滿足孩子的表現(xiàn)欲,適當鼓勵,樹立孩子自信心。

以上就是我發(fā)言的全部內(nèi)容,感謝各位領(lǐng)導,各位老師,最后,與各位老師分享一句話,教育工作艱辛而神圣,我相信每份辛勞都會有所收獲,希望我們一如既往,靜下心來教書,潛下心來育人,生命不息,奮斗不止。

我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

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