幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心整理的“經(jīng)濟個人工作總結(jié)”為您揭曉，希望您為本文提供寶貴的意見或建議。能夠高效處理文檔是展示您專業(yè)能力的重要特征，寫不出來的時候，那就應(yīng)該看一看優(yōu)秀的范文，范文對于我們的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新非常關(guān)鍵。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇1

20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全面實施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行態(tài)勢。

一、上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況

（一）總體情況

今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長10%，增幅比全市高0.8個百分點，比年度計劃（9%）高1個百分點，增速居全市第二。

（二）與全市各區(qū)比較

增速排名靠前的指標(biāo)有4項：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個百分點；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個百分點；（3）社會消費品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個百分點；（4）實際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個百分點。

增速排名靠后的指標(biāo)有3項：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財政總收入第5；區(qū)級財政收入第5。

二、運行情況和存在問題分析

（一）工業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但下行壓力加大

具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長8.4%（按現(xiàn)價計算）,增幅比年度計劃（4.3%）高4.1個百分點,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢。

運行特點：重點工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點工業(yè)企業(yè)（2015年累計總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個百分點。

存在問題：工業(yè)經(jīng)濟下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長乏力。工程機械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴大0.5個百分點。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。

（二）城鎮(zhèn)投資拉動強勁，但固投全年任務(wù)艱巨

具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。

運行特點：城鎮(zhèn)投資拉動作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項目完成投資94.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的`48.1%，同比增長達(dá)11.9%，增幅高出全社會固定資產(chǎn)投資增幅5.7個百分點。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項目投資的70.8%。

存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項目年度計劃投資下降。今年新建項目年度計劃投資50億元，去年新建項目年度計劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項目17個（去年同期則增加了51個），累計投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動,而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。

（三）三產(chǎn)拉動效應(yīng)顯現(xiàn)，但規(guī)模仍然偏小

具體指標(biāo)：上半年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個百分點，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會消費品零售總額63億元，增長12.9%，增幅比年度計劃（12%）高0.9個百分點，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。

運行特點：

1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，增長117.1%，其中：33家其他營利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實現(xiàn)營業(yè)收入24.4億元，增長284%。

2.旅游市場發(fā)展勢頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長31.6%；實現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營業(yè)額11.2億元，同比增長15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。

3.房地產(chǎn)銷售量跌價漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴大20個百分點，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴大26.5個百分點，但銷售價格一路攀升，銷售均價已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。

4.社會消費品零售總額增速放緩。上半年社會消費品零售總額63億元，同比增長12.9%,比去年同期下降1.6個百分點。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長17.9%。限額以上社會消費品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個月出現(xiàn)下滑，6月份累計增幅比2月份減少了10.9個百分點。

存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴大。

（四）財政收入超序時完成，但增收壓力加大

具體指標(biāo)：上半年財政總收入54.6億元，增長8.7%，完成年度計劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級財政收入17.3億元，增長8.1%，完成年度計劃（30.7億元）的56.4%?？偭烤拥谒?，增速均居第五。財政支出26.1億元，增長26.6%，完成年度計劃（55.2億元）的47.3%，總量居第二，增速第三。

運行特點：財政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時進(jìn)度2.8個百分點，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級財政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時進(jìn)度6.4個百分點，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。

存在問題：財政收入形勢不容樂觀。上半年財政收入增長主要靠非稅收入拉動（非稅收入增長9.1%，拉動區(qū)級財政收入增長2.8個百分點），稅收收入增長較為乏力，增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實現(xiàn)區(qū)級收入7.4億元，占區(qū)級收入的42.8%，同比增長0.1%。特別是5月起全面推行營改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財政收入增幅。

（五）國內(nèi)招商勢頭強勁，但外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻

具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計劃（1.5億美元）的44.2%;實際利用外資13**萬美元，完成年度計劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。

運行特點：國內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動漫等注冊資本5000萬元以上項目47個。

存在問題：完成外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻。一是在談外資項目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟形勢不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時不到資。

（六）安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)

上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟損失同比上升18%。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇2

20xx年度經(jīng)濟發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級及街領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開拓進(jìn)取，真抓實干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開展明年的工作下面就將經(jīng)濟發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

收入情況：全年年完成各項稅收431 萬元，新引進(jìn)企業(yè)62戶，比去年同期增長44.2%，注冊資金1.78億元、共計留區(qū)稅收266 萬元完成全年計劃的110.8%。收繳房屋租金50萬。較好的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

二、工作特點

招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢特別是根據(jù)上級的政策的調(diào)整引進(jìn)稅種的減少，給我們的工作帶來了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢我們及時的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強幫扶，大力引進(jìn)總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進(jìn)科技型企業(yè)，把引進(jìn)科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于引進(jìn)科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹立主動服務(wù)的意識，幫助企業(yè)克服困難，解決實際問題。實行對新注冊企業(yè)進(jìn)行一站式服務(wù)，由專人對企業(yè)的前置審批、驗資、登記注冊審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，及時反饋信息，切實幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運營的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。通過上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)了經(jīng)濟良好發(fā)展。

出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強了對出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開展了安全大檢查工作，我們對所有的出租房屋進(jìn)行了安全排查，特別對安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時，加強對老舊房屋統(tǒng)計與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟效益的同時也為我街居民提供了一個文藝活動的場所。

總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個工作還很艱巨，我們已做好了準(zhǔn)備，為了我街的經(jīng)濟發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報

（xxxx年xx月xx日）

一、基本情況

****

二、經(jīng)濟工作開展情況

（一）、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收

今年以來，我鄉(xiāng)按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，立足鄉(xiāng)情、發(fā)揮優(yōu)勢，努力加快以特色養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力構(gòu)建三大種植基地、三大養(yǎng)殖區(qū)，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的健康、快速發(fā)展。一是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。今年，完成播種面積萬畝，與去年同期相比增加萬畝。其中小麥種植萬畝；玉米種植萬畝，油料種植萬畝，打瓜種植1萬畝，苜蓿萬畝。目前，全鄉(xiāng)小麥?zhǔn)崭罟ぷ饕讶骈_始，約有2000余畝小麥已收割。二是發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的推動作用。在鄉(xiāng)黨委、政府的組織和引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展和壯大。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社7個，會員292人，農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人30人，主要從事農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和技術(shù)信息服務(wù)。三是加大科技運用和資金投入，改善生產(chǎn)生活條件。鄉(xiāng)黨委、政府以試驗田為突破口，不斷加大對廣大農(nóng)民的節(jié)水宣傳和引導(dǎo)力度，截止目前，我鄉(xiāng)滴灌總面積達(dá)到萬畝，占全鄉(xiāng)總播面積的%；四是積極發(fā)揮 1

高產(chǎn)示范田帶頭作用。為了更好的帶動農(nóng)民運用新技術(shù)的積極性，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府采取了以點帶面，不斷推進(jìn)科技種植戶工程，通過群眾推薦，確定了種植示范戶50戶；同時，組織農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)場觀摩會2次，參加觀摩會農(nóng)牧民群眾達(dá)到200人次。在不斷加大對種植技術(shù)的宣傳的同時，大力推進(jìn)新品種、新肥料的推廣和運用，目前新品種的使用面積達(dá)8萬余畝，占總播種面積的%，新型肥料面積，特別是滴灌專用肥的面積達(dá)到3萬余畝，自然降解膜萬畝。實施高產(chǎn)示范田萬畝，其中玉米畝產(chǎn)850公斤以上的萬畝，打瓜畝產(chǎn)150公斤以上萬畝。通過這些工作，使全鄉(xiāng)農(nóng)牧民提高了對新技術(shù)使用的信心，推動了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的步伐。

（二）、畜牧業(yè)發(fā)展保持良好勢頭

一是充分挖掘農(nóng)區(qū)內(nèi)在潛力，利用農(nóng)區(qū)豐富的農(nóng)作物秸稈，大搞秸稈“長草短喂、短草槽喂”和應(yīng)用“三貯一化”技術(shù)提高秸稈利用率，廣泛動員群眾大面積種植玉米、苜蓿等飼草料，不斷滿足“增畜”的目標(biāo)。二是農(nóng)區(qū)庭院養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛。按照年初縣委(擴大)會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際提出了大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的工作思路，確定了新林村、***村養(yǎng)鴛鴦鴨、土雞、火雞，***村、***村養(yǎng)巴什拜羊，***村養(yǎng)土雞的發(fā)展格局，在土地、資金、技術(shù)服務(wù)方面進(jìn)行大力扶持。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)已培育飼養(yǎng)、育肥牲畜在300頭（只）以上的養(yǎng)殖大戶20余戶，發(fā)展飼養(yǎng)500只家禽以上的大戶40戶。三是牲畜疫病防治工作扎實開展。始終堅持“預(yù)防為主，防重于治”的防疫工作方針，重點抓好“三防四聯(lián)苗”注射和“五號病”、“禽流感”疫苗注射工作，將全鄉(xiāng)16名獸醫(yī)全部分片到村，簽訂責(zé)任書，保證防疫密度

和防疫工作堅決不留死角。通過建立健全牲畜疫病防疫工作檔案，完善疫情監(jiān)測、測報等手段保障了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。今年春秋兩季，全鄉(xiāng)禽流感疫苗注射、牲畜“五號”病雙價苗注射均達(dá)到100%，“三聯(lián)四防疫苗”完成注射頭（只），注射率達(dá)到100%。四是牲畜品種改良和購置工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員對種公牛、種公羊進(jìn)行鑒定，對不合格的種公牛、種公羊及時淘汰處理。依據(jù)縣委擴大會議及農(nóng)村工作會議精神，鄉(xiāng)黨委、政府本著整村推進(jìn)的原則，通過廣泛征求群眾意見，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，確定我鄉(xiāng)***村為牲畜品種改良重點整村推進(jìn)村。

（三）、整合資金，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

“十二五”期間，我鄉(xiāng)將積極爭取上級和對口幫扶單位的支持，集中力量抓好一批重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目和生態(tài)工程建設(shè)，進(jìn)一步增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。2011年要重點完成***村的整村推進(jìn)工作，完成牲畜棚圈、防滲渠、村內(nèi)道路、陣地等建設(shè)任務(wù)。同時將努力完成也格孜庫勒村安全飲水項目建設(shè)。交通建設(shè)方面，積極實施村內(nèi)道路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村道路和牧業(yè)轉(zhuǎn)場道路的密度和等級，重點實施***村、***村公路建設(shè)。電力建設(shè)方面，全力抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造和提高農(nóng)牧區(qū)通電覆蓋面，重點完成***村和***村供電建設(shè)，徹底解決居民用電難的問題。醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)方面，著力改善農(nóng)牧民群眾醫(yī)療衛(wèi)生條件，重點完成衛(wèi)生院的設(shè)備配套建設(shè)和9個村醫(yī)療服務(wù)中心設(shè)備配套建設(shè)。

（四）、發(fā)揮優(yōu)勢，把握重點，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

當(dāng)前，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在的突出問題是優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)不突出、基礎(chǔ)設(shè)施落后、集體經(jīng)濟薄弱、村容村貌差。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

的要求，加快新農(nóng)村建設(shè)，我們面臨的困難多、任務(wù)重?！笆濉逼陂g，全鄉(xiāng)各級黨政和各族黨員干部要堅持按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞解決農(nóng)村發(fā)展的實際問題，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，從大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、千方百計增加農(nóng)牧民收入、全面解決貧困農(nóng)牧民脫貧等多方面入手，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。首先，要大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。繼續(xù)普及和鞏固農(nóng)村九年義務(wù)教育，完善農(nóng)牧區(qū)寄宿制學(xué)校教學(xué)設(shè)施，強化農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，全面推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極實施農(nóng)村電網(wǎng)改造、通信網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)村道路、防病改水、抗震安居等建設(shè)工程，改善村容村貌，提高農(nóng)村公共設(shè)施服務(wù)水平。其次，要全面深化農(nóng)村改革。穩(wěn)定并完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，積極推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)鄉(xiāng)級機構(gòu)改革，完善村民自治，發(fā)展基層民主，強化村民對村集體事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為新農(nóng)村建設(shè)提供體制和制度保障。第三，要全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。結(jié)合實施科技扶貧和“科技之冬”、“三下鄉(xiāng)”等活動，以種養(yǎng)殖科學(xué)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，對農(nóng)民開展教育、培訓(xùn)和示范，著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)。同時，加強對農(nóng)牧民社會公德和家庭美德教育，大力實施以愛國、守法、明理、誠信、科學(xué)、文明為主題的農(nóng)村精神文化建設(shè)，引導(dǎo)和促進(jìn)廣大農(nóng)牧民破除陋習(xí)、遠(yuǎn)離迷信，努力普及科學(xué)、文明、健康的生活方式，使廣大農(nóng)村形成良好的社會風(fēng)尚。

（五）、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移成為農(nóng)牧民增收的新亮點

把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的重要措施，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、

擴大勞務(wù)輸出和發(fā)展農(nóng)村

一、二、三產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收的重要舉措，從組織保障、政策措施上全力推進(jìn)。加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移信息平臺建設(shè)，有計劃、有步驟地組織農(nóng)民合理有序轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)村勞動力由單一從事種養(yǎng)業(yè)向從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，逐步提高非農(nóng)勞務(wù)收入占農(nóng)牧民人均收入的比重。年初，由鄉(xiāng)政府牽頭，鄉(xiāng)勞務(wù)舉辦組織富余勞動力進(jìn)行中式面點技能培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員50人。

（六）、加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)運用，不斷完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施 在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的運用，已成為穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和促進(jìn)農(nóng)牧民持續(xù)增收的重要技術(shù)保障，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，以走試驗田為突破口，不斷加大對廣大農(nóng)民的節(jié)水宣傳和引導(dǎo)力度。今年舉辦高效節(jié)水灌溉使用和管理培訓(xùn)班3期，共計培訓(xùn)農(nóng)民500余人次。截止目前，全鄉(xiāng)實施高效節(jié)水灌溉面積累計投資3444萬元，其中農(nóng)民自籌1722萬元，占累計投資的50%。通過新型節(jié)水灌溉技術(shù)的大面積推廣，實現(xiàn)了“三個提高、一個增加、二個減少，一個降低”（提高了土地利用率，提高了肥料的利用率，提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量；增加了農(nóng)民收入；減少了水資源的浪費，減少了人工費用的投入；降低了勞動強度）。

（七）、不斷提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識到除了農(nóng)業(yè)科技的投入，農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的好壞也是直接影響農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的一個重要因素。一是我鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同季節(jié)及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了農(nóng)機生產(chǎn)的管理力度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)實行分村負(fù)責(zé)制，農(nóng)機工作人員包片的原則，不斷加大農(nóng)機田間作業(yè)的檢查力度；二是加大培訓(xùn)力度、鼓勵農(nóng)牧民購置和使用新型農(nóng)機具，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在奠定了基礎(chǔ)。三是通過過農(nóng)

業(yè)新技術(shù)的運用，全鄉(xiāng)農(nóng)機作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到充分提高，農(nóng)機具更新力度加快，2011年新購置各類型號農(nóng)機具30輛，全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)機保有量393臺，農(nóng)機駕駛員復(fù)訓(xùn)260余人次，新訓(xùn)駕駛員73人，復(fù)訓(xùn)率達(dá)99%，復(fù)訓(xùn)合格率達(dá)99%，確保了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展。

（八）、林業(yè)生產(chǎn)

一是抓防護(hù)林的新植和補植。2011年縣上下達(dá)防護(hù)林新植任務(wù)62畝，我鄉(xiāng)實際完成78畝。完成退耕還林補植180畝，“三北四期”防護(hù)林補植縣上下達(dá)任務(wù)120畝，我鄉(xiāng)實際完成128畝，全面超額完成縣林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。在防護(hù)林新植和“三北四期”防護(hù)林補植中，做到了提前安排、合理規(guī)劃、全民動員、責(zé)任到人，確保新植、補植林木成活，加快全鄉(xiāng)條田林網(wǎng)步伐。二是狠抓林木管護(hù)。在林木管護(hù)工作中克服工作量大、難度大，加大檢查和監(jiān)督力度，特別是針對我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有焚燒秸稈的習(xí)慣及春季風(fēng)多等特點，加大對條田林網(wǎng)的巡護(hù)力度。

三、今后工作重點

（一）、加快發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)畜牧業(yè)工作會議精神，要依托農(nóng)區(qū)的資源優(yōu)勢，把科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳、推廣、普及作為發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的措施之一，并堅持富裕戶養(yǎng)牛、中等戶、貧困戶養(yǎng)羊、家禽的思路不動搖，重點發(fā)展牛羊育肥業(yè)和以火雞、鴛鴦鴨、豬、土雞等為主的特色家禽養(yǎng)殖業(yè)，努力形成****村火雞和鴛鴦鴨養(yǎng)殖區(qū)，****村牛羊育肥區(qū)，哈拉胡木村和航勒村土雞養(yǎng)殖區(qū)。要積極推行一村一品，一鄉(xiāng)一品，突出特色，大力扶持發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村、專業(yè)戶。

（二）、進(jìn)一步加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促農(nóng)增收。

（三）、大力推廣以節(jié)水灌溉技術(shù)為主的先進(jìn)實用技術(shù)。我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)水增收的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)力度，早日實現(xiàn)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)節(jié)水增收目標(biāo)。

（四）、加快災(zāi)后重建其它配套設(shè)施建設(shè)工作，包括：村內(nèi)道路、水、電、棚圈、村莊綠化等，建立健全工作機構(gòu)，明確責(zé)任，全面達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)要求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實經(jīng)濟工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報（共14篇）

鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇4

20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作

當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：1、落實企業(yè)安全員配備，全年召開企業(yè)安全員、工礦企業(yè)負(fù)責(zé)人會議6次，增強企業(yè)經(jīng)營者對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)活動重要性的認(rèn)識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。

勞動保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標(biāo)。

我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。

國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，xx年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的'xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇5

今年以來，全市各級抓住機遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。

上半年工業(yè)經(jīng)濟運行主要情況

1。工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產(chǎn)銷率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢頭。

2。企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。

3。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。

增長原因

1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經(jīng)濟快速增長的巨大動力，工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長，項目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長。

2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認(rèn)股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。

3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產(chǎn)開工家，改制企業(yè)家。1——6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到 %，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。

存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負(fù)增長。

2、原材料能源供應(yīng)緊張，價格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當(dāng)?shù)刭Y源和廉價勞動力進(jìn)行生產(chǎn)，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)新能力。

今后工業(yè)發(fā)展的幾點建議

1、努力提高產(chǎn)銷總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的`前提，只有不斷提高產(chǎn)銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷售出去。

2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。

3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護(hù)航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經(jīng)營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能全身心用在跑市場、上項目上來。

4、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?！啊笔俏沂械膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對市場風(fēng)險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進(jìn)行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。

20xx年8月18日

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇6

XX市民營經(jīng)濟工作意見

按照黨的十六大、十六屆三中全會和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟、中小企業(yè)工作會議精神，結(jié)合我市民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的實際，現(xiàn)制定《雙遼市民營經(jīng)濟工作意見》。

一、總體思路

20，全市民營經(jīng)濟工作的總體思路是：以黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)增效、財政增收”三大任務(wù)，堅持“高效益、廣就業(yè)、可持續(xù)”的方針，堅持項目帶動，構(gòu)筑“一帶兩區(qū)”，建設(shè)“六大基地”的縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新工作機制，增加科技投入，拓寬投資渠道，加快建設(shè)骨干帶動工程、科技和機制推動工程、運用政策和外向拉動工程、招商啟動工程，大力發(fā)展稅源型、勞動密集型、科技型、配套型、外向型、商貿(mào)物流型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型企業(yè)，擴大發(fā)展規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，塑強企業(yè)主體，逐步形成以龍頭企業(yè)為支撐，中小企業(yè)為主體，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理科學(xué)的民營經(jīng)濟發(fā)展新格局，推動民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

按照總體工作思路，2004年全市民營經(jīng)濟力爭實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值同比增長30.1%，達(dá)到83110萬元；私營企業(yè)戶數(shù)同比增長30.3%，達(dá)到155戶；民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收同比增長30.6%，達(dá)到4050萬元;民營經(jīng)濟從業(yè)人員同比增長30%，達(dá)到35100人。

三、保證措施

為確保實現(xiàn)2004年的發(fā)展目標(biāo)，必須不斷解放思想，適應(yīng)新形勢，加大工作力度，為推進(jìn)民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、加大力度，強化措施，開展全民創(chuàng)業(yè)活動，進(jìn)一步擴大民營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模。

一是以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，堅決改變一切妨礙發(fā)展的舊思想舊觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，真正在全市形成發(fā)展民營經(jīng)濟、支持民營經(jīng)濟、保護(hù)民營經(jīng)濟的良好氛圍。采取超常措施，結(jié)合全市干部輪崗創(chuàng)業(yè)活動，大力宣傳、發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，擴大民營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模。通過輿論引導(dǎo)、政策扶持、環(huán)境服務(wù)、大戶帶動、典型示范等辦法，最大限度地激發(fā)群眾創(chuàng)造社會財富的熱情，立足于調(diào)動一切積極因素、立足于發(fā)揮生產(chǎn)力中最活躍因素的作用，努力把社會上每一個細(xì)胞激活起來，真正把最廣大群眾的發(fā)展意識、致富意識、參與經(jīng)濟建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，使群眾真正成為市場的主體、創(chuàng)業(yè)的主體、發(fā)展的主體，營造一個千軍萬馬闖市場、千家萬戶辦實業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)新局面，不斷擴大全市民營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模。

二是要抓住國家實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的有利時機，抓大項目，提高民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。充分利用國家支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造，加大對糧食主產(chǎn)區(qū)的扶持力度這一難得的機遇，積極引導(dǎo)民營企業(yè)緊緊圍繞國債投資方向想項目、選項目、做項目、報項目，利用項目招商引資和向上爭取國債資金，增強發(fā)展后勁。

三是要加強民營經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，為民營經(jīng)濟發(fā)展搭建平臺?，F(xiàn)有的民營經(jīng)濟園區(qū)都要采取更得利的措施，吸引更多民營企業(yè)入園區(qū)發(fā)展。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色項目，形成特色園區(qū)，提高企業(yè)競爭力。結(jié)合我市實際，著眼于資源優(yōu)勢，加快形成各具特色的資源加工型企業(yè)群體，增強企業(yè)的競爭力。結(jié)合我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，在不斷壯大企業(yè)的整體實力，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，打造自己的品牌。改變我市不同程度存在的有資源沒品牌、有品牌沒名牌的狀況。積極引導(dǎo)企業(yè)依托資源優(yōu)勢，加快科技創(chuàng)新，靠產(chǎn)品的特色、靠產(chǎn)品的高質(zhì)量和高附加值支撐名牌，強化市場運作，靠市場認(rèn)知確立名牌，全力打造具有雙遼特色的名牌產(chǎn)品。

四是充分發(fā)揮我市的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展科技型、外向型、吸納下崗職工就業(yè)型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型企業(yè)。圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、特產(chǎn)品，重點改造提高現(xiàn)有龍頭項目，堅持“強龍頭、壯龍身、擺龍尾”的思路，扶持玻璃、農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生成和膨脹，幫助其擴大規(guī)模。同時，圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上一批配套產(chǎn)業(yè)，并把其做大、做強，加快農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。增強龍頭企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的綜合功能，培植起民營企業(yè)群體。同時要抓住國有企業(yè)改制這一契機，引導(dǎo)民營企業(yè)充分利用國有中小企業(yè)的人才、產(chǎn)品、技術(shù)等優(yōu)勢，結(jié)合民營經(jīng)濟的資金優(yōu)勢，對國有中小企業(yè)進(jìn)行兼并、收購和參股經(jīng)營，加速擴大資本積累、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、提高企業(yè)層次、增強競爭能力。

五是加大骨干企業(yè)和出口基地建設(shè)，提高企業(yè)的外向度。圍繞我市硅砂、農(nóng)副產(chǎn)品、草原等資源優(yōu)勢，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品、玻璃、精品畜牧業(yè)等出口基地。大力推進(jìn)外向拉動工程，重點抓好福耀集團長春有限公司雙遼分公司、嗎咪乳業(yè)有限公司、博來德工貿(mào)有限公司芝麻精細(xì)加工、金秋實業(yè)有限公司蓖麻油廠、天華花生食品有限公司、GMP異地改造和麻黃堿生產(chǎn)線項目等幾個龍頭項目。對其進(jìn)行重點保護(hù)和服務(wù)，樹立三大行業(yè)各自的制高點，力爭用2至3年時間，使這些項目達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品打入國際市場。努力吸引省內(nèi)外和國內(nèi)外大企業(yè)開發(fā)我市優(yōu)勢資源，鼓勵各類經(jīng)濟發(fā)展邊境貿(mào)易和優(yōu)勢產(chǎn)品出口業(yè)，把出口骨干企業(yè)和出口基地做大做強，拓寬民營經(jīng)濟發(fā)展的市場空間，提高企業(yè)發(fā)展的外向度。

六是增加科技投入，發(fā)展科技型和高成長型民營企業(yè)。加快推動實施科技牽動工程，實施科技興企、人才興業(yè)戰(zhàn)略。引導(dǎo)民營企業(yè)積極引進(jìn)人才，并充分發(fā)揮人才作用，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。協(xié)助民營企業(yè)及時同大專院校、科研單位進(jìn)行銜接和洽談，積極開展產(chǎn)、學(xué)、研項目洽談對接工作，為民營企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、使用新技術(shù)、啟動技術(shù)革新項目方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人才、項目、技術(shù)的優(yōu)化組合，提高生產(chǎn)力發(fā)展水平，加快提高我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層次。

2、根據(jù)企業(yè)需要，以服務(wù)不包辦、扶持不干預(yù)為準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高對民營企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

一是對民營企業(yè)的服務(wù)走出“兩個誤區(qū)”。一方面要走出認(rèn)識上的誤區(qū)，發(fā)展民營企業(yè)要改變過去對國有企業(yè)實行政府包辦的做法，而將工作重點放在培育民營企業(yè)自我創(chuàng)業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的能力上，對其實行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督，在政策等方面對其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；另一方面要引導(dǎo)民營企業(yè)走出依賴政府的誤區(qū)，做到主動找市場、闖市場，依法誠信經(jīng)營，提高市場競爭力。二是依法保護(hù)民營企業(yè)家和個體私營業(yè)主合法權(quán)益，不斷優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序。在工作實踐中積極貫徹保護(hù)民營企業(yè)包括個體工商業(yè)戶合法權(quán)益的有關(guān)政策，同市治軟辦定期聯(lián)合檢查，切實保障他們的合法權(quán)益。同時，要重視優(yōu)化市場環(huán)境，堅持打擊偷稅漏稅、制假售假等形形色色擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為，使絕大多數(shù)守法、規(guī)范經(jīng)營的民營企業(yè)能夠順利成長。加強對民營企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、社會保險等方面的監(jiān)察和管理，引導(dǎo)民營企業(yè)守信守法經(jīng)營。三是充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，按照黨和國家發(fā)展民營經(jīng)濟的有關(guān)政策，指導(dǎo)民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。做好經(jīng)濟分析，根據(jù)企業(yè)需要，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導(dǎo)性建議和相關(guān)服務(wù)。廣泛地收集政策、市場和科技信息，為企業(yè)鋪就一條信息通道。為民營企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)。為企業(yè)在解決重點、難點問題上提供協(xié)調(diào)服務(wù)。四是對重點民營企業(yè)和納稅大戶做到主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，各項服務(wù)要達(dá)到規(guī)范化和程序化，實現(xiàn)政府職能由管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

3、以貫徹實施《中小企業(yè)促進(jìn)法》為重點，為民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平、寬松的外部環(huán)境。

一是認(rèn)真貫徹實施《中小企業(yè)促進(jìn)法》，加強對中小企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，依法保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)的經(jīng)營行為，引導(dǎo)中小企業(yè)走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是要創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。堅持“三放開”：放開政策、放開領(lǐng)域、放開手腳；堅持“三不限”：對民營經(jīng)濟不限制發(fā)展比例，不限制經(jīng)營規(guī)模，不限制經(jīng)營方式；堅持“三自由”:鼓勵民營經(jīng)濟在城鄉(xiāng)自由投資，進(jìn)入各行業(yè)自由經(jīng)營，經(jīng)各種形式自由發(fā)展；堅持“五平等”：同其他經(jīng)濟類型實現(xiàn)登記申報平等，稅費標(biāo)準(zhǔn)平等，金融貸款平等，市場準(zhǔn)入平等，部門服務(wù)平等。三是營造良好的輿論環(huán)境。通過新聞媒體的宣傳，引導(dǎo)全市人民切實認(rèn)識到大力發(fā)展民營經(jīng)濟在建立市場經(jīng)濟體制、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟增長、增加稅收、擴大社會就業(yè)中的重要作用。四是進(jìn)一步改善環(huán)境，解決發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題。原有基礎(chǔ)設(shè)施要按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。新上的基礎(chǔ)設(shè)施，要堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭符合現(xiàn)代化要求。要多渠道籌措基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。要實行誰投資誰受益，誰使用誰付費的原則，形成多元化的投資主體，進(jìn)而提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，把民營經(jīng)濟的發(fā)展推向更高的層次。

4、強化扶持，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的配套政策。

一方面認(rèn)真落實國家和省、市近幾年出臺的扶持和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的政策、規(guī)定，特別是我市出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，嚴(yán)格按照上述政策要求，積極從金融、技術(shù)、信息、物流、人才市場、環(huán)境綜合治理等多方面制定并完善優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的配套政策。積極鼓勵機關(guān)干部及各類能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，促進(jìn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時，認(rèn)真對近年來發(fā)展民營經(jīng)濟的相關(guān)政策進(jìn)行梳理，編輯成冊，對相關(guān)政策實行動態(tài)管理。

5、積極吸納民間資金和招商引資，拓寬融資渠道，解決民營企業(yè)資金“瓶頸”問題。

要以吸納民間資金和招商引資為重點，積極開拓新的融資渠道。一是幫助企業(yè)提高信譽等級，爭取銀信部門的貸款扶持。二是要積極探索，引導(dǎo)、鼓勵民間資金轉(zhuǎn)變成民間資本。發(fā)動民營企業(yè)走股份合作或股份制之路，把有限的分散資金集中起來。三是要加強財政對民營經(jīng)濟的支持，適時成立中小企業(yè)信用擔(dān)保公司。同時通過政策扶持，支持、發(fā)展商業(yè)性、互助性等各類信用擔(dān)保機構(gòu)，完善民營資本借貸機制。四是進(jìn)一步加大招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資的形式與方法，實行網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商、經(jīng)紀(jì)人招商，盡量降低招商引資成本，提高招商引資成功率，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和管理機制。通過多種有效途徑，解決民營企業(yè)發(fā)展資金短缺的困難。進(jìn)而有效解決民營企業(yè)資金“瓶頸”問題。

6、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制，培育核心企業(yè)，積極組建企業(yè)集團。

按照結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制。要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，按照產(chǎn)權(quán)主體多元化的要求，進(jìn)一步完善現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營機制。實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，完善股份制和股份合作制，重點打破所有者權(quán)益上的平均主義，產(chǎn)權(quán)向經(jīng)營者、骨干層傾斜，構(gòu)造新的發(fā)展動力機制。引導(dǎo)企業(yè)圍繞自己的人力資源、財務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷創(chuàng)新管理理念，積極采用現(xiàn)代管理技術(shù)、手段和方法，加快由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，克服家庭作坊式管理的弊端，努力提高經(jīng)營管理水平。積極引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)加快企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，盡快改變裝備差、工藝落后、產(chǎn)品檔次低的現(xiàn)狀;大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極引導(dǎo)民營企業(yè)將食品衛(wèi)生、安全和標(biāo)準(zhǔn)化放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，增強企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)境管理意識,提高企業(yè)競爭能力。對承包、租賃到期的集體企業(yè)，要通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革，加快民營化步伐。積極引導(dǎo)企業(yè)吸納外部資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展多元混合型經(jīng)濟，著力培養(yǎng)核心企業(yè)，積極組建企業(yè)集團。

7、加大企業(yè)家培育力度，建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民營企業(yè)家隊伍。

通過采取多種有效形式，對民營企業(yè)家進(jìn)行系統(tǒng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)家自身素質(zhì),提高他們市場經(jīng)濟和經(jīng)濟國際化條件下經(jīng)營管理企業(yè)的能力及駕馭現(xiàn)代企業(yè)的綜合素質(zhì)。繼續(xù)組織開辦全市民營經(jīng)濟人士培訓(xùn)班。使民營經(jīng)濟人士進(jìn)一步拓寬視野，轉(zhuǎn)變觀念，增強開拓意識、增強求高、求強、求大的膽識和氣魄，引導(dǎo)他們做改革開放和發(fā)展經(jīng)濟的先鋒，使他們盡快步入現(xiàn)代企業(yè)家門檻。同時，強化激勵和約束機制，引導(dǎo)他們把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，提高修養(yǎng)，依法經(jīng)營，照章納稅，保障職工合法權(quán)益，走愛國、敬業(yè)、誠信、守法的道路。鼓勵他們創(chuàng)造財富，激勵他們擴大再生產(chǎn)，支持社會公益事業(yè)。在積極引進(jìn)人才的同時，大力挖掘本地人才潛力，把人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，為大力發(fā)展民營經(jīng)濟提供強大的動力。

8、在民營企業(yè)中建立黨和工會組織，加強思想政治工作。

在我市符合條件的民營企業(yè)中建立黨和工會組織，不僅是雙遼經(jīng)濟發(fā)展的'需要，也是鞏固黨在新形勢下執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的需要，更是保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵害的需要。由于民營企業(yè)的情況差異較大，要因企制宜，采取單獨設(shè)立、聯(lián)合設(shè)立、集中建立、掛靠管理、同步轉(zhuǎn)“嫁”等多種形式建立黨和工會組織，有效地推動我市民營企業(yè)黨建和工會工作的快速發(fā)展。

9、強化調(diào)度，加強培訓(xùn)，進(jìn)一步提高民營經(jīng)濟工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

一是加強培訓(xùn)，全面提高民營經(jīng)濟工作人員的綜合素質(zhì)。要采取定期舉辦培訓(xùn)班、派出學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步提高民營經(jīng)濟工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為提高整體工作水平和對民營企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，推動全市民營經(jīng)濟的快速發(fā)展提供保障。二是強化調(diào)度，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）民營經(jīng)濟工作進(jìn)行調(diào)度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）民營經(jīng)濟工作情況半年一次在全市進(jìn)行通報,進(jìn)而建立有效的會計、統(tǒng)計工作制約機制；三是配齊、配強民營助理，充分發(fā)揮民營助理的作用。選配政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能力強、有事業(yè)心的干部從事民營助理工作。四是加強對民營助理的管理力度。堅持對民營助理工作情況進(jìn)行定期調(diào)度，并會同人事部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、（街）民營助理和企業(yè)辦人員的工作進(jìn)行定期考核，對工作好的要予以表彰獎勵，工作差的要通報批評，對工作一直打不開局面的民營助理，要建議當(dāng)?shù)攸h委和政府及時將其調(diào)離民營經(jīng)濟工作崗位，對不勝任的企業(yè)辦人員堅決進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步調(diào)動民營助理工作的積極性、主動性和開拓性。

10、加強民營企業(yè)協(xié)會建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，充分發(fā)揮民營企業(yè)協(xié)會的作用。

一是切實加強協(xié)會自身建設(shè)。按照協(xié)會章程和工作任務(wù)需要，完善工作機制，充實辦事人員，切實將協(xié)會的各項工作落到實處。二是發(fā)揮好民營企業(yè)協(xié)會作為主管部門助手的作用。努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開展各項有效的活動。工作中要堅持民間性、專業(yè)性、自律性、公益性的原則，以服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮民營企業(yè)行業(yè)協(xié)會的作用，為民營企業(yè)間加強交流與合作構(gòu)筑載體，搭建企業(yè)與黨和政府間的橋梁，使之成為傾聽企業(yè)呼聲和貫徹黨和政府有關(guān)政策的紐帶。切實為民營企業(yè)提供政策服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、科技項目服務(wù)以及其它各項有效服務(wù)，為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。積極組織民營企業(yè)開展“雙思”活動，積極投身社會事業(yè)，以實際行動回報社會，回報人民。建立政府監(jiān)督調(diào)控、行業(yè)組織服務(wù)、企業(yè)自主經(jīng)營的民營經(jīng)濟發(fā)展新格局。

11、強化協(xié)調(diào)，建立民營經(jīng)濟工作聯(lián)席會議制度。

應(yīng)盡快建立由各部門參加的民營經(jīng)濟工作聯(lián)席會議制度，發(fā)揮聯(lián)席會議在研究有關(guān)政策、協(xié)調(diào)解決民營經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題，檢查督促各項政策的落實，加強與民營企業(yè)的溝通和聯(lián)系的過程中的重要作用，在全市形成有關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的聯(lián)合監(jiān)督管理工作機制，有效地促進(jìn)我市民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，每半年召開一次民營經(jīng)濟聯(lián)席會議，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的方針、政策；了解掌握全市民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展情況；就民營經(jīng)濟、中小企業(yè)的相關(guān)政策性問題提出建議；加強各部門的溝通協(xié)作；指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門民營經(jīng)濟、中小企業(yè)的管理工作

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇7

村級抓黨建、促經(jīng)濟工作總結(jié)

2019年上半年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了園藝村各項工作的順利開展。下面，我就履行園藝村工作第一責(zé)任人職責(zé)情況做一總結(jié)： 一、狠抓黨員干部教育管理，構(gòu)建打造黨建工作的“核心工程”

一是：建設(shè)“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”兩委班子。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度，在班子成員中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀念增強、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容，互幫相促，樂于交流，形成“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。

二是：堅持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，即：抓培養(yǎng)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。抓管理，強化黨員先進(jìn)作用輻射。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)。通過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)，目前，園藝村村共有黨員37名，新發(fā)展黨員1名，積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員2名，培養(yǎng)后備干部3名。

三是 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動無職黨員投入到村環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，自1月份起，清理了轄區(qū)內(nèi)遺留垃圾3次，清理道路兩側(cè)總長1800米雜草雜物，在此基礎(chǔ)上，建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。

二、發(fā)揮黨建工作的牽引力和帶動力，創(chuàng)機制謀發(fā)展

園藝村始終把黨建工作和群眾工作聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用，切實為人民群眾辦理了一些好事實事。二是通過黨支部組織黨員群眾學(xué)習(xí)科技興農(nóng)知識和聘請技術(shù)專家講課，以黨員帶群眾，學(xué)習(xí)葡萄修剪、大棚育苗的技術(shù)。三是深謀細(xì)化解決群眾富余勞動力就業(yè)，今年以來通過各種渠道解決就業(yè)8人，為他們尋求到了新的致富門道。

四、強基固本，深入落實四議兩公開制度。

為進(jìn)一步實現(xiàn)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與充分發(fā)揚基層民主的有效統(tǒng)一，加快推動新農(nóng)村建設(shè)的順利開展，園藝村從工作實際出發(fā)，一抓聯(lián)動，健全責(zé)任體系。二抓培訓(xùn)，增強落實能力。三抓宣傳，構(gòu)建濃厚氛圍。四抓落實，提高工作水平。通過堅持“四抓”措施，強化對“四議兩公開”工作的推進(jìn)。促進(jìn)了村工作順利開展。

雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)，通過“訪惠聚”工作隊與村兩委“傳幫帶”能力得到提高。但是與鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定差距。

五、工作中的不足

1、責(zé)任落實不夠到位。表現(xiàn)為：個別職能小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識不強，未能樹立把基層組織建設(shè)作為“天職”的觀念，在組織建設(shè)方面下的功夫不夠，考慮的問題不多、用的精力不足，黨建業(yè)務(wù)不熟悉，找不到本職主業(yè)工作的切入點、著力點和施力點。

2、黨員教育、管理、監(jiān)督乏力。表現(xiàn)為：在黨員教育方面，黨員理論學(xué)習(xí)和思想政治教育存在“走過場”的現(xiàn)象。對入黨積極分子缺乏黨的基本知識教育和經(jīng)常性的跟蹤培養(yǎng)；在黨員管理方面，“口袋黨員”、流動黨員管理不到位甚至根本沒有具體的實際工作。對那些不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動交納黨費的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施，黨員管理上有散亂和放任自流現(xiàn)象。民主評議黨員工作，往往只是簡單地劃勾劃叉，缺乏溝通和面對面的有效評議；

3、在對黨員監(jiān)督方面，黨建考核機制有待完善，考核指標(biāo)較為籠統(tǒng)，難以量化，且缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段，導(dǎo)致黨建考核操作性不強，運用結(jié)果的效果不佳。

4、黨員先鋒模范作用體現(xiàn)不明顯。表現(xiàn)為：責(zé)任意識不強，進(jìn)取精神不足，思想守舊，觀念落后，小富即安，滿足于現(xiàn)狀，把自己混同于普通群眾，先鋒帶頭的作用毫無表現(xiàn)。

5、“三會一課”落于形式化。表現(xiàn)為：在執(zhí)行“三會一課”的制度上，只是滿足于應(yīng)付性地完成動作，簡單地完成會議記錄，未能真正地抓好抓細(xì)抓實，發(fā)揮到“三會一課”應(yīng)有的效果，開展形式不夠靈活，缺乏創(chuàng)新，方式方法過于單一，習(xí)慣于念報紙、讀文件、看電教片、傳達(dá)上級講話，未能深入研究理解黨的理論方針政策，結(jié)合黨員思想、工作、生活的實際分析問題不多，對當(dāng)前社會熱點問題把握不準(zhǔn)，組織生活枯燥無味，缺乏吸引力和凝聚力，完全沒有跟上新時代的要求，成效不明顯，久而久之使黨員不想?yún)⒓?，黨組織開展組織生活沒有動力。

六、下一步工作思路和主要措施

（一）、為適應(yīng)新形勢新任務(wù)，積極響應(yīng)自治區(qū)訪惠聚活動。進(jìn)一步提高住園藝村各級干部國語學(xué)習(xí)，確保到2020年各級干部能夠使用過于正常開展各項基層工作。幫助村兩委班子提高國語口語水平，同時工作隊也要不斷學(xué)習(xí)雙語，扎實推進(jìn)為民辦事能力，有效解決服務(wù)群眾時的語言障礙問題。園藝村工作隊2019年下半年將隊員的雙語學(xué)習(xí)將納入到工作隊日常學(xué)習(xí)計劃中，堅持每月月底進(jìn)行一次雙語測試，平時學(xué)習(xí)過程中，根據(jù)每名干部雙語的現(xiàn)有水平，繼續(xù)確立一幫一結(jié)對子的幫帶關(guān)系，互相幫助學(xué)習(xí)雙語，雙向負(fù)責(zé)，相互提高，確保做到不懂隨時問、想學(xué)有人教的要求，營造一個良好的雙語學(xué)習(xí)環(huán)境，增強干部學(xué)習(xí)雙語的興趣。

（二）、高度重視“五個一百”信息報送工作,增強工作的自覺性和創(chuàng)造性,按照高昌區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求,及時、準(zhǔn)確地報送信息。健全制度,明確責(zé)任,“訪惠聚”工作隊員朱龍慶為信息報送的第一責(zé)任人,確保及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息。

（三）、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步踐行腳踏實地，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，使各項工作得到進(jìn)一步提升，切實有效提升做好群眾工作力度，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)添磚加瓦。

三堡鄉(xiāng)園藝村：***

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2019年8月2日

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇8

育林經(jīng)營所始建于1983年，全所施業(yè)區(qū)面積13032公頃，轄區(qū)居民97戶301人。在冊職工195人，在崗職工173人。隨著林區(qū)兩危的到來，這個經(jīng)營所可采資源最先走向枯竭，經(jīng)濟向谷底直線下滑，各種社會矛盾突顯，歷史包袱沉重，不穩(wěn)定因素劇增，一度成為全區(qū)典型的小老窮經(jīng)營所。為了擺脫困境，求生存，經(jīng)營所在發(fā)展多種經(jīng)營項目上也做出了一些努力，他們辦過蟬廠、種植過木耳、養(yǎng)殖過狗，前后一共發(fā)展過19個項目，但都沒有形成規(guī)模，大多夭折。

地理偏僻，土地少、信息閉塞、缺少技能，首先導(dǎo)致職工群眾發(fā)展新項目不敢邁步。這個經(jīng)營所位于區(qū)置西部，沒有毗鄰的林場所，職工生活在一個閉塞的環(huán)境中，與外界聯(lián)系的少，思想認(rèn)識落后，素質(zhì)較低。這個所施業(yè)區(qū)內(nèi)雖有土地20多公頃，但僅有50畝土地屬于這個經(jīng)營所，由于沒建所前，金峰和豐北的一些農(nóng)民已經(jīng)在這里開墾經(jīng)營土地延續(xù)至今。此外，這里屬淺山區(qū)，無霜期80天，只能種一些普通大田，連經(jīng)濟效益較高的黃豆在這里都不能豐收。其次，缺乏資金，缺少能人困撓職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟。由于體制問題，以前大部分的項目都是經(jīng)營所搞的，許多項目始終沒發(fā)展起來。

這個經(jīng)營所施業(yè)區(qū)面積雖然相對其它林場所較大，但資源匱乏，所能生產(chǎn)的全部是小桿小料，已經(jīng)兩年沒有主伐生產(chǎn)任務(wù)，營林生產(chǎn)也只是幾個月，全年生產(chǎn)任務(wù)量只相當(dāng)于其它林場所一個段隊的生產(chǎn)任務(wù)量。職工長年沒活，原來只是季節(jié)性采山有一點收入，職工家庭經(jīng)濟發(fā)展也是小打小鬧，豐麗林場袋裝木耳發(fā)展到400萬袋時，這個經(jīng)營所只有4萬多袋。職工勉強維持溫飽，林場所接續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、場容場貌、職工年平均收入等均排在全區(qū)11個林場所的倒數(shù)幾位。

面對著嚴(yán)峻的生存壓力和全區(qū)各林場所競相發(fā)展的緊迫形勢，幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都做出不懈努力，特別是新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，新一屆班子找出了困撓這個地方發(fā)展經(jīng)濟的癥結(jié)，實事求是地確立了符合育林所實際的經(jīng)濟發(fā)展思路，依托自身優(yōu)勢，以建設(shè)生態(tài)經(jīng)營所為主攻方向，以做強百姓經(jīng)濟，提高職工群眾收入為核心目標(biāo)，以加強企業(yè)管理為重點，把工作的手段和方式由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)全所職工在困境中抉擇，積極創(chuàng)造了自身發(fā)展的曙光，邁出了緩危解困的堅實一步，全所經(jīng)濟得到快速發(fā)展，所容所貌大為改觀，經(jīng)營所上下充滿活力，初步形成了民富所興的良好態(tài)勢。

一、說破嘴皮不如做出樣子

場所一班人改說功為做功。新一屆黨政班子認(rèn)識到率先發(fā)展多種經(jīng)營，他們知道老百姓這幾年發(fā)展家庭經(jīng)濟賠了不少，大多數(shù)人對于發(fā)展多種經(jīng)營已經(jīng)有為難情緒，不敢輕意的把僅有的維持生活周轉(zhuǎn)金再投入到項目上。林木資源已枯竭，靠什么振興場所經(jīng)濟？他們在“摸石過河”的過程中走在了群眾前面，首先是領(lǐng)著群眾干。在不與民爭利的前提下，班子成員率先發(fā)展多種經(jīng)營，本著“喊千遍萬遍，不如親自干一件”的原則，用行動帶動群眾，用效果引導(dǎo)群眾。為了尋找適合當(dāng)?shù)貙嶋H發(fā)展而且有利于推廣普及的項目，班子成員5人絞盡腦汁，每人都發(fā)展起了自己的項目，而且不重復(fù)。

原書記羅宇平（于2004年12月被區(qū)委任命為豐林林場書記）選準(zhǔn)了種植五味子，他把原來班子集體培植的20萬株五味子苗全部買下來繼續(xù)培育，請來林科院專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)后，又從帶嶺引進(jìn)株速生豐產(chǎn)楊樹種，種植在10公頃林間空地上，準(zhǔn)備五味子成苗后移植到楊樹冠下，這樣既有利于五味子生長，又能進(jìn)行植樹造林，雖然五味子要5年才見效益，但它的利潤卻十分可觀，他的20萬株五味子5年后預(yù)計產(chǎn)五味子10萬公斤，收入可達(dá)60萬元，除去5年的費用元，純收入。

所長賈立軍帶頭響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展鹿經(jīng)濟的號召，從事養(yǎng)鹿。決定養(yǎng)鹿后，他并沒有盲目購進(jìn)鹿，他覺得這是一個新項目，對技術(shù)、信息、市場都不了解，如果自己沒起好這個帶頭作用，職工群眾對這個新興的項目更沒有信心。于是他把自己內(nèi)弟送到雙陽一養(yǎng)鹿戶無償打工，學(xué)技術(shù)近一年，他承擔(dān)了費用近3000元，然后在雙陽購進(jìn)品質(zhì)優(yōu)良梅花鹿28頭，經(jīng)過年的飼養(yǎng)繁殖到40頭，今年賣出31頭，收入30萬元，除去人工和本錢凈賺元。下一步他還將購入頭馬鹿，與梅花鹿進(jìn)行雜交，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高鹿群質(zhì)量。

工會主席劉艷君“看中”的是養(yǎng)野豬。一次去雙豐，他經(jīng)朋友介紹，了解到飼養(yǎng)野豬是一個好項目，野豬肉口感細(xì)膩，市場暢銷，1斤肉可達(dá)15元，利潤可觀，而且容易飼養(yǎng)，1年出欄，繁殖力強。于是多次到雙豐養(yǎng)野豬大王高立平養(yǎng)殖場進(jìn)行考察學(xué)習(xí)后，購進(jìn)4頭種豬，由于育林所山上野豬較多，常常下山禍害莊稼，因此他決定在育林所山上進(jìn)行半家化馴養(yǎng)野豬，便于到繁育期時，種豬與山上散生的野豬繁殖2代，這樣既能提高野豬的品質(zhì)又能保護(hù)莊稼。今年只是試養(yǎng)階段，明年他準(zhǔn)備與雙豐高立平聯(lián)營，擴大規(guī)模，發(fā)展野豬100頭。

班子其他兩名成員負(fù)責(zé)多種經(jīng)營工作的副所長高安慶帶頭發(fā)展袋裝木耳，今年種植2萬袋，純收入1萬元。生產(chǎn)副所長王愛軍帶領(lǐng)一個段隊集體種植滑子蘑2萬袋，收入也比較可觀。

班子成員在帶頭發(fā)展起家庭經(jīng)濟的同時每個人還帶動起百姓發(fā)展家庭經(jīng)濟，賈所長把自己飼養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良的九頭鹿以低價賣給自己幫扶的養(yǎng)鹿戶。僅班子成員發(fā)展經(jīng)濟每年安置季節(jié)性勞動力近30人。通過班子的示范引導(dǎo)，現(xiàn)已帶動起全所職工發(fā)展家庭經(jīng)濟的熱情。

其次，幫助群眾辦。以思想解放為先導(dǎo)，提供政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)。為了幫助職工群眾把家庭特色經(jīng)濟做大做強，所領(lǐng)導(dǎo)班子傾注了全部的力量，通過召開班子會、座談會，與每個職工面對面、心貼心交流溝通，介紹外地鮮活經(jīng)驗等，首先從職工思想大解放入手，并提出“你無項目我引導(dǎo)，你無資金我聯(lián)系，你無技術(shù)我服務(wù)，你無市場我?guī)椭?。一是在政策上扶持，幫助?dān)保小額貸款，解決小材小料，提供廠房等。這個所發(fā)展黑木耳比其它單位慢，主要原因是職工群眾積累少，沒有更多的資金投入發(fā)展，加之對貸款有顧慮，怕到期還不上，所里了解到這一情況馬上與信用社聯(lián)系，采取場方認(rèn)定，職工5戶聯(lián)保方式發(fā)放了小額貸款，共計貸款17萬元，職工有了資金，發(fā)展黑木耳的積極性十分高漲，種植戶比去年多了32戶41.9萬袋。又與資源等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，每戶解決袋裝木耳搭架子用小桿50根，每根僅收5角錢。還將場所閑置的廠房免費或低價提供給職工群眾，用于從事多種經(jīng)營。二是在技術(shù)上指導(dǎo)，堅持科技為先，以質(zhì)量為根本。班子成員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)，引導(dǎo)職工人被動灌輸變?yōu)橹鲃幼稍?。多次請來農(nóng)科院專家入戶指導(dǎo)，還專門長期聘請了一名懂種植、養(yǎng)殖技術(shù)的技術(shù)員，解決職工日常遇到的技術(shù)難題。三是提供信息服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、走出去考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富拓寬了職工群眾的視野，了解了更多的致富信息，使其找到更適合發(fā)展的項目。為了尋找職工群眾增收新出路，經(jīng)過班子考察研究，從大連引進(jìn)了滑子蘑栽培項目，由于滑子蘑栽培技術(shù)與袋裝木耳相似，但它屬于低溫菌種，不用高溫發(fā)酵，易儲存，成本也比袋裝木耳低，壓濾機濾布每噸售價要比袋裝木耳高元，是一個林區(qū)發(fā)展前景廣闊的項目。開始上滑子蘑項目是采取班子成員與職工合股的形式，但由于技術(shù)原因，滑子蘑的產(chǎn)量和品質(zhì)始終上不去，致使賠了一些錢，但班子成員對此沒有放棄，認(rèn)準(zhǔn)了這是一個具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚啻闻筛彼L高安慶到大連學(xué)習(xí)滑子蘑栽培技術(shù)，掌握外地銷售情況。經(jīng)過近三年的摸索實踐，育林所的滑子蘑栽培已初見成效。種植大戶李培軍現(xiàn)已每年發(fā)展達(dá)3萬袋，年收入1萬余元。

幾分耕耘幾分收獲，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用在育林所得到了驗證，經(jīng)過近兩年的實踐，這里的多種經(jīng)營經(jīng)濟發(fā)展已是如火如荼。目前，育林所不僅每戶都有經(jīng)營項目，人人有事做，而且一家有2、3個經(jīng)營項目已是普遍。袋裝木耳發(fā)展到72戶71.9萬袋，滑子蘑8戶6萬袋。養(yǎng)牛95頭，養(yǎng)羊110只，養(yǎng)鹿頭，養(yǎng)雞4000只。發(fā)展民有林14戶。2004年全所各項生產(chǎn)總值達(dá)元，純收入元，人均收入由2003年的2010元躍升到目前的元，富有特色的育林所經(jīng)濟已經(jīng)成為金山屯場所經(jīng)濟發(fā)展的一個新亮點。

二、開源節(jié)流賦予新內(nèi)涵

面對經(jīng)濟危困和林木資源枯竭的雙重壓力，育林所黨政一班人不等不靠、審時度勢，以先進(jìn)的經(jīng)營理念武裝自己的頭腦，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取扎實有效的措施，抓改革、強管理，經(jīng)營資源借外力。

1、經(jīng)營資源生財

1993年4月初，退休干部，原市營林局局長佟枝春看準(zhǔn)育林所，在其施業(yè)區(qū)開始試辦家庭林場，承包育林所施業(yè)區(qū)低價林、宜林荒山荒地4個林班，總面積2400公頃。11年來，在林業(yè)局和育林所的幫助下，建房、倉庫、機庫、井房、畜舍500平方米，累計造林161.7公頃。

這里民有林發(fā)展已初具規(guī)模的同時，原育林所職工趙寶峰的紅松架接樹苗也在大面積栽植，形成了以培植紅松果為主的民有林示范基地。紅松果架接樹果是采用科技手段對小興安嶺紅松果實的一種架接，果實成熟比正常紅松早30—40年，是我們林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個好項目，他的做法已被《黑龍江日報》中央電視4臺報道，民有林面積已達(dá)265.9公頃。另外他還將管護(hù)區(qū)內(nèi)修建的`旅游度假區(qū)，發(fā)展旅游業(yè)。

興辦家庭林場，發(fā)展民有林，是森林經(jīng)營體制上的突破和創(chuàng)新，在增強經(jīng)營所經(jīng)濟實力，促進(jìn)家庭經(jīng)濟發(fā)展，拓寬就業(yè)門路的同時，加快了森林的保護(hù)和培育步伐。以制度的形式將責(zé)任人對林間林緣空地的使用權(quán)加以確定，使職工家庭經(jīng)濟從房前屋后的小天地向森林管護(hù)的大舞臺，激發(fā)調(diào)動了責(zé)任人管護(hù)森林和發(fā)展責(zé)任區(qū)經(jīng)濟的內(nèi)在動力，為綠起來和富起來奠定了堅實群眾基礎(chǔ)。

此外，育林所還結(jié)合自身特點，發(fā)揮山梨資源優(yōu)勢，引來金潤果酒有限公司在育林所建立起了30公頃的原料基地，經(jīng)過一年人工管護(hù)和果樹栽培，增加了山梨數(shù)量。在建立山梨基地的同時，還將建起以旅游為主的梨花觀賞園，機關(guān)干部義務(wù)鋪墊通往梨樹溝沙石路200多延長米，濾布并修建梨樹溝停車場一處。下一步將在這里籌建起五味子、刺五加基地，并使之逐漸形成規(guī)模。

僅招商引資這一項，拓寬了就業(yè)門路，安置勞動力50人，每年給所里創(chuàng)造效益元。

2、強化管理“節(jié)”財。為了求得經(jīng)營所發(fā)展振興，所領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立了過緊日子的思想，從小處算，從細(xì)處省，堅持做到少花錢多辦事，不花錢也辦事。千方百計向管理要效益。

一是減人壓費。為了節(jié)省開支，裁減了機關(guān)管理人員1名，段隊管理人員1名，后勤服務(wù)人員2名，只留一名更夫，白天還兼職負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，晚上由兩名機關(guān)干部值班。食堂也只在春秋兩季防火期間開伙，其他時間一律?；铮程脹]有廚師和服務(wù)員用機關(guān)四名女干部輪流做飯，每頓飯的標(biāo)準(zhǔn)總計不能超過20元。通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員支出，使非生產(chǎn)性支出每年減少7000多元。

二是收攤減費。今年進(jìn)行了鍋爐改造，換上了新式節(jié)能鍋爐，提高了煤的轉(zhuǎn)熱量，取暖面積由原來的1600多平方米減少到現(xiàn)在的800平方米，每年節(jié)省原煤80噸，節(jié)約用電度，節(jié)支元。強化了招待費管理，所黨政班子成員基本上不到飯店就餐，對于必須招待的去地區(qū)買菜到食堂自己做，每年節(jié)省招待費元。嚴(yán)格控制不必要的支出，嚴(yán)格審核差旅費，對情況不符的堅決不予簽字。嚴(yán)格控制辦公費的使用，年初制定計劃，由所長審核把關(guān)，確保了每一筆錢都用在了刀刃上。

三是封車節(jié)支。這個所僅有的一臺舊吉普車，已經(jīng)運行9年多，各部件已經(jīng)破損，而且費油，為了節(jié)約，進(jìn)行了封車，班子成員全部騎摩托車上下班，對原小車司機進(jìn)行了分流轉(zhuǎn)崗，每年可節(jié)約小車汽油費、養(yǎng)路費、機械維修費、小車司機工資約1萬元。

三、把實事做在群眾心坎上

這個所的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子之所以能夠受到職工群眾的擁護(hù)，就是因為他們能夠以解決百姓困難為己任，以百姓滿意為準(zhǔn)則，以加快發(fā)展全所經(jīng)濟奔小康為出發(fā)點和落腳點。心中勤想百姓難，雙腿勤走百姓門，手頭勤辦百姓事，是他們一心為百姓辦實事的真實寫照。

一是改善環(huán)境，美化家園干在前。為了改善林場所環(huán)境，開展了一次“清衛(wèi)生、搞綠化、凈庭院、美家園”活動，首先對居民區(qū)街道進(jìn)行了重新規(guī)劃，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全民義務(wù)勞動，共清出垃圾104車，新挖排水溝2000延長米，鋪墊居民區(qū)街道用沙子131車，新修主道涵洞5個，巷道涵洞22個，拆除杖子800多延長米，清出拌子40多榴，新栽綠化樹5900多棵。為了使職工群眾有一個休閑娛樂場所，本著少花錢多辦事的原則，他們把場里會一點手藝的人專門送到伊春水上公園進(jìn)行學(xué)習(xí)后，只花了元，自行修建起了一處400平方米造型別致的燈光文化廣場。

二是添磚加瓦，扶貧解困。黨政班子經(jīng)過親自入戶走訪，分類排查，與困難戶結(jié)成一幫一扶貧對子。職工孩子沒錢上學(xué)，由班子帶頭捐款元。職工群眾只要有事，班子必到。職工婚喪嫁娶，把食堂免費提供。育林所原來只有一口井在場部，冬季經(jīng)常凍，要排隊挑水，為此場子在水房安裝了暖氣，保證長年供水。同時，找來技術(shù)人員，發(fā)動3至5戶居民合打一口井，并裝上了水表，解決吃水難問題。由個人承包出資1.5萬元，使有線電視頻道由2個增加到了10個。

三是密切聯(lián)系，凝聚人心。育林所黨政班子無論做什么，心里首先想到的就是群眾，他們把群眾的利益放在了高于一切的位置，開始進(jìn)行街道規(guī)劃時，有許多群眾不理解，班子成員就先從釘子戶做工作，用自己的行動證明給職工群眾看，規(guī)劃清理街道是為了讓群眾有一個好的舒心的生活環(huán)境。在班子言行帶動下，每戶義務(wù)出工一人，共出工2600多人次，沒有發(fā)生一分錢的工時費。勞動結(jié)束后，班子成員為了凝聚人心，鼓勵職工群眾，買了40本影集，開了一次表彰大會，對于在勞動中表現(xiàn)突出給予獎勵。平日所里還組織一些喜聞樂見的文體活動，干部群眾一同參與，豐富了業(yè)余文化生活。

他們?yōu)槁毠と罕娮龅拿恳患峦瑫r也深深的印在了群眾的心中。今年秋整地期間，育林所的任務(wù)是1600畝，此時正趕上收山，采山一天收入要比秋整地干活工錢多得多，很難組織上勞動力。當(dāng)群眾們知道了這件事后，他們說：“我們有困難的時候知道找場子，現(xiàn)在場子有難處的時候我們也應(yīng)該全力以赴?！庇谑呛芸焖麄兙徒M織起了精干勞力30多人，中午自己帶飯，只用了15天就高質(zhì)量的完成了任務(wù)。所長賈立軍也深受感動，每天都和這些人一起去公里的作業(yè)點勞動。最后一天，讓所有的機關(guān)人員都到山上去親自體驗生活，也看看這些職工群眾是怎么干的，使干群關(guān)系進(jìn)一步密切，增強了戰(zhàn)勝困難的合力。

育林所在超常的壓力下，敢于突破一切發(fā)展的阻礙，使企業(yè)重新煥發(fā)了生機。事實再次證明，困難企業(yè)要生存，必須要有一個團結(jié)合作，敢打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子；必須要有一套打破固有思維定勢，創(chuàng)新經(jīng)營的工作思路；必須要時刻堅持“以人為本”的理念，調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。正是這些可貴的做法才能在困難面前所迸發(fā)出的巨大創(chuàng)造力，讓我們領(lǐng)悟了許多破解發(fā)展難題的真諦。目前，育林所正加足馬力，奔向經(jīng)濟發(fā)展的快車道。相信，育林所的明天充滿希望。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇9

**鎮(zhèn)經(jīng)濟工作開展情況

匯報

按照縣委、縣政府的安排部署，**鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一思想，對2011年的經(jīng)濟工作任務(wù)認(rèn)真謀劃，現(xiàn)將上半年經(jīng)濟工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

1、重點項目穩(wěn)步推進(jìn)。**村奧威倉儲物流項目征地工作共涉及征地戶106戶，豬場2個，墳58座。通過工作組全體成員和村干部的共同努力，截止5月3日，2戶豬場已全部拆清，完成拆遷任務(wù)的100%，102戶簽訂征地協(xié)議，面積186畝，完成征地總戶數(shù)的96%，遷墳8座，完成任務(wù)%。發(fā)放安臵補助費、青苗補償費等合計730萬元。項目總投資萬元，目前已經(jīng)投資6800萬元，現(xiàn)圍場圈墻工作已經(jīng)完成。容城縣服裝工業(yè)園區(qū)總占地面積1040畝，實際可利用面積880畝，占用谷莊村耕地503畝，其中一期征地范圍畝，涉及耕地101 戶，墳地65戶。截至目前，全村已簽訂征地協(xié)議91 戶，耕地畝。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已投資7400萬元。河北康恩菲爾德油脂制造項目完成投資7600萬元，容城占興制衣有限公司擴建項目完成投資4800萬元。保津鐵路征地任務(wù)畝，涉及拆遷5戶，目前已完成。

2、加強城鎮(zhèn)建設(shè)，改善群眾居住環(huán)境。谷莊村新民居建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已完成，總投資萬元，一期工程的萬平方米樓房已竣工，投資1600萬元，二期工程建筑面積萬平方米，現(xiàn)已動工建設(shè)。博奧財富廣場項目，占地31畝，主要建設(shè)商業(yè)門店和商品住宅，總投資萬元，目前已投資7500萬元。

金臺商貿(mào)綜合市場項目總占地420畝，主要建設(shè)交易市場、倉儲物流中心、商住樓、辦公樓等建筑并建設(shè)金臺路東延、平安大街兩條道路，總投資萬元，現(xiàn)已投資萬元，道路建設(shè)基本完成。

3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實中央惠農(nóng)政策。目前通過宣傳發(fā)動，有種植意向的的村分別為午方西莊計劃在現(xiàn)有大棚的的西側(cè)發(fā)展100畝，約40個大棚;午方東莊村計劃在現(xiàn)有20個大棚的基礎(chǔ)上，在西側(cè)發(fā)展250畝，約100個大棚。白龍村計劃發(fā)展100畝，約40個大棚。今年共發(fā)放惠農(nóng)資金.92萬元，其中糧食補貼款.23元，綜合補貼款.69元，小麥抗旱資金元。

4、加大生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是全面推進(jìn)事故隱患排查治理工作。共出動排查人員300余人次，排查企業(yè)196個。二是進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳和檔案，指導(dǎo)企業(yè)建立并落實“廠級月排查、車間周排查、班組和崗位日排查、危險源點和重要安全設(shè)備設(shè)施重點排查”制度。三是開展了對非法生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售煙花爆竹的集中排查，并與全鎮(zhèn)多戶簽訂了煙花爆竹“兩不”保證書。

5、計劃生育工作。自4月份全縣開展計劃生育集中整治月以來，我鎮(zhèn)成立了社會撫養(yǎng)費征收工作組，專門從事社會撫養(yǎng)費征收工作，利用早晨和晚上等非工作時間與征收戶見面，目前已征收社會撫養(yǎng)費8萬多元；另外計生包村干部全天入村，對育齡婦女進(jìn)行摸排，對符合四術(shù)條件的動員上站。

6、磚瓦窯治理工作。我鎮(zhèn)經(jīng)過大量的前期準(zhǔn)備工作，東牛、東牛北莊和王果莊磚窯都已停止生產(chǎn)，并全部拆除完畢，下一步將做好已拆磚窯的復(fù)墾工作。

二、工作中遇到的問題

1、征地工作難度大，建議縣政府有關(guān)部門盡快出臺失地農(nóng)民的社會保障政策，解決廣大被征地戶的后顧之憂，減少征地工作存在的難度，加快項目征地進(jìn)度。

2、被征地戶及遷墳戶認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)低。遷墳戶之間互相串連，形成同盟，很大程度影響了遷墳進(jìn)度。

3、建設(shè)大棚蔬菜中一是去年我鎮(zhèn)5個建棚村，除午方西莊和午方東莊種植的茄子效意不錯外，其他3各村種植的黃瓜收益不理想，有的棚甚至毀種了3次以上，導(dǎo)致負(fù)面影響很大，阻礙了我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展。二是今年計劃發(fā)展大棚的村，對小額貸款能否及時到位持懷疑態(tài)度，不敢冒然租地。

三、下半年工作安排

1、征地工作中繼續(xù)加大力度，全面分析各戶情況、心態(tài)，找準(zhǔn)突破口。

2、抽調(diào)全鎮(zhèn)精干力量充實到各征地工作組，動用各種社會關(guān)系，對癥下藥，努力做好征地戶的思想工作，并積極爭取有關(guān)單位部門的支持和幫助。

3、進(jìn)一步對大棚種植宣傳發(fā)動，把縣政府今年的優(yōu)惠政策宣傳到位對有種植意向的村進(jìn)行規(guī)劃，確定具體方位。三是組織種植意向戶參觀，進(jìn)一步提高積極性。四是上下協(xié)調(diào)，為種植戶解決小額貸款問題。

2011年6月10日

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇10

今年以來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚創(chuàng)新的時代精神，堅定不移推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展雖取得了一定的成績，但也暴露出了一些問題?，F(xiàn)在將今年x—xx月xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟運行情況匯報如下。

一、各項工作完成情況

1、財政稅收工作穩(wěn)步推進(jìn)。x—xx月份，xx鎮(zhèn)財政總收入xxx萬元，其中財政部門收入xxx萬元。

2、固定資產(chǎn)投資勢頭良好。x—xx月份，xx鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資共完成了xxxx萬元，同比增加xx%。

3、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值減少。x—xx月份，xx鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值xxxxx萬元，。

二、存在問題

今年以來xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭雖然良好，但也存在一些問題。

1、受宏觀經(jīng)濟形勢影響，經(jīng)濟下行壓力仍然較大。當(dāng)前經(jīng)濟不穩(wěn)定、不確定性因素沒有消除，經(jīng)濟增長動力不足，要素成本不斷上升，投資和需求放緩，經(jīng)濟下行壓力較大。

2、工業(yè)發(fā)展后勁不足。一是規(guī)模不大，生產(chǎn)質(zhì)量不高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，特別是缺乏大型骨干企業(yè)支撐。二是中小企業(yè)融資難，企業(yè)資金成本上升，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步困難。

3、投資增長后勁不足。主要原因：一是新建項目少，進(jìn)入統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的項目更少。無論是入庫新項目個數(shù)還是新項目入庫金額在全縣都處于下游水平。二是缺少大項目特別是沒有新入庫億元以上大項目的“支撐”。

4、缺乏財源稅源，資金緊缺，財政收入少、欠賬多，收支壓力較大。

三、今后的工作思路和措施

一是加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。結(jié)合xx鎮(zhèn)優(yōu)勢資源，實現(xiàn)糧食產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模、深加工的大突破；充分做好水面文章，我鎮(zhèn)淡水資源面積居全縣第一，水產(chǎn)品豐富，是我縣發(fā)展湖區(qū)觀光旅游的首選之地，積極聯(lián)系有實力的企業(yè)對我鎮(zhèn)湖區(qū)的旅游項目進(jìn)行整合開發(fā)。充分利用各種渠道和關(guān)系，“走出去，請進(jìn)來”，加強外出招商，加大外界的聯(lián)系力度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，著力引進(jìn)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有明顯帶動作用的企業(yè)入駐我鎮(zhèn)。

二是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，提高土地利用率。加快建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)度，有效整合土地資源，提高土地利用率。在資金、政策等方面對種糧大戶進(jìn)行扶持，這樣既利于推進(jìn)農(nóng)機化耕作，又可有效防止土地丟荒的現(xiàn)象。

三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。xx鎮(zhèn)地處我縣偏遠(yuǎn)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，大大制約了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。要堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在突出位置，加大供水、環(huán)衛(wèi)等公用設(shè)施建設(shè)投入，進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

四是做好新增規(guī)模企業(yè)工作，培育新的經(jīng)濟增長點。

一方面要做好為企業(yè)的服務(wù)工作，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，扶持企業(yè)做強做大，力爭使規(guī)模以下企業(yè)通過擴大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入規(guī)模企業(yè)；

另一方面要對企業(yè)提出要求，創(chuàng)造條件進(jìn)入規(guī)模企業(yè)，特別是生產(chǎn)能力達(dá)到規(guī)模企業(yè)的企業(yè)，督促企業(yè)建立、完善財務(wù)統(tǒng)計制度。

五是加大財稅管理力度，確保財政收支平衡。千方百計挖掘財源稅源，增加財政收入。要著力在培植財政財源上下功夫，強化稅收征管，拓寬收入渠道，增強財政支配能力。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇11

20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。

一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀(jì)委、綜治辦、派出所、財政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

2、積極服務(wù)促優(yōu)化。

一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；?、制度化。二是成立項目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)一個項目。對引進(jìn)的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項目上的困難當(dāng)作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。

3、宣傳整頓促優(yōu)化。

一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。通過學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀(jì)委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。

1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。

我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。

2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。

我街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項目引進(jìn)和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項目進(jìn)度加快，項目實施順利，預(yù)計20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟發(fā)展。二是引進(jìn)了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個項目，總投資234000萬元。

一是加強對環(huán)境的認(rèn)識，進(jìn)一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認(rèn)識不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。

二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴(yán)重，見利眼開，見利要爭，不時制造點小麻煩給企業(yè)，以爭取個人利益。我街將針對這種情況，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性。

總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵法守紀(jì)意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進(jìn)我街經(jīng)濟社會全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。

在20xx年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強調(diào)：一切從實際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號，不搞脫離實際的高指標(biāo)，追求實實在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，以轉(zhuǎn)型升級為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟升級版，著力抓好以下六個方面工作：

一、著力調(diào)結(jié)構(gòu)，大力培育地方支柱產(chǎn)業(yè)。

央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實改變央企“一枝獨秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭取到2020年實現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。

二、著力強主體，加快培育地方龍頭企業(yè)。

實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強調(diào)：在做好招商引資的同時，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習(xí)借鑒佛山、蘇州培育“地標(biāo)型”企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定岳陽市關(guān)于加快培育地標(biāo)型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點幫扶，著力培育一批有影響、帶動力強、貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標(biāo)型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展增速提質(zhì)。

三、著力強保障，助推中小微企業(yè)發(fā)展。

20**年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢極其復(fù)雜的背景下，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻(xiàn)。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會三臺”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財政對擔(dān)保公司的注資力度，增加市本級擔(dān)保平臺授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過來清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉辦更高水平、更具實效的培訓(xùn)活動；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進(jìn)我市企業(yè)家與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇12

一、20XX年工作總結(jié)

今年以來，宏觀經(jīng)濟環(huán)境依然錯綜復(fù)雜，經(jīng)濟下行壓力有所加大。我局深入貫徹落實穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施，主動適應(yīng)新常態(tài)，主動作為穩(wěn)增長，全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。

(一)落實穩(wěn)增長措施，經(jīng)濟穩(wěn)中有升

——社會消費品零售總額增長率。20XX年市上下達(dá)我區(qū)社會消費品零售總額增長率目標(biāo)任務(wù)13.5%。預(yù)計全年實現(xiàn)社消零總額72.5億元，增速13.5%。

——服務(wù)業(yè)增加值增長率。20XX年市上下達(dá)我區(qū)服務(wù)業(yè)增加值增長率目標(biāo)任務(wù)12.5%。預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值33.08億元 ，完成服務(wù)業(yè)增加值增長率9%。

——進(jìn)出口總額。20XX年市上下達(dá)我區(qū)進(jìn)出口總額目標(biāo)任務(wù)3300萬美元。預(yù)計全年完成進(jìn)出口總額3500萬美元;

——實際到位外資。20XX年市上下達(dá)我區(qū)實際到位外資目標(biāo)任務(wù)1000萬美元。預(yù)計全年完成實際到位外資1000萬美元。

——預(yù)計20XX年全區(qū)酒業(yè)可實現(xiàn)白酒產(chǎn)量16.3萬千升，同比增長12%;實現(xiàn)酒類銷售收入62.7億元，同比增長31%。實現(xiàn)入庫稅金5億元，同比下降42%。

(二)健全扶持政策，強化企業(yè)服務(wù)

一是貫徹落實獎補政策，實行企業(yè)梯度培育。認(rèn)真執(zhí)行《XX市納溪區(qū)工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)梯度培育發(fā)展獎補辦法(試行)》(瀘納府辦發(fā)﹝20XX﹞11號)文件精神，落實市級各項獎勵資金，調(diào)動鎮(zhèn)(街道)積極性，引導(dǎo)規(guī)上、限上企業(yè)做大做強，助推全區(qū)經(jīng)濟上水平、上規(guī)模、上臺階。預(yù)計今年新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)17家。

二是組織企業(yè)參會參展，做好產(chǎn)品市場拓展。為穩(wěn)增長、促消費、拉動內(nèi)需，我局積極采取措施助推“納溪造”產(chǎn)品走出去，幫助企業(yè)拓寬市場。截至目前，先后組織納溪泡糖、茂源食品有限公司、渠壩老鹵匠有限公司、XX市太山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司和酒城貢芽茶葉有限公司等10余戶企業(yè)參加西南商品博覽會;組織怡養(yǎng)坊酒業(yè)有限公司、鶴立酒業(yè)有限公司、瀚源有機茶等企業(yè)參加重慶商品交易會;組織護(hù)國陳醋股份有限公司、茂源食品等企業(yè)11戶企業(yè)參加第十六屆中國西部國際博覽會;組織瀚源有機茶，林間鳥生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè)參加 “川貨全國行”青島站、廣州站和北京站等活動，不斷拓寬企業(yè)的銷售渠道。

截止10月底，累計組織30余戶企業(yè)參會參展，實現(xiàn)銷售額3000余萬元，簽訂意向性合作協(xié)議30余份。其中,“瀚源雪芽”在“川貨全國行.北京站”活動中，獲得20XX年北京國際茶葉展茶葉產(chǎn)品評選推介活動金獎。在20XX中國國際酒業(yè)博覽會中，我區(qū)天府酒廠 “天府春”和白酒莊園公司“龍鑒橡木桶陳藏” 雙雙獲得20XX年度‘青酌獎’酒類新品TOP10稱號。

三是政府主導(dǎo)、龍頭引領(lǐng)，打造電商名片。今年區(qū)上出臺《納溪區(qū)電子商務(wù)發(fā)展扶持獎勵辦法》，引進(jìn)四川中愛及重慶美圓多兩家龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)園區(qū)電商孵化及企業(yè)招引，同時引進(jìn)深圳市南方網(wǎng)通信息技術(shù)有限公司、四川生鮮食客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和四川惟思創(chuàng)新科技有限公司等企業(yè)入駐園區(qū)，按照“一園雙點多引擎”總體思路，打造川南電商人才培訓(xùn)中心、國家級云臺專業(yè)人才研創(chuàng)平臺;依托園區(qū)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”軟件研發(fā)、智能通訊產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、電商人才培訓(xùn)等方面的實力優(yōu)勢。

形成集智能研發(fā)、企業(yè)孵化、電商扶貧、人才培訓(xùn)、線上線下銷售“五位一體”的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，服務(wù)于“三大產(chǎn)業(yè)”“四大園區(qū)”的復(fù)合型電商園區(qū)，該園區(qū)位于XX高新區(qū)納溪科技園區(qū)內(nèi)，規(guī)劃面積1.5萬平方米，計劃總投資1億元。今年，批復(fù)了《XX市納溪電子商務(wù)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園運營方案》,已完成園區(qū)LOGO、VI、路牌設(shè)計及雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園裝修工作，正在有序開展園區(qū)展廳的裝修設(shè)計工作。5家入駐企業(yè)已全部入駐園區(qū)，意向入駐企業(yè)也將陸續(xù)入駐園區(qū)，力爭到20XX年，電商雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)值5億元，年培訓(xùn)電商人才2500人以上。

四是發(fā)揮立體交通優(yōu)勢，鑄就川滇黔物流集聚區(qū)。

1.推動納溪物流中心建設(shè)。充分利用我區(qū)“鐵、公、水、空”為一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,依托石龍巖碼頭、化工園區(qū)、古敘礦產(chǎn)資源中轉(zhuǎn)站等有利條件，啟動納溪物流中心建設(shè)，盡快融入XX“一園六中心”的結(jié)構(gòu)，目前石龍巖物流港已完成19項批復(fù)，并完成174畝碼頭前期用地征用工作及項目前期專項報告評審工作，正在洽談幾家意向入駐企業(yè)。

2.物流企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)有屬地物流企業(yè)123家(“A”級物流企業(yè)3家，包括全市唯一一家“4A企業(yè)”四川宏圖物流股份有限公司，XX市天翔物流有限責(zé)任公司和四川省宏圖物流股份有限公司被列入第5批四川省物流重點聯(lián)系企業(yè))，其中，倉儲面積10.09萬平方米，車輛4487輛，船9艘，總噸位1.54萬噸，預(yù)計20XX年實現(xiàn)貨物運輸量2431萬噸。此外，已規(guī)劃的港口作業(yè)區(qū)6個，沿江建成港口10個，泊位30個，年吞吐量達(dá)700萬噸。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”拉動提升。四川宏圖物流企業(yè)研發(fā)的“拉貨寶”電商平臺為全區(qū)中小物流企業(yè)提供信息、資金等服務(wù)，截至目前，已實現(xiàn)交易額1.5億元，預(yù)計到20XX年12月，可實現(xiàn)交易額達(dá)2.5億元。

4.積極鼓勵企業(yè)建立冷鏈物流及智慧物流。目前，四川省宏圖物流股份有限公司正在積極開展做物流標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級項目。

五是加快推進(jìn)市場體系建設(shè)，培養(yǎng)新的消費熱點。打漁山農(nóng)貿(mào)市場已于今年建成投運。積極啟動金山坡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，做好東升街道陽光小區(qū)、安置小區(qū)、永寧街道麒麟新城、四0四配套農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)前期工作，完善我區(qū)建成區(qū)農(nóng)貿(mào)市場配套功能。引進(jìn)XX納溪山水映畫影業(yè)有限公司，投資盤活閑置樓盤開辦集多廳電影放映、餐飲、商貿(mào)、娛樂休閑為一體的綜合性文化服務(wù)設(shè)施XX納溪太平洋院線·鳳凰影城，培育新的消費增長點。預(yù)計投入資金900萬元，其中影院部分投資800萬元,商業(yè)配套100萬元，預(yù)計20XX年票房收入500萬元,經(jīng)過一定的消費培養(yǎng)期預(yù)計20XX年有望達(dá)到600萬元以上，該項目目前正在緊張施工中，預(yù)計年底投入運營。

六是牽頭服務(wù)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度。積極牽頭組織各部門聯(lián)席會議，推進(jìn)20XX年全區(qū)重點項目建設(shè)工作。全面推進(jìn)花田酒地旅游區(qū)、中國酒城旅游文化基礎(chǔ)設(shè)施、鳳凰湖旅游開發(fā)、云溪溫泉林海旅游區(qū)、XX融匯.故里情源、納溪電子商務(wù)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、等重點項目的建設(shè)進(jìn)度。

推薦四川宏圖物流股份有限公司、四川省三友物流運輸集團有限公司、XX九禾貿(mào)易有限公司、XX老窖博盛恒祥酒類銷售有限公司、XX博盛恒祥商貿(mào)有限公司等重點企業(yè)，“護(hù)國巖”、“瀚源”等品牌，花田酒地旅游區(qū)、中國酒城旅游文化基礎(chǔ)設(shè)施、鳳凰湖旅游開發(fā)、云溪溫泉林海旅游區(qū)等項目進(jìn)入全省“三百工程”。

七是強化文明城市創(chuàng)建，推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè)。結(jié)合主城區(qū)風(fēng)貌塑造，聘請專家對云溪東路一段商業(yè)街的形象進(jìn)行設(shè)計，打造為特色商業(yè)街，突出綜合性商業(yè)大街的特色，強化對商場、超市、社會性賓館等的文明創(chuàng)建指導(dǎo)，加強“社會主義核心價值觀”、“圖說我們的價值觀”等宣傳。目前已完成商業(yè)街前期設(shè)計工作，待風(fēng)貌塑造完成后立即啟動建設(shè)工作。牽頭做好“三小行業(yè)”文明城市創(chuàng)建工作，確?！叭⌒袠I(yè)”在文明城市創(chuàng)建活動中起到積極的作用。

八是引導(dǎo)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)酒類企業(yè)錯位發(fā)展。加快 “中國酒鎮(zhèn)·酒莊”項目建設(shè)，推動白酒產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)釀造向新型工業(yè)、文化旅游、生態(tài)建設(shè)、三產(chǎn)聯(lián)動的現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。借助省上對XX生產(chǎn)許可證進(jìn)行優(yōu)化配置的契機，采用自然淘汰、相互控股參股、兼并重組、引進(jìn)戰(zhàn)略合作或投資者等手段，積極整合規(guī)模小、規(guī)范化程度低的酒類生產(chǎn)企業(yè)。今年已完成龍洄酒莊、納貢酒莊、老酒酒業(yè)、活之釀釀酒公社、院酒王、天保酒業(yè)白酒生產(chǎn)許可證的整合。

根據(jù)市場變化，開發(fā)適合不同消費需求的養(yǎng)生酒、定制酒、配制酒等。加強與川發(fā)展原酒基金強強合作，華明酒業(yè)于今年6月作為XX首批與川發(fā)展原酒基金合作的酒類生產(chǎn)企業(yè)，開啟了原酒銷售、灌裝等合作業(yè)務(wù)。9月，巴蜀液、康慶坊、龍洄已與川發(fā)展原酒基金簽訂合作協(xié)議。此外，我區(qū)八仙液酒業(yè)、天府酒廠、鶴立酒業(yè)、江潭窖酒業(yè)、仙龍酒業(yè)等10余家酒類生產(chǎn)企業(yè)已與原酒基金達(dá)成合作意向。

九是幫助企業(yè)融資，解決企業(yè)資金需求。我區(qū)積極為酒類企業(yè)、物流企業(yè)及中小企業(yè)搭建融資平臺，千方百計保證企業(yè)資金需求。截至9月，我區(qū)通過協(xié)調(diào)全市酒業(yè)發(fā)展資金池、擔(dān)保公司融資、銀行直貸、借新還舊等方式幫助華明酒業(yè)，巴蜀液酒業(yè)、宏圖物流等酒類及關(guān)聯(lián)企業(yè)融資2.2億元，其中擔(dān)保貸款1.93億元，融資額度與去年持平，在當(dāng)前酒類市場不景氣的情況下穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。物流企業(yè)通過“拉貨寶”平臺達(dá)到信息和資金及時有效地解決。部分中小企業(yè)通過與建設(shè)銀行合作，建立快速貸款機制，解決企業(yè)燃眉之急。

二、20XX年工作打算

(一)目標(biāo)

1.社會消費品零售總額增長率。預(yù)計全年實現(xiàn)社消零總額80.4億元，增速12.5%。

2.服務(wù)業(yè)增加值增長率。預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值37.5億元，完成服務(wù)業(yè)增加值增長率11%。

3.進(jìn)出口總額。預(yù)計全年完成進(jìn)出口總額3300萬美元;

4.實際到位外資。預(yù)計全年完成實際到位外資700萬美元。

5. 20XX年，力爭全區(qū)酒業(yè)實現(xiàn)白酒產(chǎn)量17.6萬千升，同比增長8%;實現(xiàn)酒類銷售收入69億元，同比增長10%。實現(xiàn)入庫稅金4億元，同比下降20%，完成工業(yè)增加值23.39億元，同比增長13%。

(二)重點工作打算

一是積極推進(jìn)市場體系建設(shè)，建成金山坡農(nóng)貿(mào)市場，推進(jìn)東升街道安置小區(qū)、陽光小區(qū)、四0四等農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)啟動工作，盡快完善城市配套設(shè)施建設(shè)。

二是認(rèn)真落實《XX市納溪區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，積極培育規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)，關(guān)注已有一定規(guī)模的特產(chǎn)電商中心、花田酒地旅游、云溪溫泉旅游等項目做大做強，引進(jìn)有實力的企業(yè)到我區(qū)落戶，提高我區(qū)經(jīng)濟實力。

三是抓好市場運行監(jiān)測。完善市場監(jiān)測體系各類監(jiān)測企業(yè)樣本，指導(dǎo)企業(yè)及時、有效報送，強化市場運行監(jiān)測，關(guān)注市場異動，及時采取有效措施進(jìn)行監(jiān)管。

四是加快推進(jìn)南部商業(yè)副中心的規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的啟動，積極對外招商引資，依托長江濕地新城建設(shè)，打造集大型商貿(mào)集聚、旅游組織、文化體育等集中的XX南部商業(yè)副中心。

五是按照“一園雙點多引擎”總體思路，打造西南電商人才培訓(xùn)中心，創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范基地。加大招商引資力度，鼓勵更多的企業(yè)入駐園區(qū)，發(fā)展園區(qū)成為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”為一體的電商雙創(chuàng)園區(qū)，助推我區(qū)創(chuàng)建成為國家級電子商務(wù)示范基地。

六是大力發(fā)展物流行業(yè)。依托XX港石龍巖港區(qū)，大力發(fā)展倉儲加工、保稅物流、智慧物流等產(chǎn)業(yè)，打造XX石龍巖綜合物流園區(qū)。力爭到20XX年，累計完成投資8億元, 綜合保稅倉、石龍港物流園進(jìn)港大道、石龍港冷鏈物流倉庫、大宗商品倉庫全面完工,園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元，稅收30億元。

七是繼續(xù)堅持以 “中國酒鎮(zhèn)·酒莊”項目建設(shè)為統(tǒng)攬，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃編制等工作，繼續(xù)抓好在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和已招商項目的落地工作，加快項目建設(shè)。在納貢莊園(一期)、中國白酒文化展示中心、致帛酒莊(一期)等酒莊項目建成投用后，確保順成和莊園、花間邀月酒莊、天府酒廠、釀鄉(xiāng)酒業(yè)等7個項目加快建設(shè);加速“花田酒地”景區(qū)業(yè)態(tài)升級和二期配套設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推動康慶坊、華明酒業(yè)等擴能技改項目建設(shè)，促進(jìn)鶴立酒業(yè)投產(chǎn)運行。

八是認(rèn)真做好文明城市創(chuàng)建等相關(guān)工作。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇13

年初以來，__縣工業(yè)經(jīng)濟低位開局，工業(yè)生產(chǎn)增速回落幅度進(jìn)一步擴大，穩(wěn)增長壓力加劇。面對工業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境復(fù)雜和下行壓力持續(xù)加大趨勢，后期工業(yè)運行情況需加大關(guān)注。

目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)共有20戶，按行業(yè)分類：金屬和建材采選業(yè)7戶、冶煉加工業(yè)6戶、建筑材料業(yè)2戶、熱力供應(yīng)行業(yè)2戶、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)1戶、紡織業(yè)1戶、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè) 1戶。

截至4月末,工業(yè)增加值實現(xiàn)1.5億元，同比下降17.2%;工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)5.3億元, 同比下降17.1%;工業(yè)銷售產(chǎn)值實現(xiàn)5.3億元，同比下降13.9% ;利潤實現(xiàn)2234萬元，同比上升105%;稅金實現(xiàn)2565萬元，同比下降14.6%;工業(yè)用電量實現(xiàn)6629萬千瓦小時，同比上升1.71%。

預(yù)計到年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值6.0億元，同比下降9.1%;工業(yè)總產(chǎn)值20.5億元, 同比下降12.7%;工業(yè)銷售產(chǎn)值20.5億元，同比下降13.5% ;利潤1.02億元，同比下降22.6%;稅金1.04億元，同比下降17.8%; 工業(yè)用電量22102萬千瓦小時，同比下降14.5%。

1.企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，受市場影響大，抗風(fēng)險能力脆弱。我縣規(guī)上企業(yè)中，絕大部分都是采礦業(yè)和礦產(chǎn)品冶煉企業(yè)。由于結(jié)構(gòu)單一，受市場價格持續(xù)低迷影響，能夠保持運營，已實屬不易，由于鉬、錳、鐵合金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，企業(yè)抗風(fēng)險能力極為脆弱。

2. 高耗能、低利用企業(yè)多，產(chǎn)品科技含量低。我縣大多數(shù)冶煉企業(yè)均為高耗能、低利用企業(yè)，在生產(chǎn)主營產(chǎn)品的同時，往往忽略了附屬產(chǎn)品的綜合開發(fā)利用，大部分企業(yè)仍處于粗放型生產(chǎn)狀態(tài)。

1.融資貸款難。我縣小型企業(yè)實力較弱，資產(chǎn)信用等級不高。在向銀行借貸時，往往拿不出多少可供抵押或質(zhì)押的資產(chǎn)，符合銀行借貸要求也難以找到擔(dān)保人。

2.科技創(chuàng)新能力低，缺少龍頭企業(yè)及名牌產(chǎn)品。我縣小企業(yè)大多面臨著產(chǎn)能過剩、市場倒逼壓力加大的處境。主要問題在于產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值低，沒有核心產(chǎn)品，缺乏自主創(chuàng)新能力，缺少龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

3、食品工業(yè)企業(yè)建成數(shù)量少，大部分尚未建成，已建成企業(yè)受市場低迷影響多未投產(chǎn)。

(一)突出重點、克服困難，力保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

一是加大對規(guī)上企業(yè)的支持力度，建立實施領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門包扶企業(yè)責(zé)任制。加強對重點企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，有效幫助其解決發(fā)展中的實際困難，推動重點企業(yè)、重點行業(yè)不斷做大做強做優(yōu)。規(guī)上企業(yè)是我縣工業(yè)經(jīng)濟的頂梁柱，必須重點對待、重點幫扶，實實在在幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的具體問題。督促、幫助、影響、帶動包扶企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、提升素質(zhì)。

二是加大對現(xiàn)有發(fā)展型企業(yè)的培育力度。__縣企業(yè)規(guī)模普遍偏小，由于資金、成本、產(chǎn)品質(zhì)量及市場等諸多不確定因素的影響，稍有波動，就達(dá)不到規(guī)模工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，要對相關(guān)企業(yè)的基本情況進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，分類指導(dǎo)，因企制宜，一企一策，幫助企業(yè)排憂解難。對尚未達(dá)到規(guī)模以上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，加大扶持培育力度，千方百計幫助企業(yè)解決實際問題，為新增規(guī)上企業(yè)培養(yǎng)后備力量。

三是要加大招商引資、招商選資力度，廣泛尋求合作伙伴。各地要立足本地區(qū)實際，突出地方資源和企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，有選擇地引進(jìn)外資、技術(shù)和食品龍頭企業(yè)的`優(yōu)勢項目、名優(yōu)品牌。

(二)提高資源節(jié)約，實現(xiàn)資源的高效利用，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展。

一是進(jìn)一步調(diào)整資源開發(fā)利用結(jié)構(gòu)和礦山布局，加大礦井技術(shù)改造，優(yōu)化小型礦山采選方法，使回采率、選礦回收水平整體再上一個臺階。

二是加大資源整合力度，提升產(chǎn)品層次，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。全力引進(jìn)技術(shù)、資金實力雄厚的單位，以收購等方式，加大資源整合力度，提高資源利用的規(guī)?；?。

三是利用我縣石材資源豐富優(yōu)勢，加大對石材產(chǎn)業(yè)的支持力度。同時還要繼續(xù)拓寬招商范圍，加大投資力度，努力延伸石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之早日成為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

(三)堅定信心、突破瓶頸，做大做強食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

一是積極爭取上級資金支持，繼續(xù)加大食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。

二是加強與入園企業(yè)的溝通聯(lián)系，針對企業(yè)遇到的困難和問題，共同協(xié)商解決，努力使入駐企業(yè)盡快投產(chǎn)。

三是加大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極推進(jìn)中小食品企業(yè)園項目。圍繞園區(qū)企業(yè)加工內(nèi)容，在全縣范圍內(nèi)，加大種植養(yǎng)殖規(guī)模，為企業(yè)提供原料保障。

(四)積極引導(dǎo)、全力扶持，為中小企業(yè)營造公平良好發(fā)展氛圍。

一是在市場與企業(yè)之間、部門與企業(yè)之間搭建好信息平臺，通過資源共享，積極引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確定位，做大做強。

二是要做好調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握中小企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，尤其是資金鏈的情況，關(guān)注債權(quán)債務(wù)、民間借貸，做到未雨綢繆、積極應(yīng)對，完善中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，拓寬企業(yè)融資能力。

三是提高服務(wù)質(zhì)量，真心扶持加強引導(dǎo) 全力保障中小企業(yè)健康發(fā)展良好環(huán)境，充分發(fā)揮好相關(guān)部門在工業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。

經(jīng)濟個人工作總結(jié) 篇14

在即將過去的這一學(xué)期里，我班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、班主任老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：

一、做好同學(xué)們的思想工作，培養(yǎng)大家良好的道德品質(zhì)、凈化班級成員的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。

做好同學(xué)們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學(xué)們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校和學(xué)院各項工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓同學(xué)們在活動中明事理、長見識。大學(xué)的學(xué)生，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學(xué)們進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起同學(xué)們的反感，容易為同學(xué)們接受，能切實幫助同學(xué)們澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高同學(xué)們的思想境界。

開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。

重視與同學(xué)們的思想交流，多與同學(xué)們談心，注重的是同學(xué)們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學(xué)們交流心得，及時對同學(xué)們進(jìn)行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學(xué)們的喜愛和信任。

二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解同學(xué)們，努力培養(yǎng)赤誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)的班集體。

大學(xué)容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學(xué)期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對同學(xué)們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)們在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學(xué)們的自我服務(wù)的能力，讓同學(xué)們學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是包袱。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學(xué)們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體。

選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學(xué)們共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)同學(xué)們能力、提高同學(xué)們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。

通過班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明，對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實際上，班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才能帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。

另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。

再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學(xué)的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，以勝利者走。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進(jìn)生加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

四、積極開展好文體活動，增強學(xué)生的體質(zhì)，保證同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率。

進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。

總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學(xué)的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學(xué)們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得輝煌的成績。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《經(jīng)濟個人工作總結(jié)14篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了經(jīng)濟工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！