為了工作后續(xù)安排，到了為下一階段的工作計(jì)劃做規(guī)劃的時(shí)候了。通過工作計(jì)劃，可以對未來工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，制定出詳細(xì)計(jì)劃，怎么樣才能讓自己的工作計(jì)劃變得更有前瞻性？以下由小編收集整理的《部門優(yōu)秀年度工作計(jì)劃15篇》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，營造向上向善向好的社會(huì)風(fēng)氣，全面提升我局省級文明單位建設(shè)水平，進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大省級文明單位建設(shè)成果，推進(jìn)我局物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推動(dòng)我局各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想
xx年我局精神文明建設(shè)工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，以扎實(shí)有效、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，保障審計(jì)機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面提_部職工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高;豐富他們的精神文化生活，打造精干務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的審計(jì)機(jī)關(guān),力爭xx年再次獲得省級文明單位稱號。
三、創(chuàng)建重點(diǎn)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié)，建立互信、互謙、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派，發(fā)揚(yáng)民主，辦事講原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用。以誠待人，以德取信，工作上互相支持，思想上加強(qiáng)溝通，使審計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。
2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為我局精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù)，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，聚焦習(xí)近平總書記對精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義和中國夢宣傳教育。推動(dòng)全局干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng)，以學(xué)、思、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí)、做到真學(xué)真懂真信真用。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)審計(jì)人員，弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng)，立黨為公、執(zhí)政為民、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，牢固樹立審計(jì)干部正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開闊、務(wù)實(shí)能干、廉潔自律的干部隊(duì)伍。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、審計(jì)署“四嚴(yán)禁”工作紀(jì)律和“八不準(zhǔn)”工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場審計(jì)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，樹立審計(jì)機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。
5.加強(qiáng)職責(zé)履行。圍繞打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，聚焦審計(jì)重點(diǎn)，加大對財(cái)政審計(jì)工作力度，關(guān)注政府債務(wù)，注重防范財(cái)政財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化政府投資審計(jì)，不斷推進(jìn)效益審計(jì)，側(cè)重扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資金、疫情資金審計(jì)，關(guān)注民生，探索運(yùn)用計(jì)算機(jī)開展審計(jì)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探索開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。
6.加強(qiáng)文明審計(jì)。樹立文明審計(jì)理念，提高文明審計(jì)能力，塑造文明審計(jì)形象，開展好文明審計(jì)，在處理與被審計(jì)單位的關(guān)系中，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，依法審計(jì)，嚴(yán)格遵循審計(jì)程序，做到文明審計(jì)，有理有節(jié)。
7.加強(qiáng)隊(duì)伍道德建設(shè)。堅(jiān)持弘揚(yáng)審計(jì)署提出的“依法、求實(shí)、嚴(yán)格、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神，始終保持審計(jì)干部隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，認(rèn)真開展多種形式、多項(xiàng)內(nèi)容的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。持續(xù)開展道德講堂活動(dòng);深入開展普法教育，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，把學(xué)法、守法、知法、用法作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容來抓，提高依法審計(jì)、依法管理的能力。同時(shí)突出抓好審計(jì)工作急需的計(jì)算機(jī)審計(jì)人才、復(fù)合型審計(jì)人才的培養(yǎng)，著力提_部的綜合素質(zhì)和審計(jì)能力。
8.積極開展“雙城同創(chuàng)”活動(dòng)。與掛點(diǎn)小龍橋社區(qū)的幸福小區(qū)建立責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制，各股室每周五輪流到小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角和“牛皮癬”等。切實(shí)使小區(qū)美化、綠化、潔化、亮化、序化水平在短時(shí)間內(nèi)顯著提升。
9.有序開展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立鄱陽縣審計(jì)局愛心志愿服務(wù)隊(duì)，結(jié)合江西省志愿者服務(wù)平臺，開展“學(xué)雷鋒”、“疫情防控”志愿服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日走上街頭，沿街撿拾垃圾，清理小廣告;繼續(xù)開展文明交通服務(wù)，排好值班表，責(zé)任落實(shí)到人;做好與社區(qū)的“雙城同創(chuàng)”工作;重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，落實(shí)“門前三包”制度，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強(qiáng)化干部、職工健康意識，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。
10.積極參與道德模范宣傳。各股室要積極向江西好人網(wǎng)報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索，利用微信、微博、論壇等平臺傳播文明新風(fēng)尚。
四、創(chuàng)建措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，做到文明創(chuàng)建工作與審計(jì)工作計(jì)劃一起下，工作一起抓，目標(biāo)一起考核。
2.完善制度，科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實(shí)際，做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成;創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好工作落實(shí)，將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人。
3.注重實(shí)效，開展活動(dòng)。以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)干部教育培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)干部綜合素質(zhì)。充分利用工會(huì)、婦聯(lián)、愛心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織，開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。
4.查糾結(jié)合，重在提高。樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，對照省級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“抓具體、抓深入、抓落實(shí)”的要求，以股(室)為單位對創(chuàng)建情況進(jìn)行自查，做到有差距及時(shí)改進(jìn)，有漏缺及時(shí)完善，有問題及時(shí)糾正。確保通過創(chuàng)建活動(dòng)，提_部素質(zhì)、提高工作效率、提高工作質(zhì)量、提高文明水平。
五、具體要求
1.樹牢核心價(jià)值觀，建設(shè)模范審計(jì)機(jī)關(guān)。牢固樹立“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)”維護(hù)，按照“以審計(jì)精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造審計(jì)鐵軍，建設(shè)模范審計(jì)機(jī)關(guān)。
2.崇尚禮儀、文明言行。自覺遵守文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅(jiān)持依法審計(jì)、文明審計(jì);克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等作風(fēng)頑癥;堅(jiān)持文明上網(wǎng)、文明交通，文明旅游、文明觀演等良好習(xí)慣。爭做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，維護(hù)審計(jì)形象，維護(hù)集體榮譽(yù)。
3.勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育，開展文明餐桌行動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型審計(jì)機(jī)關(guān)。提倡減少文印材料，實(shí)行無紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水，杜絕“白晝燈”、“長流水”現(xiàn)象;嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事。
4.移風(fēng)易俗、破舊立新。堅(jiān)持移風(fēng)易俗，破除陳規(guī)陋習(xí)，積極參與我們的傳統(tǒng)節(jié)日、傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)等主題活動(dòng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。杜絕請客送禮行為，抵制講排場、比闊氣、大辦酒宴等不良習(xí)氣;提倡重視家庭、注重家教、傳承家風(fēng)，促進(jìn)家庭和睦和社會(huì)安定穩(wěn)定。
5.保護(hù)環(huán)境、人人動(dòng)手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會(huì)的共識。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗。
針對員工順應(yīng)才能、立異才能、履行才能柔弱虛弱的景象，分離公司《五年成長計(jì)劃綱領(lǐng)》戰(zhàn)“十一五”整體成長計(jì)謀，鼎力促進(jìn)員工素養(yǎng)晉升工程，凸起下技藝、下技能人才網(wǎng)培育種植提拔及專業(yè)技能氣力貯備培訓(xùn)，為公司樹立具有永絕合作力的卓著企業(yè)供應(yīng)符合的人力資本，片面晉升公司員工的綜開素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)才能，促進(jìn)企業(yè)康健疾速成長。
1、整體目的
1、增強(qiáng)公司下管職員的培訓(xùn)，晉升運(yùn)營者的運(yùn)營理念，坦蕩思緒，加強(qiáng)決議計(jì)劃才能、計(jì)謀開辟才能戰(zhàn)當(dāng)代運(yùn)營經(jīng)管才能。2、增強(qiáng)公司中層經(jīng)管職員的培訓(xùn)，進(jìn)步經(jīng)管者的綜開素養(yǎng)，完美常識布局，加強(qiáng)綜開經(jīng)管才能、立異才能戰(zhàn)履行才能。
3、增強(qiáng)公司專業(yè)技能職員的培訓(xùn)，進(jìn)步技能實(shí)際火平寧專業(yè)技藝，加強(qiáng)科技研收、技能立異、技能改革才能。
4、增強(qiáng)公司操縱職員的技能品級培訓(xùn)，不停晉升操縱職員的營業(yè)火平寧操縱技藝，加強(qiáng)寬格實(shí)行崗?fù)ぢ氊?zé)的才能。
5、增強(qiáng)公司員工的教歷培訓(xùn)，晉升各條理職員的迷信文明火仄，加強(qiáng)員工部隊(duì)的團(tuán)體文明素養(yǎng)。
6、增強(qiáng)各級經(jīng)管職員戰(zhàn)止業(yè)職員執(zhí)業(yè)資歷的培訓(xùn)，放慢持證上崗任務(wù)程序，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)管。
2、本則取請求
1、脆持按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效的本則。憑據(jù)公司改造取成長的必要戰(zhàn)員工多樣化培訓(xùn)需供，分條理、分種別地展開內(nèi)容豐盛、情勢靈巧的培訓(xùn)，加強(qiáng)教誨培訓(xùn)的針對性戰(zhàn)實(shí)效性，確保培訓(xùn)量量。
2、脆持自立培訓(xùn)為主，中委培訓(xùn)為輔的本則。整開培訓(xùn)資本，樹立健全以公司培訓(xùn)中間為重要培訓(xùn)基地，鄰近院校為中委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)收集，容身自立培訓(xùn)弄好底子培訓(xùn)戰(zhàn)慣例培訓(xùn)，經(jīng)過中委基地弄好相干專業(yè)培訓(xùn)。
3、脆持“公司院?！钡慕Y(jié)合辦教方法，專業(yè)進(jìn)修為主的本則。憑據(jù)公司需供支流取相干院校停止結(jié)合辦教，創(chuàng)辦相干專業(yè)的專本科課程學(xué)習(xí)班，構(gòu)造職工應(yīng)用周終戰(zhàn)節(jié)沐日散中講課，分離自教完成教業(yè)，獲得教歷。
4、脆持培訓(xùn)職員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)光三落實(shí)本則。20xx年，下管職員加入運(yùn)營經(jīng)管培訓(xùn)乏計(jì)時(shí)光很多于30天；中層干部戰(zhàn)專業(yè)技能職員營業(yè)培訓(xùn)乏計(jì)時(shí)光很多于20天；普通職工操縱技藝培訓(xùn)乏計(jì)時(shí)光很多于10天。3、培訓(xùn)內(nèi)容取方法
公司帶領(lǐng)取下管職員
1、中心、國度戰(zhàn)當(dāng)局的年夜政目標(biāo)的進(jìn)修，國際政治場面地步、經(jīng)濟(jì)情勢剖析，國度有閉政策律例的研討取解讀。經(jīng)過下級主管部分一致構(gòu)造調(diào)訓(xùn)。
2、開辟計(jì)謀頭腦，晉升運(yùn)營理念，進(jìn)步迷信決議計(jì)劃才能戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)管才能。經(jīng)過加入企業(yè)家下端、峰會(huì)、年會(huì)；到國際中勝利企業(yè)觀光進(jìn)修；加入國際中有名企業(yè)下級培訓(xùn)師的下端講座。
3、教歷教位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資歷培訓(xùn)。加入北年夜、渾華和中心、省委黨校的教歷學(xué)習(xí)或mba、emba進(jìn)修；加入下級運(yùn)營師等執(zhí)業(yè)資歷培訓(xùn)。
中層經(jīng)管干部
1、經(jīng)管實(shí)務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)構(gòu)造取經(jīng)管、本錢經(jīng)管取績效審核、人力資本經(jīng)管、鼓勵(lì)取相同、帶領(lǐng)藝術(shù)等。請專家傳授去公司散中講課；構(gòu)造相干職員加入專場講座；正在公司培訓(xùn)中間吸收時(shí)期光彩課程。
2、教歷學(xué)習(xí)戰(zhàn)專業(yè)常識培訓(xùn)。主動(dòng)勉勵(lì)相符前提的中層干部加入年夜教函授、自考或加入mba及別的碩士教位學(xué)習(xí)；構(gòu)造運(yùn)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)經(jīng)管干部加入執(zhí)業(yè)資歷測驗(yàn)，獲得執(zhí)業(yè)資歷證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目司理培訓(xùn)。本年公司將下鼎力構(gòu)造對正在職戰(zhàn)后備項(xiàng)目司理停止輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力圖到達(dá)50％以上，重面進(jìn)步他們的政治素養(yǎng)、經(jīng)管才能、人際相同才能戰(zhàn)營業(yè)才能。同時(shí)守舊“全球職業(yè)教誨正在線”長途職業(yè)教誨網(wǎng)，給員工供應(yīng)進(jìn)修的綠色通講。請求公司各單元要提拔具有相符建筑師報(bào)考前提，且有專業(yè)成長才能的員工，構(gòu)造強(qiáng)化培訓(xùn)，加入社會(huì)建筑師測驗(yàn)，年凈增人數(shù)力圖到達(dá)10人以上。
4、坦蕩眼界、拓展思緒、控制疑息、吸取履歷。構(gòu)造中層干部門期分批到高低游企業(yè)戰(zhàn)閉聯(lián)企業(yè)進(jìn)修觀光，理解消費(fèi)運(yùn)營狀況，鑒戒勝利履歷。
專業(yè)技能職員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師按期停止專題技能講座，并扶植公司本身的長途教誨培訓(xùn)基地，停止新工藝、新資料及量量經(jīng)管常識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培育種植提拔立異才能，進(jìn)步研收火仄。
2、構(gòu)造專業(yè)技能職員到同業(yè)業(yè)進(jìn)步前輩企業(yè)進(jìn)修、進(jìn)修進(jìn)步前輩履歷，坦蕩視家。年內(nèi)企圖支配兩批職員到xx、xx單元觀光進(jìn)修。
3、增強(qiáng)對中出培訓(xùn)職員的寬格經(jīng)管，培訓(xùn)后要寫出版面資料報(bào)培訓(xùn)中間，需要時(shí)對一些新常識正在公司內(nèi)停止進(jìn)修、推行。
4、對管帳、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需經(jīng)過測驗(yàn)獲得專業(yè)技能職務(wù)的專業(yè)職員，經(jīng)過企圖培訓(xùn)戰(zhàn)考前教導(dǎo)，進(jìn)步職稱測驗(yàn)的.及格率。對工程類等經(jīng)過評審獲得專業(yè)技能職務(wù)的專業(yè)職員，延聘相干專業(yè)的專家停止專題講座，多渠講進(jìn)步專業(yè)技能職員的技能品級。
職工底子培訓(xùn)
1、新工進(jìn)廠培訓(xùn)
20xx年繼承對新雇用員工停止強(qiáng)化公司的企業(yè)文明培訓(xùn)、司法律例、休息規(guī)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)肉體、量量認(rèn)識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年沒有得低于8個(gè)教時(shí)；
經(jīng)過執(zhí)行徒弟帶門徒，對新員工停止專業(yè)技藝培訓(xùn)，下層各單元、分公司的新員工條約簽定率必需到達(dá)100%。試用期分離績效審核評定結(jié)果，審核沒有及格的予以解雇，審核劣秀者給于必然的表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
20xx年要繼承對人力中間職員停止企業(yè)文明、司法律例、休息規(guī)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)肉體、擇業(yè)不雅念、公司成長計(jì)謀、公司抽象、項(xiàng)目停頓等圓面的培訓(xùn)、每項(xiàng)沒有得低于8個(gè)教時(shí)。
同時(shí)跟著公司的擴(kuò)建，外部失業(yè)渠講的添加，實(shí)時(shí)停止專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)光沒有得少于20天。
3、職工技能品級培訓(xùn)
20xx年公司企圖新培育種植提拔下級工程師2名，副下級工程師3名。中級工以上職員占技能職員比例到達(dá)70%以上；20xx年一圓面繼承提高，擴(kuò)展比例，任務(wù)重面是培育種植提拔下級技能職員，企圖培育種植提拔下級技工2人，中級技工10人。構(gòu)成較為完美的技藝人才系統(tǒng)。下層單元及分公司要把任務(wù)重面放正在底子任務(wù)上，重面培訓(xùn)中級工戰(zhàn)下級工，爭奪中級工以上職員能占全部技能工人比例40%以上，使技能經(jīng)管職員的素養(yǎng)有團(tuán)體進(jìn)步。
4、放慢下技藝人才的培育種植提拔戰(zhàn)職業(yè)技藝審定程序。本年，公司將挑選部門主業(yè)工種停止輪訓(xùn)，并正在本市相干技校當(dāng)令構(gòu)造相符技師、下級技師前提的員工停止強(qiáng)化培訓(xùn)、審核，力圖新增技師、下級技師達(dá)30人以上。使其布局戰(zhàn)總量趨于公道，慢慢謙足企業(yè)成長的請求。職業(yè)技藝審定要使35歲以下的技能工人正在職業(yè)技藝培訓(xùn)的底子上完成初度審定取證任務(wù)。
5、增強(qiáng)復(fù)開型、下條理人才培訓(xùn)。各部分戰(zhàn)下層單元要主動(dòng)制造前提，勉勵(lì)員工自教戰(zhàn)加入各種構(gòu)造培訓(xùn)，完成小我私家成長取企業(yè)培訓(xùn)需供相一致。使經(jīng)管職員的專業(yè)才能向差別經(jīng)管職業(yè)標(biāo)的目的拓展戰(zhàn)進(jìn)步；專業(yè)技能職員的專業(yè)才能向相干專業(yè)戰(zhàn)經(jīng)管范疇拓展戰(zhàn)進(jìn)步；使施任務(wù)業(yè)職員控制2種以上的技藝，成為一專多能的復(fù)開型人才戰(zhàn)下條理人才。
6、抓好工程施工職員的培訓(xùn)。
做好特種做業(yè)職員的平安技能取證戰(zhàn)復(fù)證培訓(xùn)任務(wù)，寬格履行持證上崗的規(guī)則。
正在建工程項(xiàng)目司理部，要依照“三位一體”經(jīng)管系統(tǒng)尺度請求，踏實(shí)有用地做好施工消費(fèi)閉鍵工序戰(zhàn)非凡進(jìn)程操縱職員的培訓(xùn)，和施工情況掩護(hù)、職業(yè)康健平安的應(yīng)急預(yù)案的練習(xí)訓(xùn)練培訓(xùn)，確保人力資本謙足施工消費(fèi)請求。
要把施工啟包工程隊(duì)職員的培訓(xùn)羈系歸入經(jīng)管視家，執(zhí)行引導(dǎo)戰(zhàn)有用的干涉，打消隱患，實(shí)在保護(hù)企業(yè)疑毀。
展開職業(yè)技藝交鋒，增進(jìn)年青劣秀人才的發(fā)展。公司本年將挑選3－5個(gè)重要職業(yè)停止技藝交鋒，并經(jīng)過專業(yè)交鋒的情勢，提拔培育種植提拔年青劣秀下技藝人才。
展開教歷教誨
1、公司培訓(xùn)中間要取一些高級院校結(jié)合辦教，創(chuàng)辦土木匠程、市政工程技能、電氣工程及電機(jī)一體化等技能專業(yè)年夜專班。經(jīng)過天下成人下考，對相符登科前提的公司員工停止有企圖的散中培訓(xùn)，獲得教歷。
2、取一些高級院校結(jié)合辦教，舉行市政修建工程及電氣電機(jī)類專業(yè)的函授本科班；保舉劣秀中層以上經(jīng)管職員到一些高級院校攻讀碩士教位。進(jìn)步公司下管職員的教歷、營業(yè)火平寧決議計(jì)劃才能，更好地為公司效勞。
3、變更員工自教主動(dòng)性。為員工自教測驗(yàn)供應(yīng)優(yōu)越的效勞，贊助員工報(bào)名，供應(yīng)函授疑息；造定或調(diào)解現(xiàn)有正在崗職工教歷學(xué)習(xí)的嘉獎(jiǎng)尺度；將教歷火仄做為上崗戰(zhàn)止政、技能職務(wù)提升的前提，添加員工進(jìn)修的動(dòng)力。
4、步伐及請求
帶領(lǐng)要下度看重，各下層單元及營業(yè)部分要主動(dòng)到場合營，造定實(shí)在有用的培訓(xùn)實(shí)行企圖，執(zhí)行引導(dǎo)性取指令性相分離的方法，脆持正在開辟員工致體素養(yǎng)上，建立久遠(yuǎn)不雅念戰(zhàn)年夜局不雅念，主動(dòng)構(gòu)建“年夜培訓(xùn)格式”確保培訓(xùn)企圖開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35％以上。
培訓(xùn)的本則戰(zhàn)情勢。依照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級經(jīng)管、分級培訓(xùn)本則構(gòu)造培訓(xùn)。公司重面抓經(jīng)管層帶領(lǐng)、項(xiàng)目司理、總工、下技藝人才及“四新”推行培訓(xùn)；各部分戰(zhàn)下層單元要嚴(yán)密合營培訓(xùn)中間抓好新員工戰(zhàn)正在人員工輪訓(xùn)及復(fù)開型人才培訓(xùn)任務(wù)。正在培訓(xùn)情勢上，要分離企業(yè)實(shí)踐，量體裁衣、果材施教，中培取內(nèi)訓(xùn)相分離，基地培訓(xùn)戰(zhàn)現(xiàn)場培訓(xùn)相分離，接納技藝練習(xí)訓(xùn)練、技能交鋒、審定測驗(yàn)等靈巧多樣情勢；正在培訓(xùn)方式上要把講課、腳色飾演、案例、研究、現(xiàn)場觀賞等方式彼此分離。挑選最好的方式戰(zhàn)情勢，構(gòu)造展開培訓(xùn)。
增強(qiáng)培訓(xùn)底子設(shè)備的扶植戰(zhàn)開辟。一是增強(qiáng)戰(zhàn)高級院校的結(jié)合辦教力度，正在就遠(yuǎn)院校設(shè)置培訓(xùn)練習(xí)基地，并充沛發(fā)揚(yáng)他們的培訓(xùn)資本戰(zhàn)專業(yè)專長，主動(dòng)整開，公道開辟，使其正在公司人力資本培訓(xùn)開辟中發(fā)揚(yáng)主干感化；兩是要憑據(jù)公司外部本身專業(yè)專長，扶植本身的培訓(xùn)基地、職校功用。挑選專業(yè)或課題，構(gòu)造編寫得當(dāng)企業(yè)特色的培訓(xùn)課本或課本；三是要增強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師部隊(duì)扶植，執(zhí)行資本的有償效勞。
確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投進(jìn)的落實(shí)。我們要按國度現(xiàn)止規(guī)則，即按人為總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部分控制利用，財(cái)政部分監(jiān)視，個(gè)中0.5％上納公司一致調(diào)和利用，寬禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪做他用。
確保培訓(xùn)后果的實(shí)在有用。一是減年夜檢討引導(dǎo)力度，完美軌制。公司應(yīng)樹立完美本身的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場合(如職工年夜教、職業(yè)技能教校)，并對培訓(xùn)中間各級各種培訓(xùn)狀況停止沒有按期的檢討取引導(dǎo)；兩是樹立表揚(yáng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)達(dá)軌制。對培訓(xùn)任務(wù)結(jié)果明顯，踏實(shí)有用的單元戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賜與表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)；對培訓(xùn)企圖落實(shí)沒有到位，員工培訓(xùn)任務(wù)滯后的單元予以轉(zhuǎn)達(dá)評論；三是樹立員工培訓(xùn)狀況反應(yīng)軌制，脆持將培訓(xùn)進(jìn)程的審核狀況及效果取自己培訓(xùn)時(shí)期的人為、獎(jiǎng)金掛鉤。完成員工自我培訓(xùn)認(rèn)識的進(jìn)步。
增強(qiáng)為下層單元現(xiàn)場培訓(xùn)任務(wù)的效勞認(rèn)識，充沛發(fā)揚(yáng)營業(yè)主管部分的客觀能動(dòng)性，主動(dòng)自動(dòng)深刻現(xiàn)場辦理培訓(xùn)中的實(shí)踐成績，扎踏實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)企圖落實(shí)到位。
公司辦班培訓(xùn)及員工中收培訓(xùn)要寬格依照《人力資本經(jīng)管方法》步伐戰(zhàn)請求構(gòu)造落實(shí)戰(zhàn)實(shí)行。各主理部分要做好開班前的謀劃及講授設(shè)想，各單元要做勤學(xué)員的選收任務(wù)，確保培訓(xùn)量量的有用性。
培訓(xùn)是贊助員工進(jìn)步生計(jì)才能戰(zhàn)崗?fù)ず献鞑拍艿挠杏瞄T路，勤奮進(jìn)步員工進(jìn)修的自動(dòng)性，扶植一收下素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)是人力資本部責(zé)無旁貸的職責(zé)。我們必然要盲目站正在公司扶植具有永絕合作力的卓著企業(yè)的計(jì)謀下度看重員工的進(jìn)修戰(zhàn)發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)要念正在劇烈的市場合作中坐于沒有敗之地，就必需落實(shí)創(chuàng)立進(jìn)修型企業(yè)，從放慢職業(yè)教誨戰(zhàn)培訓(xùn)奇跡的成長進(jìn)手，去晉升員工部隊(duì)政治、技能的團(tuán)體素養(yǎng)，修建人力資本的焦點(diǎn)合作力，以此進(jìn)步員工到場企業(yè)市場合作的才能。
正在企業(yè)改造年夜成長的本日，面對著新時(shí)代所賜與的時(shí)機(jī)戰(zhàn)挑釁，只要連結(jié)員工教誨培訓(xùn)任務(wù)的活力戰(zhàn)生機(jī)，能力為企業(yè)作育出一收才能強(qiáng)、技能粗、素養(yǎng)下，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)成長的員工部隊(duì)，使其更好地發(fā)揚(yáng)他們的聰慧才干，為企業(yè)的成長戰(zhàn)社會(huì)的提高做出更年夜的孝敬。
人力資本做為企業(yè)成長的第一要素，但我們的企業(yè)老是感到人才梯隊(duì)易以跟上，劣秀的員工易選、易育、易用、易留？以是，若何挨制企業(yè)的焦點(diǎn)合作力，人才t培育種植提拔是閉鍵，而人才的培育種植提拔，于員工經(jīng)過不停地進(jìn)修戰(zhàn)培訓(xùn)，不停晉升本身的職業(yè)素養(yǎng)戰(zhàn)常識技藝，挨制一收下績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從劣秀到卓著，永久基業(yè)常青！
很多人認(rèn)為女孩子都適合在辦公室做一名文員，因?yàn)槲膯T的工作比較輕松也比較偏女性一點(diǎn)，其實(shí)進(jìn)入辦公室之后，我所體會(huì)到的和大家說的也不全一樣。沒有任何一份工作是輕松的，因?yàn)槿魏我环莨ぷ鞫加兴嬖诘囊饬x，否則公司也不會(huì)設(shè)立這樣的一個(gè)職位。所以在文員這份工作上，最重要的就是要細(xì)心，只有細(xì)心謹(jǐn)慎了才能做好自己的工作，也才能把工作效率提升上去，這樣才能更大化的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，完成自己的使命。所以接下來的一個(gè)月，我會(huì)把自己的工作更快更好的做完，把工作的效率進(jìn)一步的提升。
二、改善思維，創(chuàng)新前進(jìn)
一開始來到公司的時(shí)候，對文員這份工作還不是很了解，所以自己也很少去進(jìn)行一些創(chuàng)新。一般都是用一個(gè)最傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工作，但是隨著自己的逐漸熟悉之后，我認(rèn)為在文員這份工作上也是可以創(chuàng)新的，因?yàn)樗⒎怯肋h(yuǎn)都是一成不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，它也在慢慢的變化，慢慢的改進(jìn)。所以作為這份工作的主人，我需要開動(dòng)自己的思想，在這份工作上保持創(chuàng)新，保持和時(shí)代同步前進(jìn)的步伐。
三、善于合作，共贏未來
辦公室的兄弟姐妹們都是一群很好相處的人，他們常常提供給我?guī)椭?，我也常常?huì)幫助他們，這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負(fù)擔(dān)，也多了一些依靠，可以讓我更加自信的去做任何一件事。從這其中我也認(rèn)識到，和同事們的合作是至關(guān)重要的，和其他部門的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會(huì)多多加強(qiáng)和其他同事之間的一個(gè)合作，從而進(jìn)行學(xué)習(xí)，慢慢的提升自我。
為了_x物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得_x物業(yè)通過對_x大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)灌木的水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營**物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計(jì)劃。
一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃
今年是_x物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(1._x物業(yè)管理公司2._x管理中心)一套人馬，在保留原_x中心的功能基礎(chǔ)上，通過_x物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計(jì)劃
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對_x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成_x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于_萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保**所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、****費(fèi))
今年完成物業(yè)管理費(fèi)_萬元，代租、****費(fèi)_萬元(_20%)，一共為_萬元。其中_x大樓物業(yè)費(fèi)及代租****費(fèi)合計(jì)為_萬元，其它收入_萬元。
四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃
今年其費(fèi)用支出控制在_萬元之內(nèi)(不包括_元以上的修理費(fèi)用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：_萬元(按現(xiàn)48人計(jì)算)
2.自擔(dān)水電費(fèi)：_萬元。
3.稅金：_萬元。
4.其它：_萬元。
五、心得體會(huì)拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的四防大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保**所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防****系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
20__年，我局精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞xx大及xx屆四中、五種全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和城市建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照市、縣文明單位文件精神要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，使我局精神文明建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，鞏固省級、市級文明單位稱號。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開展
(一)落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)思想，切實(shí)把創(chuàng)建和鞏固省級、市級文明單位工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。并根據(jù)各部門人員變化情況，及時(shí)調(diào)整精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)人員。同時(shí)，精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞我局鞏固省級、市級文明單位的總目標(biāo)，不斷深化鞏固思路，明確鞏固措施，把鞏固工作納入全局目標(biāo)管理并層層分解到各科室、各企業(yè)，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。
(二)黨、政、工、婦聯(lián)齊抓共管，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的職能作用。我局群團(tuán)組織要密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，在創(chuàng)建活動(dòng)中充分發(fā)揮各自作用。黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。行政要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。工會(huì)要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，使工會(huì)成為真正的“職工之家”，成為黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，婦女組織要立足崗位，繼續(xù)深入開展“巾幗建功”活動(dòng)，充分發(fā)揮“三八”紅旗手作用。
二、以隊(duì)伍建設(shè)為核心環(huán)節(jié)，努力打造一流干部隊(duì)伍
(一)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，努力形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，使領(lǐng)導(dǎo)班子想大局、顧大局，一心一意謀發(fā)展，同心同德建小康，努力成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好、聯(lián)系群眾好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)抓好黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
一是繼續(xù)組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，認(rèn)真做好支委到期換屆選舉工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，嚴(yán)格組織生活紀(jì)律;
二是按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型黨組織，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，實(shí)施黨員先鋒工程，切實(shí)搞好黨員評議工作，認(rèn)真開展批評和自我批評;
四是繼續(xù)做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和組織發(fā)展工作，加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)、考察，嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān);
五是加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展豐富多彩的組織生活，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)
1、制定中心組、職工學(xué)習(xí)劃，分層次抓好日常學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識;認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;加強(qiáng)行政效能建設(shè)、治理軟環(huán)境文件精神、法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高依法管理、依法行政水平;開展公民道德宣傳教育活動(dòng)和職業(yè)道德教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“八榮八恥”精神，使廣大干部在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中思想意識得到提高，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。
2、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
20__年，我局?jǐn)M制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，積極派員參加省住房保障也城鄉(xiāng)建設(shè)廳及我縣各職能部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，努力提高全體干部職工的專業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力，完善知識結(jié)構(gòu)，使全局干部職工不斷適應(yīng)新形勢下的房地產(chǎn)管理工作的需要，以保障各項(xiàng)工作的順利開展。
3、牢固樹立執(zhí)法為民的思想，提高全局干部職工依法行政意識
要結(jié)合房地產(chǎn)工作的實(shí)際，進(jìn)一步抓好普法工作。要以參加各種普法活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)法制教育，從根本上提高全體干部職工的法律意識和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的自覺性。繼續(xù)以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，
落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)追究、行政復(fù)議和工作質(zhì)量管理等一系列執(zhí)法監(jiān)督制度，組織好執(zhí)法專項(xiàng)檢查和內(nèi)部工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步處理好“作為”與“不作為”的關(guān)系，規(guī)范房地產(chǎn)市場執(zhí)法行為。
(四)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立和健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__年工作規(guī)劃》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，鞏固先教成果和科發(fā)觀學(xué)習(xí)活動(dòng)成果，全面落實(shí)中央、省、市、縣反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的廉政教育和監(jiān)督;二是認(rèn)真做好“四抓”工作，即：抓教育，抓深入，抓責(zé)任落實(shí)，抓制度建設(shè);三是嚴(yán)格依法行政，大力推行政務(wù)公開服務(wù)承諾制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，從源頭上杜絕各種腐敗的發(fā)生;四是繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)服好務(wù)，以群眾和企業(yè)的滿意度為行風(fēng)建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力創(chuàng)建“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
四、繼續(xù)開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，樹立房地產(chǎn)工作良好的社會(huì)風(fēng)尚
一是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)承諾以及創(chuàng)文明窗口、文明崗位、文明科室、五好家庭、文明市民等活動(dòng)，加強(qiáng)公民道德和職業(yè)道德建設(shè)，以良好的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)贏得企業(yè)滿意和社會(huì)贊譽(yù)‘
二是積極參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)、法制宣傳、創(chuàng)衛(wèi)、禁毒、獻(xiàn)血、扶貧助困等各種社會(huì)公益活動(dòng);三是
加大文明成果建設(shè)資金投入，鞏固活動(dòng)陣地建設(shè)，對生活和工作環(huán)境要進(jìn)行科學(xué)、全面的規(guī)劃，提高美化、凈化質(zhì)量，嚴(yán)格管理，保持整潔衛(wèi)生，努力為職工營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境;四是關(guān)心職工生活，及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，并做好深入細(xì)致的思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定;五是認(rèn)真抓好我局的社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)、計(jì)劃生育、衛(wèi)生、綠化、安全等工作，為我局外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、開展有益的文體活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的建設(shè)熱情
我局要繼續(xù)堅(jiān)持“重在參與、貴在堅(jiān)持，務(wù)求實(shí)效”的原則，把積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)作為提高職工的文明建設(shè)熱情的重要手段，在全局營造出一種文明、健康、積極向上的文化氛圍。要利用現(xiàn)有的文體活動(dòng)設(shè)施，開展廣泛的文娛、體育活動(dòng)，倡導(dǎo)文明健康、科學(xué)的生活方式，使廣大職工在文體活動(dòng)中受到教育，陶冶情操，促進(jìn)我局的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
20__年，我局全體干部職工要在局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對精神文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識，積極參與單位的創(chuàng)建活動(dòng)，齊心協(xié)力，同心同德，鞏固和發(fā)展我局省、市級文明單位創(chuàng)建成.
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，高舉全面教育現(xiàn)代化建設(shè)大旗，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以“教學(xué)質(zhì)量工程”為抓手，深化培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、辦學(xué)模式和評價(jià)模式改革，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全制度、規(guī)范管理，注重文化建設(shè)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)和省文明單位創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)更多更好的高素質(zhì)技能型人才，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明城市建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。
二、主要工作
1.廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。做好20xx-20xx年度市級文明單位評選工作，深入持久地開展好以“創(chuàng)建文明學(xué)校、創(chuàng)建文明班級，爭做文明教師、爭做文明學(xué)生”為主要內(nèi)容的“兩創(chuàng)兩爭”活動(dòng)，開展好“做文明有禮的鎮(zhèn)江人”主題實(shí)踐活動(dòng)，注重過程，定期總結(jié)。強(qiáng)化宣傳，通過“教育在線”、“教育信息網(wǎng)”、校園網(wǎng)、板報(bào)、櫥窗等載體，廣泛宣傳教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)的豐碩成果，濃郁群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。
2.大力開展“大愛”鎮(zhèn)江活動(dòng)。以“大愛鎮(zhèn)江”品牌建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“崇尚大愛、追求大愛”的時(shí)代精神，進(jìn)一步放大“大愛鎮(zhèn)江”的品牌效應(yīng)，使其固化為鎮(zhèn)江的城市精神特質(zhì)，強(qiáng)力實(shí)施公民道德建設(shè)工程。廣泛開展“雷鋒常在身邊”教育志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極參加“大愛鎮(zhèn)江”活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)、“大愛之星”與百姓面對面交流活動(dòng)和第五屆“大愛之星”的評選，做好“中國好人”“江蘇好人”的推薦評選工作。在學(xué)生中繼續(xù)開展“健康成長我做主”和“做一個(gè)有道德的人”等道德實(shí)踐活動(dòng)，努力提升未成年人思想道德建設(shè)水平。
3.進(jìn)一步做好維護(hù)穩(wěn)定工作。廣泛開展形勢政策教育與深入細(xì)致的思想政治工作，化解矛盾，凝心聚力，共同營造平安和諧的教育環(huán)境。注意排查和發(fā)現(xiàn)不和諧狀況與矛盾，早排查,早發(fā)現(xiàn),早知道,早解決。重視群眾的來信來訪，做到轉(zhuǎn)辦有回音，調(diào)查有筆錄，處理有結(jié)果。招生就業(yè)處、學(xué)工處和系部要以畢業(yè)生為重點(diǎn)，大力開展就業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)幫扶，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧鎮(zhèn)江作出貢獻(xiàn)。
4.重點(diǎn)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)。要總體規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。以4個(gè)改革發(fā)展示范學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)帶動(dòng)其他專業(yè)建設(shè)，提升整體水平。繼續(xù)申報(bào)和創(chuàng)建省品牌專業(yè)或特色專業(yè)，集中力量打造專業(yè)品牌。
5.深入推進(jìn)課程改革。完成2個(gè)院級精品課程和繼續(xù)做好6個(gè)校級精品課程建設(shè)工作。從教學(xué)內(nèi)容和教材、教學(xué)方法和手段、實(shí)踐教學(xué)、課程資源和課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)等方面入手，提升精品課程建設(shè)的質(zhì)量。加強(qiáng)數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享平臺，讓同課程教師共享，實(shí)現(xiàn)學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)校本教材建設(shè)，積極申報(bào)職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范教材。學(xué)校主干專業(yè)核心課程均使用省推薦教材，提高教材質(zhì)量。
6.繼續(xù)推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)教師培養(yǎng)“五大工程”，尤其要加強(qiáng)骨干教師、專業(yè)帶頭人、教學(xué)名師培養(yǎng)，構(gòu)建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，提升“雙師素質(zhì)”，增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力。完成“教師發(fā)展工程”培訓(xùn)和考核任務(wù)，力推青年教師盡快成長。適時(shí)組隊(duì)派遣優(yōu)秀教師出國培訓(xùn)以及參加各級各類師資培訓(xùn)，提高教師的教育教學(xué)能力和水平。
7.全面推進(jìn)自主合作學(xué)習(xí)模式改革。在前兩年的推行實(shí)踐基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣“自主合作學(xué)習(xí)”模式改革經(jīng)驗(yàn)，在所有年級全面推進(jìn)自主合作學(xué)習(xí)模式，切實(shí)提高學(xué)生的自主、合作和探究性學(xué)習(xí)能力。轉(zhuǎn)變教師觀念，構(gòu)建生動(dòng)活潑而高效的課堂。加強(qiáng)自主合作學(xué)習(xí)研究，要取得階段性成果，將“特色項(xiàng)目建設(shè)”建成特色。完善“226”人才培養(yǎng)目標(biāo)，探索構(gòu)建第三方教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，著力提高教學(xué)質(zhì)量。
8.切實(shí)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。不斷拓展校企之間的合作，形成穩(wěn)定的互惠互利的校企合作機(jī)制，共建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，遵循“生產(chǎn)性”原則，使基地成為生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的重要場所。認(rèn)真開展省級高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，建成省級軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的使用和管理，發(fā)揮出最大效益。
9.加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)。以學(xué)校軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和校園網(wǎng)站建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)。以數(shù)字化校園建設(shè)保障教師的信息化教學(xué)需求，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺學(xué)校教學(xué)信息化工作意見。認(rèn)真組織開展教師信息化教學(xué)大賽，確保教師在省級比賽中獲得一等獎(jiǎng)，力爭有人進(jìn)入國賽。
10.加強(qiáng)校企合作平臺建設(shè)。緊緊圍繞“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”這一主線，創(chuàng)新構(gòu)建職教集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)江先進(jìn)制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)。開展“職教集團(tuán)內(nèi)校企合作平臺建設(shè)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)校企之間資源共享，加強(qiáng)前沿技術(shù)、人才培養(yǎng)、文化共建等方面的緊密合作。
11.強(qiáng)化德育管理工作。牢固樹立“育人為本，德育為先”的思想，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的理想、信念教育，行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育。開展法制教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、公民教育、職業(yè)健康與安全教育等。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做好“文明風(fēng)采”大賽工作，營造文化育人氛圍。繼續(xù)推進(jìn)“三創(chuàng)”教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。完善德育管理量化考核工作機(jī)制，規(guī)范學(xué)生教育管理。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展班主任培訓(xùn)。加強(qiáng)節(jié)水等宣傳教育，增強(qiáng)師生節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校。
12.高度重視安全工作。要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)安全教育和各項(xiàng)宣傳工作，提高安全防范能力。做好安全警示，施工地點(diǎn)專人守護(hù)，確保學(xué)校“基建”安全工作萬無一失。繼續(xù)推行“全員管理，一崗雙責(zé)制”，形成安全工作齊抓共管的局面。繼續(xù)加強(qiáng)校車跟車管理和安全教育，加強(qiáng)校門口學(xué)生進(jìn)出管理和禮儀教育。
13.做好招生就業(yè)工作。爭取有利政策支持，及早啟動(dòng)招生宣傳，突出辦學(xué)優(yōu)勢，吸引更多的初中畢業(yè)生報(bào)考五年制高職專業(yè)。全員參與、全面發(fā)動(dòng)、全力做好招生工作，高質(zhì)量完成招生任務(wù)。切實(shí)做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)就業(yè)工作，研究制訂學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)程，加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理和教育。要采取有效措施，不斷拓展畢業(yè)生就業(yè)空間，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。
14.著力抓好技能教學(xué)和訓(xùn)練工作。積極探索“以技能大賽為引領(lǐng)、以實(shí)訓(xùn)教學(xué)和技能考核為主體”的實(shí)踐性教學(xué)模式。強(qiáng)化技能教學(xué)，不斷提高技能教學(xué)水平。在提升全體學(xué)生技能水平的同時(shí)，加強(qiáng)技能選手的科學(xué)訓(xùn)練，確保在省、市技能大賽中取得優(yōu)異成績，并有選手進(jìn)入國賽，再續(xù)技能大賽新輝煌。
15.重視教學(xué)科研工作。要規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。要以科研為引領(lǐng)，樹立問題意識，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研工作。在做好已立項(xiàng)的省、市級課題研究基礎(chǔ)上，積極申報(bào)新的課題，開展校本研究，轉(zhuǎn)化科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)工作。大力支持教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議或培訓(xùn)，提高研究水平。完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)更多的人投身教學(xué)科研。
16.大力開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮學(xué)校示范專業(yè)、實(shí)訓(xùn)工廠、實(shí)訓(xùn)基地、職業(yè)培訓(xùn)基地、國家職業(yè)技能鑒定所等資源優(yōu)勢，開展成人教育富民行動(dòng)和企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn);努力做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)、各種職業(yè)技能鑒定等社會(huì)培訓(xùn)考核工作。力爭完成各級各類技能培訓(xùn)5000余人次。
17.積極開展國際合作辦學(xué)和交流。要積極開展國際合作辦學(xué)，開闊國際視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念，提升辦學(xué)水平。繼續(xù)做好與加拿大麥瑞·維多倫學(xué)院、澳大利亞新起點(diǎn)國際職業(yè)教育學(xué)院和日本和歌山Y(jié)MCA國際福祉專門學(xué)校的合作項(xiàng)目，以及師生互訪交流學(xué)習(xí)工作。拓展途徑，尋找新的合作伙伴。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼 職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
（一）總體要求
認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省、市公司決策部署，全面落實(shí)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，全面強(qiáng)化管理提升，務(wù)實(shí)求真，競位爭先，為實(shí)現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。
（二）主要目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日周期，圓滿實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級及以上人身事件；不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生其他對公司和社會(huì)造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時(shí)，售電均價(jià)（含稅）705·29元/千千瓦時(shí)，電費(fèi)回收率100%，線損率6·20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。
電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項(xiàng)目。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。基本實(shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99·993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實(shí)現(xiàn)“保三爭一”。
（三）重點(diǎn)工作安排
1、持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)
以“精益安全管理”活動(dòng)為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅(jiān)持”、落實(shí)“三到位”、實(shí)現(xiàn)“三提升”。
進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員責(zé)任意識。要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和憂患意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》，切實(shí)履行安全職責(zé)。要?jiǎng)?wù)必長期堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，在任何時(shí)候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓現(xiàn)場、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格過程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。
進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾，對各級各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題，繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度，堅(jiān)持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評選。
進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工；強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營銷安全管理，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對營銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查，加強(qiáng)高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強(qiáng)對用戶故障出門的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí)，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。
2、持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平
落實(shí)設(shè)備主人制度，切實(shí)提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實(shí)開展設(shè)備運(yùn)維管理，繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)和設(shè)備主人評設(shè)備活動(dòng)質(zhì)量評價(jià)工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵(lì)模式，對優(yōu)秀班所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升；深化開展生產(chǎn)運(yùn)維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問題、督整改、積經(jīng)驗(yàn)、促提升；采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫，明確設(shè)備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時(shí)間，督辦問題整改。
精心組織排查診斷，務(wù)實(shí)開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計(jì)劃；強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺區(qū)四級負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴(yán)格把關(guān)；力爭在20__年完成200個(gè)低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路SVR饋線自動(dòng)調(diào)壓器的安裝和投運(yùn)工作，切實(shí)改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。
做細(xì)做實(shí)專項(xiàng)工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動(dòng)，扎實(shí)開展線路防雷治理，全面落實(shí)屬地化協(xié)同管理工作；調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項(xiàng)分析、三項(xiàng)協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式、統(tǒng)籌安排計(jì)劃檢修；變電運(yùn)維專業(yè)圍繞“五防一?！遍_展工作，加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作；變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專業(yè)切實(shí)開展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。
3、科學(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)
強(qiáng)化工程組織管理。加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目管理，明確業(yè)主項(xiàng)目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)的全過程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程管控，嚴(yán)格控制工程變更管理。加強(qiáng)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理，認(rèn)真落實(shí)里程碑進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加大對工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實(shí)行周進(jìn)度通報(bào)、月進(jìn)度考核管理，確保全年建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)施工單位管理，特別是加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理，掌握施工單位及時(shí)足額發(fā)放民技工工資，嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強(qiáng)施工質(zhì)量、工藝的管理，要以“所有工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo)，努力打造精品工程，爭創(chuàng)國網(wǎng)“百佳工程”。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和決算管理，嚴(yán)格按照“竣工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、結(jié)算一個(gè)”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實(shí)，資料及簽證準(zhǔn)確，工程移交不留隱患。
強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行評估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網(wǎng)分析、臺區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計(jì)量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析）、配網(wǎng)存在的主要問題、20__—20__年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個(gè)方面編制配網(wǎng)運(yùn)行評估報(bào)告。結(jié)合配網(wǎng)運(yùn)行評估報(bào)告、低電壓問題整治、安全隱患等，按照項(xiàng)目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序，提出20__—20__年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行評估報(bào)告送審。
強(qiáng)化工程造價(jià)管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價(jià)管理流程，提高工程造價(jià)控制能力。從設(shè)計(jì)源頭開始，技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)編制說明，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過程管控，細(xì)化工程結(jié)算，規(guī)范費(fèi)用計(jì)列，實(shí)現(xiàn)量準(zhǔn)價(jià)實(shí)；加大設(shè)計(jì)變更和簽證管理力度，確保相關(guān)費(fèi)用的規(guī)范使用。
同時(shí)，堅(jiān)持依法開工，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管控，防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防以工程名義套取資金項(xiàng)目。
4、提升營銷管理質(zhì)量
一是以營銷服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)為中心，確保公司營銷服務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強(qiáng)管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo)，以內(nèi)部對標(biāo)為抓手，切實(shí)強(qiáng)化專業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式，做到“過程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”，確保同業(yè)對標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理，實(shí)施《20__年供電所營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)績效考核辦法》，把供電所各級管理層關(guān)注度聚焦到對標(biāo)主線上來，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營銷指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點(diǎn)分析短板指標(biāo)造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強(qiáng)力推行“負(fù)控”及“費(fèi)控”技術(shù)、完善電話號碼收集、解決停復(fù)電成功難題等，逐步提升部分指標(biāo)落后局面，真正實(shí)現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進(jìn)和對標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。
二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營銷經(jīng)營效益。明確公司線損管理各級責(zé)任，建立線損定期分析、限時(shí)處理、重獎(jiǎng)重罰工作制度。實(shí)施臺區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況，找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對性的、強(qiáng)制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理，重點(diǎn)向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動(dòng)，確保公司全年線損目標(biāo)完成，有效提升公司經(jīng)營效益。
三是以集抄改造為重點(diǎn)，抓好營銷支撐建設(shè)。20__年低壓集抄建設(shè)計(jì)劃改造671個(gè)臺區(qū)，80327戶，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20__年將以臺區(qū)為項(xiàng)目單位，堅(jiān)持“建設(shè)一個(gè)臺區(qū)，驗(yàn)收一個(gè)臺區(qū)，結(jié)算一個(gè)臺區(qū)，投運(yùn)一個(gè)臺區(qū)”，制定詳細(xì)的施工管理方案，細(xì)化安裝進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。
四是以營銷服務(wù)反違章為抓手，深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺，根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查，重點(diǎn)打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價(jià)執(zhí)行不到位等違章行為。要強(qiáng)勢推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)整冶活動(dòng)，通過問題的查出及整改，重點(diǎn)規(guī)范抄表、收費(fèi)、線損、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等各專業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系，營造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風(fēng)險(xiǎn)。
五是以強(qiáng)化采集監(jiān)控職能為突破，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺，建立“兩級監(jiān)控、分級維護(hù)”運(yùn)維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行；要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性；要實(shí)現(xiàn)采集成功率99·5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動(dòng)抄表結(jié)算率等各項(xiàng)指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。
六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制，引入計(jì)量資產(chǎn)管理，全面落實(shí)“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制，著手明確庫房表計(jì)、低壓用戶計(jì)量裝置、專變、臺區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點(diǎn)針對目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況，嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項(xiàng)目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)化、庫房盤存常態(tài)化、報(bào)廢處置時(shí)限化”要求，落實(shí)計(jì)量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運(yùn)行、維護(hù)的職責(zé)。配合營配貫通工作，繼續(xù)開展資產(chǎn)清理工作和運(yùn)行電能表清理工作，摸清設(shè)備“家底”，將設(shè)備主人制落實(shí)到計(jì)量資產(chǎn)“四化”管理之中。
20xx年，我局精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞xx大及xx屆四中、五種全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和城市建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照市、縣文明單位文件精神要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，使我局精神文明建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，鞏固省級、市級文明單位稱號。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開展
(一)落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)思想，切實(shí)把創(chuàng)建和鞏固省級、市級文明單位工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。并根據(jù)各部門人員變化情況，及時(shí)調(diào)整精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)人員。同時(shí)，精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞我局鞏固省級、市級文明單位的總目標(biāo)，不斷深化鞏固思路，明確鞏固措施，把鞏固工作納入全局目標(biāo)管理并層層分解到各科室、各企業(yè)，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。
(二)黨、政、工、婦聯(lián)齊抓共管，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的職能作用。我局群團(tuán)組織要密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，在創(chuàng)建活動(dòng)中充分發(fā)揮各自作用。黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。行政要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。工會(huì)要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，使工會(huì)成為真正的“職工之家”，成為黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，婦女組織要立足崗位，繼續(xù)深入開展“巾幗建功”活動(dòng)，充分發(fā)揮“三八”紅旗手作用。
二、以隊(duì)伍建設(shè)為核心環(huán)節(jié)，努力打造一流干部隊(duì)伍
(一)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，努力形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，使領(lǐng)導(dǎo)班子想大局、顧大局，一心一意謀發(fā)展，同心同德建小康，努力成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好、聯(lián)系群眾好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)抓好黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
一是繼續(xù)組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，認(rèn)真做好支委到期換屆選舉工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，嚴(yán)格組織生活紀(jì)律;
二是按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型黨組織，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，實(shí)施黨員先鋒工程，調(diào)動(dòng)全體黨員踐行“三個(gè)代表”的積極性;
三是對照黨章及有關(guān)文件，切實(shí)搞好黨員評議工作，認(rèn)真開展批評和自我批評;
四是繼續(xù)做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和組織發(fā)展工作，加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)、考察，嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān);
五是加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展豐富多彩的組織生活，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)
1、制定中心組、職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次抓好日常學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識;認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;加強(qiáng)行政效能建設(shè)、治理軟環(huán)境文件精神、法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高依法管理、依法行政水平;開展公民道德宣傳教育活動(dòng)和職業(yè)道德教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“八榮八恥”精神，使廣大干部在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中思想意識得到提高，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。
2、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
20xx年，我局?jǐn)M制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，積極派員參加省住房保障也城鄉(xiāng)建設(shè)廳及我縣各職能部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，努力提高全體干部職工的專業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力，完善知識結(jié)構(gòu)，使全局干部職工不斷適應(yīng)新形勢下的房地產(chǎn)管理工作的需要，以保障各項(xiàng)工作的順利開展。
3、牢固樹立執(zhí)法為民的思想，提高全局干部職工依法行政意識
要結(jié)合房地產(chǎn)工作的實(shí)際，進(jìn)一步抓好普法工作。要以參加各種普法活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)法制教育，從根本上提高全體干部職工的法律意識和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的自覺性。繼續(xù)以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，
落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)追究、行政復(fù)議和工作質(zhì)量管理等一系列執(zhí)法監(jiān)督制度，組織好執(zhí)法專項(xiàng)檢查和內(nèi)部工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步處理好“作為”與“不作為”的關(guān)系，規(guī)范房地產(chǎn)市場執(zhí)法行為。
(四)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立和健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx年工作規(guī)劃》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，鞏固先教成果和科發(fā)觀學(xué)習(xí)活動(dòng)成果，全面落實(shí)中央、省、市、縣反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的廉政教育和監(jiān)督;二是認(rèn)真做好“四抓”工作，即：抓教育，抓深入，抓責(zé)任落實(shí)，抓制度建設(shè);三是嚴(yán)格依法行政，大力推行政務(wù)公開服務(wù)承諾制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，從源頭上杜絕各種腐敗的發(fā)生;四是繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)服好務(wù)，以群眾和企業(yè)的滿意度為行風(fēng)建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力創(chuàng)建“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
四、繼續(xù)開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，樹立房地產(chǎn)工作良好的社會(huì)風(fēng)尚
一是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)承諾以及創(chuàng)文明窗口、文明崗位、文明科室、五好家庭、文明市民等活動(dòng)，加強(qiáng)公民道德和職業(yè)道德建設(shè)，以良好的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)贏得企業(yè)滿意和社會(huì)贊譽(yù)‘
二是積極參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)、法制宣傳、創(chuàng)衛(wèi)、禁毒、獻(xiàn)血、扶貧助困等各種社會(huì)公益活動(dòng);三是
加大文明成果建設(shè)資金投入，鞏固活動(dòng)陣地建設(shè)，對生活和工作環(huán)境要進(jìn)行科學(xué)、全面的規(guī)劃，提高美化、凈化質(zhì)量，嚴(yán)格管理，保持整潔衛(wèi)生，努力為職工營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境;四是關(guān)心職工生活，及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，并做好深入細(xì)致的思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定;五是認(rèn)真抓好我局的社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)、計(jì)劃生育、衛(wèi)生、綠化、安全等工作，為我局外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、開展有益的文體活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的建設(shè)熱情
我局要繼續(xù)堅(jiān)持“重在參與、貴在堅(jiān)持，務(wù)求實(shí)效”的原則，把積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)作為提高職工的文明建設(shè)熱情的重要手段，在全局營造出一種文明、健康、積極向上的文化氛圍。要利用現(xiàn)有的文體活動(dòng)設(shè)施，開展廣泛的文娛、體育活動(dòng)，倡導(dǎo)文明健康、科學(xué)的生活方式，使廣大職工在文體活動(dòng)中受到教育，陶冶情操，促進(jìn)我局的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
20xx年，我局全體干部職工要在局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對精神文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識，積極參與單位的創(chuàng)建活動(dòng)，齊心協(xié)力，同心同德，鞏固和發(fā)展我局省、市級文明單位創(chuàng)建成.
為深入貫徹十_大精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，不斷推動(dòng)政協(xié)機(jī)關(guān)政治思想建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，提高政協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)委員的水平，提高政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的能力，根據(jù)縣委辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)共筑幸福美好新永靖實(shí)施方案》通知有關(guān)要求，結(jié)合政協(xié)機(jī)關(guān)實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十_大、十_屆_中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于精神文明建設(shè)系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為出發(fā)點(diǎn)，廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提_部職工思想道德水平和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍，為適應(yīng)政協(xié)工作新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)提供強(qiáng)大的思想源泉和精神動(dòng)力。
二、主要工作
精神文明建設(shè)是一項(xiàng)涉及黨的建設(shè)、思想道德建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)、干部職工個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)等內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，為進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，我機(jī)關(guān)思想上高度重視，組織上保證到位，行動(dòng)上落實(shí)有力;做到把文明創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，既真抓實(shí)干又不閉門造車，脫離實(shí)際工作。
(一)加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)活動(dòng)建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十_大、十_屆_中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于精神文明建設(shè)系列重要講話精神。20__年，縣政協(xié)黨組、機(jī)關(guān)黨支部將把機(jī)關(guān)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)放到重中之重來抓，充分落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真制定并落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨員干部踐行“五大發(fā)展理念”的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先抓好新進(jìn)人員??和新一屆政協(xié)委員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，邀請省上專家對委員進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們了解什么是政協(xié)工作，怎樣做好政協(xié)工作，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)，并不斷加強(qiáng)其他干部業(yè)務(wù)和其他有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)知識儲備，更新知識層面。
(二)深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育
黨的十_大報(bào)告提出“要深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育”、“積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等新部署、新要求，為新時(shí)期進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)指明了正確方向?？h政協(xié)機(jī)關(guān)按照黨的十_大精神繼續(xù)堅(jiān)持把樹立社會(huì)主義榮辱觀教育作為黨員干部思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容，適時(shí)開展踐行榮辱觀主題實(shí)踐活動(dòng);按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求，倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，在政協(xié)機(jī)關(guān)開展“做文明人、說文明話，行文明事”活動(dòng);按照《愛國主義教育實(shí)施綱要》的要求，把國情、黨情、優(yōu)良傳統(tǒng)和國防安全等作為新時(shí)期愛國主義教育的主要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地開展愛國主義教育活動(dòng);做好扶貧幫困活動(dòng)，做好和諧機(jī)關(guān)建設(shè)工作。
(三)抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
針對當(dāng)前干部中存在的理論知識學(xué)習(xí)不夠，精神不夠振作，思想觀念比較陳舊等突出問題，??縣政協(xié)機(jī)關(guān)從建立完善機(jī)制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提_部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完善競爭機(jī)制。完善充滿生機(jī)和活力的選人用人制度，引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，增加選人用人的科學(xué)性、合理性、全面性，使優(yōu)秀的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，促使機(jī)關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機(jī)感、超跨感。二是完善激勵(lì)機(jī)制。要使干部始終保持良好精神狀態(tài)，非常重要的一點(diǎn)是要建立完善一個(gè)考核評價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制?？h政協(xié)機(jī)關(guān)今年將對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻(xiàn)的，結(jié)合文明獎(jiǎng)考核加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)力度。三是完善管理機(jī)制。20__年，縣政協(xié)機(jī)關(guān)對黨組會(huì)、主席會(huì)、常委會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度，崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、財(cái)務(wù)制度等內(nèi)部工作制度進(jìn)行修訂完善，以制度約束人，以制度管理人，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好形象。
(四)開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)
精神文明建設(shè)是一項(xiàng)涉及全體干部職工的復(fù)雜工程，內(nèi)容多，責(zé)任大，需要全員參與，群策群力地共同推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)四個(gè)文明建設(shè)又好又快發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，激發(fā)大家的參與積極性，縣政協(xié)機(jī)關(guān)今年將按照要求扎實(shí)開展“做文明禮貌永靖人”，“關(guān)愛弱勢群體”送溫暖獻(xiàn)愛心和“弘揚(yáng)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題教育”等主題實(shí)踐活動(dòng)。
一是深入開展“做文明禮貌永靖人”主題教育活動(dòng)。圍繞全域旅游無垃圾示范縣創(chuàng)建和敦煌行﹒絲綢之路國際旅游節(jié)舉辦，以文明出行、文明交通、文明旅游、文明禮儀、文明餐桌等為主要內(nèi)容，積極開展“走路不闖紅燈、吃飯不剩飯菜、上網(wǎng)不說臟話、旅游不扔垃圾”的“四不行動(dòng)”宣傳活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，引領(lǐng)群眾養(yǎng)成文明生活習(xí)慣。
二是扎實(shí)開展“關(guān)愛弱勢群體”送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)主題活動(dòng)。下半年，我們準(zhǔn)備開展以“關(guān)愛弱勢群體”為主題的送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，屆時(shí)，將組織政協(xié)委員發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛深入開展扶貧濟(jì)困、學(xué)生救助、道路建設(shè)、教育發(fā)展等各項(xiàng)慈善公益事業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是深入開展“弘揚(yáng)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題教育”實(shí)踐活動(dòng)。充分利用中華民主傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶紀(jì)念日和機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，組織廣干部廣泛開展書畫比賽、體育健身等節(jié)日娛樂活動(dòng)，不斷豐富干部精神文明生活，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，努力講好中國故事，弘揚(yáng)中國精神，凝聚中國力量。
(五)抓好環(huán)境美化工作
結(jié)合我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，實(shí)行辦公區(qū)域和負(fù)責(zé)片區(qū)凈化、美化工作。經(jīng)常開展辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生大掃除，每周五下午定期清掃劃定片區(qū)衛(wèi)生。積極參加義務(wù)植樹造林活動(dòng)，為美化生活環(huán)境作出新貢獻(xiàn)。
(六)營造網(wǎng)絡(luò)傳播文明環(huán)境
健全工作制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，延伸信息網(wǎng)絡(luò)，利用??縣政協(xié)“政協(xié)委員之家”微信群和短信平臺，廣泛傳播宣傳思想文化和精神文明建設(shè)，積極引導(dǎo)政協(xié)委員開展思想文明宣傳活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。
(七)積極開展各種幫扶活動(dòng)
按照??縣委、縣政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展各種幫扶活動(dòng)，深入聯(lián)系村、聯(lián)系戶，為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。按照聯(lián)系村發(fā)展規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目和資金，支持聯(lián)系村建設(shè)工作。積極組織機(jī)關(guān)全體干部職工和政協(xié)委員參加扶貧濟(jì)困、關(guān)愛弱勢群體和義務(wù)獻(xiàn)血等送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把文明創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)
充分認(rèn)識加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性，把精神文明建設(shè)擺上重要議事日程，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓精神文明建設(shè)，推動(dòng)??縣政協(xié)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
(二)創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的活力
注重結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，找準(zhǔn)精神文明建設(shè)與推動(dòng)??縣政協(xié)機(jī)關(guān)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，突出以人為本，突出發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，著力創(chuàng)新工作內(nèi)容和方法，積極探索群眾喜聞樂見的新載體、新方法。重視樹立文明創(chuàng)建先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
(三)加強(qiáng)宣傳，努力營造良好的創(chuàng)建工作氛圍
及時(shí)反映??縣政協(xié)機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的各項(xiàng)工作，收集整理精神文明建設(shè)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)建成果、先進(jìn)事跡等情況，編發(fā)相關(guān)文字、圖片及音視頻材料，運(yùn)用簡報(bào)、微信群、短信平臺等多種形式，廣泛進(jìn)行各種宣傳報(bào)道，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)市政協(xié)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
上半年過去了，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、工作概況
我是去年x月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過上半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的2021年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在2021年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，x月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察，在xx我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、上半年存在的問題
在2021年x月x日國家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤。
在x月x日和x月xx日，一天只差車價(jià)相差x萬，用戶有些接受不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品庫存量比較大，資金壓力也比較大。到x月份又碰到全球性的xx危機(jī)，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。
三、上半年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車價(jià)差萬元的情況我們在xxx第x季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們xxx人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
四、下半年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識更加豐富和充實(shí)!
我希望再2021年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在2021年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化。
精選閱讀
要想在銷售這個(gè)行業(yè)做出成績，平時(shí)就要多對自己的銷售工作總結(jié)，然后再根據(jù)自己的銷售情況制定合適的銷售計(jì)劃。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“銷售上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作結(jié)束了，現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年的工作總結(jié)
1、整個(gè)市場的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場的動(dòng)向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計(jì)劃與安排
1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、xx、xx前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是xx前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、xx、xx應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在x月初就定好xx與xx的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之x的銷量。并做好市場的強(qiáng)勢推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額x萬元，完成年計(jì)劃x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場管理、市場維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超x家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;x家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對“xx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭x個(gè)，其它形式的廣告牌x個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保x萬元銷售任務(wù)的完成，并向x萬元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
半年即將過去，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年x月份到公司工作的，同時(shí)開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
一、部門工作總結(jié)
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《xxxxxxx》，為各媒體廣告出謀劃策，提出"萬事無憂德行天下"的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料x千余條，寄出公司宣傳資料x千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年x月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個(gè)，加上沒有記錄的概括為x個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算x個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量x個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，xx省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在xx市場上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造xx省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)x萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
不覺間又到了興隆的下一年度了，大收官剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。來興隆工作已有9個(gè)月了，我喜歡業(yè)務(wù)、喜歡銷售更喜歡不斷的挑戰(zhàn)自己，在此，我訂立了下一年度的年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、多學(xué)知識：我們都還是新人，雖然對興城興隆大家庭來說也是新的企業(yè)，但這里有能力的領(lǐng)導(dǎo)很多，業(yè)務(wù)上管理上比比皆是，要想不斷的完善自己只有努力的去和那些“老人”們?nèi)W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在依靠這些經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展自己。
二、多接觸商品，我們是做業(yè)務(wù)的，自從來到興隆包括在大廈實(shí)習(xí)的時(shí)候老師就告訴我，想要快速的提高自己的業(yè)務(wù)水品，多了解商品是不二的選擇。所以，在我所從事的服飾品類里，第一就要了解商品的進(jìn)貨價(jià)，這里包含如沈陽、北京等城市的進(jìn)貨價(jià);其次就要會(huì)看貨，商品的材質(zhì)、款式等以及流行趨勢等，因?yàn)橹挥兄粯幽悴拍茉阡N售的時(shí)候更好的味顧客解答從而提高銷售，當(dāng)然也拓展了自己的商品知識; 最后，做一個(gè)優(yōu)秀的“銷售員”，我這里只的是能上能下，拿來一種商品自己就能會(huì)賣貨，就是說業(yè)務(wù)基礎(chǔ)一定要掌握的更牢。
三、隨著新一年度的開始，招商也是必不可少的，說白了商場沒有廠家損失的肯定是商場的根本利益。雖然在服飾里我接觸的只有那么幾個(gè)廠家，但我知道要想今后有更大的發(fā)展，和廠家保持著融洽的關(guān)系是必不可少的，當(dāng)然不是那種“怕”廠家而是能拿捏的住廠商。不管是我們企業(yè)還是廠商我們最根本的利益都是一樣的——效益，我想只要在和廠商談活動(dòng)談力度的時(shí)候把握好這里的分寸 都會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏的，比如說企業(yè)給廠商一些利益廠商也會(huì)拿出大力度來支持是一樣的。再談?wù)猩?，招商和選貨幾乎是一樣的概念，用我們采購自己的話說就是“采理想的價(jià)位，夠合理的商品”，根據(jù)商場的需要去選擇那些一線或者是二線的品牌，在這里我們一定要對商品的組合，商品的貨源和庫存要多了解，從優(yōu)選擇。
四、做好下一年度每一檔期的活動(dòng)，諸如愛你日、十一、中秋、元旦、新年等。興隆是每個(gè)月都會(huì)有活動(dòng)的，這是興隆不變的傳統(tǒng)也是特色，就因?yàn)榇?，我們一定要有著敏銳的嗅覺，多走市場、多了解每一季度顧客都需要些什么(我這里指的是大多數(shù)顧客)，相應(yīng)的時(shí)令和季節(jié)里主賣相應(yīng)的商品這是不用多說了，但多走市場多做考察的話會(huì)從中拓展出別的一些商品，這樣也能促進(jìn)銷售達(dá)到提高效益的目的。拿中秋節(jié)來說除了月餅外，連帶的商品可以有禮盒、水果、花燈等等，對于服飾上來說我們也可以搞個(gè)什么團(tuán)圓夜之類的活動(dòng)，如采購一些帶月亮圖案的服裝或者是帶和中秋節(jié)有相關(guān)聯(lián)圖案的親子裝這都是可以的。(這只是我個(gè)人意見)
五、熟悉自己的賣場了解自己的商品，多走賣場了解每一家的銷售以及庫存情況，尤其是庫存的問題用領(lǐng)導(dǎo)的話說就是沒有貨還談什么銷售，這很關(guān)鍵，幫著營業(yè)員向廠商“要”貨，指導(dǎo)銷售，也要不斷的引進(jìn)新的熱銷商品來豐富自己的賣場，提高銷售。
六、和其他企業(yè)多做交流，一定要學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的摒棄壞的，這樣不僅能使你更加了解市場了解應(yīng)季的商品，也會(huì)少走很多彎路，當(dāng)然了，我目前很少打電話給其他企業(yè)，但我會(huì)努力去做好這一點(diǎn)。
七、制訂工作計(jì)劃。這對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員對應(yīng)季商品的銷售走向和業(yè)務(wù)方面的感知力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的工作計(jì)劃來完善自己。專業(yè)知識、綜合能力、商品流行趨勢都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)能多給予我支持。
八、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，把工作做到點(diǎn)上落到實(shí)處，我將盡我最大的能力為企業(yè)帶來效益，發(fā)揮自己有價(jià)值的一面。
以上，是我對xx年下一年度的個(gè)人工作計(jì)劃，我知道自己還不成熟、思想有些幼稚，希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。我不怕批評，只要能學(xué)到新的知識來提高自己的價(jià)值，我希望更多的是領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。下一年度，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作，相信自己會(huì)完成新的任務(wù)!
下面是小編為大家整理的2023年最新部門工作計(jì)劃理由,部門工作計(jì)劃書八篇(優(yōu)秀)【優(yōu)秀范文】,供大家參考。
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
在采購的時(shí)候一份好的方案能夠有效的提高采購效率，為公司節(jié)省更多的成本，采購方案都是性價(jià)比最適合公司的需要，所以制定采購方案需要是部門大家一起處理我也負(fù)責(zé)其中一塊。
1、采購計(jì)劃在月末制定，這樣當(dāng)月初到來之時(shí)，可以及時(shí)投入工作，讓計(jì)劃可以實(shí)施，對于采購工作還好做好考察。
2、在月初的時(shí)候我們會(huì)有專門的人負(fù)責(zé)做好采購的篩選，在采購的時(shí)候考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量，性能和用途，好有它的價(jià)格，把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購任務(wù)完成，對于采購任務(wù)我們必須要詳細(xì)準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)差池，保證完成工作的要求。
3、制定通過核實(shí)之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實(shí)確認(rèn)，采購方案提前制定好多番并且是方案。
二、保證商品的供應(yīng)
在我們工作匯總，我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要，在出現(xiàn)需要的時(shí)候做好預(yù)存，當(dāng)缺少的時(shí)候可以及時(shí)的把商品取出使用。
1、在每月月底走好商品的儲存工作。
2、在準(zhǔn)備儲存商品的時(shí)候了解公司的具體需要而不是要各個(gè)部門通知。
3、做好信息的流通，每月都要做好工作聯(lián)系，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況，把各個(gè)部門消耗最多需要的商品做個(gè)簡單的預(yù)估保證下次工作能夠及時(shí)的做出調(diào)整。
4、清理掉不需要的庫存，保持庫存的完整，完成每年公司的采購目標(biāo)，公司設(shè)定的采購任務(wù)有很多種，其中我們是愛早每月來注定采購任務(wù)的保證能夠在每月中完成采購任務(wù)。
三、采購流程
對于采購的過程中避免出現(xiàn)問題，到相應(yīng)的公司派遣監(jiān)督人員，查看他們的工作情況，保證整個(gè)采購不會(huì)被生產(chǎn)上糊弄，對于這樣的事情我們公司也是非常重視的。
1、每一次采購任務(wù)，每一家企業(yè)都會(huì)派遣一名監(jiān)督人員在商品生產(chǎn)中34監(jiān)督工作，保證商家能夠在我們規(guī)定的時(shí)間里面給我們相應(yīng)的產(chǎn)品，并且保證我們受到的產(chǎn)品是合乎我們需要的。
2、運(yùn)輸路線制定我們會(huì)根據(jù)公司的需要制定好運(yùn)送路線，當(dāng)公司繼續(xù)的時(shí)候我們的路線就會(huì)按照最短的時(shí)間急性，當(dāng)公司對這批產(chǎn)品不是著急要的就用最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格請一些其他公司運(yùn)輸減少一些損失。
四、多渠道采購
在采購部中我們要注意的問題有很多，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購的時(shí)候，選擇的供應(yīng)商必須要有三位以上，避免因?yàn)槠渌蛉蛔约和蝗粩嘭洝?/p>
1、在設(shè)定采購方案的時(shí)候就制定好多渠道采購方案，保證字任何時(shí)候都夠完成采購任務(wù)。
2、采購的過程中我們采購要有原則和標(biāo)準(zhǔn)，必須要保證采購的安全高質(zhì)量。
雖然制定了相關(guān)的采購任務(wù)但是還需要執(zhí)行，在今后的工作采購工作中，我們部門每一個(gè)人都會(huì)按照自己制定的計(jì)劃工作。
新的學(xué)期，新的氣象，上學(xué)期外聯(lián)部各項(xiàng)工作在各位干事的努力下，在老師的幫助下，在其他各位學(xué)生干部協(xié)助下各項(xiàng)工作均順利完成?；仡櫳蟼€(gè)學(xué)期，在拉贊助方面我們有成功也有失敗，在日常工作方面我們認(rèn)真完成上級布置的任務(wù)。這學(xué)期我們將總
結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，完善自我，讓自己在各個(gè)方面都做到最好。
在這學(xué)期，我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作，現(xiàn)做如下計(jì)劃：
一、積極配合各部門，以增加同學(xué)們的交流與學(xué)習(xí)的熱情前提，從而開展信息技術(shù)系辯論大賽，我部將努力拉來贊助，為活動(dòng)準(zhǔn)備更充足的經(jīng)費(fèi)，爭取讓這次活動(dòng)更加成功，更加完美。
二、積極配合生活部，自覺遵守日常值班查寢工作。在上學(xué)期，生活部交給我們查寢與值班任務(wù)。我外聯(lián)部一直堅(jiān)持此項(xiàng)工作。在本學(xué)期，我們將繼續(xù)堅(jiān)持做好工作，以最大的努力為老師和學(xué)生們服務(wù)。
三、做好外部交流活動(dòng)：本學(xué)期我外聯(lián)部將計(jì)劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)同校之間的感情，擴(kuò)大我校的影響力。
四、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品等商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。為以后其他部門開展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真對待每一個(gè)贊助商，要讓他們覺得對我們的贊助是劃算的，具體的方法比如，在活動(dòng)搞完了后，去贊助商那做一下調(diào)查（在活動(dòng)后我們的宣傳起了效果沒有），這樣會(huì)讓贊助商覺得我們是重視他們的。不是那種活動(dòng)做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長期合作。
以上就是外聯(lián)部本學(xué)期工作計(jì)劃，我們將努力做好上述工作，積極工作，為老師和同學(xué)們服務(wù)。
為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性，使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展，人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向，制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下：
根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，人資行政部將會(huì)定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證每個(gè)星期一次衛(wèi)生檢查
根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求，及時(shí)有效的開展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工，人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘：現(xiàn)場招聘會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量。
員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠
具體實(shí)施時(shí)間：根據(jù)公司實(shí)際人力需求情況決定
達(dá)成目標(biāo)：一個(gè)月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)
培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利，培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
人資行政部，將會(huì)對兩方面進(jìn)行調(diào)查，第一，就現(xiàn)在員工，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解他們的的想法和意見，因?yàn)榫团嘤?xùn)而言，受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識，只有他們有學(xué)習(xí)的欲望，培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查，了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn)，進(jìn)行評價(jià)，并列出問題和需要改進(jìn)的地方。
培訓(xùn)不能沒有目標(biāo)，盲目而為之，那樣的培訓(xùn)沒有任何意義，所以人資行政部會(huì)根據(jù)各部門的需求，期望達(dá)到的目標(biāo)，設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
具體實(shí)施時(shí)間：20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，實(shí)施
達(dá)成目標(biāo)：20xx年4月開始，安排各部門每月培訓(xùn)一次
文體活動(dòng)是公司為了豐富員工的業(yè)余生活，提倡員工多溝通，多了解的一個(gè)種方式，公司希望能過這個(gè)活動(dòng)，可以讓公司的各個(gè)部門有更多的機(jī)會(huì)互相溝通，使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺
為提高員工的凝聚力，使員工對公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會(huì)組織安排員工進(jìn)行集體旅游。
具體時(shí)間：以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)
達(dá)成目標(biāo)：每年安排一次集體旅游
行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用，包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等，保證公司能夠正常運(yùn)行，為公司的各部門做好后勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行采購，保證各部門的正常運(yùn)行。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)充足
公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度，做好各部門發(fā)文臺帳，并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。
完成時(shí)限：每個(gè)月
達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案
員工宿舍，公司計(jì)劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動(dòng)，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對住宿員工進(jìn)行管理；營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
完成時(shí)限：每月
達(dá)成目標(biāo)：保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計(jì)劃將食堂的采購變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜，公示出來。
完成時(shí)限：20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施
達(dá)成目標(biāo)：確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。
一、嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)
嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購計(jì)劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。
二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
三、嚴(yán)格控制采購物品價(jià)格
1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。
2.低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。
3.零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。
4.魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。
四、價(jià)值較高的物資，實(shí)行質(zhì)價(jià)評議后，再進(jìn)行采購
對于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評議會(huì)的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評比，選取性價(jià)比的物資。
五、及時(shí)掛賬報(bào)賬，提高資金流通效率
對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)
對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務(wù)，xx公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務(wù)，放在20xx年工作任務(wù)的首位。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。
1）通過公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開，以及公司一年多時(shí)間社會(huì)上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。
3）通過參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才。通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。
5）加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通，通過集團(tuán)從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。
6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向管理崗位。隨著聘活動(dòng)的展開，人事行政部將完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、為公司的健康發(fā)展提供保障。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，有序流動(dòng)人才，要把有能力的人留下來、用起來。
三是加快人才引進(jìn)工作，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：
首先，除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外，需在公司各個(gè)部門及公司工會(huì)的配合下，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開展新員工入職培訓(xùn)，增進(jìn)新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同，要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處；充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量，為新入職員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)。
其次，為增強(qiáng)部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動(dòng)，提高員工間相互配合的能力；同時(shí)組織員工開展座談活動(dòng)，增強(qiáng)員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作。
最后，配合工會(huì)開展互動(dòng)活動(dòng)，定期舉辦各文體類型的活動(dòng)，即可我使員工強(qiáng)身健體，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。通過以上措失，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí)，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。
明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí)，在部門內(nèi)部掀起一場作風(fēng)整頓的熱潮，并使之持久地堅(jiān)持下去，營造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、落實(shí)車輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車輛管理制度的基礎(chǔ)上，制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配，同時(shí)保證行車安全；繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生；重點(diǎn)加強(qiáng)對司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時(shí)，強(qiáng)化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。
一、活動(dòng)計(jì)劃
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員(老師、主席團(tuán)、部長、副部長)的聯(lián)系方式并打印成表。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長、副部長的具體人數(shù)，制作工作證。
3.負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《__月刊》，這是工作的重點(diǎn)。
4.負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到，會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作。
5.負(fù)責(zé)編寫校、院各類活動(dòng)的新聞稿，重點(diǎn)偏向于我院的。
6.負(fù)責(zé)通訊工作，每次開大會(huì)及時(shí)通知各部部長，開展活動(dòng)通知?？?、校報(bào)記者。
7.三月份秘書處將舉辦一次四、六級備考講座。
二、協(xié)作好其他部門工作
1.收取各部門的活動(dòng)策劃書、計(jì)劃書，幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作。
2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動(dòng)，例如院運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
三、秘書處工作要求
1.分工明確，高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。
2.不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的綜合素質(zhì)。
四、工作寄語
秘書處是一個(gè)工作繁瑣的部門，但作為主席團(tuán)與各部門之間的紐帶，其作用尤為重要。因此，秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)自己的能力，同時(shí)還要學(xué)會(huì)保持工作熱情與上進(jìn)心。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)，延安市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向。
1)：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。
2)：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增
1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2)：每個(gè)省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3)：如果各省的一級批發(fā)市場，暫時(shí)很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：
為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。
目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。三、價(jià)格政策：
1)：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)代理積極性;
2)：結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批;
3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競爭力;
4)：順應(yīng)市場變化，及時(shí)靈活調(diào)整。
1)：樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響;
2)：作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
以上幾點(diǎn)請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
一、校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)方針、政策。堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
二、必須堅(jiān)持勤儉辦校，少花錢，多辦事，辦好事的原則。杜絕貪 污、浪費(fèi)、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。來客招待盡量按上級規(guī)定，在食堂用餐，不能大吃大喝，鋪張浪費(fèi)，不準(zhǔn)用公款請客、送禮。
三、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，做好開學(xué)工作。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績效工資發(fā)放制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、各學(xué)校每學(xué)期開學(xué)10天內(nèi)合理地制定出本學(xué)期計(jì)劃。對于未負(fù)債學(xué)校也應(yīng)有計(jì)劃地支取，防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力，超前開支或借貸開支。
五、根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，每學(xué)期結(jié)束10天內(nèi)要對各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)賬，學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款，對于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費(fèi)用一律不報(bào)銷。
六、健全財(cái)務(wù)審批手續(xù)，每張?jiān)紤{證必須有經(jīng)手人、證明人簽字，再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)賬員審核后方可報(bào)銷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)，采購貨物、辦公用品、校舍維修等憑證，除手續(xù)齊全外，必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(特別是大額發(fā)票)，不報(bào)白條。一般由專人購買。
七、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真審核發(fā)票，對手續(xù)不齊，發(fā)票失真應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付。
八、任何個(gè)人不能隨意借支學(xué)校公款，若出差、購物暫借，回校后要及時(shí)結(jié)算。
九、各校要認(rèn)真做好有關(guān)個(gè)人所得稅、醫(yī)保費(fèi)、住房公積金、防洪保安資金、失業(yè)保險(xiǎn)金等項(xiàng)目代扣和宣傳工作。
十、必須按中心小學(xué)的規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
十一、每學(xué)期至少進(jìn)行一次財(cái)務(wù)核查，并張榜公布。每學(xué)期末完小結(jié)賬需全員參與。
一、XX年工作整體規(guī)劃
思想政治工作計(jì)劃
始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水。
本職工作上的計(jì)劃
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把XX年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì)增加，春節(jié)過后，又會(huì)有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)XX年常范的錯(cuò)誤。
二、XX年職業(yè)規(guī)劃
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn)，那么在這一年中，我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在XX年的工作中，我要注意的事項(xiàng)有：1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個(gè)好的方法來提高工作效率。3，提高打字速度，好快度完成工作。4，學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。5，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都
5、投入8萬元建立村級實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會(huì)治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)建設(shè)年”中心任務(wù)，以推進(jìn)治理庸懶散混為抓手，以提高干部職工道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為核心，以構(gòu)建和諧單位、無煙單位為目標(biāo)，以各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“嚴(yán)管、自律、服務(wù)、創(chuàng)新”為總體思路，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)建設(shè)年”的中心任務(wù)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、人民群眾信賴的基層干部隊(duì)伍，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
爭創(chuàng)省級文明單位。
三、創(chuàng)建計(jì)劃
1、改進(jìn)行業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)。按照服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)淇濱、服務(wù)群眾、服務(wù)健康的要求，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，健全首接責(zé)任、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、否決報(bào)備、失職追究等管理規(guī)程，有效遏制和基本消除“冷硬頂推”、“吃拿卡要”和“假冒偽劣”等問題。加快服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，簡化辦事程序，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面推行社會(huì)服務(wù)承諾制、誠實(shí)守信制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提高社會(huì)信譽(yù)，維護(hù)良好形象。健全群眾訴求渠道，保持群眾投訴電話通暢，建立群眾意見辦理反饋機(jī)制，保障公民知情權(quán)。
2、圍繞工作中心，創(chuàng)造一流業(yè)績。緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)建設(shè)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作，把各項(xiàng)工作同創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建文明單位建設(shè)結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)、提高工作效率，把構(gòu)建滿意窗口滲透到創(chuàng)建工作的方方面面，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)全體干部職工有效履職，不斷提高監(jiān)督服務(wù)和保障人民健康能力，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的健康有效發(fā)展。
3、加大庸懶散混治理力度，樹行業(yè)新風(fēng)。加強(qiáng)思想政治教育，狠抓文明執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大治理庸懶散混力度服務(wù)跨越發(fā)展的意見》，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行每月績效考核及年度述職述廉工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立行業(yè)文明新風(fēng)。
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大糾風(fēng)力度。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐糾風(fēng)各項(xiàng)任務(wù)分解到有關(guān)職能股室，明確責(zé)任主體，提出貫徹落實(shí)的目標(biāo)和要求。加強(qiáng)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，懲防并舉，注重預(yù)防，進(jìn)一步加大治本的力度。堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以解決群眾集中反映的衛(wèi)生安全問題為重點(diǎn)，開展糾風(fēng)工作，解決行風(fēng)中深層的問題，維護(hù)群眾的身體健康。
4、加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)，營造文明氛圍。重視服務(wù)環(huán)境建設(shè)，配套和完善基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備，綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，增強(qiáng)服務(wù)功能，提升服務(wù)效率，營造溫馨服務(wù)環(huán)境;圍繞職能、立足崗位，比文明、比奉獻(xiàn)、比滿意，認(rèn)真為基層群主辦實(shí)事、辦好事。
5、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要把精神文明建設(shè)納入本單位事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè);積極參與社會(huì)服務(wù)聯(lián)合行動(dòng)，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、方針，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，完成年度綜治、安全生產(chǎn)、計(jì)生工作等各項(xiàng)工作計(jì)劃;要按照合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，勤儉辦事的原則，逐步建設(shè)多功能的文化體育活動(dòng)設(shè)施，滿足全體干部職工日益增長的文化要求，以適應(yīng)新時(shí)期精神文明建設(shè)的需要，確保創(chuàng)建群眾性精神文明建設(shè)的落實(shí)，構(gòu)建群眾滿意的文明和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、創(chuàng)建措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊抓共管責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。把各股室抓精神文明創(chuàng)建的成效納入每月績效考核，定期召開會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神，明確精神文明建設(shè)工作目標(biāo)，研究制定工作方案、細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，尤其是圍繞著爭創(chuàng)區(qū)級文明單位的奮斗目標(biāo)，制定出創(chuàng)建規(guī)劃，使創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有要求、有措施、有內(nèi)容，既有總體要求，又有階段安排，扎扎實(shí)實(shí)地增進(jìn)創(chuàng)建文明單位的實(shí)效。
2、完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。積極探索制度創(chuàng)新，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂有效措施，切實(shí)抓好制度的修訂、完善工作，修訂、匯編六大部分八十項(xiàng)工作制度，做到有制度可依、有章可循，堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，促進(jìn)執(zhí)法效率和執(zhí)法水平的進(jìn)一步提高，促進(jìn)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使行政審批快捷，行政處罰明晰，權(quán)力運(yùn)行公開透明，群眾辦事更加便捷,對基層工作滿意率普遍提高。
3、創(chuàng)新理念，健全機(jī)制。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索創(chuàng)建工作新內(nèi)涵，完善長效創(chuàng)建工作機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫，不斷健全和完善各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)評選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，避免出現(xiàn)“牌子到手、創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象，使創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依，使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)更加科學(xué)規(guī)范。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)提升。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，落實(shí)年度學(xué)法計(jì)劃,通過集中學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，吸收和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力，用能力保障執(zhí)行，把在實(shí)踐中行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為工作措施，不斷提高精神文明建設(shè)工作水平，進(jìn)而更好地推進(jìn)創(chuàng)建工作。
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