在日常的學習、工作、生活中,難免會有事故發(fā)生,為了降低事故后果,常常需要預先準備應急預案。應急預案要怎么編制呢?以下是小編為大家整理的節(jié)假日應急預案(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
為確保在“十一”節(jié)日期間,污水處理廠各項生產(chǎn)工作安全有序地開展,特制定本預案。
一、適用范圍
適用于污水處理廠節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)保障
二、工作安排
1、停止一切與安全風險高的工作,包括清池、更換曝氣頭等作業(yè)。
2、節(jié)假日期間出現(xiàn)不影響水廠運營的問題,放置到節(jié)后處理。
3、影響污水廠運營的問題,作業(yè)等級升級,例如火票一律升級為特級火票,由總經(jīng)理簽發(fā),負責人與安全員現(xiàn)場監(jiān)護。
三、人員安排
1、在節(jié)假日之前組織對設備、安全生產(chǎn)等情況進行一次認真細致地檢查。
2、對職工進行一次安全生產(chǎn)思想教育及安全事故防范預案的學習,保持思想穩(wěn)定,狠抓制度、措施的落實,切實做到消除事故隱患確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常、有序。
3、廠領導技術骨干白天輪流值班,及時處理運行中的各種問題。
4、運營操作人員保證滿員在崗,非特殊情況不予調(diào)休、請假,嚴格遵守勞動紀律及各項安全生產(chǎn)制度,保持通訊暢通;
5、應急搶修小組不在崗人員保持通訊暢通,如遇緊急情況,隨叫隨到。
四、突發(fā)事件預防
1、水量超負荷的預防
根據(jù)進廠水量突然超出設計處理能力(節(jié)假日偷排導致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等)的情況,崗位值班人員要做到:
1)預先對閘門等設備進行檢查,確保完好。
2)隨時觀察集水池的水位并向領導匯報。
3)及時調(diào)整開停泵數(shù)量與時間,工藝技術主管調(diào)整運行參數(shù)。
4)若進水水位持續(xù)上漲,且水位超過預警水位時,立即與值班領導聯(lián)系,值班領導向總公司、當?shù)丨h(huán)保部門匯報,若進水量持續(xù)增加,超過了污水處理系統(tǒng)的極限值時,打開超越閘門外排,工藝工程師根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整,控制進水量,保護污水處理系統(tǒng)。
2、進水水質(zhì)超標的預防
對進水進行觀查,并每天定時對進水水質(zhì)取樣化驗,做好進水水質(zhì)分析及記錄。
3、出水水質(zhì)超標的預防
對生產(chǎn)運行工藝上的厭氧池、缺氧池、好氧池和二沉池的水樣進行觀查,并取樣化驗,做好每個時間段的水質(zhì)分析,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,防止因檢查不到或失誤造成事故;及時合理的調(diào)整運行工況,嚴禁超負荷運行,保證出水達標排放。
4、現(xiàn)場突然停電的預防
認真巡查高、低壓配電室的運行情況,對上級電站的停電通知進行記錄及匯報,并在停電之前電工對廠內(nèi)設施進行依次停電,恢復供電后進行依次送電并巡查。
五、突發(fā)事件應急處理方案
1、水量超負荷事件處理方案
進廠水量突然超出設計處理能力(節(jié)假日偷排導致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等)
1)污水運行班組預先對閘門等設備進行檢查,確保完好。
2)值班人員隨時觀察集水池的水位并向領導匯報。
3)值班人員外出巡視,必須注意個人安全,注意防滑,需要有人配合時兩人一起協(xié)作操作。
4)由于進水管網(wǎng)關系著市區(qū)的排污狀況,水位超過預警水位時立即向值班領導匯報,增加泵的開啟臺數(shù),加大進水量,并進行相應的工藝調(diào)整。
5)水量嚴重超過污水處理系統(tǒng)設計處理能力,在提升泵的開啟數(shù)超過規(guī)定最多數(shù)量時,崗位值班人員及時與值班領導聯(lián)系,同時打開超越閘門外排。值班領導及時向總公司匯報,同時應急指揮辦公室向當?shù)丨h(huán)保部門反應情況,根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整。
2、進水水質(zhì)超標事件處理方案
1)進水水質(zhì)短時間內(nèi)超出設計標準:
應急指揮部辦公室立即向總公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報,并安排化驗室對進水水質(zhì)進行取樣化驗。工藝工程師根據(jù)該污水處理廠的實際情況對水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析,然后根據(jù)化驗,對工藝參數(shù)及各系統(tǒng)的進水量進行內(nèi)部調(diào)整,保證出水水質(zhì)達標排放。
2)進水水質(zhì)嚴重超出設計標準
立即啟動應急預案:
①運行組值班人員立即上報值班領導,值班領導上報應急指揮辦公室,應急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析,并且減少進水量到50%,一小時后若水質(zhì)仍無好轉(zhuǎn),停止進水,打開超越閘門外排;
②化驗室分析異常進水,分析結果出來后,要立即上報應急指揮辦公室;
③由應急指揮辦公室向總公司及當?shù)丨h(huán)保局緊急匯報,并由管網(wǎng)巡視組配合環(huán)保局排查污染源頭,查明后,立即采取切斷源頭的措施;
④由環(huán)保局督促發(fā)生泄漏單位將管網(wǎng)中殘留工業(yè)廢水預處理后,才可恢復進水;
⑤停止進水期間,廠區(qū)內(nèi)應采取維持微生物生存方案,可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氫鈉,按照COD:N:P=100:5:1(脫氮工藝按COD:TN=5:1)的比例適當投加。
突發(fā)事件解決后,恢復正常處理狀態(tài),并記錄。
3、出水水質(zhì)超標處理方案
遇到出水指標突然超標,立即啟動應急預案:
應先檢查系統(tǒng)運行情況,并且根據(jù)出水超標情況確定是否增、減風量、排泥、加藥等手段
①由中控室將出水情況立即上報值班領導,值班領導上報應急指揮辦公室,應急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析;
②化驗室分析進水和出水水質(zhì)狀況并上報應急指揮辦公室;
③工藝技術主管根據(jù)化驗室的分析結果制定出工藝調(diào)整方案,由中控室和污水、污泥脫水班組共同執(zhí)行;
④通知污泥脫水班組投加化學藥劑(PAC、PAM等);
⑤污泥脫水班組負責制定化學藥劑的濃度和投加量,并負責配制和投加。
4、現(xiàn)場突然停電的應急處理方案
①當廠內(nèi)突然發(fā)生停電事故后,運行組值班人員立即將現(xiàn)場設備退出運行狀態(tài),打開超越閘門外排,并按《公司上報制度》上報;
②由辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報;
③電工組查明停電原因,如果停電屬于廠外輸電線路故障,要求高壓維護隊迅速組織進行搶修,如果停電屬于廠內(nèi)原因,查明原因后,電氣維護組立即進行檢查搶修。
④檢修完畢,確認各分部電路無問題后供配電系統(tǒng)進行送電;
⑤恢復供電15分鐘后,巡檢全廠設備,無問題,按運行操作規(guī)程操作。
⑥電工送完電后,巡檢全廠設備。
⑦崗位人員將操作情況如實記錄?;謴瓦\行!
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使單位各種設施在夏季安全度汛。
一、防汛領導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
搶險救援隊伍:單位所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護單位財產(chǎn)安全。
二、防汛組織程序
在險情發(fā)生時,由單位辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日的時候,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、單位的重點部位:單位所有廠房門口。
3、險情:
(1)單位門口向內(nèi)流水不及。
(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;
(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。
四、險情處理程序
1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護單位財產(chǎn)。
2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;
3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向單位領導及上級部門作出匯報。
一、指導思想和工作目的
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落 實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標,堅持以人為本 的原則,全面提高公司對各種突發(fā)事件的能力,確保人民生命 和財產(chǎn)安全,促進公司經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,確保節(jié)假日 期間不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
二、工作原則
(1)障人民群眾的生命安全、最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故 造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防 護。充分發(fā)揮應急救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。
(2)統(tǒng)一領導,分級管理。各部門、各企業(yè)、場站要在公司的 組織領導下,各有關部門(人員)按照各自職責、權限,認真履 行安全生產(chǎn)責任主體的職責,做好應急救援工作。
(3)屬地為主,條塊結合。安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處置的領導 和指揮以安技員為主,實行行政領導負責制??瓦\站應當與公司 安技部密切配合,充分發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)和支持作用。發(fā)生特別重 大、重大安全生產(chǎn)事故,由公司或指派有關部門直接組織指揮。
(4)規(guī)范有序,組織落實。各部門、各企業(yè)、客運站等有關人 員要根據(jù)本預案的要求,結合各自實際,制定相關安全生產(chǎn)事故 應急措施,組織搶險救援人員、物資、設備、器材落實到位,確 保應急救援工作的有序進行,增強應急救援能力。
(5)預防為主,平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一,預防為主” 的方針,堅持預防與應急工作相結合,做好防范和預警工作。
三、組織體系
1、領導機構
組長:
副組長:
2、組織機構:公司安全生產(chǎn)事故應急救援組織指揮體系由 安全生產(chǎn)事故應急領導機構、綜合協(xié)調(diào)機構、專業(yè)指揮機構、后 勤保障機構、現(xiàn)場指揮、應急救援隊伍等組成。
職責:組長、副組長為安全生產(chǎn)事故應急領導機構,負責統(tǒng) 籌全面工作,下達指令。各成員負責組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應急管 理和事故應急救援工作。
3、辦事機構
公司安全生產(chǎn)事故應急領導機構,下設安全生產(chǎn)事故應急 救援綜合辦公室(安技部),侯金禮任主任負責組織、協(xié)調(diào)安全 生產(chǎn)事故應急救援工作。安技部履行事故應急、信息匯總和綜合 協(xié)調(diào)職責,協(xié)調(diào)指導重大、特別重大突發(fā)事件(事故)的應急處 置工作。為方便開展工作,下設5個工作組。
(1)現(xiàn)場指揮救援組:侯金禮負責①在重大情況發(fā)生后,現(xiàn) 場采取應急措施,實施救援,控制事態(tài)發(fā)展,組織搶救傷者,搶 救搶險并保護現(xiàn)場;協(xié)助有關部門對事故現(xiàn)場進行疏導、勘察、 調(diào)查取證、責任認定,及時上報相關情況。②疫情發(fā)生后,負責 疫情人員的確定、隔離、消毒、防護等,具體任務見機分配。
(2)應急轉(zhuǎn)運救治組:王洪軍、王紅旗負責將傷患者及疑似 病人轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)院,以及其他工作人員的防護工作等,具體分 工見機分配。
(3)封鎖警戒組:李東燦、門燦負責隔離控制區(qū),封鎖隔離 區(qū)內(nèi)、外秩序的維護等,具體任務見機分配。
(4)后勤保障組:趙愛華、趙宏宇①負責對疫點消毒和隔離 區(qū)內(nèi)、外消毒。②對現(xiàn)場進行清理。③負責防暑降溫用品,防凍 防滑用品的儲備工作。車輛:辦公用車隨時調(diào)用,大客每日休班 車8臺,由場站提供、調(diào)度。④保障資金并及時提供。
(5)宣傳與思想政治工作組:于本波、張益智負責疫區(qū)內(nèi)外 宣傳,以及做好傷病員的思想政治安撫工作。
上述人員要各就各位,靠前指揮,科學決策,力爭把事故損失降 低到最低限度,防止事態(tài)蔓延。
現(xiàn)場應急救援指揮以屬地為主,成立現(xiàn)場應急指揮部,指揮現(xiàn)場 應急救援??瓦\站要接受公司安全領導小組的指揮和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場 應急救援指揮部負責現(xiàn)場搶險、救援、保障工作,指揮現(xiàn)場所有 參與應急救援的人員。及時向公司安全領導小組辦公室報告事故 發(fā)展及應急救援情況。
四、運行機制
1、突發(fā)事故發(fā)生后,要立即啟動本應急救援預案,迅速采 取措施,搶救人員,封閉并保護事故現(xiàn)場;在有效防護的前提下, 指揮本站專業(yè)救護隊伍(人員)實施應急救援,及時疏散危險區(qū) 域內(nèi)無關人員,控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大,同時第一時間報 告公司安全領導小組辦公室和相關救助機構(如110、119、120、 122等)。發(fā)生特別重大、重大突發(fā)事件(事故)后,應急指 揮中心接到報告后,應當立即核實有關情況,按照有關規(guī)定及時 報告上級主管部門。報告或報警的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、 事故發(fā)生的時間、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、 直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故采取 的措施及事故控制情況以及現(xiàn)場救援所需的人員和搶險設備、器 材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。
2、應急救援指揮機構接到突發(fā)事故的信息后,應當及時分析 處理,并按照分級管理的程序逐級上報。
3、接到事發(fā)地報送的事故信息后,立即核實處理并及時反饋,必要時報告上級應急辦。接到發(fā)生 特別重大突發(fā)事故的信息和 報告后,應及時報告上級應急辦。
4、發(fā)生突發(fā)事故的有關車輛、人員要及時、主動向站辦公 室提供與事故應急救援有關的資料。
五、保障措施
1、人力資源保障
根據(jù)需要,動員、組織力量參與突發(fā)事故的應急救援。站辦 公室報請公司協(xié)調(diào)調(diào)用站以外的有關應急力量參與增援時,報請 上級有關部門提供各種必要保障。
2、資金保障
(1)由公司財務部門負責協(xié)調(diào),為事故隱患整改及事故應急 救援必要的資金準備。由公司安全管理部門及站負責列支。 (2)安全生產(chǎn)事故應急救援費用、善后處理費用和損失賠償 費用,由公司協(xié)調(diào)解決。
3、物資保障
⑴與突發(fā)事故應急救援有關的人員,建立應急救援物資、設 施、備。
⑵公司義務消防隊、預備役等應急救援組織根據(jù)實際情況, 應掌握應急物資的.儲備情況。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障
發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件(事故)造成人身傷亡的,公司及事 故現(xiàn)場應急指揮機構結合現(xiàn)場情況,在積極搶救傷者的同時,要 立即向相關醫(yī)療救助機構請求支援。由衛(wèi)生醫(yī)療部門提供醫(yī)療衛(wèi) 生保障。
5、交通運輸保障
在現(xiàn)場應急救援指揮部統(tǒng)一部署下,事故現(xiàn)場的交通運輸保 障由站負責調(diào)配,必要時通過110指揮中心協(xié)調(diào),保障運送搶險 救援人員、物資器材所需的車輛,保障搶險道路的暢通,確保救 災物資、器材和人員運送及時到位,滿足應急處置工作需要。
6、治安維護
在現(xiàn)場應急救援指揮部統(tǒng)一部署下,現(xiàn)場警戒與保衛(wèi),由安 全保衛(wèi)組實施。主要工作內(nèi)容如下:
(1)保護事故現(xiàn)場和相關區(qū)域內(nèi)人員及財產(chǎn)的安全;
(2)負責安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導,阻止未經(jīng)批準的 現(xiàn)場拍攝、采訪等;控制旁觀者進入事故現(xiàn)場和事故危險區(qū)域;
(3)防止和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的其他刑事、治安案件。
7、人員防護
現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)需要攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采 取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的 相關規(guī)定。
現(xiàn)場應急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防 護裝備。
現(xiàn)場應急救援指揮部負責組織群眾的安全防護工作,主要工作內(nèi)容如下:
(1)決定應急狀態(tài)下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、方法、 范圍、路線、程序,并報公司。必要時,可邊實施、邊報告。
(2)指定有關部門負責組織群眾疏散、轉(zhuǎn)移。
(3)啟用應急避難場所。
(4)開展醫(yī)療救治、防疫和疾病控制工作。
各部門、所屬企業(yè)及場站,要聽從指揮,各負其責,動作迅 速,將事故的損失減小到最低。
一、認真部署狠抓落實,做好安全生產(chǎn)工作。
各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好組織領導。針對節(jié)日長假特點,做到早動員、早計劃、早安排,要立足超前防范,認真查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提前做好工作部署,把安全工作的責任和各項措施落到實處。
二、針對重點環(huán)節(jié),認真排查質(zhì)量安全隱患。
結合前省住房和城鄉(xiāng)建設廳將來市進行建筑施工質(zhì)量安全專項督查,各企業(yè)立即組織開展全面徹底的質(zhì)量安全生產(chǎn)自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和處置質(zhì)量安全事故隱患。各施工單位、監(jiān)理單位要認真組織自查、復查,將查出的安全隱患落實到人,狠抓落實,及時消除。重點檢查腳手架、深基坑、模板支撐、洞口臨邊防護、臨時用電、垂直運輸機械設備等重大危險源和文明施工、飲食衛(wèi)生、消防安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況,對查出的隱患督促各相關單位嚴格“定人、定時間、定措施”進行整改落實,直至安全隱患消除。建設、監(jiān)理、施工等單位應當切實防止因趕工期、搶進度而忽視安全生產(chǎn)和文明施工的情況發(fā)生。各工地因11號臺風受損的圍墻、臨時設施等應及時組織人員進行修復或拆除重建,爭取在前完成,確保工程場容場貌整潔美觀。
我局將結合年“質(zhì)量月”活動、文明施工專項整治、《市區(qū)建設局關于集中開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動的通知》(建〔〕69號)的部署安排,從9月27日起對全區(qū)在建建設項目開展第三季度建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工大檢查。我局將根據(jù)檢查結果對未落實安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)進行從重處罰。
三、強化應急管理,做好突發(fā)事件應對工作。
各有關企業(yè)要加強期間的應急管理工作,進一步健全生產(chǎn)安全事故應急救援預案和防臺風暴雨等災害性天氣應急工作預案,做好應急物資設備和隊伍保障工作,一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況,要立即啟動預案,快速有效施救,將損失降到最低限度。施工單位、勞務分包單位要按規(guī)定按時發(fā)放工人工資,防止發(fā)生勞資糾紛及工人上訪事件。
四、合理安排進度計劃,避免盲目趕工。
期間要合理安排假日休息。確需繼續(xù)施工的`工程,建設、監(jiān)理、施工單位的項目負責人和總監(jiān)應堅守崗位現(xiàn)場帶班,確保安全生產(chǎn)措施落實到位。期間繼續(xù)進行施工的項目,應提前通知區(qū)質(zhì)安站責任監(jiān)督員。
一、組織機構及職責
成立醫(yī)院節(jié)假日、休息日及夜間突發(fā)事件處置領導小組,負責處置和協(xié)調(diào)節(jié)假日、休息日及夜間突發(fā)事件,下設四個協(xié)調(diào)小組,分別承擔綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療救治、醫(yī)技檢查、后勤保障等工作的實施。
(一)節(jié)假日休息日及夜間突發(fā)事件處置領導小組
組長:周宏友。
副組長:朱國慶、朱勇、葛君、沙道群、胡健。
成員:王國中、朱文章、毛開勤、朱國軍、張勇、何濤義、梁浩。
領導小組職責:
1.負責處理醫(yī)院節(jié)假日、休息日及夜間醫(yī)療、行政、后勤和其他臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收處理來文、來電,收發(fā)傳真等,辦理上班時間未辦事宜。
2.負責督促檢查醫(yī)院非工作時間臨床、醫(yī)技及后勤工作,負責醫(yī)療救護用車的調(diào)派,保證醫(yī)院非工作時間正常醫(yī)療工作秩序。
(二)四個協(xié)調(diào)小組
1.綜合協(xié)調(diào)組
組長:當日值班院領導
成員:王國中、朱文章、毛開勤、朱國軍、張勇、何濤義、梁浩。
2.醫(yī)療救治組
組長:周宏友。
成員:醫(yī)務科、護理部主任及各臨床科室主任、護士長。
3.醫(yī)技組
組長:王國中。
成員:門診部及各醫(yī)技科室主任。
4.后勤保障組
組長:朱國慶。
成員:沙道群、朱國軍、楊從獻、袁同中。
二、保障措施
(一)一線值班人員必須堅守工作崗位,二線科主任、護士長必須保證24小時通訊暢通,接到指令,迅速到達指定現(xiàn)場。
(二)節(jié)假日、休息日及夜間如發(fā)生緊急、重大情況及突發(fā)性醫(yī)療事件,各科室應及時向醫(yī)院總值班匯報,總值班及時報告值班院領導,同時根據(jù)不同情況啟動相應的應急預案,組織人員集中力量解決臨時發(fā)生的問題,并協(xié)調(diào)有關部門進行處置。
(三)各小組應在總值班和各小組組長的統(tǒng)一指揮下發(fā)揮各自的職能作用。
1.綜合協(xié)調(diào)組:應急預案啟動后,綜合協(xié)調(diào)組成員根據(jù)總值班的要求迅速到達指定現(xiàn)場,負責協(xié)調(diào)、組織、督促各項應急工作落實。
2.醫(yī)療救治組:急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等臨床科室接到病人救治任務后,要迅速行動,及時做好病人搶救、診治工作。
3.醫(yī)技組:藥械科、檢驗科、放射科、CT室、功能科、供應室等醫(yī)技科室值班人員要在崗在位,配合臨床科室做好醫(yī)療搶救任務。
4.后勤保障組:保障院內(nèi)水、電、氣的供應,醫(yī)院車輛調(diào)配、設備維修、秩序維持、藥品供應及搶救物資的供應等。
(四)總值班人員及時跟蹤和續(xù)報事態(tài)發(fā)展情況,組織力量對報告事項調(diào)查核實,并及時進行編輯整理,保證信息的準確性。如有重大事件須經(jīng)領導同意并簽發(fā)后在2小時內(nèi)報告縣衛(wèi)生局,與社會治安有關的事件及時向當?shù)嘏沙鏊鶊蟾妗?/p>
1、總則
1.1編制目的
為最大限度減少節(jié)假日和重大活動期間擁擠、踩踏傷亡事故中的人員傷亡,避免事態(tài)進一步惡化,及時疏散人群,及時救援,保障廣大人民群眾的生命安全。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《滄州市節(jié)假日和重大活動期間安全事故應急預案》,制安本預案。
1.3適用范圍
本預案適用于我縣行政區(qū)域內(nèi)所有節(jié)假日和重大活動期間安全事故的預防和處置。主要包括:
(1)節(jié)假日期間旅游風景區(qū)發(fā)生的擁擠、踩踏傷亡事故。
(2)節(jié)假日期間大型商場、超市、集貿(mào)市場發(fā)生的擁擠、踩踏傷亡事故。
(3)節(jié)假日期間車站等公共場所發(fā)生的擁擠、踩踏傷亡事故。
(4)各種游園、燈會、花會等民間傳統(tǒng)活動,大型演唱會、音樂會等文藝活動,大型體育賽事、大型紀念慶典活動中發(fā)生的擁擠、踩踏傷亡事故。
1.4工作原則
以人為本,保障人民群眾的生合財產(chǎn)安全,最大限度地減少安全事故造成的人員傷亡。堅持依法處置、職責明確原則,統(tǒng)一領導、分級負責原則,整合資源、信息共享原則,依靠科學、反應及時原則。
2、組織指揮體系及職責
2.1應急組織指揮機構及職責
(1)應急組織機構
成立節(jié)假日和重大活動期間安全事故應急指揮部,由縣政府主管副縣長任指揮長,公安局、文體局、商務局、財政局、安監(jiān)局、交通局、衛(wèi)生局、廣播局等成員單位各明確一名負責人為成員。指揮部下設辦公室,辦公室設在縣公安局。
(2)職責
負責對節(jié)假日和重大活動期間安全事故處置的統(tǒng)一領導和指揮;決定采取救、疏散、交通管制等重大措施;負責審定新聞報道意見,擬定報道口徑,指導和組織協(xié)調(diào)有關新聞單位的宣傳報道工作。
(3)指揮部各成員單位的職責分工
公安局:負責組織實施節(jié)假日和重大活動期間安全事故的預防、監(jiān)測、預測、報告、預警和應急處置工作,按規(guī)定向縣應急委員會提出縣本級應進入預警或應急狀態(tài)的建議。及時掌握事故動態(tài),迅速向黨委、政府和上級公安機關報告;根據(jù)事故的嚴重程度,向縣指揮部提出處置方案決策;根據(jù)縣指揮部統(tǒng)一部署,出動警力,實施交通管制、治安管制、協(xié)助有關部門做好疏散和救援工作。
文體局:負責收集節(jié)假日和重大活動期間旅游、觀光的客流信息,及時發(fā)布警示信息,負責安全事故的的預防、檢查;負責收集節(jié)假日和重大活動期間各種游園、燈會、花會等民間傳統(tǒng)活動和大型演唱會、音樂會、大型紀念慶典等文藝活動的客流信息,及時發(fā)布警示信息,負責安全事故的的預防、檢查;負責收集節(jié)假日和重大活動期間大型體育賽事的客流信息,及時發(fā)布警示信息,負責安全事故的的預防、檢查。一旦放生節(jié)假日和重大活動期間安全事故,負責組織有關人員疏散群眾、救助傷員。
商務局:負責收集節(jié)假日和重大活動期間大型商場、超市、集貿(mào)市場的客流信息。及時發(fā)布警示信息,負責安全事故的的預防、檢查。一旦放生節(jié)假日和重大活動期間安全事故,負責組織有關人員疏散群眾、救助傷員。
安監(jiān)局:負責收集節(jié)假日和重大活動期間車站、碼頭的客流信息。及時發(fā)布警示信息,負責安全事故的的預防、檢查。一旦放生節(jié)假日和重大活動期間安全事故,負責組織有關人員疏散群眾、救助傷員。
衛(wèi)生局:負責處置安全事故的醫(yī)療救助保障工作。制定相關計劃和應急準備措施、醫(yī)療救助隊伍及其設施、物資的調(diào)度方案。醫(yī)療救助隊伍在應急出資工作中采取有效措施,對受傷人員實施應急救護。
交通局:負責處置安全事故工作中公路、水路運輸設施和運輸秩序的保障工作,及應急車輛儲備的組織工作。在交通基礎設施受到危害或損害時,要組織專業(yè)隊伍盡快搶修,恢復交通,并根據(jù)指揮部的決定緊急調(diào)集、征用交通運輸工具,輸送疏散人員或物資。
財政局:負責預算安排、籌集處置安全事故工作的經(jīng)費,以及用于訓練、演練處置工作的專項經(jīng)費。
廣播局:在指揮部的領導下,按照統(tǒng)一報道口徑,向社會發(fā)布安全事故的信息,發(fā)揮宣傳主渠道的作用,穩(wěn)定社會輿論。必要時,通過廣播宣傳渠道向社會發(fā)布社會動員的相關通告。
武警中隊:在指揮部的領導下,負責執(zhí)行應急處置的增援和相關執(zhí)勤任務。
消防大隊:負責節(jié)假日和重大活動期間安全事故現(xiàn)場火災的預防的撲救工作。
2.2安全事故救援的應急響應程序
預警:由公安局組織文體局、商務局及其他相關部門全面搜集安全事故預警信息,進行分析研究,及時提出預測意見上報縣政府??h政府根據(jù)預測意見發(fā)布相應預警通告。
接警:主要由公安機關負責,其他有關部門和單位接到報警后,迅速通知公安機關。公安部門要在報告縣政府的同時,報市公安局。
處置:節(jié)假日和重大活動期間安全事故發(fā)生后,要迅速采取措施展開現(xiàn)場處置工作,縣指揮部各成員單位要按照職責分工,根據(jù)縣指揮部指令,迅速啟動本部門工作預案,有效的開展處置工作。
結束:妥善安排結束后的各項善后事宜,組織力量迅速恢復正常生產(chǎn)、生活秩序,盡可能減少安全事故帶來的損失和影響。
3、預警和預防機制
3.1信息監(jiān)測與預警支持
縣揮部成員單位和相關部門要充分利用現(xiàn)有的情報搜集途徑,采取多種手段獲取及時可靠的情報信息。及時了解、掌握動態(tài),實現(xiàn)情報信息資源共享。對所搜集的情報要立即上報,不得延誤。情報部門要判斷預警級別,發(fā)布預警通告,提供決策依據(jù)。
縣公安局根據(jù)獲取的各方面情報,進行綜合分析和研究,確定預警級別,報縣委、縣政府批準后,由縣政府發(fā)布。
3.2預警級別的劃分及響應
預警級別劃分為一般(IV級)、較重(III級)、嚴重(II級)、特別嚴重(I級)、四個級別,代表色分別為藍、黃、橙、紅。
(1)預警級別的等級區(qū)分
IV級預警:活動中人員數(shù)量超過核定安全容量1/10,有安全事故隱患的定為IV級預警。代表色為藍色。
III級預警:活動中人員數(shù)量超過核定安全容量1/5,有較大安全事故隱患的,定為III級預警。代表色為黃色。
II級預警:活動中人員數(shù)量超過核定安全容量1/3,場地存在拱橋、坡道、臺階、瓶頸路段、不通暢出口等危險部位較多,環(huán)境復雜,有重大安全事故隱患的,定為II級預警。代表色為紅色。
I級預警:活動中人員數(shù)量超過核定安全容量1/2,場地存在拱橋、坡道、臺階、瓶頸路段、不通暢出口等危險部位較多,環(huán)境非常復雜,有特大安全事故隱患的,定為I級預警。代表色為紅色。
(2)發(fā)布和解除預警級別的權限
由縣政府負責預警級別的發(fā)布和解除,
3.3預警響應
IV級預警。IV級預警發(fā)布后,各有關部門要廣泛搜集情報,加強分析,及時上報;密切掌握事態(tài)發(fā)展動向,深入開展宣傳教育,提高公眾安全防范意識。
III級預警。III級預警發(fā)布后,指揮部做好一切準備;各有關職能部門要進行救援戰(zhàn)前動員,開展戰(zhàn)前訓練;加強值班備勤,隨時執(zhí)行處置任務;密切注視動向,及時掌握情況;視情修訂行動和保障方案;加強宣傳,增強公眾安全意識。
II級預警。II級預警發(fā)布后,啟動本預案,建立指揮部;相關部門深入進行救援戰(zhàn)前動員,完善行動和保障方案,強化臨戰(zhàn)訓練;處置力量嚴守崗位,保證指揮通信順暢;落實各項保障措施,嚴密掌握重點地域和重大活動動態(tài),做好人員疏散準備,重點區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤啤?/p>
I級預警。I級預警發(fā)布后,指揮人員全部進入指揮位置,指揮網(wǎng)全部開通,確保不間斷指揮;各級救援處置力量迅速集結,開赴現(xiàn)場,高度戒備,嚴陣以待,打開疏散通道,預備救援綠色通道,控制危險部位。
4、應急響應
4.1安全事故級別劃分
按照節(jié)假日和重大活動期間安全事故傷亡的程度和可劃分為四級、三級、二級、一級,分別表示為一般、較大、重大、特別重大。
四級:為一般安全事故,死亡不足3人,縣指揮部能自行救援的。
三級:為較大安全事故,死亡3至9人,在省政府、市政府指導和支援下,市指揮部能有效處置并消除后果的。
二級:為重大安全事故,死亡10至29人,在國家和省安全事故主管部門的指導和支援下,我市安全事故救援力量能夠處置并消除后果的。
一級:為特別重大安全事故,死亡30人以上,在國家安全事故主管部門直接指揮和支援下,處置并消除后果的。
4.2確定安全事故級別的權限
節(jié)假日和重大活動期間安全事故的級別,由縣指揮部提出建議,報市委、市政府批準確定。
4.3應急反應與處置
(1)安全事故的應急反應
四級安全事故的反應,發(fā)生一般性安全事故后,在縣指揮部的統(tǒng)一指揮下,各有關部門根據(jù)所擔負的職責和任務分工,迅速啟動本部門的相應預案,采取相應的處置措施。
三級安全事故的反應。發(fā)生較大規(guī)模的安全事故后,在市政府的指導下,由縣指揮部負責具體指揮,各有關部門全力展開現(xiàn)場處置工作,縣直各有關部門要積極組織力量和物資,對現(xiàn)場處置和救援工作予以支援。
二級安全事故的反應。發(fā)生重大安全事故后,在市指揮部的統(tǒng)一領導下,各有關部門按照職責分工,調(diào)動多方面力量和資源,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,采取措施開展緊急處置和救援行動。
一級安全事故的反應。發(fā)生特別重大安全事故后,在國務院和省政府的指揮和支援下,市、縣指揮部、各有關部門利用一切可以利用的力量和資源,全力以赴投入現(xiàn)場處置和救援工作,維護社會穩(wěn)定,盡快恢復生產(chǎn)、生活秩序。
(2)安全事故的處置措施
①及時確定安全事故的原因和危害程度。安全事故發(fā)生后,有關部門要迅速判斷安全事故的原因和嚴重程度,立即采取應急措施,同時上報上級機關??h政府根據(jù)上報信息,確定安全事故級別,提出相應處置建議,建立相應指揮機構。
②制止混亂,及時疏散群眾?,F(xiàn)場指揮迅速發(fā)布通告,通報公眾情況緊急危險,告知公眾保持冷靜,停止擁擠。打開疏散通道,迅速、有序疏散現(xiàn)場群眾。
③根據(jù)情況實行區(qū)域性交通管制,分流無關車輛、行人,確保救援通道暢通。根據(jù)安全事故嚴重程度和人員擁擠程度,經(jīng)指揮部決定,發(fā)布命令,實行區(qū)域交通管制,防止人員進一步擁擠,確保人員疏散和救援通道暢通。根據(jù)情況,設置警戒帶,劃定警戒區(qū)域,維護社會秩序,確保社會穩(wěn)定。
④及時救護、救援。迅速組織力量對受傷人員現(xiàn)場救護或送往醫(yī)院救治。對處于危險境地的人員組織力量全力解救。
⑤做好新聞報道工作。在指揮部的統(tǒng)一領導下,擬定宣傳報道口徑,協(xié)調(diào)解決新聞報道中遇到的問題。宣傳報道要及時主動,準確把握,正確引導輿論,注重社會效果,有利于維護人民群眾切身利益,有利于社會穩(wěn)定和人心安定,有利于事件的妥善處理。
5、后期處置
5.1后期評估報告
安全事件應急處置完畢后,縣公安局組織有關部門和單位對處置情況進行評估。評估內(nèi)容主要包括事件概括、現(xiàn)場處置概況、指揮機制運行情況、傷亡人員救治情況、采取措施的效果評價、應急處置過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗及改進建議。評估報告上報縣委、縣政府,并報市公安局。
5.2撫恤、補助
縣政府組織有關部門,對在應急處置工作中,工作人員有致病、傷殘、死亡人員的,按照國家有關規(guī)定,給予相應的補助和撫恤。對參加應急處置一線的工作人員確定合理的補助標準,給予補助。
5.3補償、賠償
對緊急征用公民、法人和其他組織的交通工具、器材設備及其他物資,在處置行動結束后應立即返還,并給予補償;不能返還或損壞的應給予賠償。
6、保障措施
6.1通訊保障
信息產(chǎn)業(yè)和通信管理部門負責安全事故應急處置和緊急救援期間的通訊保障工作。要制定保障方案,提供技術、設備保障,并建立應急指揮通信系統(tǒng),確保緊急處置和救援行動的通信需要。
6.2應急支援保障
(1)應急隊伍保障。安全事故處置成員單位及相關部門要建立處置隊伍,并制定保障方案。建立應急處置隊伍資料庫,并根據(jù)工作需要及時進行調(diào)整,定期開展培訓和演練,提高應急處置和救援能力。
(2)現(xiàn)場支援保障。安全事故處置成員單位及相關部門要組織好處置、救援保障工作,保證所需設備、工具等物資及時到位;保證食品、藥品、飲用水等生活用品的供應。
(3)經(jīng)費保障。財政部門要為應急處置工作提供經(jīng)費保障。
6.3演習演練
適時組織開展安全事故救援綜合演習,檢驗和提高處置行動的協(xié)調(diào)配和和應急處置能力。各成員單位要根據(jù)所擔負任務,適時組織開展有針對性的演習、演練,提高應急隊伍建設水平和處置能力。
6.4監(jiān)督檢查
縣公安局負責監(jiān)督、檢查各相關單位的保障工作。加強督導檢查,確保各項工作落實。
7、附則
7.1制定、修訂與解釋
本預案由縣公安局制定和修訂,報縣政府批準后實施。本預案由縣公安局負責解釋。
7.2預案實施時間
本預案自公布之日起實施。
一、總則
本應急預案旨在應對節(jié)假日期間高速服務區(qū)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,確保服務區(qū)的安全、正常運行,提高服務質(zhì)量,保障顧客的生命財產(chǎn)安全。
二、應急預案內(nèi)容
1、火警應急預案
(1)發(fā)現(xiàn)火情后,迅速撥打119報警,同時通知服務區(qū)管理人員。
(2)迅速組織人員進行撲救,使用服務區(qū)的消防設施進行初期滅火。
(3)組織人員疏散,引導顧客遠離火場,確保人員安全。
(4)保護現(xiàn)場,協(xié)助消防部門進行火災調(diào)查。
2、治安應急預案
(1)發(fā)現(xiàn)治安事件后,立即報警,同時通知服務區(qū)管理人員。
(2)迅速組織保安人員進行現(xiàn)場控制,防止事態(tài)擴大。
(3)對涉案人員進行有效監(jiān)控,防止其逃離現(xiàn)場。
(4)協(xié)助公安機關進行調(diào)查,提供相關證據(jù)和資料。
3、交通擁堵應急預案
(1)針對節(jié)假日期間車流量增大的情況,提前制定交通疏導方案,加強交通疏導措施。
(2)在服務區(qū)內(nèi)設置臨時交通疏導員,協(xié)助疏導交通,確保車輛有序通行。
(3)在服務區(qū)周邊道路設置提示牌,引導車輛繞行,減輕服務區(qū)交通壓力。
(4)與交警部門保持密切聯(lián)系,及時獲取道路交通信息,調(diào)整服務區(qū)交通疏導措施。
4、設施設備故障應急預案
(1)制定設施設備檢查和維護計劃,確保節(jié)假日期間服務區(qū)各項設施設備正常運行。
(2)發(fā)現(xiàn)設施設備故障后,立即組織人員進行維修,盡量減少對顧客的影響。
(3)對于無法立即修復的設施設備,應設置警示標志,并采取臨時替代措施,確保服務區(qū)正常運行。
(4)保持與設備供應商的聯(lián)系,確保維修配件的及時供應。
5、燃料供應應急預案
(1)提前協(xié)調(diào)燃油供應商,確保節(jié)假日期間燃油供應充足。
(2)實時監(jiān)控燃油庫存,及時調(diào)整燃油供應計劃,確保服務區(qū)內(nèi)燃油不斷供。
(3)在突發(fā)情況下,與周邊加油站建立合作關系,緊急調(diào)運燃油,確保服務區(qū)燃油供應。
6、環(huán)境與衛(wèi)生應急預案
(1)提高保潔頻率,確保服務區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(2)針對節(jié)假日期間的客流量變化,增加保潔人員,確保服務區(qū)環(huán)境整潔。
(3)及時清理垃圾桶,確保服務區(qū)內(nèi)無垃圾堆積現(xiàn)象。
(4)對公共衛(wèi)生間、休息區(qū)等重要區(qū)域進行定期消毒,確保衛(wèi)生安全。
三、應急響應機制
1、信息通報
建立信息通報機制,及時更新突發(fā)事件信息,為應急決策提供有力支持。
2、應急響應級別
根據(jù)突發(fā)事件的影響程度和范圍,將應急響應分為三個級別:一級響應(重大突發(fā)事件)、二級響應(較大突發(fā)事件)和三級響應(一般突發(fā)事件)。
3、應急響應措施
根據(jù)不同的應急響應級別,采取相應的'應急響應措施,調(diào)動資源和力量,確保突發(fā)事件得到及時、有效的處置。
四、應急保障
1、人員保障
確保服務區(qū)管理人員、保安人員、保潔人員等在崗在位,履行好各自的職責。
2、物資保障
確保服務區(qū)消防設施、安防設施、交通設施、衛(wèi)生設施等物資充足,滿足應急需求。
3、資金保障
安排專項應急資金,確保突發(fā)事件應對工作順利開展。
4、培訓與演練
定期組織員工進行應急預案培訓和演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力。
五、善后處理
1、事件調(diào)查
突發(fā)事件發(fā)生后,積極配合有關部門進行事件調(diào)查,分析原因,總結經(jīng)驗教訓。
2、整改措施
根據(jù)事件調(diào)查結果,制定針對性的整改措施,防止類似事件再次發(fā)生。
3、責任追究
對突發(fā)事件處置過程中發(fā)現(xiàn)的失職、瀆職等行為,依法追究相關責任人的責任。
4、預案修訂
根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施情況,定期對節(jié)假日高速服務區(qū)物業(yè)應急預案進行修訂和完善,提高應急預案的實用性和可操作性。
為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,特制定此預案。
一、組織結構
“一部、六組”即:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、安全防護組、救護組和后勤保障組。
(一)指揮部人員組成
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:副總經(jīng)理
指揮部辦公室負責人:保安部經(jīng)理
成員:綜合辦公室主任、工程部經(jīng)理、客物部經(jīng)理、中控室主管、保安部主管
地點:由指揮部人員設定
電話:人員聯(lián)系電話要進行登記備案
(二)各組組成人員、負責人及職責
1、滅火行動組:由警隊20人擔任
負責人:保安部帶班主管、警隊班長為義務消防隊隊長
職責:撲滅火災和防止火勢蔓延
2、疏散引導組:各客戶行政負責人25人,客物部4人
負責人:客物部帶班經(jīng)理、各客戶主管行政負責人
職責:引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷
負責人:中控室主管、客戶行政負責人、保安部
職責:保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡及情況的反饋
4、安全防護組:警隊5人
負責人:由警隊副隊長負責
職責:守護大廈各個出口,防止壞人進行破壞
5、救護組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財務部2人
負責人:綜合辦公室主任
職責:救護受傷人員
6、后勤保障部:工程部10人
負責人:工程部帶班經(jīng)理或主管
職責:提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等
二、處置程序
(一)指揮部應急程序和措施
1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根據(jù)具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部,以便迅速有效的指揮)。
2、調(diào)集滅火組控制火點消滅火災,防止火勢蔓延。
3、下達疏導客戶指令。根據(jù)現(xiàn)場火情情況,利用應急廣播或電話通知疏導組到現(xiàn)場疏導客戶撤離現(xiàn)場。
4、下達啟動消防設施指令。
5、調(diào)集物業(yè)公司各部門人員搶險救災,根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。
(二)滅火組應急程序和措施
1、滅火區(qū)域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。
2、警隊后勤人員接到通知后立即到火場滅火。
3、滅火區(qū)域相鄰單位有關人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。
4、消防中控室根據(jù)火場情況和指揮部的指令進行啟動相應的消防設施。
(三)疏散組的應急程序和措施
1、發(fā)生火災后,疏散組負責人和著火單位疏散組負責人立即到火災現(xiàn)場組織疏散。
2、其他相鄰單位疏散組負責人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準備。
3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序,防止有人再次進入大廈。
4、中控室向客戶進行廣播(廣播詞附后)。在緊急情況下中控室可直接啟動應急廣播進行疏散。
(四)報警、接警處置及通訊、聯(lián)絡等應急程序和措施
1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。
2、消防中控室接到報警并確認火情后立即通知保安部經(jīng)理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。
3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經(jīng)理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時向指揮部轉(zhuǎn)達火場信息和傳達指揮部命令。
4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負責人將聯(lián)系電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。
5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務的情況。
(五)安全防護組應急程序和措施
1、大廈發(fā)生火災后,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒,防止外人進入大廈。
2、幫助撤出人員撤離大廈,并進行安置。
3、指揮引導消防車進入大廈外圍,??恐吝m合滅火位置。
4、疏導圍觀群眾,不要堵塞道路。
5、大廈車場??康能囕v,要及時通知客戶開駛離走,以免損壞。
(六)救護組應急程序和措施
1、對受傷人員及時搶救。
2、對受傷嚴重的要及時撥打“120”急救中心電話。
(七)后勤保障組的應急程序和措施
1、向火場運送滅火器以及其它所用工具?;饏^(qū)煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。
2、保證消防設施正常運行。
3、及時排除消防設施故障。
三、要求
1、在搶險救火中,各客戶都要積極發(fā)揮主動作用,作好配合滅火和疏散工作。
2、所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點。
3、各級人員要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。
4、煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離。
5、本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班,由代班人員履行其職責。
6、由總值班室收集各客戶負責人員聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系。
四、注意事項
1、預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案,熟悉各自的職責和任務。
2、預案各組的組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例:樓層級滅火員也是大廈物業(yè)公司級滅火組人員。
3、預案啟動。在火警發(fā)生時,立即投入滅火,并根據(jù)具體情況逐級啟動警隊、客戶級滅火,疏散預案,全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制,立即啟動本預案。
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