時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,該是好好寫述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編為大家整理的造價人員述職報告,希望對大家有所幫助。
從5月進入華安,算算已有8個月,這8個月對我來說可謂是人生的一大轉折點,從一個并不熟知證券的畢業(yè)大學生到一個每天都和股票見面打交道的華安證券從業(yè)人員。回首在華安的這些日子,有收獲的喜悅,有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,總的來說我收獲甚多。華安證券給了我這個平臺,也將是我未來努力拼搏的舞臺?,F(xiàn)將8個月的工作匯報如下:
一、公司實習20xx年滁州營業(yè)部招聘了包括我在內的三名大學生,一開始安排我們用兩個月的時間熟悉公司,熟知各業(yè)務流程。
5、6月在公司主要是在柜臺及中臺實習。通過這兩個月的學習加實踐,對于柜臺業(yè)務,我已經(jīng)熟練的掌握開戶及相關業(yè)務流程的基本操作,以及客戶信息修改的步驟規(guī)范,對創(chuàng)業(yè)板的開通相關業(yè)務流程也都有所了解。在柜臺的實習階段遇到了形形色色的人,作為公司的一線接待客戶的人員,我們始終要保持面帶微笑,用我們的耐心,細心去服務客戶,為客戶創(chuàng)造最舒心的辦理業(yè)務平臺。對于中臺,在這里所屬客戶服務范疇,包括收集、管理、分析、應用客戶數(shù)據(jù)、提供信息、維護關系等等。中臺的業(yè)務相對柜臺要復雜點,雖不是第一時間接待客戶,但在客戶與我們建立關系后需作出很多工作,例如每日第一手的經(jīng)濟行情報道,第一時間通知到客戶來補辦業(yè)務,客戶有需要時第一時間為其服務等等,雖不說對待客戶需
真的對待上帝一樣,但我們必須要用最真誠負責的態(tài)度去服務好我們的客戶。尤其要說下,這兩個月中有大半個月我們都是在作客戶電話回訪,對于以前從未做過的我,一開始真的覺得是個挑戰(zhàn),不過經(jīng)過幾次電話之后,發(fā)現(xiàn)這是和客戶直接溝通的最好方式,通過電話我們可以了解并及時記下客戶的心理狀況,再及時對其采取措施,這樣我們就可以第一時間為客戶做好服務。
二、銀行駐點在學習主要業(yè)務流程后,我在7月被安排到了建行駐點,并在8月輾轉到中行。
通過這兩個月在銀行的駐點機會,給自己建立了一定的關系網(wǎng)。在銀行駐點時,我把自己當成了銀行的一份子,對待銀行的各個業(yè)務也都有所熟悉,積極的輔助來銀行辦業(yè)務的客戶,盡自己的能力給銀行工作人員幫忙,能得到她們的信任,才是我最終的目的。最后通過自己的努力順利完成了公司布置的營銷任務,更重要的是我和銀行人員的關系有了一個好的開始。在銀行的日子讓我認識到親和力和交際能力是作為證券營銷人員的第一要素。銀行是我們客戶來源的最主要途徑,只要利用好這層關系,本著共贏互利的原則,但必須持之以恒,這樣這層關系才會一直被延續(xù)下去,對我們的營銷才會帶來長遠的有利影響。
三、柜臺業(yè)務9月,我通過了證券從業(yè)資格考試。
這也是我真正踏入華安的第一個臺階。以后還需更加努力才可。9月的備戰(zhàn)成功后,我被安排到了柜臺三個月,等待總公司對我轉正后的安排。在柜臺的這些日子,我努力學習各個業(yè)務操作流程,輔助同事們作業(yè)務,客戶有需要時積極輔助,有問題時盡自己的能力第一時間為其解答,不懂的地方虛心請教同事,按時完成領導布置的任務。柜臺的業(yè)務流程并不繁瑣,但必須做到仔細,嚴謹,認真,我們做的每一筆業(yè)務都得對客戶負責,更是對自己,對公司負責。這200多天,我想我做的遠遠不夠,首先是自我提升,只有不斷學習證券知識,我才能更好的服務客戶,更好的為營業(yè)部獻出自己的力量;其次是在自己的業(yè)務范疇內做到更深更精,這樣對待客戶的每一次提問,我都能給出完美及時的答案。20xx即將在寒冷中流進長河,我相信20xx自己能更好的和同事們比肩作戰(zhàn),為營業(yè)部、為公司的做大做強獻出自己的錦薄之力。
20xx年已經(jīng)過去一半,回顧這半年,在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學到了很多新的東西,在思想意識和業(yè)務水平方面有了很大的提高,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓。
一、加強自身學習,努力提高個人綜合素質。
來到新崗位之后,我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務水平跟當前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到企劃處這個集體來,我利用業(yè)余時間收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務水平。以單位現(xiàn)行的各項規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人各項工作。在提高業(yè)務水平的同時,我還注意政治理論的學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
二、實事求是,認真從實際出發(fā),努力在工作中做到真實、準確。
眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準確,所以工作中必須認真嚴謹,凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù),必須做到真實、準確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合,在工程進行時,我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計時,我就認真仔細的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的時候,努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的。規(guī)定,本著實事求是的原則,始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對,并復核工程量簽證單的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復核后才進入工程結算。
對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。本著這樣的工作態(tài)度,我先后完成了對20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計,使施工方認可簽字,為公司節(jié)約了資金。
我還多次參加公司的招標,認真研究標書及各種技術數(shù)據(jù)要求,做到選擇對公司最有利的、性價比的。
三、在努力工作學習的同時,我還積極參加社會公益活動。
加入了棗莊義工聯(lián)盟,多次參加義工活動,為薛城社會公益事業(yè)貢獻了自己的一份力量。
在今年的6月14號召開的全國無償獻血表彰大會上,我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻血金獎。
在這過去的時間里,我的工作學習有了一定的進步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的`問題,我制訂了以下計劃,督促自己在新的一年里更好更快的成長進步:
1、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗,積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。加強工作的嚴謹和細致,保證預、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯。
3、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。
平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻。
時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪,物資管理員的述職報告。
在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作作述職報告如下:
一、物資管理工作計劃。
我單位的工作性質比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的`資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好工程服務和內勤服務工作。
我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
另外,做好有償解除勞動關系人員的一系列工作,履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。
在工作中,不管是份內還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
各位領導、同志們:
大家好!我是xxxxxxx經(jīng)理,全面負責xxxx所需物資、設施設備和各種用品的企業(yè)集團采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xxx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司企業(yè)集團采購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項企業(yè)集團采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完善制度建設
根據(jù)酒店負責制定企業(yè)集團采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進企業(yè)集團采購計劃申報流程和企業(yè)集團采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
二、嚴格規(guī)范企業(yè)集團采購計劃管理
嚴把企業(yè)集團采購計劃關,認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的企業(yè)集團采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到企業(yè)集團采購有計劃可依,無計劃不企業(yè)集團采購。
三、強化進貨管理yjs21.cOm
針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的.有效措施的施行,xxx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團采購員外出企業(yè)集團采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù);
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質期;
3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;
4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
四、加強對供貨商的選定、使用的管理,從資質、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質價評議,通過質價評審委員會的評審后進入xxxx,確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
五、在企業(yè)集團采購過程中,貨比三家,確保物美價廉
“保證企業(yè)集團采購質量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的企業(yè)集團采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售后服務并簽訂合同。食品的企業(yè)集團采購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去企業(yè)集團采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關制度,定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質量,降低了企業(yè)集團采購成本。
七、按照酒店質價評議、合同評審和企業(yè)集團采購招標的相關規(guī)定,對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,多方對比,并召開質價評議和合同評審會,切實做到企業(yè)集團采購質優(yōu)價廉的物品,降低企業(yè)集團采購價格;
八、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保企業(yè)集團采購工作更好更快的發(fā)展。
20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種建筑、基礎設施建設如雨后春筍般涌現(xiàn),這也帶動了工程造價這一行業(yè)的迅速發(fā)展。在這樣一個大環(huán)境下,我有幸成為了一名工程造價工作人員,以下是我的工程造價崗位述職報告。
一、工作內容與職責
作為一名工程造價人員,我的工作職責主要包括以下幾個方面:
1、工程前期評估:在工程建設啟動前,需要評估工程建設的投資、造價控制等問題,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)向客戶提供專業(yè)的咨詢服務。
2、工程測算:在工程建設階段,需要對工程量、材料數(shù)量、施工工藝等多個方面進行核算,并根據(jù)計算結果向項目方提供準確的數(shù)據(jù)。
3、施工現(xiàn)場服務:在施工現(xiàn)場,需要對工程建設過程中出現(xiàn)的變化隨時進行測算和調整,并及時向項目方提供報告,確保項目的順利進行。
4、結算與清算:工程建設完成后,需要對工程量、材料等方面進行結算和清算,并向項目方提供準確的結算數(shù)據(jù)。
二、工作技能與經(jīng)驗要求
作為一名工程造價人員,我認為需要具備以下幾個方面的技能和經(jīng)驗:
1、專業(yè)知識:工程造價工作需要涉及諸多專業(yè)知識,包括建筑工程、結構工程、給排水工程等,并且需要保持對行業(yè)發(fā)展的`關注。
2、溝通能力:與客戶、施工方、監(jiān)理方等多個方面都需要進行溝通協(xié)調,需要具備良好的溝通能力。
3、數(shù)據(jù)分析能力:準確的數(shù)據(jù)分析是工程造價的核心技能之一,只有通過準確的數(shù)據(jù)分析,才能為客戶真正提供專業(yè)的咨詢服務。
4、團隊合作:工程造價崗位需要多方協(xié)作,需要具備良好的團隊合作能力。
三、工作成果與效益
作為一名工程造價人員,我所提供的服務主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、為客戶提供準確的工程測算和評估報告,幫助客戶控制投資、降低成本。
2、為工程建設過程提供及時的數(shù)據(jù)支持,幫助項目方進行風險控制和決策。
3、通過工程量結算和清算,確保客戶和施工方的相互信任,提高合作效率和質量。
總的來說,工程造價這一職業(yè)需要具備多方面的技能和經(jīng)驗,需要通過專業(yè)的知識和服務,為客戶和項目方提供專業(yè)的咨詢服務和數(shù)據(jù)支持,并為工程建設的順利進行保駕護航。
尊敬的各位領導:
我作為公司物資設備部的部長,在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一,20xx年在公司領導的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作?,F(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下:
一、認真貫徹執(zhí)行市及集團關于物資設備管理文件精神
依據(jù)《關于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》(京建法[20xx]19號)的文件要求,自20xx年1月1日起,在本市行政區(qū)域內辦理施工許可的建設工程,應按規(guī)定進行建設工程材料和設備采購備案,該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%,市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面,物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿,全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委關于開展20xx年第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號)的要求,積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架,制定物資設備管理制度和辦法
結合市住建委《關于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導則》(京建發(fā)[20xx]536號)文件的通知精神,本著不低于工作導則的要求,結合本單位實際情況,完善公司物資設備管理體系文件,組織修訂物資設備管理辦法,使公司的物資設備管理有章可循;同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件,并跟蹤落實,公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的.要求對租賃企業(yè)進行選擇,控制率100%;積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令,按時上報各類統(tǒng)計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作,對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理
物資設備部實時掌握市場信息動態(tài),了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關,在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經(jīng)過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。20xx年通過物資設備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約 24764萬元,機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計 41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作),招標采購金額約5388萬元,占采購總金額的21.76%。
四、加強材料采購、設備租賃合同管理
做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份,設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求,組織起草材料采購及設備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查
參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉,我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場,嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),按公司文件要求進行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃 600臺),機械設備使用登記備案率達100%,發(fā)生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作
按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,20xx年公司成立物資周轉材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作,前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研,對我公司內部市場的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產(chǎn)品質量等進行調研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過招標,最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產(chǎn)核實工作。
八、物資設備部20xx年的工作重點及安排
(一)加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓,提高材料、設備人員業(yè)務素質。
(二)加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。
(三)加強對項目部現(xiàn)場材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全。
(四)加大物資的內部調撥力度,減少公司內部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。
(五)在外埠工程較多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點,積極完成領導交給的各項任務。
總之,物資設備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,請領導多提寶貴意見,多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。
述職完畢,請批評指正,謝謝大家!
時間如梭,轉眼之間,來到公司已經(jīng)半年多的時間,在這段時間里,我嚴格服從公司領導的安排,遵守公司的規(guī)章制度,能夠做到對工作認真負責,對同事互助團結,專業(yè)知識上也有了長足進步。在公司領導的幫助和關心下,我從稚嫩慢慢的走向成熟,得到了很大的鍛煉和提高。
在這半年的工作過程中,我主要從事以下工作:
(1)整理成果報告,登記工作檔案,并使之規(guī)范化、簡易化。
(2)負責與永年第一醫(yī)院工程的溝通,掌握工程動態(tài)。
(3)辦理公司保險及日常稅務工作。
(4)辦理造價工程師注冊轉入的具體手續(xù)工作。
(5)協(xié)助公司領導,參與造價審計工作
(6)在公司領導的指導下,完成邯鄲市建安中學科技樓工程的項目概算工作。
(7)完成公司造價員繼續(xù)教育的所有課程,并考試合格。
(8)完成公司其它日常工作。
通過以上工作實踐,我學習到很多以前在課本上學不到的東西,同時也又深層次的鞏固從課本上的所學。
1、通過永年醫(yī)院的工程,更好的了解施工工藝和施工現(xiàn)場的工作。
2、通過xx市建安中學科技樓工程的概算工作,使我加深了對圖紙的認識,空間想象能力得到加強,對圖紙的理解能力得到提高。同時也熟悉了造價工作的工作程序,明白不同工程的唯一性、獨特性等特點。
3、通過完成造價員繼續(xù)教育的課程和考試,使我比較匱乏的專業(yè)知識得到補充,對行業(yè)的法律法規(guī)有了一個系統(tǒng)的認識。
在以上進步的同時,我也深深的認識到自己的不足:專業(yè)知識不夠豐富,專業(yè)技能有待提高,專業(yè)軟件操作生疏,不能更好、更快的完成領導安排的工作。
行業(yè)工作程序有待熟練,多種計量、計價方法掌握的不熟練,不全面。
與人交往不夠成熟,在溝通方式上有失得體,言談用詞不夠恰當合理,達不到較好的.溝通效果。
做事不夠細心,心思不夠縝密。沒有做到認真思考、全面分析。
通過這段時間的學習,我取得了進步,很多方面切切實實有了提高,但是自身的問題也深刻的表現(xiàn)出來,認識到也有很多有待加強和改善的地方。今后我會更加嚴厲的要求自己,認真、積極、負責的完成相應的工作任務,認真學習相關的專業(yè)知識,熟練專業(yè)軟件的實用技巧,使自己的工作能力不斷提高。對工作中的問題,積極匯報,使之可以及時有效的解決。同時,不斷地反省,總結自己。努力做到:發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、改善不足。
在新的一年里,要基本掌握主要方面的專業(yè)知識,對一些較簡單項目,能做到看懂圖、會算量、能計價。要學會使用和操作專業(yè)軟件,能獨立完成較簡單工程項目的預算和審核工作。掌握專業(yè)法律、法規(guī),并能熟記。同時鍛煉自己的交往能力,能做到言談舉止恰當合理。鍛煉自己的處事能力,遇事不慌,沉著冷靜。實現(xiàn)目標計劃需要付出相應的努力,還請公司領導監(jiān)督。最后,在這新年之際,祝:趙xx、馮xx經(jīng)理,新年快樂,萬事如意。
一、工作績效述職
時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。 我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。
二、工作心得和體會
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司,給了我很多學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關鍵事項
作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的,
四、xx年的改進思路
在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
回顧過去的20xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對采購的成本控制、供方質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在分管領導余總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。
以下是對采購部20xx年度工作小結:
1、供應商管理:
供應商管理主要集中在新供應商開發(fā),原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。公司現(xiàn)有供應商80多家,其中連續(xù)合作供應商有40多家。在20xx年度,新增加的主要物料供應商有機柜廠家“聯(lián)文”(原容光已經(jīng)不再合作)、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”,對于這些供應商,公司的主管領導組織對其能力進行了評估,基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應商在過去的一年屬于試用、磨合階段,后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個主要物料有2個以上的供應商的要求努力著,各種物料已經(jīng)逐步達到這樣的要求。
20xx年度主要的機柜生產(chǎn)廠家是“華興譽”、“長盛”和“聯(lián)文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應者,聯(lián)文是7月份才新開發(fā)的供方,暫時加工些小批量的訂單,20xx年屬于重點培養(yǎng)的供應商。由于在價格核定方面,沒有一個快捷有效、雙方認可的方式,每次有訂單時,都是發(fā)圖紙給供方核價,然后討價還價,中間需要的時間比較長,所以對采購的回貨周期有點影響。機柜的采購依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié),建議對此供應商,由公司的高層參與供方商務洽談,與供方達成一致意見。
20xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的價格和公司的采購成本要求相差太遠,所以采購逐漸減少了對其的采購量。中熔的價格相對比較低,但是也還沒有達到公司的要求,目前和供方正在進一步的商談中。采購部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方。
20xx年度主要的包材供方是“嘉能達”和“創(chuàng)新紀”。過去的一年當中,公司采用了新的包裝方式,原來的木箱改成紙箱包裝,在成本方面有所下降。包材的生產(chǎn)相對比較簡單,貨期和質量基本上能夠滿足要求。公司現(xiàn)有的主要物料的供應商分布如下:
2、執(zhí)行采購管理
2.1訂單分析采購部根據(jù)市場的訂單、計劃的采購申請執(zhí)行采購工作,在20xx年度,執(zhí)行采購的訂單數(shù)量為1240批次,其中正常回貨的訂單為1098批次,及時回貨率為89%。以下是每個月執(zhí)行采購的訂單分析:
由以上圖表可以看出,20xx年度的來料及時率保持在90%左右,從第一季度到第四季度,呈遞增的趨勢??傮w方面,采購回貨的情況基本滿足了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要?;刎洸患皶r的物料主要體現(xiàn)在結構件和電纜方面及周期比較長的物料,如分流器。其中一季度結構件27批、電纜8批超過了采購要求的期限;隨后三個季度的電纜回貨還是比較及時,二季度機構件19批次超過了采購要求的期限;三季度結構件12批次超過了采購要求的期限;四季度結構件10批次超過了采購要求的期限。結構件的及時回貨問題占所有的回貨問題的80%以上,自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決,所以在20xx年中,對于采購部來說,結構件的采購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。
3、產(chǎn)品核價方面
20xx年度采購部按照售前服務的要求以及提供的BOM清單進行核價,滿足了售前服務的需要,沒有出現(xiàn)延誤和錯誤的現(xiàn)象。
你對下一年的工作有什么計劃
1.按照領導的要求,完善部門的管理流程和管理制度;
2.按照訂單的要求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;
3.爭取能夠建立合理的結構件核價模板(建議招一位采購工程師);
4.完善供應商的管理工作;
5.重點培養(yǎng)公司的主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務洽談等,需要高層領導組織執(zhí)行);
6.完成領導安排的其他工作。
你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好?
1.核價及時準確,滿足了售前服務的需要;
2.采購物料及時回貨,沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進度的事故;
3.沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤,各類帳務清楚明了;
4.沒出現(xiàn)供應商付款上的錯誤。
對自己工作有什么不滿意的地方?
對公司各方面的工作有什么建議?
1.對于主要供方的管理,由領導直接參與。
2.各個部門加強溝通合作,共同完成工作。
1、總結報告的結果,作為年終工作考核重要依據(jù)之一,請大家認真填寫,20xx年12月31日按時提交,如為自身原因未按時提交者,責任自負。
2、部門主管應認真填寫該員工年終工作的評價,作為人力資源部與總經(jīng)理對員工工作評價的依據(jù)之一。
3、本表由員工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管。
4、所有相關人員填寫完成后交人力資源部存檔。
5、工作總結中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報告,并附說明。
一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質
我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。我重點是學習政治理論知識、業(yè)務知識,把學習當作提高政治素質、辦事能力、領導水平的需要和要求,同時向經(jīng)驗豐富的老同志學,細心學習他人長處,改正自己不足。在業(yè)務知識上,我重點是學習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進行了深入透徹的學習和掌握,不斷提高自己的業(yè)務素質。
二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力
一年來,我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,全身心的投入工作,認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規(guī)工作,不斷加強物資管理制度建設,加大職工隊伍管理力度,認真開展物資管理各項工作,不斷提升優(yōu)質服務管理水平;另一方面完成了各項重點任務,以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平,樹立了勤奮好學、清正廉潔的物資管理科的形象。
三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
一年來,本人以高度的責任心對工作負責,注重細節(jié),不斷學習各種新精神和要求,做好部門基礎管理和綜合管理工作,完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務。
(一)制定倉儲管理措施,提高工作效率
為了推動公司物資倉儲管理的全面落實,我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車操作規(guī)程》和《部門精細化工作標準》并于今年8月份開始試行,在試行過程中進行了不斷修改和完善。進一步規(guī)范領發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫管理,建立了各項領發(fā)料管理制度,有針對性地制定了周詳、實用的出庫流轉單,追蹤產(chǎn)成品送貨后續(xù)動態(tài),發(fā)貨準確率、及時率均達到100%,客戶投訴率為零。
(二)理清公司思路,提高生產(chǎn)效率
一是負責華福公司倉儲管理工作,使長時間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀,妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾,順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專賣檢查。
二是調入鋁箔公司,工作千頭萬緒。但是,我很快適應工作環(huán)境,迅速理清思路,從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著手,歷時大半個月的時間,完成了近500噸物資的再次轉運,改變了以往的堆碼方式,使嚴重不足的庫容達到了生產(chǎn)所需的儲備量。對整個庫區(qū)進行了定置、定位線的劃分,新購置了立式標識牌147個、成品托盤200個,使原本不足的庫容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。
三是建立了專門的退換貨臺帳,積極主動地與供方聯(lián)系,協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領導在生產(chǎn)經(jīng)營上的正確決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表近300份,歸類整理數(shù)據(jù)達50萬個。
(三)加強物資供應管理,保證物流暢通
我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作,在工作中在物料供應做到了不變質、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來,累計接收各種物料*噸件,累計供應物料*噸件,配送物資達平均每天10--15車次,做到了妥善保管、及時配送,全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產(chǎn)的情況。
(四)加強職工管理,提高工作效益
我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的工作要求,以“實現(xiàn)供應有序、質量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。一是采取多策并舉,進一步加強職工的責任心管理、行風管理、服務管理、環(huán)境管理,做到管理科學,運轉高效,扎實推進了物資的各項管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類規(guī)章制度,理順業(yè)務流程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”。三是對關鍵崗位實行優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)崗位流動,確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關鍵作用,保證了物資工作的生機和活力,為實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃目標提供了強有力的保障。
(五)強化安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎
我科堅持“安全第一、預防為主”的方針,始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎,積極組織實施物資安全性評價缺陷整改工作,全面消除物資中存在的安全隱患。二是進一步健全和完善物資安全管理規(guī)章制度,著力抓好物資科安全工作的'管理、獎懲和考核。三是認真組織開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統(tǒng)內外血的教訓,使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。一年來,我們物資笠沒有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。
此外,我還抓好以下幾項工作:一是積極配合集團物資部、技術部、銷售部認真落實、清理消化庫存。二是籌備新產(chǎn)品開發(fā)所需原輔料的及時到位,為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強有力的后勤保障工作。三是配合集團信息中心完成了ERP信息系統(tǒng)的前期初始數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門領導積極主動參與對外協(xié)調銜接工作,適時加強與物資供應方、產(chǎn)品用戶、集團物資部、銷售部、生產(chǎn)運行部、物流部門以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調,確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時供應和用戶對產(chǎn)品的需求。
四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律
我牢記宗旨,堅持落實黨風廉政建設有關要求,在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng),努力抓好黨風廉政建設,不斷構筑防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上,我都十分注意嚴于律已,廉潔奉公,時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己,從沒有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風廉政建設,當好表率,切實管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。
五、存在的問題和今后努力方向
回顧過去的一年,思想上有了一定進步,工作上取得了一些成績,以上成績的取得,得益于集團及分公司領導們的諄諄教導、關心和幫助,得益于部門領導及相關部門領導的鼎力支持和協(xié)同互助,得益于部門同事們的大力幫助和密切配合。更離不開各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績的同時,我也認識到還有一些不足:一是物資管理方面還欠缺力度;二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽,三是業(yè)務學習還不夠深入。
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