為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的勞務派遣服務方案書全文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞務派遣方案書 篇1

甲方（發(fā)包單位全稱）：

項目負責人：

乙方（接包單位全稱）：

項目負責人：

甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，根據(jù)平等自愿、誠實信用、互利互惠的原則，現(xiàn)就甲方業(yè)務外包給乙方有關事宜，簽訂如下協(xié)議，雙方共同遵守。

甲方根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，與乙方協(xié)商一致，將“三性”崗位業(yè)務（替代性、服務性、輔助性崗位，以下同）外包給乙方；乙方根據(jù)甲方服務需求，為甲方提供”“三性”崗位的業(yè)務服務。

第一條 外包服務范圍及期限

1、甲方同意乙方承包甲方的項目。

2、乙方承包甲方項目的具體內(nèi)容

3、業(yè)務承包期限為，自 年 月 日起至 年 月 日止。

第二條 雙方的責任和義務

（一）甲方的責任和義務

1、協(xié)助乙方完善項目所涉及的管理制度、業(yè)務流程、人員培訓確保該項目順利健康的運營。

2、對乙方在外包區(qū)域內(nèi)所從事生產(chǎn)經(jīng)營的安全情況負有安全生產(chǎn)監(jiān)督責任，應敦促乙方健全安全生產(chǎn)管理制度，確保本區(qū)域生產(chǎn)安全，防止發(fā)生安全責任事故甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工作質(zhì)量；

3、甲方及其下屬企業(yè)負責為乙方指派服務人員提供必要的勞動環(huán)境、勞動條件和勞動工具，建立健全工作規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生保障。有義務幫助乙方做好安全生產(chǎn)管理，向乙方宣傳國家及地方安全生產(chǎn)方針政策及法規(guī)，有權(quán)對乙方進行安全檢查，

4、甲方負責每月對乙方服務考核并將考核結(jié)果及時提供給乙方，作為每月與乙方結(jié)算外包費用的依據(jù)，并按本合同的約定按時間支付乙方外包費用。

（二）乙方的責任和義務

1、乙方必須按照甲方要求完成協(xié)議規(guī)定的各項服務任務。

2、建立和完善各項安全管理制度，按照行業(yè)管理要求，完善防泄漏、防雷擊、防爆炸等方面管理制度；配備安全生產(chǎn)專職管理人員，完善安全應急救援機制；

3、加強安全教育，增加安全意識，教育工作人員規(guī)范操作，嚴格現(xiàn)場管理，定期開展安全大檢查，排查事故隱患，消除事故苗頭；

4、乙方向其所指派工作人員履行用人單位對勞動者的全部義務。

5、乙方指派的服務人員應服從甲方的各項業(yè)務管理規(guī)定和國家、行業(yè)、地方從業(yè)標準。

6、乙方及其指派的服務人員應保守甲方的商業(yè)秘密。

7、乙方負責對指派的工作人員進行管理與考核，根據(jù)甲方要求和建議不斷提升服務水平。

8、乙方在經(jīng)營期間內(nèi)，人員自招，自主經(jīng)營，自負盈虧。

9、乙方有權(quán)按規(guī)定向甲方收取外包業(yè)務服務費用?！?11642.COM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

第三條 外包費用結(jié)算及支付方式：

1、業(yè)務外包費包含乙方指派服務崗位人員的勞動報酬、單位承擔社會保險費、服務費及相關稅費。

2、甲乙雙方協(xié)商定于每月日為費用結(jié)算日，甲方將對乙方服務的.考核結(jié)果提供給乙方，乙方制定結(jié)算明細表，雙方確認后，乙方開具正規(guī)勞務費發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后的3個工作日內(nèi)，通過轉(zhuǎn)帳方式支付給甲方。

開戶名稱：

開戶行：

賬號：

行號：

第四條 保密義務

任何一方以書面、口頭或者電子郵件等形式提供給另一方的任何信息或者數(shù)，包括但不限于商業(yè)秘密、商業(yè)計劃、客戶信息、財務數(shù)據(jù)、文檔模板、質(zhì)量標準、雙方訂立的合同及全部附件、資料等均為保密信息。一方未經(jīng)對方事先書面同意，不得以任何形式將保密信息的部分或者全部披露、許可給任何等三方和無知悉必要的內(nèi)部雇員。

第五條 違約責任

1、甲乙雙方應自覺履行本協(xié)議所規(guī)定各項義務。甲乙雙方任何一方違反本協(xié)議，應承擔違約責任，給對方造成經(jīng)濟損失的，按照國家法律法規(guī)或本協(xié)議規(guī)定承擔賠償責任。

2、乙方指派的服務人員對工資發(fā)放、社會保險待遇有異議或投訴的，一律由乙方負責妥善解決，因上述原因?qū)ν瓿杉追降墓ぷ髟斐捎绊懙?，由乙方負擔相關責任，甲方有權(quán)在支付給乙方的服務費中視情況扣除5%的違約金。

第六條 補償賠償金的約定

1、甲方單方面無故提出退回乙方指派工作人員，直接造成乙方需要與服務人員立即解除勞動合同，按照相關法律、法規(guī)規(guī)定支付經(jīng)濟補償金或賠償金的；為甲方提供崗位服務連續(xù)達5年以上因年齡原因不適應繼續(xù)在原崗位工作而被甲方退回的，造成乙方因此需要與指派人員解除勞動合同而發(fā)生經(jīng)濟補償金的，甲方應向乙方支付外包服務人員在甲方連續(xù)工作期間所分攤的經(jīng)濟補償金部分；

2、因乙方指派工作人員不符合甲方崗位的技能、身體、職業(yè)道德素質(zhì)要求或不適宜在甲方從事相關崗位工作，甲方需退回的，乙方應及時調(diào)換符合要求的外包服務人員，甲方不予支付補償金；

3、甲、乙雙方業(yè)務外包協(xié)議有效期內(nèi)，甲方提出解除本協(xié)議，直接導致乙方立即解除或者終止與指派工作人員的勞動合同關系，按照相關法律、法規(guī)規(guī)定需要支付經(jīng)濟補償金或賠償金的，甲方支付外包服務人員在甲方連續(xù)工作期間所分攤的經(jīng)濟補償金部分；

4、本協(xié)議期間，乙方指派工作人員非因工死亡的，按照法律規(guī)定應由單位承擔的相關費用，由乙方自行承擔；因執(zhí)行甲方工作任務造成他人損害的，按照法律規(guī)定應由單位承擔的相關費用，由甲乙雙方根據(jù)情形協(xié)商承擔；

5、乙方指派工作人員在甲方因工傷亡的，甲方應在10日內(nèi)書面告知乙方，乙方在法定期限內(nèi)提出工傷認定申請，甲方協(xié)助有關部門調(diào)查，提供相關證據(jù)。乙方指派工作人員經(jīng)確認因在甲方工作期間發(fā)生工傷需要暫停工作接受治療的，工傷人員醫(yī)療期間的工資按規(guī)定需由用人單位承擔的部分，如有規(guī)定的，甲方按有關規(guī)定承擔費用；無規(guī)定的雙方協(xié)商或通過勞動仲裁，甲方向乙方分擔費用，通過乙方向其支付。

若乙方指派工作人員喪失勞動能力或部分喪失勞動能力的，應支付的社會統(tǒng)籌范圍內(nèi)的法定費用由乙方負責辦理統(tǒng)籌支付手續(xù)。

第七條 合同的解除

1、若甲方嚴重違反合同約定不能及時支付外包費用超過叁個月的，乙方有權(quán)單方解除合同。

2、本合同滿后自行終止。

第八條 在本協(xié)議履行期間，任何一方提出終止協(xié)議，均應提前一月書面通知對方。協(xié)議期間屆滿，雙方無提出異議，本協(xié)議繼續(xù)延續(xù)。

第九條：因履行本協(xié)議產(chǎn)生的一切爭議應當由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方所在地人民法院管轄。

第十條 其它

1、如甲方和乙方之間發(fā)生任何本合同未加規(guī)定的事宜，則雙方應一起協(xié)商討論以期達成針對該事項的補充條款。

2、本協(xié)議的附件應包括甲、乙雙方的營業(yè)執(zhí)照副本，附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議一式四份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

4、未經(jīng)合同另一方書面同意，一方不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議書項下任何權(quán)利和義務。

甲方：（加蓋公章） 乙方：（加蓋公章）

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日

勞務派遣方案書 篇2

一、業(yè)務咨詢：

初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。

二、客戶提出要求：

客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的.、要求。

三、分析、考察：

依據(jù)客戶提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行考察；了解當前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。

根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務派遣方案。

五、洽談方案：

雙方研究、協(xié)商勞務派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、簽訂勞務派遣協(xié)議：

明確雙方權(quán)利、義務；分清法律責任；依法簽訂勞務派遣協(xié)議。

七、實施：

嚴格執(zhí)行勞務派遣協(xié)議之各項約定，按部就班實施派遣工作。

勞務派遣方案書 篇3

1、勞務工隊伍是城市基礎建設中一支不可缺少的力量，各單位、各部門領導必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R和自我保護能力的現(xiàn)狀，應重點加強勞務工隊伍的安全管理，安全培訓，安全宣傳教育，勞動保護的工作。

2、勞務工隊伍進場作業(yè)前，要對全體成員進行安全綜合交底，要有書面記錄、雙方簽證。同時要建立“三級教育卡”，明確三級教育內(nèi)容，并要有教育者和受教育者簽字。

3、勞務工班組必須定期每周開展一次安全學習交流活動，每天作業(yè)前要有針對性地進行安全交底，日常的安全檢查及整改，均要有書面記錄。在此基礎上，要創(chuàng)造條件，幫助其開展創(chuàng)建安全合格班組的活動。

4、新建勞務工或轉(zhuǎn)崗勞務工必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。

5、不得隨意安排勞務工加班加點而導致過度勞累，不可放任勞務工違章作業(yè)，冒險蠻干。勞動中應有必要的`個人勞動防用品和享受勞動保護待遇，對危險性較大施工作業(yè)處要派員進行重點監(jiān)控。

6、認真審查勞務工中的電工、焊工、架設工、起重工等人員上崗證件是否有效，嚴禁無證上崗，嚴禁無證人員隨便拆裝、修理電器設施設備和機具設備。

7、勞務工使用的手動工具、移動式電動工具、小型機具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫，嚴禁帶入宿舍。此類物品應歸類分別入庫，堆放整齊，由專人負責。

8、勞務工宿舍要衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊，張貼衛(wèi)生值日毒、不準亂接亂拉電線，不準使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。

9、勞務工食堂須有衛(wèi)生許可證，人員必須按規(guī)定體檢并有健康證，食堂要有衛(wèi)生清潔值日方案，有排水系統(tǒng)、排氣裝置，要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴格分開，防止發(fā)生食物中毒事故，做好衛(wèi)生防疫工作。

勞務派遣方案書 篇4

一、勞務派遣的好處

勞務派遣是近年我國人力資源市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人力資源外包服務項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規(guī)范勞動關系、轉(zhuǎn)移用工風險、降低用人成本的目的。它的好處在于：

（一）用工方式靈活：《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應當轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

（二）降低招工費用：用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

（三）節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

（四）降低管理成本：一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，（五）進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

（六）降低社保費用：勞務派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的.補貼等優(yōu)惠政策。

（七）降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。

二、勞務派遣的法律關系

（一）勞務派遣中有哪些法律關系

1、勞務輸出單位與勞務輸入單位是勞務派遣關系。

2、勞務輸出單位與勞動者是勞動關系。

3、勞動者與勞務輸入單位是勞務服務關系。

（二）勞務派遣中的勞動關系與勞務關系的聯(lián)系

1、這種三角法律關系的基礎是勞務派遣關系。

2、這種三角法律關系的支柱是勞動者與勞務輸出單位的勞動關系和與勞務輸入單位的勞務服務關系。

三、需要勞務派遣的崗位及其所服務的項目內(nèi)容

1、保安

2、禮儀

3、保潔

四、所應承擔的相應費用

1、工會費2%

2、稅5.6%

3、付勞務派遣公司8-15%手續(xù)費

4、工資

5、社會保險等費用

五勞務派遣存在的風險分析

（一）勞務派遣單位抗風險能力弱，可信度低。

勞務派遣單位特別是一些民辦贏利性勞務派遣單位應對風險的能力十分有限。

（二）連帶責任風險

《勞動合同法》第92條中規(guī)定“給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。通俗的講，就是“勞務派遣單位吃不了，用工企業(yè)兜著走”。

（三）企業(yè)面臨內(nèi)部機密被泄露的風險

若用人單位接收派遣人員的目的是為了讓其完成臨時需要但又缺乏人手去完成的某一個項目。為了更好的完成這個項目，用人單位會給予受派遣人員更多接觸公司事務的機會，無意中就會把內(nèi)部機密透露給受派遣人員。而受派遣人員與用人單位只是一種短期關系，這種關系結(jié)束后，受派遣人員又開始在不同的公司間流動，就不可避免把機密泄露給其他公司。特別是中高層人才的流動，帶走的將是更為重要的內(nèi)部機密，將使企業(yè)面臨更大的風險。

（四）勞務派遣無效風險

勞務派遣在某些情況下會被判定無效，企業(yè)與勞動者之間重新回到直接用工的勞動關系，企業(yè)預期通過勞務派遣降低成本、規(guī)避責任的愿望不但無法達成反而要額外承受處罰。

1、勞務派遣單位不具備勞務派遣資質(zhì)

2、派遣過程中未履行正規(guī)手續(xù)

3、企業(yè)留用與勞務公司勞動合同到期的勞務工

六、勞務派遣的風險規(guī)避措施

(一)選擇合適的勞務派遣公司

用人單位必須要選擇一個有實力、操作規(guī)范的派遣機構(gòu)。其次對派遣公司的整體能力進行評估，綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、員工特點、成本實力、企業(yè)文化等多種因素，并且還要選擇適宜的派遣模式，在法規(guī)框架內(nèi)三方切實履行好人才派遣的各項職能．努力達到人才派遣的目的。

(二)完善派遣協(xié)議降低勞務派遣風險

勞務派遣協(xié)議是維護雙方權(quán)利和義務的可靠憑證，是合作成功的必要條件．因此協(xié)議條款必須全面、明確、清晰，不能有模棱兩可的描述和各種錯誤，對雙方權(quán)力、義務、責任等等應進行明確的規(guī)定。

(三)進行信息的有效溝通

企業(yè)必須要與派遣人員就企業(yè)文化、信息、策略進行合理有效的溝通，讓派遣人員清楚地認識到勞務派遣不僅是為企業(yè)利益著想，也是為員工的利益考慮的，是一種真正多贏的、有效的方式，進而推動勞務派遣工作的順利進行。

(四)對勞務工實行人性化管理

勞務工擁有的勞動力是整個勞務派遣運作中最根本的標的物，處理好與勞務工之間的關系能夠改善勞務派遣效果并降低風險。

(五)構(gòu)建勞務派遣的預警機制

勞務派遣存在著一定的風險，而風險的規(guī)避很大程度上取決于日常人力資源工作的風險預警機制的構(gòu)建，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險，主動采取措施規(guī)避風險。在風險的應對上，要從系統(tǒng)上入手，從源頭抓起，全過程管理，如勞務派遣的觀念與企業(yè)文化的沖突要及時評估，防止勞務派遣工一直游離于企業(yè)文化之外，加強過程控制，及時反饋信息。

勞務派遣方案書 篇5

一、公司簡介：

企業(yè)精神：

發(fā)展目標：

二、勞務外包（派遣）服務綜述：

定 義

“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是勞務派遣用人模式的獨特機制。

勞務派遣，是指德魯克公司根據(jù)用工單位的需求，依據(jù)與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，招聘符合用工單位崗位要求的勞動者并在與其建立勞動關系后，將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用人形式。

勞務派遣，即德魯克公司憑借自身豐富的管理經(jīng)驗，充足的人力資源儲備與人力資源招聘渠道，滿足勞動密集型用工單位編制外或具有臨時性、季節(jié)性、可替代性崗位實施人力資源派遣服務的一種用工形式，可以解決用工單位對于編制外、流動性大、管理難度大的崗位的管理需求，從而簡化其用工程序、減少其人力資源管理成本、降低其用工風險，使其從煩瑣的人力資源招聘、培訓、管理等工作中解脫出來，更好地關注核心業(yè)務，有效促進其發(fā)展。

服務內(nèi)容

員工招聘、入職體檢、 入職培訓、春節(jié)返鄉(xiāng)服務、勞動合同管理、人事檔案、考勤管理、 意外傷害保險、 社會保險管理、薪酬管理、住房公積金管理

補充醫(yī)療保險

綜合福利保障、績效管理、員工關系管理、企業(yè)年金代辦、勞動爭議處理 、黨團工會活動、后勤管理、駐廠服務

優(yōu) 勢

解決用工單位因體制性、政策性障礙所帶來的人事管理弊端； 通過專業(yè)、快捷、高效的服務，降低用工單位人力資源管理的風險成本，帶來增值服務；

幫助用工單位理順勞動關系，規(guī)范用工行為，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系； 幫助用工單位人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；

使用工單位的人事管理趨向規(guī)范化、科學化。操作流程

1、業(yè)務咨詢

初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換雙方基本情況并加以說明；

2、業(yè)務考察

依據(jù)用工單位提出的要求，對實際用工環(huán)境、崗位進行了解，如有必要可進行考察。

3、派遣方案的確定

根據(jù)用工單位要求及現(xiàn)狀，提供勞務派遣方案；雙方研究、協(xié)商勞務派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善勞務派遣方案。

4、簽訂《勞務派遣協(xié)議》

明確雙方權(quán)利、義務，分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣協(xié)議》。

5、實施派遣、提供服務

與員工簽訂勞動合同，嚴格執(zhí)行《勞務派遣協(xié)議》的各項約定。

三、用工單位實施勞務派遣需做的工作及承擔費用

1、按招國家相關法律法規(guī)，合法規(guī)范用工。完善各項派遣員工管理制度，負責對派遣員工進行崗位培訓及相適應的技能培訓；

2、向派遣公司提交派遣要求、計劃；

3、承擔派遣員工的各項費用：

a、支付派遣員工工資、加班費、福利費、工會會費； b、支付用工單位應為派遣員工交納的社會保險； c、支付勞務派遣業(yè)務服務費、稅金和其他費用等。

四、勞務派遣服務與管理

派遣員工的招聘及入職

（一）公司通過以下渠道建立了人才儲備庫

1、通過人才市場、勞務市場、人才培訓機構(gòu)等途徑尋找人才；

2、舉辦專場招聘會，定向吸引專門人才；

3、與北京周邊各大高校、中職技校和就業(yè)機構(gòu)搭建合作平臺；

4、通過專業(yè)招聘、求職網(wǎng)站（京津冀人力資源服務網(wǎng)）、微信公眾號（京津冀人力資源網(wǎng)）、QQ群（德魯克求職招聘群）等長期發(fā)布人員需求信息；

5、與市級、區(qū)縣級勞動部門、民政部門、勞務辦、街道、社區(qū)建立長期合作關系；

6、在員工中作好宣傳工作，通過員工舉薦同行業(yè)人才等。

（二）具體操作流程

1、用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等；

2、公司從人才庫里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位共同面試；若人才庫中無匹配人選，立即采取其他渠道招聘。

3、初試合格者由我公司開具《勞務派遣介紹信》，帶上相關證件到用工單位進行復試（含實際操作）；

4、復試合格者（若有體檢要求，須到指定醫(yī)院進行體檢），帶上相關證件（身份證復印件，畢業(yè)證復印件，崗位資質(zhì)證，社保接續(xù)卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動合同關系后，憑《勞務派遣通知書》，正式派往用工單位工作。

5、協(xié)助用工單位完成安全教育、職業(yè)操守等入職培訓，申繳有關社會保險、辦理員工銀行工資卡；

6、試用不合格者，用工單位按規(guī)定開具《退工通知書》將員工退回我公司，由我公司通知測試人員，并立即推薦新的員工進行試用。

二、員工檔案建立與管理

（一）按相關規(guī)定，我公司對派遣員工進行建檔、管理，并及時將其獎懲、考核和晉升情況入檔。

（二）具體操作流程

1、用工單位對準備轉(zhuǎn)移派遣的員工花名冊進行收集、整理，注明員工基本情況、勞動期限、工作內(nèi)容等相關信息；（用工單位老員工反派到我公司）

2、公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關資料并予以補充和完善，進行立卷歸檔；

3、無檔案的員工按規(guī)定新建立勞動檔案；

三、員工離職管理

（一）用工單位退回員工流程

1、外派員工未能通過貴公司面試的，我公司將其納入公司內(nèi)部人才儲備庫，將其派遣至其他單位；

2、外派員工在試用期內(nèi)經(jīng)貴公司證實不能滿足用工需求的，須在試用期內(nèi)退回我公司，由我公司做好員工解釋工作，將其納入公司內(nèi)部人才儲備庫，等待其他推薦；

3、試用期合格后，在合同期未滿前，由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書》，寫明退回原因。

4、若因員工違法或嚴重違反貴公司規(guī)章制度，則須寫明違法違紀事實，特別要注明違反貴公司具體規(guī)章制度的名稱、條款和具體內(nèi)容，以便公司根據(jù)實際情況進行處理；

5、員工退回后，我公司將繼續(xù)補充符合需求的派遣員工，并與用工單位結(jié)算退回員工的薪資手續(xù)；

6、根據(jù)退回員工的實際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動合同關系，對用工單位造成經(jīng)濟損失的且需由員工承擔經(jīng)濟損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書》。

7、公司與解除或終止勞動合同關系的員工結(jié)算保險和財務手續(xù)。

（二）員工辭職流程

1、外派員工提前30日向我公司書面提出辭職，用工單位簽署意見并以《退工通知書》形式函告我公司；

2、業(yè)務專管員與貴公司接洽該員工工作狀況，是否有違法違紀現(xiàn)象或因違規(guī)為貴公司造成經(jīng)濟損失；

3、員工持貴公司《退工通知書》及辭職申請書到公司辦理辭職手續(xù)，經(jīng)確認該員工無任何違紀現(xiàn)象，公司出具《解除合同通知書》；

4、派經(jīng)審批相關手續(xù)無誤，財務部與辭職員工進行工資結(jié)算，辦理保險停、轉(zhuǎn)手續(xù)；

（三）員工擅自離職流程

1、派遣員工無故自動離職，貴公司應及時通知我公司，派遣事業(yè)部通知保險專員立即減少離職員工的社保辦理，并補充新員工進入貴公司；

2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進行勞動崗位交接手續(xù)處理，與貴公司結(jié)算離職員工薪資；

3、及時調(diào)查了解員工工作狀況，是否有違規(guī)違紀現(xiàn)象，是否產(chǎn)生經(jīng)濟損失，如外派員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規(guī)章制度進行經(jīng)濟賠償；

4、開具《解除合同通知書》和《處理決定書》并以法定形式送達員工本人，同時向貴公司反饋情況；

5、通知員工本人到公司辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)和財務結(jié)算，由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無誤后，財務部及保險部與員工進行工資結(jié)算。

四、工資發(fā)放

派遣工工資標準以政府規(guī)定的.工資福利制度為基準，參照當前地方、行業(yè)工資福利標準及用工單位現(xiàn)行工資等級實施同工同酬，并按照用工單位、派遣單位、勞動者三方派遣約定執(zhí)行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準確、及時、連續(xù)性，我公司將按照以下流程支付員工工資：

（一）用工單位在規(guī)定時間內(nèi)將外派員工的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進行統(tǒng)計，核算外派員工工資明細、各項保險費及管理費后以電子版文檔及書面形式提供給我公司；雙方核實無誤后簽字備案；

（二）我公司出具財務收據(jù)，用工單位在指定時間內(nèi)將所有費用款項，轉(zhuǎn)入我公司專用賬戶；

（三）我公司在收到款項后，扣除個人社保繳費及個人所得稅部分，在規(guī)定時間內(nèi)將工資劃入各外派員工的銀行工資卡內(nèi)；

五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理

發(fā)生工傷事故，用工單位應采取緊急措施救助傷員，保護好現(xiàn)場，并立即通知我公司：

（一）外派員工發(fā)生工傷后，用工單位應立即將其送就近醫(yī)療機構(gòu)搶救，并在12小時內(nèi)通知我公司，我公司將派專人趕赴現(xiàn)場（一般工傷事故在3日內(nèi)向管轄的社保工傷科報告，若出現(xiàn)重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時內(nèi)通知社保局工傷保險科，如遇法定節(jié)假日順延），職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機構(gòu)診斷確認；

（二）我公司在現(xiàn)場處理完畢后立即與用工單位一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；

（三）按照法定程序進行工傷亡的申報、工傷性質(zhì)認定、勞動能力鑒定；

（四）我公司與受傷員工進行協(xié)商，處理理賠的有關事宜；

（五）若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由我公司出庭應訴；

（六）突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進行。

六、非因工受傷處理

（一）外派員工非因工受傷，有關醫(yī)療費用按照國家規(guī)定的醫(yī)保政策執(zhí)行，由醫(yī)保機構(gòu)和個人承擔，用工單位不承擔；

（二）在醫(yī)療期內(nèi)，用工單位不得將該員工退回我公司，并按照有關政策規(guī)定及合同約定支付員工薪資；

（三）針對特殊工種非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由新航線公司代為處理。

七、勞動爭議處理

（一）勞動爭議的涵義

用人單位和勞動者之間在用工管理過程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項屬于勞動爭議仲裁委員會受理范圍：

1、因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；

2、因執(zhí)行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保險的規(guī)定發(fā)生的爭議；

3、因履行勞動合同發(fā)生的爭議（如解除、終止、變更勞動合同或未簽訂勞動合同及事實勞動關系的認定等情況引發(fā)的爭議）；

4、法律、法規(guī)規(guī)定應當依照《中華人民共和國勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。

（二）操作流程

1、發(fā)生勞動爭議后，用工單位向我公司提出處理意見，我公司啟動應急機制，處理履行相應法律行為；

2、由我公司負責進行勞動爭議調(diào)解，遵循當事人雙方自愿原則，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書；

3、調(diào)解不成的，我公司將在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；

4、仲裁裁決一般應在受理申請之日起60日內(nèi)做出，對仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。

八、具體服務方案

根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府關于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作的通知》以及此次普查的組織和實施、普查的經(jīng)費保障普查的工作要求。我公司決定此次勞務派遣的人員為河北省周邊中專和大專畢業(yè)生，所學專業(yè)為計算機相關專業(yè)。在員工派遣期間，我公司與員工簽訂《實習生派遣協(xié)議書》，用工單位在規(guī)定時間內(nèi)將外派員工的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進行統(tǒng)計，以電子版形式發(fā)給我公司，我公司根據(jù)員工實際上崗情況為員工發(fā)放工資、繳納各項社會保險、解決員工食宿問題。用工單位在指定時間內(nèi)將所有費用款項（5500元/人/月），轉(zhuǎn)入我公司專用賬戶，我公司出具財務收據(jù)。

勞務派遣方案書 篇6

勞務工是酒店用工調(diào)配的輔助形式，應予嚴格控制，計入酒店編制控制數(shù)內(nèi)，實行計劃用工。

1、勞務工的來源和條件

(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。

(2)勞務工須年滿16周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲;

勞務工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口，身體健康，五官端正，符合崗位標準。

2、勞務工人員錄用程序和手續(xù)。

(1)用工部門提出申請，人力資源部根據(jù)工作需要和編制，統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用，各部門不得擅自招用。

(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格，并經(jīng)短期培訓合格后上崗。

(3)廚師、管理崗位勞務工，一般應具有高級技術(shù)等級廚師及部門級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關部門審核，然后報總經(jīng)理批準。

(4)勞務工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時應驗證身份證、體檢報告及其他有關證件。酒店與其簽訂勞務協(xié)議，初簽協(xié)議期限3-6個月，期滿即行終止。如因工作需要，經(jīng)雙方同意，可以續(xù)簽。

3、勞務工的待遇和管理。

(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負責勞務工的調(diào)配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務協(xié)議及辭退。

(2)勞務工在酒店工作期間，必須遵守酒店的各項規(guī)章方案，服從管理，積極工作，如有違反，給予解除勞務費協(xié)議或辭退處理。

(3)勞務工的`工資一般實行日工資和計件工資制，(計件工資應根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務工，視情況適當增加待遇。

勞務派遣方案書 篇7

勞務派遣有限公司是經(jīng)煙臺市勞動部門批準的、具有獨立法人資格的勞務服務組織，專業(yè)從事勞務派遣、勞務引進、輸出和勞務承包等業(yè)務，與國內(nèi)多家勞務相關機構(gòu)建有長期、穩(wěn)定的合作關系。公司通過“長期勞務派遣、短期勞務服務、固定勞務合作、臨時勞務推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來，進行有組織的集體勞務派遣，并憑借管理嚴謹、服務到位的工作作風，受到用工單位及勞務人員的信任與好評。

我們與每位實施派遣的勞務人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時溝通了解勞務人員情況；另一方面聽取勞務人員對于新崗位的建議和意見，起到了一個溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務工。保護勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點。及時督促、指導勞資雙方依據(jù)勞動法辦事，避免勞動爭議的發(fā)生。

總之，實行勞務派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！

一、勞務派遣公司所起到的作用：

1、實施勞務派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。

2、勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔了一定的風險和責任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議，當勞務人員因違反規(guī)定解除、終止勞務關系等后期工作均由勞務派遣機構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。

3、根據(jù)國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數(shù)應為："該員工上一年平均工資額"，實施勞務派遣后由于派遣企業(yè)的特點，繳納社會保險基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費用。

4、由于派遣機構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動、人事相關工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經(jīng)營的正常進行，仍然應規(guī)范及完善各項管理制度。故負責對勞務人員進行與崗位相適應的技能培訓和安全培訓是很有必要的。

2、實施勞務派遣后用人單位應將工作的重點放在如何調(diào)動勞務人員的工作積極性，采取合理的獎勵處罰機制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此訂立獎勵和處罰標準，對勞務人員進行考核，并按照有關規(guī)定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔一部分的責任和風險，在發(fā)生一些情況時可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的'經(jīng)濟損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責任都不承擔，也應規(guī)范用工。

三、政府的有關法律規(guī)定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動力市場條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：勞動者已經(jīng)提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標準的三倍補償勞動者，并限期訂立勞動合同。

3、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關部門責令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

4、《社會保險費征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會保險登記，或者未按照規(guī)定申報應繳納的社會保險費的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞務派遣方案書 篇8

1.總則

為了加強對工程分包的管理，使所選擇的勞務、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，特制定本方案。

1. 范圍

適用于公司(含外地項目公司)所有工程需要分包的勞務和工程分包項目。

2. 職責

(1)公司負責勞務、工程分包的招、投標及組織項目部、工程部、質(zhì)安部調(diào)查、評審、推薦合格分承包方的工作。

(2)經(jīng)營部負責勞務、工程分包合同的編制和解釋工作。

(3)審計科負責勞務、工程分包報價書的編制和勞務、工程分包結(jié)算的審計工作。

(4)工程部、質(zhì)安部負責勞務工程技術(shù)、質(zhì)量的.監(jiān)督管理工作，參與考評、推薦合格分承包方及開標工作。

(5)財務部負責勞務、工程結(jié)算付款比例控制及參與開標工作。

(6)項目部負責提供工程分包招標計劃及對簽約的勞務、工程分承包方現(xiàn)場施工進行綜合管理，并參與對勞務、工程分承包方的考評、推薦工作。

4.工作程序

(1)勞務、工程分承包方的信息收集。在各工程項目合同簽訂(或項目部組建)后三日內(nèi)，公司派員(或與項目人員)以合法有效的方式，向當?shù)匾芽焱旯さ慕ㄖこ添椖康母飨鄳獎趧瞻嘟M、人員傳遞工程所需的勞務班組信息，以廣泛收集當?shù)貏趧瞻嘟M的相關信息資料。

(2)勞務、工程分承包方的考察評價。在收到勞務班組報名后三日內(nèi)，建材公司組織項目部等有關部門人員，對其進行考察、評價、篩選，查其目前實際施工項目與其簽訂的分包合同及現(xiàn)場施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時退場、信譽情況等等，填寫《勞務、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務、工程分包方主要業(yè)績調(diào)查表》，推薦合格分承包方，原則上每一分項工程選擇3~5家合格分承包方，報總經(jīng)理審批后，公布《合格分承包方名冊》。

(3)勞務、工程分承包方招標書編制。勞務、工程分承包方招標書由公司匯總編制。其中，工程分包合同由經(jīng)營部提供，報價書由審計科提供，其他與工程相關的特殊內(nèi)容由項目公司(項目部)提供。

(4)勞務、工程分承包方的招、投標。在項目公司(項目部)組建后二日內(nèi)，須填報《xx項目勞務招標計劃表》，經(jīng)工程部審核后，由公司按《合同分承包方名冊》進行工程分包招、投標的組織實施:

①勞務、工程分承包方按招標書內(nèi)容進行投標。

②公司收標后二日內(nèi)，即組織工程部等相關部門進行開標，并將開標記錄及推薦中標候選單位的結(jié)果，報總經(jīng)理審批后，由項目分公司(項目部)與中標單位簽訂工程分包合同，經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。

(5)如需從《合格分承包放名冊》以外的勞務公司(班組)選擇投標方，項目公司(項目部)應將事先收集到的勞務公司(班組)資料隨《xx項目勞務招標計劃表》一并傳至公司，相關部門將應急評價，確認其是否為合格分承包方。

(6)不招標項目，由項目部提出不招標申請報告，并由其選擇隊伍，同時俯有關報價資料傳至公司審核，經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。

(7)勞務、工程分承包方的管理和考評。

①項目部在施工過程中對勞務、工程分承包方實施綜合管理，并定期考評。

②各工程分包項目完成后，項目部對各勞務、工程分承包方進行評價，評價記錄報公司存檔，作為該合格分承包方年度評審的依據(jù)之一。參加管理評審的部門接到通知后，應提供在會上匯報的有關評審資料，并于5日內(nèi)寫出書面，交質(zhì)安辦。

③公司等相關部門協(xié)助項目部對勞務、工程分承包方進行管理，并處理相關問題。

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