人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的電站工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、政治思想
要做好變電運行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來,我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了變電運行工作的質量,受到了上級領導的好評,為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電運行工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎較全面,基本功較扎實,對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好變電運行工作,保證工作質量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育,提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃,每個星期對職工進行安全教育,特別加強對《安規(guī)》的學習,要求每位職工對其內容了如指掌,切實按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內歷年來的事故案例進行反思,查找存在的事故隱患,及時整改,徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進行批評教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識,從“要我安全”轉變到“我要安全”,保證了變電站運行安全。
2、加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位
要想保證安全生產(chǎn),必須加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術措施,詳細注明該項工作內容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關制度,防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設備的檢修維護上,執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的.原則,防止出現(xiàn)設備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關,檢查安全措施是否落實,及時糾正工作中的違章行為,對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時與現(xiàn)場負責人進行溝通,對現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負責人簽認可,做好安全文明督導工作。
3、認真考核,嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定
為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術素質情況,組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓,從一次設備到二次設備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習,每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務素質和事故處理能力。二是加強技術資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術資料管理方法,對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理,充分發(fā)揮技術資料的作用,促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設備管理,及時處理設備異常情況。在設備管理工作上,嚴格按照設備修、試、校計劃進行,對照計劃將相關的缺陷報修試部,減少重復停電。組織站職工對設備進行全面的檢查,能處理的設備故障當場處理,不能處理的報請修試部派人處理,進一步提高設備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎。
三、業(yè)務能力
我從事變電運行工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了變電運行工作必備的基礎理論知識,具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,在變電運行工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手和負責的業(yè)務工作基本沒有出現(xiàn)差錯,獲得上級領導的肯定與滿意。1988年3月,我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1993年12月,作為運行班長承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對備用線圈采取防護措施后,效果明顯好轉。xx年4月,參加對本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗回路需要在低壓室進行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內進行切換試驗,提高了試驗效率。xx年5月,主持安裝本站自動排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護了水泵電機。
四、業(yè)務學習
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內容,掌握變電運行知識,才能做好工作。在學習上,我既鞏固已有的變電運行知識,又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質,因而在具體實際工作中,我基本能做好變電運行工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績。在業(yè)務學習中,我主持編寫了變電站事故預案,作為提高全站人員處理事故能力的學習依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
五、工作作風
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事變電運行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對待職工,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),從不計較個人的得失,始終以國家和集體的利益為主,把自己的愛和真情奉獻給電力事業(yè)。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領導干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領導的要求,也是職工的希望。為此,我認真貫徹落實xx在xx屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守xx屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神,學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。
這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在業(yè)務知識上有了很大的提高,自身業(yè)務技能較為精湛,樹立精誠服務意識,以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好變電運行工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。
校園物業(yè)中心以“服務師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設施、設備能夠保值、增值為己任,水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃:
一、目前校園管理存在的一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結,制定切實有效的管理方案:
1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務的節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班?!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務:如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題:
一方面,個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交的`桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上的控制,具體的處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)墓芾硎侄?,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關水與電的問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備的維護、保養(yǎng)問題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設施、設備的維修、養(yǎng)護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序的運行帶來不便,工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學習、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓xxx?!淳唧w職責內容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備的養(yǎng)護計劃,重點對一些重要的供水、供電設施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。
三、管理內容:
1、對原有工作內容的管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內容:
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設教學樓xxx,加強對教學樓課桌、椅的管理。
四、管理目標:
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務承諾,努力達到管理的總體目標和具體目標。
1、總體目標:
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標:
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內到達目的地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限的檢驗:根據(jù)維修預定的時間,準時到達目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目的在1周內完工。
鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理:
〈A〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生的正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理:
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
一、電網(wǎng)建設與改造:
主網(wǎng)部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。
2、完成35kv白王變電站新建工程。
配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。
二、安全生產(chǎn)方面:
實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的.安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓:
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
結合我校實際情況,使電力管理工作正常運行,現(xiàn)擬本學期工作計劃如下。
一、提高自身素質
為了提高自身的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學校內的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解,認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關管理辦法,完成這項工作。
二、做好用電高峰段的安全運行
我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。
為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應急預案的制定,為我校環(huán)境建設做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我校電力管理新格局
為了加強我校電力使用,保障供、用電雙方的.需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。
定期進行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我校低消耗用電。
五、進一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行
電力設施的保護實行電力管理部門、用電戶相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。
另外,各用電戶各負其責,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。
20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、 業(yè)務技能學習
在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產(chǎn),服務與生產(chǎn)。
二、 設備保養(yǎng)維護
1) 對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。
三、 做好用電高峰時期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;
及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。
四、 安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證我站的.安全運行,特制定我站20xx年度安全生產(chǎn)目標。
1、不發(fā)生火災事故;
2、不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);
3、不發(fā)生繼電保護事故;
4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;
5、不發(fā)生開關設備事故;
6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故;
7、不發(fā)生污閃事故;
8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;
9、不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;
10、不發(fā)生戶內外小動物短路事故;
11、不發(fā)生設備障礙事故;
12、不發(fā)生違反調度紀律的情況;
13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象;
14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故;
15、不發(fā)生異常和未遂。
采取措施:
1、加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責任心。
2、搞好現(xiàn)場培訓,提高職工的業(yè)務技術水平。
3、堅持過好每周的安全活動。
4、堅決杜絕習慣性違章,搞高職工的自我保護意識及相互保護意識,做到“三不傷害”。
5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。
6、認真學習事故通報及有關安全文件,吸取事故教訓。
7、嚴格執(zhí)行操作制度。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理。
9、做好防小動物工作,每月進行一次防小動物檢查工作。
10、搞好消防工作,定期對消防器材進行檢查,消除火災隱患,對危險品不得帶入站內,開展消防培訓工作。
11、做好社會綜合治理工作,加強保衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內住宿,大門要上鎖,對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。
20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領導下,完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運會用電保護、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下,各項業(yè)務指標均已完成。針對目前的發(fā)展形勢,全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時,也在不斷調整和適應新的營銷形勢。他們應該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶。
在xxx,我院將以安全為保障,以提高經(jīng)濟效益和完成各項指標為基礎,狠抓優(yōu)質服務、道德建設和供電管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在總結過去一年成績和經(jīng)驗的基礎上,我們對新的一年的工作進行了全面部署。在此,我們懷著激動、熱情和信心,提出以下工作計劃:
保持和發(fā)揚我在xxx年的成績。積極投資農網(wǎng)三期建設,高標準、高質量完成建設任務,打好硬件基礎。不斷完善管理制度,不斷完善好工作秩序,發(fā)展管理水平的深度和精細化。
(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),認真執(zhí)行和完成上級下達的各項指標和任務。
(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程控制和管理,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有合理調節(jié)過程中的多個環(huán)節(jié),才能取得良好的效果。
(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領導作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態(tài)度,遵守各項規(guī)章制度。認真制定和實施工作計劃,保質保量完成;同時要互相配合,主動建立團隊觀念;求同存異,努力完成上級交辦的一切任務。
(4)、工人階級工作人員嚴格遵守規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度和紀律;服從工作安排,工作中互不推諉,把集體利益放在第一位,努力把工作做好。
(5)、嚴格獎罰制度,落實責任,實行獎罰與工資掛鉤。
(1)、深入挖掘內部潛力,充分調動員工的主觀能動性,將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進的規(guī)律,我們應該拋棄狹隘的個人標準,讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。
(2)為了全面提高在職人員的綜合素質,更好地為生產(chǎn)服務,員工的培訓(學習計劃由班長和工作隊共同制定,并納入工作計劃)應以多種方式學習的方式進行。
(3)營造安全、學習的團隊精神氛圍,讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益,通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。
本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場,認真做好各項指標預測,通過多渠道、多方面開拓電力負荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標責任制,營銷管理水平再上新臺階。
以下從幾個方面描述了xxx年的'工作計劃:
在xxx,計劃完成購電指標1650萬Kwh。
(一)、電力回收
電費回收是實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終目標,保證當月電費回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此,我們應該從以下幾個方面著手工作:
1、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費,積極提前與當?shù)卣?lián)系,實行電費預付。
2.當月未支付的電費應為零結算。如果有少數(shù)不能零結算的,必須說明原因,分清人員責任或不可預見因素。如屬人員責任,嚴格按照相關制度進行考核;因此,復制人員可以在日常工作中隨時監(jiān)控可能有變量的用戶,并關注趨勢。
3、企業(yè)和大用戶的用電量應及時掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月用電量數(shù)量波動;盡快把電費發(fā)給用戶,加強催收。
4.抄收人員必須了解其所負責的配變站區(qū)臨時用電人的用電時間和情況。電力業(yè)務班每月應及時向抄班發(fā)出過期臨時用電用戶的工作傳票。在期限臨近時隨時聯(lián)系用戶,以保證及時回收電費和電費。
5.回收舊電費,要落實人員責任,手頭欠款由誰負責,確定回收期限,與績效工資掛鉤。(wWW.zFW152.cOm 趣祝福)
(2)增加供應,擴大產(chǎn)能
拓展電力營銷業(yè)務,多渠道、全方位服務電力市場,是增加供給、擴大銷售的必由之路;在xxx,認真區(qū)分情況,制定并采取切實可行的措施來處理不同類型的用電:
1.認真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量,督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間運行);公用變壓器上的企業(yè)用戶應盡可能鼓勵用電時間不高峰。
2.在上級的幫助下,充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間,積極開發(fā)負荷,及時了解配電變壓器的負荷能力,及時更新數(shù)據(jù),提供真實的信息。
3、轄區(qū)內,特別是城鎮(zhèn)、活動區(qū)、道路兩側的用電用戶,進行用電普查,正確區(qū)分用電類型,建立健全相關資料。
(3)線損
線損是保證各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù),完善設備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實現(xiàn)的重要手段。
時間像流水,時間像閃電。轉眼間Xx年過去了。這一年來,我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質服務為宗旨,以一流標桿為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,更好地完成了公司交給的任務。總結過去,展望未來,現(xiàn)將我院在xx的工作計劃匯報如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓,從要求我安全到被安全。
2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各種違規(guī)行為。
3.特別注意設備和線路的巡視檢查,及時處理問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4KV端子的安全管理,立即更換不合格的設備和線路,絕不將就,為安全供電打下堅實基礎。
1.加大電度表、CT、PT的更換力度,為公司增效降損打下堅實基礎,10KV線損達到7.4%,0.4KV線損達到10%。
2.實行分班抄表,做到抄表到位、收費到位、抄不估、抄不漏。
3.加強臨時用電管理,防止用電損失。
4.加大電費回收力度,確保每月電費按時結算。
深入調查各村電網(wǎng)運行情況,在人口較多的村和電壓較低的村進行布點,讓用戶安全用電,使電壓通過率達到標準要求。
1.加強“96789”保修服務,做到有電話,有報告,修得及時,修得好。
2.抓好營業(yè)廳服務工作,實行無周休息制度,使用文明用語和禮貌用語。業(yè)務咨詢、保修的客戶要耐心細致,上班穿一樣的衣服,掛胸牌,為公司樹立好形象。
3.認真聽取用戶反饋,虛心接受,及時糾正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎。
1.加強供電站值班,嚴禁單人值班,發(fā)現(xiàn)有支柱現(xiàn)象發(fā)生,按公司有關規(guī)定處理。
2.嚴格執(zhí)行調度命令制度,堅決杜絕私有制思想。
3.上下班時間嚴格,如遲到、曠工、病假等。,將按公司的有關規(guī)定辦理。
總之,說得好不如做得好。在新的一年里,我們將按照公司的要求繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,努力完成公司下達的各項指標,為公司的發(fā)展打下良好的基礎。
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