時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的供銷社監(jiān)事會(huì)主任述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

京東分揀主管述職報(bào)告 篇1

20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

二、主要工作情況

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的.建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。

（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙 花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門初審及縣國(guó)土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。

（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。

（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公司沁源支公司開展合作，在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì)效益。

二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。

三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。

（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。

四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。

三、存在的問(wèn)題

存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購(gòu)銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過(guò)程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

四、工作建議

（一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。

（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。

京東分揀主管述職報(bào)告 篇2

xx年，我們xx供銷社在市聯(lián)社的正確引導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心幫助下，在黨的群眾路線教育活動(dòng)推動(dòng)下，真抓實(shí)干、履行職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以各種方式聯(lián)結(jié)、帶動(dòng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。主要抓了以下幾個(gè)方面的.工作：

一、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)

我社根據(jù)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求，積極銜接落實(shí)貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺(jué)履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng)，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，我們認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資價(jià)格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益；同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村，方便群眾購(gòu)買。在今年的春耕生產(chǎn)中，累計(jì)投入資金120萬(wàn)元用于農(nóng)資組織供應(yīng)服務(wù)。同時(shí)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。上半年，我社銷售各種化肥600噸；農(nóng)藥30噸；農(nóng)膜20噸；種籽5萬(wàn)斤，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

二、積極開展便民服務(wù)工作

我們認(rèn)真履行供銷社為農(nóng)服務(wù)職能，突出“助農(nóng)增收”，實(shí)現(xiàn)“富民興社”。一是組織人員深入農(nóng)村一線，全面宣傳黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；二是積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；三是大力推進(jìn)“村級(jí)便民店”建設(shè)，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng)；四是完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測(cè)土配方施肥。上半年，我社累計(jì)出動(dòng)送肥車輛130臺(tái)（次），為邊遠(yuǎn)灘地群眾送肥280余噸；發(fā)放宣傳資料1000余份，扶持指導(dǎo)農(nóng)民致富，極大地方便了轄內(nèi)農(nóng)戶。

三、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢(shì)，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為全鄉(xiāng)各村開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)服務(wù)，先后為各菜農(nóng)聯(lián)系購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)菜籽和環(huán)保農(nóng)藥，走訪各農(nóng)村專業(yè)合作社，解決其生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。

下半年，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，廉潔為民，在市聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委、政府的正確指引下，進(jìn)一步完善服務(wù)職能，提升市場(chǎng)份額，為全鄉(xiāng)廣大村民提供方便，最大限度的滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。

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