東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？下面是小編收集整理的銀行支行行長述職報(bào)告（精選11篇），希望對大家有所幫助。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我正確處理好工作關(guān)系，積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策，并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度，有效地促進(jìn)了工作的開展，較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況述職如下：

一、學(xué)習(xí)政治鉆理論，提高水平強(qiáng)素質(zhì)

用正確的政治理論武裝自己的思想，提高自己的政治敏銳度，實(shí)事求是，光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事；認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)各級文件，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì)，提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合x銀行特點(diǎn)的信貸客戶群。隨著股改的推進(jìn)，資產(chǎn)剝離后，我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比，處于相對弱勢，信貸產(chǎn)品單一，不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素，在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭，以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題，積極調(diào)整信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量，相對控制單戶貸款金額。

注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景，都將預(yù)見性介入，確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

三、盤活不良資產(chǎn)，打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)

入行以來，我憑著對x銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛，特別在不良資產(chǎn)清收管理中，我懷著“行興我榮，行衰我恥”的.職業(yè)責(zé)任感，克服夏季陰雨連綿、道路泥濘，冬季天寒地凍等不利因素影響，帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里，實(shí)踐探索出了一條清收新路子，我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，率領(lǐng)清收隊(duì)員，抓機(jī)遇，強(qiáng)時機(jī)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，采取各種措施抓清收。

四、抓機(jī)遇、促營銷

一是隨著x銀行股改不斷深化，新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺，尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面，該業(yè)務(wù)種類多，任務(wù)重，想盡一切辦法，在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下，使各項(xiàng)銀行產(chǎn)品均完成了上級下達(dá)的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干，干中學(xué)，積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品，使廣大群眾了解，并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品；三是按照上級行服務(wù)“三農(nóng)”要求，積極與縣農(nóng)保中心，洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金，增進(jìn)了友誼，既維護(hù)了老客戶，有拓展了新資源。

五、存在不足

在過去的一年里，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，我雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。

業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他同志有較大差距，跟不上新時期x銀行改革和發(fā)展的需要；在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠；有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進(jìn)。

在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高自身能力，只要意志不減，心氣不滅，無論什么工作都沒有走不過的“火焰山”，跨不過的“溝和坎”，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇2

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報(bào)如下:

一、堅(jiān)定政治立場，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的.精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象，強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點(diǎn)評和培訓(xùn)，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評。等等都能認(rèn)真對待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

四、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題集體研究，選賢任能，慎重決策。

二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

五、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強(qiáng)化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計(jì)劃的全市排名第名。個人存款增長萬元完成四季度計(jì)劃的

貸款增長完成計(jì)劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。

一是創(chuàng)新時間，安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營銷，以此提高時間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營造奉獻(xiàn)氛圍。

我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

回顧xx年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，現(xiàn)在我對一年的工作述職如下：

今年是我行實(shí)施超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會議所制定的五個更的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。

(1)各項(xiàng)存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加58萬、人民幣同業(yè)存款增加8萬；外匯存款增加1萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過1個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)1%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作()快速發(fā)展。

2、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展走進(jìn)千家萬戶活動，歷時一個月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加58萬元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過1億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)9%以上。

4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。

今年來，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額；實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)35萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項(xiàng)合計(jì)65萬元人民幣，約占總利潤的45%。

5、緊抓清非收息工作不放松。

今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。

一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。

二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴(yán)肅處理；三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。

這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增4多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

6、努力提高資金營運(yùn)水平，爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用，水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營的效益。

(二)、深化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。

1、今年以來，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗，實(shí)行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù)；在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相。

結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣；其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時，重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合，力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于20xx年7月份開始借助外部力量，啟動iso工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭通過一段時期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

3、開展創(chuàng)一流服務(wù)，樹農(nóng)行品牌活動，追求服務(wù)上檔次。年初以來，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。

一是堅(jiān)持了去年一流服務(wù)現(xiàn)象會總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評制、

每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高；

二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開展銀企座談會、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個活動之后，我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。

下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的走進(jìn)千家萬戶活動，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象；

三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力。

下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。

4、堅(jiān)持人才興行，以人為本，著力推進(jìn)成才計(jì)劃和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值同步成長的觀念，推動成才計(jì)劃，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵升級、機(jī)制催化和活動促進(jìn)等。通過推動成才計(jì)劃，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來，而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。

正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，使海滄支行成為一個團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來，支行還特別設(shè)立了成才獎，做為鼓勵員工成長的一項(xiàng)長期性措施。

二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。

三、正確判斷形勢，充分認(rèn)識工作中存在的不足。

1、從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

2、從經(jīng)營業(yè)績中看：

一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下；

二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降25萬的任務(wù)；

三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。

一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。

二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動。

三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。

四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對中行的激情和熱情，為我熱愛的中行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

謝謝!

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇4

時間飛梭，光陰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，三個月的試用期在出差的旅途中轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了?；叵肫鹪谶^去的三個月的時間里，我還是為自己選擇瑞達(dá)公司感到高興。從7月1日到瑞達(dá)的那天起，我就深深的感覺到公司的有一種學(xué)習(xí)的文化，在過去的近三個月的時間里，我想我已經(jīng)融入到這一塊土壤中。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助、技術(shù)的提高等等，都讓我有一種“在瑞達(dá)，值得”這樣的感覺。

我想就三個月來的具體的工作來談?wù)劇?/p>

剛到公司的前兩周，都是進(jìn)行一些公司內(nèi)部的培訓(xùn)，其中包括公司制度和112系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，在這兩周的時間里，我基本對公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及熟悉公司環(huán)境都有很大的幫助。而且還通過萬海青老師的培訓(xùn)，對112系統(tǒng)有一個模糊的輪廓，這些對我以后的工作、特別是現(xiàn)階段還不是特別熟悉系統(tǒng)的時候的工作有著很積極的指導(dǎo)作用。

在接下來的兩個月里，我先后去過的地方有南海、東莞和江門三個地方，在三個不同的地方的工作當(dāng)中，我其實(shí)在三個地方的工作的時候是三種不同的角色。在南海的時候，是我在瑞達(dá)公司的第一次出差，別說工作，其實(shí)就連很多基本的生活事情我都不很清楚，說真的我很感謝陳明桂，作為公司的新同事，在南海和東莞的時候他教我很多東西，特別是電信的業(yè)務(wù)知識，如排隊(duì)機(jī)、交換機(jī)等方面的知識，讓我在東莞一個人工作的時候能夠單獨(dú)和華為公司工程師進(jìn)行電信業(yè)務(wù)割接等等。在東莞的時候，讓我明白了系統(tǒng)部工作的.一些工作內(nèi)容，熟悉了ivr112語音機(jī)的很多知識，讓我學(xué)會一個人能夠維護(hù)112語音機(jī)，并且能夠修改ivr112語音程序，如修改112和1000號之間的轉(zhuǎn)接程序，更加讓我對自己選擇瑞達(dá)公司表示認(rèn)同。在南海的三天時間，我基本上都沒有進(jìn)行過具體的工作，都是觀察、學(xué)習(xí)。在東莞，就過渡到從觀察到自己動手維護(hù)、自己動手修改代碼，然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通討論，到最后在公司的幾天，對董建軍在東莞的一些不熟悉的知識進(jìn)行電話交流，這其實(shí)就表明我已經(jīng)獨(dú)立進(jìn)行工作。在最近的時間里，我基本上都是在江門電信工作，工作比較多，也涉及到很多新的知識，如中間件技術(shù)，在方工的指導(dǎo)下，我對ibss和112系統(tǒng)這一部分還是多了很多的了解。由于前些時間基本上都是做語音程序，這次在江門的工作中，基本上接觸的都是數(shù)據(jù)庫方面的知識（雖然也做語音），雖然很多東西還是新的，但是通過這次的工作，我還是對下次工作比較有信心。

公司的文化、同事的交流和指導(dǎo)是我喜歡留在瑞達(dá)工作的一個很重要的原因?；叵朐囉闷陂g的工作，我深深感覺到個人力量的單薄和集體力量的強(qiáng)大。人，不可能什么都懂，但是只要肯學(xué)、肯做，同時公司有個學(xué)習(xí)的氣氛，我想我還是會很快成長起來的。何況我從來就是個好學(xué)的人。

關(guān)于我自己，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。在和客戶交往、工作協(xié)調(diào)、語言表達(dá)和文檔編寫方面我都有自己的優(yōu)點(diǎn)，在東莞、江門兩地，客戶配合我們工作都做的不錯。特別是在江門，其他同事和局方的協(xié)調(diào)工作、給局方的方案和文檔，這些工作基本上都是我在做，而且得到同事和局方人員的認(rèn)可。但是我的缺點(diǎn)也是非常明顯的，最明顯的就是對112系統(tǒng)的和ibm cics中間件的不熟悉，我想這些應(yīng)該需要一定的時間的，但我希望自己能夠用最少的時間來熟悉，如果有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)112的機(jī)會，那將是一個很不錯的事情。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助，沒有他們我開展不了工作。我想人不可又很多不懂的東西，人也不可能什么都懂，不懂不要緊，只要肯學(xué)，任何一個大學(xué)畢業(yè)的人都是可以學(xué)會的，我認(rèn)為我自己就是一個肯學(xué)、也愿學(xué)的人。我不是一個喜歡常常換工作的人，所有我想既然我已經(jīng)成為瑞達(dá)的一份子，我已經(jīng)適應(yīng)目前的工作，也比較喜歡公司、特別是系統(tǒng)部的氛圍，所以我希望能夠留在瑞達(dá)公司，為公司也為自己努力工作。

謝謝！

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我在XXXX集團(tuán)已有一年有余，集團(tuán)正在起步階段，目前在各位高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)正一步一步走向輝煌，翻開新的篇章.

但是，我覺得我個人不適合在集團(tuán)工作，在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績、也沒有讓相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。我的個人工作行為和集團(tuán)行為更是格格不入，盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境，并有所改善，但是并沒有取得什么突破性的進(jìn)展。

集團(tuán)老總?cè)稳宋ㄓH的'家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時世的小年輕，集團(tuán)雖然還沒有達(dá)到顛峰和走向更大的規(guī)?；?，可在企業(yè)內(nèi)部所有有價(jià)值的關(guān)鍵職位都由老董

的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的滿滿的，我在這夾縫里除了能看到未來會與這群素質(zhì)底下，私心巨重的家伙共事中被排擠之外，事實(shí)上也感覺不到集

團(tuán)真的能

走向所謂的“集團(tuán)”。這個幌子如果不去阻止它內(nèi)部的毒瘤，大廈遲早要崩塌。

而我的個性更適合獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)?？墒枪径唐趦?nèi)，至少在親友黨在企業(yè)內(nèi)，就無法達(dá)到真正的成功。

因此，我寫下這篇...退組織的辭職報(bào)告。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇6

從20xx年1月1起，走上了育英路支行長這個崗位，在這一年的時間里我?guī)ьI(lǐng)支行職工以奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神，克服各種困難，在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時，支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，新老客戶群體穩(wěn)定，保持了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年的主要工作述職如下：

一、個人思想總結(jié)匯報(bào)

在從事支行張這近一年的時間，由于業(yè)務(wù)指標(biāo)壓力大，管理難度大，業(yè)務(wù)品種多等各種主客觀的問題，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中有以下感想：

1、作為支行自身要要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心，同時也要讓員工，特別是青年員工，跟支行長思想一致，才能發(fā)揮集體智慧，都有年輕創(chuàng)業(yè)般的激情，保持工作熱情，樹立正能量的氛圍。

2、業(yè)務(wù)品種多，就必須要求自己在工作上、管理上有自己的想法和思路，獨(dú)立的思想，明確的方法，才能有效的給員工指明方向，讓員工落地執(zhí)行，同時要多聽、多看、多學(xué)，做正確決策，少走彎路，方法及措施要能落地，便于執(zhí)行。

3、作為一級生產(chǎn)部門的排頭兵，要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題，并能提出改進(jìn)建議，及時整合資源，發(fā)現(xiàn)固有模式下的經(jīng)營問題，始終將業(yè)務(wù)指標(biāo)作為工作推進(jìn)的根本目的，用心謀劃，精耕細(xì)作的制定策略，合理運(yùn)用及整合資源，物盡其長，才能人盡其才。

4、一級支行始終以數(shù)據(jù)說話，成敗論英雄，作為支行長要言行一致、表里如一，言必行、行必果，執(zhí)行才是生產(chǎn)支行需要嚴(yán)格落地，才能在政策貫徹中不打折扣，才能有效的完成分項(xiàng)目標(biāo)，我也要嚴(yán)格要求自己，才能真正達(dá)到管理效果。

5、要正確處理好“發(fā)動大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系，正確處理好工作中的積極主動與被動應(yīng)付之間的關(guān)系，力求在分工上人盡其才、才盡其用，在大半年的支行長的崗位擔(dān)任中，這點(diǎn)我感悟最深，一個人的力量再強(qiáng)大，也敵不過團(tuán)隊(duì)的力量，首先自己必須帶頭干，然后才能要求大家跟著干，并且要樹立先進(jìn)典型，要善于發(fā)掘員工閃光點(diǎn)，多表揚(yáng)鼓勵，批評講究方法，讓得到表揚(yáng)的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，讓落后的員工除開受到經(jīng)濟(jì)損失外，要讓其感到自身不努力，會影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，樹立比學(xué)趕超的氛圍，才是工作重點(diǎn)。

6、支行長必須引導(dǎo)員工要有支行一盤棋意識，正確處理好個人、局部、整體之間的利益關(guān)系；要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關(guān)系，不能因人情放松制度；我作為支行長在一季度對于員工的考核不夠，但是我在二季度及以后的工作中，逐漸注意及改善了這個問題，也逐漸意識到必須規(guī)范管理，才能培養(yǎng)員工合規(guī)意識。

7、之所以做好合規(guī)引導(dǎo)，是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，正確處理好開展工作與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系，不能因噎廢食，也是我這半年工作中，一直在努力的方向，不因?yàn)楹弦?guī)而阻礙發(fā)展，相反，要在業(yè)務(wù)發(fā)展中，不忘記合規(guī)，改變部分不合規(guī)的動作，達(dá)到二者良性促進(jìn)。

二、存在的不足和需要改進(jìn)的地方

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)及能力的不足，下一步我將樹立大格局，站在更高的高度看業(yè)務(wù)發(fā)展及人員管理，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，才能保證自身在決策的過程中不武斷，更加綜合全面的考慮業(yè)務(wù)宏觀發(fā)展，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，把握業(yè)務(wù)契機(jī)，才能讓支行越來越好。

2、自身營銷能力的短板，自身下一步從我自身開始，加強(qiáng)營銷能力培養(yǎng)，加強(qiáng)自身議價(jià)能力，豐富營銷手段的多樣性，引導(dǎo)支行所有員工思想轉(zhuǎn)變，讓人人都成為營銷能手，把客戶先朋友后資源的轉(zhuǎn)變，才能真正達(dá)到營銷最終的目的，不是銷售產(chǎn)品，而是銷售自己。

3、由于自身管理能力的缺位，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力不足，狼性的團(tuán)隊(duì)，才是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本，無論個金還是信貸都是如此，只要團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，才能為支行長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇7

20XX年度，我在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，緊扣我行改革發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的工作實(shí)際，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，為促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。將一年來的工作述職如下：

一、履職情況

1、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止20XX年12月末，我行各項(xiàng)存款余額為XX億元，比年初增加XX億元，日均XX億元，比年初增加XX億元。其中儲蓄存款余額XX億元（含個人理財(cái)XX億元），共增長XX億元；對公存款余額XX億元（含對公理財(cái)XX萬），比年初上升XX億元。

各項(xiàng)貸款余額（含貼現(xiàn)）XX億元,比年初增加XX億元。公司類貸款余額XX億元，比年初上升XX億元；零售類貸款余額XX，比年初上升XX億元，票據(jù)貼現(xiàn)（直貼）比年初XX億元。

國際業(yè)務(wù)全年完成結(jié)算量XX億美元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入X萬元。

上半年分管的電子銀行業(yè)務(wù)均序時完成了。

2、主要工作措施

（一）強(qiáng)化渠道建設(shè)，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體

在總行零售化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署下，以促進(jìn)全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為工作重心，內(nèi)抓考核，外拓渠道，全年拓展了市本級各區(qū)村級資金賬戶歸集、社?？B(yǎng)老金代發(fā)等重點(diǎn)渠道市場，全年新增發(fā)放社?？ㄓ?jì)發(fā)卡XX萬多張，社?？偘l(fā)卡量達(dá)XX萬張，市場占有率近XX%，遠(yuǎn)超其他發(fā)卡銀行，發(fā)卡涉及企事業(yè)單位、中小學(xué)幼兒園學(xué)生、城鄉(xiāng)民眾等多種社會群體。在做好發(fā)卡的同時，今年拓展開通了社?？ùl(fā)退休金業(yè)務(wù)，代發(fā)了XX多機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的退休工資，總代發(fā)金額達(dá)XX億元，賬戶日常留存資金近X億元；全年開立村級資金歸集戶XX多戶，開立村務(wù)卡XX張.歸集資金近X億元；開立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賬戶XX戶，歸集資金近XX萬元；

（二）持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，打造新零售產(chǎn)品體系

今年以來，組織參與十多次外出學(xué)習(xí)，與同系統(tǒng)兄弟行及同行業(yè)先進(jìn)行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他行的產(chǎn)品體系和營銷模式，通過學(xué)習(xí)消化，強(qiáng)化對新產(chǎn)品的研發(fā)和上線，全年上線了XXXXXX六大產(chǎn)品，新增各類個人客戶近XX戶，新增貸款金額XX億元，新增省農(nóng)擔(dān)貸款XX戶，金額XX多萬元，初步形成了涵蓋消費(fèi)、經(jīng)營兩大體系，覆蓋城區(qū)小企業(yè)主、城區(qū)白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)、農(nóng)村農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)營業(yè)主四大客群的零售產(chǎn)品體系。通過產(chǎn)品來吸引客戶、為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）整合公司業(yè)務(wù)，打造公司業(yè)務(wù)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

20XX年，在總行黨委的統(tǒng)一部署下，建立X大公司業(yè)務(wù)部，打造專業(yè)化的公司管理營銷團(tuán)隊(duì)，即防控了大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)又強(qiáng)化了專業(yè)營銷服務(wù)，全面對接全市的各類龍頭企業(yè)和各類國有企業(yè)，對全行近XX億元的公司貸款進(jìn)行全面管理，通過專業(yè)化的公司業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，全年新增公司貸款XX億元，獲得了廣大大客戶的一致好評。

（四）踐行普惠金融，落實(shí)服務(wù)小微工作

為全面深入貫徹黨的十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，深化我行與XX區(qū)和XX區(qū)政府合作，有效推進(jìn)普惠金融工作，我積極探索銀、政、企合作模式，借鑒其他金融機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)。全年召開了兩場大型普惠金融專項(xiàng)推進(jìn)會，與鎮(zhèn)政府和企業(yè)代表簽署合作協(xié)議，通過會議推進(jìn)普惠金融企業(yè)大走訪，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，聽取相關(guān)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求，為不同行業(yè)，不同發(fā)展時期的企業(yè)提供具有針對性的金融服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的金融方面的難題，全年共計(jì)共走訪中小微企業(yè)XX多戶，其中我行存量客戶近XX戶，對XX多戶新客戶新增預(yù)授信達(dá)XX億元。

（五）深化陽光信貸，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

今年以來，我行提出陽光信貸2.0工程，對陽光信貸全面提質(zhì)升級，打造新的整村分片推進(jìn)、逐戶信息采集、集中民主評議、批量快速授信、實(shí)時跟蹤用信的新模式，通過陽光信貸及配套產(chǎn)品的推進(jìn)，著力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合等領(lǐng)域，同時也重點(diǎn)支持了廣大農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)的資金需求。全年新增陽光信貸建檔X萬多戶，授信XX戶，新增貸款投放XX萬元。

（六）完善考核機(jī)制，調(diào)動全員工作積極性

圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我行今年的實(shí)際情況，全年制定了穩(wěn)存促增存款方案、拆遷資金專項(xiàng)營銷方案、階段性資金專項(xiàng)營銷活動以及“雙月”勞動競賽等多項(xiàng)競賽方案，開啟“月月搞競賽，周周出報(bào)告，日日有排名”的全面競賽模式，同時今年將考核辦法更加細(xì)化，分別從網(wǎng)點(diǎn)職能、分布區(qū)域、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品計(jì)價(jià)等各個方面，充分體現(xiàn)多勞多得的績效考核公平性和切實(shí)有效的科學(xué)性，通過各項(xiàng)績效量化指標(biāo)有效提高了廣大職工的工作積極性，并加強(qiáng)后續(xù)推動、跟蹤及督查工作，做到按旬公布、按月總結(jié)，通過營造科學(xué)公平的績效考核氛圍，提高廣大職工的工作積極性和主動性，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（七）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，服務(wù)全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

今年是我行零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起始之年，總行黨委圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出了XX重點(diǎn)項(xiàng)目，作為分管前臺業(yè)務(wù)的班子成員，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)部門全力推進(jìn)XX項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施開展，其中XX已全面上線，XX項(xiàng)目已推出第一版，正在推進(jìn)二代版本，XX正持續(xù)推進(jìn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施，有力促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)板塊的快速發(fā)展，為全行的零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有力的科技支撐和技術(shù)保障。

二、廉潔自律情況

根據(jù)黨中央、省聯(lián)社黨委以及總行黨委的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)活動要求，我堅(jiān)定理想信念和政治立場，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一方面自覺加強(qiáng)個人作風(fēng)建設(shè)。作為一名黨員干部，我始終牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，落實(shí)“兩個維護(hù)”，從政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識出發(fā)，全面提升履職和服務(wù)水平。始終保持謹(jǐn)慎、細(xì)微的的工作態(tài)度，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)用自己的良好行為樹立良好的形象。

另一方面嚴(yán)守廉潔自律底線。我在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴(yán)格執(zhí)行黨的八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和省聯(lián)社黨委二十項(xiàng)規(guī)定，保持清正廉潔的作風(fēng)，抗得起X，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵，做到在享樂主義、奢靡之風(fēng)的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。

三、黨建情況

本人始終保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，堅(jiān)決維護(hù)“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”體制機(jī)制，從以下幾個方面推動黨建工作開展。

一是不折不扣貫徹中央、省委和省聯(lián)社黨委決策部署。作為中共揚(yáng)州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委委員，我在總行黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，始終以黨的十九大精神為指引，圍繞省委各項(xiàng)部署，貫徹省聯(lián)社黨委各項(xiàng)要求，不折不扣地將各項(xiàng)決策、部署、要求結(jié)合自身工作落到實(shí)處，深到細(xì)處。

二是著重強(qiáng)化黨建學(xué)習(xí)，通過理論武裝自己。將學(xué)習(xí)放在首位，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，作為自身的思想建設(shè)的著力點(diǎn)，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的總綱，確保自身工作始終保持正確的政治方向。

三是踐行黨建促業(yè)務(wù)，黨建促發(fā)展的'理念，學(xué)以致用。進(jìn)一步明確黨建統(tǒng)領(lǐng)一切的思想，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，同推進(jìn)，堅(jiān)持參與好組織生活會和民主生活會，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，以黨建保發(fā)展，以黨建促業(yè)務(wù)。

四、工作和個人存在問題及原因分析

今年以來，我雖然在以上幾個方面總體做到了總行黨委的各項(xiàng)要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面強(qiáng)化了一些有效措施，取得了一定的實(shí)際效果，但按照“六個對照”的標(biāo)準(zhǔn)，仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）學(xué)習(xí)新時期的新理論新知識不夠系統(tǒng)和深入

學(xué)習(xí)知識領(lǐng)會深度不足。學(xué)習(xí)還較為單一，組織學(xué)習(xí)多，自覺學(xué)習(xí)少，對新時期金融新思想、新理論的學(xué)習(xí)程度還不夠，對新政策、新規(guī)定的研究力度不夠。

（二）踏實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

統(tǒng)籌工作、統(tǒng)攬全局發(fā)展思路上還存在差距，表現(xiàn)在前、中、后臺部門協(xié)作中協(xié)調(diào)效果不佳。服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)以及新型農(nóng)業(yè)主體的踏實(shí)勁還得增強(qiáng)，做一個“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的新時期農(nóng)村金融工作者的貼心力還得提高。

（三）分管的業(yè)務(wù)方面可持續(xù)發(fā)展力還不足

一是組織資金工作開展的有效性不夠。還停留在定辦法下任務(wù)的簡單階段，對細(xì)分市場、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場定位等方面的研究還不足，在留存存量客戶和吸引新增客戶方面仍是薄弱環(huán)節(jié)。

二是貸款營銷無法取得有效突破。在客戶拓展和普惠金融等方面取得的實(shí)效不明顯，營銷力度不夠。同時對客戶經(jīng)理隊(duì)伍營銷能力的提升不夠。

三是創(chuàng)新力度和深度不夠。對于我行的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理及流程創(chuàng)新能力等方面的發(fā)展沒有形成全面有效的建設(shè)意見，對推動全行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)舉措研究不夠深入透徹。

五、整改措施和努力方向

針對上述問題，結(jié)合全省農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉黨建和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評工作要求，我進(jìn)行了深刻反思，在今后的工作中，我將從以下幾方面做好相關(guān)工作：

（一）律己從嚴(yán)，勿忘初心

按照學(xué)習(xí)理論與投身實(shí)踐統(tǒng)一、黨性鍛煉和人格修養(yǎng)統(tǒng)一、自我修養(yǎng)與制度約束統(tǒng)一的要求，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，做勤政廉政的表率。切實(shí)遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和“十條禁令”，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，，永葆共產(chǎn)黨人的本色，讓嚴(yán)以律己融入自己的工作和生活中。

（二）聚焦業(yè)務(wù)，履職盡責(zé)

作為分管業(yè)務(wù)的班子成員，我將圍繞全行零售銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，對總行黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)分解、過程跟蹤、結(jié)果落實(shí)。在零售業(yè)務(wù)板塊以陽光信貸為核心推進(jìn)農(nóng)村市場的深耕，以線上金融和經(jīng)營金融為兩翼推進(jìn)城區(qū)市場拓展，強(qiáng)化背包服務(wù)，強(qiáng)化科技支撐，強(qiáng)化過程管控，強(qiáng)化考核激勵，全面推進(jìn)零售板塊高質(zhì)量、大體量快速發(fā)展。在公司業(yè)務(wù)板塊以公司業(yè)務(wù)零售化為總體思路，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)零售發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)向小散發(fā)展，以公司業(yè)務(wù)引流零售客群，提升公司業(yè)務(wù)綜合貢獻(xiàn)度。全面借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融時代的先進(jìn)思維方式提升能力，提高履職水平，將我行服務(wù)“三農(nóng)“、助力小微工作的做強(qiáng)做實(shí)。

（三）提升服務(wù)，提高效率

通過深入基層、深入調(diào)研，科學(xué)判斷形勢，提升自己為基層員工解決問題的能力，同時把基層的呼聲作為第一信號，把基層的需求作為第一標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，提高部門工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，走訪客戶，樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展理念，了解客戶需求，滿足客戶需要。堅(jiān)守服務(wù)意識，弘揚(yáng)服務(wù)意識，把服務(wù)意識貫穿到工作的方方面面，進(jìn)一步促進(jìn)辦事效率的提高。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服困難，積極整改自身存在的問題，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新經(jīng)營理念，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展！

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您的百忙之中審閱閱此報(bào)告。我叫xxx，是睢寧農(nóng)商銀行的一名職工。從20xx年參加工作以來，先后張圩、古邳、沙集等支行工作。擔(dān)任過柜員、綜合會計(jì)、副行長等職務(wù)。多年以來不論在哪里，不論做什么工作，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，曾三次被評為“先進(jìn)工作者”，兩次被評為“文明職工”。

我家在縣城，工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每天往返于城鄉(xiāng)之間，很少有時間照顧我的父母和孩子。我的父母現(xiàn)在年事已高，行動不便，并有多種疾病在很身，可作為女兒我卻很少有時間去關(guān)心看望他們！我的兒子今年已滿5歲，但從我兒子出生以來我陪兒子的時間就很少，以至于我兒子現(xiàn)在不像其他人的兒子那樣依戀母親，甚至連一聲“媽媽”都很少叫我，這種痛苦是別人難以體會的；而且因?yàn)槿鄙倌笎郏⒆幼兊迷絹碓脚涯妗⑻詺夂腿涡?。我也想抽出更多?時間來陪孩子，但是因?yàn)楣ぷ鞯脑?，?shí)在是沒有更多的時間。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，下午時常會因?yàn)橄掳嗤砹硕`了坐農(nóng)班車，只好住在單位。我的愛人很不理解人，有時還會對我產(chǎn)生誤解和隔閡，經(jīng)常和我爭吵，認(rèn)為我是故意不想回家。

作為一名職工，我熱愛我的工作，作為一個女兒、母親、妻子，我同樣也熱愛我的家庭，我強(qiáng)烈的懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠照顧我的困難，將我調(diào)到縣城工作，讓我在工作的同時也能兼顧一下家庭。沒有后顧之憂的我，一定會更加努力、更加熱愛我的工作！懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！謝謝

xxx

20xx年xx月xx日

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇9

暑假期間，我在中國人民銀行江蘇省常州市中心支行參加了為期一個月的實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)，我對人民銀行地方中心支行的工作內(nèi)容有了比較清楚的認(rèn)識，區(qū)分了中央人民銀行與地方中支的職責(zé)劃分。

中國人民銀行江蘇省常州市中心支行有信貸管理科、調(diào)查統(tǒng)計(jì)科、國際收支、外匯管理、會計(jì)、人事等部門組成。與普通商業(yè)銀行相比，在這里工作的職員主要局限于完成自己的工作任務(wù)，沒有額外的業(yè)務(wù)指標(biāo)，工作相對輕松與模式化。他們時有在職資格考試，但這也是在類似國家機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)。

我被安排在信貸管理科實(shí)習(xí)，這個科室有兩個科長，三個科員（原來有四個，有一個生病休假了）。由于人員少，每個科員要承擔(dān)不少的工作任務(wù)，而由于他們要負(fù)責(zé)地方貨幣信貸月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的呈報(bào)，所以在月中與月末時工作繁忙，而月初又很空閑。這也就導(dǎo)致一個月的事常常要集中在半個月的時間內(nèi)完成。科長形象地說，在工作最繁重的那段時間，他們忙地抬不起頭來。

剛到信貸管理科時，一個同事拿了一些他們以前做好的材料給我看，有常州市金融運(yùn)行報(bào)告，金融統(tǒng)計(jì)月報(bào)，貨幣政策執(zhí)行報(bào)告等等，通過這些資料的閱讀，我對信貸管理科的工作內(nèi)容有了一個大概的印象，同時也了解了家鄉(xiāng)的金融運(yùn)行情況。

過了幾天之后，王科長向我介紹了常州市中心支行信貸管理科的主要任務(wù)，集中在三方面：

一、執(zhí)行貨幣政策（只有中央有制定貨幣政策的權(quán)力，從省一級往下就只是執(zhí)行貨幣政策。國家人民銀行的貨幣政策針對的總量的控制，而信貸管理負(fù)責(zé)的是結(jié)構(gòu)的調(diào)控，*款在哪些領(lǐng)域鼓勵投入，在哪些領(lǐng)域有限制）；

二、金融市場監(jiān)控（地方銀監(jiān)局主要監(jiān)管金融市場中的各個主體，而市中心支行主要監(jiān)管金融市場中跨區(qū)域的領(lǐng)域，如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一片區(qū)域都出現(xiàn)了問題，這是需要他們負(fù)責(zé)的）；

三、確保金融穩(wěn)定。由于權(quán)限有限，他們的工作做的不可能很深入，往往是表面文章。實(shí)際上他們工作的主要任務(wù)是分析地方政府的經(jīng)濟(jì)政策，還有分析監(jiān)控地方金融運(yùn)行情況和貨幣政策執(zhí)行情況。另外，還有一個“2+1”2指學(xué)生助學(xué)*款和下崗工人*款，但這兩項(xiàng)的不良*款比例很高，后者高達(dá)20%，前者更高，目前還沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字。1指房地產(chǎn)*款。

我在看了一星期的材料之后，科長逐漸安排一些工作讓我做，比如制作簡單的報(bào)表，繪制圖表，統(tǒng)計(jì)匯總等，在這個過程中，我體會到書本上的知識在實(shí)際工作中不一定用的到，而且在絕大部分時候是用不到的，但知識作為一種儲備又是必不可少的，因?yàn)樗鼤跐撘颇杏绊懸粋€人的思維，思考的方式，決定一個人能否高效、創(chuàng)造性地完成自己的工作。工作與學(xué)習(xí)不同，學(xué)習(xí)需要一個人專心致志做好自己的事，而工作除此之外，還需承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，有的時候甚至不是自己的責(zé)任，因?yàn)楣ぷ鞔蠖鄶?shù)情況下不是一個人就能完成的，工作中存在分工，大家各司其職，工作中的上下游各環(huán)節(jié)只有確保準(zhǔn)確無誤的完成，整個工作鏈才能環(huán)環(huán)相扣，井然有序。記得有一次，我在做金融市場業(yè)務(wù)情況的匯總報(bào)表，資料來自各國有銀行、地方銀行發(fā)來的填報(bào)報(bào)表。我只顧把數(shù)據(jù)匯總，卻忽略了對報(bào)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行最簡單的邏輯分析。因而在有經(jīng)驗(yàn)的科員檢查時，就發(fā)現(xiàn)了好幾處問題，比如有銀行在發(fā)生筆數(shù)一欄填寫了1。5，這顯然是在填報(bào)時出現(xiàn)了差錯，還有銀行在同一欄目的`“發(fā)生筆數(shù)”未做填寫，在“發(fā)生金額”下卻填有數(shù)據(jù)，這可能是該銀行無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，因而空缺該欄的結(jié)果。這樣最后匯總出的該欄目發(fā)生筆數(shù)和發(fā)生金額是不匹配的，沒有統(tǒng)計(jì)的意義。

實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作中，會出現(xiàn)數(shù)字資料缺漏的情況，需要一個細(xì)心的統(tǒng)計(jì)員及時發(fā)現(xiàn)，核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對數(shù)字資料做出處理。盡管這可能并非一個統(tǒng)計(jì)員的責(zé)任，但為了使自己的工作有意義，能正確的反映問題，發(fā)現(xiàn)別人的錯誤，并令其及時改正，也是對自己職責(zé)的履行。另外，工作中常會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，需要職員有較好的應(yīng)變能力，恰當(dāng)處理問題，并在此過程中逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。工作中工序的安排也是門大學(xué)問，恰當(dāng)安排，會使工效大大提高，時間得到極大地節(jié)約。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xxx”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的'素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識。

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。

3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為x萬元，較上年增加了x萬元，增幅為x%。實(shí)現(xiàn)收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%，節(jié)約費(fèi)用x個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好管理的同時，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對的消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告 篇11

我懷著良好的期望來到xx煤礦，開始為期幾個月的電工實(shí)習(xí)。每一天，每一周，每一個月，你都可以從工作中學(xué)到很多。這次實(shí)習(xí)讓我收獲的是，覺得很多工作都需要去探索和探討。我不應(yīng)該害怕困難，勇敢向前沖。雖然有些工作單調(diào)重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法。我告誡自己，要認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在每一個過程中遇到困難。我必須努力不放棄，堅(jiān)持到底。只要有希望，勝利就一定屬于我。

一、實(shí)習(xí)的目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)的最后一門課。不知不覺，我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了。這時，我們被學(xué)校安排來到光電。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己知識的正確性。這時，我來到xx煤礦，畢業(yè)后在那里實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

xx光電這是我在社會上的第一份工作。是學(xué)校安排的實(shí)習(xí)。我是這里的電工。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程

作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，理論是我們的優(yōu)勢，但如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合成為我們克服的困難之一。但是平時經(jīng)理不斷的指導(dǎo)，讓我把理論融入到工作中，提高了工作效率。看著那些同事忙碌的來來往往，堅(jiān)定的態(tài)度一點(diǎn)一點(diǎn)鑄造起來。一個被認(rèn)可的人首先必須是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無論走到哪里都能站得筆直。與經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)相比，這些是可以積累的，并且可以隨著時間的推移而成熟。然而，我們是否能有一個正確的態(tài)度因人而異。我從來沒有把現(xiàn)在的工作當(dāng)成實(shí)習(xí)，我只是認(rèn)定這是我的工作，不僅僅是學(xué)習(xí)的事情。

我在工作中學(xué)習(xí)，我可以在學(xué)習(xí)中更好地完成工作。現(xiàn)在的努力不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來；艱巨的任務(wù)可以鍛煉我們的意志，新的工作可以拓展我們的才能，與同事合作可以培養(yǎng)我們的個性，與客戶溝通可以培養(yǎng)我們的性格。生活不僅僅是為了現(xiàn)在，而是為了更長遠(yuǎn)的未來?？偟膩碚f，我的實(shí)習(xí)是成功的。在礦上可以學(xué)到很多在校園里、課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也知道很多做人的道理，尤其是生活中的艱辛，找工作的艱難。感謝學(xué)校給我實(shí)習(xí)的機(jī)會，感謝礦上實(shí)習(xí)導(dǎo)師給我的指導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心。我相信通過這次實(shí)習(xí)，我一定會把我的人生翻開新的一頁。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

我已經(jīng)脫離社會半年了，已經(jīng)是半個社會人了。你不能再像個學(xué)生了，有時候你想做什么就做什么。校外企業(yè)的在職實(shí)習(xí)為我們提供了一個很好的實(shí)踐機(jī)會，讓我們能夠更好地將理論運(yùn)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論，學(xué)到很多書本上學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識，甚至比理論知識更實(shí)用。而且，這些實(shí)習(xí)經(jīng)歷無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼。和其他專科生相比，我們贏在了起點(diǎn)！作為一個成年人，作為一個社會職業(yè)者，我們應(yīng)該時刻遵守規(guī)則，做好本職工作，肩負(fù)起我們需要承擔(dān)的責(zé)任。做了兩份不同的工作后，我逐漸意識到，每一份工作或工作環(huán)境不可能都是完美的，但每一份工作都有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源，比如失敗的挫敗感、自我成長的喜悅感、工作伙伴的溫暖感、值得感謝的客戶等等。這些都是一份成功的工作必須經(jīng)歷的感受和必要的.財(cái)富。如果你每天帶著感恩的心去工作，并且時刻牢記工作中有工作，那么你一定知道感恩的道理，你一定會收獲很多。當(dāng)你收獲很多的時候，你會發(fā)現(xiàn)你在鍛煉中變得勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、大方。這樣，你就走上了成功的道路。

最后，感謝這段曲折的時光，感謝我工作的每一個企業(yè)，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)注和栽培，感謝我遇到的同事們。你一路幫助和支持我，讓我在前進(jìn)的道路上充滿激情和勇氣。多虧了xx煤礦，我在短短半年內(nèi)就認(rèn)識了很多好老師和好福利。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明政策，讓我有機(jī)會將自己所學(xué)的知識充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理，感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與教導(dǎo)，給我們無微不至的呵護(hù)，讓我們在工作中振作起來并且找到迷茫的出口!

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《農(nóng)商銀行培訓(xùn)期間辭職報(bào)告（集合11篇）》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了離職期間辭職報(bào)告專題，希望您能喜歡！