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2025財務部經理工作總結(錦集七篇)

發(fā)布時間:2025-01-08

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了??偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的財務經理工作總結范文(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部經理工作總結 篇1

歲月如梭,20xx年已經悄然過去,這一年里在店領導的正確領導下,在各部門的配合和幫助下,經過個人的不懈努力和辛勤工作,財務工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結合我今年的工作,將20xx年個人的工作情況作如下總結:

20xx年我主要負責xx車4s店財務工作,今年我主要從以下幾個方面開展工作:

一、認真履行會計職責和行使權限

認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經軌制;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術要領;熱愛本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。

二、積極做好對xx商品車貸款的收款工作

今年我積極做好車輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時間、還款時間等信息編制成冊并錄入電腦,按時與客戶進行溝通,向借款戶下發(fā)收款通知,及時催收貸款;今年我收回貸款x萬元;為防止不良貸款的產生,減少資產的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶逐一走訪,了解基本情況,還款計劃等問題,發(fā)現問題及時與店長溝通,同時做好貸后檢查報告和還款記錄。

三、認真審核會計憑證、填制通用公司報表

認真填制和審核會計憑證是做好會計工作的基本前提,也是體現會計反映與監(jiān)督職能的重要手段,本人以會計基礎為準則,以實事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。今年我對修理店的每一份會計原始憑證都進行了認真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規(guī)性、領導簽字等各個方面的內容,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確,保證了會計資料的真實完整性。同時按公司要求填報財務報表,真實、詳細的將修理店的財務情況上報給公司。

四、做好納稅工作

今年我認真做好店里的納稅工作,正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,編制納稅表,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

五、認真做好財務的其他工作

一是做好原始憑證的收集工作,二是編制各往來款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車進項發(fā)票及時催收、核對,并進行臺賬管理,四是商品車每月月中、月底的盤點工作。五是做好發(fā)票的購買、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會計憑證的'裝訂及財務資料、檔案的整理保管工作。

六、不斷提高自己的技能,學習掌握新的財務系統(tǒng)

今年公司統(tǒng)一使用新的財務系統(tǒng)xx系統(tǒng),我以前沒有接觸過xx系統(tǒng),從xx系統(tǒng)導出數據的方式有些復雜,工作量大,我沒有被困難難倒,我發(fā)揚積極向上的精神,利用業(yè)余時間不斷學習和操作系統(tǒng)的整個程序,經過很短的時間就能熟練地操作xx系統(tǒng),保證了財務工作的順利進行。

在過去的一年里,通過個人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿的完成了各項使命,得到了領導肯定和同事的贊揚,這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去,為4S修理店的發(fā)展貢獻自己的力量,祝我店的明天更輝煌。

財務部經理工作總結 篇2

作為一名財務經理,我對自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學習一些東西,這對我個人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個過程當中有所成長,在這個過程當中我是深有體會的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應該要有客觀的看待,同時也需要對工作有一個總結。

只有認真的做好財務工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實是應該認真的一點,回顧過去一年來,我認真的負責好部門內部工作,我們是一個團隊,我作為財務部門這個團隊的領頭人,自己在工作當中,需要樹立一個好的榜樣,在這一點上面肯定是需要認真的做好的,身為一名財務經理我能夠對自身所有成長,在這個過程當中,我希望讓自己做的更好一點,我也是非常清楚這一點,年終之際還是要對自己更加認真一點,在這個過程當中應該要付出足夠多的了解,以后我還應該要讓接觸到更多的業(yè)務知識,合理安排好公司內部工作,這讓我現在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來的工作當中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。

公司的財務工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應該努力一點,在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點上面自身的成長還是很大的,同時我也是在進一步的加強學習,提高素養(yǎng),因為在這個職位上面,我的責任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作為一名財務經理應該要認真的去做好,在這個過程當中,我感覺學以致用是非常重要的,現在想想確實是感覺很有意義,這也對我來講是一件非常不錯的事情,進步的完善部門制度落實好部門成員的工作,現在回想起來的時候,我感覺還是非常充實的,我會讓自己去學習更多的的東西,把自己的工作做的更好。

當然在工作當中,還是存在一些問題的,現在回想起來的時候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時間是比較少的,我知道在這個過程當中,我應該要努力去調整好自己狀態(tài),對于部門的管理,還有一些工作的落實上面就稍顯吃力了,所以這是一個不小的問題,這也是毋庸置疑的,我需要認真的去做好來年的工作。

財務部經理工作總結 篇3

一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:

今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內部資金實行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實到項目經理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款)。

全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領導、項目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部2000萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。

財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的`程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持

一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便于領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。

財務部經理工作總結 篇4

20xx年,在xx的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

一、制度建設和流程管理:

一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。

二、補充完善酒店薪酬制度:

通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

三、會計賬務的規(guī)范和整理:

借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的`需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經營狀況。

四、經營報表的分析和變動:

根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

五、加快往來資金運轉:

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。

六、加強賬務審核監(jiān)督:

嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

七、建立合理物資流轉程序:

合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

八、加強安全檢查監(jiān)督:

樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發(fā)生。

九、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務:

依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

其一要發(fā)揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

總的來說,我們財務部作為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。

所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。

財務部經理工作總結 篇5

1、明確崗位責任,加強工作計劃管理,提高業(yè)務管理標準,規(guī)避各類風險,積極營造良好氛圍,打造高效財務團隊。

(1)結合上級公司下發(fā)的《20xx年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20xx年度財經重點工作》,對上級公司下達的20xx年財務重點工作進行了分解,細化了本公司全年各項財務工作,明確了責任崗位及完成時間,作為全年財務工作的指導。

(2)每月參加月度財經例會,對月度執(zhí)行過程中存在的問題及時進行反饋,并將會議布置的各項工作列入工作計劃,實行閉環(huán)管理。

(3)繼續(xù)優(yōu)化財務部門內部管理,加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作,從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業(yè)務素質,使每個崗位的業(yè)務做專做實,積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

(4)推行月、周工作計劃管理機制,通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況,加強工作的計劃管理,實行閉環(huán)管理,提高工作效率,通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

2、合理調配崗位,充分發(fā)揮個人特長,做好崗位輪換,培養(yǎng)全能財務人員,加強人員培訓及日常行為規(guī)范,培養(yǎng)素質高、業(yè)務強的財務人員。

(1)建立機制,拓寬培訓方式,提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能,為上級公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務人員。

(2)根據崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實踐經驗,加快人才隊伍培養(yǎng)速度。

(3)公司進一步加強人才的培養(yǎng)和輸送力度,積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

(4)積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經過投產以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產財務經驗的積累,本公司為上級公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財經骨干員工。

3、全面檢查梳理財務制度,結合政策變化及上級公司要求,修訂完善財務制度,提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

(1)搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點財務制度,要求上報備案資料及上報時間,匯編入公司重大事項制度中。結合上級公司更新的相關管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務管理制度體系,對準電公司財務管理制度從財務規(guī)劃、資金管理、資產管理、產權管理、成本費用管理、會計核算、財務信息管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

(2)強化培訓,重視宣貫,采取多種方式,注重財務管理制度的學習實效。

①將公司財務制度掛于內網平臺,便于公司全體員工查閱使用。

②對常規(guī)的財務管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫,使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和掌握。

③將各類財務管理制度按所涉及的部門進行歸類制作成小卡片,發(fā)給相關業(yè)務人員,方便了員工清晰查閱與自己相關的財務管理內容,提高制度的執(zhí)行力。

④對上級公司下發(fā)的財務管理制度,及時發(fā)布給部門員工,第一時間進行學習。

4、加強標準化管理,夯實會計基礎工作,持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務管理流程,提升會計核算質量。

(1)完善會計核算標準化流程手冊,進一步夯實會計基礎工作。

①修訂完善《會計核算標準化流程手冊》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務操作范本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎,大大降低了會計核算風險。

②建立了會計稽核評價機制。通過對憑證業(yè)務逐筆登記,按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進行評價,評價結果納入部門員工的績效考核體系中,對發(fā)現的問題進行歸納整理,及時進行整改,有效規(guī)范了會計人員的操守行為,提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質量。

③建立了定期開展會計基礎自查機制。明確自查內容、自查標準、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業(yè)務進行了自查。對自查發(fā)現的問題按照“誰業(yè)務、誰負責”的原則,及時進行了整改閉環(huán)。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查,降低了會計核算差錯率,確保了會計信息的準確性。

(2)優(yōu)化流程,明確職責,會計核算品質有效提升。

①制定措施,落實責任,會計報表的準確性、對外報送的及時性進一步提高。

(a)明確報表分工,落實責任,全程跟蹤經濟業(yè)務事項發(fā)生情況,對于影響財務數據準確性和及時性的業(yè)務,及時對原始單據進行復核,并按照會計核算的要求進行確認,保證報表數據的真實性、準確性。

(b)每月對財務報表的編制情況進行總結,對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施,改進提高,涉及相關部門的業(yè)務,及時與各部門溝通,確保相關數據在規(guī)定的時間內報送到財務產權部。

(c)積極參加上級公司組織的會計報表優(yōu)化內容的培訓,熟練掌握集中式報表操作規(guī)程,報表主管根據各崗位填制的`報表,加強復核力度,提高報表編制速度,保證對外報送報表的質量。

②優(yōu)化報銷流程。對送交財務產權部的費用報銷憑證進行登記,分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié),制定有效措施,提高報銷速度。

③規(guī)范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改,對需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項經費等憑證附件格式進行規(guī)范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

④參與了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務人員的核算能力。

5、梳理授權手冊,優(yōu)化管控流程,督辦工作閉環(huán),提高工作效率,加強風險管理,實現資產保值增值。

(1)梳理授權流程,優(yōu)化管控體系,規(guī)范業(yè)務管理,防范財務風險。

①本年針對公司組織結構調整及管理授權手冊的修訂,結合公司實際業(yè)務授權情況,修編了呼貝公司《管理授權手冊》,根據授權手冊要求,梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

②為全面貫徹落實公司年度工作會精神,充分發(fā)揮公司管控體系對生產安全、經濟安全、政治安全的保障作用和基礎管理的規(guī)范作用,持續(xù)提升全體員工精益求精、細密精致的工作態(tài)度和能力,結合上級公司財務管控體系,編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規(guī)劃》。

(2)辨識風險,督辦工作閉環(huán),實現經濟本安運行。

①完善風險數據庫。每月逐項對公司風險管理數據庫進行辨識及評估,不斷更新數據庫,并將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》,為上級公司提供決策支持。

②全面檢查,落實整改。根據上級公司下發(fā)的《關于認真開展財務自查、自糾工作的通知》要求,對照國家審計署發(fā)布的對13家中央企業(yè)財務收支的審計結果,認真開展本公司《財務自查糾》工作,對自查出的問題,落實責任人,限定時間,督辦整改閉環(huán),同時對公司生產早會及月度平衡會領導交辦的工作閉環(huán)情況填寫“重要工作閉環(huán)情況反饋表”,經部門經理和布置工作的公司領導分別簽字確認后交內控人員備案。

③每月及時填寫經濟本安體系統(tǒng)財務報表,對異常指標制定措施,通過經濟活動分析會及每月財經管控報告等形式進行管理提示。

(3)重視內外審計,規(guī)范公司各項業(yè)務管理。本年度認真配合相關職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

①年終財務決算審計,配合瑞華會計師事務所對公司20xx年度財務報告進行了審計,取得無保留意見審計報告。

②根據上級公司《關于開展高風險崗位審計的通知》,配合完成了公司高風險崗位審計工作。

③20xx年6月,認真配合上級公司財務產權資產管理小組蒞臨準電公司對固定資產管理進行現場調研,調研人員對固定資產管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財務產權部認真聽取意見并快速整改落實固定資產管理方面的不足,20xx年7月份召開固定資產調研總結會會議,針對提出的問題上報固定資產管理整改報告,于9月全面完成固定資產管理整改工作。

(4)加強產權管理,積極組織落實產權證辦理工作。

①提高產權風險意識,部署落實產權管理工作,組織相關部門經過多次討論制定了公司的產權辦理計劃,明確了各項工作步驟、完成時間,落實了責任部門及責任人,并進行及時跟蹤反饋,推進產權辦理工作。

②組織各部門對公司資產進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告,對盤點過程中存在的問題進行風險提示并跟蹤整改。根據年度預算進行技改項目的整體控制,定期盤點資本性支出項目,對達到預定使用狀態(tài)的項目按照會計準則要求督促及時轉固并計提折舊。

③完善機制,過程管控,定期進行流動資產分析,嚴控庫存增長。

④規(guī)范采購計劃,優(yōu)化管控流程,減少庫存積壓降低,資金占用。

5、精細資金預算管理,提高資金管理的計劃性,加強資金的過程監(jiān)督、控制,確保資金安全高效運行,合理調配使用資金,節(jié)約資金成本。

(1)多措并舉,精細管理,保證資金無風險運行。

①定期自查、完善措施,加強公司資金本質安全建設。加強資金管控力度,堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度,確保資金管理無風險運行。

②總體籌劃,時時測算,規(guī)避融資風險。20xx年本著資金安全、內部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據全年損益預算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

③多方溝通協(xié)調,防范熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜,積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況,并代其與地方政府溝通協(xié)調,積極跟蹤協(xié)調第上個供暖期熱費回收事宜,有效防范了公司應收賬款風險。

④崗位牽制,雙向審核,規(guī)避票據支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據盤點報告,加強票據期限管理和未達票據的支付管理。完善《票據管理辦法》,加強票據的牽制管理,避免出現票據風險。

(2)精心籌劃、精準測算,資金運轉高效快捷。

精心籌劃,精準測算,緊密跟蹤,及時回收賬款,在滿足各項支出的情況下,多措并舉降低財務費用。

①強電、熱費回收工作,每周與電網公司、熱力公司財務部保持密切的溝通與協(xié)調,全年電費回收率100%。

②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下,在合同中加入驗收合格后2-3個月付款的限制性條款,運用匯票支付款項,有效節(jié)約貸款本金。通過提前償還高利率貸款,使用上級公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

③加強應收票據管理,一方面派專人與電網公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。

④精打細算,減少資金沉淀,根據資金盈缺,適時進行貸款的償還與借入,合理利用時間差異,減少資金占用天數。

(3)加強溝通,及時獲取有效信息,和諧銀企、網企關系。

①通過不定期的業(yè)務互助,了解銀行信貸政策及銀行內部流程,及時調整公司融資方案,減少信息不對稱造成的融資風險。認真學習上級公司總結的銀企座談會經驗,拓寬思路,暢通與當地銀行的聯(lián)絡關系。

②定期到電網公司進行走訪,增強人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關系。

6、繼續(xù)完善管理報告體系,提升管理報告的廣度與深度,加強管理報告閉環(huán)跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據。

(1)完善管理報告內容形式,有針對性的對高管層和業(yè)務層出具相應的管理報告,對外的政府機構提供相應的業(yè)務報告,并按照政府機構和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告,根據報告內容落實相應工作,使管理報告多維度,多層面的對經營管理活動真正起到決策支持作用,滿足各級層面的需求。

(2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。

根據公司層面需求,每月編寫《月度財經管理報告》,報告涵蓋了上月所有重要指標數據以及稅務、資金、財務重大事項、財經風險等內容,在每月初第一時間遞交到公司管理層,為公司的經營管理決策提供了有力保證。

(3)建立了利潤敏感性分析模型,根據邊界條件變化,隨時測算公司盈虧平衡點。

(4)參與公司經營管理,為領導當好參謀。利用月度經濟活動分析會,完成《月度經濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務預算、生產指標、燃料管理、管理提示、財經政策變化等方面開展專題分析,使公司領導和各部門隨時關注外部市場、內部指標等變化,及時平衡預算資金,適時采取措施,保證公司年度目標的順利完成。

財務部經理工作總結 篇6

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的匯報總結:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據×系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月×辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預算的編制、及時配合完成×公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。最后,還想說三點:

一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在XX,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務部經理工作總結 篇7

回想過去的20xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對20xx的工作進行總結如下:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯(lián)合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)儉了時間,還大大進步了數據的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐?;A上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現過任何毛病。全年累計實現資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導匯報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎管理工作比較單??;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

四、20xx工作計劃

一)認真做好部門日常基礎管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二)深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三)完成領導交辦的其它任務

1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

2、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

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