銷售，是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。以下是小編給大家?guī)淼膸灼N售崗位競聘演講稿范文，供大家參考借鑒。

關于銷售技巧的演講稿 篇1

各位同事：

下午好

在今天下午，我們都很高興在公司的每周六下午15：00左右進行公司營銷部例行活動。感覺大家從事銷售以來，結果還不是很理想，因此我就提出了一個即興演講主題——“銷售能夠改變命運”。有點緊張，你們大家希望我緊張嗎？我有一個方法就是能夠快速讓我不緊張，那就是需要你們熱烈及長時間的掌聲......

各位同事，我認為銷售能夠改變命運。在三四年前，我是一個毫無經(jīng)驗，毫無社會背景的人，面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只

想找到一份工作，找到一份能夠養(yǎng)活自己的工作，因為我從四川達州過來，一直在哥他們哪兒住著，壓力很大，畢竟在外比不上農村，吃住都要錢的，我在哪兒也會增加他們的開支。因此，我渴望能夠找到一份工作，一份穩(wěn)定的工作，從而來減輕他們的負擔。但由于能力問題，沒有經(jīng)驗，任何工作都很難尋找，現(xiàn)在回想起來，我尋找過的單位和簡歷，不少于200家。那個時候，我對電腦感興趣，我想從事有計算機方面的工作，由于沒有任何經(jīng)驗，沒有一家單位對我感興趣。因此，我只有放棄自己的愛好，放棄自己那份曾經(jīng)的執(zhí)著，抱著隨便找工作的態(tài)度找了一份長達12小時的工廠工作。由于企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)定和我個人定位不準確的因素，我換了無數(shù)份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極為麻木，對生命也就不太負責起來。我想，這應該是可怕的，現(xiàn)在回憶起來，應該非?？膳隆?/p>

在無意中，我在書店閑逛，看到了一本書是林偉賢的《money&you》，當時只是隨便翻了幾頁，后來就非常對這本書感興趣，買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深，建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統(tǒng)思考問題的能力，如何看清自己，如何定位自己的一些思路，同時書中的一些名詞，讓我很感興趣，感覺很好，知識有所長進。后來我就去想改變自己，經(jīng)過無數(shù)思考，我最終還是打算從事銷售方面的工作。

懷著這樣的定位，找了無數(shù)相關方面銷售的工作，行業(yè)有很多，最終很難，因為沒有經(jīng)驗。最終，在好人心的引見下，我銷售的第一份工作就是推銷員，推銷牛奶，這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐，現(xiàn)在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶，專門每天去外面推銷鮮牛奶?，F(xiàn)在我都能夠想起這家鮮奶的名稱，廈門心鮮乳業(yè)有限公司，我當時工作地點是在泉州安海鎮(zhèn)。面對工作的來

之不易，我倍加珍惜這份工作，很想在這里能夠干出一番天地，干出自己曾經(jīng)理想中的一切。就這樣，我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測，只有努力干。我還記得，當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人，具體是哪些人我忘記了。按照慣例，進去就要講一些相應關于牛奶的專業(yè)知識，然后第一天下午就去跑樓層，跑小區(qū)、跑住戶，樓層一家家推銷。那個時候按照現(xiàn)在的叫法，就是所謂的掃樓，最終通過我的5個小時的努力，談了10多個單，我以為回去經(jīng)理會罵我，最后經(jīng)理統(tǒng)計我的單最多，他們都是0單，最后我被冠上了一個“業(yè)務能力很強的業(yè)務員”的頭銜。由于這份工作的待遇是包吃住，所以我認真對待這份工作。一直干了好像3個多月。

我只所以要離開，是因為我在不斷學習，學習了一些銷售方面的系統(tǒng)化知識。包括銷售團隊組建、業(yè)績考核、銷售人員薪資等。最讓我覺得興奮的是，我在所有知識中徹底分清了“營銷”與

“銷售”的概念，“管理市場”與“開拓市場”的概念。最終我選擇了一家it公司，由于時間關系，我就不一一細說我找工作的一幕幕……現(xiàn)在回憶起來，我目前感覺從事銷售工作一直以來，讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂上班，從事快消的營銷工作，的確興奮，來之不易。最終我離開可口可樂，感覺是它的待遇不怎么合理，不是我想要的，所以我選擇離開了。我記得在應聘可口可樂“業(yè)代”這一職位時，我們當時應聘的人有50多個，最后是我與一位稍黑的男孩被錄取了，我感覺很自豪。證明我還是有一些能力的，不是沒有能力，因為在哪些人當中，無論是論學歷和資歷，我都不如他們強，最后我能夠應聘成功，在我的職業(yè)生涯中，可以驕傲一下，哈哈。

在面對可口可樂面試官問我：“如果今天你沒有被我們錄取，你怎么辦呢？”，我平靜地回答：“可口可樂是世界五百強公司，能夠在這家公司任職，是我的夢想。今天能夠來到世界五百強的公司可口可樂，這其實就是一種成功，一直自豪。沒有關系，我沒有應聘成功，只能證明我還有些條件不具備，達不到你們的要求，沒無其它”。面試官對我這一問題，非常滿意，我想這應該是我能夠應聘可口可樂成功的原因吧！

同事們，當我去選擇從事銷售工作時，我的家里人反對，他們覺得這一行沒有什么可圖，其實我不這樣認為。回到現(xiàn)在，我通過不斷努力，不斷學習我現(xiàn)在是一位全方位的銷售人才，同時又是一名部門經(jīng)理人，策劃人。曾經(jīng)的我通過不斷學習，從事了廣告策劃一職的工作，我想這是對我今天打下了一些很好的基礎?，F(xiàn)在回頭看看我哥他們與我來比較，我比他們強n倍，他們面對烈日，整天靠體力賺錢，而我可以在辦公室吹吹空調，動動腦子靠腦力來賺錢。這就是選擇，因此我面對曾經(jīng)的選擇，我不后悔，很慶幸自己能夠從事銷售，能夠做好銷售，而且還能夠做了這么多年。這一切都是基于我愿意學習，愿意奮斗。我想還有些原因就是客戶所說的，我對工作是很有責任心的，有激情的。任何時候，我都沒有放棄，客戶也非常喜歡我這種勤奮，執(zhí)著的精神，有很多公司都想讓我去他們公司，以我這種激情，隨便能夠組織一支非常有力的團隊，幫助他公司迅速來開拓市場，客戶如是說。至于客戶他們說的是否是真實的，我們暫時不看，但至少讓我從中總結了，也充分證明了一個人只要不放棄，不拋棄，堅持自己的夢想去做，我想一定能夠成功，一定能夠把銷售做好，業(yè)績做好。

同事們，銷售我想能夠改變命運，我通過4年的銷售工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，銷售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力，同時銷售還能夠讓我們學會尊重、溝通、和理解，還有就是不斷能夠換位思考，如果我們是客戶，會選擇這樣的服務公司和銷售代表嗎？銷售不僅能夠歷練人的毅力，還能夠讓我們不斷學習，因為現(xiàn)在是信息時代，知識經(jīng)濟時代，人家在聊的東西，你居然不知道，我想這是最大的失敗。我們銷售代表經(jīng)常在說，這市場難做，項目不好，其實我認為沒有不好的項目，只有不好的銷售代表，不適合或者說輕易放棄的銷售代表，我想一定人如果沒有定性，沒有執(zhí)著去堅持，而且期望又高，我想再怎么做都失敗。

時間不多了，我只想以在《贏在中國》欄目播出時姚明的那句話來結束今天的演講——“努力不一定成功，但放棄一定失敗”。希望我們每一個都要敢于挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)團隊，挑戰(zhàn)市場，全力拼搏。記住，任何時候不要放棄不要拋棄，堅持著自己的夢想，全力去做，我想我們每一個人都能夠在維博網(wǎng)絡這個公司里實現(xiàn)自己的價值。

關于銷售技巧的演講稿 篇2

尊敬各位領導、同事、朋友們：

大家好！

本來，我是不應該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。

我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在xxx主編，xxx總經(jīng)理的帶領下，我們成功在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰(zhàn)的結果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。

說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以xxx主編，xxx總經(jīng)理為核心的領導階層的優(yōu)秀；主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀；同時，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團隊，取得優(yōu)秀的成績，是理所當然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。

當說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：

一、廣告是雜志社的基礎，必須全力抓好。

每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍?！?，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務。我可以保守一點估計，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。

關于銷售技巧的演講稿 篇3

尊敬的領導、兄弟公司的伙伴們：

大家好！

三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位，而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時要感謝市公司培養(yǎng)了我。

五一公司的第一個團隊應該組建于2007年底，當初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來，業(yè)務員還處于各自為陣的狀態(tài)。20XX年，那時的五一公司擁有20多位業(yè)務員，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團隊，進行新車承保、客戶服務、續(xù)保等業(yè)務。業(yè)務量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務員流動性大的問題，甚至開始影響業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

轉眼到了20XX年，五一公司擁有了48位營銷業(yè)務精英，公司總人數(shù)達到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團隊。業(yè)務員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團隊合作，公司業(yè)務從原來的分散督導到現(xiàn)在的團隊渠道督導分析，業(yè)務架構日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉變的過程。

一、團隊建設勢在必行

首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊，其次業(yè)務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業(yè)務員的離職等問題導致我們的續(xù)保難度接近于競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導，至今我司已增員20人。

二、團隊目標管理

（一）制定公司團隊架構，制定團隊人員架構

在我司經(jīng)理室的帶領下，公司劃分出7個團隊，由團隊長根據(jù)公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務，穩(wěn)定團隊人員，挖掘業(yè)務資源，督導業(yè)務發(fā)展。

（二）高速增員，重新整合團隊

挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務能手培養(yǎng)為一位團隊長，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務。人員的增加也讓我們的老業(yè)務員有危機感，公司的客戶資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務員讓其維護續(xù)保，他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎上拓展新業(yè)務從而更好地促進業(yè)務良性發(fā)展。

（三）明確團隊業(yè)績任務及獎懲規(guī)定

我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達目標任務，促使各團隊發(fā)動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長，為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，更讓員工明確自己努力的方向。

三、團隊維護

（一）加強團隊流程的沉淀與建設

一個團隊就是一個系統(tǒng)，只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個好的團隊是不管缺少了誰，團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團隊了，當然他們就是沉淀了原有團隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

（二）專業(yè)技能培訓

在專業(yè)技能培訓方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助于新員工更快的適應工作，但是因業(yè)務基礎不踏實不全面，這樣培訓出來的業(yè)務員會在業(yè)務上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準備階段性的開展各種培訓，如我們每周例會時，組訓會帶領我們閱讀各種非車險條款，現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務精英講解展業(yè)技巧。而在車險業(yè)務培訓上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務培訓。

（三）發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強梯隊建設

業(yè)務員的流動性大的問題讓我們學會了：優(yōu)秀的.管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

（四）團隊凝聚力的營造

團隊凝聚力是一個團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓業(yè)務員有歸屬感，我們的團隊必須調節(jié)業(yè)務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標兵，讓大家有個努力的方向。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標，如：親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發(fā)展。

四、結語

當然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養(yǎng)其他的團隊主管，至少的產(chǎn)品能力要專業(yè)，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學習提高，這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常說，管理者要有很多的時間做溝通，經(jīng)常和每個人聊天，包括工作狀態(tài)，學習，觀察每個人的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。

我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發(fā)出來，這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。

關于銷售技巧的演講稿 篇4

有人說，一個人最大的不幸，不是得不到他人幫助，而是得到了，卻澹然視之。一個不知道感恩的人，只會把他人的給予當作天經(jīng)地義，只會一味索取而不知回報，他的生活會因體驗不到相互給予的快樂和為他人創(chuàng)造的快樂而枯燥乏味。相反，一個知道感恩和回報的人，會生活得輕松而滿足，由于它能夠從為他人創(chuàng)造的快樂中享受給予的樂趣。所以，我們說，感恩是一種生存聰明，是一個人維護自己內心的安寧感和進步幸福感必不可少的能力。

感恩，不但是一種內心情感，更是一種外在行為。感恩有時只需要一句問候、一束鮮花、一次擁抱，乃至一個微笑。我們只有學會感恩，才能尊重每份平凡的勞動，在未來的生活中少一些怨天尤人，多一份發(fā)自內心的滿足與快樂。只有我們心懷感恩，便會發(fā)現(xiàn)，生活原來是如此的美麗。我們要感恩時代。同過往相比，我們的物質生活極大豐富，我們要感念時代的賜予，珍惜現(xiàn)在的具有，增強奉獻意識和社會責任意識，知道回報社會。

我們要感恩團隊。感恩集體中的每個人給予自己的關心、幫助和支持，珍惜團隊共有的每份榮譽和成功。我們要感恩父母。感念父母對我們生命的賜予，感謝父母的無私付出和養(yǎng)育之恩，對父母長輩多一份體貼、多一份關懷、多一句問候。我們要感恩老師。感謝老師對我們心智的啟發(fā)和成長的幫助，感念老師的辛勞付出和教誨。我們要感恩朋友。是朋友一句句忠言，一次次鼓勵，使我們走過風雨，看見美麗的彩虹。我們還要感恩對手。感謝對手給予我們的競爭壓力和挑戰(zhàn)，感謝對手給予我們的鞭策和進步的動力。

關于銷售技巧的演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)，感謝能給我這次競聘演講機會！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年x月到公司參加工作，從事市場零售，負責報紙的宣傳和銷售。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間，這些都給我留下了非常深刻的印象，公司美好的未來，燦爛得前景，深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了云南信息報就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，x年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。

在20xx年多的'工作中，我積累了大量的銷售經(jīng)驗，給我以后的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘公司銷售主管的崗位：

第一，我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二，幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三，有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉報刊發(fā)行工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的客戶人員網(wǎng)絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗。同時，在工作之余常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務，向他們學習請教，學習他們成功的經(jīng)驗，以便應用到實際工作中。

第四，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法。

第五，我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的需求。

以上這些優(yōu)勢，使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。

如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務，我會在公司的領導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，征訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢，并最終引導讀者進行征訂，而征訂工作又從側面促進零售市場的發(fā)展，因此要注重征訂與零售的齊頭并進，同步發(fā)展。進一步加強零售網(wǎng)點的開發(fā)，并對網(wǎng)點做統(tǒng)一的安排與布置，讓其成為本報長期而固定的現(xiàn)場征訂點、宣傳點。同時，抓好大客戶，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

2、加強學習，提高素質。進一步加強理論學習，以其提高自己的素質和治理水平；在業(yè)務治理方面多向領導、同事們學習，以期使自己更加勝任本職工作。同時，注重團隊整體素質的提升，強化團隊業(yè)務人員專業(yè)技能水平，同大家一道努力把銷售部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，事前要制定一個詳細的工作計劃，把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，不斷進行激勵自我前進。每日工作結束后，要對一天的工作進行一個系統(tǒng)的總結，梳理經(jīng)驗和教訓。

4、加強客戶關系，完善客戶檔案。在20xx年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，了解客戶的切實需求，將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區(qū)、單位，了解市場狀況。加強對客戶檔案的管理，將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

5、扎實工作，與時俱進。由于報業(yè)競爭的日趨激烈，對如何吸納和維系優(yōu)秀的員工，應予于足夠的重視，關注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，不斷研究職業(yè)階梯，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作，通過高效率和合理性的人力資源治理，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。把從社會上招聘來的發(fā)行員當作報社職工對待，給他們一定的社會保障，開展星級發(fā)行員評選等，從發(fā)行員滿足進而達到讀者滿足、領導滿足。

拿破侖曾說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，這句話激勵我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當然更重要的是支持我！

謝謝大家！

關于銷售技巧的演講稿 篇6

尊敬的領導和同事：

大家好！

我的名字是xx。站在大家面前，我穩(wěn)重但不刻板，激進但不張揚，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實但不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環(huán)境，讓我有機會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經(jīng)理的職位?，F(xiàn)在我站在這個舞臺上，以我全部的信念和正直，競選經(jīng)理的職位。中文字典里的經(jīng)理是指經(jīng)營管理。管理以管理為基礎，管理是根本。只有嚴格的管理和正確的經(jīng)營理念相結合，才能創(chuàng)造我們成功的奇跡；在我看來，一個合格的經(jīng)理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。于是我勇敢地來到了這里。

下面說說我對銷售經(jīng)理工作的理解和對以后工作的想法。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念?！耙匀藶楸尽本褪亲鹬厝?、理解人、關心人，充分發(fā)揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出最大的貢獻。因此，銷售部門是具體組織和實施公司管理計劃的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰(zhàn)性，銷售部門的工作人員應該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實，公平，有原則，責任心強。我知道銷售部副經(jīng)理的工作很重要，主要體現(xiàn)在服從、執(zhí)行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功，我就做部門副。

我的工作思路是：

第一、要求自己“三從”，人格服從調配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找借口，不給領導找麻煩。

第二、完善執(zhí)行公司既定程序堅決執(zhí)行。剛健、求實、務實的工作作風，培養(yǎng)了我遇事不含糊、不拖沓的工作習慣，養(yǎng)成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現(xiàn)實的工作態(tài)度。

第三，提高協(xié)調性，我們是一個銷售團隊，這個團隊是一個融合了很多個性特征的團隊，讓整個團隊有凝聚力，拳頭最有力。

第四，不斷增強自己的學習能力，當今社會競爭激烈，各種學術和科學技術日新月異。文憑高，學歷高是不夠的。只有學習能力高，才能立于不敗之地?；疖嚺艿每欤慈祟^。只有當團長以身作則，整個團隊才能學得更好。通過學習，可以對整個行業(yè)未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和遠見。

我們是一個銷售團隊，銷售力量是我們團隊的根本和靈魂。以上四點是我對三年來提升銷售隊伍的總結。我是一個農村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮斗，永無止境的奮斗。阿基米德說，給我一個支點，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點，我可以帶領一群隊伍沖鋒。毫無疑問，在領導和同事面前，我還是一個比較陌生的學生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎，沒優(yōu)勢可談。是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什么，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責，努力學習，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。

我的演講結束了，謝謝！

關于銷售技巧的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事們：

很高興今天能夠和大家一起分享關于“團隊的力量”這個話題。團隊是指一個有明確目標并且能夠協(xié)作完成任務的集體。在社會和工作中，團隊所扮演的角色日趨重要，因為我們已經(jīng)深深地意識到，團隊的力量比個人的力量更加強大。

在現(xiàn)代社會中，越來越多的任務需要由一個團隊共同完成，例如創(chuàng)業(yè)、科研、社區(qū)建設等等。一個成功的團隊具有以下幾個特征：

第一點，明確的'目標。團隊中每個人都應該知道他們正在為什么而努力，并明確自己在這個目標過程中扮演著什么樣的角色。

第二點，彼此信任。成功的團隊需要成員之間的相互信任，這可以幫助團隊成員彼此合作，而且也有助于合理分配工作。

第三點，高效的溝通。高效的溝通是團隊成功的基礎，能夠確保團隊成員都了解團隊的目標，同時也能保證進行有效的問題解決和決策。

第四點，包容和理解。團隊成員應該了解和接受其它成員在思想、行動和風格上的差異，通過這種包容和理解，團隊成員才能夠互相學習和發(fā)展。

“團結就是力量”這句話確實不假，在團隊中，每個成員都有自己擅長的領域，也有自己不足的地方，但是，當每個成員能夠放下自己的個人利益并且全身心地為團隊的目標而努力時，這個團隊就可以取得令人矚目的成就。

當我們面臨挑戰(zhàn)的時候，一個強大的團隊可以提供給我們的支持和鼓勵，給我們帶來信心和勇氣。不管是我們自己面對困難還是團隊面對挑戰(zhàn)，我們都應該相信團隊和自己的能力，永遠不要輕易放棄。

在我們的人生道路上，當我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，團隊的力量是不可替代的。在這個過程中，團隊成員需要彼此信任，互相幫助，理解和包容，并且保持高效的溝通，這樣一個成功的團隊才能充分利用每一個人的潛力，實現(xiàn)更大的目標。

最后，希望我們每個人都能夠珍惜這個團隊，相信它的力量，發(fā)揮我們的潛力，并且通過團隊的力量，取得更多的成功。謝謝大家！

關于銷售技巧的演講稿 篇8

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在當一名既合格又優(yōu)秀的導購，在此感謝公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗，我自20xx年x月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間里，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來，起初我剛接觸公司產(chǎn)品時，我就對這行業(yè)沒多大興趣，但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的`，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的，產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售后，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。

這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判?，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自己的榜樣，努力把大家的心態(tài)調為最佳，把業(yè)績做好最好，這個就是我短期的目標。

最后感謝公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝。

關于銷售技巧的演講稿 篇9

尊敬的領導，親愛的各位同事：

大家好！

作為一名發(fā)言人，今天我有幸在這里為大家分享一個主題——團隊的力量。

團隊，是由一群人共同合作、協(xié)調、互相依賴的集體。團隊中每一個人都有他或她的特長和能力，各自發(fā)揮著自己的力量，為整個團隊不斷貢獻和進步。團隊的力量不僅僅來自于個人的貢獻，更來自于大家的配合和合作。

團隊的力量，可以征服一切。無論是迎接挑戰(zhàn)，還是追求成功，團隊總能幫助每一個人走得更遠、更快、更高。團隊的力量，讓我們能夠成就自己，更能使我們凝聚成一個不可戰(zhàn)勝的力量。每一個人都有自己的目標和理想，但是只有在團隊的幫助下，才能夠更好地實現(xiàn)這些目標和理想。

團隊合作中，我認為最重要的品質，是信任。只有互相信任和尊重，才能夠更好地協(xié)作、配合，完成團隊任務。信任是最基本的核心價值觀，是培養(yǎng)一個團隊的必備之路。只有互相給予信任，大家才能真正地付出自己的力量，共同實現(xiàn)目標。同時，在團隊之中，還需要有明確的目標和有效的溝通。只有通過明確的目標和良好的溝通，才能確保團隊的.合作順暢、有效，避免無意義的行動和浪費。團隊中的合作，雖然在實踐中可能會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，但只要大家持之以恒，取長補短，就一定能夠在團隊中走得更遠，走得更好。

人的力量固然有限，但在團隊中，我們可以借力使力，不斷擴大我們的影響力，實現(xiàn)我們的愿景和目標。只有共同努力，我們才能建立起一個更加團結、更加繁榮的社會。

最后，我想說的是，“團隊的力量”不是單個人能夠輕易掌握的。只有在努力學習、不斷探索中，才能真正理解和掌握這種力量。在這里，我希望大家能夠珍惜團隊，尊重團隊，貢獻團隊，讓我們一起攜手，迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。謝謝大家！

以上是我的演講稿，希望對大家能夠有所啟示和幫助，感謝大家的聆聽。