時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，下面是小編整理的玉米制種公司技術(shù)員年終總結(jié)（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇1

在過去的一年中，我作為玉米制種公司的一名技術(shù)員，深入?yún)⑴c了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)和技術(shù)活動。今天，我站在這里，向大家匯報(bào)我的工作情況，分享我的體會和收獲。

工作內(nèi)容概述：

1、負(fù)責(zé)玉米品種的選育和改良，提高產(chǎn)量和抗性。

2、參與制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保種子生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、監(jiān)測生產(chǎn)過程中的病蟲害情況，采取有效措施進(jìn)行防治。

4、與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

5、定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。

重點(diǎn)成果：

1、成功選育出兩個(gè)高產(chǎn)、抗病性強(qiáng)的新品種，得到市場認(rèn)可。

2、在病蟲害防治方面取得顯著成效，有效降低損失。

3、優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了種子純度和發(fā)芽率。

4、團(tuán)隊(duì)合作默契，多次獲得上級表彰和獎勵(lì)。

遇到的問題和解決方案：

1、遇到病蟲害突發(fā)情況，及時(shí)調(diào)整防治策略，加強(qiáng)監(jiān)測力度。

2、在新品種試驗(yàn)中遭遇失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)。

3、團(tuán)隊(duì)成員間意見不統(tǒng)一，通過溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識。

自我反思：

在過去的一年中，我始終保持高度的`責(zé)任心和工作熱情，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也意識到自己在溝通和協(xié)作方面還有提升空間。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。

未來計(jì)劃：

1、繼續(xù)開展新品種的選育工作，爭取培育出更多優(yōu)質(zhì)品種。

2、加強(qiáng)與同行的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高公司整體競爭力。

3、深入挖掘現(xiàn)有品種的潛力，提高種子質(zhì)量和產(chǎn)量。

4、提升個(gè)人技能和素質(zhì)，爭取在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。

過去一年的工作充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在今后的日子里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇2

自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負(fù)責(zé)對三部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會，加強(qiáng)了我對輪胎工藝的認(rèn)知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對動平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

2、本年度工作內(nèi)容

（1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定，保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí)，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用。

（4）、對動平衡檢測機(jī)進(jìn)行打表，保證精度。對操作工培訓(xùn)，提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數(shù)據(jù)的'穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3、工作成果與亮點(diǎn)

（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

（2）、亮點(diǎn)： 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%；11r22.5 hn257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。

4、感受

要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候，我每天要在3個(gè)區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個(gè)日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點(diǎn)吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅(jiān)持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。

②專業(yè)人員太少，在這項(xiàng)工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺。

③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

④工具太少，4、5個(gè)人共用一臺電腦。

針對這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力！

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇3

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年20xx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年制定一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個(gè)剛剛涉及防治水的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、 地質(zhì)方面：

1、 按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

2、 充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容并按時(shí)發(fā)放。

3、 認(rèn)真排查隱患，解決問題。

4、 繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供第一手資料。

5、 繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

6、 對周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報(bào)告及安全措施。

7、 加大學(xué)習(xí)力度，提高個(gè)人素質(zhì)。

二、 防治水方面：

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強(qiáng)礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)消除礦井水害隱患。

2、 為每個(gè)新開口的掘進(jìn)工作面編制探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

3、 每月水情水害預(yù)報(bào)及時(shí)更新。

4、 每月水情水害總結(jié)表的填寫。

5、 隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實(shí)情況記錄表

7、在每月初組織召開的防治水專項(xiàng)會議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點(diǎn)和問題，總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的'成績和不足，并對本月的防治水工作做好計(jì)劃。

以上，是我對20xx年的計(jì)劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機(jī)和活力！

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇4

今年我市玉米機(jī)收工作，按照省局的部署和要求，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的帶動作用，實(shí)行大中小型機(jī)械并舉發(fā)展玉米收獲機(jī)，增加保有量，積極發(fā)揮玉米機(jī)收重點(diǎn)縣和先行縣的示范效應(yīng)，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為抓手，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，全面提高全市玉米機(jī)械收獲水平，努力使玉米機(jī)收實(shí)現(xiàn)再突破。為切實(shí)組織開展好玉米機(jī)收工作，努力提高秋糧生產(chǎn)機(jī)械化水平，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)

為全面提高秋糧生產(chǎn)機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)玉米機(jī)收新突破。省局三秋農(nóng)機(jī)工作會議結(jié)束，市局及時(shí)組織召開了全市三秋農(nóng)機(jī)工作會議，傳達(dá)貫徹了省局會議精神。并對做好三秋農(nóng)機(jī)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求各級農(nóng)機(jī)管理部門要把進(jìn)一步提高玉米收獲機(jī)械水平作為三秋農(nóng)機(jī)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。一是要提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識和責(zé)任意識，認(rèn)真制定玉米機(jī)收工作方案，建立玉米機(jī)收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和任務(wù)，要在當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到早謀劃、早行動、早部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位，努力擴(kuò)大玉米機(jī)收面積。二是明確目標(biāo)任務(wù)。今年全市要爭取完成玉米機(jī)收200萬畝以上，比去年提高八個(gè)百分點(diǎn)，要求玉米

機(jī)收重點(diǎn)縣、先行縣玉米機(jī)收面積要力爭達(dá)到50%以上，完成玉米秸稈還田500萬畝的任務(wù)，投入三秋玉米收獲機(jī)械要達(dá)到3000臺以上。三是要采取補(bǔ)貼政策拉動、行政組織推動、典型示范帶動等行之有效的方法，采取大中小型并重，積極推進(jìn)玉米收獲機(jī)保有量的增加，力爭今年新增玉米收獲機(jī)500臺以上。四是要積極借鑒小麥跨區(qū)作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加大玉米收獲機(jī)引進(jìn)力度，組織開展跨縣域、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玉米機(jī)收作業(yè)，努力擴(kuò)大玉米機(jī)收面積，力爭實(shí)現(xiàn)玉米機(jī)收新突破。

二、進(jìn)一步加大對玉米收獲機(jī)的補(bǔ)貼力度

為增加玉米收獲機(jī)保有量，切實(shí)推進(jìn)玉米機(jī)械收獲進(jìn)程，我市充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，進(jìn)一步加大對玉米收獲機(jī)的補(bǔ)貼力度,以調(diào)動農(nóng)民群眾購置玉米收獲機(jī)的積極性。一是對玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼實(shí)行普惠制。對申請購置玉米收獲的農(nóng)民不受報(bào)名先后、購機(jī)數(shù)量、資金規(guī)模的.限制，優(yōu)先給予補(bǔ)貼，同時(shí)要求各縣完成補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)不少于50臺，重點(diǎn)縣、先行縣不少于75臺的任務(wù)。二是要求各縣在9月20日前只受理農(nóng)民購置玉米收獲機(jī)的申請，對購置其它機(jī)械暫不受理，以保證補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)的補(bǔ)貼資金能落實(shí)到位。今年全市共補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)（玉米割臺）557臺。

三、加大宣傳示范推廣力度

為促進(jìn)玉米收獲機(jī)械的發(fā)展，各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)管理部門積極

采取各種措施加大宣傳示范推廣力度。一是組織召開玉米機(jī)收示范現(xiàn)場會，邀請玉米收獲機(jī)生產(chǎn)廠家參加玉米機(jī)收演示會，向政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民群眾、機(jī)手展示玉米收獲機(jī)的作業(yè)性能和作業(yè)效果，提高政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民群眾、機(jī)手對玉米收獲機(jī)械的認(rèn)識，以增強(qiáng)農(nóng)民群眾購置和使用玉米收獲機(jī)的積極性。全市三秋共召開11次玉米機(jī)收示范演示會，到會參觀的群眾達(dá)3000多人次。二是通過新聞媒體、印發(fā)宣傳資料、出動宣傳車等形式，加大對玉米機(jī)械化收獲技術(shù)的宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾對玉米機(jī)收的認(rèn)識和了解。三是邀請生產(chǎn)廠家技術(shù)人員開展對玉米收獲機(jī)機(jī)手的培訓(xùn)，以提高機(jī)手的駕駛操作能力和故障、機(jī)械調(diào)試技能。

四、積極組織開展好玉米機(jī)收作業(yè)，努力提高玉米機(jī)收機(jī)械化水平

針對今年玉米生長后期持續(xù)陰雨天氣、低溫寡照、光合作用不足、成熟期推遲、土壤含水量大、個(gè)別地方倒伏嚴(yán)重、不利玉米收獲機(jī)械下田作業(yè)、三秋農(nóng)機(jī)有效作業(yè)縮短的情況。各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)管理部門進(jìn)一步細(xì)化工作方案，明確任務(wù)，責(zé)任到人，認(rèn)真抓好各項(xiàng)服務(wù)措施的落實(shí)。一是抓好機(jī)械檢修，對投入三秋玉米收獲的機(jī)械全面進(jìn)行檢修，確保機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入三秋生產(chǎn)。二是搞好物資貯備。要求各玉米收獲機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)營企業(yè)，要備足零配件，認(rèn)真落實(shí)好“三包”服務(wù)政策，“三包”技術(shù)人員要組織到位，做到有故障能及時(shí)排除，損壞能及時(shí)修理。三是積極與中石油聯(lián)合推出三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)用油“優(yōu)惠卡”活動。憑優(yōu)惠卡農(nóng)機(jī)加油給予0.1元/升的優(yōu)惠，并確保農(nóng)機(jī)作業(yè)用油供應(yīng)。四是搞好機(jī)械的組織調(diào)度。針對今年三秋玉米收獲出現(xiàn)的新情況，組織農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的干部和技術(shù)人員578人成立服務(wù)小分隊(duì)，深入生產(chǎn)第一線，加大機(jī)械的組織和協(xié)調(diào)力度，抓住天氣晴好的有利時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)玉米收獲機(jī)多下田作業(yè)，減少空轉(zhuǎn)率，提高有效作業(yè)時(shí)間，努力擴(kuò)大玉米機(jī)收面積。五是搞好信息服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門積極利用各種媒體將玉米機(jī)收信息發(fā)布出去，通過信息引導(dǎo)機(jī)具合理分布，實(shí)現(xiàn)余缺互補(bǔ)，促進(jìn)玉米機(jī)收作業(yè)有序推進(jìn)。六是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在玉米機(jī)收中的骨干作用。為進(jìn)一步擴(kuò)大玉米機(jī)收面積，我們充分發(fā)揮全市200多個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)裝備成套、技術(shù)優(yōu)良、信譽(yù)度高、組織能力強(qiáng)、信息廣泛的優(yōu)勢，積極開展外引內(nèi)聯(lián)、吸收分散農(nóng)機(jī)戶參加聯(lián)合作業(yè)，努力提升農(nóng)機(jī)合作社的社會化服務(wù)能力，最大限度的提高玉米機(jī)收水平。七是組織開展好玉米機(jī)收跨區(qū)作業(yè)。為擴(kuò)大玉米機(jī)收面積，提高玉米收獲機(jī)利用率，增加機(jī)手收入，我市積極組織開展玉米跨區(qū)機(jī)收作業(yè)工作，共引進(jìn)玉米收獲機(jī)1194臺，完成玉米機(jī)收面積56.7萬畝。同時(shí)積極組織當(dāng)?shù)赜衩资斋@機(jī)參加跨區(qū)作業(yè)，共組織537臺玉米收獲機(jī)外出作業(yè),完成玉米機(jī)收12.8萬畝，即提高玉米收獲機(jī)的利用率，也增加了機(jī)手收益。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇5

轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。作為玉米制種公司的一名技術(shù)員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為過去一年里所取得的成就和進(jìn)步感到自豪。以下是我對今年工作的總結(jié)與反思。

一、工作回顧

今年，我主要負(fù)責(zé)玉米制種的技術(shù)研發(fā)、田間管理和質(zhì)量控制等工作。在技術(shù)研發(fā)方面，我積極參與了多個(gè)新品種的選育工作，通過基因篩選和雜交育種等手段，成功培育出了幾個(gè)具有高產(chǎn)、抗病、抗逆等優(yōu)良性狀的玉米新品種。這些新品種在后續(xù)的試驗(yàn)中表現(xiàn)優(yōu)異，為公司未來市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在田間管理方面，我深入一線，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植和病蟲害防治。通過合理密植、科學(xué)施肥和精準(zhǔn)灌溉等措施，有效提高了玉米的產(chǎn)量和品質(zhì)。同時(shí)，我還積極推廣綠色防控技術(shù)，減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染。

在質(zhì)量控制方面，我嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)對種子進(jìn)行檢驗(yàn)和篩選，確保每一粒種子都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過層層把關(guān)，有效避免了不合格種子流入市場，維護(hù)了公司的良好聲譽(yù)。

二、取得的成績

在過去的一年里，我取得了以下成績：【W(wǎng)WW.zFw152.cOm 趣祝福】

1. 成功培育出多個(gè)具有優(yōu)良性狀的玉米新品種，為公司新品種推廣提供了有力支持。

2. 通過科學(xué)田間管理，有效提高了玉米產(chǎn)量和品質(zhì)，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 在質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格把關(guān)，確保了種子質(zhì)量，維護(hù)了公司聲譽(yù)。

4. 積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

三、存在的問題與不足

盡管取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己存在的問題和不足：

1. 在技術(shù)研發(fā)方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，拓寬視野，提高創(chuàng)新能力。

2. 在田間管理方面，雖然取得了一定成效，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的種植水平。

3. 在質(zhì)量控制方面，雖然嚴(yán)格把關(guān)，但還需進(jìn)一步完善檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。

四、未來工作計(jì)劃

針對存在的問題和不足，我制定了以下未來工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)：積極與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高玉米新品種的選育效率和水平。

2. 提升田間管理水平：加強(qiáng)對農(nóng)戶的'技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的種植技能和病蟲害防治能力。同時(shí)，探索智能化、精準(zhǔn)化田間管理模式，提高管理效率和效果。

3. 完善質(zhì)量控制體系：進(jìn)一步完善種子檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)對種子生產(chǎn)、加工、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保種子質(zhì)量始終符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

總之，過去的一年里，我在工作中取得了一些成績，但也存在不少問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇6

煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各崗位特點(diǎn)及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報(bào)礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

1、知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

3、現(xiàn)場實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：

（一）培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

（三）培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。

（四）培訓(xùn)要求：

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長說明情況。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。

（五）獎懲辦法

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實(shí)際情況對其主管隊(duì)長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇7

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在這一年里，我作為玉米制種公司的技術(shù)員，深入?yún)⑴c了公司的各項(xiàng)技術(shù)工作與管理。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，回顧成績與不足，展望未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

1. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新

在過去的一年中，我參與了多項(xiàng)玉米新品種的研發(fā)工作。通過對市場需求的調(diào)研與分析，我們團(tuán)隊(duì)確定了幾種適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的新型玉米品種。在實(shí)驗(yàn)田的試種中，我們對不同品種的生長情況進(jìn)行了細(xì)致觀察，收集了大量的數(shù)據(jù)，為后續(xù)的品種選育提供了科學(xué)依據(jù)。

此外，我還參與了新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。通過與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作，我們引入了基因組編輯技術(shù)，旨在提高玉米的抗病性和產(chǎn)量。這一技術(shù)的應(yīng)用，讓我們在新品種的研發(fā)上邁出了重要一步。

2. 生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制

在生產(chǎn)管理方面，我負(fù)責(zé)了玉米種子的生產(chǎn)流程控制與質(zhì)量檢測。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，我們確保了每一個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在質(zhì)量控制上，我參與了對種子發(fā)芽率、純度和病蟲害檢測等指標(biāo)的監(jiān)測，確保出廠的種子符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

為了提高生產(chǎn)效率，我們還引入了信息化管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。這一系統(tǒng)的實(shí)施，不僅提高了生產(chǎn)效率，也為后續(xù)的.決策提供了數(shù)據(jù)支持。

3. 市場推廣與客戶服務(wù)

在市場推廣方面，我積極參與了公司的宣傳活動。通過組織農(nóng)民培訓(xùn)班、參加農(nóng)業(yè)博覽會等方式，我們向廣大農(nóng)民推廣了公司的優(yōu)質(zhì)種子和先進(jìn)的種植技術(shù)。同時(shí)，我也注重與客戶的溝通，及時(shí)了解他們的需求和反饋，以便更好地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

在客戶服務(wù)方面，我定期走訪客戶，了解他們在種植過程中遇到的問題，并提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。這不僅增強(qiáng)了客戶的信任感，也為公司的品牌形象提升做出了貢獻(xiàn)。

二、成績與不足

回顧這一年的工作，我感到欣慰的是，我們的新品種研發(fā)取得了顯著的進(jìn)展，多個(gè)新品種在市場上獲得了良好的反響，銷售量較去年增長了30%。此外，生產(chǎn)管理的規(guī)范化和信息化也為公司節(jié)約了成本，提高了效率。

然而，我也意識到自身在工作中存在一些不足之處。首先，在新品種的研發(fā)過程中，雖然取得了一定的成果，但在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析方面的能力仍需加強(qiáng)。其次，在市場推廣方面，雖然參與了多項(xiàng)活動，但對市場的敏銳度和判斷力還有待提高，未能及時(shí)捕捉到一些市場變化的機(jī)會。

三、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能，特別是在數(shù)據(jù)分析和市場研究方面，爭取在新品種的研發(fā)和市場推廣上取得更大的突破。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)溝通與合作，共同推動公司的發(fā)展。

在技術(shù)研發(fā)方面，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)基因組編輯等前沿技術(shù)，爭取在未來的新品種研發(fā)中應(yīng)用更多的先進(jìn)技術(shù)，提高玉米的產(chǎn)量和抗逆性。在生產(chǎn)管理方面，我希望能夠進(jìn)一步完善信息化管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)的智能化水平，降低人工成本。

在市場推廣方面，我將加強(qiáng)對市場動態(tài)的關(guān)注，及時(shí)調(diào)整我們的推廣策略，爭取在新的一年里實(shí)現(xiàn)更大的市場份額。同時(shí)，我也希望能夠加強(qiáng)與客戶的互動，了解他們的真實(shí)需求，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過去的一年是充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｎ磥?，我將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在新的一年里，我們能夠共同迎接更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更大的突破與成功。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇8

作為一名玉米制種公司的技術(shù)員，在過去的一年中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我的年終總結(jié)：

一、工作成績

1.技術(shù)研究方面，我積極參與公司的技術(shù)研發(fā)工作，對玉米制種新技術(shù)進(jìn)行深入研究，并在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)并解決了一些制種過程中的技術(shù)難題，提高了公司的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2.在公司生產(chǎn)管理方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，積極與生產(chǎn)線工人溝通合作，解決了一些生產(chǎn)線上的問題，并提出了一些改進(jìn)措施，為公司生產(chǎn)提供了更好的支持。

3.在市場營銷方面，我積極參與公司的市場營銷活動，對市場趨勢進(jìn)行了深入分析，為公司制定了更有針對性的市場營銷策略，并通過市場推廣和客戶維護(hù)等工作，擴(kuò)大了公司的市場份額。

二、存在的問題和不足

1.對一些新技術(shù)的應(yīng)用和掌握還不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

2.對公司內(nèi)部的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化要求還不夠熟悉，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解。

3.在團(tuán)隊(duì)合作方面，還需要更加積極主動地與同事溝通協(xié)作，共同解決問題，提高工作效率。

三、下一步工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

2.加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化要求的學(xué)習(xí)和理解，積極參與公司的`內(nèi)部管理工作。

3.加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作，共同解決問題，提高工作效率。

總之，作為一名玉米制種公司的技術(shù)員，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇9

玉米制種的花期管理是保證種子純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，干脆確定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價(jià)值。制種基地技術(shù)員作為制種基地的管理者和組織者，只有以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法、相宜的工作方法和合理的技術(shù)措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。

1、做好花期預(yù)料

花期是否相遇原則是：在父母本葉片數(shù)相近的狀況下，若父本比母本的`出葉數(shù)落后1-2片葉，就表明雙親花期相遇良好。父母本花期相遇的志向指標(biāo)是母本吐絲后1-2天父本起先散粉，母本進(jìn)入生活力最強(qiáng)的吐絲盛期，父本進(jìn)入散粉盛期。通過花期預(yù)料，以制定合理的技術(shù)措施和抽雄方法，為花檢動員工作和去雜抽雄管理奠

2、宣揚(yáng)發(fā)動

2.1動員

2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參與。依據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的管理方法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，探討去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時(shí)對制種田進(jìn)行責(zé)任劃定，落實(shí)到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。

2.1.2制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣揚(yáng)“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點(diǎn)、田間管理和散粉株的處理方法作出明確的說明，同時(shí)依據(jù)制種戶看法和建議進(jìn)行探討溝通。

2.1.3重點(diǎn)戶的動員工作通過了解制種戶基本狀況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點(diǎn)戶的動員工作。

2.2宣揚(yáng)利用廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)、明白紙宣揚(yáng)技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的肅穆氛圍,同時(shí)利用檢查、空閑時(shí)間加強(qiáng)與制種戶的溝通，解決制種戶疑問，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定

2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，X元/株，由村干部出面調(diào)整，監(jiān)督落實(shí)。 2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)覺一株母本散粉，以散粉株為中心割除四周5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。

2.3.3技術(shù)員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進(jìn)行標(biāo)識：如：在套袋內(nèi)寫明割除緣由、割除數(shù)量、訂正措施和技術(shù)員簽名，并作好檢查記錄，剛好告知當(dāng)事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進(jìn)行報(bào)負(fù)，影響檢查工作的開展。

3、檢查管理

在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時(shí)，結(jié)合去雜抽雄詳細(xì)狀況，剛好組織村、組干部和社員代表對制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。

3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；其次、可以剛好將檢查中發(fā)覺的問題通知制種戶，早發(fā)覺早處理。

3.2去雜

制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強(qiáng)對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必需剛好去除制種田四周因往年堆放玉米秸桿、種子遺忘、動物掩埋長出的裸生玉米。

3.3抽雄管理要點(diǎn)

3.3.1抽雄方法實(shí)行摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，其一、可以大大降低母本散粉機(jī)率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時(shí)間，削減勞動強(qiáng)度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。

3.3.3抽雄檢查項(xiàng)目一、看制種戶是否摸苞帶葉抽雄，若發(fā)覺有“扒苞抽穗”狀況發(fā)生，應(yīng)剛好訂正。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇10

我是玉米制種公司的技術(shù)員，很高興有機(jī)會在這里向大家做年終述職報(bào)告。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任，讓我有機(jī)會參與到這份工作中，并在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)了玉米制種的繁育工作。

通過與團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們成功地完成了公司下達(dá)的繁育任務(wù)，并取得了一些重要的成果。

在工作中，我始終堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，確保了制種工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決制種過程中出現(xiàn)的問題，保證了制種質(zhì)量和效率。

在技術(shù)方面，我不斷學(xué)習(xí)和探索新的'制種技術(shù)和方法，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。同時(shí)，我也積極參與公司的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動，與同行們共同探討和分享制種經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。

例如，在某些時(shí)候，由于氣候、土壤等因素的影響，制種效果不盡如人意。但是，通過與團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和反復(fù)試驗(yàn)，我們最終克服了困難，取得了良好的制種效果。

未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索制種技術(shù)的新領(lǐng)域和新方法，不斷提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇11

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工x階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理（鋼筋、砼）。

2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場x會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加x會，要求他們在和下一班組x時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會以我為首的'對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制（庫管員、技術(shù)員、司機(jī)），從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們"一模、兩化"，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇12

一、半年來完成的主要工作：

1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。

根據(jù)項(xiàng)目辦對“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了具體實(shí)施方案。

2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會議召開后，認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪，認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題，農(nóng)戶的意見以確保科技入戶工作的有序開展。

3、制定分戶實(shí)施方案。

根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況，我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作

在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期，深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)，針對小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。

6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。

二、下半年的工作計(jì)劃

1. 根據(jù)示范戶要求，對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo)，以滿足示范戶的要求。

2. 按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

玉米性狀改良技術(shù)員工作計(jì)劃 篇13

隨著20xx年的尾聲悄然臨近，回顧過去一年在玉米制種公司的技術(shù)工作歷程，我深感責(zé)任重大且收獲頗豐。作為公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一員，我致力于提升玉米種子的質(zhì)量與產(chǎn)量，推動技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我本年度的工作總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并規(guī)劃未來。

一、主要工作內(nèi)容及成果

1. 品種選育與優(yōu)化：本年度，我參與了多個(gè)玉米新品種的選育工作，通過遺傳改良，成功培育出適應(yīng)性強(qiáng)、抗逆性好、產(chǎn)量高的新品種3個(gè)，其中“金穗XX號”品種在區(qū)域試驗(yàn)中表現(xiàn)突出，預(yù)計(jì)明年將大面積推廣，為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：引入并優(yōu)化了分子標(biāo)記輔助選擇技術(shù)，在快速鑒定目標(biāo)基因型方面取得了顯著成效，縮短了育種周期約20%。同時(shí)，推廣了精準(zhǔn)施肥與灌溉技術(shù)，有效提高了資源利用效率，減少了環(huán)境污染，玉米種子的.平均產(chǎn)量較去年提高了5%。

3. 技術(shù)培訓(xùn)與交流：組織并參與了多次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與外部學(xué)術(shù)交流活動，不僅提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，還加強(qiáng)了與國內(nèi)外同行間的合作與交流，為公司引入了多項(xiàng)前沿技術(shù)和管理理念。

4. 質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：完善了種子生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系，建立了從田間管理到收獲、加工、儲存的全鏈條質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保了種子的純度和質(zhì)量，客戶滿意度達(dá)到98%以上。

二、存在的問題與挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)瓶頸：盡管在遺傳育種方面取得了一定進(jìn)展，但面對日益復(fù)雜的氣候變化和病蟲害挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步提高玉米品種的適應(yīng)性和抗逆性仍是亟待解決的問題。

2. 成本控制：新技術(shù)和新方法的引入雖然提高了效率，但也帶來了成本上升的問題，如何在保證質(zhì)量的同時(shí)有效控制成本，是未來需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

3. 人才隊(duì)伍建設(shè)：隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，技術(shù)人才的需求日益增加，如何吸引和培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)人才，構(gòu)建穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是長期發(fā)展的關(guān)鍵。

三、未來規(guī)劃

1. 深化技術(shù)創(chuàng)新：繼續(xù)探索基因編輯等前沿技術(shù)在玉米育種中的應(yīng)用，加速新品種的研發(fā)進(jìn)程，提高品種的競爭力。

2. 優(yōu)化成本效益：通過精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的開支，同時(shí)探索智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)：建立更加完善的人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作，吸引更多優(yōu)秀人才加入，為公司發(fā)展注入新鮮血液。

4. 強(qiáng)化市場導(dǎo)向：緊密關(guān)注市場需求變化，加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)調(diào)整育種方向，確保產(chǎn)品符合市場需求，提升品牌影響力。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，作為玉米制種公司的技術(shù)員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠參與到這一偉大的事業(yè)中感到自豪。展望未來，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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