在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都不可避免地要接觸到作文吧,通過作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么你知道14篇好的作文該怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的讀后感的作文14篇,希望能夠幫助到大家。
邁克斯當(dāng)上了野獸國(guó)的國(guó)王,控制了野獸們。在野獸國(guó)里,他可以隨心所欲,再也不用回到那不想回去的“監(jiān)獄”里??墒撬l(fā)現(xiàn)最愛他的人不在他的身邊了,他雖然當(dāng)上了國(guó)王,吃遍美食,但是吃不到記憶熟悉的味道。
我們一直煩惱于父母的管制,覺得被束縛,不自由,可當(dāng)我們真的離開了家,才明白家是最好的歸宿,父母才是你最好的靠山。
也許,每個(gè)人心里都住著一頭野獸,有時(shí)爆發(fā),有時(shí)平靜。只是我們長(zhǎng)大了,心中的`野獸國(guó)會(huì)永遠(yuǎn)關(guān)閉,誰(shuí)也沒有鑰匙將它重新開啟。
生活中,我們要管好自己的野獸國(guó),說不定你喝一口“生氣湯”,心情就會(huì)舒暢許多,野獸就不會(huì)出現(xiàn)在你的夢(mèng)境中。
花了三天時(shí)間,饒有趣味的讀完了高德拉特博士的著作《目標(biāo)》,此書以小說的形式,說明如何運(yùn)用近乎常識(shí)的邏輯推理,解決復(fù)雜的管理問題。整部著作通俗易懂又意味深遠(yuǎn),給人以深刻的啟示——任何事物的本質(zhì)都是簡(jiǎn)單的。
《目標(biāo)》中的鐘納教授采用提問的方式,給廠子羅哥啟示,讓他自己尋找事物的本來機(jī)理,分析問題,解決問題,最后力挽狂瀾、工廠扭虧為盈,羅哥及同事不但找到了一個(gè)解決問題的思路和方法,而且他們的努力也得到了回報(bào),職位上有了晉升。
《目標(biāo)》一書中對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)一些概念和一些績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)有了顛覆性的定義。這些定義緊緊與公司的目標(biāo)相關(guān)。
本書首先給出了公司的最根本的'目標(biāo):賺錢。這個(gè)很好理解,但是在公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,卻經(jīng)常被一些其他的目標(biāo)所干擾,以至于人們常常忘記成立公司的初衷。比如,制造業(yè)最經(jīng)常說的提高生產(chǎn)效率,降低成本,這些目標(biāo)最公司來說,重要,但卻不是最重要的。若以此來作為衡量公司的標(biāo)準(zhǔn),則往往造成公司報(bào)表很好看,但公司實(shí)際上卻不賺錢的現(xiàn)象。
有了衡量指標(biāo)和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),羅哥團(tuán)隊(duì)開始反思工廠的管理,找出了一些錯(cuò)誤的觀念。比如:工廠一直注重效率,而局部的效率提高,對(duì)工廠的有效產(chǎn)出并沒有貢獻(xiàn),比如機(jī)器人的使用,使局部工作效率提高,零件單位成本降低,但公司業(yè)績(jī)不升反降;再比如:每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都在工作的工廠,是非常沒有效率的。等等如此。
由此我們可以看出,這些制造業(yè)的“金科玉律”,并不是恒定不變的真理。鐘納博士給出了其中的原因,因?yàn)槊總€(gè)工廠都并存兩種現(xiàn)象。一個(gè)現(xiàn)象就是“依存關(guān)系”,另一個(gè)現(xiàn)象就是“統(tǒng)計(jì)波動(dòng)”。
所謂“依存關(guān)系”就是產(chǎn)品在制造過程中各個(gè)工序之間存在先后次序,一個(gè)工序或一串工序完成后,另一個(gè)工序才能開始,后面的工序依賴前面的工序。
“統(tǒng)計(jì)波動(dòng)”:某一類信息我們無法精確的預(yù)估,只能進(jìn)行估算,估算方法不同結(jié)果也就有出入,也就屬于統(tǒng)計(jì)上的波動(dòng)。在有了這些概念后,羅哥開始將相關(guān)理論與工廠的實(shí)際相結(jié)合,以尋求工廠走出困境的方法。
在陪兒子進(jìn)行遠(yuǎn)足的過程中,羅哥負(fù)責(zé)帶隊(duì),通過觀察隊(duì)伍的行進(jìn)速度,羅哥有了一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn):隊(duì)伍的行進(jìn)速度,取決與隊(duì)伍中速度最慢的人。若此人在隊(duì)伍中間,則隊(duì)伍的長(zhǎng)度會(huì)被無限拉長(zhǎng)。因此,羅哥想出一個(gè)好的主意,把行動(dòng)最慢的孩子賀比放到了隊(duì)伍最前端,并讓其他同學(xué)分擔(dān)他的負(fù)重,最后隊(duì)伍順利到達(dá)露營(yíng)地點(diǎn)。
由此,羅哥想到限制工廠有效產(chǎn)出的是工廠里的瓶頸工序。于是問題就變成:如何尋找工廠的瓶頸。經(jīng)過一番討論和嘗試,最終工廠確定了兩個(gè)主要的瓶頸工序。
其中一個(gè)發(fā)現(xiàn)讓人深思:如果瓶頸工序,停工一個(gè)小時(shí),其影響效果等同于工廠停工一個(gè)小時(shí)。這個(gè)道理其實(shí)不難理解,可是居然很多人都會(huì)忽略。
本書的奇妙之處在于用一個(gè)淺顯易懂的方式,來說明了一個(gè)沒有深?yuàn)W原理的常識(shí)。此書不但讓人對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),而且還讓人對(duì)任何人、任何事都有了新的認(rèn)識(shí)和理解。
首先,世界萬(wàn)物都有其內(nèi)在的秩序和機(jī)理,而內(nèi)在的秩序和機(jī)理往往很簡(jiǎn)單,我們抓住了事物的內(nèi)在,也就找到了解決問題的思路和方法。正如在文章的最后,升為事業(yè)部主管的羅哥對(duì)未來工作擔(dān)心忐忑,不知如何培養(yǎng)自己能力的時(shí)候,想到其實(shí)他所要具備的能力就是能回答以下用那個(gè)該三個(gè)問題——“應(yīng)該改變哪些事情”、“要朝什么方向改變”、“要如何改變”。
所以,抓住事物的內(nèi)在秩序和機(jī)理是非常重要的。而且事物的很多本質(zhì)是想通的,正如鐘納教授雖然是物理專家,雖然沒有在工廠呆過,可是通過對(duì)其內(nèi)在的了解,對(duì)工作的情況可謂是了如指掌。大道至簡(jiǎn)就是這個(gè)道理。
其次,不要迷信所謂的“真理”。真理總是被不斷發(fā)現(xiàn),不斷被推倒的,世界上沒有永恒的真理。企業(yè)管理有不少“金科玉律”,可是這些金科玉律真的都是合理的嗎?真的都適應(yīng)你們公司的情況嗎?一切行動(dòng)的準(zhǔn)則都應(yīng)該從目標(biāo)出發(fā),而不是死守所謂的“真理”。
再次,事物是永恒變化的,沒有一勞永逸的辦法,因此,在企業(yè)管理中要時(shí)刻審視已有的規(guī)章制度是否適應(yīng)與企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展,若不適應(yīng)要盡快調(diào)整。
最后,時(shí)時(shí)刻刻牢記企業(yè)的目標(biāo),目標(biāo)是一切行動(dòng)的準(zhǔn)則,不要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)或紛亂的市場(chǎng)中,背離企業(yè)的目標(biāo)。人生也是如此,要時(shí)刻記得自己的初衷,不要在浮躁的環(huán)境中,迷失了自己。
那是一段苦澀的過去,一段豁達(dá)的故事;這是一次又一次的報(bào)復(fù)行為,也是一次原諒的會(huì)面;這是一個(gè)令人內(nèi)疚的笑話,也是一次難忘的經(jīng)歷。所有答案都在這本書里。
《羅伯特的三次報(bào)復(fù)行動(dòng)》講述了一位退休教師羅伯特和她母親的故事,他們進(jìn)行了一系列醞釀了37年的報(bào)復(fù)行動(dòng)。于是,樂康的.餐館被羅伯特放進(jìn)去的大狗布魯斯弄得天翻地覆;喬治姐妹美容院的聚會(huì)被羅伯特用起重機(jī)扔的一大堆垃圾搞砸了;最終,歌手馬賽克毛毛以真誠(chéng)影響了羅伯特,使他停止了瘋狂的報(bào)復(fù),開始了平靜的生活。
在這個(gè)故事中,樂康、姬友姐妹和馬賽克毛毛都在學(xué)生時(shí)代捉弄過他們的老師羅伯特。他們認(rèn)為這是一個(gè)可愛的笑話,但他們不知道他們對(duì)羅伯特的心理造成了多大的傷害。正是這個(gè)笑話導(dǎo)致羅伯特進(jìn)行報(bào)復(fù)。
在生活中,我們經(jīng)常會(huì)開一些可愛的玩笑,但有時(shí)候過分的玩笑會(huì)給別人帶來很多困擾,甚至心理陰影和傷害。
有些人在大學(xué)校園里做過這樣的調(diào)查:采訪高年級(jí)學(xué)生他們是否戲弄過新生(同學(xué)),其中5%的人寫道承認(rèn)戲弄過他們。當(dāng)被問及大一新生是否被學(xué)長(zhǎng)調(diào)侃時(shí),80%的人抱怨自己被調(diào)侃過。這是為什么?原來大四遇到問路的大一新生,有時(shí)候會(huì)指錯(cuò)方向。它們似乎只是一個(gè)笑話。眾所周知,有些人會(huì)因?yàn)檫t到被老師批評(píng),有些人會(huì)迷失方向,耽誤集會(huì)。這件看似搞笑的事情,卻給受害者帶來了傷害。
我自己也是一個(gè)笑話的受害者。有一次午休看《湯小團(tuán)》,書里的故事讓我如癡如醉。感覺和唐曉端一起進(jìn)入了秦煌吳晗的時(shí)代,看到精彩的東西,忍不住站了起來。不知道什么時(shí)候,我身后的同學(xué)把我的椅子挪開了,我毫無防備的坐了下來,不忍直視下一幕:一聲尖叫,四腳朝天,一片狼藉,最后被送到校醫(yī)辦公室。后面的同學(xué)開始笑,然后嚇得臉色發(fā)白。這個(gè)笑話真的讓我難忘!
看完《羅伯特的三次報(bào)復(fù)行動(dòng)》,我明白了這個(gè)道理:笑話是我們枯燥生活中的調(diào)味劑,可以讓我們的生活更有趣,但是我們開玩笑的時(shí)候一定要把握尺度,不要讓笑話變得傷人!
今天晚上,我終于把“淘氣包馬小跳系列之”——《偵探小組在行動(dòng)》的故事讀完了!
這個(gè)故事講述了有一天晚上,老杜喝完酒,開著香檳色的新款寶馬740汽車把從工地上回家的黃菊的'爸爸撞傷了,由于害怕逃逸了。第二天早上,老杜醒了過來,想起了昨天晚上撞住了一個(gè)人,從此以后,老杜就每天晚上做惡夢(mèng),整夜地睡不著覺。最后,他終于去自首了!
讀了這個(gè)故事,讓我們明白了做錯(cuò)了事情,要有勇氣面對(duì)錯(cuò)誤,承認(rèn)錯(cuò)誤,并且要改正錯(cuò)誤!
最近我讀了長(zhǎng)篇少年小說《草房子》,那一個(gè)個(gè)鮮活的人物躍然紙上,使我們永生不能忘懷。相信從秦大奶奶的故事中,從紙?jiān)碌墓适轮?,從杜小康的故事中,從禿鶴的故事中,從溫幼菊的歌聲中,我們不僅一次從中明白了什么是人生的“蒼?!?、什么是“善”、什么是對(duì)理想的執(zhí)著……
還有我們的小主人公桑桑,相信大家對(duì)他并不陌生吧!他的身上集中了一種矛盾的性格特征,他有天真的深刻,幼稚的成熟,善良的詭計(jì)以及純樸的聰明。
剛開始讀的時(shí)候,我真的特別特別羨慕桑桑的生活,每天無憂無慮,自由自在的,做什么事都不用考慮后果。不管在哪兒,他都可以盡情地淘氣,像是一個(gè)永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的孩子。但在最一章“藥寮”的時(shí)候,他好像在那一剎那之間就長(zhǎng)大了,變得安靜沉默了,像一個(gè)大人一樣。令我最感動(dòng)的就是桑桑帶柳柳逛縣城的那部分,當(dāng)看到“桑桑硬把柳柳拉到背上,吃力地背起柳柳”時(shí),我的眼淚不由自主地就流了下來,而且抑制不住。人真的是會(huì)變得,桑桑從一個(gè)淘氣的男孩變成了一個(gè)合格的,優(yōu)秀的哥哥。由此我就想到了我的.哥哥,因?yàn)槟菚r(shí)候爸爸媽媽很忙,沒時(shí)間照顧我,所以我大部分時(shí)間都跟哥哥在一起。當(dāng)時(shí)的我很不聽話,經(jīng)常哭,是一個(gè)很倔的小姑娘。哥哥從來不會(huì)因?yàn)槲也宦犜挾l(fā)脾氣,反而更好地對(duì)我。我清楚地記得,我總會(huì)騎在哥哥的脖子上,哥哥帶我到處玩……
我當(dāng)時(shí)并不覺得有什么,后來一天天長(zhǎng)大才明白,我是一個(gè)很幸運(yùn)的人,我真的好懷念,小時(shí)候的生活!桑桑以及《草房子》里的一切人物,我都會(huì)記在心里,永遠(yuǎn)不忘。
最近,我看了本好書-----《世說新語(yǔ)》,這是一本蔡志忠漫畫。蔡志忠把許多故事用漫畫的形式表現(xiàn)出來,這些故事有的是真實(shí)的,有的.是虛構(gòu)的,但都訴說著一些做人的道理。通過漫畫,這些深刻的道理一下就容易被人理解了,寓教于樂。
比如:《舍命全交》。這個(gè)故事講述了茍巨伯到遠(yuǎn)方探望重病的朋友時(shí)正好碰到了胡賊,他沒有丟下朋友自己逃命,而是陪他留下。胡賊看到他這么有義氣,深受感動(dòng)就退兵了。這個(gè)故事告訴我做人要有情有義。
又如:《謝安教子》。謝安的夫人常常親自教育子女,而謝安只在一邊做事,謝夫人問謝安為什么不親自教育子女,謝安說我常常在教導(dǎo)呀。這個(gè)故事告訴我言教不如身教,做父親的一言一行都是孩子的榜樣。
再如:《救人救到底》。這個(gè)故事中王朗在避難途中一開始考慮到實(shí)際情況不愿讓人搭船,同意后在遇到水賊時(shí)也不放棄。他與同伴共同努力,逃到了安全的地方,而華歆一開始勸說王朗同意,卻在遇到水賊時(shí)要棄人而逃。通過這個(gè)故事我悟到了兩個(gè)道理:第一,做事要多加考慮,要量力而行;第二,答應(yīng)了的事就要做到底,要和大家共同努力。
這本書中還有很多這樣有趣的故事,我學(xué)到了不少做人的道理。蔡志忠還有很多這樣的漫畫,如《論語(yǔ)》、《老子》、《孟子》等。以后有時(shí)間我都要看,讓自己盡情遨游在這好書的海洋之中。
萬(wàn)事始于心動(dòng),成于行動(dòng),行動(dòng)是成功的階梯,目標(biāo)越準(zhǔn),行動(dòng)越大,成就越大。
用行動(dòng)完成心動(dòng)的事。
一個(gè)人要獲的事業(yè)上的成功,首先要有目標(biāo),其次是行動(dòng),最后是堅(jiān)持。心動(dòng)了那么就一定要行動(dòng),不行動(dòng)就等于空想,不要總是覺得太麻煩,覺得等一下再做,等明天再做,拿出點(diǎn)行動(dòng)出來,先苦后甜。時(shí)間過得很快的,我知道,我們都想去玩,都想好好地休息,可是在堅(jiān)持一下你就可以休息了。不管做什么事,只要邁出第一步,那么你就是最棒的!
只要是我們認(rèn)為應(yīng)該做而且是已經(jīng)在做的事,就千萬(wàn)不能放棄。
如果你現(xiàn)在還是懶懶散散的,不管做什么都是猶豫不決,或者是要開始一段新的旅程,換一份新的工作,或者找不到自己的人生該何去何從的時(shí)候,千萬(wàn)不要坐等,不管做什么一定要著手去做,你去做了那么說不定你很快就能找到自己的人生目標(biāo),如果不去做,那么你連發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)都沒有。
上面是我的`讀后感!下面是本書中一個(gè)克服拖延的8種方法:
①、在工作中態(tài)度要積極主動(dòng);
②、要學(xué)會(huì)立刻、馬上著手工作;
③、要善始善終,而不要半途而廢;
④、永遠(yuǎn)不要為自己制造拖延的借口;
⑤、要把創(chuàng)意和行動(dòng)結(jié)合起來;
⑥、永遠(yuǎn)不要等到萬(wàn)事俱備的時(shí)候才去做;
⑦、用行動(dòng)來克服恐懼,同時(shí)增強(qiáng)你的自信;
⑧、有計(jì)劃有策略地完成任務(wù)。
我和媽媽一起讀了《爺爺一定有辦法》,從中我懂得了節(jié)約。
我觀察媽媽洗衣服時(shí)有點(diǎn)浪費(fèi)了,當(dāng)時(shí)我就提醒了媽媽要節(jié)約用水……
今天晚上我和媽媽一起看了《白雪公主》這本書,有一個(gè)王后生下了一個(gè)漂亮的女兒起名叫“白雪公主”,后來她的媽媽因生病去世了,又來了一位繼母,這個(gè)繼母很壞很壞她讓一們獵人去白雪公主殺了。
但獵人心很好就好白雪公主給放了,后來白雪公主和七個(gè)小矮人在一起生活,但可惡的王后她有一把魔鏡后來又派人找到了白雪公主,給白雪公主吃了一口毒蘋果,后來白雪公主就暈迷了,后來來了一位好心的.王子把公主救了,后來他們又結(jié)婚了,把可惡的王后快氣死了。
這個(gè)故事說明不管那個(gè)媽媽都要愛護(hù)自己的寶寶,不傷害她。
今天,我讀了《羅伯特的三次報(bào)復(fù)行動(dòng)》這本書,其中這么一個(gè)情節(jié),讓我深深地感動(dòng)著。
羅伯特在一個(gè)月內(nèi)成功地報(bào)復(fù)了勒康和吉約,使他對(duì)自己的第三次報(bào)復(fù)行動(dòng)充滿著信心。羅伯特和媽媽打印了六千多張寫著“名:奧德蕾;姓:馬賽克毛毛。你們知道嗎?”的報(bào)復(fù)紙條,準(zhǔn)備在音樂廳扔下去,讓大家捧腹大笑,讓奧德蕾尷尬。但他精心構(gòu)思了幾十年的報(bào)復(fù)行動(dòng),結(jié)果卻是因?yàn)橛錾狭笋R賽克毛毛的一句懇求的歉意的'話,馬上變回了一名和顏悅色的小學(xué)老師,但他最后悔的不是報(bào)復(fù)沒有成功,而是沒有抓住機(jī)會(huì)向大明星奧德蕾·克毛毛要親筆簽名。
瞧!這是一位多么可愛的老師啊,盡管他的生活遭受了很多磨難,然而他還是有著一顆童心。
讀著羅伯特的故事,我不僅想起了生活中曾經(jīng)發(fā)生過的這件事情。
那時(shí)我向鄰居借了一本詞典,查閱之后就把詞典送回到鄰居家里??墒撬坪跬诉@件事情,幾天之后她需要用到詞典就到我家來要回詞典。我說:“我已經(jīng)送還給你了??!”但她還是堅(jiān)持自己的意見,說:“沒有啊,真的沒有……”看著她固執(zhí)的態(tài)度,我不禁有點(diǎn)寒心,雖然那本詞典比較貴重,可也沒有友情貴重啊。我突然有了一種小樹在經(jīng)受風(fēng)吹雨打的感覺。沒有意外,我們爭(zhēng)吵了一回,從此互相不再理會(huì)了。
直到那一天,她敲開了我家的門,鄭重地向我道歉了:“子涵,對(duì)不起,你的確是把詞典還給我了,可是……”她支支吾吾的,紅著臉,額頭都快冒汗了。在一剎那,我突然理解了她的難處,我說:“沒什么,只是一場(chǎng)誤會(huì)而已,說清楚就好了?!?/p>
雖然當(dāng)時(shí)爭(zhēng)吵的時(shí)候,她罵我罵得有點(diǎn)兇,可是現(xiàn)在面對(duì)著她誠(chéng)意的道歉,我還是選擇原諒了她。
是啊,我們的生活或許會(huì)有很多波折,會(huì)有不少磨難,然而人與人之間的真誠(chéng)是不會(huì)褪色的,也不應(yīng)該褪色。
小時(shí)候,爬上柜子吃上甜甜的糖果是我們的目標(biāo);讀書時(shí),成績(jī)優(yōu)異是我們的目標(biāo);大學(xué)畢業(yè),找到好工作是我們的目標(biāo)…每個(gè)人,每個(gè)階段都會(huì)有不同的目標(biāo)。目標(biāo)是我們的指南針。對(duì)于我們個(gè)人,那是我們豐盛人生中不可或缺的。而對(duì)于企業(yè),目標(biāo)更為重要,企業(yè)目標(biāo)影響著一切的運(yùn)作,影響著企業(yè)的生死存亡。
而以色列物理學(xué)家高德拉特·科克斯所編著的《目標(biāo)》一書,用幽默的語(yǔ)言,平凡的故事,簡(jiǎn)單的方法。告訴我們,讓我們思索什么是目標(biāo),怎樣才能達(dá)到目標(biāo)。不僅僅只是針對(duì)企業(yè),而且也讓我們從中對(duì)自己人生的一個(gè)深刻體驗(yàn)。
小說主人公羅哥是一個(gè)美國(guó)小鎮(zhèn)上的一個(gè)快要倒閉的小廠的廠長(zhǎng),為了拯救這個(gè)自己工作了近15年的工廠,他心酸至極,即使負(fù)載累累,并且只有三個(gè)月的挽救機(jī)會(huì),他也不愿意就這樣放棄。在一次偶然的機(jī)會(huì)遇到大學(xué)時(shí)代的物理學(xué)教授鈡納,鐘納對(duì)其進(jìn)行了一些建議。
羅哥的工廠是一個(gè)制造型大廠,聽了鐘納的建議后,羅哥跟他的手下們思考討論后,決定先找出制約該產(chǎn)品的關(guān)鍵因素,也就是瓶頸產(chǎn)能,然后挖盡瓶頸的產(chǎn)能,如何能使瓶頸不浪費(fèi)時(shí)間,盡可能地一直進(jìn)行生產(chǎn)。因?yàn)槠款i的產(chǎn)能決定了整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)能,瓶頸浪費(fèi)了一個(gè)小時(shí),也就相當(dāng)于整個(gè)系統(tǒng)浪費(fèi)了一個(gè)小時(shí)。接著根據(jù)瓶頸來改變其它非瓶頸資源的作業(yè)方式了,所有的一切都圍繞著瓶頸來展開。當(dāng)這一切完成后,就可以給瓶頸松綁了。最后,羅哥的工廠運(yùn)行一段時(shí)間并取得可觀的成績(jī)。雖然后來有新的問題產(chǎn)生,但是羅哥與下屬們的共同合作,共同思索,最后將重重困難克服,轉(zhuǎn)虧為盈,最終成為自己的鈡納。
為什么羅哥能夠在鐘納的建議下用如此短短的'幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)將工廠起死回生?到底是如何做到的?我認(rèn)為這正是高德拉特·科克斯博士想通過這個(gè)小說告訴我們的一個(gè)管理理論。而這個(gè)理論就是約束理論,TOC是關(guān)于企業(yè)應(yīng)作哪些變化以及如何最好地實(shí)現(xiàn)這些變化的理論。具體一些,約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業(yè)找出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中存在的障礙,并實(shí)施必要的改變來消除這些障礙。約束理論認(rèn)為,任何一個(gè)鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環(huán)節(jié)。
在論及生產(chǎn)制造企業(yè)時(shí),約束理論認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)就是取得更多的利潤(rùn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可以有三條途徑:增加產(chǎn)銷率,減少庫(kù)存,減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。而這一個(gè)被譽(yù)為「簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理」,世界各國(guó)數(shù)以千計(jì)的先進(jìn)企業(yè)正成功運(yùn)用TOC,小至不足五十人的小廠,大至跨國(guó)企業(yè)。
作為一名物理學(xué)家,為何他能發(fā)現(xiàn)剖析似乎不同領(lǐng)域的問題,他更多的從一個(gè)科研的角度去寫一個(gè)問題是怎么被層層剝皮,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)在什么地方,TOC有一套解決方法都是我們平常所遇到的問題,我們都具有回答TOC問題的能力。TOC的三大問題和五大核心步驟讓許多企業(yè)從困難中走出。
《目標(biāo)》顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的指標(biāo):存貨,產(chǎn)出,生產(chǎn)成本。而是從創(chuàng)造利潤(rùn)的角度重新提出了不同的定義方式:有效產(chǎn)出、存貨、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。從而衡量生產(chǎn)中的問題,從這個(gè)角度出發(fā),盡量減少存貨,降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,增加有效產(chǎn)出。很多時(shí)候問題是內(nèi)部是一個(gè)龐雜的系統(tǒng),有很多小問題構(gòu)成,而這些小問題之間又互相影響:比如依賴關(guān)系,先后的因果關(guān)系等。
再有,在這小說中,讓我印象深刻的是蘇格拉底式的提問方法:只問問題,不提供答案,要學(xué)生自己思考,摸索,假設(shè),以行動(dòng)印證,最后找出答案。每次羅哥請(qǐng)教鐘納,其實(shí)鐘納都是一蘇格拉底式的提問,他們對(duì)企業(yè)的很多問題,看法都不同,最后都是鈡納向羅哥提出一個(gè)看似簡(jiǎn)單單其實(shí)不容易解答的問題。小說描寫羅哥找尋答案的心路歷程及其中的種種曲折、掙扎、實(shí)踐、求證等等給我留下深刻的印象。特別是羅哥在陪兒子大衛(wèi)遠(yuǎn)足時(shí)從賀比中所發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)問題。
最后是羅哥他能夠跟下屬進(jìn)行良好的溝通,從而挖掘出下屬的潛能,激發(fā)他們的改革熱情,為廠里做貢獻(xiàn),這點(diǎn)也是非常驚人的。
小說不僅是在給所有的企業(yè)提供解決問題的方法,告訴我們企業(yè)的目標(biāo)該是什么?如何利用TOC?怎樣達(dá)到自己的目標(biāo)?其實(shí)更深一層,高德拉特博士也在給我們每個(gè)人傳世著我們?nèi)松哪繕?biāo),怎樣達(dá)到自己的目標(biāo)。很多時(shí)候,沒有目標(biāo)的人生就如一艘沒有舵的帆船,人生也會(huì)遇到人生中的瓶頸,我們之間也存在著依存關(guān)系,生活中有很多的問題,我們也該積極地解決瓶頸,不放棄,勤思考。發(fā)明人生TOC,一步一步踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
迎接新時(shí)代,總公司做出了"交通強(qiáng)國(guó),鐵路先行"的戰(zhàn)略部署,向200萬(wàn)干部職工發(fā)出了奮勇先行的動(dòng)員令。鐵路必須率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,為決勝全面建成小康社會(huì),進(jìn)而為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供有力支撐。每名鐵路人都要發(fā)光、發(fā)熱,戮力同心,奮勇向前!
新的發(fā)展背景下需要新的技術(shù)裝備作為支撐,科技創(chuàng)新始終是我們這一代人努力的方向。我們擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的"復(fù)興號(hào)",制定了自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它擁有更低的噪音,更平穩(wěn)的制動(dòng),給旅客帶了更舒適的乘車體驗(yàn)。鐵路工程建造技術(shù)繼續(xù)保持著世界領(lǐng)先的水平,不久的將,無人駕駛,北斗定位,G通信等先進(jìn)技術(shù)與鐵路技術(shù)融合,將會(huì)使鐵路運(yùn)輸更加安全高效。國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,必將驅(qū)動(dòng)中國(guó)鐵路實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
"向安全要效率,向安全要效益",安全始終是鐵路運(yùn)營(yíng)的主題,是發(fā)展之"本"雖然據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)的鐵路各項(xiàng)安全指標(biāo)優(yōu)于大多數(shù)國(guó)家,但安全之路任重而道遠(yuǎn)。鐵路總公司把安全作為推動(dòng)鐵路高質(zhì)量發(fā)展的最有力保障,中國(guó)鐵路的安全可靠、行穩(wěn)致遠(yuǎn),必將成為領(lǐng)先世界的最強(qiáng)實(shí)力。也許我們沒親歷過安全事故,但每一條安全規(guī)都是鮮血和淚水換的,無視規(guī)作業(yè)就是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)!身為現(xiàn)場(chǎng)人員更應(yīng)該有"如履薄冰"、"如臨深淵"、"如坐針氈"的危機(jī)感,居安思危才能有備無患。
作為剛?cè)肼凡痪玫哪贻p大學(xué)生,首先要把"交通強(qiáng)國(guó),鐵路先行"作為我們前進(jìn)的精神力量,貫徹集團(tuán)公司、段提出的.各項(xiàng)要求,落實(shí)好每日的工作任務(wù),對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工區(qū)事項(xiàng)、管理的設(shè)備做到心中有數(shù),時(shí)刻把安全放在心中,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在工作生活上熱心幫助同事謀求共同提高。把母校"竢實(shí)揚(yáng)華,自強(qiáng)不息"的校訓(xùn)融入到自己的靈魂里,不必過于追求職場(chǎng)上華而不實(shí)的東西,一步一個(gè)腳印走好眼前的路。
今天,媽媽給我買了一本楊紅櫻阿姨寫的淘氣包馬小跳系列的《偵探小組在行動(dòng)》,這本書很好看。
這本書寫了馬小跳班上的女同學(xué)、安琪兒的好朋友黃菊,她是農(nóng)民工的孩子。在一個(gè)夜晚,黃菊的爸爸出車禍了,撞傷黃菊爸爸的司機(jī)卻逃逸了。俠肝義膽的馬小跳發(fā)誓要找到肇事司機(jī),讓他承擔(dān)法律責(zé)任。他召集唐飛、張達(dá)和毛超成立了一個(gè)“偵探小組”,到處尋找車禍的目擊證人。在偵查的過程中,有一個(gè)叫老杜的中年男人熱心的'加入到“偵探小組”里來,他為黃菊的爸爸支付了全部的醫(yī)療費(fèi)用,還從千里之外找回了黃菊的媽媽?!皞商叫〗M”終于破案了,肇事者居然是一直幫助他們的老杜!黃菊一家人準(zhǔn)備讓這事算了,可馬小跳他們不同意,最后是杜叔叔自己去自首了??牲S菊一家人始終不相信這么好的人不會(huì)是肇事者。[生日祝福語(yǔ)網(wǎng) 289A.coM]
《偵探小組在行動(dòng)》這本書很好看,希望以后我還能讀到楊紅櫻阿姨的優(yōu)秀作品。
邁克斯逃離了自己的家,漂到了自己的.野獸國(guó),在野獸國(guó)里他為所欲為,隨心所欲的胡鬧,還當(dāng)上了里面的國(guó)王??墒?,他最后還是想回家。
我們一直煩惱于父母的管制,可到頭來,沒有管制也是不行的,如果我們有一天真的失去了管制,恐怕才會(huì)明白,管制中其實(shí)也有幸福。
也許,我們每一個(gè)人的心中都有一只邪惡的野獸,當(dāng)它離開,我們應(yīng)該真正長(zhǎng)大,就像生氣湯,喝了之后氣也就消了。
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