為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案（精選9篇），希望對(duì)大家有所幫助。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇1

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化我校教師的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，結(jié)合我校實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了各個(gè)階段的工作任務(wù)，收到了良好的效果，現(xiàn)把我校開(kāi)展教師紀(jì)律作風(fēng)整改活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整改工作方案。

學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的整風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)九年制學(xué)校的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了本次整改活動(dòng)實(shí)施方案。

二、確定了整頓活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容。

1、著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，確保政令暢通、令行禁止。

（1）著力解決我校教師工作不主動(dòng)，不積極。抓工作沒(méi)思路，解決問(wèn)題沒(méi)辦法。校長(zhǎng)對(duì)師生之間、教師之間存在的問(wèn)題處理不及時(shí)，錯(cuò)失解決問(wèn)題最佳時(shí)機(jī)，造成工作被動(dòng)；對(duì)教育教學(xué)及一些重點(diǎn)工作抓而不緊，重安排、輕要求，重計(jì)劃、輕落實(shí)、重形式、輕實(shí)質(zhì)，各種規(guī)章制度形同虛設(shè)，工作不推動(dòng)，不督辦、效率不高等問(wèn)題。

（2）著力解決我校教師工作節(jié)奏慢，“推”、“拖”思想嚴(yán)重等問(wèn)題，對(duì)學(xué)校布置的任務(wù)和上級(jí)文件傳達(dá)后要么束之高閣，要么不認(rèn)真完成，造成自己該做的事不能及時(shí)辦理，該上交的資料不能及時(shí)上交，不做好自己的教學(xué)工作。政治意識(shí)、大局

意識(shí)、全局意識(shí)不強(qiáng)，不站在集體角度思考問(wèn)題，不為集體利益著想，只從個(gè)人角度打小算盤(pán)等問(wèn)題。

（3）著力解決我校教師平時(shí)工作不力，不能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，迎接上級(jí)檢查臨時(shí)突擊、蒙混過(guò)關(guān)，做表面文章，閉門(mén)造車(chē)，照搬照抄等問(wèn)題。

2、著力解決職業(yè)道德、生活作風(fēng)和教風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。

（1）解決我校教師對(duì)學(xué)校工作配合不積極、不主動(dòng)；遇事妄加猜測(cè)，不做正面宣傳，亂發(fā)議論；上課遲到、早退、無(wú)故曠課，上班出工不出力，私自調(diào)課，隨意請(qǐng)假。

（2）著力解決我校教師工作無(wú)計(jì)劃，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事疏于研究，在工作上拈輕怕重，怕吃苦，怕出力，怕承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題繞著走；懶于學(xué)習(xí)，懶于工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不愿承擔(dān)學(xué)校分配的工作任務(wù)，甚至不認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，開(kāi)會(huì)等。

（3）著力解決我校教師比資歷、擺資格，沒(méi)有進(jìn)取意識(shí)，對(duì)教學(xué)改革不推動(dòng)、不適應(yīng)，對(duì)教育教學(xué)工作不研究、不思考、不創(chuàng)新、教學(xué)業(yè)績(jī)不突出，不求有功，但求無(wú)過(guò)，在其崗不盡其責(zé)等問(wèn)題。

（4）著力解決我校教師能力素質(zhì)不強(qiáng)、工作平庸，對(duì)新生事物不接受，對(duì)新的教學(xué)手段不研究；不愿說(shuō)真話(huà)、隨波逐流、明哲保身、“老好人”思想嚴(yán)重，不敢抵制歪風(fēng)邪氣等問(wèn)題。

（5）著力解決我校教師置各項(xiàng)規(guī)章制度于不顧，方法簡(jiǎn)單粗暴，體罰歧視學(xué)生或變相體罰學(xué)生。

三p整改過(guò)程

（一）學(xué)習(xí)階段，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)了《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及九年制寄宿學(xué)校頒發(fā)的相關(guān)的文件精神。

（二）自查自糾，深入剖析階段

1、查找問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)全體教師會(huì)組織教職工自評(píng)、互評(píng)，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。教師方面：一是對(duì)學(xué)生信心不足，與學(xué)生心靈溝通交流較少。 二是部分教師上課不夠認(rèn)真，對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格管理和要求不夠到位。三是理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平有待提高。四是部分中老年教師教學(xué)方法陳舊，工作中缺乏創(chuàng)新精神。五是部分教師工作責(zé)任心不強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量不高。六是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)不夠，轉(zhuǎn)化效果不明顯。學(xué)校方面： 一是應(yīng)加強(qiáng)教職工業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)。二是應(yīng)完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。 三是應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生良好行為、生活、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。

2、自查自糾。組織教師認(rèn)真分析查找出來(lái)的問(wèn)題產(chǎn)生的原因并思考在今后的工作中如何改進(jìn)。

3、撰寫(xiě)剖析材料。每個(gè)教師撰寫(xiě)了包括本次活動(dòng)的體會(huì)、存在問(wèn)題、如何解決、今后工作努力方向等內(nèi)容的個(gè)人剖析材料。

（三）建章立制，整改提高階段

1、認(rèn)真進(jìn)行整改。組織教師結(jié)合自己實(shí)際查找出來(lái)的主要問(wèn)題，制定了切實(shí)可行的整改措施，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，

邊整邊改，將整改落實(shí)在行動(dòng)上，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題。經(jīng)討論教師，有以下十種行為、情節(jié)或后果的，學(xué)校認(rèn)定為教學(xué)事故予以懲戒，處罰當(dāng)月津補(bǔ)貼10%、取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和下一年度晉級(jí)資格，情節(jié)嚴(yán)重的由九年制研究加重處罰。

（1）私自調(diào)課、無(wú)故缺課、停課；無(wú)故缺開(kāi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課，或隨意變更教學(xué)內(nèi)容；

（2）上課遲到或提前下課；上課時(shí)間停課會(huì)客，接聽(tīng)手機(jī)，或離開(kāi)教學(xué)場(chǎng)所；

（3）無(wú)教案上課或準(zhǔn)備不充分上課；

（4）命題、閱卷卷出現(xiàn)嚴(yán)重失誤；

（5）體育課組織管理不力，或違反實(shí)踐性教學(xué)規(guī)程造成生命財(cái)產(chǎn)安全事故；

（6）文化課未適當(dāng)布置作業(yè)，或未及時(shí)規(guī)范批改作業(yè)，或作業(yè)量嚴(yán)重不足；

（7）上課時(shí)不及時(shí)了解學(xué)生考勤情況，或任由學(xué)生遲到、早退，或任由學(xué)生離開(kāi)教學(xué)區(qū)域；

（8）衣冠不整、儀態(tài)不端，或帶有明顯不良情緒進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)所，或飲酒后上課；

（9）課堂內(nèi)組織教學(xué)不力造成多名學(xué)生不認(rèn)真學(xué)習(xí)的；

（10）體罰或變相體罰學(xué)生。

2、為便于教學(xué)管理，對(duì)不執(zhí)行實(shí)施性課程教學(xué)計(jì)劃，私自增加或刪減教學(xué)內(nèi)容，嚴(yán)重違背學(xué)期教學(xué)進(jìn)程安排，或不及時(shí)提交教學(xué)文件、數(shù)據(jù)報(bào)表，不及時(shí)送檢教案、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄，或送檢不合要求的教師，按照教學(xué)事故同等處理。

3、教師有以上未列事項(xiàng)而對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，由學(xué)校研究另行處理。

總之，通過(guò)這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。我校確實(shí)找到了工作中存在的問(wèn)題，挖掘出了存在問(wèn)題的根源，解決了教職工中存在的思想問(wèn)題，使廣大教職工的工作作風(fēng)有了明顯的改變，形成了團(tuán)結(jié)向上、積極肯干、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有效地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今后，我們將繼續(xù)把這項(xiàng)工作向縱深層次推進(jìn)，辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇2

xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。

一、基礎(chǔ)建設(shè)

xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我院實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、規(guī)范了審計(jì)工作流程，按照xxxx年審計(jì)工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。（勵(lì)志的句子 djz525.Com）

4、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

1、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、與XX市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。

三、具體審計(jì)工作

1、參與后勤維修審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，后勤管理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對(duì)零星維修每月審計(jì)一次，對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì)，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

2、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)

做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購(gòu)管理辦法》要求，我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購(gòu)，進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)督，嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按照程序和要求，公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。為單位節(jié)約資金xx萬(wàn)余元。

4、參與物價(jià)審計(jì)

為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督，我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時(shí)做出了整改。

5、參與專(zhuān)項(xiàng)支出審計(jì)

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。

四.工作體會(huì)

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展，為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3. 內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的`性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)，企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié)，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì)、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí)，搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇3

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》以及國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu)，在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性，逐步整合資源，以重點(diǎn)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計(jì)模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

一、XX年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期向董事會(huì)報(bào)告工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作報(bào)告。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督、事后總結(jié)報(bào)告。對(duì)年度審計(jì)、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、XX竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制，建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)公司管理。

二、審計(jì)資源

審計(jì)部現(xiàn)有x名工作人員，工作的開(kāi)展主要通過(guò)往來(lái)資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢(xún)等資料的獲取，以及對(duì)相應(yīng)工作人員的訪(fǎng)談，獲取所需資料。由于部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不全面，仍難以達(dá)到全面性的要求。今年度，我們將結(jié)合部門(mén)情況，重新構(gòu)建部門(mén)架構(gòu)，進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)審工作。

三、XX年度內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目

(一)XX年年度審計(jì)和XX年半年度審計(jì)

為驗(yàn)證、評(píng)價(jià)XX年度集團(tuán)各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況，計(jì)劃于XX年X月份進(jìn)行XX年度審計(jì)，并根據(jù)年度審計(jì)情況開(kāi)展半年度審計(jì)。

(二)物流專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性、合理性，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。促進(jìn)提高物流管理水平，保障運(yùn)輸安全、及時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)

重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)辦公室辦公采購(gòu)、車(chē)輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì)。

(四)基建審計(jì)

工程竣工驗(yàn)收、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案。

(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)

審計(jì)目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行，成本開(kāi)支符合授權(quán)審批的規(guī)定，成本核算齊全，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控。

審計(jì)內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗(yàn)。

該項(xiàng)工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

四、XX年度日常監(jiān)控

(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問(wèn)題，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計(jì)。

(二)XX費(fèi)用監(jiān)控

每月對(duì)車(chē)輛油耗、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析，盡量降低車(chē)輛使用費(fèi)。

(三)固定資產(chǎn)審計(jì)

重點(diǎn)審計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的'購(gòu)置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定，采購(gòu)是否執(zhí)行詢(xún)比價(jià)制度、價(jià)格是否合理，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)情況。

1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購(gòu)買(mǎi)合同是否經(jīng)過(guò)審批程序，入賬是否準(zhǔn)確及時(shí)，核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求。

2.固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。

4.檢查購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

(四)基建工程審計(jì)

主要審計(jì)工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求。

充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊(duì)伍監(jiān)督，通過(guò)審查工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料，評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)范性、有效性。

五、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

根據(jù)公司實(shí)際需要，按照公司董事會(huì)、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作。對(duì)董事會(huì)要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴、舉報(bào)事件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

六、審計(jì)跟蹤

后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對(duì)性，根據(jù)成本效益原則和重要性原則，從本年度審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目，實(shí)施后續(xù)審計(jì)。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況;了解審計(jì)意見(jiàn)采納情況，考察審計(jì)效果;發(fā)現(xiàn)審計(jì)決定執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)決定不當(dāng)時(shí)，進(jìn)行復(fù)查，重新做出審計(jì)決定，彌補(bǔ)原來(lái)審計(jì)中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施，擴(kuò)大審計(jì)效果。

審計(jì)部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)，安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序，其目的是確定有無(wú)采取糾正措施，向公司董事會(huì)和管理層報(bào)告這些措施，并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

七、制度審計(jì)

要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì)。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對(duì)現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計(jì), 督促各單位對(duì)過(guò)時(shí)的、不適用的內(nèi)部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計(jì)。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計(jì)。 通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì), 對(duì)內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查、 測(cè)試和評(píng)價(jià), 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

本年度的主要工作:

(一)評(píng)估集團(tuán)XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化

(二)完善XX部崗位職責(zé)并通過(guò)評(píng)審

(三)管理制度評(píng)審及執(zhí)行督查

八、做好外部審計(jì)的配合工作

在XX的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須正確看待內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光，主動(dòng)自查，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等，并及時(shí)提請(qǐng)對(duì)方改正，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

九、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)質(zhì)量

積極營(yíng)造有利于審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。

要充實(shí)審計(jì)工作力量，根據(jù)不同時(shí)期審計(jì)工作的重點(diǎn)和要求，開(kāi)展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng)。努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù)、發(fā)展的工作，必須順應(yīng)時(shí)勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型，建立“集約型”的審計(jì)模式，逐步向以?xún)?nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主，逐步向以事前、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和服務(wù)職能。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇4

根據(jù)鹿城區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)教育系統(tǒng)深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)鹿城教育又快又好發(fā)展的工作部署，在全區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展深化效能建設(shè)，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，經(jīng)黨支部和校長(zhǎng)室決定，制訂如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)及區(qū)教育局關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神，圍繞鹿城區(qū)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標(biāo)和“五大工程”建設(shè)的部署，在全校開(kāi)展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、提效能”為主題的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，著力解決教師隊(duì)伍中存在的作風(fēng)不實(shí)、干勁不足、不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、師德不善、組織紀(jì)律不嚴(yán)等問(wèn)題，以提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，當(dāng)人民滿(mǎn)意教師，辦人民滿(mǎn)意教育，努力樹(shù)立教育行風(fēng)新形象，全面促進(jìn)學(xué)校和諧科學(xué)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師職業(yè)道德提升，職業(yè)責(zé)任強(qiáng)化，職業(yè)意識(shí)增強(qiáng)，職業(yè)技能提高，學(xué)校深化作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化教育環(huán)境有明顯改善，教職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力有明顯提高，教師隊(duì)伍建設(shè)能夠達(dá)到“思想純、行風(fēng)正、隊(duì)伍穩(wěn)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的目標(biāo)和要求。具體表現(xiàn)：

1、勤奮好學(xué)。進(jìn)一步形成健全的學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，樹(shù)立正確的辦學(xué)思想，堅(jiān)定不移貫徹和執(zhí)行黨的教育方針，使領(lǐng)導(dǎo)和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有所提高，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)。進(jìn)一步弘揚(yáng)“學(xué)高為師，身正為范”，營(yíng)造崇教厚德，教書(shū)育人的良好氛圍，知榮明恥，言傳身教，講操作，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，樹(shù)立正確的師德形象。

3、團(tuán)結(jié)和諧。班子團(tuán)結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力明顯增強(qiáng)，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。確保教師隊(duì)伍不因內(nèi)部紛爭(zhēng)而影響工作的事件發(fā)生，不因評(píng)職、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等而引發(fā)矛盾、影響教學(xué)，不因造謠生非、惡意告狀，群體上訪(fǎng)等影響學(xué)校秩序情況發(fā)生。每個(gè)教師都要珍惜同志之間的友誼，心胸開(kāi)闊，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和榮譽(yù)。

4、辦學(xué)規(guī)范。學(xué)校以德育為先、教學(xué)為中心，視質(zhì)量為生命得到真正體現(xiàn)，辦學(xué)思想端正，教學(xué)行為規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵不斷加強(qiáng)；按要求開(kāi)齊課程，無(wú)隨意增減課時(shí)、過(guò)度加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)行為。充分發(fā)揚(yáng)民主，民主決策，民主管理，深化校務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，自覺(jué)接受監(jiān)督，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)明顯改進(jìn)，學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意度高，社會(huì)反映好。

5、廉潔從教。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從教的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，自覺(jué)做到常修為教之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，樹(shù)立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀(jì)律嚴(yán)明，組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，學(xué)校教職工無(wú)違反師德行為，無(wú)有償帶生和收受紅包等行為，無(wú)不執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，無(wú)不服從工作分配的行為，無(wú)不擅自離崗和不執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度行為。努力建設(shè)節(jié)約型校園，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)思想，規(guī)范公務(wù)接待，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”。

6、創(chuàng)新業(yè)績(jī)。促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)有新增強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力有新提高，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方法有新改進(jìn)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的形象有新提高，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作有新成效，加快推進(jìn)“活力校園、實(shí)力校園、和諧校園”戰(zhàn)略目標(biāo)的建設(shè)，使集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵和教育優(yōu)質(zhì)資源不斷得到深化和拓展。

三、方法步驟

1、第一階段（20xx年3月初至4月上旬）：動(dòng)員部署，制訂方案，統(tǒng)一步驟，召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)鹿城區(qū)教育局關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化教育環(huán)境的會(huì)議精神，并且查找學(xué)校存在問(wèn)題（召開(kāi)班子專(zhuān)題討論會(huì)）。

2、第二階段（20xx年4月中旬至10月）：集中解決問(wèn)題，全面推進(jìn)。

（1）開(kāi)展調(diào)研，查找問(wèn)題解決策略，設(shè)計(jì)《作風(fēng)整改對(duì)照檢查表》；

（2）根據(jù)《作風(fēng)整改對(duì)照檢查表》陳述的現(xiàn)象，看哪些現(xiàn)象自己身上有，歸結(jié)為什么問(wèn)題，要一條一條地對(duì)照檢查（分自查、互查）；

（3）寫(xiě)分析報(bào)告，自我解剖（領(lǐng)導(dǎo)和教職工都要寫(xiě)出自己的對(duì)照檢查分析報(bào)告），把通過(guò)自查和互查找到的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，進(jìn)行自我剖析，檢查分析報(bào)告要寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)深、寫(xiě)透。剖析思想，找到根源，提出解決辦法。

（4）學(xué)校支部對(duì)全體教職工的對(duì)照檢查分析報(bào)告要負(fù)責(zé)審閱、匯總和分類(lèi)，把它作為師德考核的主要內(nèi)容；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報(bào)告由教育局審閱。

3、第三階段（20xx年11月至12月）：評(píng)議總結(jié)，轉(zhuǎn)化提高。

（1）對(duì)自查、互查中漏掉的問(wèn)題繼續(xù)查找和整改；

（2）對(duì)個(gè)別教育轉(zhuǎn)化困難的教師，除了深入細(xì)致的思想工作之外，要抓典型，深刻剖析，教育警示；

（3）總結(jié)評(píng)議階段，學(xué)校要寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告，報(bào)告教育局審查鑒定。

四、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。

（1）浦南小學(xué)深化作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：Z

副組長(zhǎng)：Z

成員：ZZ

（2）浦南小學(xué)深化作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：ZZ

副組長(zhǎng)：ZZ

成員：ZZ

2、作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持七大原則。

（1）堅(jiān)持相互結(jié)合的原則；

（2）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；

（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范的原則；

（4）堅(jiān)持正面教育為主的原則；

（5）堅(jiān)持以工作檢驗(yàn)作風(fēng)整頓效果的原則；

（6）堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動(dòng)，組織黨員教師深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》、《浙江省義務(wù)教育條例》等政策法規(guī)以及教育局相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，舉行民主生活會(huì)、懇談會(huì)等形式，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，利用負(fù)面案例，進(jìn)行警示教育，并結(jié)合暑期師德教育，統(tǒng)籌安排，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)做好師德師風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

這次作風(fēng)建設(shè)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要舉措，也是一次學(xué)校師德再教育，我們要按照區(qū)教育局具體部署，緊緊圍繞“打造陽(yáng)光浦南、創(chuàng)辦都市名校”的總目標(biāo)，牢固樹(shù)立“為孩子的可持續(xù)發(fā)展奠基”的現(xiàn)代理念，不斷促進(jìn)學(xué)生思想品德，科學(xué)文化，勞動(dòng)技能和個(gè)性心理各方面全面發(fā)展，以崇高的使命感和責(zé)任感，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為加快我校教育現(xiàn)代化建設(shè)而不懈努力。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理體制

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨委、董事會(huì)負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)客觀、公正、有效開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議等方式，加強(qiáng)各類(lèi)監(jiān)督部門(mén)間的`溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責(zé)共同落實(shí)。

二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量

根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。

三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局

20xx年，公司將緊密?chē)@中心任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重大事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。

(一)開(kāi)展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。

(二)做好審計(jì)署、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。

(三)做好年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。

四、加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制

建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問(wèn)題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的不放過(guò)、責(zé)任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復(fù)雜問(wèn)題限期改正、長(zhǎng)線(xiàn)問(wèn)題掛牌督辦;對(duì)未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)任追究，把審計(jì)問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎(jiǎng)懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會(huì)報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇6

20xx年，縣商務(wù)局高度重視作風(fēng)建設(shè)及治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，按照縣上有關(guān)要求，制定工作方案、召開(kāi)干部職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)縣上系列會(huì)議精神，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)暨治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)作出安排部署。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為切實(shí)抓好此項(xiàng)活動(dòng)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣上的要求和商務(wù)局活動(dòng)方案，精心組織，狠抓落實(shí)。

二、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

機(jī)關(guān)全體干部職工圍繞“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾”主題，切實(shí)加大干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造一支風(fēng)清氣正，“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務(wù)干部隊(duì)伍，不斷營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

三、精心組織，務(wù)求實(shí)效

（一）切實(shí)暢通訴求渠道

通過(guò)公布軟環(huán)境建設(shè)“12388”舉報(bào)電話(huà)、設(shè)置意見(jiàn)箱、醒目標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見(jiàn)建議。

（二）扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)

一是圍繞提高行政效能，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究制，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的文明機(jī)關(guān)。

二是建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制，由辦公室負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)制度執(zhí)行情況記錄，定期督辦檢查，對(duì)于違反制度的人和事，及時(shí)教育糾正或在全局通報(bào)批評(píng)。

三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以工作落實(shí)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務(wù)最好。

（三）嚴(yán)肅查處涉“軟”行為

對(duì)群眾投訴舉報(bào)，有訴必查、及時(shí)快辦、限期回復(fù)。對(duì)涉及破壞發(fā)展軟環(huán)境的行為，情節(jié)輕微的，予以糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件，予以公開(kāi)曝光。

（四）認(rèn)真整改

機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)照xx問(wèn)題，深挖根源，做到人人查問(wèn)題，人人添措施。班子成員每人撰寫(xiě)剖析材料，對(duì)查造出的問(wèn)題要制定切實(shí)可行的整改措施，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作制度。

20xx年，商務(wù)局全體干部職工以只爭(zhēng)朝夕的精神，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展重點(diǎn)，增添發(fā)展舉措，樹(shù)立“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新”三種意識(shí)，完善“督查工作制度、績(jī)效考評(píng)制度、軟環(huán)境建設(shè)制度”三種制度，提升“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)、保障、執(zhí)行”五種能力，真出力、真流汗，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇7

以國(guó)家頒發(fā)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)和準(zhǔn)繩，深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，以縣思品教研員新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為渠道，以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量為核心，全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；扎實(shí)推進(jìn)課改進(jìn)程，全面實(shí)施思品學(xué)科素質(zhì)教育，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育局的工作要點(diǎn)。

主要工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平。

本學(xué)期繼續(xù)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)深入進(jìn)行解讀，加大組織學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和研究新教材的力度，結(jié)合本校存在的問(wèn)題，有重點(diǎn)的組織專(zhuān)題性學(xué)習(xí)。深入研究中高年級(jí)的教學(xué)方法，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平，并使自己的教學(xué)思想同我區(qū)思品課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。

二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教師的培養(yǎng)，注重對(duì)老教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)。

1。有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科教師，抓好學(xué)科教師建設(shè)，多和學(xué)科教師在一起學(xué)習(xí)、交流，讓優(yōu)秀教師做引領(lǐng)示范觀摩課，學(xué)科教師

做崗位練兵演示課。在各種活動(dòng)中讓其脫穎而出，不斷壓擔(dān)子，給予更多指導(dǎo)，促其往更高平臺(tái)邁進(jìn)。

2。當(dāng)前思品教師隊(duì)伍中，老教師的比例越來(lái)越大，加強(qiáng)對(duì)老教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)刻不容緩。以活動(dòng)促發(fā)展，通過(guò)不同形式不同層次的教學(xué)研討活動(dòng)，給不同層面的教師提供展示鍛煉的機(jī)會(huì)，讓各層面的教師參與教學(xué)研究，推進(jìn)我校思品教師隊(duì)伍的建設(shè)。

三、積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)研究。

1、深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新教學(xué)理念鼓勵(lì)教師參加網(wǎng)絡(luò)教研，進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式與現(xiàn)場(chǎng)參與式相結(jié)合的教研方式，提高教研的時(shí)效性和互動(dòng)性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教研、講座等多種形式與途徑，組織教師深入學(xué)習(xí)教學(xué)理論與課改理念，了解最新的教學(xué)信息與動(dòng)態(tài)，不斷更新教學(xué)理念，將正確、先進(jìn)的理念內(nèi)化為教育思想和教學(xué)觀念。

2、不斷實(shí)踐，努力探索有效的教學(xué)方略

本學(xué)期，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐、課例反思相結(jié)合的原則，認(rèn)真反思當(dāng)前小學(xué)思品教學(xué)的現(xiàn)狀，尋求有利于學(xué)生思品素養(yǎng)發(fā)展的務(wù)實(shí)有效的教學(xué)策略。繼續(xù)開(kāi)展課例研究，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)研究的熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的教學(xué)研討活動(dòng)，解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，深入鉆研教材，從內(nèi)容、情感、語(yǔ)言表達(dá)、謀篇布局等多方面準(zhǔn)確、深刻、獨(dú)到地把握、處理教材，結(jié)合年段訓(xùn)練重點(diǎn)，充分挖掘教材資源，為學(xué)生思品學(xué)科素養(yǎng)的發(fā)展搭設(shè)平臺(tái)。

四、以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、要求全體教師深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，明確不同學(xué)段閱讀的任務(wù)和要求。結(jié)合具體的要求，找準(zhǔn)閱讀教學(xué)的著力點(diǎn)。講讀課、略讀課教學(xué)抓幾個(gè)典型。

2、繼續(xù)加強(qiáng)研究新課改下的課堂創(chuàng)新，本學(xué)期我們要走出校門(mén)，借鑒他山之石，研究小學(xué)思品精讀課，略讀課，綜合實(shí)踐活動(dòng)課，專(zhuān)題學(xué)習(xí)課的教法，學(xué)法和評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)抓好實(shí)踐教學(xué)，繼續(xù)抓好活動(dòng)課教學(xué)。思品實(shí)踐教學(xué)課教學(xué)是思品教學(xué)的重要組成部分。

4、重視思品學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)好讀書(shū)計(jì)劃，和區(qū)思品教研室倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)，除積極向?qū)W生推薦適合學(xué)生的活動(dòng)。

5、重視思品教師的建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)思品骨干教師，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)。

6、繼續(xù)搞好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)和教育觀念的轉(zhuǎn)變。每日?qǐng)?jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，敢于打破傳統(tǒng)教法，走創(chuàng)新之路。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇8

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)基層組織建設(shè)年工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作效能建設(shè)，使機(jī)關(guān)工作更好地適應(yīng)和服務(wù)于世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》（校黨發(fā)〔2011〕52號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高工作效率，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，提升廣大師生對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿(mǎn)意度。

1、思想觀念要有明顯轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把思想建設(shè)擺在機(jī)關(guān)工作首位，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)管理干部開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路，進(jìn)一步更新思想觀念和思想方法，以改革創(chuàng)新精神努力做好本職工作。

2、服務(wù)質(zhì)量要讓師生滿(mǎn)意。牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的工作理念，始終堅(jiān)持面向基層和師生員工，重實(shí)際、講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，善于聽(tīng)取來(lái)自基層的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，切實(shí)做到妥善處理、及時(shí)反饋，努力形成文明、務(wù)實(shí)、高效、敬業(yè)、廉潔的良好風(fēng)氣，以高質(zhì)量的服務(wù)贏取師生員工認(rèn)可。

3、管理水平要有明顯提高。在機(jī)關(guān)工作中大興調(diào)查研究之風(fēng)，注重深入實(shí)際、深入基層、深入師生，不斷研究新情況、新問(wèn)題，準(zhǔn)確把握實(shí)情，科學(xué)把握規(guī)律，及時(shí)有效地解決事關(guān)學(xué)校大局和師生利益的突出問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，真正做到有規(guī)可依、有章可循，堅(jiān)持依規(guī)按章辦事，確保公平公正，增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

4、工作效率要有顯著提升。切實(shí)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、創(chuàng)造性和協(xié)調(diào)性，善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持合理節(jié)奏，進(jìn)一步規(guī)范工作程序、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)、精簡(jiǎn)會(huì)議文件，努力提高機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

二、工作進(jìn)程和任務(wù)要求

作風(fēng)建設(shè)工作于2012年3月下旬正式啟動(dòng)，分為4個(gè)工作階段，各階段的工作進(jìn)程和任務(wù)要求如下：

第一階段：思想發(fā)動(dòng) 提高認(rèn)識(shí)（3月下旬）

3月下旬，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》及本實(shí)施方案，深入領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神，開(kāi)展廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，明確工作任務(wù)、細(xì)化工作措施，確保思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位。

第二階段：總結(jié)剖析 啟動(dòng)實(shí)施（4月）

1、梳理總結(jié)。各部門(mén)要重點(diǎn)梳理總結(jié)本部門(mén)、本單位近年來(lái)作風(fēng)建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；對(duì)照部門(mén)職責(zé)和人員崗位職責(zé)以及履行職責(zé)的實(shí)際情況，認(rèn)真查找本部門(mén)在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。

2、剖析原因。各部門(mén)要召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題討論會(huì)，對(duì)梳理總結(jié)出的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，著重從工作人員的事業(yè)心與責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、工作方式方法以及部門(mén)工作機(jī)制等方面深刻剖析原因，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)產(chǎn)生根源。

4月底，將本階段總結(jié)材料報(bào)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：全面實(shí)施 整改提高（5月-10月）

各部門(mén)、各單位要根據(jù)各自具體特點(diǎn)，按照《意見(jiàn)》要求，著重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和提升工作作風(fēng)：

1、健全學(xué)習(xí)制度，樹(shù)立服務(wù)理念。要進(jìn)一步建立健全部門(mén)學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有措施、有內(nèi)容、有效果，特別是結(jié)合梳理總結(jié)結(jié)果，通過(guò)座談、研討、報(bào)告會(huì)等途徑，深入開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn)，使工作人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的工作理念。

2、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。一是按照“科學(xué)合理、高效便捷”的原則，進(jìn)一步修訂和優(yōu)化工作流程和辦事程序，提升工作效率。二是切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模，縮短會(huì)議時(shí)間，減少會(huì)議數(shù)量；規(guī)范公文格式，提升文字水平，提高行文質(zhì)量和運(yùn)行效率。三是根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)要求，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，消除無(wú)故拖延現(xiàn)象。

3、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。一是文明辦公，熱情接待，態(tài)度謙和，有問(wèn)必復(fù)，有求必助，做到一張笑臉，一聲問(wèn)候，一把椅子，一杯茶水，一個(gè)滿(mǎn)意。二是明確崗位職責(zé)，實(shí)行置牌上崗，公布服務(wù)指南、辦事程序，接受師生監(jiān)督。5月底前，各部門(mén)要全面實(shí)行工作人員置牌上崗，窗口單位設(shè)置“黨員示范崗”。三是落實(shí)網(wǎng)上預(yù)約制、服務(wù)承諾制，拓寬服務(wù)渠道，提升服務(wù)質(zhì)量。四是建立健全首問(wèn)責(zé)任制。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情要抓緊辦理，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情要做好聯(lián)系、介紹和轉(zhuǎn)接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)事情無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高決策執(zhí)行力。一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到外出辦事留言制，工作期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。二是建立健全部門(mén)崗位職責(zé)、工作制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升決策執(zhí)行力。10月底前，各部門(mén)要將本部門(mén)修訂完善的相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)指南打印成冊(cè)，報(bào)送機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并上傳部門(mén)網(wǎng)頁(yè)。三是各部門(mén)要堅(jiān)持負(fù)責(zé)人率先垂范和以身作則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)工作的動(dòng)力。機(jī)關(guān)各部門(mén)副處級(jí)以上干部，每學(xué)期結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展調(diào)查研究不少于2次。

5、適時(shí)召開(kāi)2—3次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題座談會(huì)，深入探討和交流工作。

第四階段：檢查總結(jié) 組織考評(píng)（11月—12月）

1、檢查考評(píng)工作由機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)科（室）和職工的考評(píng)；機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查各部門(mén)作風(fēng)建設(shè)情況。

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)檢查考評(píng)和群眾測(cè)評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)部門(mén)年度工作考評(píng)的重要依據(jù)。

三、強(qiáng)化工作保障，確保建設(shè)成效

（一）成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

1、建立健全校黨委領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織、監(jiān)督檢查的工作機(jī)制。

2、成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。

辦公室主任：

副 主 任：

工作人員：

3、機(jī)關(guān)各部門(mén)要成立部門(mén)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部門(mén)一把手任組長(zhǎng)，支部書(shū)記、辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)、秘書(shū)為成員，組長(zhǎng)為第一責(zé)任人。要按照校黨委《意見(jiàn)》的精神，參照本實(shí)施方案制訂本部門(mén)具體方案。各部門(mén)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成與具體方案于2012年4月初報(bào)送機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)工作。機(jī)關(guān)各基層黨組織要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心、監(jiān)督保障和廣大黨員的先鋒模范作用，實(shí)施黨員示范崗，認(rèn)真開(kāi)展“四聯(lián)系四開(kāi)展”活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)工作有效開(kāi)展。

（三）廣泛宣傳，典型引路。機(jī)關(guān)各部門(mén)要善于挖掘并大力宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中涌現(xiàn)的'先進(jìn)個(gè)人、典型事跡，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

（四）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。為配合活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)校設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話(huà)，接受廣大師生監(jiān)督。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將師生反映的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，并督促其改進(jìn)提高。對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況，采取定期和不定期檢查，檢查結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部通報(bào)。

作風(fēng)大整頓工作計(jì)劃 篇9

為了深入推進(jìn)我局“深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)第二階段工作的開(kāi)展，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，經(jīng)研究，決定制定人事勞動(dòng)局作風(fēng)建設(shè)第二階段工作計(jì)劃。具體如下：

一、召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)

時(shí)間安排：4月中旬

具體內(nèi)容：廣泛征求黨員干部、服務(wù)對(duì)象和群眾的意見(jiàn)建議，摸清局機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的主要問(wèn)題，深刻剖析原因，找準(zhǔn)主要癥結(jié)，研究提出解決問(wèn)題的辦法舉措。

二、開(kāi)展調(diào)查研究

時(shí)間安排：4月至8月

具體內(nèi)容：以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)事業(yè)單位分配制度和人事制度改革等為主題深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，找出存在問(wèn)題，提出解決方法，推動(dòng)人事勞動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)

時(shí)間安排：4月至10月

具體內(nèi)容：根據(jù)工作的實(shí)際需要，加強(qiáng)工作人員教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)提倡個(gè)人自學(xué)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。

四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

時(shí)間安排：5月

具體內(nèi)容：進(jìn)一步明確崗位工作責(zé)任，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)，激發(fā)干部職工立足崗位辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，著力解決部分干部職工因循守舊、不求創(chuàng)新，做事缺乏熱情等問(wèn)題，努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。

五、開(kāi)展“服務(wù)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)

時(shí)間安排：4月至10月

具體內(nèi)容：全面推行政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)有關(guān)信息政策。繼續(xù)深化開(kāi)展服務(wù)百家企業(yè)活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)用工行為，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)人力資源工作站建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)校企合作。積極承接執(zhí)行區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，幫助就業(yè)困難戶(hù)安排200個(gè)公益性崗位。開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)招聘周活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。舉辦人事干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高人事干部業(yè)務(wù)能力。

六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)

時(shí)間安排：4月至6月

具體內(nèi)容：健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開(kāi)辦事制、民主決策制、績(jī)效考核制和責(zé)任追究制等制度體系。結(jié)合深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用方式，不斷改革干部考察考核和監(jiān)督機(jī)制，不斷加大治庸治懶治散力度，探索建立“治庸治懶”的考評(píng)、激勵(lì)、問(wèn)責(zé)、懲治機(jī)制，切實(shí)解決干部“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，切實(shí)營(yíng)造正確的選人用人管人導(dǎo)向。

七、開(kāi)展工作紀(jì)律督查

時(shí)間安排：不定期

具體內(nèi)容：局作風(fēng)建設(shè)辦公室將進(jìn)行定期督查和不定期抽查，加大對(duì)政令不暢通、“四條禁令”不執(zhí)行、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執(zhí)法不作為、群眾訴求不關(guān)心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習(xí)氣的糾治力度，對(duì)于存在違法違紀(jì)和行政過(guò)錯(cuò)行為的，予以嚴(yán)肅查處。