總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

自查自該工作總結(jié) 篇1

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦（20xx）59號文件精神，對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評20分）

1、認真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報送相關(guān)材料；

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一，召開會議解決關(guān)鍵問題；

3、對上年的工作進行了總結(jié)和表彰；

4、按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達到公司每個員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機構(gòu)建設(shè)（自評6分）

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負責(zé)人參加，分工負責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

2、公司重點部位配備專職安全員，負責(zé)倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

三、責(zé)任落實（自評13分）

1、認真落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；

2、年初下達的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；

4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施（自評20分）

1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動；

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認真完成了檢查中提出的各項要求；

4、抓了事故隱患整改工作；

5、實施了本公司的.專項整治工作；

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項措施的落實。

五、應(yīng)急救援及事故處理（自評15分）

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；

2、20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練；

3、落實了應(yīng)急救援組織、物資和器材；

4、作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準(zhǔn)備工作；

5、按“四不放過”的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項（自評5分）

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強監(jiān)管，努力做到最好。

自查自該工作總結(jié) 篇2

根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化落實

礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。

二、認真做好宣傳動員工作

利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)。

三、認真開展自檢自查工作

結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的'自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。

四、對照要求，排查整改

1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負責(zé)”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。

3、強化安全管理責(zé)任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步強化落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責(zé)，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責(zé)，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責(zé)，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監(jiān)督。

5、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風(fēng)、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責(zé)，并及時安排他們外出進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。

6、強化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進一步加強了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領(lǐng)導(dǎo)堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。

8、完善應(yīng)急救援機制，強化管理：進一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練；強化了兼職應(yīng)急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強維護保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應(yīng)急救援。

9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗進行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

五、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責(zé)任區(qū)域進行嚴(yán)格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

六、存在的問題和困難

1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。

2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟效益。

通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機，扎實抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。

自查自該工作總結(jié) 篇3

自履職盡責(zé)督促檢查工作開展以來，市自來水公司按照市糾風(fēng)辦、住建委黨委提出的“人人是窗口、個個是形象”要求，在落實上鼓足干勁，快速推進。

8月上旬，公司組織召開了督促檢查工作專題推進會議，會議對履職盡責(zé)點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署：開展專項整治，推動履職盡責(zé)新常態(tài)，必須著力做好“五抓”：

一是堅持問題導(dǎo)向，著力抓好自查自糾。

對羅列的履職清單、服務(wù)清單、廉政清單、作風(fēng)清單和協(xié)辦清單等“五項清單”認真對照檢查，按照制定的整改措施在規(guī)定時間內(nèi)逐一整改。

二是堅持群眾標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好整改落實。

以“為民務(wù)實清廉”為著力點，以“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容，堅持群眾標(biāo)準(zhǔn)，對群眾反映的用水熱點難點問題按照“三不”放過的'原則落實整改，直到群眾滿意為止。

三是堅持從嚴(yán)問責(zé)，著力抓好責(zé)任追究。

對頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的任何事，公司將從嚴(yán)從重處理，絕不姑息遷就。

四是堅持標(biāo)本兼治，著力抓好建章立制。

以“抓督辦落實，樹行業(yè)新風(fēng)，促企業(yè)發(fā)展”為主線，做到邊查邊改，切實改進工作作風(fēng)與供水服務(wù)質(zhì)量水平，并注重評建結(jié)合，建立長效管理機制，使各項工作進一步深入、細化、提質(zhì)、提速。

五是堅持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好結(jié)合文章。

堅持“兩手抓、兩不誤、同促進”實現(xiàn)整體推進，要與開展“政治紀(jì)律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴(yán)三實”活動相結(jié)合，著眼民生，聚焦社會熱點，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；與當(dāng)前供水服務(wù)工作相結(jié)合，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待，切實履行社會服務(wù)承諾制，貼近服務(wù)對象，改進工作作風(fēng)，為群眾排憂解難；與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用，以黨風(fēng)促行風(fēng)，努力形成爭上游、趕先進的良好氛圍。

自查自該工作總結(jié) 篇4

為有效遏制我區(qū)電氣和重點場所火災(zāi)高發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，按照區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，xx年x月以來，區(qū)安辦組織開展電氣線路和重點場所火災(zāi)隱患專項整治行動，共檢查點位xx個，排查并現(xiàn)場消除各類隱患xx條，限期整改隱患xx條，投入隱患整治經(jīng)費xx余萬元。經(jīng)過強有力的整治，全區(qū)電氣線路和重點場所安全現(xiàn)狀得到有效提升，集中專項整治取得了明顯成效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署

一是區(qū)安辦先后下發(fā)《關(guān)于開展老舊院落及市場電氣線路專項整治行動的通知》、《關(guān)于進一步加強老舊院落及市場電氣線路專項整治行動的.通知》，從x月x日至x月x日，分動員部署、自查自糾、督促整改三個階段進行為期x個月的老舊院落、專業(yè)市場、自建房、倉儲物流等場所電氣線路專項整治行動。二是成立電氣線路專項整治工作專班，由區(qū)安辦主任、應(yīng)急局長任德才總負責(zé)，分管副局長牽頭、業(yè)務(wù)科室具體抓落實，全面推進專項整治工作開展；三是組織召開電氣線路專項整治專題工作會x次，專題分析研究我區(qū)電氣線路整治重點難點，形成周推進工作機制，強化區(qū)級部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，暢通專項整治溝通交流渠道，切實壓緊壓實街道和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。

二、堅持精準(zhǔn)施策，夯實基層基礎(chǔ)

火車南站街道針對十二南街三號院落消防安全隱患嚴(yán)重情況，投入經(jīng)費xx萬元，更換老舊線路，新建消防通道，改造電動車充電線路和停車棚，安裝消防物聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)；紅牌樓街道投入經(jīng)費xx萬元，全面規(guī)范專業(yè)市場電氣線路，建立電瓶車集中充電區(qū)域。機投橋街道投入經(jīng)費xx萬元，在自建房區(qū)域試點建設(shè)電瓶車充電集中場所，并聘請專人值守。望江路街道安排微型消防站每日夜間巡查，采取強制斷電的方式規(guī)范老舊院落電動自行車違規(guī)停放、私拉亂接充電等行為。x街道投入x萬余元對x東路x號院老舊電線進行更換并穿管保護。簇橋街道、金花橋街道聯(lián)合高新供電公司，借助專業(yè)力量對居民自建房電氣線路進行全面排查及集中改造。漿洗街道、簇錦街道運用城市安全風(fēng)險智能管控平臺對轄區(qū)老舊電氣線路進行排查，建立風(fēng)險隱患臺賬，并積極推廣電瓶車智能充電樁，提升消防安全水平。晉陽街道、華興街道邊檢查邊宣傳，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，重點開展電氣線路安全宣傳，提高居民安全意識。

三、強化督察檢查，提升工作成效

區(qū)安辦組織區(qū)應(yīng)急局、區(qū)新經(jīng)濟局、區(qū)公園城市局、區(qū)消防救援大隊、高新供電公司成立x個督導(dǎo)組，對xx個街道開展專項整治工作情況進行檢查督導(dǎo)。專項整治行動開展以來，各街道通過例行檢查、暗查暗訪、突擊檢查、延時執(zhí)法等方式，共排查點位xx（其中老舊院落xx個、自建房xx個、專業(yè)市場xx個、菜市場xx個、其他類型xx個），發(fā)現(xiàn)隱患xx條，已整改隱患xx條，投入經(jīng)費xx余萬元。

下一步，區(qū)安辦將結(jié)合正在開展的城鄉(xiāng)防火專項整治工作，從x月xx日至x月xx日，再次開展為期兩個月的老舊電氣線路專項整治行動，緊盯自建房、老舊院落、專業(yè)市場和倉儲物流場所等重點部位，持續(xù)抓好電氣線路隱患排查治理工作，有效預(yù)防各類事故。

自查自該工作總結(jié) 篇5

為響應(yīng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《全省“守護全運平安”火災(zāi)隱患排查大整治專項行動方案》的通知，我單位深刻吸取火災(zāi)教訓(xùn)，防患于未然，從源頭上治理，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，要把火災(zāi)隱患查深、查細、查實，整治工作要徹底。項目部在安全管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，立即組織技術(shù)、安全、辦公室、施工班組相關(guān)人員及專業(yè)電工進行施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查大整治專項行動方案研究會，以“明確職責(zé)、強化職責(zé)、追究職責(zé)”為核心，通過研究確定排查整治工作。

一、排查整治工作的主要資料有：

1、檢查項目部消防制度、消防措施和落實專人負責(zé)狀況。

2、檢查項目部消防設(shè)施布置平面圖，施工現(xiàn)場顯要位置張掛防火警示標(biāo)志；施工現(xiàn)場是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材；消防器材是否布置合理，方便使用。

3、檢查項目部施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規(guī)程進行施工。

4、檢查現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格分開；工地食堂的防火措施是否貼合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓。

5、檢查工人宿舍、倉庫等重點防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材，并專人負責(zé)定期檢查、維護、保養(yǎng)，保證正常使用。

二、存在的問題：

1、生活區(qū)食堂有的地方未配置滅火器材，安全出口、消防通道無醒目標(biāo)志。

2、消防分隔不貼合規(guī)定。

三、處理狀況：

1、施工人員生活區(qū)按要求配置滅火器，安全出口、消防通道已掛醒目標(biāo)志，落實消防職責(zé)人。

2、液化氣灌、爐灶5米分開隔離放置。

3、對操作及職責(zé)人進行了消防安全教育。

四、總結(jié)：

針對上述檢查出的問題，我項目已按要求整改。在以后的安全工作以預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針，采取有效措施，消除火災(zāi)隱患。建立健全內(nèi)部消防安全管理機制，加強消防宣傳工作，把消防安全工作的宣傳活動融入到具體的.工作當(dāng)中，開展多種形式的消防安全教育，切實提高火災(zāi)隱患消除的潛力，增強法律意識，樹立防范觀念，到達人人關(guān)心防火、人人重視防火，全面提高施工作業(yè)人員的`消防安全素質(zhì)。

自查自該工作總結(jié) 篇6

在今年的安全活動月中，我煉鋼廠貫徹主題為"強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"，根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，各個車間結(jié)合本車間崗位實際，根據(jù)集團和廠部要求，制定了安全月活動實施方案，認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年"安全活動月"活動總結(jié)如下：

一、高度重視，精心部署

為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動各項工作有效落實，使活動受到最大實效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，會上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各車間正副科長、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)"安全生產(chǎn)月"活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展"安全生產(chǎn)月"活動。同時廠部領(lǐng)導(dǎo)對20xx年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體員工，積極參與各種"安全月"活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會，各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證"安全生產(chǎn)月"活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好"安全生產(chǎn)月"活動的宣傳工作，廠部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動，范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動增強員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；

二、每天利用班前會學(xué)習(xí)一則安全小知識，以提高全員的安全意識，增加安全知識。利用周五例會學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。

三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽，進一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在"安全月"活動期間，廠部組織各車間開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展人人查隱患安全排查治理行動

活動期間，動員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出重大隱患的個人給與獎勵，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。

總之，今年的."安全生產(chǎn)月"活動，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間圍繞"強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展"的活動主題，認真開展了一系列的安全活動，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動為新的起點，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進安全工作更進一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

自查自該工作總結(jié) 篇7

為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會議精神與相關(guān)文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動，現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。

根據(jù)縣安委會《關(guān)于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時傳達安全生產(chǎn)工作會議精神，認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的`安全生產(chǎn)工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據(jù)我單位的實際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

二、落實責(zé)任、自查自糾、強化管理。

我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動。其次，組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場檢查形式，對單位安全生產(chǎn)的重點部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面進行檢查。進一步加強制度管理，強調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產(chǎn)運行狀況進行全面的排查。

三、加強值班，努力做好應(yīng)急救援工作。

根據(jù)我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案，要求嚴(yán)格落實24個小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報告制度，一名領(lǐng)導(dǎo)干部專門負責(zé)監(jiān)督值班情況，及時掌握了安全生產(chǎn)信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認真值班。

四、制定措施、加強監(jiān)督、落實整改。

在安全生產(chǎn)自查活動中，我單位結(jié)合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關(guān)及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進一步加強了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進一步增強做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題均在現(xiàn)場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫(yī)院（含個體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生命安全提供堅實保障。

自查自該工作總結(jié) 篇8

為全面落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，公司按照《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》要求，對20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的履行情況認真進行全面的自查，具體自查內(nèi)容如下：

一、安全宣傳教育情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展多種形式的.宣教活動。開展普法教育，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員的安全素質(zhì)，增強全員的安全意識。

同時，召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

二、安全責(zé)任落實情況

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證；與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責(zé)任書》，落實車輛責(zé)任人，要求駕駛員按照交通法規(guī)安全駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車，確保不發(fā)生交通事故。

三、安全隱患整改情況

各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

貨梯的日常操作和養(yǎng)護，由持有電梯安全管理員證書的職工進行，人員作業(yè)時能夠按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及電器設(shè)備。高壓危險場所都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志。

公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，開展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案，消除了事故隱患。各重點場所，如種子存放倉庫、農(nóng)產(chǎn)品存放倉庫、農(nóng)場等的責(zé)任人每月安排一次自查。重點針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、法定節(jié)假日值班情況

為切實做好法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，快速有效處理突發(fā)性事故，公司制定節(jié)日值班制度，認真落實有領(lǐng)導(dǎo)帶班的專人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須堅守崗位，認真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，部門負責(zé)人必須及時趕赴現(xiàn)場，啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；同時，在第一時間向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作負責(zé)人報告，并在事件處理完畢后遞交書面報告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人的手機24小時開機，做到隨時接聽，隨叫隨到，確保信息渠道的暢通。

自查自該工作總結(jié) 篇9

20xx年以來，我局按照《20xx年XX區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作專項目標(biāo)及考核辦法》文件有關(guān)要求，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，在全局認真開展公節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實

為深入推進我局節(jié)能工作，加快節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè)，進一步加強節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，檔案局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開節(jié)能減排專題會議，并結(jié)合自身實際，進行研究討論，明確本局節(jié)能減排工作目標(biāo)，精心布置各項工作，統(tǒng)一安排，周密部署，確保節(jié)能工作取得良好效果。

二、廣泛宣傳，增強實效

為進一步提高全體干部職工節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，形成全單位系統(tǒng)節(jié)約能源的濃厚氛圍，自6月15日開始，區(qū)檔案局緊密圍繞“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能減排工作，充分總結(jié)先進經(jīng)驗和做法，通過公開欄等宣傳媒介進行了廣泛的宣傳活動，使節(jié)藥能源這項基本國策深入人心。對日常工作空調(diào)、照明燈、電腦、供水實施、紙張等使用要求進行了規(guī)范，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄等，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強了全局干部職工的節(jié)能意識，普及了節(jié)能知識，營造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。同時落實了具體責(zé)任人和違規(guī)處罰制度，從制度上促進了節(jié)能耗工作的開展。

三、突出重點，加強管理

為提倡廣大干部職工節(jié)能意識，并養(yǎng)成節(jié)能行為，檔案局結(jié)合部門實際情況，開展了“每周少開一天車、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度、控制單位照明、普及和使用節(jié)能產(chǎn)品、使用節(jié)能環(huán)保購物袋、減少使用一次性用品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習(xí)慣”等節(jié)能行動，營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。6月17日，即“低碳體驗日”，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天，并倡導(dǎo)低碳出行，上下班乘坐公共交通工具、騎自行車或步行。為切實保證節(jié)能措施的落實，檔案局組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，提倡樸素為美，反對奢侈浪費，充分發(fā)揮示范帶頭作用。

四、落實措施，成效顯著

公共機構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作。我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任到科室的工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實，狠抓節(jié)能四大重點項目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(一)在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時，隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。

(二)在節(jié)約用水上。我們加強用水設(shè)備的'日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理，杜絕“長流水”，切實減少耗水量;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

(三)在節(jié)約辦公耗材上。本局采取各項措施切實加強辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。

(四)加強公務(wù)用車的節(jié)能管理上。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。加強日常管理，嚴(yán)禁公車私用。

五、存在問題和不足

(一)對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，推進力度不夠。

(二)部分人員節(jié)能減排意識還不夠強，浪費水、電等現(xiàn)象還不同程度的存在。

六、下一步工作思路

(一)要進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。

(二)進一步對職工深化宣傳教育，提高節(jié)能減排意識。加強節(jié)能減排以及資源保護的法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)電腦、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

自查自該工作總結(jié) 篇10

根據(jù)《全市火災(zāi)隱患排查整治行動實施方案》的文件精神，睢陽區(qū)安全監(jiān)管局結(jié)合實際情況，深入開展了火災(zāi)隱患排查工作，現(xiàn)將有關(guān)開展情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實上級部門關(guān)于火災(zāi)隱患排查整頓專項整治工作總體部署，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的原則，切實加強我局監(jiān)管范圍內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)的火災(zāi)隱患排查整治工作，建立安全長效管理機制，進一步明確并落實消防安全責(zé)任，有效遏制重特大火災(zāi)，杜絕群死群傷惡性事故，為安全睢陽的建設(shè)打造堅實可靠的消防安全“防火墻”。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

為了加強對火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將火災(zāi)隱患排查整治工作做為當(dāng)前工作的一項重要工作來抓，針對消防安全現(xiàn)狀制訂了切實可行的排查整治工作方案，確保了整治工作有計劃、有組織、有步驟地開展。

組長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局綜合辦公室。

三、廣泛宣傳、營造氛圍

大力宣傳火災(zāi)隱患排查整治專項行動，積極營造良好氛圍，利用宣傳單、展示板、互聯(lián)網(wǎng)、主題教育活動等形式大力宣傳火災(zāi)隱患排查、整治工作的重要性和必要性，為火災(zāi)隱患的排查、整治營造良好的社會輿論氛圍，同時深入企業(yè)、建筑工地開展消防安全知識學(xué)習(xí)，廣泛開展消防安全教育，效果明顯。

四、突出重點、全面排查

按照區(qū)政府關(guān)于火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作的具體要求，我局排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。對可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的企業(yè)、施工場所進行了全面、細致的檢查，將排查整治工作落到了實處。

1、根據(jù)行動方案，對監(jiān)管范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)逐家進行嚴(yán)密的火災(zāi)隱患檢查。

2、對查出存在消防隱患的單位，督促及時進行整改，并進行了再次復(fù)查，落實整治方案措施，檢查內(nèi)容具體如下：

①常用滅火設(shè)施器材方面：消火栓壓力是否充足、配件齊全，滅火器數(shù)量、型號是否均達到標(biāo)準(zhǔn)。

②安全疏散設(shè)施方面：經(jīng)過普查整改后，被檢查單位的安全出口和疏散通道是否還有封堵、分隔、占用、鎖閉現(xiàn)象，應(yīng)急照明是否全可正常運行。

③區(qū)域方面：被檢查單位的庫房、宿舍區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域存在火患方面是否已全部整改完畢，是否為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

④設(shè)備方面：被檢查單位的電路、電器、車輛、設(shè)備等，是否目前均無火災(zāi)隱患。

⑤沿線路段方面：結(jié)合夏季雨水較多等因素，建筑施工單位是否加強了對在建工程沿線尤其是橋梁施工現(xiàn)場用電防火巡查，嚴(yán)防沿線電線發(fā)生火情。

在本次專項行動檢查中，共計排查公共娛樂場所15家，人員密集場所20家，易燃易爆單位8家；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患13處，整改13處，整改率達到100%。

五、今后工作重點

通過這次火災(zāi)隱患排查轉(zhuǎn)型整治行動，發(fā)現(xiàn)了一些消防安全隱患，并及時排除。在今后的.工作中，我局還將一如既往地認真貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)和上級部門的工作要求，始終堅持安全發(fā)展觀念，始終堅持把加強我區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在突出位置；落實主要領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任，切實加大火災(zāi)隱患排查整改力度，確保工作落到實處。排查整改中要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的具體工作要求，增強責(zé)任意識，樹立監(jiān)管范圍內(nèi)從業(yè)人員的防范觀念，全面提高監(jiān)管范圍內(nèi)從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)；針對建筑施工現(xiàn)場工人多、安全意識差、操作技能參差不齊的情況，對其進行了入場安全教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，使其能規(guī)范操作、安全施工。同時做到加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實，進一步完善建立火災(zāi)隱患排查整治的常規(guī)機制，及時排查安全隱患，切實進行整改。

自查自該工作總結(jié) 篇11

為確保生產(chǎn)活動符合國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理要求，通過本次自查，我們在發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，提出改進措施，并加強員工的安全意識，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一、自查范圍與方式

本次自查范圍涵蓋公司所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備、工藝流程及員工操作行為。我們采用了現(xiàn)場檢查、資料查閱、員工訪談等多種方式，確保自查工作的全面性和深入性。

二、自查內(nèi)容與結(jié)果

1.安全生產(chǎn)管理制度

公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確了各級管理人員和員工的職責(zé)與權(quán)限。各項制度得到了有效執(zhí)行，員工對制度內(nèi)容有清晰的認識。

2.生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)施

我們對所有生產(chǎn)設(shè)備進行了檢查，設(shè)備運行正常，未發(fā)現(xiàn)異常情況。安全設(shè)施配備齊全，如消防器材、應(yīng)急照明、安全警示標(biāo)識等，均處于良好狀態(tài)。

3.工藝流程與操作規(guī)范

我們對公司的.工藝流程進行了梳理，確保各道工序符合安全生產(chǎn)要求。員工操作規(guī)范得到了嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

4.員工安全教育與培訓(xùn)

公司定期開展員工安全教育與培訓(xùn)活動，員工安全意識普遍提高。但部分新員工對安全操作規(guī)程的掌握還不夠熟練，需進一步加強培訓(xùn)。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練

公司制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。演練過程中，員工反應(yīng)迅速，能夠正確應(yīng)對突發(fā)事件。但部分員工在演練中暴露出緊張情緒，需加強心理輔導(dǎo)和演練頻率。

6.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

公司設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查。巡查過程中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，已及時整改。但部分員工對安全監(jiān)督檢查工作存在抵觸情緒，需加強溝通與引導(dǎo)。

三、存在問題與改進措施

1.存在問題

（1）部分新員工對安全操作規(guī)程的掌握不夠熟練；

（2）部分員工對安全監(jiān)督檢查工作存在抵觸情緒；

（3）部分區(qū)域的消防設(shè)施存在老化現(xiàn)象。

2.改進措施

（1）加強新員工的安全培訓(xùn)，確保他們熟練掌握安全操作規(guī)程；

（2）加強與員工的溝通與交流，提高他們對安全監(jiān)督檢查工作的認識與理解；

（3）對老化的消防設(shè)施進行更換或維修，確保其處于良好狀態(tài)。

通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)方面存在的一些問題，并提出了相應(yīng)的改進措施。我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，我們也呼吁全體員工共同關(guān)注安全生產(chǎn)工作，共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

自查自該工作總結(jié) 篇12

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

二、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的`同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

四、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

五、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

我決心在接下來的一年中加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

自查自該工作總結(jié) 篇13

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、產(chǎn)量完成情況：

以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。

二、能源消耗、成本控制方面：

全年始終堅持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級人員樹立成本意識，對每個班單班的各項指標(biāo)單獨計算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會議上做出重點強調(diào)、對比，找出差距，針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標(biāo)，詳細了解其鐵水各項指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t，噸鋼耗氧56.51m3/t，氮氣消耗46.88m3/t，機物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標(biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。

三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：

全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計劃、實施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：

1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進行，生產(chǎn)計劃能夠有效實施。

2、指揮方面：要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎(chǔ)上，及時有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。

3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實現(xiàn)。

4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。

此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會議，班前會議主要是聽取上一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級部門有關(guān)指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進行總結(jié)。

四、工藝、質(zhì)量控制方面：

在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項，嚴(yán)格落實工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進行落實，學(xué)習(xí)，同時要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細則，保證各項操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動，影響鑄坯質(zhì)量的.事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進出鋼工藝，進一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了99.67％。

五、生產(chǎn)保障方面：

重點關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設(shè)備的運行狀況，督促各級及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構(gòu)。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

六、事故控制方面：

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時召開事故分析會，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報告，在各工段進行通報，達到教育、警示全廠員工的目的。

七、存在不足：

5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及200t故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大；生產(chǎn)事故控制不好，對正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大；工藝監(jiān)控落實不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題，影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量；

八、明年工作計劃：

按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標(biāo)，認真落實執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動標(biāo)準(zhǔn)運行，減少工藝違規(guī)項，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，同時，要強化工藝監(jiān)督隊伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達到99％以上！