一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的春節(jié)期間工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會的通知要求,為了防止各類事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,讓全鎮(zhèn)人民度過一歡樂、祥和、平安的春節(jié),為此,我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專業(yè)政治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、落實責任,做好值班安排
為切實維護好我鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府及時召開班子會進行研究部署,將責任落實到人,并做好值班安排,全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部職工都參加值班,實行“月匯報”制度,一旦發(fā)現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題立即處理,并及時上報,為確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、加大糾紛排查、調(diào)處力度
將矛盾處理在萌芽狀態(tài)我鎮(zhèn)環(huán)境復(fù)雜,地理特殊,流動人口多,歷年來矛盾糾紛較多,以前也曾經(jīng)發(fā)生過因矛盾糾紛引發(fā)的越級上訪事件。為了確保我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)黨委政府在春節(jié)期間組織力量對轄區(qū)各單位、村(居)社會穩(wěn)定因素及各類糾紛進行了一次認真細致的排查,準確地掌握了我鎮(zhèn)影響社會穩(wěn)定的突出問題和重大隱患。
對未能解決的糾紛,做通群眾思想工作,有效地防止了上訪群體性械斗的事件發(fā)生,解決了群眾關(guān)心的熱點、難點問題,安撫了民心,維護了社會穩(wěn)定。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度
力爭無安全生產(chǎn)事故發(fā)生針對年末歲首,既是市場流通旺季,又是人民群眾各類社會活動的高峰期,容易發(fā)生事故的情況,我鎮(zhèn)攜同有關(guān)部門加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點單位的檢查和檢查,消除各類事故隱患。
聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門對轄區(qū)所有涉及民爆物品、煙花爆竹從業(yè)單位及重點部位進行全面清理整頓,嚴厲打擊非法私制、經(jīng)營活動,確保無安全和對假期補課場所安全進行全面的檢查,防止校園安全事故發(fā)生。經(jīng)過徹底的安全生產(chǎn)檢查,在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)無一例安全事故發(fā)生。
四、社會治安綜合治理常抓不懈
春節(jié)期間,加大對全鎮(zhèn)的'社會治安綜合治理整治力度,落實治安防范責任制,切實加強對流動人口,閑散青少年和出租房的管理,完善了“打、防、掛”一體化的社會治安防范體系,形成打擊合力,確保了全鎮(zhèn)的良好治安環(huán)境。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下,我鎮(zhèn)在春節(jié)期間社會政治穩(wěn)定,人民團結(jié),社會治安良好,但是也還存在了一定的問題,我鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。
為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會關(guān)于加強公共文化服務(wù)的精神,切實發(fā)揮農(nóng)家書屋作用,豐富農(nóng)村文化生活,讓廣大農(nóng)民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),我鎮(zhèn)積極開展各項活動,把春節(jié)期間管好用好農(nóng)家書屋作為切實改進作風的具體舉措,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、保證開放時間,春節(jié)期間“不打烊”。
春節(jié)期間,外出農(nóng)民工和放假學生集中返鄉(xiāng),農(nóng)民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,為了使農(nóng)家書屋更好的為農(nóng)民服務(wù),我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋根據(jù)自身情況和讀者需求,高度重視農(nóng)家書屋開放工作,均適當延長了開放時間,制訂了值班制度,方便群眾來書屋借書、看書的需求。全鎮(zhèn)21個農(nóng)家書屋春節(jié)期間實行全天12小時免費開放,時間從7:30-19:30,書屋管理員克服困難,每天堅守崗位,做好書屋的各項服務(wù),方便群眾閱讀。
二、多形式廣宣傳,提高群眾知曉度。
鎮(zhèn)包村干部和農(nóng)家書屋管理員積極開展送溫暖、獻愛心活動,走村串戶開展宣傳,提高群眾對農(nóng)家書屋的知曉度和服務(wù)滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農(nóng)家書屋管理員積極為廣大中小學生提供良好的學習場所,村兩委干部逐戶登門邀請外出務(wù)工返鄉(xiāng)過年的群眾來書屋看書。
三、開展豐富多彩的讀書演講活動。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農(nóng)家書屋活動,以“讀一本好書、學一門技術(shù)、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演,讓讀書的群眾講述讀書、用書的經(jīng)歷、體會和感受,充分展現(xiàn)農(nóng)家書屋作為農(nóng)民群眾精神家園的重要性。重點突出四個方面:一是使“知識改變命運,閱讀改變生活,讀書創(chuàng)造未來”成為群眾的`廣泛共識;二是進一步豐富農(nóng)村文化生活,引導農(nóng)民群眾追求健康文明的生活,促進農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè);三是真實反映農(nóng)家書屋在幫助農(nóng)民群眾脫貧致富、改變落后陳舊觀念的方面的實際效果;四是使農(nóng)民群眾更多地了解黨對三農(nóng)的方針、政策,樹立熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的信念。
在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線,落實生產(chǎn)安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開展節(jié)前機組運行優(yōu)化,設(shè)備隱患排查,現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。
第一、提前對供電、供熱設(shè)備進行調(diào)整,優(yōu)化機組運行。
在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標調(diào)整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié),對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。
第二、對供電、供熱設(shè)備進行故障風險進行排查,提高設(shè)備水平。
公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,積極完善設(shè)備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查,及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設(shè)備的.劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,確保設(shè)備可控在控;加強設(shè)備巡視檢查力度,完善設(shè)備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗,將設(shè)備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,提早進行部署,以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領(lǐng)導班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,要落實安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。
加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,以確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。
春節(jié)假期即將結(jié)束了,回想一下這兩周的假期,發(fā)生了很多事情,自己收獲了什么,心態(tài)有什么改變嗎?分享其中兩件事情吧。
一、放假第一天,沒有上早課,睡了懶覺,吃過早飯,準備年尾大掃除。往年打掃衛(wèi)生時,很是郁悶,因為要有很多活干,往往是干著這個活,還要想著下面干什么活,身心俱疲。導師講過:“我們在做一件事的時候,同時還想著許多事,這樣會很忙很累。如果把心帶回當下,再多的事也只有一件,即當下要做的這件事。只要做好一件事,就不會太忙太累了。”這說的就是我以前的狀態(tài),這次決定要體會這種安住于當下這件事的狀態(tài)。先決定擦玻璃,東西都準備好,開始干活了,把心安住于擦玻璃這件事,不著急,仔仔細細的擦著,嘴里還不時的`唱著佛號,老媽也站在旁邊看著我干活,時不時的,我還讓老媽給我遞個東西。雖然干著活呢,心情卻是很愉悅,很平靜。這種安住于做好一件事的感覺,真是不忙不累。以前對安住于當下這句話聽的都要麻木了,但是沒有切身體會,這次嘗試一下,受益匪淺,以后一定要把這句:安住于當下,時刻運用起來啊。
二、午飯后準備休息一會,下午繼續(xù)干活。這時我家里人叫我,“你看看我的嘴是不是歪了啊”?我看了一下,確實有點,就問他怎么回事?他說剛才喝水時水都漏出來了,他照鏡子發(fā)現(xiàn)的。我突然想到他昨晚洗過頭發(fā),出門了一趟,外面那么冷,肯定是受風了。把這個原因說話他聽,他不服氣,說是用吹風把頭發(fā)吹干了才出門的,怪我新買的洗發(fā)水不好,昨天洗過頭發(fā)眼睛就不舒服,總之一句話,那就是不怪他。這要是以前,我肯定和他爭個理長理短,而且對這個突然而來的病,弄得慌張了。這次沒有,看著他不停的照鏡子,微笑著安慰他,等會去醫(yī)院看看,吃點藥再針灸就會好了,不是什么大病,別擔心的,沒事。他看著我微笑而平靜的樣子,反而說我還能笑得出來,我說難道要我哭嗎?他卻說要是以前肯定是慌了手腳不知道怎么辦好了。我也想了一下,是啊,去年老爸把手割傷了,我就大呼小叫的不停的埋怨老爸不小心,去醫(yī)院的路上除了埋怨就是埋怨。這次自己為什么這么理智,還能安慰家里人呢?思維了一下,應(yīng)該是得益于前不久學習的法義:無常。這個世界沒有一樣東西是恒常不變的,都是處于時刻變化當中,不知道什么時間會有什么事件發(fā)生,當面對無常變化時,該怎樣的正確面對。自己正是對無常有了正確的認識后,面對這件突然發(fā)生的事情,自己能做到不慌張,不埋怨,不意外了。
在這個假期中,自己能夠運用學習的法義,使心行有了一些變化,這是自己以前沒有過的,這都得益于三級修學這個模式,得益于八步驟三種禪修的學習,這對我堅持學習下去的信心更加足了,感恩遇見濟群導師這位善知識!
為做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過上一個安定、祥和、歡樂、喜慶的節(jié)日,根據(jù)縣安委會《關(guān)于在“兩節(jié)、兩會”期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我鎮(zhèn)于20xx年1月15日至18日對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)涉及安全生產(chǎn)的單位、場所及村委會進行了道路交通、消防安全和安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,把宣傳做大做廣
安全生產(chǎn)責任重于泰山,只有不斷提高全民的安全意識,才能確保安全生產(chǎn)的順利開展。一直以來,我鎮(zhèn)十分注重安全生產(chǎn)宣傳教育工作,廣泛的對干部、職工、群眾進行了宣傳。
值此新春家節(jié)來臨之季,勐馬鎮(zhèn)黨委、政府及時召開村委會、企業(yè)負責人會議
安排部署春節(jié)期間及20xx年全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求
一是要求及時組織人員,召開群眾會議,把宣傳做到千家萬戶。要求村委會、企業(yè)及加油站、加工廠、學校等有關(guān)單位認真進行隱患排查和自查,發(fā)現(xiàn)隱患的要及時上報和整改。
二是結(jié)合我鎮(zhèn)實際開展了形式多樣的宣傳活動,在人口密集的地方以及油庫等重點場所懸掛橫標2幅,在各村委會、企業(yè)、礦山等重點場所張貼宣傳標語43份,以會代訓,以檢代教的對11家單位的生產(chǎn)人員進行現(xiàn)場教育68人。
,以去年景信鄉(xiāng)發(fā)生的“12·28”重特大交通事故的教訓為例,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳,使安全宣傳到了車間、工地、廠礦和各個小組,宣傳教育率達95%。有效提高了群眾的安全意識。
二、加大檢查力度,隱患防范工作扎實有效
針對我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)存在的`問題、隱患,鎮(zhèn)黨委政府及時抽調(diào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,有組織的對轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、加油站、學校、企業(yè)等11家單位進行了全面安全生產(chǎn)大檢查。檢查范圍涉及安全宣傳教育工作情況、施工安全保障條件、易燃易爆物品管理、安全制度等。在檢查中邊檢查、邊宣傳、邊整改,發(fā)現(xiàn)隱患的要求及時整改,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全,對不能及時整改的,責令其停產(chǎn)停業(yè)。
檢查中存在的問題和隱患主要有以下幾方面:
1、存在違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。在檢查中發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主在利益的驅(qū)動下,冒險作業(yè),工人在未采取安全防范措施情況下開展作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生,很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,主要表現(xiàn)在建房、修路的小包工隊。
2、個別業(yè)主、工地負責人對工人的安全宣傳警示不足。在檢查中發(fā)現(xiàn)有些單位安全警示牌不顯眼,起不到很好的警示作用。
3、工人的安全生產(chǎn)意識低下。工人安全意識不高,在開展作業(yè)時不注意自我保護,不戴安全帽、穿拖鞋等現(xiàn)象仍然存在,主要表現(xiàn)在勐啊鐵廠。
4、防火安全隱患存在。勐馬集鎮(zhèn)、勐啊集鎮(zhèn)等單位消防設(shè)施配備不足,有些單位甚至沒有配備,若有火情難以控制。
三、采取的整治措施和方法
1、在安全生產(chǎn)檢查中,檢查小組針對存在的問題和隱患要求限期進行整改,及時消除隱患,對不按要求整改的,堅決責令停產(chǎn)停業(yè)。
2、要求相關(guān)部門限期設(shè)立安全警示和固定的宣傳標語。
3、帶有宣傳、培訓式的進行教育。在檢查過程中共宣傳教育了11家單位的68名生產(chǎn)一線人員,并嚴格要求工人在施工重地遵守操作制度、安全制度、戴好安全帽,注意自我安全保護。
4、令勐馬集鎮(zhèn)等單位配齊配強消防安全設(shè)施,以防火情的發(fā)生。
5、充分利用各村協(xié)管員、聯(lián)防隊、企業(yè)保安,做好了本轄區(qū)內(nèi)的無牌無證車輛和駕駛員的摸排登記工作和安全宣傳工作。
6、組織派出所、司法所、城建所、市場管理辦公室等多家單位進行聯(lián)合執(zhí)法,大力整頓街天車輛亂停亂放現(xiàn)象,維護交通秩序,確保了我鎮(zhèn)的道路交通暢通無阻。
通過檢查、整治,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)進入了良性循環(huán)的軌道,各生產(chǎn)部門在安全、規(guī)范的前提下正常生產(chǎn),工人的安全生產(chǎn)意識得到很大提高。保障了廣大人民的生命財產(chǎn)。
為了切實響應(yīng)集團公司關(guān)于做好20xx春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶領(lǐng)下,認真落實20xx年節(jié)前安全檢查工作計劃和年度物業(yè)安全管理要求,借、分公司的安全檢查工作學習與借鑒之行,對各項目的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考,重點對安全生產(chǎn)防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進行了總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、出差工作回顧
在總公司的集中領(lǐng)導下,此次對、分公司安全檢查的出差一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協(xié)作,并對分公司負責的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項目進行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記、做好防火防盜預(yù)案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達分公司之時,就分公司的項目檢查做法進行了交流,緊接著,在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個項目進行了安全檢查,并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育,分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議,對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總,確保安全問題不遺漏。過后,1月13日,分公司L總及項目負責人、相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團隊協(xié)作、開源節(jié)流、爭創(chuàng)營收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后,分公司在安全隱患整改上,分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下,分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流,就其中存在的問題進行了匯總,要求分公司人員簽字落實整改。
二、出差工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)防范
本次節(jié)前安全檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下,周密計劃,積極組成了安全檢查A組,重點對XFJY項目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況、樓道設(shè)施設(shè)備運行安全、防火防盜安全預(yù)防管理措施、供配電運行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運行情況進行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理,擋鼠板沒有及時固定,室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理;配電房雜物沒有及時清理,熱氣溶膠沒有連接電源線;發(fā)電機房熱氣溶膠沒有連接電源線,缺少可使用的消防滅火器,機房雜物沒有清理;消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理,門口沒有加裝擋鼠板;10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門;項目電梯普遍存在運行時晃動、異響、不平層現(xiàn)象;電梯機房內(nèi)線路裸露在外,沒有及時處理,五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患,現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:一是建議項目及時整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;三是及時清理配電房內(nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;四是加強機房的滅鼠措施,及時巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門,保存相關(guān)記錄規(guī)避責任;六是建議項目及時整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置,消除安全隱患;七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進行排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);八是及時處理電梯機房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);九是督促項目與業(yè)委會及時溝通,動用大修資金進行維修處理。
此次對、分公司安全檢查一行,一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中,長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物,造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘,那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點的安全工作,即使是一些皮毛小點,因為排查不徹底、安全意識不強,都會引發(fā)較大的安全事故,造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。
(二)人事管理
在分公司人事管理方面,此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題,并給出了整改建議:重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議;勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤簽、工作地點與工時制度簽訂錯誤、無固定期限勞動合同簽訂、新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡、加班申請未按制度審批、員工考勤和薪資未復(fù)查、星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議:一是要求分公司盡快實施補簽保密協(xié)議;二是針對勞動合同簽訂問題:(1)建議經(jīng)辦人員必及時簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題;
(2)按照勞動法規(guī)定,整改勞動合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況,20xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。
(3)一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂,晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。
(4)公司綜合部相關(guān)負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節(jié)前上報至總公司人事部,并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄;
(5)按制度審批加班申請;
(6)未按晉級制度規(guī)定的流程,從20xx年起,晉級重新按制度簽批。
(7)建議分公司梳理項目員工管理細則,明確獎懲標準,對員工進行培訓并形成培訓記錄;項目管理人員再根據(jù)制度對員工進行獎懲,且獎勵需上報至分公司負責人審批,處罰員工需簽字確認,降低人力成本和勞資風險;
(8)建議自20xx年1月起考勤統(tǒng)計時,必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進行統(tǒng)計,綜合部要嚴肅考勤制度,不定期到項目核查考勤情況;
(9)分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長權(quán)利責,以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理;且需明確宿舍長津貼標準,分公司負責人審批。
此次出差一行中,分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例,給予我人事管理方面許多有益啟示:“KXC”的后門崗一位秩序維護員在門崗?fù)鈭?zhí)勤時間,對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理,存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄,對安全隱患的不警惕。
(三)合同管理
合同管理安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫,導致合同存在一定的風險;部分過期的合同未清理;部分合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法:
(1)建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充;
(2)建立合同電子管理臺賬,定期檢查是否存在過期的合同,及時將過期合同進行清理。
(3)建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改,若有涂改則須加蓋印章。
(4)合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對于電子合同檔案,需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時需備份合同電子文檔;對于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會簽單和合同原件(或復(fù)印件)。
(四)印章管理
印章管理的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范,未蓋在落款處;個別合同無騎縫章。對此,提出以下建議:
(1)蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央,要封年蓋月。不要蓋在空白處;
(2)建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章。
(五)團隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來,物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù),齊心協(xié)力,不斷攻堅克難,全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中,我在分公司的帶領(lǐng)下,與物業(yè)項目負責熱、園區(qū)保安及其他工作人員密切配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清安全隱患,踐行崗位職責,認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后,小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議,對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行了總結(jié),并制作三個項目的問題匯總資料,以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏,為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪繕说倪@種精神值得大家共同交流與學習。
三、出差的感受
安全工作常抓不懈,20xx年已經(jīng)過去,安全工作取得的成績屬于過去,20xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落,我在本次出差一行中,就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進行了總結(jié),并與自身項目規(guī)范、人事管理、合同及印章管理、團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思,他們在人事管理、安全防范等諸多方面的.有效做法值得我借鑒與學習。在新的一年里,我將要始終繃緊安全這根弦,不能疏忽大意,把好新年安全工作第一關(guān),為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。
年初的時候,我主要是負責吸污車圖紙的整理工作。在2月份,我為錦州客戶設(shè)計了一臺灑水式強力吸污車。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增添了后置灑水功能,在罐體上部開設(shè)了一個人孔裝置。其設(shè)計應(yīng)屬于該款強力吸污車的一種技術(shù)創(chuàng)新。
在3月份的時候,我協(xié)助高部長完成了沈陽電動升降車的設(shè)計工作。該車采用電動液壓單元,與我公司原有的升降車在動力系統(tǒng)上有著本質(zhì)區(qū)別。雖然后期該款車在投入使用后,因電路問題給客戶造成了一些不必要的麻煩。但在我前往客戶處進行維修之后,以得到根本解決。該款車型已達到我廠合格生產(chǎn)的目標。
8月初的時候,為了能給我公司增加一個大噸位水罐公告車,我又被指派設(shè)計as5311gss型水罐車。該車與新型油罐車采用同樣的圓矩形截面。但因當時為趕時間上公告,該車在裝配時,并沒有將所有功能全部添加。不過如果客戶現(xiàn)在有訂單,該車也能保證在合理工期內(nèi),使其達到銷售要求。
9月份的時候,我開始作針對為亞峰鋼鐵公司生產(chǎn)的2臺鐵水罐車進行測繪設(shè)計。這個工作得到了我們部門同事陳尚鼎同志的有力配合。該車經(jīng)過3個月的緊張設(shè)計生產(chǎn),終于與日前交付客戶使用。在此項工作過程中,讓我對半掛車的設(shè)計有了一個全新的認識。在鐵水罐半掛車生產(chǎn)的同時,我也為集團12.5m半掛車的氣路進行了設(shè)計裝配。
根據(jù)分公司團委20xx年春節(jié)期間的工作安排,新奧第十二車隊團支部為了保障車隊在節(jié)日期間更好的運營生產(chǎn)秩序,積極組織了廣大團員青年進行參加各項活動,充分發(fā)揮出了共青團支部的模范帶頭作用。現(xiàn)將春節(jié)期間團支部工作匯報如下:
一、喜迎新春,協(xié)助車隊做好場站及車輛衛(wèi)生。
在節(jié)日到來之前,車隊團支部動員起廣大的團員青年,加入到場站及車輛衛(wèi)生清理的.活動中來。在迎接新的一年的來臨,團支部組織團員青年于1月20日,在建材城和東小口兩個場站共有5名團員、10名青年參加了車輛衛(wèi)生清理,在3個小時中共清理609、614、479三條線路40部車。
1月20日下午1點左右,站臺上乘客稀少,車輛流動小,方便站務(wù)設(shè)施的清理。大家準備好了抹布、小鏟子、鋼絲球等工具。經(jīng)過2個半小時的努力,從首站到西三旗總共32塊站牌及非法張貼物141余張清理完畢,方便了乘客們的出行,更為乘客們的出行指南提供了便捷。
二、設(shè)立青年服務(wù)崗。
在春節(jié)期間,由于車隊609、614兩條線路經(jīng)過的旅游景點較多,故宮站也是兩條線路的必經(jīng)之站。車隊團支部與安全專業(yè)
配合,組織青年駕駛員、乘務(wù)員共30名在故宮站點進行站安全崗,時間為1月22日至1月27日的上下午,大家利用休息時間積極參加了此次活動。由于故宮站點位于市中心繁華地帶,社會車輛距離站臺十分近,給乘客安全造成了隱患。青年志愿者們積極疏導乘客站在站臺上,維護大家的安全。遇到老人乘客和抱小孩乘客,將其攙扶上車,坐穩(wěn)之后車輛在出站。
在評選出了2名優(yōu)秀青工后,團支部將團委下發(fā)的優(yōu)秀輕功慰問品下發(fā)到青年手中,并將團員的獎品進行發(fā)放,對團員青年給予激勵。
在新春龍年里,車隊團支部會累積以往的活動經(jīng)驗,及時糾正自身的不足,在今后的工作中發(fā)揮更好的作用。
電力集團為落實集團總部年會會議精神召開了xxxx年度銷售工作總結(jié)范文500字會議,銷售總監(jiān)劉建力對xxxx年銷售工作做了總結(jié)匯報,結(jié)合20xx年經(jīng)營指標和同行業(yè)競爭對手的深入剖析,對20xx年銷售工作進行了全面的部署。各分公司負責人分別從各地區(qū)市場情況、主要競爭對手、項目進展情況等方面進行了詳細的匯報,并對自身存在的問題提出改進措施,同時對20xx年工作計劃提出了可行的落實方案。
會上,山東分公司副總經(jīng)理戰(zhàn)祥其對地面電站申報進行了培訓,詳細講解了地面電站申報的流程以及注意事項通,大家對項目開發(fā)進行了充分的討論,總經(jīng)理周廣彥對銷售團隊一年來取得的成績給予了肯定并對20xx年銷售工作提出了四點要求:第一,戰(zhàn)略先導,定位明確。針對市場復(fù)雜形勢,分析自身的優(yōu)勢與劣勢,結(jié)合集團戰(zhàn)略與各分公司實際情況掛鉤,做好市場定位;第二,創(chuàng)新模式。保障推進,利用自身體制優(yōu)勢,敢于創(chuàng)新合作模式;第三,苦練內(nèi)功,控制風險。加快人才培養(yǎng),加強銷售人員自身綜合能力,總結(jié)過去不足與失誤,防范風險;第四,扎實基礎(chǔ)工作。提高執(zhí)行力,提升基礎(chǔ)管理工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。周總同時希望全體銷售將士在新的一年里轉(zhuǎn)變思路,敢于創(chuàng)新,加強學習,完成20xx年銷售目標任務(wù)。
金廈物業(yè)公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,落實責任。
我公司歷來高度重視安全工作,在春節(jié)前,我公司召開了安全工作會議,對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求,各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責任制的落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,并組織力量深入重點部位,針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始,金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏,提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈,并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語,告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次,發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告,物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實加強節(jié)日期間的值守應(yīng)急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻,確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作,及時把握情況溝通信息,遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實,確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),妥善處理。
四、認真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領(lǐng)導召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議,主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位,要求責任部門對設(shè)備重點看護,確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
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