總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的供排水公司個(gè)人簡潔年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

供排水公司工作總結(jié) 篇1

一、政治思想與工作態(tài)度

積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

本人負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。對(duì)于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過程中，針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，并整理成冊(cè)，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的'一些經(jīng)驗(yàn)。通過工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識(shí)面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！

供排水公司工作總結(jié) 篇2

我作為公司班子成員，根據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的工作。過去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體辦公室人員的共同努力下，在各部門的通力協(xié)作下，立足服務(wù)、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下，協(xié)調(diào)各方的中心作用，在人員少、事務(wù)多的情況下，通過不懈努力，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、發(fā)揮了“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)”的職能作用

督促辦公室及時(shí)完成各項(xiàng)工作，增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，協(xié)助辦公室起草各類總結(jié)、報(bào)告、合同、投訴回復(fù)等文稿任務(wù)，做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞迅速。

二、加強(qiáng)廠區(qū)綠化、后勤管理和創(chuàng)衛(wèi)工作

本著勤儉的原則，今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了許多努力。為了確保安全，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施，對(duì)值班室、沉淀池等重要生活區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。投資40多萬元對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，修建了魚塘、栽種了果樹花草，使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，購置了清掃工具，堅(jiān)持每月一次對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃，積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

三、加大信息宣傳工作

每月堅(jiān)持在政府網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時(shí)通過手機(jī)、短信、電視、電話等多種形式通知用戶停電、停水相關(guān)情況。對(duì)投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，不搪塞、不拖拉。對(duì)來訪用戶進(jìn)行耐心的'解釋，得到了絕大部分用戶的理解與支持。

回顧工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，如文書檔案管理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須加強(qiáng)。對(duì)此在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，更加細(xì)致地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過總結(jié)一年來的工作情況，深深體會(huì)到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵，健全管理制度是基礎(chǔ)，加強(qiáng)制約激勵(lì)制度是動(dòng)力，做到各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規(guī)范。希望通過自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

供排水公司工作總結(jié) 篇3

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔(dān)任xx電視臺(tái)外墻裝修、裙樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目部資料員，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項(xiàng)目部擔(dān)任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項(xiàng)目部擔(dān)任安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。

一、思想政治方面

積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。

二、工作態(tài)度方面

認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

三、履行崗位職責(zé)方面

1、在擔(dān)任項(xiàng)目部資料員期間的主要工作：

①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。

②嚴(yán)守工作中接觸到的工程機(jī)密。

③做好每周的工地例會(huì)記錄并及時(shí)編寫當(dāng)天的會(huì)議記錄。

④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。

⑤認(rèn)真配合項(xiàng)目部同事的工作，及時(shí)發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報(bào)審工作。

2、在擔(dān)任項(xiàng)目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，分項(xiàng)工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個(gè)單元1個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，等。

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。例如在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、外觀加強(qiáng)驗(yàn)收的同時(shí)，檢查包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書，等。

③從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

④按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時(shí)使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴(yán)重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，并強(qiáng)調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強(qiáng)調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗(yàn)，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗(yàn)，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求；管網(wǎng)必須進(jìn)行1.5倍的水壓試驗(yàn)，但壓力試驗(yàn)不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進(jìn)行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進(jìn)行消毒。室外排水管道的`坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁無坡或倒坡，埋設(shè)前必須作灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。

⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

四、其他方面

一個(gè)工程除了要控制工程的質(zhì)量目標(biāo)滿足工程的設(shè)計(jì)要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標(biāo)之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預(yù)防為主、事前控制，積極采取各種預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，有針對(duì)性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過程中，采取巡視與平行檢驗(yàn)相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅(jiān)決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進(jìn)行文明施工，因?yàn)槲拿魇┕げ坏从呈┕て髽I(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。

在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。

供排水公司工作總結(jié) 篇4

本人于二〇xx年至二〇xx年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作?，F(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：

一、政治思想與工作態(tài)度

積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

二、專業(yè)理論知識(shí)

在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識(shí)，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時(shí)間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，在工程質(zhì)量管理中，對(duì)國內(nèi)給排水工程發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

三、工作經(jīng)歷和能力

二〇xx年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負(fù)責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實(shí)施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學(xué)新建樓房的'外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設(shè)管線xx多米，新建檢查井60余座。是施工過程中主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和施工進(jìn)度。20xx年5月開始，結(jié)合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點(diǎn)新建排水設(shè)施雨水口126處和新建公廁的外網(wǎng)排水工程，共鋪設(shè)管線300米。在施工過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

供排水公司工作總結(jié) 篇5

一、目的

為做好我公司安全事故的應(yīng)急工作，指導(dǎo)和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的供水安全事故，及時(shí)、有序、高效地開展事故搶險(xiǎn)救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保安全供水，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定《襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》。

二、工作原則

縣城供水工作要以保障縣城供水安全為首要目標(biāo)，積極開展重大事故預(yù)防工作，強(qiáng)化、規(guī)范管理制度，確保安全生產(chǎn)，我公司重大事故應(yīng)急工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排、分工合作，長效管理、落實(shí)責(zé)任的原則。

三、編制依據(jù)

本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可指南》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司供水實(shí)際情況制定。

四、適用范圍

本預(yù)案適用于我公司重大安全事故以及可能使縣城供水系統(tǒng)發(fā)生事故，影響供水安全，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)性事件的應(yīng)急救援。

五、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立公司重大事故應(yīng)急處理指揮組（以下簡稱指揮組），其組成如下：YjS21.cOm

總指揮：經(jīng)理

副指揮：支部副書記 副經(jīng)理 工會(huì)主席

成 員：公司有關(guān)科室負(fù)責(zé)人（兼應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長）

2、指揮組的分工

總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、救援工作的總體指揮；副指揮按照行政分工負(fù)責(zé)各分管的成員單位的搶險(xiǎn)、救援工作的組織指揮。

3、指揮組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，其組成如下：

主任：分管供水的副經(jīng)理

成員：辦公室 供水隊(duì) 維修隊(duì)負(fù)責(zé)人

（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1、指揮組的主要職責(zé)

（1）當(dāng)發(fā)生重大安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作指揮部。

（2）立即督促公司各有關(guān)科室啟動(dòng)重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，副指揮對(duì)其分管科室負(fù)總責(zé)，開展各項(xiàng)搶險(xiǎn)、搶救應(yīng)急處理工作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低限度。

（3）根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顩r，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，實(shí)施過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化和突發(fā)問題，及時(shí)采取處理措施。

（4）督促、協(xié)調(diào)、調(diào)集緊急搶險(xiǎn)的人員、物資、設(shè)備和占用場(chǎng)地等事項(xiàng)，當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員疏散。

（5）重大事故發(fā)生后，在最短時(shí)間內(nèi)，立即將所發(fā)生的事故情況，報(bào)告縣建設(shè)管理局指揮部和縣水務(wù)局，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。

（6）主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定公司生產(chǎn)和傷亡人員的安撫工作，適時(shí)公布事故原因、責(zé)任及處理意見。

（7）督促檢查各有關(guān)科室制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案，督促建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。必要時(shí)，組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行應(yīng)急處理的演練。

（8）統(tǒng)一把握事故、事件的宣傳報(bào)道口徑。

2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)

（1）公司供水重大事故發(fā)生接報(bào)后，立即向指揮組總指揮、縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并將上級(jí)的指示傳達(dá)給有關(guān)部門。保持和指揮組、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和成員的聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況，保障應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。

（2）研究向上級(jí)報(bào)告事故情況及應(yīng)急處理的信息，擬出初稿報(bào)指揮組審批后上報(bào)。

（3）組織召開事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（4）安排公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為發(fā)言人向社會(huì)公眾發(fā)布事故情況。

（5）做好外來救援人員的接待工作。

（6）指導(dǎo)各有關(guān)部門制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

六、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序

（一）應(yīng)急處理辦公室接到供水重大事故報(bào)告后，經(jīng)核實(shí)立即報(bào)告指揮組。根據(jù)指揮組指令，立即調(diào)度有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)。

（二）立即組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，采取相應(yīng)措施，部署應(yīng)急處理工作，組織各專業(yè)隊(duì)伍全面開展現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。

（三）事故發(fā)生初期，事故單位及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)處理，排除險(xiǎn)情和搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延擴(kuò)大。

（四）事故發(fā)生后，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶險(xiǎn)，在搶險(xiǎn)救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。

七、事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

（一）公司發(fā)生供水重大事故后，現(xiàn)場(chǎng)單位或個(gè)人有責(zé)任立即撥打事故應(yīng)急處理辦公室電話報(bào)告，接到報(bào)告后，應(yīng)急處理辦公室應(yīng)立即指令相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于重大事故。

重大安全事故一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)急處理辦公室須立即向指揮組及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏散交通等原因，需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志。采取拍照、攝像等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

（二）發(fā)生供水重大安全事故管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)寫出事件快報(bào)。

事件快報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事件的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、聯(lián)系電話；

2、事件造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

3、事件的簡要經(jīng)過、原因初步分析判斷；

4、事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事件控制情況；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事件報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

八、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援

在供水重大事故發(fā)生后，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案處理的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告指揮組。

2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)保證各類通訊工具24小時(shí)待命，保持聯(lián)絡(luò)通暢，便于調(diào)集車輛、施工工具和搶險(xiǎn)物資，確保情況詳明、指令準(zhǔn)確，使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。

3、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活

動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。

4、發(fā)生水質(zhì)污染時(shí)，水質(zhì)檢測(cè)部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況，盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告，決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室，立即停止取水，并同時(shí)報(bào)告指揮組，聯(lián)系有關(guān)部門送水，解決人民群眾基本生活用水。

5、機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等供水生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)和搶修，采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。

6、事件單位須迅速組織自救和疏散人員，如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法等，并配合搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

7、發(fā)生的事故情況危害較大，本單位無法解決時(shí)，應(yīng)迅速撥打電話求助外援。

8、事件單位及相關(guān)部門要積極妥善做好受災(zāi)群眾的善后工作。

九、主要突發(fā)事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案

（一）清水池、水井防投毒事故處理預(yù)案

1、落實(shí)對(duì)清水池、水井的專人管理制度，明確崗位責(zé)任制。

2、明確重點(diǎn)部位安全防范管理制度的具體要求，控制外來人員參觀訪問，特別是門房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù)，加強(qiáng)有毒有害化學(xué)品的管理，組織安全防范檢查，及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)防范措施，落實(shí)巡視制度。

4、一旦發(fā)生水源和供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施：

（1）立即停止供水，控制污染擴(kuò)散；

（2）組織檢測(cè)人員迅速檢測(cè)水源地、水井、供水設(shè)施和源水、出廠水的污染情況；

（3）由搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門清除污染；

（4）由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。

（二）供水水質(zhì)污染事件處理預(yù)案

如發(fā)生重大供水污染事件要履行的報(bào)告程序：

化驗(yàn)員一供水隊(duì)長一分管供水的副經(jīng)理一經(jīng)理

發(fā)生重大供水污染時(shí)，供水隊(duì)長可視情況先行決定停水，再履行報(bào)告程序。

發(fā)生重大供水污染時(shí)，須及時(shí)向公司報(bào)告，由調(diào)度室對(duì)公司水廠進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，補(bǔ)償供水，必要時(shí)組織供水車向居民送水。公司化驗(yàn)室負(fù)責(zé)與縣環(huán)保局、縣疾病控制中心等上級(jí)水質(zhì)安全管理部門做好情況溝通。責(zé)任部門：供水隊(duì)化驗(yàn)室

責(zé)任人：供水隊(duì)隊(duì)長

（三）爆管事故處理預(yù)案

1、接到搶修電話后，立即報(bào)告值班經(jīng)理同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮組，并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)；

2、公司應(yīng)急指揮組接報(bào)后立即通知供水隊(duì)，及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案；

3、由維修人員關(guān)閉距離爆管點(diǎn)兩端最近的閥門，并進(jìn)行搶修；

4、由辦公室發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息；

（四）重大停電事故的處理預(yù)案

如發(fā)生由于外因?qū)е滤畯S長時(shí)間停電停產(chǎn)事故時(shí)，首先履行報(bào)告程序，即：

值班人員一供水隊(duì)隊(duì)長一分管經(jīng)理一經(jīng)理

組織事故搶修人員檢查各種生產(chǎn)設(shè)備損壞情況，快速維修，保證來電時(shí)能立即啟動(dòng)，正常供水生產(chǎn)。與此同時(shí)，公司指揮組與上級(jí)部門及相關(guān)單位做好溝通，做好來電前的各種準(zhǔn)備。如發(fā)生由于廠站內(nèi)部原因?qū)е碌耐ｋ娡．a(chǎn)事故，首先履行報(bào)告程序，其次由公司指揮組及廠站領(lǐng)導(dǎo)組織搶修人員迅速查明事故原因，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水生產(chǎn)。

以上重大停電停產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，由調(diào)度室對(duì)公司供水進(jìn)行調(diào)度。同時(shí)，值班電話、熱線電話值班人員向來

電詢問者做好解釋工作。

（五）洪澇災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案

由公司指揮組組織公司相關(guān)部門及搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍全力排澇，并及時(shí)搶修被破壞的供水設(shè)施，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。發(fā)生洪澇災(zāi)害導(dǎo)致停止供水時(shí)，由公司調(diào)度室對(duì)各水廠生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。同時(shí)，公司向社會(huì)做好解釋工作。

十、善后處理和紀(jì)律要求

（一）善后處理

1、應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故單位應(yīng)認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，并寫出書面報(bào)告。書面報(bào)告基本內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過、事故原因、事故造成的后果（傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等）、預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果及需要改進(jìn)的地方、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

2、事件單位和公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，吸取事件教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

（二）紀(jì)律要求

1、供水重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，對(duì)管轄范圍的事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，并實(shí)行責(zé)任追究制。

2、對(duì)在發(fā)生供水重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，由于互相推諉扯皮，造成工作貽誤，導(dǎo)致出現(xiàn)新的更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，或在處理事件中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，或臨陣脫逃的人員應(yīng)由所在單位或上級(jí)部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。

供排水公司工作總結(jié) 篇6

告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的開始?；厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持，離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下：

一、一年回顧

1、全年供、售水量及收支： 全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬元大關(guān)，比20XX年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元，比20XX年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶746戶，今年新增用戶（含臨時(shí)用戶）共27戶，合計(jì)用戶773戶。

支出方面： 管理費(fèi)支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費(fèi)今年支出15394.20元（其中含20XX年的維修費(fèi)3832.80元，實(shí)際維修費(fèi)11561.40元），20XX年維修費(fèi)為11830.08元，比去年減少268.68元。

2、小水壩和中型水庫的可行性報(bào)告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)： 今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì)，并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對(duì)水庫進(jìn)行測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái)，懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。

3、在建單位的日供水量申報(bào)： 目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移： 今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準(zhǔn)備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調(diào)濟(jì)好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ 200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。

5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)： 公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會(huì)，讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

二、供水公司20xx年工作計(jì)劃

供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn)，對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。

1、20xx年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的`項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。

4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn)；工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點(diǎn)意見；通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不方便，懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。

“請(qǐng)君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。

供排水公司工作總結(jié) 篇7

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局黨委的關(guān)心支持下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以實(shí)現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，努力踐行為民務(wù)實(shí)清廉，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開展，為和田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進(jìn)城市工業(yè)化建設(shè)步伐的理念不動(dòng)搖，兩個(gè)水廠運(yùn)行人員堅(jiān)守崗位，采取多種措施應(yīng)對(duì)供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務(wù)。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量萬立方米，售水量萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設(shè)計(jì)、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點(diǎn)實(shí)施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項(xiàng)目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時(shí)以外入戶搶修90余次，計(jì)劃用水率100%，超計(jì)劃用水xx萬元（截止至6月份）。

4、維修隊(duì)1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個(gè)，更換閥門25個(gè)，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計(jì)180多人次，主動(dòng)為部隊(duì)等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時(shí)率達(dá)99%。

5、稽查隊(duì)1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。

6、水泥預(yù)制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根， DN800水泥管43根，井磚萬余塊，各項(xiàng)管材合格率達(dá)到97%。

7、公司1－9月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項(xiàng)稅金萬元，實(shí)現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。

（二）供排水工程建設(shè)情況

1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程

該工程是中央新疆座談會(huì)之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于20xx年7月開工。截止到20xx年底，工程到位資金6100萬元（包括市財(cái)政墊支1300萬元）；此工程受復(fù)雜地理?xiàng)l件及項(xiàng)目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于20xx年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標(biāo)續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬元中標(biāo)，并于20xx年9月23日動(dòng)工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計(jì)派工67項(xiàng)，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設(shè)

20xx年，公司黨支部進(jìn)一步理清思路，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設(shè)取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

（一）配強(qiáng)建好領(lǐng)導(dǎo)集體，加強(qiáng)班子建設(shè)

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設(shè)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，堅(jiān)持勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，維護(hù)職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當(dāng)好帶頭人，配強(qiáng)建好公司黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)集體，打造了一支“團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

（二）建章立制，完善黨支部工作機(jī)制

制度建設(shè)，是公司黨支部工作機(jī)制得以落實(shí)的.保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在剖析問題上使狠勁，在實(shí)施整改上動(dòng)真刀，在建章立制上用實(shí)功。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對(duì)“四風(fēng)”方面修訂完善27個(gè)規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項(xiàng)工作機(jī)制，保障了黨支部各項(xiàng)組織活動(dòng)的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個(gè)重點(diǎn)”，提升黨建水平

一是突出窗口服務(wù)，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對(duì)涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊(duì)、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊(duì)、政務(wù)大廳服務(wù)臺(tái)等6個(gè)部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負(fù)責(zé)人接單負(fù)責(zé)制、管道安裝（維修）時(shí)間承諾制、一訴待崗制等工作機(jī)制，有效提高了公司辦事效率和社會(huì)形象。

二是突出項(xiàng)目管理，延伸黨建“動(dòng)態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個(gè)，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，認(rèn)真開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)、深化“黨員責(zé)任區(qū)”等經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步拓展了公司黨建工 作領(lǐng)域。

三是突出領(lǐng)導(dǎo)表率，激發(fā)公司黨建新動(dòng)力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務(wù)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，先后和部隊(duì)、武警和田五支隊(duì)、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對(duì)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)向居住地黨組織報(bào)到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“學(xué)在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學(xué)黨章，找差距，增黨性”、“為民務(wù)實(shí)清廉”主題黨性實(shí)踐活動(dòng)。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實(shí)事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動(dòng)了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時(shí)存在，需投入大量資金進(jìn)行升級(jí)更換（升級(jí)系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；

2、排水二期建設(shè)工程進(jìn)展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進(jìn)二級(jí)污水處理勢(shì)在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

4、定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運(yùn)行專業(yè)30名學(xué)生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、20xx年度計(jì)劃

1、主營業(yè)務(wù)：20xx年計(jì)劃供水量2100萬立方米，比20xx年遞增10%，計(jì)劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計(jì)劃新增用戶260戶左右；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比20xx年遞增8%，達(dá)200萬元。

2、給排水工程建設(shè)：一是爭(zhēng)取和田市供水改擴(kuò)建三期工程早日立項(xiàng)（項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已通過技術(shù)審查，報(bào)自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)）。二是籌劃和田市排水改擴(kuò)建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，使之更加合理，同時(shí)也符合和田市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設(shè)，后續(xù)土建已于20xx年9月16日完成招標(biāo)，工期截止為20xx年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設(shè)備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭(zhēng)取20xx年底投入運(yùn)行。四是繼續(xù)加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位和目標(biāo)的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是籌措上報(bào)烏魯瓦提引水工程前期準(zhǔn)備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。