水土保持工作總結(jié) 篇1

20xx年是設(shè)計院在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成績戰(zhàn)勝風(fēng)雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機(jī)制突破、用人機(jī)制突破”，落實(shí)“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將各項工作匯報如下。

一、業(yè)務(wù)工作逐步推進(jìn)。

20xx年完成各類供排水工程設(shè)計和預(yù)算xx份，預(yù)算總投資近xx億元，應(yīng)收設(shè)計費(fèi)xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點(diǎn)的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著順利完成20xx年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

1、把握安全重視效益，重點(diǎn)工程設(shè)計及時高效。

確保安全供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點(diǎn)工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算，圓滿完成工程設(shè)計任務(wù)。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進(jìn)行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運(yùn)淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進(jìn)行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2、精心部署、不懈努力，積極推進(jìn)城中村改造設(shè)計工作。

為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進(jìn)行，設(shè)計院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設(shè)計和預(yù)算xx份，一戶一表改造設(shè)計xx份計xx戶，應(yīng)收設(shè)計費(fèi)xx余萬元，完成35個城中村改造工程設(shè)計任務(wù)，設(shè)計敷設(shè)各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽(yù)，對外設(shè)計服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零投訴，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”，使“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化。

3、科學(xué)設(shè)計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設(shè)計合理。

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進(jìn)行改造設(shè)計，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進(jìn)行有效溝通，確保做到改造設(shè)計一次到位，不重復(fù)投資，降低工程建設(shè)成本；在集團(tuán)公司進(jìn)行的中、高壓管道改造工程設(shè)計中，不論是工程選址、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚(yáng)程、經(jīng)濟(jì)流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴(kuò)容改造工程設(shè)計，強(qiáng)化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計xx份，設(shè)計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

二、干部隊伍成效顯著。

1、樹立廉潔意識，依法編制、公平公正地進(jìn)行工程預(yù)算。

企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，年初集團(tuán)黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核。領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議，使集團(tuán)黨委了解到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的.不足，增強(qiáng)了管理人員的緊迫感，增進(jìn)了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預(yù)算xx份，工程總造價約xx億元，應(yīng)收施工圖預(yù)算編制費(fèi)約xx萬元，及時為集團(tuán)公司和用戶提供了準(zhǔn)確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽(yù)。

2、增強(qiáng)全員素質(zhì)，精益求精、準(zhǔn)確無誤做好探查工作。

20xx年通過有重點(diǎn)、有針對性地采取改進(jìn)措施，集團(tuán)公司的管理制度不斷完善，管理水平進(jìn)一步提高，在現(xiàn)實(shí)工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進(jìn)促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設(shè)計院各位領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)全員的素質(zhì)提高，強(qiáng)化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作準(zhǔn)確高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴(yán)格按照市政府城市精細(xì)化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補(bǔ)測補(bǔ)繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實(shí)工作，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO(shè)做出積極貢獻(xiàn)；及時實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進(jìn)一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)開展。

一是積極開展“同讀一本好書”活動。設(shè)計院認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四個一”工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學(xué)習(xí)了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。

二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，設(shè)計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當(dāng)“五個模范”，發(fā)展入黨積極分子，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參加集團(tuán)公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運(yùn)動會、《感恩的心》征文比賽、光威實(shí)踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。

三是按照“四個尊重”的工作要求，集團(tuán)公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學(xué)習(xí)深造，集團(tuán)公司印發(fā)了《年度培訓(xùn)計劃》，對符合工作要求，與實(shí)際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團(tuán)依托工會組織進(jìn)行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團(tuán)還出臺了《職工子女求學(xué)獎勵辦法》，教育子女刻苦學(xué)習(xí)、努力成才在集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。多方面保障措施的落實(shí)，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)和工作的熱情，集團(tuán)上下，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位、無私奉獻(xiàn)的融洽氛圍。

縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)還有一定的差距，以下幾個方面在20xx年還需積極努力：

（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標(biāo)和工作任務(wù)。

設(shè)計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團(tuán)公司部署的各項重點(diǎn)工程勘察設(shè)計任務(wù)，另外針對對外設(shè)計任務(wù)依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進(jìn)行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水?dāng)?shù)據(jù)及時進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充；進(jìn)一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力，確保完成xx年各項工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。

大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“社會承諾制”，將服務(wù)陣地前移，對用戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶提出的問題快速反應(yīng)、立即行動、馬上就辦，確保對外服務(wù)零投訴。

不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護(hù)和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱情，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，積極推廣新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，進(jìn)一步提高規(guī)劃設(shè)計科技含量，最大程度地降低工程建設(shè)成本。

（三）加大職工培訓(xùn)力度，確保人才儲備充足。

20xx年一是要進(jìn)一步深入落實(shí)“一幫一”崗位指導(dǎo)協(xié)議，加大人才引進(jìn)力度，建議集團(tuán)公司有計劃地引進(jìn)結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設(shè)計人員，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設(shè)計院擴(kuò)大設(shè)計資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。有計劃地對設(shè)計人員、工程預(yù)算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充工作急需的新知識、新技能。

20xx年，設(shè)計院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，千方百計，克服困難，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運(yùn)行，企業(yè)經(jīng)營范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，社會服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進(jìn)的理念。設(shè)計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)董事會的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！

水土保持工作總結(jié) 篇2

xx年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了xx年度工作小結(jié)的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。

一、政治思想

xx年，經(jīng)個人申請，院黨組織批準(zhǔn)我成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員，我注重黨的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我院是生產(chǎn)型單位，我的學(xué)習(xí)始終堅持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重?fù)?dān)，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑?，并傳承他們?yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。

三、工作實(shí)踐

xx年度共負(fù)責(zé)或參與了20幾個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個項目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。另外，我作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強(qiáng)合格的.組長。自己對組長的職責(zé)沒有好好思考，角色認(rèn)識不到位，認(rèn)為很多事情是分院管理層的職責(zé)，與自己沒有關(guān)系，比如疏導(dǎo)組員的不良情緒，進(jìn)一步優(yōu)化項目分工等。角色認(rèn)識不到位導(dǎo)致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。

四、展望

我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的.十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設(shè)計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認(rèn)真踏實(shí)完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強(qiáng)院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實(shí)中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進(jìn)！