無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的離任審計的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

支局長離崗審計述職報告 篇1

根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[2012]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：

xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。

二、職責范圍：

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展：2006年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

支局長離崗審計述職報告 篇2

尊敬的各位領導：

經組織任命,我于xx年12月至今擔任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長職務。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下，我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，認真履行工作職責，堅持與時俱進、真抓實干，團結帶領鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項工作任務，為XXXX鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和社會進步盡了自己的責任。現(xiàn)將我任職以來履行崗位職責情況自述如下：

一、狠抓財源建設，確保了收支平衡

自任職以來，我與鎮(zhèn)領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強黨員干部隊伍建設，提高自己和財務人員當家理財?shù)哪芰Γ谷?zhèn)的經濟發(fā)展取得了顯著成效，經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。一是狠抓財稅建設。xx年財政一般預算收入完成188.5萬元，非稅收入48.9萬元，xx年財政一般預算收入完成343.5萬元，非稅收入75.5萬元，xx年財政一般預算收入完成357萬元，非稅收入92萬元，XXXX鎮(zhèn)財政徹底實現(xiàn)了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設。任職期間，完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財務管理制度》，并嚴格遵照執(zhí)行，實施村財鎮(zhèn)管制度，站辦所財務統(tǒng)管制度，完善了嚴格的會計制度，規(guī)范了會計核算和會計檔案管理統(tǒng)一了會計賬簿，會計科目，嚴格實行收支兩條線管理。三是狠抓財務管理。在具體工作中，嚴格執(zhí)行財政預算和財務報批手續(xù)，凡是預算安排的都按預算執(zhí)行，對于重大經濟活動和經濟事項，全部都經過黨委會議或者黨政班子會議集體討論形成決議后才實施，對于各種費用的支出嚴格把關，保證了按照財務管理制度執(zhí)行不走樣，有效地控制了非正常開支。

二、各項經濟指標不斷攀升，經濟建設取得新突破

截止xx年底，全鎮(zhèn)完成國內生產總值4.8億元，較xx年增長45.4%;完成固定資產投資2.1億元，較xx年增長75%;完成稅收449萬元，較xx年增長89.1%;人均年收入6000元，較xx年增長13.4%。三年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。

1、積極優(yōu)化農業(yè)結構

我們加大在農業(yè)基礎條件上的投入。一是發(fā)展特色農業(yè)。我經過多次調研、走訪，依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢，先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個，蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個，開發(fā)規(guī)模高效農業(yè)，增加農民的農業(yè)性收入。同時，積極實施優(yōu)質糧食工程，全鎮(zhèn)優(yōu)質小麥面積達到22000畝，占小麥種植面積的50.1%。

2、穩(wěn)步增強工業(yè)經濟

我們堅持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè)，按照立足大發(fā)展、服務大企業(yè)、培植大產業(yè)的發(fā)展思路，通過盤活存量土地、搞活建設用地等方式，沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設了XXXX鎮(zhèn)農民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進了河南協(xié)合種子科研生產加工基地、河南新起點印刷產業(yè)園、河南新月新包裝產業(yè)園等億元以上項目3個，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項目3個。三年來，全鎮(zhèn)共引進、新上項目40余個，實際利用縣境外資金43.7億元，工業(yè)經濟發(fā)展迅速，發(fā)展勢頭強勁。

3、穩(wěn)步推進社區(qū)建設

我們把人口聚集和社區(qū)建設作為鎮(zhèn)區(qū)建設的突破口。啟動建設了錦家和諧苑社區(qū)。目前，該社區(qū)已完成投資6800余萬元，建成安置用房12幢，總建筑面積60000平方米;投資100多萬元建成了300多平方米的社區(qū)服務中心;投資330萬元，完成了地下管網、社區(qū)廣場和綠化亮化、健身體育器材等設施建設。

在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進的同時，與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，啟動建設大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個行政村，2750余戶群眾，預計總投資7.8億元，總建筑面積約60萬㎡，占地約1100畝，建成后可安置群眾3232戶，節(jié)約建設用地約3200畝。目前，已完成規(guī)劃的設計，近期即將開工建設。

4、加快小城鎮(zhèn)建設步伐

一是積極啟動并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后，更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應，加快農業(yè)發(fā)展步伐，更有利于促進全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持規(guī)劃先行，投資50萬元，聘請河南朝陽規(guī)劃設計院對全鄉(xiāng)xx—2030年總體規(guī)劃、農民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設規(guī)劃進行設計，實現(xiàn)了與原陽縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對接，為科學推進鎮(zhèn)區(qū)建設打下了堅實基礎。

5、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)

我們始終堅持協(xié)調發(fā)展，全面推進社會事業(yè)進步。一是新農合、新農保等社會保障體系建設日臻完善，新農合參合率達93%，新農保參保3650余人，累計發(fā)放新農保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調等設備，累計發(fā)放了低保資金464.22萬元，五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮(zhèn)第一中學教學樓、餐廳各一座，硬化綠化校園1000㎡;四是加大計生工作創(chuàng)新力度。建立長效機制，全面完成了計劃生育各項措施，人口自然增長率控制在12‰以內，政策性生育率達99%，出生統(tǒng)計準確率100%，避孕措施落實率98.5%。五是加大安全生產工作力度。落實了安全生產責任制，確保了全鎮(zhèn)無重大事故的發(fā)生。六是加強就業(yè)培訓。三年共開展勞動力培訓講課20余次，勞務輸出15000人次。

三、廉潔自律，促進黨風廉政建設責任制的落實

我不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，進一步把理論與群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平。一是面對繁重的工作任務，我自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，在全鎮(zhèn)營造了“敢想敢干，善謀善干，說干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實事辦實。二是倡導“小政府大服務”的理念，切實做到“群眾有求，政府有應”，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府有關部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。四是嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不xxx，反對和抵制送錢送物等各種消極xxx現(xiàn)象。

在XXXX鎮(zhèn)的幾年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為建平經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

以上是我任期內經濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。

支局長離崗審計述職報告 篇3

隨著XXXX年度工作的圓滿結束，我作為本次離任審計工作的負責人，現(xiàn)就本年度離任審計工作進行詳盡的述職報告。過去的一年里，在公司的正確領導下，我?guī)ьI審計團隊嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行審計程序，確保離任審計工作有序、高效進行，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

一、審計工作開展情況

1. 審計計劃制定與執(zhí)行

本年度，我們根據公司的經營情況和實際需要，制定了詳細的離任審計計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。我們注重審計工作的前瞻性和針對性，確保審計范圍全面覆蓋，審計重點明確突出。

2. 審計程序執(zhí)行

在審計過程中，我們嚴格遵循審計程序，從資料收集、審查分析到報告編制，每一環(huán)節(jié)都嚴格把關。我們注重與被審計人員的溝通協(xié)作，確保審計工作的順利進行。

3. 審計發(fā)現(xiàn)與整改

通過審計，我們發(fā)現(xiàn)了一些在財務管理、內部控制等方面存在的問題和不足。針對這些問題，我們及時提出整改意見和建議，并督促相關部門進行整改。同時，我們也對整改情況進行了跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。

二、審計成果與亮點

1. 提升內部控制水平

通過離任審計，我們有效揭示了公司在內部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并推動了相關部門的改進和完善。這有助于提升公司的內部控制水平，降低經營風險。

2. 促進財務管理規(guī)范化

我們在審計過程中發(fā)現(xiàn)了一些財務管理方面的不規(guī)范行為，并及時提出整改建議。這有助于規(guī)范公司的財務管理流程，提高資金使用效率。

3. 增強員工合規(guī)意識

離任審計工作的深入開展，使公司員工對法律法規(guī)和公司內部規(guī)章制度的認識更加深入，合規(guī)意識得到明顯增強。

三、存在問題與改進措施

雖然我們在離任審計工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，審計方法和技術手段還有待進一步創(chuàng)新和提升；審計團隊建設仍需加強，審計人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力需要進一步提高。

針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強學習和培訓，提高審計人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力；二是積極引進和應用先進的審計技術和方法，提高審計工作的效率和準確性；三是加強團隊建設，培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化的審計隊伍。

回顧過去一年的離任審計工作，我們深感責任重大、使命光榮。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、務實創(chuàng)新的精神，不斷提升離任審計工作的質量和水平，為公司的健康發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我們也希望得到公司領導和各部門的關心和支持，共同推動離任審計工作再上新臺階。

支局長離崗審計述職報告 篇4

各位領導、同志們：

大家好！

我從20XX年8月至20XX年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務，總結8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一、以人為本，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據可依；管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度。

我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。

為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務分工明確。

一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。

二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的`一系列激勵學生的措施，如：班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。

三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞，操場內綠草茵茵、花團錦繡。

四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。

對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范，愛崗敬業(yè)yjS21.cOm

作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領會政策精神，學習先進管理業(yè)務知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力，確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢，順應時代潮流?？傊?，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>

三、突出重點，打造特色

針對制約學校科學發(fā)展存在的辦學特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學校教育教學質量。

一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境。

二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣。

三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容，并精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。

四、廉潔自律，規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；

二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；

三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己。

一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；

二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經校長辦公會議決定；

三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。

概括起來有兩點啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

支局長離崗審計述職報告 篇5

各位領導、同事：

根據集團公司安排，我于20xx年10月至20xx年3月期間擔任xxx 公司總經理職務。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉變經營觀念、推進產業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結：

一、任職期間，公司資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標完成情況

二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效

20xx年至20xx年四年間，我與公司經營班子一起，團結和帶領廣大干部職工，不斷探索產業(yè)結構及主營業(yè)務的轉型升級，調整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運營服務業(yè)為主營業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經營思路，強化客戶關系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產經營商的先進經驗，著力打造高品質的園區(qū)運營服務公司。

下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔任總經理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結。

20xx年，是公司推進合并重組的關鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。圍繞這一目標，公司加快了整合步伐，一是出臺并實施了一系列薪酬制度改革方案，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務進行全面梳理，提出了“打造三個業(yè)務平臺和一個核心業(yè)務”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿業(yè)務、強化系統(tǒng)集成業(yè)務、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進入收尾階段。

20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領導班子換屆工作。并根據自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質；建立總法律顧問制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。

20xx年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次實現(xiàn)了全面預算管理，經過一年的努力，公司內部預算工作完成了從粗線條管理到科學管理的轉變，截止年底，各項預算指標都在可控范圍之內，廣大干部職工的預算觀念得以強化。其次，公司順利理清了整合前原三家公司的勞動關系，健全完善了薪酬、績效考核等規(guī)章制度，優(yōu)化了資源配置，使公司主業(yè)更加突出，戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實“三重一大”政策，公司制定了《議事規(guī)則》，加強重大決策的科學性指導。四是圍繞主業(yè)積極推進xxxxxx號院的規(guī)劃驗收及改造工作，完成xxxxxx號院的重新規(guī)劃批復，為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎。

20xx年，公司確定了主營業(yè)務由傳統(tǒng)物業(yè)服務向現(xiàn)代園區(qū)運營服務轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉型；二是盤活存量資產，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現(xiàn)了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的經營任務指標。一是加快了存量資產盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務，在激烈的.市場競爭中尋找商機，全年新增物業(yè)服務面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務模式。大廈先后被授予“北京市電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxWLAN應用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。

從效果上看，四年來，公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標，初步邁入了良性發(fā)展的軌道，經營情況和職工個人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時，通過整合、掛牌轉讓等方式，公司累計減少投資企業(yè)30戶，基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老干部服務工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。

未來，xxx還將繼續(xù)根據自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運營服務企業(yè)，努力向現(xiàn)代服務業(yè)擴展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產的資源優(yōu)勢，大力推進土地資源的開發(fā)利用工作。

三、內部控制制度的制定及執(zhí)行情況

根據上級部門的要求，四年間，公司經營班子十分重視內控體系的建設工作，不斷梳理和改善有關規(guī)章制度，對內控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項業(yè)務的操作規(guī)范及流程。從制度、會計、審計、風險防范等多個方面，形成了相互融通、相互制約的內部控制機制。

20xx年，在公司逐漸擺脫經營困境之后，我們隨即加強了在財務管理和風險管控方面的工作。當年成立預算管理工作領導小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長，審議頒布了《公司全面預算管理實施細則》，該細則的頒發(fā)，實現(xiàn)了公司內部預算工作的科學化管理，為保障公司全面預算的準確性提供了重要制度依據。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強了對公司相關規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權管理辦法》，實行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經營活動中可能出現(xiàn)的法律風險。

20xx年，為落實集團公司要求，公司專門成立了內控體系建設領導小組，明確公司財務部為內控體系建設牽頭單位，法務審計部為內控體系評價工作牽頭單位。結合公司實際情況，制定了《xxx內部控制控制體系建設實施方案》，并分階段展開實施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強化公司全體員工對加強內控體系建設重要性的認識。

支局長離崗審計述職報告 篇6

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。

三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。

特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著鍥而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、首次闖進油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時，我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協(xié)商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟炇蘸细?、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

7、調查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產業(yè)，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優(yōu)"價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的.今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。

(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經?；嘤?，創(chuàng)新"自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統(tǒng)一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

支局長離崗審計述職報告 篇7

尊敬的領導、各位同事：

在這個離任審計年終述職報告中，我將總結過去一年在公司的工作表現(xiàn)以及取得的成績，并對未來的發(fā)展提出一些建議。

一、工作總結

在過去的一年里，我作為公司的離任審計師，認真履行職責，按照公司的審計標準和程序，對公司的財務報表進行了全面審計。通過對公司各項財務數(shù)據的審計，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了改進建議，為公司的財務管理提供了有力的支持。

在審計工作中，我嚴格遵守職業(yè)操守，保持獨立性和客觀性，確保審計工作的公正性和準確性。通過與公司各部門的溝通合作，我及時了解到公司的經營狀況，為審計工作提供了重要的參考依據。

二、工作成績

在過去一年的工作中，我對公司的財務報表進行了認真審計，發(fā)現(xiàn)了一些財務風險和問題，并及時向公司管理層提出了建議。在我的努力下，公司的財務數(shù)據得到了有效監(jiān)督和管理，為公司的經營決策提供了重要的參考依據。

三、未來展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對公司的財務數(shù)據的審慎監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議，為公司的經營管理提供更好的支持。同時，我也會不斷學習提升自己的審計能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

四、建議

在未來的工作中，建議公司加強內部控制，規(guī)范財務管理流程，提高財務數(shù)據的準確性和可靠性。同時，建議公司加強對財務人員的培訓和管理，提高他們的專業(yè)素質和責任意識，確保公司財務數(shù)據的安全和可靠性。

最后，我要感謝公司領導和各位同事的支持和幫助，在離任審計工作中得到了大家的理解和配合。希望在未來的工作中，我們可以繼續(xù)攜手合作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。

支局長離崗審計述職報告 篇8

尊敬的領導：

又到一年總結時，當?shù)谝淮伟咽雎殘蟾娣诺娇臻g時，目的是讓大家能夠監(jiān)督我。翻起工作日志，這一年過得還是比較充實。XX年7月參加了省注協(xié)XX年審計質量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關鍵的地方，讓我知道專業(yè)來自于細節(jié)。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統(tǒng)時，有一種莫名的感動，雖然時間短暫，但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點審計，讓我領略了西藏江南的風采，雖然早上起來空氣干得流鼻血，但也不會以減少我對西藏的仰慕。

一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思：

一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題，為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導。雖然近年來在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經驗，但還是很顯不足。

二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務所的業(yè)務量不斷上升，項目負責人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學習。

三、對同事的.理解還有待強化。在有些新同事，或剛入職同事在審計過程中遇到問題的咨詢，會因為項目時間長、任務重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個問題，我會在以后的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。

四、業(yè)務方面是每年都要說。年年都有新東西，學習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學習的力度。才不會落后。

五、與上級領導的溝通做得不夠。在項目過程中，遇到問題，匯總總結過程中與上級領導的匯報不是很及時。不能很好地與領導建立溝通機制，這方面有待改進。

六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點。3年的工作讓我增加了業(yè)務方面少許的自信心，時時刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。

總結，其實是一個很好的機會，并不是總結給其他人看看，而是要寫給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實的自我。讓自己向前走時，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。

支局長離崗審計述職報告 篇9

各位領導、同志們：

大家好！

浩浩陰陽移，光景西馳流，自2017年9月調至祿豐縣xxx中學擔任校長，轉眼已春秋六載。逝者如斯，寸暑難留，回眸審視，盤點梳理，履職六年中，有無悔也有遺憾，有成績也有不足，有進步也存在差距?，F(xiàn)將任職期間的工作進行簡要述職，懇請各位領導和同仁給予批評斧正。

一、規(guī)范辦學，依法治校

任職期間，堅定不移執(zhí)行黨和國家關于教育的各項方針、政策，堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定。在規(guī)范辦學行為、依法治理學校、財務和食堂管理、“兩免一補”與營養(yǎng)餐、行風建設、廉政自律等方面，始終堅持循章辦事，堅守原則，正確行使權力，從無違規(guī)行為。

二、以人為本，科學管理

（一）、推進精細化管理，依法完善規(guī)章制度。

學校要保持穩(wěn)健發(fā)展，須建立一套科學合理的長效管理機制，既用于保障以人為本的真正落實，又讓學校管理制度化、精細化，使各項工作持久穩(wěn)定開展。

1、分處室整理、完善各塊管理制度，經教職工大會審議通過后，匯編成冊。自20xx年9月起，編制《xxx中學工作手冊》、《xxx中學內部管理制度》、《xxx中學教職工考勤制度》等，每年修訂重印，使之成為管理和發(fā)展的保障。

2、從20xx年起，每學年初，提前編制各處室經費預算，使學校經費使用合理、有節(jié)，有力保障了各處室的工作能機動、順利開展，更有效調動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。

3、堅持行政領導值班、治保巡邏，教學督查等督檢制度，加強對日常教學、學生紀律、行為習慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護力度，細化學校管理中的各個環(huán)節(jié)。

（二）、堅持校務民主決策，營造和諧育人氛圍。

堅持民主管理和依法辦學是學校健康發(fā)展的基石，是社會、群眾、教職工對學校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主，主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督，按照法律法規(guī)實施學校管理。

1、指導、協(xié)助學校工會組織教職工大會，虛心接受評議監(jiān)督，認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案，察納雅言、擇善而從。故此，高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關注的工作始終得以順利開展，無抵觸，無上訪。

2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督，主動配合校務監(jiān)督委員會的工作，凡重大問題和決策，都堅持校務會、教職工大會集體討論裁決，在人事、經費、教師權益等方面接受教職工和校務監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”，尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，積極推行校務公開，一切從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

6年來，本人始終堅持民主化、精細化管理，即使學校曾面臨規(guī)劃撤并，教職工情緒波動的情況，也傾心盡力做好穩(wěn)定工作，使教職工不墜進取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人，努力營造和維護學校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進取的大好局面，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展增和諧，竭盡所能將學校的各項工作不斷推向前進。

三、加強德育，注重安保

（一）、重視思想政治學習，加強師德師風建設

建設和諧校園，就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的.社會主義核心價值體系，不斷提高師生員工的思想道德素質和師德師風修養(yǎng)。因此，我堅持采取定時召開教職工例會，專題學習活動（如開展“新師德規(guī)范”的專題學習活動）等形式，不懈加強思想政治學習、師德師風建設、學法守法教育?！半S風潛入夜，潤物細無聲”，思想教育需潛移默化。經堅持不懈的學習，在教師中形成了遵規(guī)守紀、團結協(xié)作、開拓進取的工作作風和友善融洽、互敬互愛的生活作風，整個校園和諧、穩(wěn)定。

（二）、始終強化安全管理，構建平安和諧校園

隨著社會對學校的關注度和期望值不斷提高，創(chuàng)建平安校園就成了學校重中之重的工作。任職期間，每一學期，我都要通過召集班子會、校務會，不斷調整政教處經費預算，加大資金投入，強化安全管理，加密安保網絡，多渠道加強預防和宣傳。

（1）、加大資金投入、完善安保設施。

逐年在教學樓、宿舍樓安置應急照明燈，添置、填充滅火器，為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設施，利其器以善其事。

（2）、落實責任、強化安全管理。

每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責任書》，堅持讓班主任、教師與學校簽訂《腰站中學安全責任書》，層層落實安全工作職責。由政教處牽頭，健全由治保組（師生護校隊）、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構建的安全管理體系。

（3）、加密安保網絡。

通過加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系；通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信；加大師生矛盾排查力度，建立安全隱患檔案；增加值班人員，強化教師值班、治保組（師生護校隊）巡邏等舉措，促保學校安全防護面更廣、更細、更深、更密。

（4）、多渠道加強預防和宣傳。

加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查，防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學科教學滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。

6年來，校園內無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。

四、重視科研，提升質量

教育教學質量是學校辦學的生命線，是社會對一所學校滿不滿意的重要衡量標準，失去質量，學校也就失去了靈魂。為提高學校教育教學質量，6年來我和腰站中學全體同事一起不斷學習、不斷探索、不斷改革、不懈努力，力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。

（一）、開拓創(chuàng)新、深化課改

20XX年5月開始，xxx中學以敢為人先的勇氣和探索精神，啟動新課程課堂教學改革，自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學模式，全面滲透新課程理念。自此之后，不停探索，不斷深化，堅持不懈，從未止步。

1、課改實踐過程中，多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學模式。

課改方案先后修訂四稿，并編訂電子版教案和學案（《腰站中學新學案》、《自學提綱》、《學習筆記》），歷經2稿（全員反復修改，不斷去蕪存菁、日趨精煉），涵蓋除體育、化學、計算機外的所有水平考試學科，并打印成書，教師學生人手一冊，有效保障了腰站中學新課改的深入推進，極大提升了課堂教學效益。為此，腰站中學前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應邀進行過經驗交流。

2、堅持開展全員公開課、過關課。

每學期，全部教師不分年齡、科目，均參與公開課、過關課，促進全部教師都反復實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學模式，并在運用中磨練改進，改進后立即實踐運用，從未為改不改而糾結，只為如何改到底而努力。

3、嘗試聯(lián)合閱卷。

為搭建區(qū)域性教育教學研究平臺，加強校間的交流與合作，建立教育教學研究性合作伙伴關系，實現(xiàn)資源共享，促進學校間檢測評價的公平科學、教師群體專業(yè)化發(fā)展，最終促進學校進步、提高教育教學質量，20xx年，特邀xxx中學、xxx中學，與xxx中學聯(lián)合閱卷，三校順利完成閱卷工作，為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。

xxx中學的新課程課堂教學改革，自創(chuàng)模式，自編教學輔助材料，已初具特色。

（二）、調整策略、優(yōu)化師資

制訂“塑名師、育名生、樹名?！钡陌l(fā)展策略，鼓勵支持廣大教師參加各種培訓學習、各類教學競賽，截止20xx年8月，幾乎每一個學科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師，培養(yǎng)了一大批在全縣初中學科教學上知名的教師。加強優(yōu)生培育，培養(yǎng)出了孫晶（20xx年中考個人成績全縣第8名）、丁姣（20xx年年中考個人成績全縣第6名）、張曉鴻（20xx年中考個人成績全縣第9名）。

支局長離崗審計述職報告 篇10

今年以來，按照班子分工，我主持全局行政工作，負責單位審計項目計劃的擬定和貫徹落實、行政業(yè)務工作和固定資產投資審計、審計政策、法制工作、審計實務、審計執(zhí)法工作;分管辦公室、法制科、固定資產投資審計科、固定資產投資審計中心;協(xié)助黨組書記抓好黨組工作。一年來，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，以高度的政治責任感，團結帶領干部職工，認真貫徹地委行署的各項決策和部署，緊緊圍繞保障和促進地區(qū)中心任務，認真履行職能，圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將思想政治建設、履行崗位職責和廉潔自律等情況報告如下：

一、加強思想政治建設，不斷提高領導能力和工作能力。

始終把加強學習作為提高素質和能力、轉變作風、推動工作的第一需要，擺在突出位置，采取集中學習與自學相結合，書本學習與網絡學習相結合，理論學習與調查研究相結合的方法，切實改進學習方法，提高學習效果。認真學習履行職責所必需的業(yè)務知識，完善知識結構，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，注重學用結合，注重分析、研究問題，培養(yǎng)思維能力，提高自己的思想覺悟、政治素質和工作能力，把落實科學發(fā)展觀與實際工作結合起來，大膽探索，創(chuàng)新工作，積極思考、分析研究工作中遇到的具體問題，協(xié)調解決實際困難，提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析、研究、解決實際問題和處理復雜問題局面的能力。在重大問題上，始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委保持高度一致，做到了立場堅定，旗幟鮮明，講黨性、重品行、做表率，講政治、顧大局、重修養(yǎng)。

二、堅持開拓創(chuàng)新，努力實踐，認真履行好工作職責。

一是抓好行政管理工作。堅持解放思想、大膽實踐、開拓創(chuàng)新，從職能轉變入手，強化內部管理，健全規(guī)章制度，創(chuàng)建職責分明、層級任務清晰、崗位工作明確、工作程序規(guī)范和服務有序的內部管理和外部運轉協(xié)調的.長效工作機制，以強化內部監(jiān)督、借助外部監(jiān)督為手段，深入推進黨務政務事務公開，加大統(tǒng)籌協(xié)調和督查督辦力度，不斷增強審計人員監(jiān)督與被監(jiān)督的意識，確保審計隊伍政治合格、業(yè)務過硬、勤政廉潔、風清氣正，保障了各項工作的順利開展。認真落實“八項制度”，嚴查“十條禁令”的執(zhí)行情況，著力解決機關效能建設中存在的“十種機關病”，制定出臺《投資審計和經責審計廉政風險防控辦法》，修訂完善《工作人員考勤制度》、《大案要案獎勵辦法》、《關于信息工作的管理辦法》、《值班制度》等管理制度，逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理運行機制，促進了機關作風的改進、行政效能的提高和行政行為的進一步規(guī)范，促使黨員干部自律意識進一步增強。

二是抓好隊伍建設。加強班子建設，團結合作，狠抓落實，深入基層開展調研，找準審計工作的切入點和著力點，研究和把握審計事業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極協(xié)調解決班子建設、隊伍建設、業(yè)務建設目前存在的問題，領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動全局科學發(fā)展的能力進一步增強。加強隊伍建設，充分調動干部職工的工作積極性和主動性，建立健全能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部管理機制。按照雙向選擇、公開競爭的原則，對7個科(室)負責人進行了交流輪崗，促進中層干部多崗位實踐鍛煉;按照組織程序，推出8個正(副)科級職位開展競爭、競聘上崗，有5名同志脫穎而出走上中層領導崗位，促進年輕干部盡快成長，進一步激發(fā)了審計機關工作活力，營造了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

三是抓好審計業(yè)務建設。加強審計項目管理，科學制定年度項目計劃，合理配置審計資源，堅持依法、科學、文明和廉潔審計，嚴格落實審計項目質量控制、政府投資建設項目審計監(jiān)督、審計業(yè)務會議、審計執(zhí)法過錯責任追究等相關制度和辦法，狠抓審計質量控制體系建設，認真做好審計項目實施環(huán)節(jié)的質量控制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，審計質量和執(zhí)法水平進一步提升。結合審計查出的問題注重從體制、機制、制度和政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，提出建設性意見，加強審計整改落實工作，督促被審計單位完善制度、規(guī)范管理，加大審計成果轉化利用，將更多地審計成果用審計信息、專題報告、綜合報告等方式，及時反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步發(fā)揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

四是抓好其他工作。協(xié)助書記抓好黨組工作，開展好文明創(chuàng)建、績效管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、公民道德月、民族團結教育月、綜合治理、扶貧幫困、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育等系列活動，提升審計隊伍的“精氣神”，使全局上下人心思進、銳意進取。

三、以身作則，勤政廉潔，加強作風建設。

一是維護班子的團結，增強團結協(xié)作意識。自覺執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚黨內民主，開展批評與自我批評，牢固樹立責任意識，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，密切聯(lián)系群眾，堅持原則，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，自覺維護黨的先進性和純潔性，注重與班子成員之間的協(xié)調配合，講團結，講大局，嚴格管理。二是抓好黨風廉政建設責任制工作的落實。狠抓黨風廉政建設責任制工作，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx年工作規(guī)劃》，落實黨風廉政建設責任制，緊緊圍繞責任分解、責任考核、責任追究這三個關鍵環(huán)節(jié)，明確工作職責，加強監(jiān)督檢查，不斷完善工作機制，切實增強了黨風廉政建設責任制的可操作性和有效性。在抓好自身廉潔自律的同時，還要求班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制中的各項規(guī)定，尤其是在資金使用、政府采購等經濟活動中，杜絕不正之風的發(fā)生，廉潔從政。三是按照共產黨員標準嚴格要求自己，認真學習、深刻領會中紀委、自治區(qū)、地區(qū)紀委工作會議精神，經常以《中國共產黨紀律處分條例》和《廉政準則》對照自己的言行，在工作、生活中，能自覺認真執(zhí)行公務接待、車輛使用、電話費報銷等管理規(guī)定。

回顧一年的工作，雖然取得了一些成效，但離組織的要求還有一定差距，比如：學習政治理論的深度和廣度還不夠，解放思想、更新觀念方面還需進一步深化和提高，深入基層、調查研究還不夠系統(tǒng)和深入。今后，針對存在的不足和問題，將以積極的態(tài)度，認真對待，切實加以改進。

支局長離崗審計述職報告 篇11

我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經濟和社會各項事業(yè)新局面

(一)經濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產業(yè)的發(fā)展，xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農村剩余勞動力、增加農民收入、形成區(qū)域經濟新支撐起到重要的帶動作用。

(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經濟同步協(xié)調發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人;農村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫(yī)?；?5余萬元;為472戶農民辦理了農村低保，為641個失地農民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農民、返鄉(xiāng)農民職業(yè)技能培訓3次，轉移農村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。

(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外，三農工作實現(xiàn)新進展。在農業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質性進展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實

(一)強化學習，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的各項工作。

(二)以人為本，建設四型政府。

一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造敢想敢干，善謀善干，說干就干的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。

二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導小政府大服務的理念，切實做到群眾有求，政府有應，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內設農業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的`步伐。

三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度，構建法治政務體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。

四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責，認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。

三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

支局長離崗審計述職報告 篇12

20XX年度，在教育局的領導下，本人以深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞教育局20xx年工作要點，以創(chuàng)建青浦區(qū)素質教育示范校為契機，創(chuàng)新學校內涵發(fā)展機制，關注教師發(fā)展需求，提高學生綜合素質,落實“勤于教書，樸以育人；勤于學習，樸以做事”的辦學理念，推進學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作。

一、強化教師隊伍建設，推進學校教育發(fā)展

1、建設一支充滿工作熱情，富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質的高素質干部隊伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的進取意識，積極參加群眾路線教育實踐活動，樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個干部就是一根標桿”的觀念，帶領全校老師一心一意謀發(fā)展，竭盡全力干事業(yè)。力爭做一個求真務實、團結協(xié)作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴于律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中小學教師道德規(guī)范》，加強教師職業(yè)道德的教育，教師要做到志存高遠，愛國敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹篤實，與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為，堅決杜絕各種形式以教謀私，堅決杜絕違反教師職業(yè)道德有損教育形象的行為。

3、加強教師文化建設，激活全體教師活力，營造輕松愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動，品讀經典，共享智慧；組織開展各項教師文體活動，陶冶教師情操；開展了教師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；開設“勤樸之星”風采展示專欄，開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現(xiàn)朱小教師風采。

4、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干教師，促進教師在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)教學能力、科研水平和創(chuàng)新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經過考核，有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人，15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人。

5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源，借助名優(yōu)骨干教師的引領輻射，推動青年教師個體的主動發(fā)展，提升整體教師的專業(yè)素養(yǎng)，逐年增加骨干教師的比例。

6、有計劃地做好教師的校本培訓，學習《課程標準》和有關教育專著，并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用。

二、堅持立德樹人理念，促進學生快樂成長

1、加強德育隊伍建設，促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念，整合學校一切德育力量，大力實施課程育人、文化育人、環(huán)境育人、活動育人，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。繼續(xù)加強新任班主任的師徒帶教結對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂并實施班主任考核條例，完善班主任考核機制，不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經驗等撰寫成文，開展研討交流，提升班主任技能。

2、以“大拇指班級”創(chuàng)建為契機，加強班級文化建設。班級文化建設，既加強班級環(huán)境和班級形象建設，又強化班級全員參與的過程性要求，這個學期學校為每個班級門口增設了一個班級文化建設園地。結合班級實際，開展了具有班級特色的各類活動，通過活動的開展，逐步形成班級獨特的班風班貌。

3、開展行規(guī)系列活動，進一步提升學生文明修養(yǎng)水平。從細微處入手，針對學生行為規(guī)范現(xiàn)狀，細化要求，開展有針對性的系列訓練。這個學期，重點進行“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋，全體師生共同行動，切實改進學生行為規(guī)范，養(yǎng)成了良好行為習慣。這個學期通過學校網站、宣傳欄等，對行規(guī)教育活動中，表現(xiàn)突出的集體進行了公示。

4、開展“勤于學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的學?；顒?，提升學生綜合素質。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動，讓學生在社會大課堂里鍛煉才干。重視學生入學、入（團）隊、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結合，繼續(xù)開展讀書活動。并將“勤于學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發(fā)，形成微型課程。

5、推進學校德育特色項目，打造朱小德育品牌項目。進一步推進紅領巾雙語小導游社團建設；開展“微節(jié)日”等活動。

6、進一步改進和完善家校聯(lián)系工作，深入推進家校融合互動和資源共享，構建家校一體化教育格局。開發(fā)家委會功能，加大家庭教育的指導力度。

7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關于加強中小學校學生心理健康教育的若干意見》，落實心理健康教師的培訓工作，開設好心理健康教育課。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動，繼續(xù)落實心理咨詢制度，面對學生出現(xiàn)的心理問題，積極加以疏導。這個學期選送了優(yōu)秀教師參加學校心理咨詢師的培訓。

8、加強安全教育，確保學生生命安全。鞏固市“安全文明學?！眲?chuàng)建成果，進一步落實安全責任制，切實把安全責任落實到每一位教職工身上，落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。同時，定期開展消防疏散演練，提高學生的自我防范及保護意識。

三、深化課程專業(yè)教學改革，全面提高專業(yè)教學質量

1、深化課程改革，強化課程管理。

（1）嚴格按照市教委課程計劃要求設置三類課程，科學安排學校作息時間，落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛煉一小時”的規(guī)定。規(guī)范執(zhí)行學校課程計劃，精心實施基礎型課程、積極開發(fā)拓展型課程、有序推進探究型課程。系統(tǒng)設計“快樂活動日”的活動內容和形式，繼續(xù)將課程計劃要求和精神落實到課程中。

（2）修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎上，修正和完善學校課程實施方案，努力體現(xiàn)符合學校實際的課程專業(yè)教學計劃。開設“小童話、大世界”等人文素養(yǎng)課程、“植養(yǎng)”等主題實踐課程，并進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮(zhèn)導游”、“探尋古鎮(zhèn)文化”、“品味古鎮(zhèn)藝術”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

（3）充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長，有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發(fā)與設計。這個學期在以前開發(fā)的基礎上，進一步細化，在實踐中修訂完善。

2、牢固樹立“綠色質量觀”，落實“綠色指標”要求。以爭創(chuàng)“區(qū)中小學學業(yè)質量綠色指標達標學?！薄皡^(qū)素質教育示范校”為契機，牢固樹立“綠色質量觀”，切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養(yǎng)，從激發(fā)學生自主學習的內驅力入手，努力提高學生學習積極性。針對班級專業(yè)教學實際，采取因材施教、分層專業(yè)教學，避免題海戰(zhàn)術，重視單元檢測，認真分析研究，及時了解專業(yè)教學質量狀況，通過檢測、分析發(fā)現(xiàn)問題，調整專業(yè)教學策略。真正做到減負增效，有效提升專業(yè)教學質量。

3、落實專業(yè)教學常規(guī)管理。這個學期重點優(yōu)化集體備課制度。依據課程標準規(guī)定的內容和要求，結合教材內容和學生實際，制定階段專業(yè)教學目標及課時目標。認真鉆研教材，以學生已有的知識與經驗為基礎，精心設計與專業(yè)教學目標相匹配、適應學生年齡特征、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論，明確責任人。教師學會選擇、學會創(chuàng)造，在集體備課的基礎上，聯(lián)系自身的專業(yè)教學實際，根據班級的具體情況，吸納集體智慧，修正專業(yè)教學思路，形成具有自己個性特點的專業(yè)教學設計。并及時進行反思。這個學期還加強了學業(yè)評價的研究。應用綠色指標評價體系分析、管理學習過程，從多維角度測試、監(jiān)控學業(yè)質量，建構全面客觀的評價系統(tǒng)，通過評價優(yōu)化專業(yè)教學過程，提升專業(yè)教學質量。學生學業(yè)成績一律采用等第制。

4、推進“基于課程標準的專業(yè)教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規(guī)定的內容與要求，結合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律，以及專業(yè)教學規(guī)律，科學開展專業(yè)教學與評價工作。建立多元的評價體系，讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

5、培養(yǎng)良好學習習慣。培養(yǎng)學生學會傾聽、善于思考、敢于提問、勇于質疑、與人合作及細心閱讀、認真審題、規(guī)范書寫、檢查復習等良好的學習習慣與學習品質，促進學生學習方法的改進，讓學生學會學習，提高學習效率。各學科從學科特點出發(fā)，制定學科學習習慣的具體細則。

6、加強教研組（備課組）建設。確立活動主題，明確活動內容，豐富活動形式，嚴明活動要求，記載活動過程。充分發(fā)揮網絡的作用，參與網絡培訓、發(fā)表、評論、交流、研討。

7、開展“勤于教書，樸以育人”教師專業(yè)教學系列活動，深入推進“新課堂實驗”。這個學期重點關注學生發(fā)展，專業(yè)教學主管室組織開展了名師進學校同課異構活動，并與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數(shù)字故事評比等活動。

8、深入開展“童話先導”工作。根據學科、年級特征，開展系列專業(yè)教學研討活動。完成童話教材的.編寫工作，辦好童話小報《小作家角》。繼續(xù)開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科專業(yè)教學工作。并積極組織開展科技競賽活動，選拔推薦優(yōu)秀學生參加區(qū)級比賽。開展學生藝術實踐活動，組織參加學生藝術節(jié)系列活動，組織參加美術作品展等活動，組織開展了學校學生冬季運動會。

10、加強特殊教育工作管理。以區(qū)百分考核為契機，不斷優(yōu)化課堂專業(yè)教學，努力提高課堂專業(yè)教學效果，全力提升特殊教育質量。

11、積極參加共同體活動及與勝利民辦小學幫扶結對工作。以學校發(fā)展共同體建設為契機，不斷加強學校內涵建設，促進優(yōu)質教育資源互動共享。

四、積極推進教育科研，引領教育專業(yè)教學改革

1、通過種種形式，來豐富教師們的教育理論修養(yǎng)，提高教師們教育專業(yè)教學的研究能力和教育實踐創(chuàng)新的能力。積極鼓勵教師，特別是中青年教師進行教育專業(yè)教學的實踐研究，使學習理論和實踐研究緊密結合起來。

2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發(fā)與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體，提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”，在主干課題引領下，積極申報各級課題，扎實落實立項的研究課題，形成階段教科研研究成果。

3、繼續(xù)推進勤樸工作坊工作。開設勤樸工作坊系列講座，編寫《百年老校教師風采錄》。

4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志，使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流，將校刊辦成內容充實、設計新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線專業(yè)教學優(yōu)秀期刊。

五、完善后勤服務制度，提升教育服務效能

1、加強學校安全管理工作。落實安全防范措施，加強對教育專業(yè)教學設施的常規(guī)安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衛(wèi)管理，提高保安門衛(wèi)的責任感。成立平安志愿者隊伍，確保學生上學、放學安全。

切實加強消防安全工作，提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案，開展消防安全教育活動和逃生演練，增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。

定時檢修維護學校的各項設施設備，每周定期檢查，在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕安全事故。

2、加強學校美化衛(wèi)生管理工作。強化學校環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)建優(yōu)美的學校環(huán)境，進一步凈化學校、美化學校，綠化學校。加強對學校內環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，車輛停放管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強學校財物及資產管理。學校的校產、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務制度，堅持大件物品添置必須經行政會議集體研究決定，堅持政府采購流程及大額項目審計結算制度。嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定規(guī)范收費，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強教育信息化建設。不斷提升學校信息化硬件設施建設，做好教育專業(yè)教學資源及網絡學習環(huán)境建設，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化。

5、加強對學校資料的積累與管理，專人負責，定期檢查，資料嚴格按檔案管理要求入庫。

6、規(guī)范食堂管理，保證師生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

各位老師，20xx將要過去，20xx就要來臨，在新的一年中，我將繼續(xù)和全體教師一起，勤樸、重德、博學、遠志，努力高標準規(guī)范學校工作、努力高起點發(fā)展教師、努力高水準培養(yǎng)學生、努力把我們朱家角小學辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

各位老師，我們一起努力！

支局長離崗審計述職報告 篇13

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），我局編制了20xx年度政府信息公開年度報告，本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下一步打算組成。本報告中所列數(shù)據的統(tǒng)計期為20xx年1月1日至12月31日。

一、 情況概述

在縣委、縣政府的領導下，20xx年度縣審計局高度重視信息公開工作，繼續(xù)全面貫徹《條例》精神，不斷加強對《條例》的宣傳和學習，在縣審計局政府信息公開工作領導小組組織領導下，各成員各司其責認真按照上級部門的要求，積極、有序、穩(wěn)妥推進政府信息公開各項工作的落實。

（一）組織機構建設情況

20xx年，我局高度重視政府信息公開工作，年初召開了黨組專題會議，研究部署政府信息公開各項工作，進一步明確工作目標和要求。為加強領導，明確責任，我局成立了由局長周洪福同志任組長，黨組書記譚優(yōu)清同志任副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，指定專人從事政府信息公開的日常工作，建立審計局政府信息公開工作信息管理渠道，并制定了領導小組和各成員的工作職責。

（二）落實和制定相關配套措施情況

我局在貫徹執(zhí)行《條例》過程中，明確了信息公開工作由法規(guī)股、辦公室負責，將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內容，加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄，凡因違反《條例》，公開工作不到位、不及時，導致在縣委、縣政府組織的.政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究，以及機關效能建設中影響我局形象的，規(guī)定采用倒推法，逐級追查責任。

（三）《政府信息公開條例》的學習、宣傳、培訓情況

我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓，作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好，及時組織全體干部認真學習《條例》。周洪福局長經常在工作會議上強調政府信息公開工作。通過學習，我局普及了政府信息公開有關知識，提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度，增強了工作的責任感和緊迫感。

二、主動公開政府信息情況

（一）本機關主動公開政府信息的數(shù)量我局嚴格按照《條例》規(guī)定，將應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息103條。

（二）主動公開政府信息的主要類別情況在我局公開的信息中，共分為五大類：機構概況、業(yè)務工作、監(jiān)督投訴、政策法規(guī)和工作動態(tài)。公開的信息以業(yè)務工作和政策法規(guī)類為主，占全部數(shù)量的85%以上。

（三）信息公開的形式我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的`具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府的網站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內容及時在局公開欄、陽光臺公布。

三、申請公開政府信息辦理情況

我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室，一年來，我局暫未收到公開申請。

四、政府信息公開的收費及減免情況

20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。

五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況

我局未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。

六、需要說明的事項

無需要說明的事項。