幼兒園研訓(xùn)活動(dòng)方案。
居安思危,思則有備,有備無(wú)患。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣!所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《立足本園實(shí)際,開(kāi)展園本研訓(xùn)》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
導(dǎo)讀:良好的師德是教師取得成就的關(guān)鍵。一個(gè)教師能否成長(zhǎng)的根本決定于教師的職業(yè)思想、職業(yè)道德和教育觀念。
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,是發(fā)展教育事業(yè)的重點(diǎn)方面。新《綱要》也充分肯定了幼兒教師在教育兒童發(fā)展中的作用和地位,而要貫徹《綱要》的教育理念與精神,對(duì)幼兒實(shí)施高素質(zhì)的教育,這就對(duì)教師的素質(zhì),特別是專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求?!肮び破涫?,必先利其器”,教師是課程與幼兒之間的橋梁,是幼兒成長(zhǎng)的促進(jìn)者,教師的專業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系到新課程的實(shí)施,更重要的是它關(guān)系到幼兒成長(zhǎng)的速度和方向。因此,我們對(duì)教師的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是教師的專業(yè)化水平的提高和發(fā)展,尤其作為農(nóng)村幼兒園,我們更應(yīng)根據(jù)自身水平,結(jié)合本園特點(diǎn),促使我們的教師在原有水平上更快提高與發(fā)展。
一、構(gòu)建園本研訓(xùn)的師德基礎(chǔ),營(yíng)造良好氛圍。
良好的師德是教師取得成就的關(guān)鍵。一個(gè)教師能否成長(zhǎng)的根本決定于教師的職業(yè)思想、職業(yè)道德和教育觀念。因此,我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師以良好的師德為事業(yè)基礎(chǔ),經(jīng)常定期、不定期地對(duì)教師進(jìn)行師德培訓(xùn),著力幫助教師形成對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)的品質(zhì)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,讓其明白自身工作的意義與價(jià)值,使每位教師都有全身心投入幼教工作的積極進(jìn)取心。
同時(shí),我們充分認(rèn)識(shí)到,幼兒園的教育是一種集體行為,對(duì)幼兒發(fā)展的影響是一種整體效應(yīng),更需要團(tuán)隊(duì)的合作。我園切實(shí)注重在園內(nèi)建設(shè)具有良好的人際關(guān)系和高凝聚力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增進(jìn)相互溝通與了解,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與提高,自覺(jué)維護(hù)集體利益和榮譽(yù),團(tuán)結(jié)互助、不分彼此,創(chuàng)造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長(zhǎng)的和諧氛圍。cnsjbj.cn
特別是針對(duì)我園青年教師多,新教師急需成長(zhǎng)的特點(diǎn),我們更加注重在情感上給予新教師成長(zhǎng)的支持。因?yàn)樾陆處焺倧膶W(xué)生的角色轉(zhuǎn)化為教師的身份,她們是具有很多美好的憧憬、積極上進(jìn)的,就好比是初升的朝陽(yáng)。但是,她們?cè)谀吧沫h(huán)境中卻又是茫然的,會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)進(jìn)步而欣喜不已,也因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折而沮喪不已。如何才能使新教師保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)呢?我們的做法是從情感上入手,給予新教師充分的信任、尊重、寬容。經(jīng)常主動(dòng)與新教師進(jìn)行正式與非正式的語(yǔ)言溝通,隨時(shí)傾聽(tīng)、詢問(wèn)、注意和回應(yīng)教師的想法,讓新教師感受到“我的存在是重要的,我的努力是需要的,我的進(jìn)步是大家看到的”等,激發(fā)新教師成長(zhǎng)的愿望,獲得成功的喜悅。同時(shí),也在無(wú)形中讓新教師了解到業(yè)務(wù)素質(zhì)必須不斷提高才能勝任工作,增“壓力”促“動(dòng)力”,讓她們不斷為了發(fā)展而努力。如:在家長(zhǎng)觀摩活動(dòng)中,新教師是有畏難情緒的,但是這種壓力適時(shí)地給了新教師“推一把、走出來(lái)”的作用,證明努力了是進(jìn)步的。讓“園長(zhǎng)圍著教師轉(zhuǎn)”,多關(guān)注新教師工作中閃現(xiàn)出的“光點(diǎn)”,對(duì)新教師心理的問(wèn)題細(xì)心觀察,及時(shí)關(guān)心、輔導(dǎo),感受在幼兒園的工作是快樂(lè)的,從而進(jìn)一步激發(fā)新教師工作的熱情,信念和自尊心。
這些措施使無(wú)論是新教師還是老教師都在勞動(dòng)紀(jì)律和態(tài)度方形成了良性的學(xué)習(xí)與約束,而這些就是我園教師業(yè)務(wù)水平得以提升的關(guān)鍵,為開(kāi)展園本研訓(xùn)自下而上全面構(gòu)建了積極的氛圍。
二、立足本園實(shí)際的園本研訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
我園教師身兼老師與保育員的共同職責(zé),工作瑣碎,平時(shí)集中活動(dòng)的時(shí)間不多,而且自今年接管全街道各幼兒園后,又兼任了對(duì)村幼教師的指導(dǎo)工作。為使教師工作有序開(kāi)展,又能使教師有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我園本著從實(shí)際出發(fā)的原則,調(diào)整了一貫的教研活動(dòng)策略,在教研管理上,以園長(zhǎng)為首,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,教研組長(zhǎng)具體操作,骨干教師積極帶頭的方式展開(kāi)工作。
(一)以中心教研組的輻射型研訓(xùn)模式為主要培訓(xùn)方式。
中心教研組是一個(gè)充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,與一般教師、青年教師組成的學(xué)習(xí)共同體。一般由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)聽(tīng)取教師的廣泛意見(jiàn)后制定一份教研活動(dòng)總計(jì)劃,依據(jù)二年來(lái)不斷改進(jìn)的一套活動(dòng)模式,開(kāi)展具體的工作。如:一課三研式、專題研究式、舉辦講座式、課題或案例研究式、交流探討式、問(wèn)題會(huì)診式、小組討論式、組織觀摩式、資料共享式等,同時(shí)根據(jù)學(xué)期的教研重點(diǎn),有針對(duì)性地調(diào)整具體活動(dòng)方式。
1、中心教研組的群體學(xué)習(xí)。
中心教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我們更多的是關(guān)注教師的實(shí)際需要,就教師關(guān)心的問(wèn)題作出理論與實(shí)踐指導(dǎo),既有上行性的學(xué)習(xí),由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)提出的要求,如:我們?cè)_(kāi)展過(guò)“課題方案的撰寫”、“本土化的研究策略”等;又有下行性的學(xué)習(xí),由一線教師提出的實(shí)踐問(wèn)題,如:“幼兒日常小傷小病的及時(shí)處理”、“區(qū)角活動(dòng)材料投放的層次性”等等。這些理論的學(xué)習(xí)讓教師能以科學(xué)的觀點(diǎn)去分析自己的行為,進(jìn)而調(diào)整與改進(jìn),促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)的充實(shí)。
每一次的學(xué)習(xí)由教師選擇輪流擔(dān)任組織者,從選擇學(xué)習(xí)的主題到征求廣泛意見(jiàn)、收集資料、再組織討論,對(duì)教師而言,更是一種鍛煉,也是自我學(xué)習(xí)的能力的提高,體現(xiàn)了人人參與教研,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展的主體氛圍。
2、連環(huán)跟進(jìn)式的教研。
實(shí)踐性和反思性是教師學(xué)習(xí)的兩個(gè)重要而突出的特點(diǎn)。教師是在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí)的,并在實(shí)踐反思中不斷提升的。因此,我園將連環(huán)跟進(jìn)式的教研作為教師教育教學(xué)能力提高的主要途徑。所謂連環(huán)跟進(jìn),也就是我們說(shuō)的一課三研,是對(duì)某一問(wèn)題的深入研究,在一步步的研究過(guò)程中逐步地提高教師的專業(yè)能力,提高教師實(shí)踐反思能力。我們以集體備課為載體,從教師的單獨(dú)設(shè)計(jì)方案到教研組的交流探討,再到中心教研組的集體修改,此為一研。再由教師的實(shí)踐活動(dòng)、觀摩、評(píng)析修正,此為二研。第三步,再次的實(shí)踐、觀摩,利用錄像進(jìn)行對(duì)比分析,集體反思與修改,“好中求好”,“精益求精”,如此反復(fù)實(shí)踐多次。通過(guò)這樣的逐層研究,教師集體參與,使教師在如何設(shè)計(jì)活動(dòng)、研究方案、實(shí)踐教學(xué)、分析反思等方面都得到了一定的指導(dǎo)。這種實(shí)踐中的研究學(xué)習(xí)既為教師提供了豐富的、無(wú)窮無(wú)盡的學(xué)習(xí)、思考資源,而且有助于教師直接將理論與實(shí)踐結(jié)合,將思考、設(shè)想付諸試驗(yàn),并直接感受、分析其效果。這樣的行動(dòng)教育更能促進(jìn)教師的主動(dòng)參與,更能聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐。
3、組織專題研究。
我們以一個(gè)階段內(nèi)教師們比較關(guān)注的,來(lái)自于教學(xué)實(shí)踐中相對(duì)集中的問(wèn)題,作為一個(gè)活動(dòng)主題。本學(xué)期,我們集中于“建構(gòu)式課程在我園的適應(yīng)性研究”,探討如何在有限的軟件硬件資源下形成具有本園特色的新課程實(shí)踐體系。建構(gòu)式課程將社區(qū)資源、自然資源、人文資源都引入課堂,并且有很多融入自然,融入社會(huì)的活動(dòng)。同時(shí)課程中的活動(dòng)更具有綜合化,使我們教師對(duì)重難點(diǎn)的把握更加困難。更重要的是課程的一部分內(nèi)容,我們欣賞,但沒(méi)有條件實(shí)踐。這就成了我們研究的重點(diǎn)。例如:本學(xué)期,圍繞建構(gòu)式課程在我園的適應(yīng)性研究開(kāi)展了“本土化”區(qū)角活動(dòng)、角色游戲、集體活動(dòng)的研究,充分挖掘了適合我園的本土化教育資源,組織了“主題評(píng)價(jià)”的嘗試,促使幼兒在每個(gè)主題活動(dòng)中得到最大限度的發(fā)展。同時(shí),以大班主題《亮眼看世界》作為研究對(duì)象,總結(jié)適合我園特色的新課程實(shí)踐模式。我們?cè)谶@一系列專題研究的過(guò)程中,通過(guò)回顧、分析、假設(shè)、驗(yàn)證、總結(jié)等循環(huán)往復(fù)的大膽嘗試與研究,教師自身的專業(yè)素養(yǎng)和整體水平也不斷得到提升。
4、問(wèn)題會(huì)診式的探討。
在新課程的實(shí)施過(guò)程中,我們的老師時(shí)常會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題。如何集中集體的智慧,尋找實(shí)施中問(wèn)題的對(duì)策呢?中心教研組便開(kāi)展了以問(wèn)題為中心的會(huì)診式的探討。每周利用周前會(huì)的10分鐘,由教研組帶給大家一個(gè)具體的問(wèn)題,大家一起圍繞此問(wèn)題進(jìn)行交流、討論,發(fā)表自已的看法。會(huì)后再幫助尋找相關(guān)資料。這種問(wèn)題會(huì)診式的探討,避免了一個(gè)人的孤力,集中了群體的認(rèn)知結(jié)果,匯聚了眾人的力量。有助于教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué),提高了教師對(duì)實(shí)踐的自覺(jué)意識(shí),促進(jìn)了教師對(duì)自己教學(xué)行為的理解,從而提高了教學(xué)工作的理性程度。
(二)以分散教研組活動(dòng)為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。
如果說(shuō)“教師是研究者,教師是研究室,幼兒園是研究中心”那么,各年齡段的教研組就是一個(gè)研究小組。中心教研組集中學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,有些方面的研究任務(wù)分散在各個(gè)教研組。比如說(shuō),本土化集體活動(dòng)、區(qū)角活動(dòng)、角色游戲的研究,關(guān)于主題評(píng)價(jià)的探討等,通過(guò)小組的研究、交流,使重大的研究任務(wù)在分散學(xué)習(xí)中逐一完成。
并且,各教研組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每周集中學(xué)習(xí)一次,除中心教研組規(guī)定的課題外,更多的以具體案例的形式展開(kāi)學(xué)習(xí)與討論。主要形式有保教一得式、經(jīng)驗(yàn)交流式、問(wèn)題會(huì)診式等不同的模式,特別是針對(duì)新課程實(shí)施的重點(diǎn),我們經(jīng)常會(huì)拿其中的一件事、一個(gè)問(wèn)題、一次好的做法、一點(diǎn)有益的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行探討、交流與分享。往往一次學(xué)習(xí)主題后,我們會(huì)翻找相關(guān)的資料,綜合各人的意見(jiàn),既有教學(xué)實(shí)踐行為為指導(dǎo),又有理論的支持。例:各教研組是以每天幼兒離園后的半小時(shí)作為集中交流的固定時(shí)間,這種交流是廣泛的,又可以是有一定針對(duì)性的,是在日常教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,獲得經(jīng)驗(yàn)。就如當(dāng)發(fā)生幼兒爭(zhēng)搶玩具的事件時(shí),互相交流“你是如何處理的”,并尋求理論的支持,在討論爭(zhēng)辯的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),探討更適宜的方法,并且討論活動(dòng)還記錄下來(lái),見(jiàn)證教師成長(zhǎng)的歷程。這種分散的小組學(xué)習(xí)更重視教研到班、落實(shí)到人,更注重對(duì)事實(shí)問(wèn)題的描述。這種學(xué)習(xí)形式有利于啟發(fā)教師觀察生活,并從生活中發(fā)現(xiàn)、交流與分享,又使得大家對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)有一個(gè)更高的起點(diǎn),也使所有參與者的認(rèn)知不再只是單純的個(gè)人意見(jiàn),而成為群體認(rèn)知的結(jié)果。這種小組的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐的自覺(jué)意識(shí),促進(jìn)對(duì)自己行為的理解,從而逐漸提高教學(xué)工作的理性程度,也使得教育能更趨專業(yè)化,也能更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
(三)發(fā)揮中心幼兒園的輻射作用,加強(qiáng)對(duì)村幼工作的指導(dǎo)。
對(duì)村幼實(shí)行統(tǒng)一管理后,為了促使村幼教師與教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,本著從實(shí)際出發(fā)的原則,我們以中心幼兒園為教研基地,村幼教師與中心園教研組結(jié)對(duì)的方式開(kāi)展輔導(dǎo)。園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、督促。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。骨干教師為村幼教師展示教學(xué)活動(dòng)、做好領(lǐng)頭羊,使村幼教師的教研工作做到層層落實(shí),責(zé)任到人。
本學(xué)期剛接管村幼工作后,對(duì)各村幼的作息時(shí)間、課程安排、教研活動(dòng)等方面進(jìn)行了一一調(diào)整,作了統(tǒng)一要求。開(kāi)學(xué)初,教研組長(zhǎng)下村指導(dǎo),指導(dǎo)村幼教師各類計(jì)劃的制定,區(qū)角的創(chuàng)設(shè),環(huán)境的布置,一日活動(dòng)的組織,家長(zhǎng)工作等。同時(shí),對(duì)村幼教師的一日教學(xué)常規(guī)、集體舞、早操進(jìn)行了培訓(xùn)。期中,由骨干教師向村幼教師展示了教學(xué)活動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際地指導(dǎo)了具體活動(dòng)的組織與實(shí)施。針對(duì)一人一班,外出聽(tīng)課有困難的特點(diǎn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師送教下村。以上活動(dòng)的開(kāi)展為村幼教師在一日活動(dòng)的組織上增添了生機(jī)和活力,使中心幼兒園教師與村幼教師共同攜手共進(jìn)。
根據(jù)村幼兒園教師的實(shí)際情況,在統(tǒng)一管理下,也區(qū)別對(duì)待,既要求每項(xiàng)工作的規(guī)范化,又適當(dāng)降低對(duì)村幼教師的要求,使村幼教師能踏著自己的步伐穩(wěn)健地前進(jìn)。
(四)突出青年教師的培養(yǎng),壯大師資力量。
隨著幼教師資隊(duì)伍的年青化,青年教師已經(jīng)成為我園的一支極其重要的力量。而我園每年都有新教師的加入,因此對(duì)新教師的培養(yǎng)是我園的又一重點(diǎn)。
新教師適應(yīng)教育教學(xué)工作,不僅有心理的跨越,更是教育教學(xué)基本功的實(shí)踐化能力轉(zhuǎn)變的過(guò)程,為了更快更好地完成這一轉(zhuǎn)變,我園確立了由園長(zhǎng)主導(dǎo),全園教師共同參與的培養(yǎng)模式。圍繞“精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、合理安排、大膽使用、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)”的二十四字方針,做到“起點(diǎn)高、要求嚴(yán)、培訓(xùn)實(shí)”,對(duì)新上崗教師制定了三年培養(yǎng)規(guī)劃,實(shí)施導(dǎo)師制,要求:“一年入軌,二年有提高,三年出骨干”,由指導(dǎo)教師圍繞培養(yǎng)總目標(biāo),對(duì)新教師分別制定出不同層次的培養(yǎng)目標(biāo),并遵循需要原則,采用多種方法,多種形式進(jìn)行新教師崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。為提高新教師素質(zhì)搭建成長(zhǎng)舞臺(tái),讓新教師能富有個(gè)性的發(fā)展。
我們首先認(rèn)真分析了每一位教師的思想、性格、業(yè)務(wù)、能力等方面情況,與本園相對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師組合班級(jí),結(jié)成對(duì)子,在新教師教育教學(xué)各環(huán)節(jié)上把關(guān),對(duì)新教師的發(fā)展負(fù)責(zé),采取導(dǎo)師制,也就是俗話說(shuō)的結(jié)對(duì)子,落實(shí)傳、幫、帶。指導(dǎo)老師要求有較強(qiáng)的責(zé)任感,每周都能有一定時(shí)間追隨新教師的活動(dòng)或攝錄活動(dòng),無(wú)論是教學(xué)內(nèi)容的選擇,活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織與指導(dǎo),或是生活中的保教細(xì)節(jié),都能在平等、尊重、真誠(chéng)的交流中幫助新教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,直至解決問(wèn)題,指導(dǎo)老師是新教師發(fā)展的依托。
當(dāng)然,導(dǎo)師制的施行也不是園方或?qū)煼綇?qiáng)加于新教師的,我們要求的指導(dǎo)培養(yǎng)是一種良性的互動(dòng)。就如,我園有兩位新教師被安排在兩個(gè)小班任教,于是,每周的教研組活動(dòng)對(duì)新教師而言,就是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。不但有理論方面的增長(zhǎng),更有實(shí)踐知識(shí)的增長(zhǎng)。兩位指導(dǎo)老師會(huì)綜合地指出新教師存在的問(wèn)題,并以相應(yīng)的理論加以說(shuō)明,讓新教師能直面問(wèn)題,明確努力方向。同時(shí)給新教師發(fā)問(wèn)的機(jī)會(huì),對(duì)新教師進(jìn)行問(wèn)題會(huì)診式的輔導(dǎo),針對(duì)新教師提出的問(wèn)題,結(jié)合理論和例舉兩方面幫助新教師釋疑。這種由新教師發(fā)起的互動(dòng),更具有針對(duì)性,比翻閱資料書(shū)籍來(lái)得及時(shí)。而且除了一對(duì)一的指導(dǎo)策略,我們更是充分發(fā)揮全園教師的資源,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,貫徹“三人行必有我?guī)煛钡牧佳?,并且“知無(wú)不言”,“言無(wú)不盡”,實(shí)實(shí)在在按需提供輔導(dǎo)。
這種由下而下的指導(dǎo)培養(yǎng)是新教師發(fā)展的力量與支持,而我們也充分相信新教師的發(fā)展?jié)摿?,重視新教師的互?dòng)學(xué)習(xí),以競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展。每個(gè)新教師都有不同的特點(diǎn),但相同的年齡、地位、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等讓她們的互動(dòng)顯得更加平等、輕松。鼓勵(lì)新教師的群體活動(dòng),簡(jiǎn)單的談?wù)劰ぷ鞯母惺?、快?lè)與苦惱,可以在精神上得到放松,同時(shí)也容易發(fā)泄不良情緒,從同伴身上獲得不益經(jīng)驗(yàn)。并且鼓勵(lì)她們多去資料室共同學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)共同體。另一方面,從與同為新教師的同伴互動(dòng)中,也能促使新教師產(chǎn)生危機(jī)感,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。作為園方就順勢(shì)立導(dǎo)“基本功大比武”,期中安排新教師展示教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),期末組織新教師進(jìn)行舞蹈、簡(jiǎn)筆畫、鋼琴?gòu)椬嗳?xiàng)基本功展示,既是我們對(duì)新教師的考核,又能激勵(lì)新教師的進(jìn)取心。
每個(gè)新教師都是一個(gè)鮮明的個(gè)體,或是能歌善舞,或是能寫會(huì)畫,亦或是穩(wěn)重扎實(shí),所展現(xiàn)出來(lái)的不同的發(fā)展?jié)撃?,我們就遵循“以人為本”的原則,根據(jù)這些進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng),“因人施導(dǎo)”,使每個(gè)新教師能從自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā),如:我園都飛丹老師音樂(lè)方面有愛(ài)好,就重點(diǎn)探究音樂(lè)教學(xué);賈伶俐老師美術(shù)基礎(chǔ)較好就專攻水墨畫等,逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)個(gè)性和風(fēng)格,表現(xiàn)在平時(shí)教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)論選取內(nèi)容與設(shè)計(jì)組織都顯示出了不同的特點(diǎn),從而體現(xiàn)了一種良好的發(fā)展趨勢(shì)。
《綱要》中提到:“教師能動(dòng)性,創(chuàng)造潛能的發(fā)揮程度最終取決于教育管理者給予其多大的空間?!蔽覀兗冉o予新教師自主開(kāi)放的空間,激勵(lì)她們大膽嘗試,又為她們創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。每學(xué)期展示活動(dòng),如家長(zhǎng)觀摩活動(dòng)等,讓新教師充分表現(xiàn)自己,首先在園內(nèi)推出自己,同時(shí)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新教師走出去,多接觸外界信息,豐富她們的感性認(rèn)識(shí),往往外出的學(xué)習(xí)能讓新教師有很深的感想,也有深刻的反思,更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
一流新型的教師隊(duì)伍是否得以形成與發(fā)展,很大程度上取決于每年補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的新教師的質(zhì)量,因此有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施的教師培訓(xùn),能使新教師在一年的見(jiàn)習(xí)期內(nèi)提高教育意識(shí)水平和自我教育能力,并具有良好的師德規(guī)范,基本勝任教育教學(xué)工作,為其以后的教學(xué)生涯扎實(shí)基礎(chǔ),可見(jiàn),加強(qiáng)新教師培訓(xùn)具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
為了兒童的健康發(fā)展,教師必須不斷提高自己的專業(yè)水平。我們農(nóng)村幼兒園無(wú)論在師資或硬件設(shè)施上都存在著一定的距離,因此,我們必須立足本園實(shí)際,以《綱要》為指導(dǎo),以研究新課程的實(shí)施為重點(diǎn),開(kāi)展切實(shí)有效的多種形式的園本培訓(xùn),讓每位教師在原有基礎(chǔ)上更快地成長(zhǎng)。
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中小學(xué)、幼兒園XX—XX學(xué)年度第二學(xué)期研訓(xùn)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)國(guó)家教育規(guī)劃綱要,深入推進(jìn)課程改革,創(chuàng)新工作方式與形式,切實(shí)提高我市基礎(chǔ)教育階段教科研和師資培訓(xùn)工作的實(shí)效性,全面提升我市教育教學(xué)質(zhì)量和師資隊(duì)伍素質(zhì)的水平。
二、工作思路和具體措施
(一)教科研工作
1.工作思路
繼續(xù)堅(jiān)持“抓規(guī)范,轉(zhuǎn)方式,突重點(diǎn),重實(shí)效,促內(nèi)涵,提質(zhì)量”的工作思路,以基礎(chǔ)教育課程改革為中心,以“有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)”、“三考”備考工作、“攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”、“蹲點(diǎn)教研”和薄弱區(qū)域教研幫扶為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新教研方式,打造教研品牌,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.具體措施
(1)圍繞一個(gè)中心
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)這個(gè)中心,落實(shí)好《xx市教育局關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(海教研〔XX〕號(hào))精神,不斷深化課程改革,做好典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流,打造精品,推廣成果,不斷深化基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)。
①召開(kāi)我市校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)指導(dǎo)專家工作會(huì)議,明確工作職責(zé)和任務(wù),扎實(shí)有效地實(shí)施調(diào)研與指導(dǎo)。
②組織我市校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)指導(dǎo)專家深入學(xué)校進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),充分發(fā)揮指導(dǎo)專家組作用,規(guī)范校本課程開(kāi)發(fā)與管理,打造具有xx特色的地方課程和校本課程精品。
③加強(qiáng)督查和視導(dǎo),規(guī)范學(xué)校課程設(shè)置與實(shí)施管理,促進(jìn)學(xué)校開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
④加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的管理。通過(guò)送訓(xùn)下校等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)教師的培訓(xùn);充分利用我市“綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)網(wǎng)”,做好普通高中綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)式評(píng)價(jià);通過(guò)開(kāi)展教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)秀課題展示等活動(dòng),推進(jìn)我市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施。
(2)抓住一個(gè)關(guān)鍵
抓住教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)這個(gè)關(guān)鍵,發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的“杠桿”作用,研究建立符合我市實(shí)際的中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系,引導(dǎo)學(xué)校和社會(huì)樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀,激勵(lì)學(xué)校進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)不同類型學(xué)校的辦學(xué)積極性,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
①研制《xx市高考、中考質(zhì)量增值評(píng)價(jià)實(shí)施方案(試行)》和《xx市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)》。做好相關(guān)信息采集、試評(píng)、征求意見(jiàn)、方案修改和組織實(shí)施等工作,逐步建立起符合我市實(shí)際和科學(xué)的學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
②加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的管理,完善管理制度,嚴(yán)格工作程序,落實(shí)工作職責(zé)制,更好地發(fā)揮期中、期末檢測(cè)對(duì)教學(xué)的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)功能。繼續(xù)實(shí)施初中期中、期末ab卷測(cè)試,面向全體學(xué)生,降低教學(xué)難度,體現(xiàn)評(píng)價(jià)的層次性、激勵(lì)性原則,使不同層次的學(xué)生得到進(jìn)步和發(fā)展。
③市、區(qū)、校要建立和規(guī)范義務(wù)教育階段期中、期末測(cè)試及中考、小考成績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析教學(xué)存在的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)與管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)狠抓四個(gè)重點(diǎn)
①聚焦課堂教學(xué),深化有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)“有效教學(xué)”課題實(shí)驗(yàn)管理。以實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校為主陣地,加強(qiáng)“有效教學(xué)”研究;以學(xué)科教研為主線,緊緊圍繞“提高課堂教學(xué)效率”這個(gè)中心,加強(qiáng)教材研究、學(xué)情研究、教法研究和學(xué)法研究,優(yōu)化課堂教學(xué),從教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的整合、教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、教學(xué)效果的體現(xiàn)、教學(xué)措施的改進(jìn)以及教學(xué)資源開(kāi)發(fā)與利用等方面,開(kāi)展研究,舉辦豐富多彩的觀摩研討活動(dòng),積極探索“有效教學(xué)”課堂新模式,不斷提高課堂教學(xué)效率。
二是搭建交流平臺(tái)。召開(kāi)全市有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),培植典型,提升經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地校的輻射、示范和引領(lǐng)作用,走出一條符合我市實(shí)際的有效教學(xué)之路,打造我市有效教學(xué)特色。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)與總結(jié)。建立常態(tài)的有效教學(xué)視導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地校、推廣校的指導(dǎo)力度,幫助學(xué)校開(kāi)展“有效教學(xué)”研究,總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)。
②抓實(shí)“三考”備考指導(dǎo),提高“三考”質(zhì)量
一是在上一學(xué)期“三考”備考調(diào)研的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大備考調(diào)研與指導(dǎo)范圍。采取集體備考調(diào)研和學(xué)科備考指導(dǎo)相結(jié)合,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、交流互動(dòng)、查閱資料、意見(jiàn)反饋等方式,從備考方向,備考定位,復(fù)習(xí)的內(nèi)容、備考的方法、資料的選擇、計(jì)劃的安排、培優(yōu)補(bǔ)差的措施、答題的技巧等方面加以指導(dǎo)。
二是組織我市學(xué)科骨干教師做好XX年高考、中考模擬考試的命題工作;組織XX年全市高考、中考統(tǒng)一模擬考試,及時(shí)做好成績(jī)統(tǒng)計(jì),撰寫模擬考試質(zhì)量分析報(bào)告,為學(xué)校備考提供科學(xué)依據(jù)。
三是組織召開(kāi)高考、中考、小考學(xué)科備考專題研討會(huì),分析考試命題動(dòng)態(tài),交流備考經(jīng)驗(yàn)。
四是組織我市XX年小學(xué)畢業(yè)測(cè)試統(tǒng)一考試工作以及六年級(jí)綜合科的考查工作。
③扎實(shí)推進(jìn)“攀登英語(yǔ)”學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,提高實(shí)驗(yàn)實(shí)效
一是穩(wěn)妥而扎實(shí)地推進(jìn)攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,依托已經(jīng)建立的項(xiàng)目管理制度,制定具有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃,以計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展,按計(jì)劃有條不紊實(shí)施,并借助該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的理念和做法,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)和科研課題的開(kāi)展。
二是充分發(fā)揮四個(gè)區(qū)攀登英語(yǔ)課題地方團(tuán)隊(duì)的作用,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)實(shí)驗(yàn)教師積極有效地開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究,通過(guò)跨區(qū)、跨市的聯(lián)片教研活動(dòng)、同課異構(gòu)活動(dòng)、實(shí)地調(diào)研活動(dòng)等,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的“造血”機(jī)能,逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)地方化。
三是認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)教師積極參與“攀登英語(yǔ)”學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的子課題實(shí)驗(yàn),通過(guò)子課題的研究,進(jìn)一步深化攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究。
四是積極參加省課題組組織開(kāi)展的攀登英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)教師參加由總課題組和省研訓(xùn)院2月份召開(kāi)的攀登英語(yǔ)教師培訓(xùn)活動(dòng),確保新學(xué)期實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
五是開(kāi)展市性和區(qū)性攀登英語(yǔ)課堂教學(xué)展示觀摩活動(dòng),引領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師建立好課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)的有效性。
④深入開(kāi)展“蹲點(diǎn)教研”,打造教研品牌
進(jìn)一步擴(kuò)大“蹲點(diǎn)教研”規(guī)模,推廣幫扶經(jīng)驗(yàn),提高“蹲點(diǎn)教研”效益。以蹲點(diǎn)學(xué)校為基地,加強(qiáng)教學(xué)研究和指導(dǎo),加強(qiáng)教師培訓(xùn),加強(qiáng)校本教研和科研,以“研”促“教”,以“導(dǎo)”推“行”,以“點(diǎn)”帶“面”,切實(shí)幫助蹲點(diǎn)學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量。
各學(xué)科教研員要制定出行之有效的蹲點(diǎn)教研計(jì)劃,把蹲點(diǎn)教研作為學(xué)科教學(xué)研究的重中之重,把切實(shí)解決蹲點(diǎn)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問(wèn)題作為蹲點(diǎn)教研的立足點(diǎn),把提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量作為蹲點(diǎn)教研的落腳點(diǎn),提高教研幫扶的實(shí)效性。
蹲點(diǎn)學(xué)校要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)與市研訓(xùn)院的溝通與合作,要有得力的措施和實(shí)際行動(dòng),重視蹲點(diǎn)教研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決并跟蹤落實(shí)。
(4)加強(qiáng)九項(xiàng)工作
①加強(qiáng)薄弱區(qū)域教研幫扶
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)美蘭區(qū)的教研幫扶,促進(jìn)美蘭區(qū)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。一是對(duì)美蘭區(qū)薄弱學(xué)校或農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)“視”的針對(duì)性和“導(dǎo)”的有效性,幫助學(xué)校不斷規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī);二是在課堂教學(xué)、校本教研和學(xué)科備考方面給以指導(dǎo);三是指導(dǎo)開(kāi)展區(qū)域性中心教研組活動(dòng),通過(guò)“名校輻射”、“骨干引領(lǐng)”、“聯(lián)片帶動(dòng)”等三種區(qū)域聯(lián)動(dòng)方式,有效搭建區(qū)域內(nèi)教師共同發(fā)展平臺(tái),使校際間強(qiáng)弱互補(bǔ),共享雙贏,帶動(dòng)區(qū)域教學(xué)水平的整體提高,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)瓊山區(qū)初中、小學(xué)的教研幫扶,幫助診斷問(wèn)題、分析原因、制定對(duì)策,促進(jìn)瓊山區(qū)農(nóng)村或薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的明顯好轉(zhuǎn)。
對(duì)秀英區(qū)骨干教師培養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。制定《秀英區(qū)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象考核實(shí)施方案》,圍繞骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的教學(xué)能力、教育教學(xué)理論、教科研能力等方面進(jìn)行全面考核。
繼續(xù)開(kāi)展黨支部與遵譚中學(xué)、遵譚中心小的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),著重在中考和小考的備考復(fù)習(xí)、學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)和有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)等方面給予指導(dǎo)。同時(shí)借助“骨干教師成長(zhǎng)助推工作站”項(xiàng)目和聯(lián)片教研,對(duì)龍華區(qū)薄弱學(xué)校進(jìn)行幫扶。
②加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研
進(jìn)一步強(qiáng)化教研員和教師的網(wǎng)絡(luò)教研意識(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教研,提高教研活動(dòng)的快捷性和有效性。一是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研指導(dǎo)中心組的作用,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教研指導(dǎo)中心組成員輪值制度,做到任務(wù)明確、要求具體、跟蹤落實(shí),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教研管理,提高學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研的實(shí)效性。二是積極開(kāi)展學(xué)科在線研討,通過(guò)在線研討集大家之智慧,解決學(xué)科教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,讓一線教師有所思、有所悟,有所獲。三是學(xué)科教研員要積極撰寫和發(fā)表有獨(dú)自見(jiàn)解的博文,幫助解決教師教學(xué)中的疑惑。四是整合學(xué)校的教學(xué)資源,促進(jìn)校際之間經(jīng)驗(yàn)交流,豐富學(xué)科教研博客內(nèi)容。
③加強(qiáng)常規(guī)教研
扎實(shí)有效開(kāi)展學(xué)科常規(guī)教研活動(dòng),做到主題鮮明、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容充實(shí)、豐富多樣,精心準(zhǔn)備、組織到位。要以解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題為切入點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展專題講座、主題教研、沙龍教研、在線研討、課例分析、教學(xué)觀摩以及課堂教學(xué)和論文評(píng)比等形式,提高學(xué)科市性教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
組織“校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作專項(xiàng)調(diào)研”,對(duì)校長(zhǎng)聽(tīng)課、參加教研活動(dòng)情況,以及分管教學(xué)副校長(zhǎng)的課堂教學(xué)、聽(tīng)課評(píng)課、參加教研活動(dòng)等情況進(jìn)行全面調(diào)研,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)教研工作,發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的示范引領(lǐng)作用。
在開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)全市教研工作會(huì)議,總結(jié)XX年我市基礎(chǔ)教育教研工作,交流教研經(jīng)驗(yàn),部署新學(xué)期的教研工作。
④加強(qiáng)藝術(shù)和體育教研
繼續(xù)貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)藝術(shù)教育活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,加強(qiáng)藝術(shù)類課程的教學(xué)研究,通過(guò)舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)、課堂優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)觀摩、送教下鄉(xiāng)、外出采風(fēng)、教師作品展等活動(dòng),挖掘并提煉我市藝術(shù)課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),積極引導(dǎo)藝術(shù)教師致力于專業(yè)提高和教學(xué)研究,全面提升我市藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),積極探索開(kāi)發(fā)具有地方特色的藝術(shù)校本課程。
繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育,增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》和教育部、國(guó)家體育總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作,切實(shí)提高學(xué)生健康素質(zhì)的意見(jiàn)》精神,深化學(xué)校體育教學(xué)改革,加強(qiáng)體育教師專業(yè)化發(fā)展。重點(diǎn)協(xié)助市教育局體衛(wèi)藝處開(kāi)展中小學(xué)“大課間體育活動(dòng)”,推進(jìn)“陽(yáng)光體育活動(dòng)”,強(qiáng)化體育課和課外鍛煉,促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健,促進(jìn)我市中小學(xué)生全面健康發(fā)展。
⑤加強(qiáng)心理健康教育教研
切實(shí)轉(zhuǎn)變心理健康教育觀念,從“以教師為中心,教材為中心,教室為中心”的舊框框中解脫出來(lái),真正確立“以學(xué)生為中心,以學(xué)生的學(xué)用為中心,以全體學(xué)生的主動(dòng)參與為中心”的教學(xué)理念。在心理健康教育課堂中要運(yùn)用心理測(cè)驗(yàn)、錄像、音樂(lè)、心理劇、討論等多種手段,讓學(xué)生在有趣的活動(dòng)中情感得到體驗(yàn),行為得到訓(xùn)練,使心理健康教育課真正成了學(xué)生放松身心、完善自我的催化劑。開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的心理健康教育教研活動(dòng),借助心理健康教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展在線研討,對(duì)心理健康教育問(wèn)題進(jìn)行咨詢和研討,形成資源共享的網(wǎng)絡(luò)教研機(jī)制。
⑥加強(qiáng)學(xué)前教育和職業(yè)教育教研
繼續(xù)貫徹落實(shí)《教育部3—6歲兒童發(fā)展綱要》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教育教學(xué)行為。以幼兒園“保教結(jié)合”為突破口,以培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)教研為保障,繼續(xù)開(kāi)展“保教結(jié)合培訓(xùn)”、“領(lǐng)域?qū)n}研討”活動(dòng),特別是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園教師的專業(yè)技能培訓(xùn),探索形式多樣、內(nèi)容豐富的“研訓(xùn)一體”模式,全面提高各級(jí)各類幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)做好教育部“十二五”課題《整合分享閱讀與加速培養(yǎng)幼兒自主閱讀能力》子課題的實(shí)驗(yàn)工作。
繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》精神,通過(guò)成立職業(yè)教育中心組,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校的教學(xué)管理,指導(dǎo)學(xué)校制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,深入開(kāi)展教研活動(dòng),提高各職業(yè)學(xué)校的教研水平,確保教研質(zhì)量。要加大對(duì)職業(yè)學(xué)校專項(xiàng)視導(dǎo)力度,逐步實(shí)現(xiàn)職教研究的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,探索中職校課程設(shè)置及管理新途徑。要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的職業(yè)教育活動(dòng),搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)職業(yè)教育教師專業(yè)水平和教研水平的提升。
⑦加強(qiáng)特殊教育教研工作
進(jìn)一步加強(qiáng)特殊教育教研工作,把特殊教育列入我市開(kāi)展教育教研工作的重要組成部分。一是要繼續(xù)做好xx市特殊教育學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo),通過(guò)教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校不斷規(guī)范特殊教育教學(xué)管理。二是加強(qiáng)校本教研,通過(guò)開(kāi)展教師系列培訓(xùn)、開(kāi)展公開(kāi)課研討活動(dòng)、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)論文評(píng)比等活動(dòng),提高教師的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)課題研究,特別是做好省級(jí)重點(diǎn)科研課題《海南特色聾校職業(yè)教育課程體系之研究》結(jié)題工作,以科研課題牽動(dòng),立足課堂,營(yíng)造濃厚的教研氛圍,提高教學(xué)水平。
⑧加強(qiáng)課題管理
一是規(guī)范教育科研課題管理,不斷提高科研管理水平。要嚴(yán)格按照教育科研管理辦法,規(guī)范課題的申報(bào)、立項(xiàng)、研究、實(shí)施與管理,以及結(jié)題評(píng)審規(guī)程,促進(jìn)了我市教育科研課題的規(guī)范化、科學(xué)化。
二是加強(qiáng)對(duì)有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)、攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、中小學(xué)心理健康教育的實(shí)踐與研究等重點(diǎn)課題的管理與指導(dǎo)。
三是規(guī)范“十二五”教育科研課題的研究工作,加大對(duì)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校階段性檢查與指導(dǎo)力度,有計(jì)劃地到實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加以改進(jìn)。同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)課題實(shí)驗(yàn)較為規(guī)范、效果較為明顯的學(xué)校亮點(diǎn),樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。
四是改進(jìn)和創(chuàng)新課題研究的管理模式,逐步建立起網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,對(duì)課題研究實(shí)行全程跟蹤、適時(shí)評(píng)價(jià),提高課題管理的信息化水平,努力探索我市教育科研課題管理的新路子。
⑨加強(qiáng)教育學(xué)會(huì)工作
一是規(guī)范教育學(xué)會(huì)工作,落實(shí)市教育學(xué)會(huì)及各專委會(huì)的工作職責(zé)、任務(wù)與目標(biāo),努力提升專委會(huì)工作水平。各專委會(huì)要建立健全工作制度,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有成果。
二是有效整合各種資源,充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的作用,通過(guò)組織骨干教師深入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)、開(kāi)展送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),幫助學(xué)校解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)與高校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,舉辦一些有影響力的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高學(xué)會(huì)的凝聚力和影響力,打造教育學(xué)會(huì)活動(dòng)品牌。
(二)師資培訓(xùn)工作
1.工作思路
師資培訓(xùn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、深化校本、發(fā)展遠(yuǎn)程”的基本思路,以師德教育和教師專業(yè)能力為主要內(nèi)容,以教師繼續(xù)教育學(xué)分管理為主要抓手,進(jìn)一步完善市區(qū)校(園)三級(jí)培訓(xùn)體系,全面提升我市中小學(xué)幼兒園教師的整體素質(zhì)。
2.主要任務(wù)
(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)規(guī)劃,開(kāi)創(chuàng)我市教師培訓(xùn)工作新局面
①組織開(kāi)展XX-XX年度xx市教師培訓(xùn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。各區(qū)、各中小學(xué)幼兒園要認(rèn)真整理上一輪教師培訓(xùn)工作積累的寶貴資料,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn),積極推薦報(bào)送先進(jìn)材料。
②組織召開(kāi)XX-XX年度xx市教師培訓(xùn)工作總結(jié)表彰大會(huì)。全面總結(jié)我市XX-XX年度教師培訓(xùn)工作,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。
③根據(jù)教育發(fā)展的新形勢(shì)和教師培訓(xùn)工作的新要求,研究制定XX-2018年度xx市教師培訓(xùn)五年規(guī)劃。立足教育改革發(fā)展全局,以師德建設(shè)為首位,以教師專業(yè)發(fā)展為核心,圍繞“辦好每一所學(xué)校、教好每一個(gè)學(xué)生、發(fā)展好每一位教師”的目標(biāo),系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、整合培訓(xùn)資源、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步健全和完善教師培訓(xùn)工作體系,逐步形成以教育事業(yè)和教師專業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,政府主導(dǎo)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,教師履行義務(wù)與自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合的新型培訓(xùn)機(jī)制。
④研究制定xx市校本培訓(xùn)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。建立健全校本培訓(xùn)制度,進(jìn)一步明確校長(zhǎng)作為校本培訓(xùn)第一責(zé)任人的職責(zé)。各校要把校本培訓(xùn)提高到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的高度,作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓。要緊密結(jié)合教師各自的教育教學(xué)實(shí)際,積極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、問(wèn)題研究、學(xué)情分析、聽(tīng)課評(píng)課、集體備課、專題研討、課題引領(lǐng)等形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本培訓(xùn)的整合,拓寬工作思路,創(chuàng)新校本培訓(xùn)新模式。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)
①將師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,對(duì)廣大教師和教育工作者,開(kāi)展教育法律法規(guī)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、心理健康教育等系統(tǒng)的師德培訓(xùn)。通過(guò)大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)的師德典范,引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)。
②將師德師風(fēng)建設(shè)列入各級(jí)各類培訓(xùn)項(xiàng)目的必修內(nèi)容,各校要組織開(kāi)展多種形式的師德師風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展,貼近教師實(shí)際,特別是要將師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)落實(shí)在教師日常的教育教學(xué)行為中。
③各校要繼續(xù)開(kāi)展系列主題活動(dòng),積極探索未成年人思想道德建設(shè)規(guī)律特點(diǎn),打造未成年人思想道德建設(shè)特色,構(gòu)建我市未成年人思想道德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(3)規(guī)范骨干教師隊(duì)伍管理,切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
按照實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)、加強(qiáng)過(guò)程管理、搭建展示平臺(tái)和落實(shí)骨干待遇的總體思路,組織開(kāi)展我市新一輪中小學(xué)幼兒園骨干教師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目。
①實(shí)施《xx市骨干教師管理辦法》。督促骨干教師在教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教研成果等方面履行職責(zé),引導(dǎo)骨干教師專業(yè)發(fā)展方向,提高骨干教師參與活動(dòng)的積極性,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
②組織對(duì)XX-2017年度xx市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象資格培訓(xùn)的考核,完成新一輪骨干教師的認(rèn)定和頒證工作,舉辦骨干教師提高培訓(xùn)班,有效促進(jìn)骨干教師專業(yè)水平的提高。
③大力實(shí)施《xx市青年骨干教師成長(zhǎng)助推站項(xiàng)目》。各助推站要認(rèn)真按照實(shí)施計(jì)劃,充分發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的示范作用,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)員培養(yǎng)、薄弱幫扶、課題研究等活動(dòng),切實(shí)完成“四個(gè)一”的項(xiàng)目任務(wù);在市教育研究培訓(xùn)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)設(shè)《骨干教師》專欄,建立各助推站網(wǎng)站,加強(qiáng)信息交流和項(xiàng)目宣傳,實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理;各學(xué)校要嚴(yán)格按照《xx市青年骨干教師成長(zhǎng)助推站項(xiàng)目實(shí)施方案》中的相關(guān)要求,大力支持配合各助推站開(kāi)展工作。
④加強(qiáng)對(duì)富有創(chuàng)新精神并在教育教學(xué)領(lǐng)域冒尖有獨(dú)特建樹(shù)的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)扶持和重點(diǎn)推介,為他們搭建施展才能的平臺(tái),大力促成一批名師的快速成長(zhǎng),形成名師成長(zhǎng)快速通道。
(4)繼續(xù)完善教師繼續(xù)教育學(xué)分管理
①進(jìn)一步完善市區(qū)及各中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育管理檔案。檔案類別分為文件政策、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)成果、校本培訓(xùn)等。具體存檔材料包括:通知計(jì)劃、課程安排、學(xué)員名冊(cè)、成果總結(jié)及其它過(guò)程材料、表格等。
②進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園教師個(gè)人繼續(xù)教育專業(yè)成長(zhǎng)檔案。檔案材料內(nèi)容包括:教師個(gè)人基本情況登記表、個(gè)人年度審核情況、每一周期個(gè)人繼續(xù)教育期滿考核情況、個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的總結(jié)成果材料以及各類折算學(xué)分登記的證書(shū)、原始材料等,積極引導(dǎo)教師自主規(guī)劃專業(yè)發(fā)展,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。
③從XX年起,我省正式全面實(shí)行中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育檔案和學(xué)分登記的網(wǎng)絡(luò)信息化管理。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我市中小學(xué)教師(含幼兒園及培訓(xùn)、教研、電教機(jī)構(gòu)等教師)繼續(xù)教育學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)登記及管理,確保中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的順利實(shí)施,各單位要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《海南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記管理辦法(第二次修訂)》(瓊教師〔XX〕94號(hào)),并按照《xx市教育局關(guān)于做好XX—XX年度中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)分網(wǎng)絡(luò)登記及證書(shū)核發(fā)工作的通知》的文件精神,做好XX—XX年度中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)分網(wǎng)絡(luò)登記及證書(shū)核發(fā)工作。
④舉辦繼續(xù)教育學(xué)分管理培訓(xùn)班,執(zhí)行學(xué)分管理員持證上崗制度。
⑤鼓勵(lì)中小學(xué)幼兒園實(shí)行教師繼續(xù)教育檔案電子化管理。計(jì)劃先確定5所試點(diǎn)單位,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并向全市推廣。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)
①在對(duì)XX-2017年度xx市幼兒園骨干教師培養(yǎng)對(duì)象資格培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,完成幼兒園骨干教師的認(rèn)定和頒證工作,并通過(guò)舉辦幼兒園骨干教師提高培訓(xùn)班,促使骨干教師在園本培訓(xùn)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
②舉辦幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班。為切實(shí)提高我市幼兒園園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提升幼兒園的辦學(xué)和管理水平,我院將與南京曉莊學(xué)院合作舉辦xx市幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班,計(jì)劃將選派100名骨干園長(zhǎng)分批赴南京曉莊學(xué)院進(jìn)行高端培訓(xùn)。
③繼續(xù)深化《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。充分利用我市專家團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展以園本研訓(xùn)為主體的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),通過(guò)專家指導(dǎo)提升教師“關(guān)注兒童發(fā)展、踐行《指南》精神”的專業(yè)能力。各幼兒園要以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),扎實(shí)開(kāi)展以普通教師為主體的全員培訓(xùn),從整體上提升幼兒教師的專業(yè)水平。
(6)開(kāi)展教師個(gè)性發(fā)展的“菜單—點(diǎn)菜式”培訓(xùn)
進(jìn)一步發(fā)揮“菜單—點(diǎn)菜式”特色培訓(xùn)方式的作用,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市當(dāng)前的教育態(tài)勢(shì),研發(fā)出系列“菜單”課題,同時(shí)也可以由學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要提出具體培訓(xùn)專題,即“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)方式,其目的就是滿足城區(qū)中小學(xué)教師個(gè)性化發(fā)展需求,努力做到按需施訓(xùn),幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
(7)開(kāi)展對(duì)農(nóng)村中心小學(xué)送訓(xùn)送教下鄉(xiāng)下?;顒?dòng)
根據(jù)農(nóng)村小學(xué)教師的實(shí)際,按照農(nóng)村小學(xué)教師的需求,繼續(xù)開(kāi)展“送訓(xùn)送教下鄉(xiāng)下?!被顒?dòng)。將優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)和培訓(xùn)資源送到農(nóng)村小學(xué),切實(shí)提高農(nóng)村小學(xué)教師的整體素質(zhì)。
(8)以課題實(shí)驗(yàn)為引領(lǐng),開(kāi)展教育科研專題培訓(xùn)
①?gòu)?qiáng)化“科研興教”理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教育科研工作,把“科研強(qiáng)師、科研促教、科研興校”作為學(xué)校工作的重要策略,進(jìn)一步推動(dòng)我市教科研工作的深入開(kāi)展,努力構(gòu)建科研型教師隊(duì)伍。
②依托教育部中央電教館“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與優(yōu)教創(chuàng)新模式研究”研究平臺(tái),成立xx市“利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展學(xué)科高效課堂的實(shí)驗(yàn)與研究”二級(jí)課題工作站。廣大教師要把握契機(jī)、積極申報(bào),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,盡快成為既有扎實(shí)的理論功底、豐富的創(chuàng)新精神,又具有研究能力的科研型教師。
(9)開(kāi)展教育技術(shù)能力培訓(xùn),培養(yǎng)現(xiàn)代型教師隊(duì)伍
①繼續(xù)做好教育部數(shù)字化學(xué)習(xí)支撐技術(shù)工程研究中心“十二五”全國(guó)數(shù)字化學(xué)習(xí)研究規(guī)劃重點(diǎn)課題《信息技術(shù)促進(jìn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)方法創(chuàng)新的實(shí)證研究》拓展研究和結(jié)題工作。
②在開(kāi)展常規(guī)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,增設(shè)針對(duì)部分教師教學(xué)需求的單項(xiàng)教育技術(shù)技能培訓(xùn),幫助教師更好地利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地改進(jìn)課堂教學(xué),全面提升中小學(xué)教師教育技術(shù)運(yùn)用能力。
③搭建交流平臺(tái),展示信息技術(shù)與中小學(xué)學(xué)科教學(xué)整合的成果,探討新課程背景下信息技術(shù)與課程整合的模式與方法。組織開(kāi)展第八屆xx市中小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課大賽(小學(xué)思品、小學(xué)科學(xué);中學(xué)政治;高中化學(xué))。
(10)開(kāi)展心理健康教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
針對(duì)目前我市心理健康教師年輕化、專業(yè)水平亟待提升的現(xiàn)狀,擬通過(guò)3—5年的持續(xù)漸進(jìn)的系列培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)心理健康教育工作需要,高層次的心理輔導(dǎo)教師隊(duì)伍。培訓(xùn)對(duì)象:全市中小學(xué)專職心理健康教師40名。
附表:1.xx市中小學(xué)、幼兒園XX—XX學(xué)年度第二學(xué)期教
科研工作總體安排表
2.xx市中小學(xué)、幼兒園XX—XX學(xué)年度第二學(xué)期各學(xué)科教研工作安排表
3.xx市中小學(xué)、幼兒園XX-XX年度第二學(xué)期師資培訓(xùn)、信息技術(shù)主要工作安排表
今天的活動(dòng)中有兩節(jié)集體教育活動(dòng),一節(jié)是中班語(yǔ)言《云彩和風(fēng)兒》,另一節(jié)是大班社會(huì)《身邊的廣告》。兩節(jié)課都是在本學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中選拔出來(lái)的課,并由教研室的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)修改過(guò)的。
上下午的活動(dòng)都分為觀看原始活動(dòng)的錄像、研討、修改后的活動(dòng)展示、點(diǎn)評(píng)四個(gè)環(huán)節(jié)。在中班語(yǔ)言活動(dòng)《云彩和風(fēng)兒》這節(jié)課中,我認(rèn)真的記錄著每一環(huán)節(jié),并對(duì)每一環(huán)節(jié)的感覺(jué)和不足認(rèn)真的標(biāo)記,給我的總體感覺(jué)就是課堂氣氛很好,幼兒積極主動(dòng)的參與活動(dòng),師幼互動(dòng)積極有效,而且授課老師的甜美的語(yǔ)言和親切的教態(tài)給我留下了深刻的印象。在研討的環(huán)節(jié),我被點(diǎn)名談?wù)勛约旱目捶?。我在羅列了授課教師的一些優(yōu)點(diǎn)后,只提了一個(gè)小小的、不痛不癢的建議:引導(dǎo)幼兒將自己的想到的情景用詩(shī)歌里的句式表達(dá)出來(lái),以便于幼兒理解并記憶散文內(nèi)容。可是對(duì)于活動(dòng)目標(biāo)中第三條“感受散文的意境美”,整個(gè)活動(dòng)中我并沒(méi)有感受到散文的意境美。而我在發(fā)表自己的看法時(shí)沒(méi)敢說(shuō)出來(lái),原因有二:其一,認(rèn)為能到這里展示的教師都是能力很強(qiáng)的,哪輪得到我品頭論足呢?不能自不量力;其二,沒(méi)有自信,沒(méi)敢指出這次活動(dòng)的不足。我怕如果我說(shuō)錯(cuò)了怎么辦?在這么多人特別是領(lǐng)導(dǎo)面前丟臉,還是不說(shuō)吧,說(shuō)到底還是自己的底子不足,沒(méi)義氣啊。學(xué)習(xí),必須得學(xué)習(xí)??!
這一天的活動(dòng),我都在認(rèn)真地學(xué)習(xí)著,也是收獲不小的。
1.活動(dòng)目標(biāo)的制定。每個(gè)活動(dòng)在制定目標(biāo)時(shí)要考慮到幼兒的年齡特點(diǎn)及本班幼兒的實(shí)際水平,同時(shí)還要從知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感、態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)維度來(lái)設(shè)計(jì)。目標(biāo)的表述要以幼兒為主體,盡量使用“理解”“知道”“懂得”“體驗(yàn)”“嘗試”“感受”等,避免使用“教育”“培養(yǎng)”“讓”等以教師為主體的語(yǔ)言。比如大班社會(huì)活動(dòng)《身邊的廣告》活動(dòng)目標(biāo):1.了解各種各樣的廣告形式。2.知道廣告的用途及其與人們生活的關(guān)系。3.激發(fā)興趣和創(chuàng)造力,讓孩子們自己設(shè)計(jì)廣告。這三個(gè)目標(biāo)缺少“過(guò)程與方法”這個(gè)維度的目標(biāo),第三條目標(biāo)的表述很明顯是以教師為主體的,沒(méi)有把孩子放在主體的位置上。經(jīng)過(guò)研討交流將第三條目標(biāo)進(jìn)行了修改:體驗(yàn)設(shè)計(jì)廣告的樂(lè)趣。
2.活動(dòng)過(guò)程的設(shè)計(jì)。要思路清晰,環(huán)節(jié)緊湊,形式多樣。以游戲?yàn)橹?,吸引幼兒的注意,環(huán)環(huán)相扣,循序漸進(jìn),將每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)夯實(shí)。
3.教育機(jī)智的體現(xiàn)。這要求教師要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,當(dāng)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)意想不到的事情時(shí),怎么不慌不忙地、巧妙的處理,使活動(dòng)能順利很好的進(jìn)行下去,可不是一朝一夕的事,需要教師很深的功底。
4.課堂提問(wèn)的斟酌。教師在活動(dòng)中的提問(wèn)是否明確,是活動(dòng)進(jìn)行是否順利的關(guān)鍵。在活動(dòng)《身邊的廣告》中,當(dāng)幼兒觀看完感恩父母的公益廣告之后,范老師問(wèn):你看到了什么?孩子們由于自己生活的經(jīng)驗(yàn)不足,不知道怎么回答老師的提問(wèn),范老師馬上追問(wèn):寶寶睡覺(jué)的時(shí)候,媽媽在做什么?孩子們一下子明白了視頻中人物是媽媽和孩子。我們平時(shí)在設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí),也應(yīng)該仔細(xì)斟酌,要有針對(duì)性,越具體越能更好地啟發(fā)幼兒的思考,引起幼兒的想象,更好地為教學(xué)服務(wù)。
幼兒園實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文【一】
時(shí)間飛逝,在不知不覺(jué)中,我的實(shí)習(xí)生活結(jié)束。通過(guò)實(shí)習(xí),讓我真正感覺(jué)到了做一個(gè)教師的難處,特別是幼兒教師的難處,不過(guò)在這次實(shí)習(xí)中,也讓我收益頗豐。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,讓我懂得了,要因人施教,不能一個(gè)模式一刀切,面對(duì)不同的幼兒用不同的方法。因?yàn)槊總€(gè)孩子都有差異,都有自己的內(nèi)心世界,他們好比一把鎖,老師就是開(kāi)啟那把鎖的主人。真正走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,去改變他們,教育他們,那么,這個(gè)世界就是天才的世界。
活動(dòng)不能死板硬套,要因地制宜,因環(huán)境的改變而改變。我們要用心去捕捉每個(gè)幼兒身上的可愛(ài)之處,及不足之處,并幫助他們?nèi)ジ恼?,不僅要關(guān)心和照顧幼兒,和幼兒家長(zhǎng)的溝通也尤為重要,而且需要藝術(shù)。在實(shí)習(xí)期間,我與每個(gè)家長(zhǎng)打交道,一起與他們分享幼兒在家和在園的表現(xiàn)。實(shí)習(xí)讓我有了更多有益于自己今后發(fā)展和成長(zhǎng)的收獲,也讓我的實(shí)習(xí)生活畫上了完美的句號(hào)。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,讓我深刻體會(huì)到了實(shí)習(xí)的重要,更增強(qiáng)了實(shí)習(xí)過(guò)程中我的學(xué)習(xí)欲望。
首先,在保教工作方面,我積極和保育員老師搭配,體現(xiàn)了“教中有保,保中有教”。在戶外活動(dòng)時(shí),提醒幼兒慢跑,如果熱了,要主動(dòng)提醒幼兒增減衣服;回教室時(shí),要記住告訴幼兒在外邊玩耍時(shí)有細(xì)菌,提醒幼兒洗手。洗手時(shí),要注意打上肥皂消毒殺菌,而且水龍頭不要放太大,以免弄濕衣服;喝水時(shí),要排隊(duì),不要擁擠,并且不能說(shuō)話,以免被水嗆到。
吃飯時(shí),要遵守習(xí)慣,提醒幼兒飯前要洗手,吃飯時(shí)不能講話,不能挑食,不吃剩飯,要安靜就餐,不隨意扭動(dòng),以免把飯菜弄灑,燒到自己;在睡覺(jué)方面,要及時(shí)提醒幼兒大小便,蓋好被褥,安靜睡覺(jué),睡覺(jué)時(shí)不講話。后來(lái),我實(shí)行了小紅花制度,給主動(dòng)解大小便,不講話,安靜入睡的幼兒評(píng)獎(jiǎng)小紅花。
其次,上課。在第一次主題課中,由于對(duì)幼兒的了解太少,對(duì)他們提出的問(wèn)題難以應(yīng)付,顯得有點(diǎn)不知所措。在上課期間,我也沒(méi)有好好整頓好幼兒常規(guī),在上課過(guò)程中,教具不小心掉在了地上,引得全班幼兒哈哈大笑,那時(shí)候我更顯得不知所措,不知道該怎么辦才好。
這時(shí),助教老師交給我了一個(gè)方法,當(dāng)東西掉在地上時(shí),不要過(guò)分緊張,根據(jù)上課的內(nèi)容,適時(shí)把東西撿回來(lái),給幼兒間其它方面的知識(shí),吸引他們的注意力,這樣他們就不會(huì)對(duì)掉東西而耿耿于還了。在第二次講課時(shí),我吸取了前一次的經(jīng)驗(yàn)。知道不論什么事情都隨著幼兒的思路走,不論對(duì)錯(cuò)都附和他們。對(duì)幼兒的表?yè)P(yáng)和批評(píng)要及時(shí)和適度,經(jīng)過(guò)多次的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”讓我積累了更多經(jīng)驗(yàn)。
再次,聽(tīng)課,看常規(guī),做好記錄,談聽(tīng)課感想。在幾天的聽(tīng)課過(guò)程中,我懂得了在上課期間,必須做好充分的準(zhǔn)備,隨機(jī)應(yīng)變幼兒各種怪異的提問(wèn),前往不能讓幼兒覺(jué)得老師什么都不會(huì)。
另外,家長(zhǎng)工作。在幼兒教育中,家長(zhǎng)工作也尤為重要,我們要虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的合理化建議,同時(shí)對(duì)于無(wú)理的要求,要妥善處理,幼兒在園的表要及時(shí)通告家長(zhǎng),同時(shí)給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)。取得家長(zhǎng)的充分信任,家長(zhǎng)工作千萬(wàn)不能忽視,否則,將會(huì)給我們的工作帶來(lái)不必要的麻煩。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我真正感悟到作為教師我們要秉著吃苦,忍耐,拼搏,奉獻(xiàn),合作的精神去服務(wù)好每一位幼兒,每一位家長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我真正了解了要想當(dāng)一名合格的教師,特別是幼兒園教師是那么的不容易。
和孩子在一起的喜怒哀樂(lè),現(xiàn)在回想起來(lái)就像一串串冰糖葫蘆,緊緊地串在一起,甜甜的。
我愿用我的熱心,換取孩子們的安心;我愿用我的真心,換取孩子們的開(kāi)心;我愿用我的實(shí)心,換取所有人的誠(chéng)心。
欣喜中有困惑,歡樂(lè)中有感悟。幼兒的教育和成長(zhǎng),都掌握在幼兒教師的手中,我真正感受到了這份責(zé)任的重大。只有不好的老師,沒(méi)有不好的孩子,只有不對(duì)的老師,沒(méi)有不對(duì)的家長(zhǎng),實(shí)習(xí)間,讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),做老師難,做幼兒教師更難。我知道了自己的不足,我要在今后的工作中,不斷充實(shí)自己,彌補(bǔ)缺口。
實(shí)習(xí)結(jié)束了,我舍不得我們班的孩子,雖然他們對(duì)我還很陌生,很陌生,但一想到要走我就想哭!我舍不得我們班的老師,因?yàn)樗麄兘虝?huì)了我很多很多!雖然就這么短短的幾天,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很美好的回憶!天下沒(méi)有不散的宴席啊!是啊!我想微笑著走,微笑著離開(kāi)我所實(shí)習(xí)的幼兒園!我永遠(yuǎn)也忘不了我們班的孩子,我們班的老師。因?yàn)樗麄兘o我指明了方向,給了我學(xué)習(xí)的欲望,工作的動(dòng)力!我有決心,有信心,今后能做一名優(yōu)秀的幼兒教師!
幼兒園實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文【二】
俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。剛進(jìn)入到幼兒園實(shí)習(xí),總覺(jué)得困難很大,自己工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)性格各異的孩子,面對(duì)新工作,的確工作很難開(kāi)展。毫無(wú)頭緒可言,到底該從哪里下手呢,看著師姐們輕輕松松的帶著寶寶開(kāi)展各種活動(dòng),做著一個(gè)又一個(gè)的游戲,看著孩子們一張張興奮、熱情高漲的小臉,我深深地被感染著,我努力地去學(xué)習(xí),嘗試獨(dú)立帶孩子,經(jīng)過(guò)幾次之后,我的緊張心理才逐步退去,慢慢的融入這個(gè)小集體當(dāng)中。
在實(shí)習(xí)整個(gè)過(guò)程中,我悟出了要因人施教,面對(duì)不同的幼兒要用不同的方法,每個(gè)孩子都有自己的差異,有自己獨(dú)立的內(nèi)心小世界,而作為他們老師,要想真正走進(jìn)孩子們的內(nèi)心小世界,不用心去了解去發(fā)現(xiàn)捕捉他們的閃光點(diǎn)是不行的,每個(gè)孩子都有他的可愛(ài)之處以及不足之處,要想幫助他們改正缺點(diǎn),不僅要關(guān)心和照顧幼兒,和幼兒家長(zhǎng)的溝通也非常的重要,在實(shí)習(xí)期間我試著與家長(zhǎng)打交道,與他們交流幼兒在園以及在家的各種表現(xiàn),實(shí)習(xí)讓我獲得了很寶貴的東西。
六個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活,使我更深刻地了解到了一個(gè)幼兒教師的工作;更深刻地了解和掌握了大班這一年齡階段的幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)及其在保教工作方面與中班、小班幼兒的區(qū)別;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)幼兒教師,除了做好幼兒的教育工作外,如何做好與保育員、其他教師及家長(zhǎng)的合作、協(xié)調(diào)工作也具有同樣重要的地位。小朋友們都非常天真可愛(ài),我很愛(ài)他們,很喜歡和他們玩。我試著讓自己變成小朋友,融入他們的生活,這樣我才會(huì)獲得他們的歡心,才會(huì)得到他們的信任和依賴。但這樣卻并不代表小朋友會(huì)聽(tīng)我的命令做事。一個(gè)原因就是我還沒(méi)有真正以一個(gè)老師的身份和他們說(shuō)話,命令他們做事。相反地,我把自己當(dāng)作他們的朋友來(lái)督促他們做事。甚至有時(shí)候我把他們的話當(dāng)兒戲,哄他們。
我很慶幸能夠跟大班的小朋友及幾位優(yōu)秀的老師共同度過(guò)了六個(gè)多月的時(shí)間,小朋友們給我?guī)?lái)的是無(wú)盡的歡樂(lè),而幾位老師的指導(dǎo)和教誨則是一筆寶貴的財(cái)富。特別是陳老師,她的課讓我打開(kāi)眼界,受益匪淺。在實(shí)習(xí)期間,她很認(rèn)真的閱讀我們的教案,聽(tīng)取我們的想法,并提出自己的意見(jiàn)。我們上完課后,她會(huì)主動(dòng)地找我們談話,指出我們的不足,使我們能不斷地改進(jìn)。
要成為一名合共的幼兒教師,除了要有良好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)外,最重要的是隨機(jī)應(yīng)變幼兒各種怪異的提問(wèn),我吸取周圍教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自己的水平。不能對(duì)此疏忽!知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不是天上掉下來(lái)的只有不斷的吸取、提高!家長(zhǎng)才會(huì)放心把孩子完全交給你完全信賴于你。充分信任你。并且做到不怕苦,不怕臟,像母親一樣關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們,經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),六個(gè)月里:讓我真正的了解幼兒老師是那么的不容易。真是:做什么都不容易啊~曾經(jīng)以為帶幼兒是什么人都能上任的。可做起來(lái)是如此之難!
“一課三研”在郁老師幾個(gè)星期的努力下結(jié)束了。我覺(jué)得它讓我們老師學(xué)到了好多看到了好多,它凝聚了老師的智慧,而且展示了這次活動(dòng)設(shè)計(jì)不斷完善的過(guò)程。仲莉芳老師認(rèn)真的聽(tīng)取每個(gè)老師的意見(jiàn),從不同的視角給了我提示和啟發(fā),給了我們大家很多不同的收獲。的確我們的生活中幼兒有著不同于成人的數(shù)學(xué)世界。他們數(shù)學(xué)知識(shí)的獲得必須基于他們對(duì)經(jīng)驗(yàn)的操作、交流和社會(huì)情境。如:孩子們?cè)诨顒?dòng)《紅絲帶,綠絲帶》中用一種顏色的橡皮繩代表數(shù)字十扎在一個(gè)手臂上,此時(shí)可以看出他們?cè)谶\(yùn)用“以一代十”的方法,他們把十位與個(gè)位分開(kāi),這正是學(xué)習(xí)十位數(shù)的基礎(chǔ)。仲老師在活動(dòng)中充分重視幼兒的感性體會(huì)和幼兒的操作活動(dòng)。充分重視幼兒的探索和建構(gòu)。她在這個(gè)活動(dòng)中提供了豐富的日常材料供幼兒使用。讓幼兒數(shù)學(xué)生活化。讓他們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí),她做到數(shù)學(xué)設(shè)計(jì)生活化,操作練習(xí)生活化。這樣活動(dòng)內(nèi)容就向社會(huì)延伸,讓社會(huì)生活進(jìn)入數(shù)學(xué)教學(xué),使數(shù)學(xué)教學(xué)充滿時(shí)代的氣息和活力。
這一系列的活動(dòng)讓我真正體會(huì)幼兒園的教育活動(dòng)過(guò)程應(yīng)該是幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程。正如陳鶴琴先生說(shuō)的:“凡是兒童能夠做到的,應(yīng)當(dāng)讓他們自己做,凡是兒童自己能夠想到的,應(yīng)當(dāng)讓他們自己想?!蔽覀兘處熤灰I(lǐng)孩子進(jìn)入學(xué)習(xí)的氣氛中,把主動(dòng)權(quán)全部交給幼兒,打破傳統(tǒng)的由教師來(lái)完成活動(dòng)準(zhǔn)備和事后整理的工作模式,把屬于孩子的發(fā)展空間還給他們。
的確,只有學(xué)會(huì)了“如何學(xué)習(xí)”,幼兒才會(huì)體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)!
他們有了七彩的陽(yáng)光和自由的空間才能綻放絢麗的光芒。我們給予他們的就是他們想要的,讓孩子自主地發(fā)展,自信地成長(zhǎng)!
導(dǎo)讀:各職能部門根據(jù)職責(zé)分工審核辦園資格,教育部門在幼兒園取得相關(guān)部門出據(jù)的衛(wèi)生保健合格證、食品衛(wèi)生許可證、消防合格證等材料后,再按照職責(zé)進(jìn)行審批,幼兒園一經(jīng)注冊(cè),每年進(jìn)行一次集中審核。
東港區(qū)現(xiàn)轄10處鎮(zhèn)、街道,592個(gè)行政村,人口67萬(wàn)。近年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)幼教政策法規(guī),堅(jiān)持“立足服務(wù)抓管理,著眼發(fā)展促規(guī)范”,狠抓了民辦幼兒園的整頓規(guī)范,撤并不符合條件的幼兒園112處,民辦園總處數(shù)由整頓之初的263處減少到151處,在園幼兒由7800人增加到1.1萬(wàn)人,全區(qū)3-學(xué)齡前幼兒入園率達(dá)到89%,民辦幼兒園得以健康發(fā)展,15處民辦園被評(píng)為區(qū)級(jí)以上幼兒園,總體辦園規(guī)模和辦園水平得到大幅度提高,公民個(gè)人依法辦園的意識(shí)也普遍增強(qiáng)?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下:
一、把整頓規(guī)范民辦園擺上重要位置
我區(qū)的民辦園在快速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)了很多矛盾和問(wèn)題,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是依法辦園的意識(shí)淡薄,未經(jīng)審批注冊(cè)擅自開(kāi)辦;二是辦園水平不高,房屋面積普遍不足,戶外活動(dòng)場(chǎng)地小,設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,存在安全隱患;三是人員配置不足,且很多不能勝任幼教工作;四是衛(wèi)生保健工作、教育工作不規(guī)范。這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約著我區(qū)民辦幼兒教育的健康發(fā)展,區(qū)教育局對(duì)此十分重視,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分發(fā)揮職能作用,對(duì)全區(qū)民辦園實(shí)施集中整頓。區(qū)里成立了由區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、教育、衛(wèi)生、財(cái)政、物價(jià)、公安等部門負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全區(qū)民辦園清理整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府先后下發(fā)了兩個(gè)重要的文件:《關(guān)于整頓和規(guī)范民辦幼兒園的通知》、《關(guān)于開(kāi)展民辦幼兒園專項(xiàng)整活動(dòng)的通知》,區(qū)教育局也下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)區(qū)政府辦公室〈關(guān)于整頓和規(guī)范民辦幼兒園的通知〉的實(shí)施意見(jiàn)》。區(qū)教育局牽頭召開(kāi)了相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的會(huì)議,專題研究民辦園整頓工作。隨后,區(qū)政府召開(kāi)“全區(qū)民辦園規(guī)范管理工作會(huì)議”,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鎮(zhèn)街道政府(辦事處)教育分管領(lǐng)導(dǎo)和教委主任、中心園園長(zhǎng)以及所有民辦幼兒園舉辦業(yè)主參加了會(huì)議,會(huì)上,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展民辦幼兒園專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》等文件,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民辦園整頓作動(dòng)員部署,并作了重要講話,對(duì)各職能部門和辦園業(yè)主都提出了具體要求,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了民辦園整頓工作的任務(wù)目標(biāo)及各部門應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。這些舉措,為民辦園整頓工作的順利開(kāi)展提供了有利的保障。
二、形成齊抓共管的良好局面
我區(qū)的民辦園數(shù)量大、情況復(fù)雜,單靠教育部門或單靠哪一級(jí)來(lái)抓都是不行的。為此,我們一方面積極落實(shí)“屬地管理”,實(shí)行“兩級(jí)管理、以鎮(zhèn)(街道)為主”的管理辦法,即民辦園的清理整頓工作由各鎮(zhèn)、街道具體負(fù)責(zé),區(qū)教育、衛(wèi)生等部門按照職責(zé)分工作好對(duì)口指導(dǎo)。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,各鎮(zhèn)、街道都由政府牽頭成立了領(lǐng)導(dǎo)小組與工作組,有計(jì)劃有步驟的組織實(shí)施。另一方面積極落實(shí)“教育主管、各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的要求,教育部門充分發(fā)揮主管的職能作用,認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研論證,當(dāng)好參謀,定好方案,特別在制定方案和標(biāo)準(zhǔn)等方面,都力求做到有依有據(jù),符合實(shí)際。區(qū)教育局先后三次召開(kāi)專題會(huì)議,通報(bào)情況提出要求,成立了由督導(dǎo)室、托幼辦等科室人員組成的督查組,作好過(guò)程指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)部分單位作重點(diǎn)指導(dǎo),多次與地方政府溝通,督促政府抓好落實(shí)。與此同時(shí),教育部門主動(dòng)爭(zhēng)取各部門的共同參與,層層成立由相關(guān)部門組成的工作組,既分工明確,又密切配合,多次組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與聯(lián)合檢查,共同實(shí)施民辦園的清理整頓工作。
三、在服務(wù)中實(shí)施管理
我們始終把整頓工作定位在實(shí)施服務(wù)促規(guī)范上,層層組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),廣泛開(kāi)展宣傳教育,提高辦園者的依法辦園能力和水平。召開(kāi)了全區(qū)民辦園規(guī)范管理工作會(huì)議,組織全區(qū)民辦園業(yè)主集體學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展民辦幼兒園專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《日照市民辦幼兒園管理辦法》等文件規(guī)定,聯(lián)合衛(wèi)生、消防等部門開(kāi)展幼兒園衛(wèi)生保健、食品衛(wèi)生集中培訓(xùn)與消防演練,制定并發(fā)放系列標(biāo)準(zhǔn)要求,如:《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《托幼機(jī)構(gòu)食堂衛(wèi)生要求》、《幼兒園教育工作要求》等等,這些材料均發(fā)至每個(gè)幼兒園,讓辦園者明白辦園政策和辦園需要具備的基本條件。
具體實(shí)施整頓過(guò)程中,首先由民辦園業(yè)主對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查、整改,在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)、區(qū)組織檢查驗(yàn)收,根據(jù)不同的情況提出不同的要求。對(duì)達(dá)到辦園要求的,按程序予以審批;對(duì)暫時(shí)達(dá)不到辦園要求又具備一定基礎(chǔ)的幼兒園給予整改期限,有關(guān)人員深入幼兒園檢查指導(dǎo),根據(jù)檢查情況書(shū)面反饋整改意見(jiàn)(一式三份,分別由區(qū)相關(guān)部門、鎮(zhèn)街道教委、民辦園業(yè)主保存),提出整改要求,并針對(duì)存在的突出問(wèn)題作對(duì)口培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、發(fā)放明白紙、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培植典型等途徑切實(shí)作好過(guò)程指導(dǎo),幫助其達(dá)標(biāo)。對(duì)于無(wú)整改余地的幼兒園,由各部門聯(lián)合下發(fā)《停辦通知書(shū)》,責(zé)令限期停辦,并通過(guò)宣傳教育,甚至多次進(jìn)行個(gè)別交心,分析利害,曉之以理、動(dòng)之以情,從實(shí)際效果看,大部分幼兒園能理解政策,主動(dòng)停止辦園。對(duì)于按要求關(guān)閉的幼兒園,我們積極發(fā)揮鎮(zhèn)、街道的作用,幫助做好善后工作,如將優(yōu)秀的人員通過(guò)一定的方式分流到其他幼兒園,幫助處理設(shè)施設(shè)備,盡量減小其損失。在關(guān)閉的幼兒園中,還有一些主要是因?yàn)榉课輬?chǎng)地不達(dá)標(biāo)而關(guān)閉,但是辦園者具備較高素質(zhì)和辦園熱情,對(duì)這種情況,我們盡量幫助爭(zhēng)取相關(guān)村、部門(單位)的支持,選擇合適的園址,如日照街道的方圓幼兒園、童星幼兒園、天使幼兒園、秦樓街道的麗杰幼兒園等15處幼兒園,都是在鎮(zhèn)、街道的幫助下落實(shí)解決了園址,得到了較好的發(fā)展。對(duì)整頓過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)別拒不執(zhí)行停辦要求的,由工作組采取摘園牌、拉設(shè)備等手段強(qiáng)行取締。
另外,整頓工作還離不開(kāi)家長(zhǎng)、社會(huì)各界、基層組織的理解支持,我們將民辦園整頓的相關(guān)宣傳材料以及注冊(cè)幼兒園的公示名單及時(shí)發(fā)放至各村(居)和群眾手中,營(yíng)造良好的輿論氛圍,爭(zhēng)取最大的支持。
四、用發(fā)展的辦法解決問(wèn)題
民辦幼兒園管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),整頓工作非一朝一夕能完成,剖析根源,有辦園者的利益驅(qū)動(dòng),更有家長(zhǎng)群體認(rèn)識(shí)水平和經(jīng)濟(jì)承受能力的原因,致使大量不符合辦園條件的幼兒園存在一定的市場(chǎng),單純靠整頓不能從根本上解決問(wèn)題,因此,我們堅(jiān)持在整頓的同時(shí)積極鼓勵(lì)支持幼兒園向規(guī)模型發(fā)展,加強(qiáng)管理,不斷改善辦園條件,促進(jìn)規(guī)范化辦園。研究制定學(xué)前教育“九五”、“十五”發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)中心園、實(shí)驗(yàn)園規(guī)范化建設(shè),先后投資230多萬(wàn)元重建實(shí)驗(yàn)幼兒園一園,投資40余萬(wàn)園改造二園園舍,投資30余萬(wàn)元建設(shè)三園,中心幼兒園也均達(dá)到了市級(jí)一類以上標(biāo)準(zhǔn)。制定了幼兒園布局調(diào)整規(guī)劃方案和實(shí)施意見(jiàn),全區(qū)把幼兒園與中小學(xué)布局調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃,同步實(shí)施,穩(wěn)步撤并75處村級(jí)幼兒園。地處東港區(qū)駐地的日照街道,民辦園最為集中,在整頓工作中,通過(guò)有效撤并,使得一批幼兒園發(fā)展、壯大,突出的如:山莊幼兒園兼并了7處幼兒園,大村幼兒園兼并了8處幼兒園,蓮村幼兒園兼并了11處幼兒園,以晨露、麗華為代表的民辦園兼并掉的幼兒園也分別在3處以上,兼并之后,在園幼兒都在150人以上。辦事處還及時(shí)提出了“發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展幼兒教育”的口號(hào),召開(kāi)各村(居)和鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人會(huì)議作出專題部署,大力推動(dòng)集體園、公辦園發(fā)展,推出了一批規(guī)模較大、收費(fèi)適應(yīng)不同層次需求的村辦幼兒園,如:向陽(yáng)河、許家樓等幼兒園投資在均30萬(wàn)元以上的,江豪、騰飛幼兒園投資均在100萬(wàn)元以上,一小、三小、六小等學(xué)校附屬幼兒園的規(guī)模、質(zhì)量也有很大改觀,辦園規(guī)模均在200人以上。目前,中心幼兒園正在擴(kuò)建改造,預(yù)計(jì)規(guī)模將超過(guò)300人。南湖鎮(zhèn)政府積極扶持中心幼兒園的發(fā)展,辦園質(zhì)量不斷提高,通過(guò)自身的發(fā)展壯大吸引著鎮(zhèn)駐地的民辦幼兒園主動(dòng)合并到中心園。兩城鎮(zhèn)將小學(xué)校舍和各村可利用的房屋進(jìn)行改造,不符合條件的民辦園全部進(jìn)行就近合并。這些規(guī)模較大、管理規(guī)范、收費(fèi)適宜的幼兒園的興起,為家長(zhǎng)“合理?yè)駡@”提供了可能。與此同時(shí),我們開(kāi)始著手探索開(kāi)展學(xué)齡前嬰幼兒家長(zhǎng)科學(xué)育兒教育的途徑與方法,利用社區(qū)及有條件的幼兒園開(kāi)展親子教育活動(dòng),設(shè)立早教家教指導(dǎo)中心,幫助家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí)水平,從而自覺(jué)做到合理?yè)駡@。力求通過(guò)幼兒園的發(fā)展和對(duì)家長(zhǎng)的正確引導(dǎo)等措施從源頭上解決問(wèn)題,無(wú)形中讓不符合條件的幼兒園無(wú)立足之地。
經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐與探索,我區(qū)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,制定了《東港區(qū)民辦幼兒園管理辦法》。探索建立了幼兒園注冊(cè)審批資格準(zhǔn)入制度和年審制度。各職能部門根據(jù)職責(zé)分工審核辦園資格,教育部門在幼兒園取得相關(guān)部門出據(jù)的衛(wèi)生保健合格證、食品衛(wèi)生許可證、消防合格證等材料后,再按照職責(zé)進(jìn)行審批,幼兒園一經(jīng)注冊(cè),每年進(jìn)行一次集中審核。我們希望通過(guò)這些長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立,促進(jìn)我區(qū)的民辦幼兒園不斷提升辦園檔次與質(zhì)量,逐步步入規(guī)范化軌道。
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