幼兒園課程游戲化案例。

俗話說(shuō)，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么，你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“案例：聽(tīng)“課程園本化的整合實(shí)施”的感想”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

8月24日，我們嘉定區(qū)的全體幼兒教師聚集加一中，聽(tīng)王愛(ài)明老師關(guān)于“課程園本化的整合實(shí)施”的講座，讓我感觸頗多。

對(duì)于二期課改的我們已經(jīng)聽(tīng)了很多次，在理念上也比剛開(kāi)始接觸二期課改時(shí)有進(jìn)一步的了解，可是在真正去著手實(shí)施時(shí)，總不知該從何下手，如何下手。在聽(tīng)了這次王老師的講座之后，讓我有了很深的體會(huì)：

首先、我了解了我們現(xiàn)在實(shí)施的教學(xué)活動(dòng)已經(jīng)屬于二期課改的整合活動(dòng)了，但是，這只能是學(xué)科式整合。如果真正的要深入二期課改，就必需做到主題式整合。那么什么是主題式整合呢？主題式整合就是老師在一個(gè)主題活動(dòng)中要有明確的主題中心、要關(guān)注連續(xù)過(guò)程、在組織活動(dòng)是要注意低結(jié)構(gòu)化。從我自身的平時(shí)的組織主題活動(dòng)來(lái)看，對(duì)于主題的中心我可以基本明確，可以把握主題的內(nèi)容要求。

在關(guān)注連續(xù)過(guò)程的這個(gè)環(huán)節(jié)，我可能就做的不夠了。我記得王老師說(shuō)過(guò)：“在活動(dòng)中，要讓幼兒找幼兒園里的環(huán)境，這樣才會(huì)和幼兒有真正的互動(dòng)?！笔前?，在平時(shí)我總是讓幼兒和家長(zhǎng)配合找主題活動(dòng)中有關(guān)的資料，可是效果總不盡如意，只有一小部分的家長(zhǎng)會(huì)配合老師找資料，有時(shí)甚至在心里還埋怨家長(zhǎng)不配合老師的工作。在聽(tīng)了王老師的話之后，使我了解到其實(shí)是我的方式不對(duì)，我不應(yīng)該把收集資料的事交給家長(zhǎng)和孩子，讓他們回家去找去查，這樣可能會(huì)有孩子樂(lè)意回家找資料，但是大多數(shù)的家長(zhǎng)在暫時(shí)找不到老師要求的資料的情況下會(huì)有消極情緒，以致影響到幼兒的心情，到最后幼兒也會(huì)越來(lái)越?jīng)]興趣。其實(shí)我們完全可以充分利用幼兒園里的環(huán)境、材料，讓幼兒在與老師的互動(dòng)中，讓他們自己融入到主題活動(dòng)中，讓他們從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。這樣不用老師對(duì)他們說(shuō)什么，他們也會(huì)主動(dòng)回家對(duì)自己的爸爸媽媽說(shuō)在幼兒園里今天又知道了哪些以前不知道的東西，在他們還想知道些什么的時(shí)候，他們就會(huì)主動(dòng)動(dòng)員自己的爸爸媽媽去找答案，而這時(shí)做父母的也會(huì)樂(lè)意的幫忙。因?yàn)檫@是出自他們內(nèi)心的，而不是別人強(qiáng)加的。

其次、我了解到在進(jìn)行主題活動(dòng)時(shí)，一定要注意應(yīng)在主題中心脈絡(luò)的引領(lǐng)下融進(jìn)學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)與技能。第一、在主題活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中尋找學(xué)習(xí)相應(yīng)知識(shí)技能的“際遇”。只要我們認(rèn)真的觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在我們的生活中有很多的知識(shí)和技能可以與主題活動(dòng)的相契合，有鏈接點(diǎn)，往往這些小細(xì)節(jié)被我們忽略了。印象最深的就是王老師說(shuō)的有些教師可以把從幼兒身上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、幼兒的困惑編成順口溜或者改編歌詞變成歌曲，這樣幼兒的困惑或者是老師平時(shí)一直在說(shuō)、幼兒卻記不住的事可以以很形象的方式讓幼兒知道、理解，從而很快就記住，想忘都忘不了。這就是事半功倍吧。我們現(xiàn)在可能還不能做到這種程度，但我們一定要去研究怎樣才能離我們的孩子更進(jìn)一點(diǎn)，讓他們能更喜歡和老師交流，以自己的方式去學(xué)習(xí)更多的本領(lǐng)。

最后，王老師說(shuō)了要“四大板塊（學(xué)習(xí)、生活、游戲、運(yùn)動(dòng)），要齊頭并進(jìn)，自然滲透”。對(duì)于這一點(diǎn)，我想我還要更認(rèn)真的研究、學(xué)習(xí)二期課改，學(xué)習(xí)指南，這樣才能把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)去強(qiáng)化同一主題的中心思想。不論現(xiàn)在孩子處于哪個(gè)板塊，都能讓他們很自然的接觸到現(xiàn)在的主題下的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)，讓他們?cè)诿總€(gè)網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)學(xué)習(xí)。

講座很快就結(jié)束了，我還覺(jué)得有點(diǎn)意猶未盡，還想聽(tīng)下去，希望下次還有這樣的講座可以讓我們學(xué)習(xí)、讓我們反思、讓我們研討。因?yàn)檫@樣我才可以成長(zhǎng)的更快，進(jìn)步的更快，才能做一個(gè)真正合格的幼教工作者。

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聽(tīng)情緒課以后的感想

今天，鐘教師上了節(jié)情緒課，其目的在于激發(fā)幼兒日學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)孩子在公眾面前的表現(xiàn)力。

教師以律動(dòng)開(kāi)始了這節(jié)課。孩子們又紅又專和著音樂(lè)的節(jié)奏跟著教師做著優(yōu)美的動(dòng)作。之后邀請(qǐng)兩家長(zhǎng)神秘出場(chǎng)，并請(qǐng)兩位媽媽唱歌，講故事，應(yīng)該說(shuō)這樣的開(kāi)始是很吸引幼兒的，幼兒也跟著老師的牽引進(jìn)入了課堂?？墒钱?dāng)老師要求幼兒回憶自己媽媽之前只是介紹了一位家長(zhǎng)的外貌特征并且是用很簡(jiǎn)短的幾名話：“**小朋友的媽媽是一位漂亮的媽媽，頭發(fā)長(zhǎng)長(zhǎng)的，穿了一件紅色的衣服，很漂亮是不是呀？”然后請(qǐng)小朋友回憶自己的媽媽，因?yàn)橛袑?duì)母親的愛(ài)，那么在講解時(shí)，她的語(yǔ)言就會(huì)更加的豐富。在這里還可以告訴幼兒人的一生都要經(jīng)歷生、老、病、死。由于教師語(yǔ)言的不豐富，所以幼兒在回憶母親時(shí)，語(yǔ)言也是非常的簡(jiǎn)單，平淡。雖然老師在不斷地進(jìn)行暗示和提醒?？捎變合駭D牙膏似的說(shuō)出一點(diǎn)。

當(dāng)老師再次邀請(qǐng)家長(zhǎng)示范如何抱娃娃時(shí)，那位紅毛線衣的家長(zhǎng)很自然地接過(guò)娃娃抱在懷里，一只手就在不停的輕輕地拍著娃娃。而另一位家長(zhǎng)的抱法和這位家長(zhǎng)就有不同之處，兩位家長(zhǎng)都是用一只手托住娃娃的頭。穿紅色毛衣的家長(zhǎng)另一只手是將娃娃兩腿并攏靠在身上，環(huán)抱住并托住娃娃的臀部。另一位家長(zhǎng)的手則是從娃娃的兩腿間伸過(guò)去托住娃娃的臀部。這時(shí)，老師可以問(wèn)家長(zhǎng)為什么是這樣抱。講一講當(dāng)娃娃不會(huì)說(shuō)話前，尤其是嬰兒都是用哭聲來(lái)表達(dá)一切的，如餓了，尿了，生病了。冷了，熱了等等。而媽媽則要用心去領(lǐng)會(huì)寶寶的各種哭聲，當(dāng)寶寶滿足的微笑時(shí)，媽媽的心情是怎樣的？當(dāng)寶寶病了媽媽的心情又是怎么樣的？當(dāng)媽媽無(wú)法安撫寶寶，而寶寶大哭不止時(shí)，又是怎樣的？當(dāng)然還可以提出各種問(wèn)題，讓幼兒體會(huì)模仿。可能是因?yàn)殓娎蠋煕](méi)有為人母，所以她的語(yǔ)言表情在這里都沒(méi)有淋漓盡至地表現(xiàn)出來(lái)，但是她可以請(qǐng)家長(zhǎng)講并表演。而不是在家長(zhǎng)示范抱娃娃后立即發(fā)娃娃給幼兒。雖然老師引導(dǎo)幼兒如何抱娃娃，哄娃娃，以及娃娃餓要用奶瓶給娃娃喂奶，娃娃要睡了，給娃娃唱搖籃曲。在這一重要的環(huán)節(jié)里，大部分幼兒沒(méi)有進(jìn)入角色。但都跟著老師一起抱著。哄著娃娃，可眼睛始終沒(méi)有看過(guò)一眼手中的娃娃。

值得一擔(dān)的是教師的教態(tài)很好，說(shuō)話的語(yǔ)氣也很好。可是，說(shuō)話時(shí)連帶的字太多，并不是把每個(gè)字說(shuō)得清楚，建議今后和幼兒說(shuō)話（交談）時(shí)，應(yīng)該慢一點(diǎn)，把每個(gè)字都說(shuō)清楚。

“園本教研”培育學(xué)習(xí)化組織

導(dǎo)讀：幼兒園若能更好地設(shè)計(jì)“園本教研”，改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu)，真正形成“學(xué)習(xí)化組織”，那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善，從而提高教學(xué)效果，促進(jìn)孩子的發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展

“園本教研” 培育學(xué)習(xí)化組織

21世紀(jì)是全面進(jìn)入信息社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的世紀(jì)，是強(qiáng)調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì)，是強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會(huì)”的世紀(jì)，因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運(yùn)而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點(diǎn)可以概括為三句話：1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力（學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力）的組織。2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。3、它是能通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，創(chuàng)造未來(lái)的組織。

就擔(dān)負(fù)著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來(lái)說(shuō)，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力，是至關(guān)重要的。如何為教師提供時(shí)間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作，使他們樂(lè)于工作、樂(lè)于創(chuàng)造，在重視個(gè)人發(fā)展的同時(shí)加快幼兒園發(fā)展，使幼兒園成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織，就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來(lái)的探索實(shí)踐來(lái)看，筆者認(rèn)為改變教研方式、推行“園本教研”，是培育學(xué)習(xí)化組織的有效途徑。

何為“園本教研”？

“園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園，以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象，以教師為研究的主體，理論和專業(yè)人員共同參與。強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，既注重解決實(shí)際問(wèn)題，又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展，是保證新《綱要》的貫徹實(shí)施向縱深發(fā)展的新的推進(jìn)策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式，而是積極提倡學(xué)校即研究中心，教室即研究室，教師即研究者。充分利用本地資源，加強(qiáng)園本培訓(xùn)，發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享；加強(qiáng)教師之間、園際之間的溝通與合作，并形成長(zhǎng)期有效的機(jī)制。只有這樣，才能從根本上解決問(wèn)題，才能使學(xué)校具備研究的職能和能力，形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制，成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。

“園本教研”催生新的教研方式

傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的，幼兒園教研圍繞上級(jí)（教研室）教研轉(zhuǎn)，服從、服務(wù)于上級(jí)安排，完成上級(jí)的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”，教研組長(zhǎng)或者園長(zhǎng)為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威，幫助教師挖掘教材，處理教材，手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)教案、教學(xué)方式，甚至一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作都嚴(yán)格規(guī)范；評(píng)課，也基本由她們一錘定音，教師很少有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)。正如一位評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)教師所言：“這節(jié)課是我上的，但每一句話都不是我說(shuō)的?！边@種方式基本是教研組長(zhǎng)或園長(zhǎng)向教師的單向傳遞，教師只是研究或?qū)嶒?yàn)的輔助者、配合者，而不是真正的研究主體，教師的積極性、主動(dòng)性難以發(fā)揮。許多教研活動(dòng)是憑經(jīng)驗(yàn)、憑權(quán)威，教學(xué)研究被固定為一種模式，缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹，或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課開(kāi)展說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)，或大同小異的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。這種舊的教研模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)課程改革的需要，更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。

因此，在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天，教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變?！皥@本教研”催生了新的教研方式，它具有以下的特點(diǎn)：

首先，新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮，而不是限制與束縛，更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵(lì)教師個(gè)性化的教學(xué)，而不要過(guò)多地用條條框框去“規(guī)范”教師。

其次，教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向，緊緊圍繞課程實(shí)施中的問(wèn)題開(kāi)展研究；改革教學(xué)研究的形式和方法，靈活運(yùn)用案例分析、問(wèn)題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動(dòng)方式，努力提高教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性。

另外，教研負(fù)責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變，變以“檢查”為主為以“研究”為主，不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn)，而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的實(shí)際問(wèn)題，傾聽(tīng)教師的呼聲，了解教師教學(xué)中的實(shí)際困難，及時(shí)提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽(tīng)課、評(píng)課，與教師展開(kāi)對(duì)話，了解教師的所思、所想、所疑、所惑，以一種積極互動(dòng)的方式，與教師平等交流，共同切磋，與課改同行，與教師一起成長(zhǎng)。

總之，新的教研方式體現(xiàn)教研的場(chǎng)所在幼兒園、教研的主體是教師。我園的“園本教研”堅(jiān)持從幼兒園實(shí)際出發(fā)，從教師的需求出發(fā)，創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，催生出許多新的教研方式，使教研走近了教師，發(fā)揮了教師群體的作用，解決了教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，使教師在不斷提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了幼兒園學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。

激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力

方式1：參與式研討

它是指在參與式的氛圍中，使教師親身體會(huì)主動(dòng)、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達(dá)到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)知識(shí)和方法運(yùn)用于自己工作的培訓(xùn)活動(dòng)。這種方式其目的是最大限度地調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿?，使他們真正成為自己學(xué)習(xí)的主人。

如我園曾開(kāi)展了一次以新《綱要》中的語(yǔ)言教育為主題的“參與式研討（頭腦風(fēng)暴）”活動(dòng)，全園分成7人一組，經(jīng)過(guò)了“個(gè)人頭腦風(fēng)暴”、“小組頭腦風(fēng)暴”，最后集體交流中，“鱔絲（善思）”、“親親貝貝”“集思廣言”、“群英薈萃”各組的發(fā)言者借助展示的“大字報(bào)”上臺(tái)作精彩的陳述，教師們由衷的掌聲此起彼伏。整個(gè)過(guò)程，研討氛圍熱烈、輕松，真正作到了人人參與、人人研討。用教師的話來(lái)形容：“這是一次平等的對(duì)話，這是一次心靈的交流，這是一次思想的碰撞，這是一次理念的升華?！?/p>

方式2：專題性研訓(xùn)

反思很多不見(jiàn)效果的教研活動(dòng)，究其原因，既有教研活動(dòng)忽視了教師是根本、急功近利、舍本逐末趨向的原因，也和教研活動(dòng)目標(biāo)不明確、目標(biāo)不集中有關(guān)。因此教研、師培必須有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將教研內(nèi)容要專題化、微格化，應(yīng)針對(duì)當(dāng)前突出存在或急需解決的問(wèn)題展開(kāi)，一次甚至幾次解決一個(gè)問(wèn)題?？梢砸约修k班和專題講座的方式進(jìn)行，專題培訓(xùn)在時(shí)間上可長(zhǎng)可短，可以是一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座，也可以是延續(xù)幾個(gè)月的專項(xiàng)培訓(xùn)。

如我園為了強(qiáng)化教師運(yùn)用各種現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的意識(shí)，提高教師運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力，曾安排了“計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力專題培訓(xùn)”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)制作T。為了增加學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性，我們?cè)谶@一個(gè)半月中變著方式學(xué)，并學(xué)以致用，最后在“學(xué)《綱要》，用《綱要》”的教師論壇中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果。一個(gè)個(gè)富有個(gè)性特點(diǎn)的T，不管在內(nèi)容上還是在制作上都比較吸引人，正是這個(gè)專題培訓(xùn)，讓我們又一次深入地學(xué)習(xí)了綱要，同時(shí)也讓我們看到了很大一部分教師的潛力，并為教師們的創(chuàng)造力和鉆研精神所佩服。

方式3：課題化研究

課題研討式是通過(guò)組織教師參與教育科研，學(xué)習(xí)新理論、接受新信息、探索新模式、實(shí)踐新方法、創(chuàng)造新成果，提升教師精神追求，提高教師教育教學(xué)水平和能力。蘇霍姆林斯基在《給青年校長(zhǎng)的一封信》中指出：“如果你想讓教育工作給教師帶來(lái)樂(lè)趣，使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序。那您就要引導(dǎo)每一個(gè)教師都走上從事教育科研這條路?！闭n題研討式培訓(xùn)是克服教師職業(yè)倦怠、促進(jìn)教師進(jìn)一步成長(zhǎng)發(fā)展的必由之路，它最適合促進(jìn)骨干教師的提升和發(fā)展。任何一所學(xué)校必須堅(jiān)定“開(kāi)展教育科研必須依靠教師，教育科研必須有利于提高教師”的學(xué)校教育科研指導(dǎo)思想。我園也不例外。在教科研室承擔(dān)重大課題研究外，還充分調(diào)動(dòng)全體教師投身科研的積極性，要求每位教師都承擔(dān)一個(gè)以上課題研究。同時(shí)，為了防止因?yàn)槟贻p化造成的許多教師無(wú)法入手搞課題，所以我們讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長(zhǎng)一職，將其余教師按照興趣和教學(xué)實(shí)際需要分成若干個(gè)課題小組，以群眾的力量帶動(dòng)個(gè)體，讓教師在集體中成長(zhǎng)。

方式4：案例法研究

案例研究可簡(jiǎn)單地界定為一種運(yùn)用案例進(jìn)行教學(xué)研究的方法，在過(guò)程中，案例作為被剖析的對(duì)象，教師們要共同直接參與對(duì)案例的分析、討論、評(píng)價(jià)、尋找對(duì)策等工作。案例研究多采用討論法，為教師提供一個(gè)良好的寬松的創(chuàng)造環(huán)境，使她們有較大的自由度、較多的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。如我們可以采用呈現(xiàn)案例（文字或錄像）——小組討論分析案例——集體討論——總結(jié)評(píng)述的過(guò)程研究“如何組織晨間談話活動(dòng)”、“如何進(jìn)行說(shuō)課”“如何更好地與家長(zhǎng)交流”等問(wèn)題的研究。

案例研究的著眼點(diǎn)不僅在于通過(guò)案例分析獲得蘊(yùn)涵其中的那些已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法，還在于教師創(chuàng)造能力以及解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高和發(fā)展，在于培養(yǎng)教師的反思精神，發(fā)展她們對(duì)自身教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行批判的技能，使他們掌握對(duì)教學(xué)進(jìn)行自我分析和反思的方法。更重要的是，通過(guò)案例研究獲得的知識(shí)是內(nèi)化了的知識(shí)，是“做中學(xué)”獲得自己理解了的能駕馭的知識(shí)，它能立即被用到類似的實(shí)踐情境中去解決處理類似的疑難問(wèn)題。

“園本教研”呼喚新型管理方式

以往的教育改革中為什么會(huì)出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，原因是教學(xué)管理模式未改變。那么，什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性？答案只有一個(gè)——賦予自主權(quán)，以人為本?；谝陨峡紤]，我園有了許多以人為本的創(chuàng)新舉措：

舉措1：自我發(fā)展計(jì)劃

學(xué)期初，要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計(jì)劃”，園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師們認(rèn)真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后，盡量滿足教師的意向，并給予相應(yīng)的支持，如在面對(duì)不同內(nèi)容的培訓(xùn)時(shí)就可以照顧教師的意向。這樣一來(lái)，一方面可以使每個(gè)人的發(fā)展方向在園長(zhǎng)和教師之間有雙向選擇，有了主觀能動(dòng)性；另一方面，也是激勵(lì)和督促教師不斷地對(duì)自己有新要求，新方向。

舉措2：自薦式開(kāi)課

變以往公開(kāi)課“指派式”為“自薦式”，就是將開(kāi)課的任務(wù)要求告知每位教師，如學(xué)區(qū)開(kāi)課、送教、研討課等，讓教師自愿報(bào)名參加。這樣一來(lái)，既調(diào)動(dòng)了自薦教師的開(kāi)課積極性，又避免了因“指派式”導(dǎo)致很多教師有“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”的想法。因?yàn)樽运]得到了老師的肯定，所以它的涵義被進(jìn)一步擴(kuò)大，在確定我園“家委會(huì)課題”實(shí)驗(yàn)班時(shí)我們采用自薦式；在與姐妹園結(jié)隊(duì)幫扶中，我們用自薦的方式產(chǎn)生很多的“師傅”，其中還包括部分工作資歷并不深的教師也自信地承擔(dān)起師傅的角色……

舉措3：積極的園際交流

積極開(kāi)展園際之間的交流，向姐妹園互討經(jīng)驗(yàn)，向輔導(dǎo)園輸送經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)主角的均是我園的一線教師，她們有的介紹了班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)、有的介紹了年級(jí)組工作經(jīng)驗(yàn)、有的還化時(shí)間攝像制作成T介紹了班級(jí)主題活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)……這些機(jī)會(huì)都被教師視為挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵(lì)自己的平臺(tái)，一方面在幫助他園教師成長(zhǎng)的同時(shí)也促進(jìn)我園教師逐漸向?qū)＜倚徒處煱l(fā)展，使這項(xiàng)工作變得更為有意義。

舉措4：邀請(qǐng)式聽(tīng)課

對(duì)于教師而言，最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)的突擊檢查，而一個(gè)幼兒園的管理又離不開(kāi)正常的檢查，如何在檢查與尊重之間做到平衡？“邀請(qǐng)式聽(tīng)課”正好解決了這一矛盾。就是教師們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況預(yù)約、邀請(qǐng)檢查組去深入式地觀摩半日活動(dòng)，以點(diǎn)見(jiàn)面，通過(guò)半日活動(dòng)看到班級(jí)的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各個(gè)方面。結(jié)束后，檢查組會(huì)將討論的檢查意見(jiàn)以書面和口頭的方式反饋給教師，有時(shí)還配合使用攝像機(jī)，讓教師更清楚地知道自己的成敗。嘗試下來(lái)，效果很好：教師們掌握了主動(dòng)權(quán)，他們的積極性被激發(fā)，聽(tīng)課之前全方位積極備戰(zhàn)，聽(tīng)課之后肯定的贊揚(yáng)、成功的喜悅激勵(lì)他們更加努力地工作，個(gè)別自我感覺(jué)教學(xué)效果不理想的老師還主動(dòng)再次邀請(qǐng)我們?nèi)ヂ?tīng)課。面對(duì)普遍存在的問(wèn)題，教科室還可以進(jìn)一步組織研討培訓(xùn)，進(jìn)行合作研究，促進(jìn)教師的共同發(fā)展，可以說(shuō)是“雙贏”。

除此以外，我園還建立了一些制度以保證園本教研的開(kāi)展。如建立課程研討制度，確定每周四中午為“新課程教研日”，開(kāi)展形式新穎、實(shí)效性強(qiáng)的教學(xué)研討活動(dòng)。以年級(jí)組為單位總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況，思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行集體備課。另外，還確定了一些會(huì)議制度，如確定全園性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩月1次主要圍繞觀念、理論研討；年級(jí)組長(zhǎng)例會(huì)兩周1次，主要圍繞課程改革方向、園內(nèi)較大型教研活動(dòng)商討；年級(jí)組周月1次，主要圍繞教育教學(xué)研討；課題組每月1次，開(kāi)展課題研究，以保證教師與教師之間有不同形式的協(xié)作交流。

幼兒園若能更好地設(shè)計(jì)“園本教研”，改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu)，真正形成“學(xué)習(xí)化組織”，那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善，從而提高教學(xué)效果，促進(jìn)孩子的發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

案例:開(kāi)展情景化的系列活動(dòng)

原方案中幼兒要探索多種爬行方法,又要練習(xí)手腳著地屈膝爬行以及鉆、跳等動(dòng)作。小班幼兒在一個(gè)活動(dòng)中要完成這么多內(nèi)容,還要以比賽的形式進(jìn)行,確實(shí)不太可行。因?yàn)橛變涸诟呙芏鹊膭?dòng)作練習(xí)中,在比速度的要求下,很容易慌張,不但不能很好地練習(xí)基本動(dòng)作,還容易發(fā)生意外事故。其實(shí),小班幼兒注意集中時(shí)間短,隨意性大,自然進(jìn)入游戲情景學(xué)習(xí)遠(yuǎn)比對(duì)比賽更感興趣、更投入。

我們可以根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn)和當(dāng)前的發(fā)展水平,循序漸進(jìn)地開(kāi)展一系列活動(dòng)。如,通過(guò)模仿烏龜練習(xí)手腳著地屈膝爬行,掌握動(dòng)作的基本要領(lǐng);創(chuàng)設(shè)故事情節(jié),引導(dǎo)幼兒練習(xí)手腳著地屈膝爬行的速度;練習(xí)向不同方向爬行(向前爬、向后爬、側(cè)爬等);利用自然環(huán)境或創(chuàng)設(shè)的游戲環(huán)境(草地、小路、山坡、洼地等)來(lái)增加爬行難度,提高動(dòng)作的靈活性,讓幼兒獲得充分的體驗(yàn)。

案例:案例分析與看新課程

在當(dāng)前科學(xué)信息迅速發(fā)展的今天，幼兒教育改革的不斷深入，人們?cè)絹?lái)越重視幼兒早期教育，作為幼教工作者如何對(duì)幼兒進(jìn)行如何讓幼兒了解我國(guó)古代是怎樣傳遞消息的；怎樣與人進(jìn)行情感交流的；怎樣互相傳遞消息的呢？為此：我園做了點(diǎn)滴的探討和研究，供同行們參考：

案例：大班科學(xué)活動(dòng)《人們?cè)鯓觽鬟f消息》

1、請(qǐng)家長(zhǎng)與幼兒查閱資料，互相交談等方法了解人們?nèi)绾蝹鬟f消息、

2、教師提供幼兒閱讀的資料若干，如圖片、書籍、復(fù)印的資料等。內(nèi)容有：古代人快馬遞書、飛鴿傳書、現(xiàn)代的郵政、書報(bào)、廣告、電視、錄音、錄音機(jī)通訊工具等。

3、幼兒用繪畫的方式展示自己的經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)過(guò)程：一、以談話的方式引起幼兒的學(xué)習(xí)興趣。請(qǐng)幼兒互相展示自己的資料并說(shuō)出他們的用途及作用。

（分析：通過(guò)幼兒用自己收集的資料，互相介紹自己資料的來(lái)源來(lái)，展示了自己與家長(zhǎng)互相配合查找資料成功的喜悅心情。以交談方式介紹他們的作用和用途，同時(shí)培養(yǎng)了幼兒與幼兒之間的情感交流和語(yǔ)言交流。）

小結(jié)：小朋友之間介紹了自己帶來(lái)的資料很開(kāi)心。那么如果你有遠(yuǎn)方的朋友和遠(yuǎn)方的親人，你用什么方法和他們交談呢？

幼兒：可以打電話、發(fā)短信、寫信

教師：好！今天我們給王老師寫信好嗎？幼兒：好！

王老師您好，王老師您辛苦了！

我想王老師了，祝您身體健康。

愿王老師越來(lái)越快樂(lè)！

祝王老師今年每一天都快樂(lè)！

祝王老師每天休息好，身體健康。

祝王老師過(guò)好日子，每天都高興……。

（分析：通過(guò)簡(jiǎn)單的一封信，可以看出幼兒對(duì)老師的祝福、對(duì)老師的情感、對(duì)老師的愛(ài)。透露出幼兒的天真可愛(ài)。）

二、幼兒繪畫：

師：小朋友剛才說(shuō)了許多對(duì)王老師的囑咐語(yǔ)，還有什么方法表達(dá)你們對(duì)王老師的想念？

幼：我們用畫畫的方法，畫一副美麗的畫送給王老師。

師：好吧！

（分析：有的幼兒用彩色的水彩筆，繪畫出大高樓、草地、花壇等建筑物；有的幼兒繪畫了春天的景象；還有的幼兒繪畫了可愛(ài)的小動(dòng)物等。）

體會(huì)與收獲：

1、以往的教學(xué)活動(dòng)是以教師為主，忙著找材料準(zhǔn)備教具，而幼兒是被動(dòng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用，幫助幼兒查找資料，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為積極參與學(xué)習(xí)，在參與的過(guò)程中幼兒不由自主的掌握了學(xué)習(xí)知識(shí)。

2、幼兒在自由討論的基礎(chǔ)上，幼兒的人際交往能力得到了提高，語(yǔ)言表達(dá)能力得到了發(fā)展，自信心得到了增強(qiáng)。

3、在寫給王老師的信中可以看出：幼兒的天真無(wú)邪，幼兒對(duì)老師情感的真露。從幼兒的繪畫中，幼兒的想向力、創(chuàng)造力得到了充分的展示，幼兒心中情感的流露體現(xiàn)在最美好的畫卷中。

案例：媽媽的節(jié)日引發(fā)的感想

實(shí)錄：在“三八節(jié)”談話“媽媽的工作”活動(dòng)中，孩子們拿著爸爸、媽媽、爺爺、奶奶幫忙寫的小海報(bào)，（媽媽的職業(yè)與人們的關(guān)系），在活動(dòng)中孩子顯得異常高興，高高舉起自己的小海報(bào)搶著要介紹，“老師，我來(lái)說(shuō)，我來(lái)說(shuō)。”的聲音在教室里回蕩，但那些沒(méi)帶資料的孩子注視著我，希望我給他們一個(gè)滿意的答復(fù)，望著這群天真爛漫的孩子，凝視著孩子們充滿渴望表達(dá)的眼神，于是讓孩子們自發(fā)組織歸類，把人們職業(yè)相同的組成一隊(duì)，然后再進(jìn)行交流。

于是家長(zhǎng)是教師這一職業(yè)的孩子首當(dāng)其沖介紹起來(lái)，曹盈盈說(shuō)：“我媽媽是老師，如果沒(méi)有媽媽辛勤的勞動(dòng)，我們會(huì)不識(shí)字的?！秉S彥昊說(shuō)：“我爺爺是老師，如果沒(méi)有老師的教學(xué)，大家會(huì)變成沒(méi)有知識(shí)的文盲?！比缓蠹议L(zhǎng)是個(gè)體戶的孩子緊接著介紹起來(lái)，張佳琪說(shuō)：“我媽媽是開(kāi)服裝店的，如果沒(méi)有媽媽等人開(kāi)的服裝店，街上的人就買不到衣服了?！?/p>

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這次活動(dòng)在孩子們熱烈的交流聲中結(jié)束了，活動(dòng)后也能看到洋溢在每個(gè)孩子們臉上的那份滿足。

反思：在本次活動(dòng)中，孩子們積極發(fā)言的態(tài)度是我出乎我意料的，沒(méi)想到孩子們拿著自己與大人共同制作的小海報(bào)，反映如此強(qiáng)烈，表達(dá)欲望極強(qiáng)，紛紛要顯示一下自己與媽媽爸爸的功勞，連平時(shí)內(nèi)向的孩子也不害怕了，我猜想大概是有了媽媽爸爸做了堅(jiān)強(qiáng)后盾的緣由吧，由于家長(zhǎng)是從事的不同職業(yè)，有各自的特長(zhǎng)，家長(zhǎng)的參與可以闊寬孩子們的視野，豐富孩子們對(duì)不同職業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，但是對(duì)于那天沒(méi)帶來(lái)資料的孩子來(lái)說(shuō)，或許是家長(zhǎng)忽視，也許是家長(zhǎng)不重視，但作為一個(gè)教師來(lái)說(shuō)，我深感是自己工作做的不是很到位，在活動(dòng)中要積極地與家長(zhǎng)溝通，采用多種聯(lián)系手法達(dá)成與家長(zhǎng)一致的看法，利用來(lái)園接送的有效時(shí)機(jī)不時(shí)地例舉孩子在活動(dòng)中的生動(dòng)例子，從而很顯然地突出孩子的能力發(fā)展，讓家長(zhǎng)聽(tīng)到由于自己的合作而使孩子發(fā)展有起色，真正把良好的家長(zhǎng)資源引導(dǎo)到有利于孩子活動(dòng)中來(lái)，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

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