陷阱讀書心得。
俗話說,做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。平常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊?或許"[熱門]陷阱讀書心得900字"是你正在尋找的內(nèi)容,不妨參考一下。希望你喜歡!
狼是世界上最討人厭的家伙,它不僅每天晚上會(huì)不停地叫,還會(huì)吃那些可愛的小動(dòng)物。有時(shí)候找不到食物了,竟然還去騙取食物,還是俗話說得好:好人有好報(bào),惡人有惡報(bào)。狼終于得到了報(bào)應(yīng)。
有一只狼在等獵物出現(xiàn),一時(shí)辰后,一個(gè)獵物都沒有,于是它用了巧妙的方法,把一只山羊吸引來了,結(jié)果山羊從后門跑了。有等來了兔子。結(jié)果兔子從石頭縫里不見了。狼把所有的出路都堵牢了,獵人來了,狼找不到出路了,結(jié)果被獵人捉住了。
在我們生活中,也有跟狼相似的經(jīng)歷。
那是一節(jié)勞技課,坐在我旁邊的一個(gè)女孩,似乎有點(diǎn)上厭了,就把動(dòng)漫書夾到了勞技書里,看了起來,正當(dāng)老師叫我們復(fù)述一遍他剛才說的做東西的要領(lǐng),那個(gè)女孩突然笑了起來,老師很奇怪,便叫她說一遍剛才我們說的話,她站了起來,問我說:“喂,說什么?。俊崩蠋煷笈?,說:“你在干什么?下午的課全給我站到后面去上,下課后,來我辦公室一趟,我要和你好好談?wù)?。”誰知那個(gè)女孩竟然不知悔改,小聲的不服氣的說:“去就去,怕什么,你以為你是我什么人呀,你根本不敢動(dòng)我一根毫毛!”
那個(gè)女孩和那只自作聰明狼沒什么兩樣,都是自作聰明,到最后受罪的還不是自己。人們的聰明不是用在壞事上的,而是用在好事上的呀!有些人就是喜歡耍點(diǎn)小聰明,可一到正事上就毫無作用了。狼就是靠著自己的小聰明,但最后一到正事上就沒用了,結(jié)果才會(huì)被獵人捉走了的~~~
歲月人間促,今天活動(dòng)多。更確切的說,是各商家的促銷活動(dòng)多,每月都有新主題,總是用各種促銷信息,從車站廣告到APP開屏推送,無孔不入的告訴你,買買買,是解決各種煩惱的最好良藥。
但是,事實(shí)真的如此嗎,當(dāng)然不是的,買買買最直接的效果就是讓你賬戶里的金額越來越少是真的。不得不承認(rèn),這些年隨著市場營銷學(xué)、顧客心理學(xué)等學(xué)科的不斷發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的神助攻,商家對(duì)于每名顧客的了解,對(duì)于每個(gè)人購買需求的掌握,真的是前所未有的精準(zhǔn),以至于弱小可憐無助又能吃的我們,在商家的各種組合拳面前總不免敗下陣來,一次次點(diǎn)下提交訂單。
客觀的講,這是一場一個(gè)人敗給一只隊(duì)伍的戰(zhàn)役,這不丟人,但是,在屢敗屢戰(zhàn)之后,我們要努力搞懂、弄清商家這些推銷手段背后的方法,才能從根本上解決問題。
《增值陷阱》一書的副標(biāo)題是,聰明人必須知道的花錢藝術(shù)。這本書的兩位作者,一位是理財(cái)專欄作家、雜志主加里?貝爾斯基,曾獲美國商業(yè)及個(gè)人理財(cái)作家的最高榮譽(yù)“杰拉爾德?羅布杰出商業(yè)新聞獎(jiǎng)”,有著十幾年的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)。
一位是美國康奈爾大學(xué)心理學(xué)教授、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策研究中心聯(lián)席主任托馬斯?季洛維奇。這兩位作者的合作可稱是珠聯(lián)璧合,從心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度深入分析了人們在購物時(shí)經(jīng)常遇到的那些深諳心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的商家們精心設(shè)置的思維陷阱,客觀講述了人們在進(jìn)行理財(cái)投資時(shí)應(yīng)該采取的正確態(tài)度。
這本書顛覆了以前看的大部分心理學(xué)分析書籍,以前的很多書籍都在告訴我們遭遇負(fù)面情緒時(shí)候好學(xué)會(huì)控制,運(yùn)用積極的心理暗示。
這本書提出的承諾接納療法,告訴我們很多不幸福的原因就是人們太糾結(jié)去解決它,控制它。指出我們應(yīng)該接納我們負(fù)面情緒,告訴自己很正常。每個(gè)人都會(huì)遭遇悲傷,壓抑等等,提倡我們跟負(fù)面情緒和諧相處。不要去壓制它,學(xué)會(huì)以一個(gè)觀察者的角度來看待問題。
書中有個(gè)公交車的例子,我印象特別深刻。它說我們把自己當(dāng)作一位駕駛公交車的司機(jī),你在開車到達(dá)終點(diǎn)的過程中,車上會(huì)上來很多人,有些人可能會(huì)是魔鬼,他們會(huì)讓你很不爽,他們甚至?xí)谲噧?nèi)跟乘客吵架等等,但是有一點(diǎn)他們不會(huì)搶你的方向盤。你可以停下來跟他們爭辯也可以繼續(xù)開車。你完全可以自己決定。如果繼續(xù)開車,你就能達(dá)到目的地。但是很多人就是因?yàn)樵庥隽艘恍┴?fù)面的然后停下來跟他人吵架了,因此,一輩子都沒法實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)。
還有一個(gè)過山車的案例說,有很多人做過山車,當(dāng)挑戰(zhàn)恐懼的時(shí)候,一部分人會(huì)蜷縮一團(tuán),還有一部分人揮手尖叫。告訴我們遭遇恐懼的情緒,人會(huì)有不一樣的行為。用樣的情緒不止一種行為表現(xiàn)形式。情緒不能直接決定行為。
想法跟行為也沒有直接關(guān)系,提醒自己,這只是我的一個(gè)想法而已。有憤怒情緒的人不一定會(huì)去揍人,他也可以完全不表現(xiàn)出來。
書中也提出了解離的方法,之前在應(yīng)對(duì)焦慮一書中也有提到,嘗試跳出思維定勢。有幾個(gè)例子很受啟發(fā)。
一個(gè)是我們一直念“奶”這個(gè)字,念多就不像奶了,反倒成了咒語或是嗡嗡的一個(gè)聲音。還有我們總寫一個(gè)字,反復(fù)寫,寫多了反而不認(rèn)識(shí)這個(gè)字了。這都是生活中的解離。我理解的解離是試著跳出固有思維模式,換一種思維。我們其實(shí)有兩個(gè)我,一個(gè)是觀察型我,一個(gè)是思考型我。觀察型我不會(huì)給評(píng)判,思考型我喜歡評(píng)判。如果,今天我感覺憂傷,觀察型我會(huì)告訴自己。這只是一種情緒。思考型我會(huì)告訴我,我不能有這么負(fù)面的情緒,我要讓自己快樂。我們可以試著讓觀察型多跟自己相處。
書中說,接納的真正含義,不是放棄不是對(duì)抗,而是和平共處。這點(diǎn)我很受啟發(fā)。其實(shí)人生要跟很多和平共處,比如疾病,你不喜歡的人,等等。不要過于在乎,活在當(dāng)下,過去的沒辦法改變了,未來的不確定。
這本書對(duì)我的觸動(dòng)很大,突然明白了,人生的很多煩惱是我們自己糾結(jié)出來,書開篇說,很多人覺得幸福應(yīng)該是常態(tài),不幸福就是不對(duì)的。我們不用糾結(jié)你是否幸福,更多停留在過好當(dāng)下。很多人總是想法設(shè)法讓自己幸福,結(jié)果陷在里面爬不出來。就好像身上有一個(gè)地方癢,你死勁撓,越撓越舒服,結(jié)果撓破了。后面發(fā)現(xiàn)癢本身已經(jīng)大過撓的這個(gè)動(dòng)作。撓破了也沒有解決問題。這個(gè)例子很深動(dòng)。讓我有豁然開朗之感。
看完這本書,感覺我對(duì)自己的了解進(jìn)了一步,每次聽完一本書,然后有意識(shí)的對(duì)自己進(jìn)行掃描一遍,發(fā)現(xiàn)很有意思,又好像發(fā)現(xiàn)新大陸了。奇妙之感,書中的很多觀點(diǎn)我在別的書中也能證實(shí)。有種想感嘆,偉人有很多相似之處。我中有你,你中有我。相互陪襯,相互呼應(yīng)。但也讓我愈發(fā)篤定,被很多偉人證實(shí)的方法肯定有它獨(dú)特的魅力,非常值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。
《增值陷阱》讀后感3000字!
隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在幾乎人人都知道這樣的一個(gè)金錢概念:你不理財(cái),財(cái)不理你。特別是這一次疫情期間,我們越來越知道副業(yè)的重要作用。
理財(cái),絕對(duì)可以說是副業(yè)的一種。起碼“復(fù)利思維”這個(gè)概念最早產(chǎn)生的行業(yè)就是金融行業(yè)。當(dāng)然。市面上也有各色各樣的理財(cái)產(chǎn)品和相關(guān)的理財(cái)課程。對(duì)于想嘗試?yán)碡?cái),但是又無從下手的理財(cái)小白來說,這些產(chǎn)品和課程實(shí)在是不知道從何處開始,但是又意識(shí)到投資理財(cái)確實(shí)很重要。這往往使理財(cái)小白們丈二和尚摸不著頭腦。
膽子大的,直接沖進(jìn)股市,可能碰了個(gè)頭破血流,最后告誡自己,前方危險(xiǎn),不要再入坑。
膽子小的,看著手里不算多的資金,遲遲不敢嘗試。沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)都是紙上談兵罷了。
那對(duì)于想嘗試投資理財(cái),但是又不知道從何開始的各位伙伴,《增值陷阱》這本書告訴了初入投資行的各位朋友,有些“心理坑”一定要避開?!对鲋迪葳濉酚杉永铩へ悹査够?、托馬斯·基洛維奇共同合著。加里·貝爾斯基是美國商業(yè)及個(gè)人理財(cái)作家最高榮譽(yù)“羅布杰出商業(yè)財(cái)經(jīng)新聞獎(jiǎng)”得主諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。
這本書籍從8個(gè)投資理財(cái)中常見的“心理坑”入手,告訴我們有的時(shí)候投資失敗不單單只是因?yàn)橥顿Y標(biāo)的、投資的時(shí)機(jī),更重要的是投資者的心態(tài)。大部分投資者都會(huì)具備這8個(gè)“心理坑”中的1個(gè)以上,并且不自知。并不知道自己這樣想是錯(cuò)誤的,而恰恰是這樣的“心理坑”最終導(dǎo)致投資失敗。這8個(gè)“心理坑”包括:
1.心理記賬:認(rèn)為某些錢的價(jià)值低于其他錢的價(jià)值,因此可以揮霍。
2.韋伯定律:刺激強(qiáng)度變化產(chǎn)生的影響與原始刺激的絕對(duì)水平成正比。
3.決策癱瘓:很多人一想到要積極主動(dòng)地做決定便會(huì)望而生畏,心里不安。
4.數(shù)字麻木癥:人們在自如地處理數(shù)字和概率方面存在某些障礙,這是面對(duì)不確定性、巧合或如何表述問題時(shí)的一種十分自然的心理反應(yīng)。其他則要?dú)w因于焦慮或?qū)?shù)學(xué)的性質(zhì)和重要性產(chǎn)生不切實(shí)際的誤解。
5.錨定效應(yīng):執(zhí)著于跟你的判斷或決定可能存在或不可能存在任何關(guān)聯(lián)性的事實(shí)、數(shù)字或想法。
6.自欺欺人:你可能沒有你想的那么聰明。
7.從眾性投資:“趨勢是你朋友的。”換句話說,跟著道路標(biāo)志走。
8.情緒包袱:情緒在一般性決策和具體理財(cái)決策中起到關(guān)鍵作用。
在指出這8大“心理坑”的同時(shí),給出了相應(yīng)的解決建議??梢哉f是給初入投資理財(cái)行業(yè)者的8大忠告。了解這8大“心理坑”起碼自己這一方面就會(huì)立即意識(shí)到問題的所在,快速做出心理調(diào)整,將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到真正的理財(cái)標(biāo)的、入場時(shí)機(jī)、手段上。
我個(gè)人大概在6年前開始學(xué)習(xí)關(guān)于理財(cái)?shù)闹R(shí),現(xiàn)在在基金、外匯、比特幣上都趨于穩(wěn)定的投資,也算是在投資理財(cái)這個(gè)領(lǐng)域小有研究的人。在這本書中有3個(gè)“心理坑”是我認(rèn)為理財(cái)小白一定要注意的:心理記賬、決策癱瘓、錨定效應(yīng)。
為扎實(shí)開展集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題,用反面案例敲響警鐘,以案示警、以案明紀(jì)、以案促改,教育引導(dǎo)黨員干部蕩滌思想、淬煉黨性,強(qiáng)化嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,5月19日,滿洲里市婦聯(lián)組織全體黨員干部集中觀看《圍獵:行賄者說》以案促改專題警示教育片。
這部警示教育片通過“圍獵”者和被“圍獵”者“現(xiàn)身說法”,起底“圍獵”現(xiàn)象,解析“圍獵”機(jī)理,解開溫情面紗下權(quán)錢交易、權(quán)色交易的真實(shí)面目,警示廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定理想信念,樹牢宗旨意識(shí),嚴(yán)格廉潔自律,堅(jiān)決遠(yuǎn)離“圍獵”風(fēng)險(xiǎn)。片中的真實(shí)案例令人觸目驚心,催人警醒,給觀看警示教育片的全體黨員干部上了一堂生動(dòng)而又震撼心靈的廉政教育課。
觀看警示教育片后,大家一致表示,一要深刻吸取教訓(xùn),真正從內(nèi)心深處得到震動(dòng)警醒、受到教育,聚焦嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,以反面典型為鏡鑒,進(jìn)一步筑牢思想防線,永葆清正廉潔本色,始終做到知敬畏、存戒懼、守底線。二要不斷加強(qiáng)自身黨性鍛煉和道德修養(yǎng),不斷提高拒腐防變能力,讓圍獵者無“獵”可“圍”。始終堅(jiān)定理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。樹立底線意識(shí)和紅線意識(shí),努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),推動(dòng)黨內(nèi)政治生態(tài)全面重塑、根本好轉(zhuǎn)。
我想生活當(dāng)中也不乏很多做決定困難癥患者,昨天晚上還有小伙伴因?yàn)樽约旱臒o法做決定而給我發(fā)微信咨詢。在個(gè)人投資理財(cái)當(dāng)中這種事情也是屢見不鮮。
人們往往因?yàn)槌翛]成本和損失厭惡往往無法在投資上做出正確抉擇。
沉沒成本:這個(gè)概念最早來自經(jīng)濟(jì)學(xué),我覺得很多伙伴可能都聽說過。用一個(gè)小案例來說明一下。比如,你去看電影,一張電影票30塊錢。但你看了30分鐘的時(shí)候,你就明確知道這是一部爛片,但是有很多人寧愿拿起手機(jī)刷1個(gè)小時(shí),也不愿意抬起屁股馬上就離開電影院。因?yàn)榇蟛糠秩苏J(rèn)為我已經(jīng)花錢了,也許后面會(huì)有趣呢?
損失厭惡和沉沒成本通常相伴出現(xiàn),最常見的例子就是投入了一筆錢在股票市場,目前已經(jīng)跌了一部分,但是心想再等等,也許會(huì)漲,這個(gè)時(shí)候已經(jīng)體現(xiàn)了什么成本。當(dāng)?shù)^個(gè)人止損線的時(shí)候,也很少有人真的將股票拋出。心想:就這樣吧,不拿出來了。拿出來就更不值錢了。
這兩種心理最終導(dǎo)致我們決策癱瘓,該出手時(shí)永遠(yuǎn)不出手。
優(yōu)秀的投資者在決策上通常都具備兩個(gè)重要點(diǎn),一是確定好了投資時(shí)間,即使是跌了一些也會(huì)繼續(xù)投資;二是,到達(dá)止損線立即拋出。
這種規(guī)定,才真正幫助了投資者該出手時(shí)就出手。正在起跑線上的各位,不妨獻(xiàn)給自己定個(gè)決定性的理財(cái)規(guī)則吧?!
一、什么是幸福的陷阱
我們?yōu)閷で笮腋6ソ吡乇苣切┝钊瞬豢鞓返南敕ê透杏X,但越是回避,越深陷其中。
稱之為幸福的陷阱。
現(xiàn)實(shí)中,我們面對(duì)不愉快的情況的策略:戰(zhàn)斗策略和逃跑策略
戰(zhàn)斗策略是和想法做斗爭,去控制,這個(gè)過程有適度控制和過度控制,適度的控制可以有效緩解,過度控制就是你想盡辦法去擺脫,而不去面對(duì)感受,埋頭工作、用藥物麻痹等。
為什么我們會(huì)想著去控制情緒呢?
因?yàn)椋谏钪?,我們覺得,想要獲得幸福,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)控制的過程,卻耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力、但是收效甚微,而且你越是想要擺脫的想法情緒,最后它們還是會(huì)找上門,會(huì)讓你感到非常無力,并且控制在短期內(nèi)減少不快的感覺,長期內(nèi)卻降低了生活質(zhì)量。
二、如何去避免呢?
1、把時(shí)間投入到那些我們認(rèn)為真正重要且富有意義的事情
學(xué)會(huì)提問問題:我們生活中最珍視的事情是什么?你在生活中最想消除的想法和情緒是什么?找到之后,花時(shí)間去列出你為回避、改變和去除令人不快樂的想法所做的事情
反問自己:
1、它在長期內(nèi)真的可以徹底消除那些令我痛苦的想法和情緒嗎?
2、它在時(shí)間、精力、金錢、健康和活力方面讓我付出了那些代價(jià)?
3、它是否有助于我去過一種更加豐富、充實(shí)和有意義的生活
所以,始終意識(shí)到,重要的不僅是做什么事情,為什么而做也很重要。
常見的回避策略是:自我苛責(zé)、暴飲暴食、拖延、厭食、抗拒變化、推遲重大策略等
對(duì)于如何避免陷入幸福的陷阱,書中提到的方法有幾個(gè)
1、增加自我覺察。 留意我們回避、改變或清楚不快樂想法所做的每件事情,可以寫日記
2、ACT療法
三、ACT治療法是什么,核心的原則是什么?
ACT(接納承諾療法)的六大核心原則
目標(biāo):
1、有效處理痛苦的想法和情緒
2、創(chuàng)造豐富、充實(shí)的生活
原則:
1、解離
學(xué)會(huì)解離腦海中無意義的想法(苛責(zé)),降低它們對(duì)我們行為的影響
2、拓展
不去壓抑那些令你不快樂的情緒,即接納
3、聯(lián)結(jié)
活在當(dāng)下,并全身心投入做任何事情
4、觀察性自我
5、價(jià)值:找到那些事情是我們最重要的事情,想要成為什么樣子的人
6、承諾行動(dòng)
基于自己想成為什么樣的人,我們需要行動(dòng)力,我們要知道做什么能達(dá)到那個(gè)目標(biāo)
關(guān)鍵:行動(dòng)而不是看,行動(dòng)才是最關(guān)鍵的!
至始至終,作者無愧于公司,所做的一切都是完全遵照公司的內(nèi)部規(guī)則,并得到上層的肯定??词厮?,作者耐心的等待,對(duì)他為之奮斗二十多年的公司滿懷期待,相信他的“公司伙伴們”會(huì)來解救他。然而,作者不僅沒有等來公司任何人哪怕一次的探視,反而收到的是人力以他“長期礦工,擾亂公司安排“的名義將他解雇的郵件。
即便十年前印尼的項(xiàng)目中,作者并不是主要責(zé)任人,并且所涉金額在阿爾斯通被指控的全部行賄案件中只占很小的比例,按照美國的司法計(jì)算,作者要受到125年的監(jiān)禁。然而,公司主要責(zé)任人CEO柏珂龍,不僅沒受到任何刑罰,反而得到400萬歐元的談判獎(jiǎng)勵(lì),談判的結(jié)果便是將阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)賣給通用電氣。
公司肢解,國家受損,柏珂龍謀得私利,而作者皮耶魯齊,只是談判過程中被利用的犧牲品。
最后,不論是個(gè)人,還是企業(yè),還是國家,面對(duì)挑戰(zhàn),唯有強(qiáng)大。
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