幼兒園園長年度工作計劃。
不知不覺日子就過去了,此時我們就可以撰寫自己的新一年的工作計劃。不妨為新一年的工作做好計劃準(zhǔn)備,可以更好完成工作任務(wù)!針對公司要求,如何才不致讓崗位的年度回顧顯得平庸呢?以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心收集整理的幼兒園園長年度工作計劃2023怎么寫,帶給大家。更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭創(chuàng)省級示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實成果。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認(rèn)識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子的宗旨,加強(qiáng)師德隊伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照三個代表的思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實行三統(tǒng)一即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。在開學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點,根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展我愛幼兒園和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開展德育工作。
4、以重大節(jié)日和集體活動為契機(jī),開展相關(guān)的活動,以加強(qiáng)對幼兒的思想教育。
(二)教學(xué)工作
本學(xué)期以爭創(chuàng)省級示范幼兒園活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊伍,實施素質(zhì)教育,切實抓好教學(xué)工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會并納入量化。
2、進(jìn)一步開展說課--講課--評課三位一體的教學(xué)研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學(xué)法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)典型引路、以點帶面、整體推進(jìn),抓好名師工程建設(shè),切實提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請進(jìn)、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長、補(bǔ)己之短。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)教育科研工作
目前,幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。
第一、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用,把改進(jìn)教法和指導(dǎo)學(xué)法結(jié)合起來進(jìn)行研究。
第二、瞄準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)的熱點問題,開展專題研究,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法,克服課堂教學(xué)中存在的滿堂灌、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式。
第三、改革教學(xué)手段。發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率。
第四、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面。
(四)加強(qiáng)幼兒園的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準(zhǔn)備。
面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣 汰機(jī)制,啟動內(nèi)部競爭活力,實施目標(biāo)管理,對全園所有班級實行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為四定即定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。
二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。
三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間,不拖、不等。
四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。
實施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,學(xué)校將加大對幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。
下面是關(guān)于,歡迎閱讀借鑒。
一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。
1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學(xué)后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)材料,大家取長補(bǔ)短。
3、管理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預(yù)測,制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應(yīng)付,以實實在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強(qiáng)的毛病,減少量次,提高水準(zhǔn)。
二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機(jī)幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機(jī)隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機(jī)或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點,對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
三、加強(qiáng)教研的針對性和實效性。這學(xué)期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對操場進(jìn)行了全面的改造,寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、繼續(xù)做好后勤服務(wù):
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運(yùn)動會,在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
六、做好省級園所評估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上規(guī)范化。
注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭創(chuàng)省級示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實成果。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認(rèn)識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子的宗旨,加強(qiáng)師德隊伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照三個代表的思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實行三統(tǒng)一即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。在開學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點,根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展我愛幼兒園和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開展德育工作。
4、以重大節(jié)日和集體活動為契機(jī),開展相關(guān)的活動,以加強(qiáng)對幼兒的思想教育。
(二)教學(xué)工作
本學(xué)期以爭創(chuàng)省級示范幼兒園活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊伍,實施素質(zhì)教育,切實抓好教學(xué)工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會并納入量化。
2、進(jìn)一步開展說課--講課--評課三位一體的教學(xué)研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學(xué)法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)典型引路、以點帶面、整體推進(jìn),抓好名師工程建設(shè),切實提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請進(jìn)、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長、補(bǔ)己之短。通過各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)教育科研工作
目前,幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。
第一、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用,把改進(jìn)教法和指導(dǎo)學(xué)法結(jié)合起來進(jìn)行研究。
第二、瞄準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)的熱點問題,開展專題研究,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法,克服課堂教學(xué)中存在的滿堂灌、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式。
第三、改革教學(xué)手段。發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率。
第四、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面。
(四)加強(qiáng)幼兒園的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準(zhǔn)備。
面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣汰機(jī)制,啟動內(nèi)部競爭活力,實施目標(biāo)管理,對全園所有班級實行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為四定即定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。
二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。
三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間,不拖、不等。
四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。
實施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,學(xué)校將加大對幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。
一、指導(dǎo)思想
圍繞幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,園務(wù)工作計劃和本園實際情況,以“自主學(xué)習(xí) 快樂成長”課程理念為引領(lǐng),時刻樹立“一日生活皆為課程”的課程觀,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提高幼兒園課程管理與實施的的規(guī)范性和實效性,提升教師的教育教學(xué)水平,優(yōu)化一日活動,促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。
二、工作目標(biāo)
(一)、課程管理與實施
1.課程管理:以減負(fù)增效為主旨,進(jìn)一步修訂完善課程實施方案,豐富課程資源庫內(nèi)容,努力提升課程實施質(zhì)量服務(wù)。
2.課程實施:以課程落實要求與準(zhǔn)則為原則,借助園長工作室工作機(jī)制,引領(lǐng)教師提升課程實施的有效性,注重幼兒自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和能力的發(fā)展,凸顯幼兒的主體地位。
(二)、隊伍建設(shè)
弘揚(yáng)師德 提升師能 科學(xué)管理 培養(yǎng)骨干。
(三)、教研科研
以課程落實為抓手,積極走“科研促教研,教學(xué)科研相長”的道路,深入開展教育科研,凸顯幼兒園特色。
(四)、保教工作
認(rèn)真落實幼兒園課程實施方案,深刻領(lǐng)會課程理念、課程目標(biāo),并滲透到探索主題活動、區(qū)角活動實踐研究中,解放思想、大膽實踐、勇于創(chuàng)新,努力體現(xiàn)探究性、自主性、生成性,幼兒發(fā)展體現(xiàn)自主性、積極性、創(chuàng)造性。
(五)、家長工作
構(gòu)建0-6歲家教課程體系,成立家教授課講師團(tuán),幫助家長了解幼兒園課程建設(shè),指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效地教育方法,從而實現(xiàn)家園一體化教育。
三、主要工作任務(wù)及策略
(一)、課程管理
1.修訂完善課程實施方案
(1)查漏補(bǔ)缺,完善課程實施方案的幾大要素,關(guān)注幾大要素間的相互關(guān)系。
(2)方案文本中的課程實施要求與方法等要從空乏到實在,要告訴教師做什么,怎么做,什么時候做,做時需要注意什么。
(3)圍繞課程理念難以落實的內(nèi)容與要求進(jìn)行研究,根據(jù)其實施特點,尋找匹配的、有實效的方法,并形成可行的規(guī)范要求、操作手冊、操作提示、操作指南等。
(4)逐步健全課程評價機(jī)制。
2.保障幼兒園課程資源的有效開發(fā)與利用
(1)拓展思路,改變課程資源利用方式,發(fā)揮資源在課程實施中的應(yīng)有價值。例如:幼兒園專用活動室,為發(fā)揮其課程資源效應(yīng),我們需要改變思路,可以嘗試“要我去”和“我要去”相結(jié)合的方式,將幼兒園規(guī)范安排和班級教師靈活使用相交叉,使“一室定用”變?yōu)椤耙皇一钣谩?,使“一專一用”變?yōu)椤耙粚6嘤谩?,充分發(fā)揮其效能(可考慮設(shè)計室內(nèi)運(yùn)動、游戲)。
(2)逐步形成資源管理制度,建立課程資源開發(fā)與利用的保障機(jī)制。
①各園部建立課程資源庫,理清資源內(nèi)容,運(yùn)用資源列表法將資源庫以目錄的形式呈現(xiàn),一目了然,便于教師有效選擇和利用。
②嘗試以分學(xué)科的方式建立新課程資源包,各部應(yīng)有效結(jié)合常規(guī)活動,通過主題下教學(xué)觀摩、集體備課等多種形式組織教師進(jìn)行聽評課活動,擇優(yōu)整理納入資源庫,且每學(xué)期各學(xué)科至少完成3個優(yōu)質(zhì)資源打包(教案、課件及視頻等),集體備課優(yōu)質(zhì)資源每月上交1次,觀摩課中優(yōu)質(zhì)資源并活動組織結(jié)束后一周內(nèi)打包上交到業(yè)務(wù)辦。
③教學(xué)資源室的建立使用,實現(xiàn)資源共享。各部嘗試建立用使用教學(xué)資源室,由金融部開始試運(yùn)行,將主題背景下教學(xué)材料分級部按照學(xué)期分類擺放,學(xué)期初清點并發(fā)放到班級。
(二)、課程實施
1.轉(zhuǎn)變教師課程實施理念,變“要我教”為“我要教”。
(1)給教師更多的課程選擇權(quán),創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。利用教研組帶領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)習(xí)理解教材,把握其核心要素。以主題核心經(jīng)驗為依據(jù)在保證月主題活動領(lǐng)域均衡的前提下,從幼兒園提供的多種教學(xué)資源(電子資源包、多元互動教材、運(yùn)動、學(xué)習(xí)、游戲、生活四大板塊等)中篩選或生成適合本班孩子的教學(xué)活動內(nèi)容。
(2)把握教材基本框架,做到萬變不離其“宗”。梳理主題脈絡(luò),把握主題內(nèi)在聯(lián)系,理順三個年齡段不同的主題活動內(nèi)容與要求,從中把握這些內(nèi)容中所含的兒童年齡特點。
2.充分發(fā)揮級部教研組力量,引領(lǐng)教師有效落實課程。
(1)有效開展每月一次的主題說明會。年級組長做好活動前充分準(zhǔn)備,理清主題核心經(jīng)驗??梢杂帽砀竦男问綆椭處熋魑滩膬?nèi)容。如:針對內(nèi)容體系和領(lǐng)域特質(zhì),難易程度及整合資源分析等,讓老師通過表格一目了然,了解學(xué)習(xí)主題下集體、個別活動的具體內(nèi)容,所指向的核心領(lǐng)域,實施中的難易程度,以及需要準(zhǔn)備的前期經(jīng)驗、材料與資源等。也可形成課程框架,幫助教師自主選擇教材內(nèi)容。
(2)各部要有針對性的進(jìn)行戶外活動場地劃分。不僅要保證各班級在各活動場地均有活動,且要針對某一器械的使用給予指定分配,借年級組之力研究各類器械適合不同年齡孩子的多種玩法。各部要將創(chuàng)新玩法以圖文并茂的方式進(jìn)行留存資料,并打包于學(xué)期末發(fā)送到業(yè)務(wù)辦。
(3)完善幼兒園課程評價機(jī)制。幼兒發(fā)展評價主要由班級教師進(jìn)行,首先由業(yè)務(wù)辦制定出“幼兒園幼兒發(fā)展評價指標(biāo)體系”,教師結(jié)合日常開展的各類型活動,有針對性地不斷積累幼兒個體各方面發(fā)展信息,進(jìn)行記錄與評價,信息梳理,形成幼兒個體成長記錄(可結(jié)合幼兒成長檔案)。教師要在每學(xué)期前兩月內(nèi)(9月、10月和4月5月)對每位幼兒進(jìn)行評價。學(xué)期末各部要以隨機(jī)測驗的方式依據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)對幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評價。班級教師要將幼兒發(fā)展信息每學(xué)期想家長反饋一次(12月、6月)。
對教師課程執(zhí)行評價:業(yè)務(wù)辦完成“幼兒園保教人員工作規(guī)范與提示”,并以此作為保教人員基本工作標(biāo)準(zhǔn),對教師課程設(shè)計與實施情況做出評價。主要采用查看教師相關(guān)課程計劃、課程實施現(xiàn)場的方式進(jìn)行。
課程實施方案的評價:主要采用看文本資料、對教師、家長進(jìn)行問卷調(diào)查、座談等方式進(jìn)行。每學(xué)年末5-6月份,課程管理組要根據(jù)幼兒發(fā)展評級、教師課程執(zhí)行評以及家長對相關(guān)方面的信息反饋等,對幼兒園課程實施方案進(jìn)行全面回顧與梳理,整體調(diào)整課程實施方案,并在次年學(xué)期前確保全體教師明確課程實施方案的修改與更新。
(三)、隊伍建設(shè)
明確目標(biāo),三大任務(wù)重點突破。
1.實施“師德師風(fēng)建設(shè)行動”。
(1)以師德培訓(xùn)為主線開展通識培訓(xùn),固化培訓(xùn)時間。要求全園教職工參與,內(nèi)容以“有關(guān)國家的政策、法律法規(guī)等的解讀”為主,以講座、自學(xué)、測試等多種形式展開。
(2)開展形式多樣的活動宣傳弘揚(yáng)師德風(fēng)范。如:“每月一影”,組織全體教師每月欣賞一部弘揚(yáng)師德師風(fēng)的電影,并組織專題觀影研討會;開展推身邊典型“師德征文”活動,推選出園內(nèi)師德風(fēng)范(可與幼兒園最美金幼人評選活動相結(jié)合)。
(3)學(xué)期末組織師德測評活動。
(4)組織一次家長滿意度測評活動,接受家長監(jiān)督。
2.實施“專業(yè)能力提升行動”。
①認(rèn)真開展“讀一本好書,樹立一種教育理念,倡導(dǎo)一種好教學(xué)方法,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示課”,并引導(dǎo)教師以敘事的形式進(jìn)行反思交流、總結(jié)提煉推廣。學(xué)期初組織教師進(jìn)行“假期讀書分享會”。
②研讀主題教學(xué)活動教材書(包括游戲、學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動),學(xué)習(xí)在理解課程目標(biāo)的基礎(chǔ)上來理解教材,會使用和調(diào)整教材,創(chuàng)造性的開展教育教學(xué)活動。
③開展社團(tuán)活動。園內(nèi)有特長教師擔(dān)任社團(tuán)團(tuán)長,發(fā)揮自身特長,提升教師專業(yè)技能。學(xué)期初各團(tuán)長負(fù)責(zé)制定本社團(tuán)活動內(nèi)容安排,活動時間利用早、晚兩個時間段,社團(tuán)間時間安排不沖突,便于有多項需求教師抽空參與活動。
④及時了解幼教新動態(tài),定期向教師推薦相關(guān)書籍。
3.實施“教育專家培養(yǎng)行動”。
①發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用,繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,互幫互學(xué),發(fā)揮學(xué)帶作用,不斷培植典型,建立一支園級優(yōu)秀骨干隊伍,并實行任期考核、動態(tài)管理,引導(dǎo)教師逐步形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格,爭做專家型教師。
②繼續(xù)開展分層培養(yǎng)。各層級教師按要求書寫三年發(fā)展規(guī)劃,各部按計劃給予跟進(jìn)督察與指導(dǎo),并要求每學(xué)期末書寫階段性總結(jié)并上交。新教師(0-3年):建立教師成長檔案冊,每學(xué)期聽師傅(班級教師)課不少于15節(jié),各部室每學(xué)期組織一次新教師教學(xué)觀摩活動,根據(jù)各部活動組織情況,業(yè)務(wù)辦可面向全園安排新教師優(yōu)秀活動案例展示。各部每學(xué)期要對保育教師進(jìn)行一次常規(guī)工作過關(guān)測試,并將每位新教師各類活動相關(guān)材料進(jìn)行系統(tǒng)性留存,以便三年期滿后晉級成熟教師作參考。
成熟教師(3-5年):建立教師成長檔案,每學(xué)期主動預(yù)約聽課節(jié)數(shù)不少于8節(jié)。
骨干教師(5年以上):建立教師成長檔案,按要求完成帶教任務(wù),每學(xué)期聽徒弟課不少于10節(jié),并與學(xué)期末書寫帶教總結(jié)并上交(年級組長、培訓(xùn)主持人等在帶教人數(shù)上可酌減)。
③實行分崗教研。以落課程為宗旨,以研促教,有效開展研訓(xùn)活動,骨干教師研究內(nèi)容《戶外器械一物多玩的有效研究》、成熟教師《幼兒足球游戲的有效開展》、新教師《幼兒園生活活動的有效落實》,各組教師從區(qū)級或園級骨干教師中選撥一名教師擔(dān)任組長。
④推進(jìn)分園部培訓(xùn)。各園部根據(jù)園所實際需要選擇課程,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)。內(nèi)容、時間自行安排,統(tǒng)一發(fā)到業(yè)務(wù)辦。
⑤繼續(xù)開展每月一次的全園通識培訓(xùn)。本學(xué)期通識培訓(xùn)內(nèi)容主要以學(xué)習(xí)、游戲、運(yùn)動、生活入手,利用請進(jìn)來的方式解決一線教師在教育教學(xué)中的困惑與問題,切實提升教師的教育教學(xué)水平,為課程有效落實保駕護(hù)航,為構(gòu)建園本課程奠定結(jié)實基礎(chǔ)。
(四)、教科研工作
1.以研促教,提升教師教育教學(xué)能力。
以課程落實為切入,優(yōu)化課程資源為目的,各部教科研室可組織各級部教師根據(jù)園部實際情況選擇在課程落實中較難開展的某一領(lǐng)域(或?qū)W科)借助小組力量研究解決實際問題,保證在原有基礎(chǔ)上有新的收獲,也為豐富幼兒園課程資源做好切實的保障。
2.足球游戲的研發(fā)全面展開。借助足球工作室的力量,研發(fā)小中大三個年齡段足球游戲,通過專職足球教練與全體教師的實施驗證,形成園本的足球游戲教材。同時將足球文化與校園文化建設(shè)相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)足球精神,實現(xiàn)足球育人。
3.繼續(xù)規(guī)范課題管理。在完成區(qū)級重點課題“園本化蒙古族音樂文化課程開發(fā)與研究”及體育課題組“一物多玩”的結(jié)題工作的同時重點推進(jìn)足球、早教的課題研究,保障校園足球工作有效開展,早教工作更上新一臺階。
4.優(yōu)化課程資源庫。學(xué)期初召開課程資源庫開發(fā)與利用專項說明會,重點強(qiáng)調(diào)資源庫建立的重要性與已有資源的使用。同時強(qiáng)調(diào)資源庫建設(shè)與開發(fā)的緊迫性,并部署開發(fā)資源庫的工作任務(wù)。開啟業(yè)務(wù)部室課程資源庫的創(chuàng)建,讓其更具科學(xué)性,操作性,為教師提供更多的教學(xué)資源參考。
(五)、保教工作
加強(qiáng)保教過程管理,不斷在計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整的階梯式循環(huán)中,實現(xiàn)高質(zhì)、高效的教育管理效益。
1.依據(jù)《幼兒園課程實施方案》各部學(xué)期初指導(dǎo)班級完成課程安排:作息時間、一日教學(xué)活動安排及周計劃等。
2.以完善教學(xué)資源庫為目標(biāo),結(jié)合常規(guī)活動有效組織開展全園教師教學(xué)觀摩活動,形式不限,鼓勵改革創(chuàng)新。
3.有序推進(jìn)組內(nèi)集體備課活動,各部結(jié)合園情、師情制定備課流程,指導(dǎo)教研組長高效組織活動。
4.繼續(xù)推進(jìn)每月主題說明會的開展。指導(dǎo)新任教研組長熟悉說明會重點及流程,帶領(lǐng)教師明晰教材內(nèi)容,理清月主題核心經(jīng)驗,學(xué)會自主選擇活動、設(shè)計活動。
5.關(guān)注“放權(quán)”后以班為基點的課程實施情況。以定期、隨機(jī)等檢查指導(dǎo)方式幫助教師提升課程選擇與組合能力,保證班級教師各自選擇的課程內(nèi)容把握內(nèi)在的“序”:即本班幼兒心理成長的序、事物發(fā)展本身的序,遵循教育活動由易到難、由淺入深、由點帶面的內(nèi)在規(guī)律。
6.班級按要求嚴(yán)格落實每周“一會”。會議中班級三位教師要針對周活動安排、落實、調(diào)整與改進(jìn)等情況做詳細(xì)分析,各部要采取相應(yīng)策略保證班級會議的有效開展,推動班級課程實施。
7.嚴(yán)格審核班級計劃、月計劃、周計劃及日計劃。保證各類計劃間的連“序”性、銜接性與完整性,實現(xiàn)課程內(nèi)容各版塊和領(lǐng)域間的有機(jī)聯(lián)系和平衡,確保幼兒經(jīng)驗獲得的聯(lián)系與完整性。
8.將“自主”課程理念時刻滲透到幼兒園一日各活動流程中,減少行政干預(yù)形成自主管理氛圍,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如:自我服務(wù)、圖書自行借閱、走班參與區(qū)角活動等,管理人員在“放權(quán)”的同時要做好監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
9.借助教研組力量研究戶外活動器械的多種玩法,提高現(xiàn)有戶外活動器械的使用率。
11.各部利用現(xiàn)有教學(xué)資源,努力實現(xiàn)“一室多用”,開發(fā)室內(nèi)幼兒運(yùn)動及游戲場地,保障在寒冷冬季或特殊雨雪天氣孩子們也達(dá)到運(yùn)動量。
12.繼續(xù)完善藝術(shù)課程資源庫。以預(yù)約聽課、推門聽課等方式引領(lǐng)藝術(shù)部教師完成藝術(shù)課程資源庫的建設(shè)工作。
13.加強(qiáng)對藝術(shù)教師的指導(dǎo),多安排藝術(shù)部教師參加年級組內(nèi)關(guān)于課程方面的活動及培訓(xùn)等,盡量使不同板塊內(nèi)容相關(guān)聯(lián),領(lǐng)域內(nèi)容不重復(fù),另要提高藝術(shù)部教師對課程實施的反思、自省能力。
14.指導(dǎo)藝術(shù)部教師了解幼兒園各年齡段主題課程內(nèi)容,督促他們研讀教師主題教材書籍。
15.完成藝術(shù)主題月活動。學(xué)期初向各園部解讀“主題月活動方案”,要求相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備。各園部各類活動要錯時安排,便于園領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員及各部教師參與活動。
(六)、家長工作
1.嘗試成立家長學(xué)校講師團(tuán)隊。成員在園委會領(lǐng)導(dǎo)、園級骨干教師中產(chǎn)生。通過自主申報特長課→自主備課→集體磨課→組內(nèi)試講→再磨課→在試講的模式打造精品課,讓更多的老師向優(yōu)秀家教工作者的行列邁進(jìn)!
2.各班創(chuàng)新班級家長工作。通過班級主頁、家長園地、微信平臺、幼兒成長檔案等形式積極與家長互動,形成家教合力。
3.開展各種專項檢查與指導(dǎo)、反饋。針對常規(guī)的家長會、接送園的溝通、家長開放日、微信平臺互動等給予關(guān)注與指導(dǎo),落實過程性監(jiān)控與管理,促使常規(guī)家長工作更有效。
4.開展分層、分類的家教指導(dǎo)活動。繼續(xù)驗證實施我園的家長學(xué)校課程,針對父母、祖輩以及不同年齡層次家長的特點和要求,確定家長學(xué)校的指導(dǎo)內(nèi)容,形成菜單式的培訓(xùn)課程體系。
5.加強(qiáng)家委會隊伍管理。發(fā)揮家長參與監(jiān)督功能形成家園共育合力。
一、指導(dǎo)思想
20xx年學(xué)年,我園認(rèn)真貫徹《XXX》,以管理促規(guī)范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,努力實施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。
二、主要工作
1、文化建設(shè)。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺,以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略,規(guī)范教師行為,提升教師一日活動質(zhì)量,開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。
2、制度落實。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對各崗位人員的檢查與指導(dǎo),發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見,以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。
3、教育現(xiàn)代化幼兒園建設(shè)。以創(chuàng)建為抓手,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,根據(jù)現(xiàn)狀在隊伍建設(shè)上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,實現(xiàn)教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;安全衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán),排查和消除安全隱患,各項制度落實到位,在保教水平上注重幼兒習(xí)慣、興趣、能力的培養(yǎng),在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學(xué)習(xí)提高、規(guī)范辦園的過程。
三、具體措施
(一)扎實常規(guī)工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行與實施,結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況,不斷修改充實考核方案,進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則,明確責(zé)任,切實發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責(zé)任到人。
2、依照考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細(xì)地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時反饋意見,促使每項工作都能及時、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建設(shè)和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動,引導(dǎo)幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
4、倡導(dǎo)以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞剑蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。
5、利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設(shè)施的正常使用,如美術(shù)室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯?、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。
6、繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時更新內(nèi)容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會聲譽(yù)。
7、繼續(xù)以共同體結(jié)對為牽引,加強(qiáng)輻射力度,深入開展師徒結(jié)對活動,園園結(jié)對,按需幫扶,以點帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。
(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)
1、抓實培訓(xùn),打造高素質(zhì)教師
一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德培訓(xùn),通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動,強(qiáng)化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,提高教師的心理調(diào)適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓(xùn)模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,探索培訓(xùn)模式,以業(yè)務(wù)園長為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用,建立園本培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實,素質(zhì)提高更快。
2、示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍
堅持以價值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手,堅定中層干部樂于奉獻(xiàn),追求卓越的價值追求,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓(xùn),外出參觀學(xué)習(xí),提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
3、加強(qiáng)管理,提高后勤隊伍素質(zhì)
定期、定人、定時組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)教育教學(xué)需要,開展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí),樹立崗位意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位,操作規(guī)范,逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,重視食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)伙食管理,規(guī)范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。
一、班級情況分析
本班幼兒總?cè)藬?shù)有_人,男生_,女生_人,大部分的幼兒都已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)一年了,他們在生活的自理能力提高,基本都能自我服務(wù),學(xué)習(xí)上有了自覺性,主動性,探索性,生活行為習(xí)慣好,文明有理,尊重長輩,尊重老師,團(tuán)結(jié)同伴,能和睦相處,但是仍存在一些問題,如繼續(xù)加強(qiáng)幼兒午睡的自覺性,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全,衛(wèi)生知識,提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識。我會更加努力,使幼兒的一天保教工作做到。
二、管理班級工作計劃
1、班主任老師帶好頭,言行好,衣著整齊,能認(rèn)真接受上級領(lǐng)導(dǎo)布置工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全衛(wèi)生意識,提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識。
3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣,日常禮貌用語,學(xué)習(xí)禮貌待人,尊重別人。
4、教師互相交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,利用本園的有利條件,將教學(xué)繼續(xù)提高,確保幼兒一天正常的教學(xué)活動,把知識傳授給幼兒。
5、做好各科的教學(xué)工具。
6、保育方面、首先能把教室的衛(wèi)生時刻打掃干凈,做好交接班工作,做好午睡工作,時刻幼兒面色變化,幼兒身體的冷熱,教育幼兒能自我服務(wù),自己的事情自己做,學(xué)習(xí)收拾自己的玩具,衣服,圖書等物品。
三、教學(xué)工作計劃
1、老師們互相學(xué)習(xí),互相探討教學(xué),取長補(bǔ)短,提高各自教學(xué)水平,提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,開發(fā)和培養(yǎng)幼兒體`智`德`美全面發(fā)展。
2、有目標(biāo)地制作各科的教學(xué)具,及充分地利用本園的有利條件,通過剪,撕,折,來培養(yǎng)幼兒的動手操作能力,手腕靈活性,培養(yǎng)幼兒的觀察能力,和想象能力
3、加強(qiáng)體育鍛煉,保證每天兩小時體育活動時間。通過體育游戲等形式,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,增加幼兒體質(zhì)。
4、每周一張貼好一周教學(xué)計劃,和日計劃。預(yù)先備好課,課前做好教學(xué)工具準(zhǔn)備。
5、五大領(lǐng)域。
〈1〉健康----身體運(yùn)動智能,隨兒歌指令。
〈2〉社會----人際關(guān)系智能;人能主動與人打招呼;知道朋友的重要性,探討成為別人好朋友的原因;知道自己進(jìn)步的地方;交流成長的經(jīng)驗,增進(jìn)對運(yùn)動安全與游戲的認(rèn)識,培養(yǎng)互助合作的團(tuán)隊精神。自我認(rèn)識智能。知道各種慶祝生日的方式,體驗過生日的樂趣;學(xué)習(xí)照顧植物,培養(yǎng)對植物的愛,體會玩葉子的樂趣;養(yǎng)成自己事情自己做的習(xí)慣。
〈3〉語言----語言智能,理解有情節(jié)的兒歌內(nèi)容,感受中國兒歌連鎖調(diào)的形式特點;學(xué)習(xí)閱讀下載;按照情節(jié)發(fā)生順序,講述圖片故事;要集體面前講述自己改編的故事,提高創(chuàng)造運(yùn)用語言的能力。
〈4〉藝術(shù)---音樂智能;培養(yǎng)使用樂器的能力,能用樂器制造不同的樂音來表現(xiàn)自己的心情;培養(yǎng)對律動的感受力,學(xué)習(xí)創(chuàng)編新詞,演唱新歌曲;體會音節(jié)的節(jié)奏,做不同的動作;在音樂游戲中,培養(yǎng)對樂曲結(jié)構(gòu)的敏感性。
空間智能;學(xué)習(xí)創(chuàng)作連環(huán)畫,準(zhǔn)備集體上演和進(jìn)行創(chuàng)作,聯(lián)想代表自己的符號,學(xué)習(xí)設(shè)計屬于自己的信封和信紙;學(xué)習(xí)運(yùn)用臉部肌肉與形體動作做出創(chuàng)造性動作;嘗試用點畫線創(chuàng)作,培養(yǎng)幼兒豐富的想象力。
一、情況分析
1、概況
本班共有xx名幼兒,這xx名幼兒中有x名是新生,其余是老生。
2、幼兒情況分析
由于我們向家長宣傳家教的重要性,使家長對我們的工作更加支持和重視,通過一學(xué)期家園的共同配合,我班幼兒在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高,尤其是在生活自理方面表現(xiàn)突出,通過一學(xué)期的培養(yǎng)教育,在三位老師的共同努力下,使我們小x班在各方面都有很大的進(jìn)步,現(xiàn)具體分析。
(一)優(yōu)勢環(huán)節(jié)分析
1、喜歡上幼兒園
開學(xué)初幼兒來園時總是有不少小朋友要哭鬧,甚至不肯上幼兒園,經(jīng)過老師和幼兒一起聯(lián)系感情,輕聲地和幼兒交談,漸漸地幼兒喜歡上了我們?nèi)焕蠋?,把老師?dāng)成了自己的好伙伴,再也不認(rèn)為老師是兇的了。現(xiàn)在,全班小朋友都喜歡上幼兒園了,這對于我們老師開展正常的教育教學(xué)活動幫助很大。
2、午餐
由于是小班,幼兒剛來園時不會自己吃飯,也不肯自己動手吃飯。開始三位老師除了哄孩子自己吃以外,也幫助一些小朋友進(jìn)餐,但是幼兒往往會象家里一樣,這樣不吃那樣不吃,于是,我們經(jīng)常會給幼兒講一些故事,使幼兒慢慢知道吃東西才能使身體長得壯,才能越來越聰明,我們也總是表揚(yáng)鼓勵那些自己吃,吃得多的小朋友,給他們五角星,給他們大拇指,經(jīng)過一學(xué)期的教育幫助,幼兒不僅會自己獨立進(jìn)餐,還甚至做到了不挑食,午餐習(xí)慣有了進(jìn)步。
3、參加體育類活動
小朋友年齡小,一開始對于那些小器械不知道怎么玩,后來我們兩位老師就帶他們一起玩,一起開展比賽,如看誰追的上我、比比誰扔得最遠(yuǎn)等等。幼兒和老師比賽往往會激起幼兒的興趣,也就自然加入到活動中來了。總之,小班幼兒的活動需要老師的帶領(lǐng),現(xiàn)在,我班小朋友都會圍著老師高興地跑、跳、做游戲,體育活動效果很好。在做操方面我們班小朋友也比開學(xué)初有了進(jìn)步。
4、團(tuán)結(jié)同伴
獨生之女的小孩大多差不多,幼兒剛來時都要和小朋友搶玩具,而且動不動就要推小朋友,咬小朋友。甚至動手搶,于是,我們利用故事、兒歌中可愛的動物形象來教育他們團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,現(xiàn)在,小朋友都懂得了要團(tuán)結(jié)同伴的道理,而且在行為上也有了很大的改變和約束。但是幼兒畢竟還小,有時個別幼兒也會偶爾出現(xiàn)爭吵現(xiàn)象,同小朋友搶玩具等,但在老師少許的提醒下就有了馬上改正,這點很好。
(二)薄弱環(huán)節(jié)分析
1、自己動手穿脫衣褲
由于孩子努年齡小,動手能力差,再加上父母的寵愛,不讓孩子自己做事,因此孩子在這方面發(fā)展很緩慢,雖然和開學(xué)初相比,孩子們進(jìn)步了很多,大部分孩子會穿鞋子了,能分清左右腳了。但在穿衣服方面,他們分不清前后和正反,經(jīng)常穿錯,下學(xué)期應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)。
2、整理玩具用具,做值日生
首先是孩子們不愿意勞動,小朋友在活動中只顧自己玩,積木扔得滿地都是,而且玩過之后也不去管它。老師再三鼓勵,幼兒參與整理的很少,其次是不會勞動,由于年齡小,幼兒不知道怎么做,不能很好地領(lǐng)會老師的要求,這也是幼兒在
活動中不會整理收拾玩具的原因。
二、家長工作
(一)家長園地
1、每x周出一期家教文章,向家長介紹先進(jìn)的科學(xué)教育方法
2、每周公布一次周計劃及課程安排情況。
(二)家長工作
1、發(fā)放家教宣傳資料,解決家教中出現(xiàn)的問題。
2、利用孩子接送的時間,與家長進(jìn)行面對面地交流,真實反映孩子在園情況,了解孩子在家情況,爭取家長的支持和理解,從而在教育孩子方面達(dá)成共識。
三、大活動安排
x月份:親親一家人,慶“三八”活動。
x月份:美麗的春天春游活動。
x月份:愛勞動的好寶寶。
x月份:快樂的“六一”。
喜歡《幼兒園園長年度工作計劃2023怎么寫》一文嗎?“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解工作計劃模板,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了幼兒園園長年度工作計劃專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
為了提高自己的工作效率,完善工作的內(nèi)容,新的工作開始了我們可以開始撰寫工作計劃了。工作計劃必須要讓執(zhí)行者有可操作的空間,如何寫好屬于自己的工作計劃呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上幼兒園園長年度工作計劃2023年怎么寫,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!下面是關(guān)于,歡迎閱讀借鑒。一、以教師成長為本,繼...
幼兒教師教育網(wǎng)主題欄目精選:“幼兒園園長年度工作計劃”,敬請訪問。歲月不居,時節(jié)如流,我們應(yīng)該自覺寫好年度工作計劃。需要規(guī)劃好新一年的崗位年度工作,這樣來年的工作順利才能有序進(jìn)行。撰寫崗位年度工作計劃時,我們要留意哪些要點?考慮到你的需求,小編特意整理了“幼兒園園長年度工作計劃怎么寫”,還請你收藏本...
新的一年很快到來,我們要開始新的一年工作計劃。崗位年度工作計劃的寫作任務(wù)需要啟動了!通過制訂計劃,為制定控制標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。大家都做好了年度崗位的個人工作計劃的準(zhǔn)備了嗎?下面,欄目小編為大家整理的“幼兒園園長年度工作計劃2023”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!...
時間像水一樣流動,我們的工作也將迎來新的階段,年度工作計劃對于我們未來開展工作十分重要,在計劃中能全面展現(xiàn)對未來一年工作的整體把控想要寫出一篇崗位個人年終計劃咋寫呢?小編花時間特意編輯了幼兒園園長年度工作計劃2023年,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!...
最新更新