部門黨建工作總結(jié)。
工作中時(shí)間是過得最好的東西,新的工作階段正奔向我們,你可以開始寫你的工作總結(jié)了,工作中善于總結(jié),才能讓結(jié)果更為牢固。怎么樣才能完成一份優(yōu)秀的工作總結(jié)呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上部門黨建工作總結(jié)合集,請閱讀后分享你的朋友!
配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào),我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開有關(guān)會議,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,供董事會參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),相互配合,互相溝通,圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,求大同、存小異,一旦形成決議,堅(jiān)決服從執(zhí)行,不背后議論和相互拆臺,而是相互補(bǔ)臺,企業(yè)改制四年多來好戲連臺,經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。公司黨支部既“雪中送炭”,又“錦上添花”,即在公司發(fā)展遇到困難時(shí),支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣,為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時(shí),黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),積極宣傳,樹立公司外部形象,鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之,我們時(shí)刻圍繞公司的中心、重心工作,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤,走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
對照市委組織部年初下發(fā)的《黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責(zé)任清單》,現(xiàn)將我本人上半年履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),落實(shí)管黨責(zé)任的情況報(bào)告如下。
一是帶頭落實(shí)黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),主持制定《湖北新冶鋼基層黨建工作責(zé)任清單》,明確責(zé)任要求,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行。建立黨建工作月考評機(jī)制,考評結(jié)果納入當(dāng)月工資績效。結(jié)合市委黨建述職評議考核、民主生活會以及中信集團(tuán)延伸巡視的問題反饋,建立了黨建工作問題清單,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)整改。
二是帶頭推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。嚴(yán)格按照中央和省市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的部署,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,參加雙重組織生活并講黨課。落實(shí)支部主體黨日“5+5+N”模式,開展“黨員三日+”活動。指導(dǎo)基層黨組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,開展了“黨的十八屆六中全會精神知識競賽”,建立了“新冶鋼黨建”“青春新冶鋼”等企業(yè)公眾號,深入開展“微信黨課”活動,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和靈活性。
三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度,主持制定新冶鋼黨委“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)四優(yōu)’,助推品牌提升”工作方案,不斷推進(jìn)抓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。每月下發(fā)黨建工作要點(diǎn)指導(dǎo)基層黨建工作開展,每月指定1名黨總支書記匯報(bào)黨建工作情況,每月開展1次黨建工作現(xiàn)場督查,有效促進(jìn)了基層黨建工作規(guī)范化。
四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)各黨組織、全體黨員圍繞公司“品牌提升”計(jì)劃,持續(xù)開展全員創(chuàng)新“金點(diǎn)子”活動,積極響應(yīng)市委組織部部署,大力創(chuàng)建“生產(chǎn)經(jīng)營先鋒”、“項(xiàng)目建設(shè)先鋒”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。引導(dǎo)各基層黨組織開展了黨員干部掛點(diǎn)攻關(guān)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等具體活動和機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。每周開展1次員工座談會,收集員工意見和建議,切實(shí)為員工辦好事辦實(shí)事。持續(xù)開展健康互助基金、愛心捐款、困難慰問、金秋助學(xué)等活動,切實(shí)履行企業(yè)社會職責(zé)。經(jīng)組織推薦,我當(dāng)選為省第十一次黨代會代表,我珍惜機(jī)會,積極當(dāng)好黨代表,為黃石工業(yè)強(qiáng)市建言獻(xiàn)策。
五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。帶頭參加雙重組織生活,嚴(yán)格真落實(shí)民主生活會、民主評議黨員等各項(xiàng)工作。認(rèn)真梳理黨員組織關(guān)系,規(guī)范黨員轉(zhuǎn)接手續(xù)。按照發(fā)展黨員25項(xiàng)流程,規(guī)范做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把“入口關(guān)”.創(chuàng)新黨員教育機(jī)制,在新黨員宣誓前,組織集體座談,第一時(shí)間打好“預(yù)防針”和“營養(yǎng)針”,增強(qiáng)新黨員的組織觀念和黨性意識。對公司困難黨員進(jìn)行了專項(xiàng)摸底統(tǒng)計(jì),建立工作臺賬,實(shí)行“一對一”慰問幫扶。
一是學(xué)習(xí)主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。開展學(xué)習(xí)的主動性不夠,學(xué)習(xí)方式方法比較單一。思想意識上還沒有徹底實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的.轉(zhuǎn)變。到基層黨組織指導(dǎo)調(diào)研時(shí)交流互動較少,說教式、灌輸式教育較多。
二是黨建業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。盡管不斷開展黨務(wù)知識培訓(xùn),但是部分基層黨務(wù)工作者,尤其是新走上黨務(wù)工作崗位人員的相關(guān)知識理論水平還有所欠缺,需要進(jìn)一步提高。
三是黨建工作上創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作思路不夠?qū)?,開展工作習(xí)慣于用老辦法、老思路解決問題,在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上需要再突破。
三、下一步工作思路和措施
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,抓緊進(jìn)度修訂公司章程,切實(shí)強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)國有企業(yè)黨建責(zé)任,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
二是以狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手,扎實(shí)開展“三型”支部創(chuàng)建活動。不斷推進(jìn)各級黨組織先鋒培育創(chuàng)建工作,助力品牌提升,為公司品牌提升深化年工作主題和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
三是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。強(qiáng)化清單管理,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、改進(jìn)問題、促進(jìn)創(chuàng)新。同時(shí),進(jìn)一步健全黨建考核激勵機(jī)制,促進(jìn)黨建工作水平提升。
四是創(chuàng)新“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方式方法,采取“請進(jìn)來”學(xué)、“走出去”學(xué)、“體驗(yàn)式”學(xué)、“互動式”學(xué)等方式,促進(jìn)真學(xué)真悟、真懂真用。切實(shí)做到思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確,上下同心,合力發(fā)展的良好氛圍,以黨的建設(shè)引領(lǐng)和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來,按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導(dǎo)的,一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生,反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”,體現(xiàn)出一個時(shí)代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置,項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時(shí),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況,需要不斷適應(yīng),主要反映在以下五個方面的變化:
1、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,對項(xiàng)目黨建工作提出新要求。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年,以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,任務(wù)之重、壓力之大前所未有。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理方式的提升,為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊(duì)伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),僅去年以來以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進(jìn),在建立覆蓋工程全過程的項(xiàng)目管理體系中,對開展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍,還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。
3、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來,地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,大量民營企業(yè)的介入,加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下,需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起,通過統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,需要項(xiàng)目黨組織帶好班子、管好隊(duì)伍,通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。
4、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng),也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間?;鶎狱h組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng),黨的xx大報(bào)告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)、完善黨內(nèi)選舉制度、實(shí)施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項(xiàng)目開展黨建工作、落實(shí)“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提供了保障民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的平臺。
建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前,要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長(經(jīng)理)、董事長、黨委書記應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)定正確的理想和信念,能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、必要的科技知識和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅(jiān)定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè),善于走群眾路線,自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作;謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。各地各有關(guān)部門要立即著手組織力量,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核。重點(diǎn)抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上,抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓,堅(jiān)決實(shí)行選優(yōu)汰劣。
加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),關(guān)鍵是選好配強(qiáng)黨委書記、廠長(經(jīng)理)和董事長,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。實(shí)行公司制的企業(yè),黨委書記、董事長可由一人擔(dān)任。由一人擔(dān)任的,應(yīng)具備兩個職務(wù)所要求的條件和能力,同時(shí)配備1名黨委副書記以主要精力抓黨的工作。黨委書記和董事長分開配備的,黨員董事長可任黨委副書記,黨委書記可任副董事長。根據(jù)工作需要和人員條件,黨委成員可依法分別進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子中的黨員,具備條件的,可按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會。董事長與總經(jīng)理原則上分設(shè)。實(shí)行工廠制的國有中小企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的任職形式,要根據(jù)本單位的實(shí)際和本人條件,宜分則分,宜兼則兼,不搞“一刀切”。
抓緊研究改進(jìn)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理的辦法,加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理要適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。在積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,合理確定對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理范圍,制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體辦法,切實(shí)嚴(yán)格管理。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的推薦、考察、任免應(yīng)建立健全必要的制度和工作程序,認(rèn)真實(shí)施,堅(jiān)決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線。要積極探索通過市場配置企業(yè)經(jīng)營者的有效途徑,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化的改革試點(diǎn)工作,引入競爭機(jī)制。抓緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。
切實(shí)加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》(國經(jīng)貿(mào)培[1996]382號)的要求,分級負(fù)責(zé),用3年左右時(shí)間,對國有大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員普遍輪訓(xùn)一次。既要抓好政治理論培訓(xùn),也要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人增強(qiáng)黨的觀念、群眾觀念、法制觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)參與市場競爭的能力。
切實(shí)加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段,加強(qiáng)對他們在重大問題特別是資金運(yùn)作、用人決策上的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年度審計(jì)和廠長(經(jīng)理)離任審計(jì)制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入申報(bào)制度、招待費(fèi)用向職代會報(bào)告制度和直系親屬工作安排回避制度。堅(jiān)持和完善職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度。企業(yè)黨組織要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活和有關(guān)廉潔自律、個人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。
建立對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵機(jī)制。通過探索,逐步形成比較規(guī)范的對優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員的獎勵制度,把物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來。要鼓勵優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員到效益差的困難企業(yè)去工作,創(chuàng)造新的業(yè)績。
支部在黨建工作中,特別是在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中,始終把問題導(dǎo)向貫穿全學(xué)習(xí)過程,堅(jiān)持向問題發(fā)力,通過查找主要存在以下突出問題:
1、黨建工作不到位。支部平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),但潛心學(xué)習(xí)不夠,政策鉆研不深不透,對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的認(rèn)識達(dá)不到一定高度,抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考,長遠(yuǎn)謀劃不夠。執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩有時(shí)不夠堅(jiān)決,正風(fēng)肅紀(jì)的壓力沒有完全傳導(dǎo)到基層,對履行職責(zé)不到位、存在問題的基黨員干部,多是批評教育,手段單一。究其原因,自己對黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面,認(rèn)識還不夠深刻。
2、黨建工作投入精力不夠。部署工作時(shí)偏重于業(yè)務(wù)工作,在為散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿事業(yè)的發(fā)展等方面投入很大精力,而抓黨建工作相對偏少,有時(shí)多是開會部署,沒有撲下身子親自抓,黨建工作還有一些問題,三會一課制度堅(jiān)持不夠,分析原因,說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠,沒有處理好抓黨建與抓業(yè)務(wù)的關(guān)系。
3、黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深,創(chuàng)新的辦法不多,沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上,習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,教育內(nèi)容單一,方式方法不活,原因在于學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)、主動性不強(qiáng),不善于學(xué)習(xí)、不研究政策,滿足于一知半解,淺嘗輒止,業(yè)務(wù)不精等問題。
搞好國有企業(yè)必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針。要教育各級干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從黨和國家的性質(zhì)以及工人階級歷史地位和作用的高度,充分認(rèn)識全心全意依靠工人階級的重要性和必要性。國有企業(yè)的職工既是國家的主人,也是企業(yè)的主人。職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,必須調(diào)動包括工人、經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的企業(yè)全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級地位和作用的言論和行為都是錯誤的。把全心全意依靠工人階級的方針落在實(shí)處,關(guān)鍵是要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)四個方面狠下功夫。認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》,依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益,尤其要關(guān)心困難企業(yè)的職工生活。堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主評議、民主監(jiān)督制度,在企業(yè)重大問題決策上聽取職工群眾的意見,用有效的制度、措施來保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有效監(jiān)督。建立、完善集體協(xié)商和集體合同制度。公司制企業(yè)職工代表要按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入董事會、監(jiān)事會,并充分發(fā)揮他們的作用。加強(qiáng)對職工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì)。
國有企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全必要的工作制度,定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作報(bào)告,及時(shí)討論研究他們工作中的重大問題;指導(dǎo)他們按照黨的方針政策開展工作,協(xié)調(diào)好與企業(yè)經(jīng)營管理者之間的關(guān)系;支持、幫助他們按照法律和各自的章程,創(chuàng)造性地開展工作。
以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為目標(biāo),逐步建立堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干、經(jīng)營管理人員和職工群眾廣泛參與企業(yè)思想政治工作的生動局面。
切實(shí)加強(qiáng)對國有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,制定思想政治工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度,并組織實(shí)施;討論決定企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問題;負(fù)責(zé)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè);組織和發(fā)動黨員發(fā)揮先鋒模范作用,做好群眾工作,動員職工完成各項(xiàng)任務(wù);掌握職工思想動態(tài),有針對性地進(jìn)行思想政治教育;指導(dǎo)工會、共青團(tuán)根據(jù)各自特點(diǎn)做好思想政治工作。特別要加強(qiáng)虧損企業(yè)、困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作,主動關(guān)心并幫助解決困難職工和離退休職工的實(shí)際問題。
堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工群眾。結(jié)合實(shí)際向職工進(jìn)行愛國主義、社會主義和集體主義教育,社會主義民主與法制教育,以為人民服務(wù)為核心的思想道德教育。教育職工弘揚(yáng)工人階級主人翁精神,愛崗敬業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè),遵守職業(yè)道德。堅(jiān)持勤儉建國、勤儉辦一切事業(yè)。提倡尊重人、理解人、關(guān)心人,自覺遵守社會公德,正確處理國家、集體和個人的利益關(guān)系。要對職工進(jìn)行建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制方面的教育,幫助職工樹立競爭意識和改革意識。繼承黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在改進(jìn)中加強(qiáng),適應(yīng)新形勢的需要。把灌輸引導(dǎo)與自我教育、言教與身教、教育與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。
國有企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)要采取有力措施,按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。要注意培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的中、青年骨干充實(shí)政工隊(duì)伍。專職政工人員的數(shù)量,原則上按職工總數(shù)1%左右的比例掌握。
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