物資工作總結(jié)。

時間過得很快，不知不覺間這一階段的工作即將圓滿結(jié)束，我們又要準備撰寫總結(jié)報告，我們在日常工作過程中，會有很多收獲，這些收獲可以通過寫工作總結(jié)記錄下來。你知道工作總結(jié)內(nèi)容要寫什么東西嗎？于是，小編為你收集整理了物資工作總結(jié)收藏。請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

物資工作總結(jié) 篇1

1月17日下午5點，物資供應(yīng)部召開了全部員工本周學(xué)習工作會。

胡培斌部長首先強調(diào)：全部員工在各自工作崗位上必須嚴格遵守公司各項規(guī)章管理制度，立足本崗，踏實做好本職工作。特別是“春節(jié)”就要到了，要切實做好倉庫的防火、防盜安全工作，尤其是公司臨時性搶修、維修物資發(fā)放工作，堅持考勤簽到制度，以飽滿的激情，認認真真的思想態(tài)度，重點優(yōu)先做好物資材料的服務(wù)保障供應(yīng)工作。

接著，胡部長要求大家，必須嚴格執(zhí)行計劃財務(wù)部上午口頭通知：本年度材料入、出庫單采用統(tǒng)一編號。具體從2月份開始，公司材料入、出庫單，在不浪費仍使用舊票的基礎(chǔ)上，每月不要怕麻煩先手工編制號碼辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，待舊票使用完后再印制新票。并指出：在工作中要時刻做到“打有準備仗”的態(tài)度和思想，按公司業(yè)務(wù)需要，每月提前做好公司生產(chǎn)、基建、發(fā)展用戶三種業(yè)務(wù)的票據(jù)明晰劃分工作，做到賬物清晰明了，堅決杜絕馬虎帳、糊涂賬。計劃編制，倉庫管理，物資采購三塊工作必須做到思路明確，態(tài)度端正，作風扎實，穩(wěn)步提高。

按照工作會安排，汪俊平副部長組織全體員工又認真學(xué)習了公司【20xx】3號文《關(guān)于切實加強作風建設(shè)的通知》、《員工手冊》部分內(nèi)容，并重點又強調(diào)了財務(wù)部對開票的最新要求，希望認真落實于工作中。

物資工作總結(jié) 篇2

20xx年是高天公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，物資科在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，堅持“比價采購”的工作原則，很好的完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將20xx年的工作情況做以匯報。

一、20xx年度完成的主要工作

（一）保障重點物資的采購

積極配合各科室購買所需物資，隨時掌握市場行情及原材料的市場信息，嚴格按物資采購申請單進行采購，保障物資及時供應(yīng)。及時購買機車配件，保證機車正常運行。

（二）完成油庫改造

公司油庫由于管路老化，年久失修，存在多處漏油現(xiàn)象，今年上半年更換了輸油管線、加油泵和閥門，解決了油庫存在的安全隱患。

（三）新建材料倉庫

用兩個月時間完成材料倉庫改建工作，擴大倉庫面積，制作新的貨架。新倉庫正式啟用以來，對配件數(shù)量進行了清點，實現(xiàn)了所有配件按規(guī)格、型號、性能用途等分類擺放，建立健全了材料臺帳及科內(nèi)工作職責，確保帳物相符。出庫時，執(zhí)行以舊換新制度，杜絕浪費。

（四）制訂物資采購管理辦法及廢舊物資管理辦法

為加強物資采購及廢舊物資處理的管理，我們制定了新的物資采購管理辦法和廢舊物資管理辦法。建立起規(guī)范的采購運行機制，和廢舊物資處理的管理機制。新制訂的管理辦法對物資采購審批程序、采購方式的管理監(jiān)督工作和廢舊物資的處理程序都作了進一步調(diào)整和改進，使物資采購及廢舊物資的處理更加規(guī)范、完善。對提高公司的經(jīng)濟效益，增效節(jié)支起到了一定的促進作用。

（五）解決油品計量問題，購置計量軟件。

為了配合機務(wù)科燃油考核工作，解決燃料計量中存在的'問題，材料科專門購置了專用的油品計量軟件及專用工具，用以完善燃料的計量工作。

（六）配合正線升級改造工程、西部環(huán)線工程建設(shè)

下半年公司為了滿足運能提升的需要，正式啟動了正線的升級改造工程和環(huán)線的工程建設(shè)，為保障工程進度和質(zhì)量，物資科積極與有資質(zhì)和有各項認證的國有大型企業(yè)合作，經(jīng)過反復(fù)議價、協(xié)商，降低工程物資成本，并與其簽訂嚴密的采購合同，盡我們自己所能為公司節(jié)約資金。

（七）完善各部門領(lǐng)料制度和廢舊物資處理審批制度

下半年結(jié)合工作中存在的問題，完善了各部門的領(lǐng)料申請制度和廢舊物資處理審批制度。在材料出庫中，增加了物資領(lǐng)用的申請、廢舊物資以舊換新環(huán)節(jié)，有效避免了物資的流失。使物資科工作走向規(guī)范化痕跡化的管理軌道。

二、工作中存在的問題

（一）對以舊換新的制度執(zhí)行的還不是很到位。

（二）對燃料采購時間的把握還不夠準確。

三、20xx年工作計劃

（一）做好物資采購工作，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

嚴格按照物資采購申請單購買，嚴格執(zhí)行“比價采購”原則，為公司各部門提供有力后勤保障。增強采購、保管等人員的工作責任感，提高科室人員素質(zhì)，構(gòu)建和諧工作氛圍。

(二)繼續(xù)加強倉庫的管理工作

及時辦理入庫手續(xù)，入庫時做到數(shù)量準確，分類清晰，擺放整齊。出庫時按照各科填寫的物資領(lǐng)用申請表辦理出庫手續(xù)，物品領(lǐng)用做到以舊換新，對倉庫進行科學(xué)管理。

（三）做好勞保用品的采購工作

嚴格按計劃采購勞保用品，確保勞保用品及時、準確的發(fā)放。

（四）配合西部進港環(huán)線及正線復(fù)線工程建設(shè)

密切配合公司西部進港環(huán)線及正線復(fù)線工程建設(shè)，采購所需物資，節(jié)約資金，為公司增能擴建工程的建設(shè)做好有力保障。

新的一年，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以全新的工作態(tài)度和理念，用自己的努力為公司的發(fā)展貢獻力量，用實際行動為公司的騰飛續(xù)寫新的篇章。

物資工作總結(jié) 篇3

20xx年是高天公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，物資科在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，堅持“比價采購”的工作原則，很好的完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將20xx年的工作情況做以匯報。

積極配合各科室購買所需物資，隨時掌握市場行情及原材料的市場信息，嚴格按物資采購申請單進行采購，保障物資及時供應(yīng)。及時購買機車配件，保證機車正常運行。

公司油庫由于管路老化，年久失修，存在多處漏油現(xiàn)象，今年上半年更換了輸油管線、加油泵和閥門，解決了油庫存在的安全隱患。

用兩個月時間完成材料倉庫改建工作，擴大倉庫面積，制作新的貨架。新倉庫正式啟用以來，對配件數(shù)量進行了清點，實現(xiàn)了所有配件按規(guī)格、型號、性能用途等分類擺放，建立健全了材料臺帳及科內(nèi)工作職責，確保帳物相符。出庫時，執(zhí)行以舊換新制度，杜絕浪費。

為加強物資采購及廢舊物資處理的管理，我們制定了新的物資采購管理辦法和廢舊物資管理辦法。建立起規(guī)范的采購運行機制，和廢舊物資處理的管理機制。新制訂的管理辦法對物資采購審批程序、采購方式的管理監(jiān)督工作和廢舊物資的處理程序都作了進一步調(diào)整和改進，使物資采購及廢舊物資的處理更加規(guī)范、完善。對提高公司的經(jīng)濟效益，增效節(jié)支起到了一定的促進作用。

（五）解決油品計量問題，購置計量軟件。

為了配合機務(wù)科燃油考核工作，解決燃料計量中存在的問題，材料科專門購置了專用的油品計量軟件及專用工具，用以完善燃料的計量工作。

下半年公司為了滿足運能提升的需要，正式啟動了正線的升級改造工程和環(huán)線的工程建設(shè)，為保障工程進度和質(zhì)量，物資科積極與有資質(zhì)和有各項認證的國有大型企業(yè)合作，經(jīng)過反復(fù)議價、協(xié)商，降低工程物資成本，并與其簽訂嚴密的采購合同，盡我們自己所能為公司節(jié)約資金。

下半年結(jié)合工作中存在的問題，完善了各部門的領(lǐng)料申請制度和廢舊物資處理審批制度。在材料出庫中，增加了物資領(lǐng)用的申請、廢舊物資以舊換新環(huán)節(jié)，有效避免了物資的流失。使物資科工作走向規(guī)范化痕跡化的管理軌道。

（一）對以舊換新的制度執(zhí)行的還不是很到位。

（二）對燃料采購時間的把握還不夠準確。

嚴格按照物資采購申請單購買，嚴格執(zhí)行“比價采購”原則，為公司各部門提供有力后勤保障。增強采購、保管等人員的工作責任感，提高科室人員素質(zhì)，構(gòu)建和諧工作氛圍。

及時辦理入庫手續(xù)，入庫時做到數(shù)量準確，分類清晰，擺放整齊。出庫時按照各科填寫的物資領(lǐng)用申請表辦理出庫手續(xù)，物品領(lǐng)用做到以舊換新，對倉庫進行科學(xué)管理。

嚴格按計劃采購勞保用品，確保勞保用品及時、準確的發(fā)放。

密切配合公司西部進港環(huán)線及正線復(fù)線工程建設(shè)，采購所需物資，節(jié)約資金，為公司增能擴建工程的建設(shè)做好有力保障。

新的一年，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以全新的工作態(tài)度和理念，用自己的努力為公司的發(fā)展貢獻力量，用實際行動為公司的騰飛續(xù)寫新的篇章。

物資工作總結(jié) 篇4

2010年工作技術(shù)總結(jié)

目錄

第一章 前言????????????????????1

第二章 加強標準與制度學(xué)習，提高物資管理人員素質(zhì) ?? 2

第三章 貼近現(xiàn)場，加深對各種材料的認識????????3

第四章 建立和健全物資管理制度，加強部門內(nèi)頁資料管理工作???????????????????????3

第五章 存在的問題??????????????????3

第六章 今后學(xué)習工作的方向??????????????

42010年已經(jīng)悄然逝去，這一年的時間里，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下，我和同志們團結(jié)一心，踏實工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

一、前言

這一年對于我們整個項目部來說都是在忙碌中度過的，每個人都在挑戰(zhàn)自我。這一年我們主要完成了西中環(huán)地道橋工程的收尾工作，南大街地道橋工程、躍進路地道橋工程、雪蓮南路地道橋工程的箱體預(yù)制、線路加固和箱體頂進施工；廣寧路地道橋工程的箱體預(yù)制工作，津保斜拉橋的三類建設(shè)，密云路三個地道橋的線路加固和箱體頂進施工，其中南大街地道橋工程使我們第一次自己線路加固，對于物資、設(shè)備管理工作來說也是一次挑戰(zhàn)，我們有很多人都是頭一次接觸線上用的東西，很多東西的性能和用途還不是很了解，為了保證工程順利完成，我們對設(shè)備選型，物資的供應(yīng)我們都做了很多調(diào)查也咨詢了很多有經(jīng)驗的老師傅們，從中學(xué)到了很多東西。

二、加強標準與制度學(xué)習，提高物資管理人員素質(zhì)

“不懂就問，不會就學(xué)”，這是我部一開始對所有成員所做的要求。由于我們物資管理人員從事物資管理工作均時間較短，物資管理經(jīng)驗顯得不足，只有通過不斷的學(xué)習和實踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先，我部成員對各種物資管理標準、制度進行學(xué)習，包括《工程項目管理標準》集團公司《物資管理辦法》等。經(jīng)過學(xué)習后，我們之間進行相互交流，提出自己的疑問。此時，首先要求他們給出自己的意見和想法，然后進行分析，給他們指出正確的做法。通過這種性質(zhì)的學(xué)習，我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅實的基礎(chǔ)，并讓他們在工作中能時時刻刻將標準銘

記在心。

三、貼近現(xiàn)場，加深對各種材料的認識

為了使我部人員更加清楚認識各種材料及其使用方法，我經(jīng)常鼓勵物資管理人員上工地進行學(xué)習，積極向現(xiàn)場領(lǐng)工員請教，熟悉和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細節(jié)。掌握各種體積大、質(zhì)量大的物資設(shè)備的裝卸運輸方法和安全的吊裝方式。經(jīng)過近一年的時間，我們現(xiàn)場物資管理人員對現(xiàn)場材料的認知程度已經(jīng)達到90%。

四、建立和健全物資管理制度，加強部門內(nèi)頁資料管理工作

1、建立、健全部門物資管理制度

新項目建立之初，我部門就積極學(xué)習上級物資管理文件，在執(zhí)行集團公司《工程項目管理標準》、《程序文件》、《物資管理辦法》、《物資管理辦法》、《小型機具、工具損壞賠償辦法》。辦法從物資采購、驗收、入庫、發(fā)放到結(jié)算、攤銷等方面制定了詳細的標準與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進。

2、部門內(nèi)頁資料管理工作

項目之初，我部就安排專門人員對各種物資進行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著施工的進行，我部門建立并完善了各種記錄及臺帳：物資驗收記錄、物資收、發(fā)、存明細臺帳、周轉(zhuǎn)料臺帳、合格供方評價、供方調(diào)查表、?；非鍐蔚?、并及時向上級主管部門上報主要物資統(tǒng)計報表、主要物資統(tǒng)計報表等。

五、存在的問題

雖然經(jīng)過半年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細，一

些工作協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面還有待提高。

六、今后學(xué)習工作的方向

1、制定學(xué)習計劃。做設(shè)備的驗收需要根據(jù)知識不停的變化局面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習對于我們來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到與時俱進的步伐和設(shè)備知識的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。設(shè)備知識數(shù)據(jù)等相關(guān)知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

2、學(xué)習公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識，在工作的同時利用空閑時間學(xué)習了公司有關(guān)企管、黨政、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識。努力使理論知識與實踐相結(jié)合，以求在最短時間內(nèi)提高工作效率。

3、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出學(xué)習和工作目標，以適應(yīng)項目部的發(fā)展需要。

4、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。多從其他領(lǐng)導(dǎo)、老同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做項目部合格的管理者。

5、積極參加六局和公司組織的各項培訓(xùn)活動，不斷的完善自己，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素族，以適應(yīng)公司和項目部發(fā)展的需要。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策排憂解難。

7、加強本部門的日常管理，明確和優(yōu)化管理制度，確保任

務(wù)到人，責任到人。同時及時及時上報相關(guān)資料，按時按質(zhì)按量地完成工程進度計劃和任務(wù)。

以上是我二0一0年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。物資設(shè)備科是個團結(jié)奮進的集體，是一個朝氣蓬勃的集體，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵，感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭?。在今后的工作中，我要努力改變自己的工作狀態(tài)、努力提高自己的工作方法，努力調(diào)動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

物資工作總結(jié) 篇5

疫情就是命令，防控就是責任，自新冠疫情常態(tài)化工作以來，生活物資保障組積極履行疫情防控職責，認真抓好商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、飯店等商業(yè)場所疫情防控工作以及生活必需品的監(jiān)測和調(diào)度工作，確保市場供應(yīng)。

一、工作開展情況

（一）、及時召開會議。由于部分單位分工和人員有變化，我們生活物資保障組對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時進行了調(diào)整，召開生活物資保障組成員單位會議，對生活物資保障組的工作進行部署。

（二）、下發(fā)工作通知。生活物資保障組按照縣防控辦的工作要求，下發(fā)了《關(guān)于進一步做好商業(yè)場所疫情防控工作的通知》要求鎮(zhèn)街督促各自轄區(qū)內(nèi)的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、飯店等重點場所嚴格落實各項防護措施，做好現(xiàn)階段疫情防控工作。

（三）、嚴格開展督查。生活物資保障組成員單位每天分組、分片區(qū)對全縣各鎮(zhèn)街商業(yè)場所疫情防控情況進行督查，形成督查報告，每天在生活物資保障組群內(nèi)向鎮(zhèn)街進行通報。對存在的問題進行跟蹤，確保事事有整改，件件有回應(yīng)。

（四）、開展必需品監(jiān)測。對縣城區(qū)2家大型超市和7家農(nóng)貿(mào)市場啟動了生活必需品供應(yīng)、銷售情況周報告制度。從檢查和監(jiān)測情況來看我縣生活物資儲備充足，價格平穩(wěn)。截止21日，我縣的米面庫存71.5噸、食用油58.2噸、豬肉30.3噸、雞蛋14.1噸、蔬菜49噸、水果29.7噸、牛奶26.6噸、水產(chǎn)品23.1噸，同時召開了疫情防控及生活必需品保障企業(yè)工作會議，要求縣城區(qū)大型商超、農(nóng)貿(mào)市場市場承諾不囤積居奇，平價銷售，平抑物價，決不哄抬物價。

（五）、編制預(yù)案（草稿）。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理辦法》(商務(wù)部令2011年第4號)和《連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置指揮體系設(shè)置方案》等，制訂灌云縣疫情防控生活必需品應(yīng)急保障預(yù)案（草稿）。根據(jù)預(yù)案要求，細化我縣發(fā)生突然狀況下的生活物資保障工作，各部門各司其職，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的，打通生活物資保障最后一公里的障礙。

二、存在問題和要求

（一）、措施再到位。各鎮(zhèn)街的中小型商場、超市、賓館飯店在消殺、測體溫、查驗蘇康碼、行程卡等疫情防控措施不到位（特別是消毒工作，有的單位一天就消一次毒，目前我們的重點都放在查驗蘇康碼、行程卡上，其實消毒也是一項重要的工作），請各鎮(zhèn)街督促社區(qū)（村）加大對轄區(qū)內(nèi)這類重點場所的檢查力度。

（二）、保供再完善。請各鎮(zhèn)街摸清轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖大戶的生產(chǎn)和經(jīng)營情況，以及各鎮(zhèn)街的糧食加工企業(yè)的生產(chǎn)能力情況，確保在發(fā)生緊急情況下能夠滿足縣內(nèi)自給自足。

物資工作總結(jié) 篇6

自__年起物料供應(yīng)部綜合材料庫房管理進入一個全面提升的階段，輔材管理從現(xiàn)場材料擺放及賬目方面著手，整理庫存鋼材、油品及輸送帶類物資，擺脫了以往物資的亂擺亂放、實物與賬目不符等現(xiàn)象。機電備件管理從物資管理分類、擺放及賬目與實物核對方面著手，整理現(xiàn)場大型設(shè)備備件，核對備件的規(guī)格型號、庫存數(shù)量及物資分門別類，使庫存物資管理更加明細化、簡潔化以及擺放的合理化。通過實施以上工作過程中我個人認為要做好綜合材料物資管理工作必須嚴格執(zhí)行如下要點：

一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。（WWw.fz76.cOm 工作計劃之家）

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過采購員、計劃員及保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查，對于設(shè)計專業(yè)備件要結(jié)合使用部門技術(shù)員共同驗收，而且要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴格輔材、機電備件出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，杜絕不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。

1、帳目和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的`具體情況自行安排。

2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。

四、定期盤點。

每月對庫存物資進行1~2次全面盤查，核對庫存物資規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置及保養(yǎng)狀況。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧現(xiàn)象應(yīng)及時以書面形式向上級部門領(lǐng)導(dǎo)反映。定期盤點非常重要，不但可以定期檢查物資的庫存狀況對物資出入庫動態(tài)狀況做到全面了解，而且可以針對長期庫存或存放偏僻的物資每月進行核查，了解備品備件的存庫保養(yǎng)情況。

堅持以上幾點，將工作重點落實到位，庫管員要樹立高度的責任心，精心管理，以認真負責踏實的工作心態(tài)來面對__年物料供應(yīng)部綜合材料工作的嚴峻考驗。

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