企業(yè)自查報(bào)告。

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企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

為切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作，根據(jù)省編辦關(guān)于印發(fā)〖全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案〗的通知（豫編辦〔20xx〕278號(hào)）文件精神，按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合淇縣實(shí)際，我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口，全力推進(jìn)事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、事業(yè)單位登記管理工作基本情況

我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有 家，其中：20xx年新設(shè)立登記 家，應(yīng)參加年度檢驗(yàn)的法人事業(yè)單位 家。截止6月30日，年檢合格 家，不合格 家，未年檢 家，不需年檢 家，年檢率為96%。在年檢過(guò)程中，我們對(duì)家事業(yè)單位法人進(jìn)行了變更登記。

二、具體做法

1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

在全面理解、準(zhǔn)確把握中央、省編辦關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知精神和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，縣編辦切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了全縣推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省編辦全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案，縣登記局的工作人員立足學(xué)習(xí)上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實(shí)效的職能定位，強(qiáng)化對(duì)全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范和技術(shù)指導(dǎo)作用。

2、工作措施得力，確保年檢工作順利推進(jìn)。

針對(duì)今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求，在年檢工作中，我們注重做好以下四個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)上登記年檢是項(xiàng)全新的工作，縣編辦、登記局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，去年就向上級(jí)申請(qǐng)、訂購(gòu)了操作光盤(pán)和操作手冊(cè)，并于下半年選派人員參加了國(guó)家局舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。為確保網(wǎng)上登記工作順利實(shí)施，一方面于20xx年12月舉辦了事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理專(zhuān)辦員培訓(xùn)班，制作了課件，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了上機(jī)操作。另一方面對(duì)事業(yè)單位較多的主管部門(mén)進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，印制了辦理業(yè)務(wù)指南并下發(fā)到事業(yè)單位，規(guī)范年檢的操作程序，從根本上保證了年檢工作的順利開(kāi)展。二是落實(shí)事業(yè)單位法人證書(shū)的使用制度。我們主動(dòng)與公安、質(zhì)監(jiān)、人社、銀行等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，建立聯(lián)系函制度，定期不定期地通報(bào)事業(yè)單位登記情況，以便相關(guān)部門(mén)在辦理事業(yè)單位有關(guān)事宜時(shí)把握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門(mén)的分工合作，協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)事業(yè)單位真正意義上的動(dòng)態(tài)管理。三是分片限時(shí)督辦年檢。我們將全縣應(yīng)該

參加年檢的家事業(yè)單位按部門(mén)類(lèi)別及地域位置進(jìn)行合理的劃分，跟蹤督辦，確保年檢單位一個(gè)不漏。四是提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立年檢就是服務(wù)的意識(shí)。在登記工作中，積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對(duì)那些條件差不能上網(wǎng)的單位，我們采取多種方法，分部門(mén)、分系統(tǒng)進(jìn)行面對(duì)面的演示、手把手操作或直接代為操作，通過(guò)精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù)，贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。

3、嚴(yán)格把關(guān)，確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。

為了確保年檢工作的質(zhì)量，我們?cè)诰唧w操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序，并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分級(jí)進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確，對(duì)事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料，要求從事登記工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請(qǐng)的登記項(xiàng)目，結(jié)合不同單位的實(shí)際情況，審查材料是否齊全，再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有表格填寫(xiě)不規(guī)范或材料提交不全的，我們堅(jiān)持退回修改。對(duì)于有疑問(wèn)的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動(dòng)與其主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，核實(shí)真?zhèn)?，確保表格填寫(xiě)規(guī)范，材料齊全有效，登記事項(xiàng)無(wú)遺漏。

4、認(rèn)真執(zhí)行條例，維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性。

我們深知事業(yè)單位法人年檢是登記管理工作的重要環(huán)節(jié)，為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，截止到年檢規(guī)定結(jié)束，

時(shí)間，依法對(duì)一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢；對(duì)個(gè)別已無(wú)業(yè)務(wù)和人員已不能正常開(kāi)展工作的單位，首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們?cè)籴槍?duì)不同的情況，通知到其主管部門(mén)，并要求其根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整改或辦理注銷(xiāo)登記。

5、建立臺(tái)帳，提高登記管理工作水平。

縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎(chǔ)信息按照設(shè)立、年檢、變更和注銷(xiāo)等業(yè)務(wù)建立了總賬和分戶(hù)賬，為實(shí)施對(duì)事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結(jié)束后，我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時(shí)的歸檔，形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷(xiāo)等一整套完整的登記檔案。同時(shí)通過(guò)采取查閱資料、與主管部門(mén)聯(lián)系等措施，進(jìn)一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺(tái)賬，有效解決了個(gè)別事業(yè)單位基礎(chǔ)信息不全、名稱(chēng)不清、歸屬不準(zhǔn)等問(wèn)題。同時(shí)我們還建立了面向社會(huì)的免費(fèi)檔案查詢(xún)制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢(xún)事業(yè)單位登記檔案3件次。

三、自查結(jié)果

1、訂購(gòu)光盤(pán)和資料情況

20xx年我們按照留有余地的原則，申請(qǐng)訂購(gòu)了210套光盤(pán)和學(xué)習(xí)資料。

2、20xx年11月派一名工作人員參加了國(guó)家局在長(zhǎng)沙舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。12月23-24日，舉辦了全縣事業(yè)單位

登記管理工作專(zhuān)辦員網(wǎng)上登記操作培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)140余名。

3、截止20xx年6月30日，除7家事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)改革人員發(fā)生變動(dòng)未正常年檢外，其余已登記事業(yè)單位全部實(shí)行網(wǎng)上年檢。

4、設(shè)備配備情況

電腦：聯(lián)想揚(yáng)天A4800V；HP5200L打印機(jī)；HPG4050掃描儀；尼康COOLPIX S8000數(shù)碼相機(jī)；固定IP寬帶網(wǎng)絡(luò)。

5、工作落實(shí)情況

一是20xx年12月24日召開(kāi)全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會(huì)議；二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組；三是轉(zhuǎn)發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實(shí)施方案；四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)通知；五是對(duì)不及時(shí)參加年檢的單位采取電話(huà)督辦、發(fā)函督辦等方式進(jìn)行督促。

6、宣傳工作

我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體，對(duì)網(wǎng)上登記管理工作廣泛宣傳，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)編印事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)資料、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作事項(xiàng)告知單、在辦公場(chǎng)所制作懸掛事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作流程、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作一次性告知事項(xiàng)和工作宣傳展板等措施，為事業(yè)單位學(xué)習(xí)掌握登記管理工作政策規(guī)定，展示登記管理機(jī)關(guān)窗口形象搭建了平臺(tái)。去年首次在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行了事業(yè)單位年檢結(jié)果和部分

單位年度報(bào)告公開(kāi)，今年將進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，除個(gè)別需要保密的事項(xiàng)外，將實(shí)行全部事業(yè)單位年檢結(jié)果、年度報(bào)告內(nèi)容、重要事項(xiàng)三公開(kāi)，方便社會(huì)群眾對(duì)事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。

四、存在的問(wèn)題

20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結(jié)束，在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時(shí)變更登記不夠及時(shí)；個(gè)別部門(mén)和事業(yè)單位對(duì)事業(yè)單位法人登記的重要性認(rèn)識(shí)程度還不夠；個(gè)別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無(wú)法實(shí)施網(wǎng)上辦公等。

五、整改措施

我們將在以后的工作中采取以下措施進(jìn)行整改：一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將事業(yè)單位登記管理工作向縣領(lǐng)導(dǎo)積極匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，進(jìn)一步推進(jìn)登記管理工作；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各事業(yè)單位法定代表法制意識(shí)，爭(zhēng)取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專(zhuān)辦員培訓(xùn)班。三是要加大宣傳力度，爭(zhēng)取在本地政務(wù)信息、宣傳媒體多發(fā)稿件，對(duì)事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳，推行登記管理工作政務(wù)公開(kāi)。

事業(yè)單位登記管理局

20xx年6月30日

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

單位自查報(bào)告范文

單位>自查報(bào)告>范文

（一）20按照市委十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俠任組長(zhǎng)的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作，取得了初步成效。

一、統(tǒng)一思想，積極開(kāi)展全體干部大動(dòng)員

“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后，為統(tǒng)一思想，我局積極開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng)，一是召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神專(zhuān)題會(huì)議，以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問(wèn)題原因，認(rèn)真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問(wèn)責(zé)”簡(jiǎn)報(bào)，截止目前，共編制簡(jiǎn)報(bào)10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作后，我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速開(kāi)展狠治“庸、懶、散”工作

為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，我局迅速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報(bào)的事不報(bào)，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力低下，對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問(wèn)題。

三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠，對(duì)往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛(ài)理不理，故意刁難，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請(qǐng)假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三、突出重點(diǎn)，將“治庸問(wèn)責(zé)”貫徹到具體工作中

為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局將公開(kāi)承諾、規(guī)范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制；規(guī)范市場(chǎng)行為，建立公平、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境；提升旅游服務(wù)質(zhì)量，加大人員>培訓(xùn)管理力度；完善旅游公共服務(wù)職能，提升旅游整體形象；加大學(xué)“標(biāo)”對(duì)“標(biāo)”力度，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對(duì)行政投訴處理力度，加強(qiáng)政風(fēng)>行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面，提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門(mén)牽頭，各部門(mén)配合，正在逐條落實(shí)。

四、狠抓落實(shí)，推進(jìn)“治庸問(wèn)責(zé)”工作不斷深化

一是強(qiáng)化管理，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際，深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作，嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施，按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，對(duì)工作不力，損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任，強(qiáng)化“治庸問(wèn)責(zé)”工作的執(zhí)行力，加大問(wèn)責(zé)力度。

二是健全機(jī)制，常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全制度，完善機(jī)制，著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立旅游系統(tǒng)真誠(chéng)服務(wù)的良好形象。

三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項(xiàng)工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)查處力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn)，真正取得實(shí)效。

單位自查報(bào)告范文

（二）大致可按以下結(jié)構(gòu)操作：

1、企業(yè)基本情況

2、>稅務(wù)自查工作如何安排以及如何落實(shí)的3、公司財(cái)務(wù)情況及稅收計(jì)提與實(shí)際繳納的情況

4、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

5、采取何種措施和改進(jìn)建議。

每個(gè)公司或企業(yè)差異太大，如果前任>會(huì)計(jì)沒(méi)有相關(guān)材料留下來(lái)，就按照上面的結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況編制吧。盡量寫(xiě)的好看些，但確實(shí)存在的較明顯的問(wèn)題不宜回避。

**市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自20**年9月設(shè)立以來(lái)，以馬列主義、毛澤東思想、>鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施

自地稅局成立以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和>工作計(jì)劃，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想

政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度，直接同**獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開(kāi)展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明股室”、“兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開(kāi)展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對(duì)我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿(mǎn)意度達(dá)95％以上。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開(kāi)制度和所務(wù)公開(kāi)欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評(píng)，機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為市先進(jìn)黨組織。

二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。

在改革過(guò)程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿(mǎn)生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵(lì)職工工作積極性。通過(guò)改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、深入進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚

組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí)，寓教于樂(lè)，組織開(kāi)展各種“思想道德建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽，運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式，鼓勵(lì)職工積極參與，取得的效果明顯好于說(shuō)教式、填鴨式的刻板的說(shuō)理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對(duì)所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工加強(qiáng)子女教育，以>素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)、意志堅(jiān)定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

四、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

全所干部職工同心同德，真抓實(shí)干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下，以稅收征收管理工作為重點(diǎn)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，稅收?qǐng)?zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。全局對(duì)職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，邀請(qǐng)各級(jí)專(zhuān)家授課，保證職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新；掀起“學(xué)法日”活動(dòng)，結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政>訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

五、全所職工齊動(dòng)手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智，自己動(dòng)手美化綠化辦公室。通過(guò)一系列的活動(dòng)，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱(chēng)贊。

六、積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營(yíng)造單位文化

堅(jiān)持落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)單位凝聚力；廣泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動(dòng)，堅(jiān)持常年評(píng)選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎(jiǎng)，職工熱情參與，效果顯著。通過(guò)一系列活動(dòng)引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“xx”xx的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

雖然華*市地方稅務(wù)局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時(shí)我們并不滿(mǎn)足于取得的成績(jī)，通過(guò)對(duì)一年來(lái)創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫?jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，推動(dòng)該項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。

單位自查報(bào)告范文

（三）威海市文明委：

近年來(lái)，我局在威海市委、市政府、市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持>科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧海事”“平安海事”為目標(biāo)，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，使文明建設(shè)活動(dòng)深入人心，整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出連續(xù)性強(qiáng)、成效顯著、群眾和社會(huì)認(rèn)可的突出特點(diǎn)，全局的三個(gè)文明建設(shè)也形成相互促進(jìn)，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定，為轄區(qū)以港興市戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照有關(guān)申報(bào)省級(jí)文明單位的相關(guān)要求，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，認(rèn)為我局已經(jīng)具備了申報(bào)省級(jí)文明單位的條件，現(xiàn)將自查>情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建活動(dòng)成效

一是完善文明創(chuàng)建組織機(jī)制。多年來(lái)，我局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設(shè)委員會(huì)，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。在日常工作中堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進(jìn)、年底有檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)具體指導(dǎo)、各單位部門(mén)齊抓共管具體落實(shí)、廣大干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為文明單位建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是完善文明創(chuàng)建制度機(jī)制。多年的>工作體會(huì)使我們深深的認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須有健全的制度、完善的機(jī)制、科學(xué)的管理，才能保障創(chuàng)建活動(dòng)健康持久地開(kāi)展。為此我局研究制定了《威海海事局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作規(guī)劃》等文件，用以指導(dǎo)和規(guī)范文明創(chuàng)建工作并推動(dòng)全局精神文明建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展，積極支持和鼓勵(lì)各單位部門(mén)創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動(dòng)載體，使我局精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效。我局先后被評(píng)為全國(guó)海事系統(tǒng)文明達(dá)標(biāo)單位、全國(guó)海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口、全國(guó)直屬海事系統(tǒng)先進(jìn)集體、山東海事局先進(jìn)單位、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進(jìn)單位、山東省共建文明口岸先進(jìn)單位，連續(xù)六？年保持市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名山東省“共建精神文明口岸先進(jìn)單位”，威海北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“山東省口岸文明示范窗口”（威?？诎断到y(tǒng)唯一一家），局通航處命名為威海市直機(jī)關(guān)文明科室，局船舶處被威海市團(tuán)市委授予威海市“青年文明號(hào)”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次被評(píng)為山東海事系統(tǒng)“模范帶頭人”、“五好班長(zhǎng)”。

三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制。定期組織對(duì)各單位部門(mén)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在全市10余家相關(guān)單位聘請(qǐng)了行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)虛心聽(tīng)取他們對(duì)行風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議，深入執(zhí)法一線(xiàn)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱以及發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法提高服務(wù)水平，保持了建局以來(lái)行政執(zhí)法零舉報(bào)，海事形象和社會(huì)滿(mǎn)意度逐年提高。

二、加強(qiáng)思想教育，提高道德修養(yǎng)

廣大干部職工是精神文明建設(shè)活動(dòng)的參與者、實(shí)踐者和行為主體，我們?cè)谕七M(jìn)文明單位、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中，按照樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀和加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，每年均根據(jù)工作計(jì)劃研究制定《理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分發(fā)揮黨委理論中心組在全局政治思想教育中的核心和輻射作用，組織開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)的宣傳教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的六項(xiàng)措施、八項(xiàng)紀(jì)律》等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)精神、服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高，通過(guò)開(kāi)展群眾性的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)振超“技術(shù)大練兵”活動(dòng)，“學(xué)剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動(dòng)等，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)日常思想道德建設(shè)，提高個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)禮儀、守道德、除陋習(xí)，不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。結(jié)合工作，大力宣揚(yáng)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范；深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟(jì)困、無(wú)償獻(xiàn)血、希望工程、志愿服務(wù)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、保護(hù)環(huán)境等社會(huì)公益活動(dòng)。幾年來(lái)，我局積極參加扶貧救困活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“四聯(lián)一包”活動(dòng)，為聯(lián)系村、聯(lián)系學(xué)校提供幫扶款物近10萬(wàn)元，無(wú)償獻(xiàn)血30多人次，在威海市委、市政府倡導(dǎo)的愛(ài)心捐助、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全局干部職工先后捐款10余萬(wàn)元。

三、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

精神文明建設(shè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，我們始終立足于“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總目標(biāo)和建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、自覺(jué)奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的海事執(zhí)法隊(duì)伍為根本任務(wù)，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”這條主線(xiàn)貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動(dòng)新的載體。

--為做好威海轄區(qū)迎峰度夏電煤油運(yùn)海事保障工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極采取措施加強(qiáng)電煤油運(yùn)輸?shù)暮Ｊ卤Ｕ?，完善預(yù)警預(yù)控預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)到港電煤油運(yùn)船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行“三優(yōu)先”原則，為電煤油運(yùn)輸開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)電煤油船舶在港“零待時(shí)”，積極協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題，保證電煤油運(yùn)輸船舶一路綠燈，暢通無(wú)阻。

--為配合威海南港新區(qū)碼頭三、四期建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)工程施工建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合海事監(jiān)管職責(zé)，局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)，多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全作業(yè)，及時(shí)就安全方面提出合理化建議，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

--為妥善做好鮮銷(xiāo)船船舶、及船員管理的關(guān)系理順工作，按照國(guó)家交通部、農(nóng)業(yè)部的相關(guān)要求，先后組織開(kāi)展了10余期鮮銷(xiāo)船船員知識(shí)更新等培訓(xùn)，完成了轄區(qū)漁業(yè)銷(xiāo)鮮船舶證書(shū)的換發(fā)，保證了國(guó)際航行鮮銷(xiāo)船舶的安全營(yíng)運(yùn)，為轄區(qū)水產(chǎn)品外銷(xiāo)、創(chuàng)匯營(yíng)造有利條件。

--為保證威海市以港興市，實(shí)現(xiàn)海上交通環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、提升威海市對(duì)外形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們本著既監(jiān)督又服務(wù)的態(tài)度，積極參加了威海劉公島“空中客車(chē)”建設(shè)項(xiàng)目、威海三大造船基地建設(shè)、榮成俚島港、好當(dāng)家港的對(duì)外開(kāi)放等重點(diǎn)涉海項(xiàng)目的論證，提出了合理化建議，并積極著手編制《威海市沿海通航環(huán)境總體規(guī)劃》，為威海轄區(qū)以港口為中心的口岸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、港口總體規(guī)劃的科學(xué)化進(jìn)程作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

--為配合信息化試點(diǎn)市工作安排，根據(jù)“威海市應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”項(xiàng)目需要，積極加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)字威海”建設(shè)，進(jìn)一步推廣應(yīng)用了船舶、船員、通航、船載客貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)軟件；完成了威海灣CCTV信號(hào)資源的整合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)威海灣海上交通秩序的實(shí)時(shí)監(jiān)控；威海VTS（交通管制系統(tǒng)）的建設(shè)已經(jīng)通過(guò)工可審批，為進(jìn)一步提高海事監(jiān)管信息化、現(xiàn)代化奠定了良好基礎(chǔ)。

服務(wù)手段的更新、便民措施的實(shí)現(xiàn)，更進(jìn)一步充實(shí)和豐富了文明創(chuàng)建活動(dòng)的載體，也為創(chuàng)建省級(jí)文明單位增添了合力。

四、改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

我局堅(jiān)持量力而行、注重實(shí)效的原則，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務(wù)中心、海事處政務(wù)受理窗口，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)務(wù)文化生活。組織參加了威海市直機(jī)關(guān)>運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球、羽毛球賽等活動(dòng)。在威海市直機(jī)關(guān)乒乓球比賽，中先后獲得團(tuán)體第一名、男子單打第一名等獎(jiǎng)項(xiàng)。在山東海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團(tuán)體第三名和第四名的優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。通過(guò)注重做好靈活多樣的思想政治工作，保持了全局隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式蔚然成風(fēng)，多年來(lái)，無(wú)違法違紀(jì)及刑事案件、無(wú)黃、賭、毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和FLG邪教活動(dòng)發(fā)生，社會(huì)治安、工作生活秩序良好；二是改善執(zhí)法環(huán)境。在各執(zhí)法窗口制作政務(wù)公開(kāi)欄，制作“明白紙”公開(kāi)辦事程序，在辦公場(chǎng)所設(shè)置醒目的單位名牌，懸掛海事局徽；購(gòu)置了一大批海事執(zhí)法車(chē)輛和船艇，對(duì)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)執(zhí)法、增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力提供了有力支持。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展給海事提出的新要求，進(jìn)一步加快了數(shù)字海事信息化建設(shè)步伐，主要海事管理工作基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，海事辦公>自動(dòng)化系統(tǒng)已全面運(yùn)行。船舶管理、船員管理、通航管理、事故應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，船舶登記信息、海船船員證書(shū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應(yīng)用；海事電子政務(wù)建設(shè)初見(jiàn)成效，危險(xiǎn)品申報(bào)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)和網(wǎng)上審批；建設(shè)了威海海事局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，向社會(huì)發(fā)布船舶、船員、通航環(huán)境、相關(guān)法規(guī)等海事管理信息，為社會(huì)公眾和管理相對(duì)人提供了及時(shí)、便捷的信息服務(wù)。

五、加強(qiáng)>黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保障主業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

在日常工作中，我局始終把黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)放在全局工作的重要位置，堅(jiān)持與行政、業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺(jué)遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，實(shí)行了有獎(jiǎng)舉報(bào)和《海事行政執(zhí)法意見(jiàn)反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

認(rèn)真開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，著重抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大設(shè)備、物資采購(gòu)、設(shè)備修購(gòu)等領(lǐng)域、海事行政審批許可、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展內(nèi)部自查自糾，取得良好效果。2006年以來(lái)，先后開(kāi)展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的廉政教育月活動(dòng)，“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育等，組織黨員干部觀看了警示教育片，開(kāi)展了學(xué)唱廉政歌曲，撰寫(xiě)廉政建設(shè)論文、學(xué)習(xí)心得，征集廉政警語(yǔ)和黨章及黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的緊迫感和責(zé)任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。

六、近年來(lái)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)的主要>收獲

多年來(lái)，我局按照寓監(jiān)管于服務(wù)當(dāng)中，“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的基本要求，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”，不斷推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。

一是與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合。文明創(chuàng)建活動(dòng)的目的就是通過(guò)提高干部職工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力，做到廉潔高效、依法行政、執(zhí)政為民，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)創(chuàng)建主題時(shí)緊緊圍繞中心，貼近實(shí)際，突出轄區(qū)特點(diǎn)，重在解決問(wèn)題，提高實(shí)際效果。一是大力支持港口建設(shè)發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn)、建設(shè)與海事監(jiān)管之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，特別是在港口建設(shè)、航道錨地調(diào)整等方面做了大量工作，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二是為打造旅游城市保駕護(hù)航，認(rèn)真做好旅游船舶及客船、客滾運(yùn)輸船等涉及旅游項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作，努力打造威海-劉公島、威海-大連“安全、暢通、文明航線(xiàn)”積極推動(dòng)威海-韓國(guó)（相關(guān)港口）“安全、暢通、文明航線(xiàn)”建設(shè)步伐。三是切實(shí)抓好事故應(yīng)急處置能力建設(shè)，促進(jìn)海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，采取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設(shè)了兩座溢油應(yīng)急設(shè)備庫(kù)，有效提升了轄區(qū)溢油應(yīng)急處置能力，在澇臺(tái)河陸源油污染的清理工作中及時(shí)、有效地發(fā)揮了作用，挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮出了關(guān)鍵作用，多次在不同場(chǎng)合受理市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二是與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。思想道德建設(shè)是促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，也是“創(chuàng)建”活動(dòng)的“基礎(chǔ)性工程”。為此，我們始終把創(chuàng)建活動(dòng)與提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)載體有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，形成了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達(dá)到大專(zhuān)以上文化程度。

三是與促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。海事工作是直接面向社會(huì)的“窗口”行業(yè)，行風(fēng)狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平，影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)不準(zhǔn)”的要求，在抓廉政制度建設(shè)的同時(shí)充分利用治理商業(yè)賄賂、開(kāi)展廉政宣傳教育月等有力時(shí)機(jī)開(kāi)展警示教育，針對(duì)當(dāng)前在行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和群眾反映突出的問(wèn)題采取有力措施限期整改，全局執(zhí)法人員能自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

四是與管理年活動(dòng)和推行質(zhì)量管理體系緊密結(jié)合。結(jié)合“規(guī)范管理年”活動(dòng)和質(zhì)量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中去，通過(guò)制度規(guī)范管理，將文明創(chuàng)建工作由檢查達(dá)標(biāo)型逐步轉(zhuǎn)化為每個(gè)職工、每個(gè)崗位的自覺(jué)行動(dòng)，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作向長(zhǎng)效達(dá)標(biāo)型發(fā)展。

近年來(lái)，我們?cè)谖拿鲃?chuàng)建工作中進(jìn)行了一些有益探索，也取得了一些成績(jī)，通過(guò)自查，認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了“省級(jí)文明單位”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)申請(qǐng)上級(jí)文明委對(duì)我局進(jìn)行考核驗(yàn)收。

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

一、企業(yè)基本情況：

固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司位于固原市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)警民南路，成立于20xx年2月12日，注冊(cè)資金290萬(wàn)元人民幣。經(jīng)營(yíng)方式為批發(fā)，屬私營(yíng)企業(yè)；經(jīng)營(yíng)范圍包括：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生物制品（除疫苗、診斷藥品）。公司庫(kù)房面積1300平方米，辦公面積350平方米，經(jīng)營(yíng)用設(shè)施設(shè)備配備齊全，經(jīng)營(yíng)品種5000余中。目前下屬直營(yíng)門(mén)店19家，其中西吉縣轄區(qū)12家門(mén)店，AAA級(jí)藥店5家，AA級(jí)藥店7家。

二、實(shí)施GSP情況自查總結(jié)

（一）管理職責(zé)

本公司各門(mén)店在總部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織和質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行以質(zhì)量負(fù)責(zé)人和駐店藥師為主的質(zhì)量管理小組，確保公司質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施。能夠按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍，從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（二）人員與培訓(xùn)

本公司各部門(mén)、各崗位工作人員安排到位，現(xiàn)有藥學(xué)技術(shù)人員3名，其中執(zhí)業(yè)藥師1名，為本科學(xué)歷，擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù)；執(zhí)業(yè)中藥師1名，為大專(zhuān)學(xué)歷，為本公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，中藥師1名，中專(zhuān)學(xué)歷，負(fù)責(zé)本公司藥品驗(yàn)收等工作，其他工作人員均為高中及以上學(xué)歷，符合GSP等相關(guān)崗位要求。直營(yíng)門(mén)店能夠按照藥店分級(jí)管理的要求，配備藥學(xué)技術(shù)人員，保證營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù)。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)考核和健康體檢上崗，員工健康檔案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案等建立齊全。

（三）設(shè)施設(shè)備

庫(kù)房總面積1300㎡，庫(kù)區(qū)地面平整、無(wú)積水、無(wú)污染源，庫(kù)房環(huán)境整潔，避光、通風(fēng)、照明等設(shè)備配備齊全，其他設(shè)備符合GSP要求。

庫(kù)房?jī)?nèi)配備了貨架、地臺(tái)等陳列藥品的設(shè)備，安裝空調(diào)兩臺(tái)，空調(diào)性能及運(yùn)轉(zhuǎn)正常，溫濕度計(jì)、及其他設(shè)備配備齊全。

藥品根據(jù)儲(chǔ)存要求，分別陳列于相應(yīng)庫(kù)區(qū)，庫(kù)區(qū)溫度符合藥品儲(chǔ)存要求，陰涼庫(kù)450㎡，設(shè)立20㎡冷庫(kù)一間，冷庫(kù)溫度符合冷藏藥品儲(chǔ)藏要求。

對(duì)在庫(kù)藥品，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行分區(qū)管理，待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標(biāo)志清楚，醒目。

各門(mén)店相關(guān)設(shè)施設(shè)備符合要求。

（四）藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存

1、制定了嚴(yán)格的藥品購(gòu)進(jìn)管理制度和嚴(yán)密的購(gòu)進(jìn)程序，把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽(yù)保證藥品作為首要條件。質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種等檔案建立完整。我公司直營(yíng)門(mén)店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。

2、嚴(yán)格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度的要求進(jìn)行藥品驗(yàn)收，并建立驗(yàn)收記錄。

3、嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存條件存放藥品，藥品堆垛“五距”符合要求。

4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類(lèi)管理。

5、養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)在庫(kù)藥品陳列質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好溫濕度檢查，近效期藥品催銷(xiāo)表記錄完整。

6、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)銷(xiāo)售假、劣藥品行為。

7、建立不良反應(yīng)登記報(bào)告制度，并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應(yīng)情況，根據(jù)不良反應(yīng)級(jí)別上報(bào)市藥監(jiān)局。

三、對(duì)經(jīng)營(yíng)的基本藥物質(zhì)量保障情況

能夠依照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實(shí)可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度。制度內(nèi)容包含藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的藥品不良反應(yīng)小組，及時(shí)收集上報(bào)基本藥物不良反應(yīng)情況。

四、高風(fēng)險(xiǎn)品種質(zhì)量保障情況

本公司經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復(fù)方制劑，生物制品等，為確保質(zhì)量，我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首要關(guān)口，并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，購(gòu)進(jìn)藥品對(duì)其進(jìn)行電子監(jiān)管，核注核銷(xiāo)，及時(shí)上傳購(gòu)銷(xiāo)存相關(guān)信息，對(duì)所有藥品按照溫濕度要求進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)。

五、電子監(jiān)管碼情況

按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度，做好在庫(kù)藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。

六、非藥品冒充藥品情況

自非藥品冒充藥品專(zhuān)項(xiàng)整治以來(lái)，我店積極配合市藥監(jiān)部門(mén)，對(duì)不合格非藥品進(jìn)行盤(pán)查，下架，現(xiàn)店內(nèi)無(wú)不合格非藥品。

七、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力

我公司積極參與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)評(píng)選，并連續(xù)兩年被市局評(píng)選為誠(chéng)信企業(yè)，在未來(lái)的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣，把提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)服務(wù)作為重點(diǎn)工作，把“為百姓健康提供最大服務(wù)”作為我店的核心價(jià)值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務(wù)為導(dǎo)向，藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

八、存在問(wèn)題及整改情況

本公司自成立以來(lái)，承蒙各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)的精心指導(dǎo)，在藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理方面做了大量工作，使我公司GSP運(yùn)行情況有了全面的提高，本次自查尚存在以下幾點(diǎn)不足：

1、企業(yè)部分員工對(duì)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不夠深入，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、藥品養(yǎng)護(hù)人員對(duì)溫濕度調(diào)控設(shè)備及其他設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。

3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺，存在漏傳、錯(cuò)傳現(xiàn)象。

4、高風(fēng)險(xiǎn)藥品的宣傳工作不到位。

針對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目，我公司責(zé)成相關(guān)部門(mén)整改落實(shí)，特別對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目反復(fù)檢查，對(duì)做的不徹底的工作及時(shí)完善，力爭(zhēng)完成本次藥品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

二〇一一年六月十四日

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

黨風(fēng)廉政自檢自查報(bào)告

根據(jù)縣教育局的部署，我校對(duì)照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的有關(guān)條款，結(jié)合我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

本年度以來(lái)，我校以十七大精神為指針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了顯著效果，我們的作法是：

一、從一點(diǎn)一滴做起，日常工作常抓不懈

1、按照要求，與各教師明確各自的職責(zé)范圍，明確考核目標(biāo)；

2、認(rèn)真參加中心學(xué)校黨支部召開(kāi)的黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；

3、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的法規(guī)、條例、規(guī)定；

4、做好政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)公布學(xué)校的決定決議，增強(qiáng)工作的透明度；

5、充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，學(xué)校重大事項(xiàng)，都提交到教師會(huì)議上，通過(guò)討論、公開(kāi)，全體教職工達(dá)成共識(shí)，同時(shí)也讓教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦事公開(kāi)化的做法滿(mǎn)意；

6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度和教育局制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制

度，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支，健全審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

二、促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)

1、由于學(xué)校教師少，平時(shí)我們比較注重參加中心學(xué)校舉辦的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、心得交流會(huì)；在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效，引導(dǎo)教師提高思想認(rèn)識(shí)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抗腐防朽侵蝕的免疫力，為自覺(jué)參加黨風(fēng)廉政建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

2、突出師德師風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，樹(shù)立學(xué)校形象，過(guò)去個(gè)別教師的言行舉止缺乏為人師表，工作紀(jì)律比較渙散，工作責(zé)任心不強(qiáng)，影響了學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。通過(guò)暑期參加學(xué)校組織的師德教育，結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的一系列工作，一年多來(lái)學(xué)校工作也取得了較大進(jìn)步。

回顧我們的工作，仍然存在著許多不足之處。一是有個(gè)別教師勤儉辦學(xué)思想意識(shí)薄弱；二是在師德師風(fēng)建設(shè)方面，樹(shù)立學(xué)校正面典型做得不夠。針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后，我們將進(jìn)一步做好如下工作：

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)艱苦奮斗的教育，增強(qiáng)反腐的免疫力。加強(qiáng)對(duì)教職工進(jìn)行艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉辦事，要站在學(xué)校發(fā)展高度看問(wèn)題，辦實(shí)事，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔教育，要經(jīng)常教育教職工淡化權(quán)、錢(qián)意識(shí)，提倡奉獻(xiàn)精神。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建成一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

廉政建設(shè)給我們帶來(lái)了前所未有的進(jìn)步，我們將不懈努力，不停的創(chuàng)新，不斷的發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

根據(jù)xx市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家及省關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問(wèn)題集中治理工作意見(jiàn)的通知》(x辦函〔〕11號(hào))文件要求，我區(qū)結(jié)合前期已開(kāi)展的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和編外大量聘用人員專(zhuān)項(xiàng)整治工作，進(jìn)行回頭看，回頭查，按照要求對(duì)“吃空餉”的幾種情況進(jìn)行梳理，全面開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：

中治理工作高度重視。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問(wèn)題集中治理工作意見(jiàn)，明確了責(zé)任和具體落實(shí)措施。二是要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照分工各盡其責(zé)，對(duì)照通知中明確的單位范圍、人員范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，共同做好“吃空餉”問(wèn)題治理工作。三是要求全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位要將“吃空餉”問(wèn)題治理工作列入近期重要工作日程，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展自查自糾工作，確保集中治理工作順利進(jìn)行。

二、嚴(yán)格政策和程序，確保治理工作取得實(shí)效。

全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部等部門(mén)關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉“問(wèn)題集中治理工作意見(jiàn)的通知》認(rèn)定的“吃空餉”情形，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)本單位“吃空餉”和個(gè)人“吃空餉”進(jìn)行自查自糾，做到不留余地，不留死角，不留隱患。通過(guò)自查，仁和區(qū)沒(méi)有單位“吃空餉”和個(gè)人“吃空餉”的情形。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅清理紀(jì)律。

為保證集中治理工作不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位在自查自糾過(guò)程中，均在本單位內(nèi)部對(duì)編制內(nèi)人員工資發(fā)放情況進(jìn)行公示，接受干部職工監(jiān)督。區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局組成聯(lián)合檢查組，隨機(jī)抽取10家單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，被抽查的單位均能?chē)?yán)格按照上級(jí)要求開(kāi)展工作，未發(fā)現(xiàn)單位、個(gè)人及離退休人員有“吃空餉”現(xiàn)象。為杜絕對(duì)“吃空餉”治理工作中隱瞞不報(bào)、敷衍了事、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，我區(qū)明確規(guī)定：《地方治理“吃空餉”問(wèn)題情況統(tǒng)計(jì)表》由單位一把手簽批，加蓋公章后，報(bào)區(qū)人社局及相關(guān)部門(mén)，如有瞞報(bào)、漏報(bào)的，要對(duì)單位和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處理，從而有效地嚴(yán)肅了清理紀(jì)律。

(一)進(jìn)一步組織開(kāi)展督查工作，確保集中治理實(shí)效，鞏固治理成果。

(二)進(jìn)一步建立建全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是研究加強(qiáng)全區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法，建立遏制“吃空餉”問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員的監(jiān)督管理。強(qiáng)化人員、編制、工資管理三位一體的工作機(jī)制，建立健全組織人事與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。三是加大對(duì)違反人事、財(cái)政、編制工作紀(jì)律行為的查處力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。四是建立相關(guān)社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

根據(jù)省市統(tǒng)計(jì)局要求，寧津縣統(tǒng)計(jì)局近期對(duì)“三上”企業(yè)進(jìn)行了全面核查，通過(guò)核查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了整改措施，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、安排部署

為迎接檢查，縣局4月9日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究安排，會(huì)議由分管局長(zhǎng)主持，由工業(yè)科、貿(mào)易科、投資科有關(guān)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)、縣直企業(yè)統(tǒng)計(jì)員參加。會(huì)上下發(fā)了《關(guān)于做好三上企業(yè)核查工作的通知》。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直企業(yè)高度重視此次核查工作。

縣統(tǒng)計(jì)局于4月9日至11日分三組對(duì)“三上”企業(yè)逐一進(jìn)行了核查，其中：工業(yè)企業(yè)272家、貿(mào)易企業(yè)147家、建筑、房地產(chǎn)企業(yè)各9家。核查的主要內(nèi)容是：企業(yè)是否存在，是否有組織機(jī)構(gòu)代碼，企業(yè)名稱(chēng)及企業(yè)類(lèi)型是否正確，企業(yè)填報(bào)的專(zhuān)業(yè)報(bào)表是否正確。

二、存在的問(wèn)題

(一)工業(yè)：

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全縣共有272處，通過(guò)自查存在以下問(wèn)題：1、關(guān)閉企業(yè)：工業(yè)園區(qū)的凱恩西工藝品有限公司(20xx年2月份注銷(xiāo))和劉營(yíng)伍鄉(xiāng)的恒升閥門(mén)有限公司(20xx年1月份注銷(xiāo))。2、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)：寧津鎮(zhèn)金囊紙箱廠(chǎng)紙箱已停產(chǎn)，現(xiàn)生產(chǎn)汽車(chē)配件，名稱(chēng)改為利通汽車(chē)配件有限公司。3、法人碼錯(cuò)誤：張大莊鄉(xiāng)的風(fēng)祥木業(yè)確實(shí)存在，但代碼非本企業(yè)代碼，而是村委會(huì)代碼。

(二)貿(mào)易：

全縣限額以上貿(mào)易企業(yè)共有147家，其中：企業(yè)128家，個(gè)體戶(hù)19家。有正式代碼的33家，臨時(shí)代碼114家.

通過(guò)自查，發(fā)現(xiàn)147處限上貿(mào)易中關(guān)閉五家分別是：寧津鎮(zhèn)的廣禮糧莊、廣五糧莊、恩杰糧莊;柴胡店的路莊聯(lián)華超市;相衙鎮(zhèn)的新世紀(jì)超市。有四家企業(yè)改名分別是：新國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)改為家具商場(chǎng)、華聯(lián)超市改為德百大樓寧津分店、寧津鎮(zhèn)的百姓超市改為飯店、相衙鎮(zhèn)的東海批發(fā)門(mén)市部改顯好鄰居超市。

(三)建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)

全縣建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)各九家。全部正常營(yíng)業(yè)，沒(méi)有問(wèn)題。

三、整改措施

對(duì)“三上”企業(yè)存在的問(wèn)題，局黨組進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了整改措施。一是按照確認(rèn)的三上企業(yè)及時(shí)更新基本單位名錄庫(kù)的有關(guān)信息;二是對(duì)不規(guī)范的企業(yè)限期整改，否則剔除三上企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知（鄂建辦137號(hào)）和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神，我公司對(duì)1月1日以來(lái)的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

我公司201月1日以來(lái)勘察設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，其中省外項(xiàng)目2項(xiàng)，合同總金額5030.30萬(wàn)元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)圖紙全部通過(guò)“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。

我公司共有技術(shù)人員45人，高級(jí)職稱(chēng)人員5人，主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人?？辈煸O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員11人，非注冊(cè)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求，規(guī)范管理。無(wú)為無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣(mài)或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的情況。

我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行，完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，每項(xiàng)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評(píng)審管理（包括：方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查；評(píng)審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄）、顧客對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)管理等，保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)客戶(hù)的利益。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

麥蓋提縣地方稅務(wù)局：

根據(jù)你局《稅務(wù)事項(xiàng)通知書(shū)》(麥地稅通【20xx】 號(hào))的有關(guān)要求，對(duì)我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開(kāi)展自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、公司成立的背景和當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)

公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)格控制，相繼出臺(tái)一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購(gòu)房戶(hù)按揭購(gòu)買(mǎi)住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來(lái)越大，土地購(gòu)置成本高，從市場(chǎng)方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶(hù)型、高中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)不合理，面向普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無(wú)效供給。

二、公司面臨的困境

公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊(cè)資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項(xiàng)目的土地購(gòu)置成本后，后續(xù)開(kāi)發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著經(jīng)驗(yàn)不足和人才不足的問(wèn)題，特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才，因而在項(xiàng)目決策過(guò)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測(cè)算，無(wú)法在項(xiàng)目功能定位、確定潛在客戶(hù)群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長(zhǎng)效項(xiàng)目。

面對(duì)困境，公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒(méi)有退縮，而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。公司成立以來(lái)，通過(guò)不斷的考察、測(cè)算、調(diào)研，公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。

三、現(xiàn)有項(xiàng)目的發(fā)展前景

公司成立以來(lái)“和諧刀郎花園小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)面積186000㎡，第一期規(guī)劃建設(shè)面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資8000多萬(wàn)元，其 -2-

中門(mén)面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計(jì)：320套住宅。

三、自查結(jié)果

我公司土地購(gòu)置后，后續(xù)開(kāi)發(fā)資金不到位，影響按計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)，我們只能開(kāi)發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。

分年度對(duì)涉及的營(yíng)業(yè)稅及其附加、車(chē)船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計(jì)提數(shù)、已計(jì)提數(shù)、少計(jì)提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個(gè)進(jìn)行說(shuō)明。

四、對(duì)自查查處存在問(wèn)題的解決方案

印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷(xiāo)售任何商鋪?zhàn)≌?，除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。

五、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

1、我公司目前開(kāi)發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比較偏僻，我們無(wú)法吸引客戶(hù)前來(lái)購(gòu)房。

2、我們的經(jīng)營(yíng)情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。

六、聲明：

我公司上述自查結(jié)果真實(shí)、合法、完整，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。如有不實(shí)，我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

首先，特別提示

自在xx上市以來(lái)，公司一直在努力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三次會(huì)議運(yùn)行制度，明確的決策授權(quán)制度。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了各項(xiàng)內(nèi)部制度建設(shè)，為公司內(nèi)部控制和治理提供了基本的制度保障。

公司治理普遍規(guī)范，但仍存在以下問(wèn)題:

1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行完整修訂；

根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對(duì)公司章程中召開(kāi)股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒(méi)有修改。公司將在情況明朗后全面修改公司章程，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。

2.公司的一些制度需要修改和完善；

(1)公司需要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；

(2)公司需要制定《募集資金管理辦法》。

3.股權(quán)分置改革尚未完成。

由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過(guò)。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。

4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開(kāi)展

由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。

為了全面、簡(jiǎn)潔地向投資者揭示公司的治理結(jié)構(gòu)，使投資者對(duì)公司治理有更全面的了解，公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查，并起草了本治理報(bào)告。針對(duì)上述問(wèn)題，公司制定了整改方案，并在上交所網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上公布了自查報(bào)告全文。衷心希望投資者對(duì)公司治理提出有價(jià)值的建議，推動(dòng)公司提高治理水平，以更持久、更健康、更穩(wěn)定的發(fā)展回報(bào)投資者。

二、公司治理概況

公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定要求，不斷完善獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、相互制衡的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的公司治理結(jié)構(gòu)。

股東會(huì):股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán)，嚴(yán)格遵守有關(guān)表決事項(xiàng)和表決程序的規(guī)定。公司歷次股東會(huì)的召集和召開(kāi)均有律師在場(chǎng)見(jiàn)證，并出具股東會(huì)合法性和合規(guī)性的法律意見(jiàn)書(shū)。

董事和董事會(huì):公司有9名董事，其中獨(dú)立董事3名。董事會(huì)的人數(shù)和組成符合法律法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求。公司嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司全體董事可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地出席股東大會(huì)和董事會(huì)，并可以在會(huì)前主動(dòng)調(diào)查。獲取作出決議所需的資料和材料，認(rèn)真審閱所有提案，為股東會(huì)和董事會(huì)的重要決策做好充分準(zhǔn)備。能夠積極參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

監(jiān)事和監(jiān)事會(huì):公司有5名監(jiān)事，其中員工監(jiān)事2名。監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)的要求。公司監(jiān)事可以認(rèn)真履行職責(zé)，以對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)的合法性和合規(guī)性以及公司董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況。

與控股股東的關(guān)系:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行“五分開(kāi)”，公司與控股股東基本實(shí)現(xiàn)了人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分離，組織與業(yè)務(wù)獨(dú)立，會(huì)計(jì)獨(dú)立，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立。公司未向控股股東、控股子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)保或資金?？毓晒蓶|和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)沒(méi)有被擠出。挪用公司資金。公司積極采取措施，減少公司與其控股股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易?？毓晒蓶|提出并保證認(rèn)真履行股東職責(zé)，保證在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上與公司分離，在組織和業(yè)務(wù)上獨(dú)立，不超越公司股東大會(huì)，董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司重大決策和依法開(kāi)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不以資產(chǎn)重組的方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

內(nèi)部控制制度:公司根據(jù)政策要求和自身業(yè)務(wù)需要制定了各種內(nèi)部控制制度，并得到了很好的實(shí)施。公司制定了《股東會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》，使總經(jīng)理在股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作中嚴(yán)格遵循上述規(guī)則。公司建立了覆蓋公司所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理體系；公司明確了各部門(mén)和崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相關(guān)部門(mén)和崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制，并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。

信息披露:公司指定《中國(guó)證券報(bào)》和《上海證券報(bào)》作為信息披露的報(bào)紙，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司章程的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息，并積極、及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生重大影響的信息，確保所有股東平等獲取信息。

績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制:公司建立了公平透明的高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制，并逐步完善。因?yàn)楣緵](méi)有完成股權(quán)分置改革，所以無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。

利益相關(guān)者:公司可以充分尊重和維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工和社會(huì)利益的.協(xié)調(diào)和平衡，共同促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、公司治理存在的問(wèn)題及原因

根據(jù)上市公司的要求，公司制定了相對(duì)完善合理的內(nèi)部控制制度，得到了有效的遵守和實(shí)施，公司治理普遍規(guī)范。但是，針對(duì)公司這幾年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行全面修訂

根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對(duì)公司章程中召開(kāi)股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒(méi)有修改。主要原因是公司股東未就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司股權(quán)分置改革工作未完成。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事和監(jiān)事時(shí)是否采用累積投票制，董事會(huì)的權(quán)限設(shè)置和管理層水平仍然存在不確定性。公司希望在情況明朗后全面修改章程。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后，將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。

2.公司的一些系統(tǒng)還有待更新和改進(jìn)

目前，公司已經(jīng)建立了比較完善的內(nèi)部控制制度。但與上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》相比，公司還需要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評(píng)估，形成自我評(píng)估報(bào)告。公司將督促職能部門(mén)盡快完成內(nèi)部控制制度的檢查和監(jiān)督，并做出自我評(píng)估報(bào)告。

通過(guò)本次自查，發(fā)現(xiàn)公司未制定《募集資金管理制度》。公司財(cái)務(wù)部和董事會(huì)辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立公司募集資金儲(chǔ)存、使用和管理的內(nèi)部控制制度。

3.公司股權(quán)分置改革尚未完成

由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過(guò)。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。

4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開(kāi)展

由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。

四.整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

公司的規(guī)范化治理是一個(gè)逐步持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。鑒于此次治理自查的結(jié)果，我公司近期主要關(guān)注以下問(wèn)題:

待情況明朗后，再全面修改章程。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。

第五，獨(dú)特的公司治理實(shí)踐

1.公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理，制定了《投資者關(guān)系管理系統(tǒng)》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)第一負(fù)責(zé)人是公司董事長(zhǎng)，董事會(huì)秘書(shū)是公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門(mén)。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面:

(一)公司網(wǎng)站已設(shè)立投資者關(guān)系欄目，并設(shè)立信息披露、公司治理、會(huì)議事項(xiàng)等子欄目。該網(wǎng)站還設(shè)立了一個(gè)投資者論壇，為投資者之間以及投資者與公司之間提供一個(gè)交流平臺(tái)。安排專(zhuān)人及時(shí)解答投資人關(guān)心的問(wèn)題，收集部分問(wèn)題提交公司管理層。

(2)積極認(rèn)真地接聽(tīng)投資者的電話(huà)。隨著百貨行業(yè)越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞，機(jī)構(gòu)投資者的研究要求也隨之提高。公司會(huì)積極接收他們，希望公司能從投資者那里獲得更多的信息。耐心回復(fù)電話(huà)咨詢(xún)股東，做好通話(huà)記錄?？紤]逐步建立股東數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司全股流通的管理打好基礎(chǔ)。

2.公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司主要做了三項(xiàng)工作:一是梳理了公司的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)了“優(yōu)秀基因”；二是設(shè)計(jì)了公司的核心概念體系。三是整合企業(yè)文化，根據(jù)公司現(xiàn)狀實(shí)施和調(diào)整設(shè)計(jì)的核心概念體系。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題報(bào)告，列舉了企業(yè)精神、公司宗旨和核心服務(wù)理念，具體如下:

(1)創(chuàng)業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)和創(chuàng)新

(2)公司宗旨:以“一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的管理”滿(mǎn)足不同層次各界消費(fèi)者的需求，努力把公司建設(shè)成為多層次、多功能、全方位、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和員工謀福利。(1992)

(3)經(jīng)營(yíng)理念:一貫的信譽(yù)，服務(wù)第一，質(zhì)量一致(1995)

(4)二十六個(gè)服務(wù)概念(1997)

(5)核心服務(wù)理念:人人100%(1997)

(6)《企業(yè)生命線(xiàn):誠(chéng)信》(1998)

(7)四大品牌:企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌、商品品牌(XX年)

3.公司建立了合理的績(jī)效考核體系，從公司管理層到基層都有相應(yīng)的員工考核體系。公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，與員工人均工資、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況掛鉤，由董事會(huì)根據(jù)高級(jí)管理人員考核結(jié)果進(jìn)行分配。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司高級(jí)管理人員的考核。對(duì)于每個(gè)分公司的員工，都有相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和其他指標(biāo)。年底，各部門(mén)綜合考核后發(fā)放工資。

不及物動(dòng)詞其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

沒(méi)有其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

省市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

20xx年9月13日，市縣審查組對(duì)我公司進(jìn)行了水泥生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監(jiān)督檢查。各位專(zhuān)家本著服務(wù)企業(yè)、有效監(jiān)督的原則，對(duì)我公司進(jìn)行了全面、認(rèn)真的監(jiān)督檢查，并針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)及管理上存在的不足提出了5項(xiàng)寶貴意見(jiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次監(jiān)督檢查工作，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議通報(bào)檢查結(jié)果，按照審查意見(jiàn)，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，生產(chǎn)技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)吳挨平，質(zhì)量監(jiān)督科科長(zhǎng)周長(zhǎng)江，化驗(yàn)室主任李晉玲組成整改領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整改工作，并監(jiān)督落實(shí)到位?，F(xiàn)將企業(yè)整改情況匯報(bào)如下：

1、改進(jìn)項(xiàng)：化驗(yàn)室水泥壓力試驗(yàn)機(jī)無(wú)防護(hù)罩。

此次審查組進(jìn)行實(shí)地核查，指出化驗(yàn)室水泥壓力試驗(yàn)機(jī)無(wú)防護(hù)罩的不足之處。公司十分重視生產(chǎn)化驗(yàn)室的管理，水泥壓力試驗(yàn)機(jī)原來(lái)有防護(hù)罩，但使用時(shí)間較長(zhǎng)，較臟，就棄置不用了。經(jīng)檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)特批購(gòu)買(mǎi)白布6米，制作了防護(hù)罩。并規(guī)定每月清洗一次，保持整潔。同時(shí)，公司化驗(yàn)室主任李晉玲立即組織相關(guān)人員按檢查組的要求對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清理維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終維持在最佳狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。目前設(shè)備性能和狀況良好。

見(jiàn)整改圖片。（附圖）

2、改進(jìn)項(xiàng)：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計(jì)未進(jìn)行正常維護(hù)。

因水泥試塊養(yǎng)護(hù)室一直密封密閉且每天定時(shí)噴水，試驗(yàn)人員只憑感覺(jué)認(rèn)為濕度滿(mǎn)足了要求，未對(duì)養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計(jì)及時(shí)加水。經(jīng)檢查組指出后，在整改會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了這種“想當(dāng)然、我以為”的不尊重科學(xué)的行為，化驗(yàn)室及時(shí)進(jìn)行了整改，加了水。并規(guī)定按照要求定期加水，觀察濕度變化，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

3、改進(jìn)項(xiàng)：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室未安裝防爆燈。

公司化驗(yàn)室水泥試塊養(yǎng)護(hù)室安裝的是節(jié)能燈，無(wú)防觸電設(shè)施，在某種情況下可能爆炸，有安全隱患。根據(jù)專(zhuān)家們的建議我公司已就該項(xiàng)做了改進(jìn)，對(duì)養(yǎng)護(hù)室、成型室更換了3個(gè)防爆燈，避免了安全隱患。yjs21.CoM

見(jiàn)整改圖片

4、改進(jìn)項(xiàng)：化學(xué)分析室物品擺放雜亂，工作臺(tái)上有無(wú)關(guān)雜物。此次檢查組進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)化學(xué)分析室的物品擺放狀況提出的意見(jiàn)和建議，我們虛心接受專(zhuān)家提出的意見(jiàn)，對(duì)化學(xué)分析室物品認(rèn)真清理，對(duì)工作臺(tái)上的雜物立即進(jìn)行了清除，規(guī)定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得亂堆放。切實(shí)按照專(zhuān)家的建議對(duì)化學(xué)分析室的設(shè)施進(jìn)行更新，保證化學(xué)分析室環(huán)境清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

見(jiàn)整改圖片。

5、改進(jìn)項(xiàng)：化驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)，填寫(xiě)原始記錄不規(guī)范，內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。

針對(duì)檢查組提出的這個(gè)問(wèn)題，公司責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，質(zhì)量監(jiān)督科科長(zhǎng)周長(zhǎng)江及時(shí)組織為期十天的化驗(yàn)室學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》、《水泥企業(yè)質(zhì)量

管理規(guī)程》學(xué)習(xí)整改，并組織全室人員進(jìn)行了考試，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了化驗(yàn)人員思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

附：部分化驗(yàn)人員培訓(xùn)考試試卷

以上是針對(duì)檢查組提出的五個(gè)方面的問(wèn)題，我公司制定的相應(yīng)整改措施，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家評(píng)審指正。此次對(duì)公司的實(shí)地監(jiān)督檢查，是我們一次難得的學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，在檢查組的耐心指導(dǎo)和辛勤工作下，我們得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量管理中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。通過(guò)整改，我們組織內(nèi)部人員嚴(yán)格依據(jù)《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行再次自查，相信通過(guò)此次監(jiān)督檢查，一定可以將公司的整體管理水平提高到一個(gè)新的高度，為公司的健康發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高提供有力保障。

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

二〇一七年九月二十五日

企業(yè)自查報(bào)告(篇11)

一、企業(yè)基本情況

xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月，20××年被定為“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū)，公司占地面積122畝，擁有固定資產(chǎn)3192萬(wàn)元，具備六條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。公司合法經(jīng)營(yíng)，環(huán)境治理情況良好。公司現(xiàn)有干部職工350人，其中貧困戶(hù)勞動(dòng)力156人，占總?cè)藬?shù)的44.6％。公司下設(shè)企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、供銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部和辦公室。主要從事棗制品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是集科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化高科技保健食品企業(yè)，主營(yíng)紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類(lèi)食品。

二、財(cái)政扶貧資金落實(shí)情況

20××年支持 “農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)”貼息資金50萬(wàn)元，用于該公司實(shí)施“環(huán)核甘酸天然提取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程擴(kuò)建”項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，公司年生產(chǎn)能力8000噸，平均每年消耗小棗8000噸，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司在20多個(gè)貧困村建立了5000畝扶貧到戶(hù)無(wú)公害棗樹(shù)種植基地，并為部分貧困村建起了13個(gè)小棗烘干室。公司從基地采購(gòu)的無(wú)公害紅棗占總量的85％，能夠帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)12000戶(hù)，其中貧困戶(hù)4000戶(hù)、貧困人口16000人。以每噸6000元計(jì)算，每戶(hù)可年收入5000多元，從而能幫助4000多個(gè)貧困戶(hù)脫貧。20××年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8658萬(wàn)元，上繳利稅352萬(wàn)元，利稅率達(dá)到了14.25％，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，扶貧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。

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