穿救生衣的種子讀后感。

為了滿足您的需求，筆者用心設(shè)計(jì)了這篇“穿救生衣的種子讀后感”供您品讀。書籍就像是迷霧中的燈塔，沙漠中的綠洲，閱讀后會讓人對于作品有著全新的感悟。讀后感也能展現(xiàn)出作品中情感和精神世界的深度和廣度。希望這篇文章對您有所幫助，您可以收藏一下。

穿救生衣的種子讀后感(篇1)

楊紅櫻阿姨寫的《穿救生衣的種子》是一本科學(xué)童話，也許你會說它肯定很枯燥無聊吧！其實(shí)不是這樣的，楊紅櫻阿姨以童話的形式把一些科學(xué)知識深入淺出地講了出來，讓人把這些故事讀一遍，科學(xué)道理也隨之明白了。我強(qiáng)烈推薦大家閱讀哦！

這本書的每一個(gè)章節(jié)都讓我讀得津津有味，讓我印象最深刻的一篇故事是《老馬過生日》。這個(gè)故事大概講的是：有天是老馬的生日，可是它的屋子里空蕩蕩的，桌子上只擺著一盤孤零零的咸菜。熱心的小羊看見了，連忙喊來其它的動物給老馬過生日。瞧啊，小雞送來了一盤小蟲子，大象送上一筐嫩樹葉，猴子送來香蕉，松鼠送上一袋松子……（它們送的都是自己最愛吃的食物）老馬看了，感動得熱淚盈眶?？墒牵皇障铝诵∩窖蚝屠吓Ｋ蛠淼膬纱罂鹎嗖?，其它的禮物，老馬都送還給了它們的主人。那些動物都非常奇怪——老馬為什么不收它們的禮物呢？文章的結(jié)尾這樣寫道：“小朋友們，你們知道這是為什么嗎？”我一讀到這里，便忍不住笑了，其實(shí)這個(gè)問題很簡單，其它動物送的東西，老馬都不愛吃，老馬屬于食草類動物，它只吃草，小山羊和老牛送的東西才合它胃口，所以老馬只留下了它們倆的禮物。yJs21.cOm

這個(gè)故事讓我明白了一個(gè)道理：送別人禮物時(shí)，一定要思考一下別人真正喜歡什么，而不是按照自己的喜好去行事，這就叫做“投其所好”。還有更重要的一點(diǎn)，這樣的禮物不合他人心意，別人也許會假裝喜歡地收下，從而束之高閣，放在家里也是一種浪費(fèi)。

寫到這里，我想起來自己也有過老馬類似的經(jīng)歷。過生日的時(shí)候，好朋友給我送了禮物，小巧玲瓏的熊貓掛飾、造型奇特的圓珠筆、色彩明麗的存錢罐等等，各種各樣，應(yīng)有盡有。最讓我愛不釋手的是好朋友送我的熊貓掛飾，她很喜歡熊貓，又知道我也很喜歡熊貓，所以就把這個(gè)熊貓掛飾轉(zhuǎn)送給我了。以后，我也要象她一樣，送別人喜歡的禮物，想他人之所想。

這個(gè)故事只是《穿救生衣的種子》這本書里的其中一個(gè)故事，這本書里還有許多許多精彩的故事，我就不一一說了。同學(xué)們，你們自己去細(xì)細(xì)品味吧！

穿救生衣的種子讀后感(篇2)

這本書的每一個(gè)章節(jié)都讓我讀得津津有味，讓我印象最深刻的一篇故事是《老馬過生日》。這個(gè)故事大概講的是：有天是老馬的生日，可是它的屋子里空蕩蕩的，桌子上只擺著一盤孤零零的咸菜。熱心的小羊看見了，連忙喊來其它的動物給老馬過生日。瞧啊，小雞送來了一盤小蟲子，大象送上一筐嫩樹葉，猴子送來香蕉，松鼠送上一袋松子......（它們送的都是自己最愛吃的食物）老馬看了，感動得熱淚盈眶?？墒牵皇障铝诵∩窖蚝屠吓Ｋ蛠淼膬纱罂鹎嗖?，其它的禮物，老馬都送還給了它們的主人。那些動物都非常奇怪——老馬為什么不收它們的禮物呢？文章的結(jié)尾這樣寫道：“小朋友們，你們知道這是為什么嗎？”我一讀到這里，便忍不住笑了，其實(shí)這個(gè)問題很簡單，其它動物送的東西，老馬都不愛吃，老馬屬于食草類動物，它只吃草，小山羊和老牛送的東西才合它胃口，所以老馬只留下了它們倆的禮物。

這個(gè)故事讓我明白了一個(gè)道理：送別人禮物時(shí)，一定要思考一下別人真正喜歡什么，而不是按照自己的喜好去行事，這就叫做“投其所好”。還有更重要的一點(diǎn)，這樣的禮物不合他人心意，別人也許會假裝喜歡地收下，從而束之高閣，放在家里也是一種浪費(fèi)。

寫到這里，我想起來自己也有過老馬類似的經(jīng)歷。過生日的時(shí)候，好朋友給我送了禮物，小巧玲瓏的熊貓掛飾、造型奇特的圓珠筆、色彩明麗的存錢罐等等，各種各樣，應(yīng)有盡有。最讓我愛不釋手的是好朋友送我的熊貓掛飾，她很喜歡熊貓，又知道我也很喜歡熊貓，所以就把這個(gè)熊貓掛飾轉(zhuǎn)送給我了。以后，我也要象她一樣，送別人喜歡的禮物，想他人之所想。

穿救生衣的種子讀后感(篇3)

大家好，現(xiàn)在他們都叫我小書蟲，因?yàn)槲乙挥锌站涂磿俏易钕矚g的就非《穿救生衣的種子》莫屬了。這本書里有《穿救生衣的種子》、《無情鳥》等，但我最喜歡的就是《小騾子是誰的孩子》了。

在一片無邊無際的綠油油的草地上，小兔、小牛、小羊和自己的爸爸媽媽一起做游戲，小騾子看著看著就哭了起來，因?yàn)樾◎呑诱也坏阶约旱陌职謰寢?。可愛的小兔、溫柔的小牛、善良的小羊和天真的小騾子一起頂著熱浪，一起去找小騾子的爸爸媽媽。它們先找到了老騾子，可愛的小兔問騾大伯：“小騾子是您的孩子嗎？”騾大伯說：“可愛的孩子們，小騾子不是我的孩子?！苯又鼈冇挚匆婒叴髬?，溫柔的小牛問：“騾大媽，小騾子是您的孩子嗎？”“傻孩子，我們騾子是就不會生孩子?！彬叴髬屨f。四個(gè)小伙伴很吃驚。小騾子說：“我們不用找了，我沒有爸爸媽媽?！薄皠e泄氣，小騾子我們有爸爸媽媽，你也有的?！毙⊥谜f。在一口井邊，一匹紅色的馬在喝水，“這不是我的孩子嗎？在你出生的時(shí)候我就給你帶了一個(gè)小鈴鐺，里面還有三顆玩具鉆石呢！”老馬說。三個(gè)小伙伴一看，果然有三顆玩具鉆石呢！哇！小騾子的媽媽是馬，爸爸是驢。

從這個(gè)故事里，我有一些不知道的，現(xiàn)在也知道了。最后，我總結(jié)了一個(gè)道理：看書真有用呀！

穿救生衣的種子讀后感(篇4)

種子有沒有救生衣呢？是誰的種子當(dāng)然有了。今天我就來給大家講這個(gè)故事。

一條紅鯉魚在池塘里歡快地游著。它看見一個(gè)小球飄在水面上，就頑皮地用頭去頂。誰知小球叫了一聲；“哎喲”，紅鯉魚嚇了一跳仔細(xì)一看才知道這個(gè)球是睡蓮的種子。

睡蓮的種子說：“我身上穿著又軟又松的救生衣，里面有空氣。”

第二年夏天到了。一天紅鯉魚看見水面上浮著一朵粉紅色的花，就游過去關(guān)心它問：“你怎么掉到水里了？”“你不認(rèn)識我了嗎？我就是去年那棵種子變的睡蓮哪！”

“什么，你就是睡蓮？你身上的救生衣呢？”紅鯉魚驚喜的問。睡蓮說：“我救生衣里的空氣都跑掉了，我就沉到了水底，后來我生根發(fā)芽就長成現(xiàn)在這樣子了?！?/p>

紅鯉魚和睡蓮成了好朋友。

每一個(gè)種子都有衣服，只要有衣服才能保護(hù)它。瓜子是向日葵的種子，它的'救生衣是一層硬殼?；ㄉN子的救生衣是一層就象兩個(gè)小屁股一樣的殼。黃豆種子的救生衣是一層比較薄的殼。還有很多很多種子都有救生衣呢。

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小編推薦

將才讀后感(范例4篇)

閱讀有其技巧，在按部就班的過程中慢慢漸進(jìn)，反復(fù)熟讀，深度思考，會被很多好書打動所感動。通過一篇讀后感，我們可以充分表達(dá)作者所要傳達(dá)的思想。今天我極力推薦一篇關(guān)于“將才讀后感”的文章，希望大家喜歡并收藏，同時(shí)也能從中獲得些許啟示。

將才讀后感(篇1)

人在成長的過程當(dāng)中，會或多或少的產(chǎn)生一些自卑心理。人在出生時(shí)，完全是感性的，而在成長中，理性因素會占據(jù)越來越大的分量。由此產(chǎn)生對環(huán)境的不適應(yīng)，對人群的不適應(yīng)會越來越多，而由此讓人們看到的差距造成了自卑感。面對自卑，有人便有了強(qiáng)大的動力去超越，去擺脫；有人因?yàn)樽员岸房s，怯于表達(dá)對外界事物的看法；有人想要超越，卻不得其法，或者能力不足，最后演變成自暴自棄。自卑的產(chǎn)生是一個(gè)逐漸形成的過程，要想了解每個(gè)人今日的行為、個(gè)性，不妨試著去了解他的成長經(jīng)歷，從這個(gè)角度我想可能更有利于解讀人。

培養(yǎng)一種習(xí)慣：在生活中講究精致，培養(yǎng)出對事物的鑒賞能力（河水井水分清楚）。書中舉了一個(gè)例子，吃西餐的講究。嚴(yán)格按照前菜，湯，主菜，甜點(diǎn)咖啡這樣的順序選擇，每道菜后要漱口，清除前一道的味道，品嘗每道菜與眾不同的風(fēng)味。穿衣要講究，什么場合穿什么衣服。作者建議人們從生活中入手，培養(yǎng)自己精致的生活習(xí)慣。善于察覺不同事物之間極為細(xì)微的差別，將其應(yīng)用到工作中，將會起到很大的作用。

讀書的習(xí)慣：按照海量信息的優(yōu)先順序，重點(diǎn)理解和自己生存息息相關(guān)的，做到：寧要精，不要多！

對于公司的規(guī)章制度，多問一個(gè)為什么，了解制度產(chǎn)生的背景尤為重要！

工作就是生存，要時(shí)刻想著生存！

本能叛逆和理性叛逆：進(jìn)入公司接觸到制度，選擇性接受，不喜歡就排斥。對于事物容易單點(diǎn)思考掛一漏萬。與人共事時(shí)排斥與不喜歡的人合作，人際關(guān)系惡化。這都算是本能叛逆，說白了，就是還沒斷奶的。

將才讀后感(篇2)

讀完本書，最大的感觸就是“實(shí)在”。作者不會給你畫一些“25歲當(dāng)總裁”“30歲前成為千萬富翁”之類的大餅；也沒有“世界因你而不同”“我的成功可以復(fù)制”“人生可以走直線”等鼓動性十足的觀念，作者告訴我們的只是一些實(shí)實(shí)在在的工作觀念、工作方法、工作技巧，看得見摸得著，誰都可以做。

其實(shí)，所謂的“成功捷徑”往往來自于最笨的方法、最笨的人，而最笨的人用最笨的方法取得成功，其秘訣就在于專注。從兵到士到將到帥，這個(gè)過程是一步都不能省略的。正如作者所說：“將才不需要萬中選一的天賦異稟，但也絕對沒有速成的方程式，它需要的是從基層開始，經(jīng)過長時(shí)間的淬煉，才能培養(yǎng)扎實(shí)的能力與豐富的經(jīng)驗(yàn)。若是一味冀求速成，長歪的樹長不高；短暫的成功也只是一閃即逝的流星，無法獲致長久的功業(yè)?！?/p>

本書最適合畢業(yè)后初入職場的年輕人閱讀，作者認(rèn)為畢業(yè)后的五年，是年輕人“蹲馬步”的時(shí)間。馬步蹲穩(wěn)了，才能有長久的發(fā)展。五年的馬步蹲得穩(wěn)，以后的人生就將少奮斗五年。

跨國公司內(nèi)部EMBA教材流入社會

在網(wǎng)上搜索“杜書伍”、“聯(lián)強(qiáng)國際”，發(fā)現(xiàn)鏈接中頻繁出現(xiàn)“聯(lián)強(qiáng)EMBA”的關(guān)鍵詞。

聯(lián)強(qiáng)不過是一家企業(yè)，并非北大、清華、交大、臺大等名校，何以與EMBA相關(guān)聯(lián)呢？仔細(xì)一讀，原來是聯(lián)強(qiáng)國際這家跨國企業(yè)長期以來培訓(xùn)員工的內(nèi)部教程。

企業(yè)是最好的大學(xué)，企業(yè)家是最好的管理學(xué)教授。聯(lián)強(qiáng)國際作為亞洲第一大、全球第三大高科技通路集團(tuán)，不僅營運(yùn)據(jù)點(diǎn)遍布全球26個(gè)國家、141個(gè)城市，全球營運(yùn)規(guī)模超過1000億人民幣，而且管理和培養(yǎng)人才上有獨(dú)特之處。其總裁杜書伍更是以“人才教父”享譽(yù)臺灣企業(yè)界。

作為一位喜歡觀察與思考的企業(yè)家，杜書伍發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)作過程中有其共通的規(guī)律；洞悉其運(yùn)作原理，就可以事半功倍。如果能讓更多的管理者和員工都掌握這些做事業(yè)的觀念和方法，對企業(yè)的發(fā)展不是大有裨益嗎？

在他看來，領(lǐng)導(dǎo)就是要“觀念領(lǐng)導(dǎo)”。當(dāng)公司快速發(fā)展到一定的平臺后，他干脆當(dāng)起“老師”，每天早上八點(diǎn)到九點(diǎn)召集干部“上課”。

講課的內(nèi)容有些是針對初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑，有些是減少部門摩擦的小觀念，有些是普遍存在企業(yè)制度運(yùn)作的盲點(diǎn)，皆為經(jīng)營企業(yè)的柴米油鹽醬醋茶。題目都很小，貼近職場。是在自己的工作環(huán)境中，最接近、最能轉(zhuǎn)化使用的方法和技巧。

他在聯(lián)強(qiáng)內(nèi)部一有機(jī)會就講，一而再再而三的講，一講就是十幾年，直到同仁認(rèn)知、認(rèn)同到內(nèi)化為止。這些講述的主題，被大家稱之為“聯(lián)強(qiáng)EMBA”。

而隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)張，無法一一面授時(shí)，有愈來愈多的同仁無法直接聽到杜書伍講的課，容易造成認(rèn)知的隔閡，于是他嘗試改用書寫的方式記錄這些觀念認(rèn)知，并透過電子郵件寄發(fā)給內(nèi)部員工。

然而，公司內(nèi)部郵件常常會被有意和無意轉(zhuǎn)發(fā)和流失。

先是在聯(lián)強(qiáng)國際客戶流傳，獲得了巨大的反響。后大量文章被轉(zhuǎn)載到互聯(lián)網(wǎng)上，讀者更廣泛普及到各行各業(yè)意想不到的對象。臺灣和大陸許多企業(yè)、大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)紛紛邀請杜書伍先生演講，當(dāng)詢問邀約緣由時(shí)，對方竟能隨口說出某一篇聯(lián)強(qiáng)EMBA的標(biāo)題。對于這套原本作為內(nèi)部訓(xùn)練用的文章竟不可思議的引發(fā)不同型態(tài)組織的共鳴，成為許多組織內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)部教材，被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)和打印，完全出乎杜書伍的意外。

與其零散在客戶和網(wǎng)絡(luò)上流傳，不如系統(tǒng)整理，給更多的讀者更方便閱讀，于是就有了《將才：讓年輕人少奮斗5年》這本書，杜書伍先生承擔(dān)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的社會責(zé)任。正如他所言，透過文字帶來影響，說不定就此改變某個(gè)人的職涯，或讓某家企業(yè)從此降低基層運(yùn)作的成本?！肮_這些是帶點(diǎn)理想性”。

將才讀后感(篇3)

內(nèi)容簡介：為什么很多企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，管理層卻總是抱怨無人可用？為什么組織中很多嶄露頭角的明日之星，最終都淪為“萬年科員”？ 企業(yè)中真正奇缺的不是人才，而是將才！成功的管理者不是“監(jiān)工”，而是“教練”。杜書伍集結(jié)三十年培養(yǎng)將才的獨(dú)門心法，以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將才實(shí)力，等待躍升的機(jī)會；如何成為教練式的管理者，教導(dǎo)部屬一步步成長為得力干將。建立正確的職場價(jià)值觀，遵循人才成長的規(guī)律，潛心修煉基本功，才能真正實(shí)現(xiàn)從“士才”到“將才”的飛躍。

《將才:讓年輕人少奮斗5年》專為有志成為職業(yè)經(jīng)理人的人士量身打造，能夠幫助職場新人縮短個(gè)人摸索與虛耗的時(shí)間，幫助企業(yè)培育中層管理人才，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)躍升的雙贏。

將才讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：這本書，用很平實(shí)的語言，講了很多工作中如何提高個(gè)人工作能力，如何工作更有效率，如何正確的思考問題。和一般的外國翻譯過來的書不同的地方在于，作者使用的中文是母語，而且能確確實(shí)實(shí)看出來，所講的東西正是他日常給員工培訓(xùn)的內(nèi)容，雖然未必特別系統(tǒng)，但，每一個(gè)獨(dú)立的章節(jié)，所觸及的一個(gè)問題，都相當(dāng)有真知灼見的味道。尤其本書并不是一本給管理者看的書，而是面向所有員工的書籍，并不過分講究管理技巧，而著重于個(gè)人的自我培養(yǎng)，我通讀了一遍，覺得受益匪淺。

將才讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：有句話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 《將才》這本書，其實(shí)就是寫給那些想當(dāng)將軍的士兵的。 整篇書來說，基本是基于心態(tài)的養(yǎng)成，思維邏輯的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)的方法，基本的職場進(jìn)取智慧來展開來說的。 在職場“陰謀”書充斥的今天，這本書無疑是個(gè)“陽謀”。是太陽底下的真經(jīng)，那到哪里都可以用。 只是可惜，很多了......

將才讀后感(篇4)

教你蹲好“職場馬步”

企業(yè)家出書這件事，如今似乎已經(jīng)不再是新聞。萬科的王石一寫再寫，馮侖、潘石屹、唐駿、李開復(fù)等更是借出書賺足了眼球。更不要說那些以企業(yè)家為主題的圖書了，簡直一個(gè)汗牛充棟。然而，在這股熱潮中，有一個(gè)人的書顯得十分特別。他的書，沒有講述自己的奮斗經(jīng)歷，沒有對往事的回憶，沒有拋出自己的人生觀念，而是在實(shí)實(shí)在在地探討企業(yè)人才成長之路。他就是臺灣聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)總裁杜書伍，而他的這本書叫《將才——讓年輕人少奮斗五年》。

也許大陸讀者對杜書伍和他的企業(yè)聯(lián)強(qiáng)國際并不熟悉，甚至連聽都沒聽說過，那么不妨先來認(rèn)識一下。聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)是全球第三大、亞太第一大的專業(yè)通路商，針對高科技產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提供整合型服務(wù)。其全球通路版圖涵蓋中國大陸、臺灣、港澳、澳）大利亞與泰國，并投資美國、加拿大、墨西哥及印度等地，營運(yùn)據(jù)點(diǎn)遍布全球26個(gè)國家、141個(gè)城市。像惠普、諾基亞等幾乎所有一線電子產(chǎn)品品牌，都是通過聯(lián)強(qiáng)的通路銷售下去的。20xx年，聯(lián)強(qiáng)國際的全球營業(yè)額超過5000億新臺幣（約1000億人民幣）。

杜書伍，聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)總裁兼執(zhí)行長，被譽(yù)為“臺灣柳傳志”。從臺灣交通大學(xué)計(jì)算與控制系畢業(yè)后，他加入神通電腦，推動臺灣第一顆微處理器，三十歲即升任集團(tuán)子公司總經(jīng)理；四年后，晉升集團(tuán)總管理處副總經(jīng)理；現(xiàn)為聯(lián)強(qiáng)國際總裁，在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)強(qiáng)國際在二十二年間營業(yè)額增長235倍，成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團(tuán)。

從一名電腦工程師，到馳騁通路產(chǎn)業(yè)的大將軍，他創(chuàng)造了一段極富傳奇色彩的職業(yè)生涯；他的成功之道，成為臺灣18萬白領(lǐng)爭相閱讀的職場秘笈。職涯三十年，杜書伍雖以成功的企業(yè)家而著稱，但私底下他更像一位酷愛觀察與思考，好與人分享觀念的校長。而“聯(lián)強(qiáng)EMBA”就是他這一特性的產(chǎn)物。

他在本書前言中寫道：“我是一個(gè)很喜歡觀察與思考的人，每天看著公司的運(yùn)作，看到人員面對難題時(shí)是如何處理、思考、部門間的摩擦如何消除……點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我感覺這些運(yùn)作的背后都有其共通的規(guī)律，洞悉其運(yùn)作原理，就可以事半功倍有效地解決問題。而且如果每個(gè)同仁在做事之前，就能掌握這些對的觀念與方法，整個(gè)公司的運(yùn)作效能，不就能夠成倍提升嗎？

“正因?yàn)橄胍褜Φ淖鍪掠^念與方法“普及化”到每一個(gè)同仁身上，我把我的思考心得，盡可能多地說與同仁知曉：這些內(nèi)容有些是針對初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑，有些是針對可以減少部門間摩擦的小觀念，有些是針對普遍存在企業(yè)制度運(yùn)作的盲點(diǎn)……大多數(shù)是針對經(jīng)營企業(yè)的柴米油鹽醬醋茶，但不去點(diǎn)出與理清這些認(rèn)知盲點(diǎn)的話，整個(gè)組織的運(yùn)作就會力不從心、無法產(chǎn)生“如臂使指”的靈活度與通暢感。所以當(dāng)我觀察而得出體悟后，一有機(jī)會我就講，一而再、再而三地講，直到同仁認(rèn)知、認(rèn)同到內(nèi)化為止。這些講述的主題，就是“聯(lián)強(qiáng)EMBA”的前身。

“直到約莫十年前，我意識到當(dāng)公司規(guī)模愈來愈大后，有愈來愈多的同仁無法直接聽到我講，容易造成認(rèn)知的隔閡，才嘗試改用書寫的方式記錄這些觀念認(rèn)知，并通過電子郵件寄給內(nèi)部員工?！?/p>

后來，這些文章逐漸流傳到聯(lián)強(qiáng)國際的客戶中，讀者普及到各行各業(yè)意想不到的對象。根據(jù)作者的估算，至少有50萬人看過“聯(lián)強(qiáng)EMBA”的文章。《將才——讓年輕人少奮斗五年》就是聯(lián)強(qiáng)EMBA的精華所在。

一個(gè)人要在職場中不斷晉升與超越、擔(dān)當(dāng)大任，就必須把自己培養(yǎng)成為一位“大將之才”。杜書伍認(rèn)為，打造將才基因，有關(guān)鍵的黃金五年，若能及早認(rèn)知正確價(jià)值觀、潛心修煉基本功，就能提高幸運(yùn)之神眷顧的機(jī)會，成為職場的常勝軍。

一粒種子改變世界的讀后感范例(5篇)

“一粒種子改變世界的讀后感”主題相關(guān)內(nèi)容，是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您呈送的，在閱讀一粒種子改變世界過后，我們通常會有在思想上有新的收獲。將從書中的領(lǐng)悟和見解記錄下來，寫成文章，就是一篇讀后感，你知道讀后感究竟如何寫才能更好嗎？也許本文能為您提供一定幫助！

一粒種子改變世界的讀后感(篇1)

他用一粒種子改變世界，畢生的夢想是讓所有人遠(yuǎn)離饑餓；他用一生耕耘造福人民，把對祖國的熱忱結(jié)成飽滿的稻穗。

他就是“雜交水稻之父”袁隆平爺爺。

1930年出生的袁隆平，直到2021年還在稻田奔波，他和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，攻克了一個(gè)又一個(gè)的科研難關(guān)，把畢生心血都澆灌在愛的這片土地。今年5月22日，世界著名水稻育種家、“共和國勛章” 獲得者、中國工程院院士袁隆平先生在我的家鄉(xiāng)長沙與世長辭。我的孩子經(jīng)常去參觀設(shè)在隆華酒店的隆平經(jīng)濟(jì)論壇博物館，對于親愛的袁爺爺?shù)碾x世也表示非常悲痛。

“一粥一飯，當(dāng)思來處不易”，珍惜糧食，減少浪費(fèi)，這是對袁爺爺最好的緬懷。昨天帶著奇奇去農(nóng)場插秧，體驗(yàn)了勞動的艱辛，或許以后會更多光盤行動，更加懂得珍惜。

袁爺爺培育的是雜交水稻，今天我們還把水稻?一生的故事也畫出來了，希望這個(gè)過程對稻谷的生長理解更加深入。

今年暑假，我們會去稻田除草，秋天，我們還會去收割稻谷，在頻繁與水稻鏈接的一年，我們定會愛惜糧食蔬菜，更加珍視生命中重要的事物。

一粒種子改變世界的讀后感(篇2)

“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”相信每個(gè)人都聽過這首詩，這首詩教育我們要珍惜糧食。《用一粒種子改變世界》這一篇文章中就是要讓我們好好學(xué)習(xí)，做一個(gè)和文中的袁隆平一樣有著偉大理想的人。

“用一粒種子改變世界”是袁隆平的理想。他在平凡的幾十年中用不平凡的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和偉大科技成就讓人類不餓肚子。被人們冠以了許多美名，如“雜交水稻之父”。袁隆平為了培育雜交水稻，他和妻子一起找雄性不育的植株。在14000多個(gè)稻穗中只找到了6株。袁隆平這種不畏艱辛，為了讓人類過上幸福的生活而把自己暴露在炎炎烈日中，這種舉動讓我對袁隆平禁不住產(chǎn)生更加崇高的敬意。

還有一次，袁隆平種在試驗(yàn)田里的秧苗競?cè)勘蝗诉B根拔起!他不甘心自己的心血就這樣消失了，就用手扒開試驗(yàn)田中的污泥，尋找活下來的秧苗，終于工夫不負(fù)有心人，他找到了5株奄奄一息的秧苗。他的這種不認(rèn)輸、不怕苦、不怕累的品質(zhì)讓我肅然起敬。

經(jīng)過多年付出的勞動和汗水后，袁隆平終于培育出了“三系雜交稻”。雜交水稻大面積推廣應(yīng)用，為世界糧食短缺做出了巨大的'貢獻(xiàn)。袁隆平的這種愛國精神讓我為我和他一樣是中國人而感到自豪。

我是中國人，我們都是中國人，難道你不因?yàn)槲覀兪侵袊硕械阶院绬?只是小小幾株秧苗，卻解決了全世界人的糧食問題。我決定小時(shí)候要好好學(xué)習(xí)，長大后要和袁隆平一樣為祖國獻(xiàn)出我的一份力量!讀《一粒種子改變世界》有感 篇3

寒假中我認(rèn)真閱讀了《我的祖國》這本書，當(dāng)我讀到《一粒種子改變世界》這篇文章時(shí)深受感動。從中我知道了自從盤古開辟了天地，女媧創(chuàng)造了人類，人們就開始了與饑餓的戰(zhàn)斗。數(shù)千年過去了，人們依然沒有從根本解決糧食問題。

如今，已經(jīng)是21世紀(jì)，全世界將目光投向了中國。人口占了世界的22%的第一人口大國，耕地的面積卻只有世界耕地的7%!外國人預(yù)言中國根本沒有辦法養(yǎng)活13億人口。面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的現(xiàn)實(shí)，在這片古老的土地上爆發(fā)了一場“綠色革命”。

那是一粒神奇的種子，它改變了現(xiàn)實(shí);改變了中國;改變了世界!它順利地將水稻畝產(chǎn)提高了500公斤，是原來的三倍。這次的產(chǎn)量提高解決了1億多人的糧食問題，為中國做出了重大貢獻(xiàn)!

可是，又是誰，送來了這粒魔法種子?他，就是袁隆平爺爺，是中國的大英雄，世界的大英雄!

一粒種子改變世界的讀后感(篇3)

5月22日的下午一點(diǎn)零柒分，一個(gè)突如其來的壞消息從天而降。我們偉大的雜交水稻之父袁隆平爺爺永遠(yuǎn)地離開了人間，去向了另一個(gè)世界，在那里就好似袁隆平爺爺?shù)暮滔鲁藳鰤糁兴f的。我夢見水稻長得有高粱那么高，穗子像掃把那么長，顆粒向花生那樣大，輕風(fēng)吹過，我就坐在稻穗下乘涼。

新中國成立之前，中華大地上到處災(zāi)荒戰(zhàn)亂，許多人都在為吃飯這件事而發(fā)愁，在袁隆平爺爺考大學(xué)時(shí)他想要學(xué)農(nóng)，他認(rèn)為，吃飯是第一件大事，沒有農(nóng)民種田就不能生存。開始他的父母都不同意，但在他的堅(jiān)持下終于說服了父母在西南農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)。

畢業(yè)后他把目光放在了雜交水稻上開始啦大海撈針班的探索尋找。終于在1961年7月的一天，袁隆平爺爺發(fā)現(xiàn)了一株長得特別好的水稻，小心翼翼地?cái)?shù)了數(shù)，沒想到這一枝稻穗上竟然有239粒稻谷，她高興極了。因?yàn)樗麖奈匆娺^谷穗如此大，顆粒那樣飽滿的水稻，還給他娶了個(gè)名字叫“鶴立雞群”，后來又開始實(shí)驗(yàn)，繁殖。這種雜交水稻讓每一位人民從挨餓中逃離出來。

“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。每一粒大米的背后都是袁隆平爺爺與農(nóng)民伯伯們一點(diǎn)一滴的汗水與心血，我們應(yīng)懂得大米的來之不易，從而做到不浪費(fèi)糧食；更要學(xué)習(xí)袁隆平爺爺堅(jiān)持不懈的精神！

一粒種子改變世界的讀后感(篇4)

《一粒種子改變世界》講的是袁隆平爺爺?shù)墓适拢瑺敔斝〉臅r(shí)候問題特別多，很多問題連老師也回答不了，于是他就自己想辦法解決。他六歲那年，和同學(xué)們?nèi)チ艘粋€(gè)園藝場，那里非常漂亮，五顏六色的果子掛滿枝頭。從此，袁爺爺就有了一個(gè)學(xué)農(nóng)夢，長大后他果然學(xué)了農(nóng)，畢業(yè)后就在農(nóng)校工作，他非常勤奮地種植農(nóng)作物，有一次還種出了超大紅薯。后來全國糧食短缺，袁爺爺不忍心看人們挨餓，就去種水稻，袁爺爺也不怕風(fēng)吹日曬，日夜操勞著，就為了種出大產(chǎn)量的雜交水稻。終于，袁爺爺克服重重困難，研究出了雜交水稻。讀完這本書，我覺得袁爺爺是一個(gè)勤勞善良的人，他看到人們挨餓就想辦法種水稻，在研究出雜交水稻之前，他不怕苦不怕累，從未放棄，一直堅(jiān)持不懈，就算中國水稻產(chǎn)量大大提升，他也從未滿足過。他90歲高齡，仍然奔波在稻田里。但是，它在2021年5月22日13：07，永遠(yuǎn)的離開了我們。袁爺爺，您是我們的大恩人，我們多么希望在稻田里守望著的您一直都在啊……

一粒種子改變世界的讀后感(篇5)

我今天看了《一粒種子改變世界》讓我想到了李紳寫的一首詩《憫農(nóng)》，鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。雜交水稻之父袁隆平爺爺逝世，可是我還是深深的把他記在心里，是他讓成千上萬的老百姓不用挨餓，我們不會再為餓肚子發(fā)愁。

我們的耕田的地很少，所以稻谷就長不了多少，可是袁隆平爺爺站出來研究怎么讓一株稻子長出了很多的果實(shí)，雜交水稻是什么？比如賣的有不同的品種，讓不同的品種之間交配這就叫雜交，可是一株水稻和另外一株水稻交配是沒有那么容易的，交配是賞花的雄蕊和雌蕊配種，但是如果你打開一朵稻花，你會發(fā)現(xiàn)雌性和雄性是同體的。如果不管，青梅竹馬就自己交配了。生物學(xué)上叫自花授粉，也就是自己生了自己。雜交的第一步就是把家里的雄蕊不要了，可是人工除雄蕊非常的費(fèi)勁，不劃算，所以科學(xué)家找到了一種敏感性的，正常氣候環(huán)境里面的雄蕊和雌蕊表現(xiàn)正常情緒穩(wěn)定，水都能正常生長，但是如果被強(qiáng)陽光的話，雄蕊就會壞掉。這樣再讓這邊的雌蕊和那邊的雄蕊交配就生產(chǎn)出雜交水稻了。

今天我們?nèi)ゴ河?，我看到很多人挑食不吃米飯，只吃完了雞腿就把飯吃了一點(diǎn)就倒掉了，這樣子太浪費(fèi)了，農(nóng)民伯伯辛苦的種了這么多糧食，就這樣子浪費(fèi)了實(shí)在太可惜了，我呼吁大家要愛惜糧食！