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分部報(bào)告10篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12

分部報(bào)告。

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?小編花時(shí)間特意編輯了分部報(bào)告10篇,感謝您的參閱。

分部報(bào)告【篇1】

20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績(jī)?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以xx為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回x季度補(bǔ)貼費(fèi)用xxx萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

分部報(bào)告【篇2】

不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入_房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。_是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專業(yè)知識(shí)和技巧

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成敗

從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望未來

20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六、計(jì)劃

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

(二)、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,好銷售的宣傳的造勢(shì)。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

分部報(bào)告【篇3】

不知不覺中,20_已接近尾聲,加入x房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20x是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面:

學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面:

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專業(yè)知識(shí)和技巧:

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成?。?/strong>

從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望未來:

20x這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六、總結(jié):

一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),x年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)x年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

(二)、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(六)、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

##結(jié)束

分部報(bào)告【篇4】

金盾港灣一期1#、1#裙樓、2#、2#裙樓

節(jié)能分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

一、工程概況

1、金盾港灣一期1#、1#裙樓、2#、2#裙樓主要結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式,地下2層,地上28層,標(biāo)準(zhǔn)層高3.000m,結(jié)構(gòu)高度為H=84.000m。屋面保溫層采用難然型擠塑聚苯板,500mm寬泡沫混凝土防火隔離帶;地面采用220mm泡沫混凝土保溫層;外窗為多腔塑料型材,5透明+12A+5透明鋼化中窗玻璃,玻璃遮陽系數(shù)0.86,氣密性為6級(jí),水密性為3級(jí),可見光透射比0.71,隔聲性能為3級(jí),抗風(fēng)壓性能為4級(jí);外墻自保溫采用節(jié)能型厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚,非自保溫為:熱鍍鋅電焊網(wǎng),膠粘劑,巖棉板,抹面膠漿,復(fù)合耐堿玻纖網(wǎng)格布

二、施工情況

施工單位在施工過程中,建立了比較完善的工程質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工規(guī)范、圖集進(jìn)行施工。一方面嚴(yán)格控制主要建筑材料、半成品或成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并對(duì)重要建筑材料進(jìn)行了見證抽樣復(fù)驗(yàn),合格后方可使用;另一方面嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,加強(qiáng)了班組自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查、工序交接檢等“三檢”制度;其次堅(jiān)持上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,有效的保證了工程施工質(zhì)量。

三、質(zhì)保資料

抽樣送檢:按其規(guī)格品種及時(shí)取樣送涪陵區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心,并由監(jiān)理人員見證,保證資料的真實(shí)性。

1#樓、1#裙樓節(jié)能原材料復(fù)檢:外墻:熱鍍鋅電焊網(wǎng)(3組),膠粘劑(3組),垂直纖維巖棉板(3組),外墻保溫錨栓抗拔1組,抹面膠漿(3組),耐堿玻纖網(wǎng)格布(3組),建筑外墻用膩?zhàn)樱?組),240mm厚節(jié)能型厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚導(dǎo)熱系數(shù)(1組);屋面:難然型擠塑聚苯板(2組),泡沫混凝土(1組);以上原材料復(fù)檢均檢測(cè)合格。

2#樓、2#裙樓節(jié)能原材料復(fù)檢:外墻:熱鍍鋅電焊網(wǎng)(3組),膠粘劑

(3組),垂直纖維巖棉板(3組),外墻保溫錨栓抗拔1組,抹面膠漿(3組),耐堿玻纖網(wǎng)格布(3組),建筑外墻用膩?zhàn)樱?組),240mm厚節(jié)能型厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚導(dǎo)熱系數(shù)(1組);屋面:難然型擠塑聚苯板(2組),泡沫混凝土(1組);以上原材料復(fù)檢均檢測(cè)合格。

四、安全文明施工及環(huán)境保護(hù):

施工過程中嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵污染及噪聲污染。按照要求,每周進(jìn)行一次安全、質(zhì)量全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。

五、自檢資料及結(jié)論:

1、工程施工技術(shù)資料齊全、規(guī)范、整潔并符合驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)要求,做到了簽證及時(shí)。

2、各類原材料出廠合格證明書,相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料基本齊全,數(shù)據(jù)正確,實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格,符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

3、各類技術(shù)資料完整、齊全、數(shù)據(jù)正確,符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖及相關(guān)規(guī)范要求施工,并符合我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)。經(jīng)自檢合格,申請(qǐng)主體分部驗(yàn)收,以便進(jìn)入下一道工序,同時(shí)請(qǐng)各位專家給我們提出寶貴意見。

重慶市坤達(dá)建筑工程有限公司

金盾港灣一期工程項(xiàng)目部

2016年10月28日

分部報(bào)告【篇5】

63820部隊(duì)南區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房Ⅱ標(biāo)段高層部分

填充墻砌體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)

一、工程概況

經(jīng)濟(jì)適用房Ⅱ標(biāo)段工程高層部分由A7、A8號(hào)樓2個(gè)子項(xiàng)工程組成,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),由

有限公司設(shè)計(jì),有限公司承建,質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,該工程十層以上填充墻砌體工程已砌筑完畢,現(xiàn)申請(qǐng)于2011年4月28日驗(yàn)收。

二、施工管理

該工程實(shí)行項(xiàng)目管理,我公司選派年富力強(qiáng)、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目建立、健全了質(zhì)量、安全保證體系,在施工過程中各項(xiàng)工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢后由項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢驗(yàn),最后報(bào)建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。

三、過程控制

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),施工管理行為規(guī)范,沒有違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象,嚴(yán)格按程序施工。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行出廠合格證檢查,并在建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)檢,合格后才能投入工程使用,并及時(shí)填寫各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)單,積極主動(dòng)申請(qǐng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)原材料及施工工序的檢查驗(yàn)收。主要材料均有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師旁站取樣送檢,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及各工序質(zhì)量關(guān),保證了施工質(zhì)量。

四、工程檔案

項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案收集整理工作,執(zhí)行GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范。施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范及時(shí)收集整理資料,所有建筑材料、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,及有關(guān)檢測(cè)資料齊全,請(qǐng)各位專家對(duì)該工程填充墻砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。

2011年04月25日

分部報(bào)告【篇6】

透過在學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)電廠的基本知識(shí)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),透過結(jié)合電廠實(shí)際狀況對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。

一、風(fēng)電廠的主要設(shè)備及其簡(jiǎn)介

大風(fēng)壩風(fēng)電廠的風(fēng)力發(fā)電機(jī)屬于大型水平軸風(fēng)力渦輪機(jī),其組件簡(jiǎn)介如下:

1、大型水平軸風(fēng)力渦輪機(jī)組件

2、轉(zhuǎn)子葉片――捕獲風(fēng)能并將其轉(zhuǎn)換為轉(zhuǎn)軸的轉(zhuǎn)動(dòng)能

3、轉(zhuǎn)軸――將轉(zhuǎn)動(dòng)能轉(zhuǎn)移到發(fā)電機(jī)內(nèi)

4、發(fā)動(dòng)機(jī)箱――一個(gè)箱子,其中包含:

5、變速箱――用于增加轉(zhuǎn)子中心和發(fā)電機(jī)之間的轉(zhuǎn)軸速度

6、發(fā)電機(jī)――利用轉(zhuǎn)軸的轉(zhuǎn)動(dòng)能,透過電磁性發(fā)電

7、電子控制裝置――監(jiān)視系統(tǒng),用于在出現(xiàn)故障時(shí)關(guān)掉渦輪和控制偏航裝置。

8、偏航控制器――移動(dòng)轉(zhuǎn)子使其與風(fēng)向持續(xù)一致

9、制動(dòng)裝置――在出現(xiàn)電力超載或系統(tǒng)故障時(shí)停止轉(zhuǎn)軸旋轉(zhuǎn)。

10、塔架――支撐轉(zhuǎn)子和發(fā)動(dòng)機(jī)箱,并將整個(gè)裝置上升到更高位置,使葉片不會(huì)碰到地面。

11、電力設(shè)備――從發(fā)電機(jī)向下透過塔架輸送電流,還可控制渦輪機(jī)的多個(gè)安全部件

風(fēng)力發(fā)電機(jī)是將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為機(jī)械功的動(dòng)力機(jī)械,又稱風(fēng)車。廣義地說,它是一種以太陽為熱源,以大氣為工作介質(zhì)的熱能利用發(fā)動(dòng)機(jī)。許多世紀(jì)以來,風(fēng)力發(fā)電機(jī)同水力機(jī)械一樣,作為動(dòng)力源替代人力、畜力,對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展發(fā)揮過重要作用。近代機(jī)電動(dòng)力的廣泛應(yīng)用以及二十世紀(jì)50年代中東油田的發(fā)現(xiàn),使風(fēng)力機(jī)的發(fā)展緩慢下來。

70年代初期,由于“石油危機(jī)”,出現(xiàn)了能源緊張的問題,人們認(rèn)識(shí)到常規(guī)礦物能源供應(yīng)的不穩(wěn)定性和有限性,于是尋求清潔的可再生能源遂成為現(xiàn)代世界的一個(gè)重要課題。風(fēng)能作為可再生的、無污染的自然能源又重新引起了人們重視。

根據(jù)風(fēng)力發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)軸的區(qū)別,風(fēng)力發(fā)電機(jī)能夠分為水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)和垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)。

水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī):旋轉(zhuǎn)軸與葉片垂直,一般與地面平行,旋轉(zhuǎn)軸處于水平的風(fēng)力發(fā)電機(jī)。

垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī):旋轉(zhuǎn)軸與葉片平行,一般與地面吹垂直,旋轉(zhuǎn)軸處于垂直的風(fēng)力發(fā)電機(jī)。

目前占市場(chǎng)主流的是水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī),平時(shí)說的風(fēng)力發(fā)電機(jī)通常也是指水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)。目前水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)的功率最大已經(jīng)做到了5wm左右。垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)雖然最早被人類利用,但是用來發(fā)電還是近10多年的事。與傳統(tǒng)的水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)相比,垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)具有不用對(duì)風(fēng)向,轉(zhuǎn)速低,無噪音等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也存在起動(dòng)風(fēng)速高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜等缺點(diǎn),這都制約了垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)的應(yīng)用。

根據(jù)定槳矩失速型風(fēng)機(jī)和變速恒頻變槳矩風(fēng)機(jī)的特點(diǎn),國(guó)內(nèi)目前裝機(jī)的電機(jī)一般分為二類:

異步型

(1)籠型異步發(fā)電機(jī);功率為600/125kw750kw800kw1250180kw定子向電網(wǎng)輸送不同功率的50hz交流電

(2)繞線式雙饋異步發(fā)電機(jī);功率為1500kw定子向電網(wǎng)輸送50hz交流電,轉(zhuǎn)子由變頻器控制,向電網(wǎng)間接輸送有功或無功功率。

同步型

(1)永磁同步發(fā)電機(jī);功率為750kw1200kw1500kw由永磁體產(chǎn)生磁場(chǎng),定子輸出經(jīng)全功率整流逆變后向電網(wǎng)輸送50hz交流電

(2)電勵(lì)磁同步發(fā)電機(jī);由外接到轉(zhuǎn)子上的直流電流產(chǎn)生磁場(chǎng),定子輸出經(jīng)全功率整流逆變后向電網(wǎng)輸送50hz交流電

二、風(fēng)機(jī)發(fā)電原理

風(fēng)力發(fā)電渦輪機(jī)中,渦輪葉片旨在捕獲風(fēng)中的動(dòng)能。其余結(jié)構(gòu)幾乎與水力發(fā)電裝置完全一樣:當(dāng)渦輪葉片捕獲風(fēng)能并開始轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),它們會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)子中心與發(fā)電機(jī)之間的轉(zhuǎn)軸。發(fā)電機(jī)將轉(zhuǎn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換為電力。就其本質(zhì)而言,透過風(fēng)來發(fā)電就是將能量從一種介質(zhì)中轉(zhuǎn)移到另一種介質(zhì)。風(fēng)能完全來自于太陽。當(dāng)太陽加熱某塊陸地時(shí),這塊陸地周圍的空氣會(huì)吸收掉部分熱量。到達(dá)必須溫度后,較熱的空氣開始十分快地上升,因?yàn)樵隗w積相同的狀況下,熱空氣比冷空氣要輕。移動(dòng)較快(較熱)的空氣粒子比移動(dòng)較慢的粒子產(chǎn)生的壓力大,因此在給定高度下維持正常氣壓所需的粒子較少(要了解有關(guān)空氣溫度和壓力的更多信息,請(qǐng)參見熱氣球工作原理)。當(dāng)較輕的熱空氣突然上升時(shí),較冷的空氣會(huì)快速流入以填補(bǔ)熱空氣留下的空隙。這股流入以填補(bǔ)空隙的空氣就是風(fēng)。在朝著風(fēng)所經(jīng)過的通道上放置類似轉(zhuǎn)子葉片的物體,風(fēng)將推動(dòng)它,從而將部分動(dòng)能轉(zhuǎn)移到葉片上。這就是風(fēng)力渦輪機(jī)從風(fēng)中捕獲能量的方式。

三、風(fēng)力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程

無論是風(fēng)力發(fā)電、火力發(fā)電、水力發(fā)電。其發(fā)電原理都是一樣的,唯一的不同只是作用在發(fā)電機(jī)上的動(dòng)力源不同?;鹆Πl(fā)電廠是依靠化石燃料軟換成熱能,這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃?xì)鈾C(jī)的燃燒室內(nèi)完成;而后熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能。而水力發(fā)電即是利用水的勢(shì)能推動(dòng)水輪機(jī),再由水輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),發(fā)電。風(fēng)力發(fā)電機(jī)則是利用風(fēng)能作用在漿葉上,漿葉轉(zhuǎn)動(dòng)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),從而完成風(fēng)能和電能的轉(zhuǎn)換。這樣的發(fā)電方式無任何副產(chǎn)物殘留,環(huán)保低碳,但卻對(duì)自然條件的要求較為嚴(yán)格。

風(fēng)電廠共有64臺(tái)750kw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,屬于水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)。在機(jī)組成功克服了高海拔風(fēng)電場(chǎng)空氣密度低、高潮濕、多雷暴、易凝露、強(qiáng)紫外線等一系列不利因素,持續(xù)了長(zhǎng)時(shí)間無故障地穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)組可利用率在99、5%以上。風(fēng)機(jī)漿葉在受到風(fēng)力推動(dòng)后,帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),然后發(fā)電機(jī)發(fā)出690v電壓,經(jīng)過風(fēng)機(jī)下的變壓裝置進(jìn)行一次升壓到35kv,然后進(jìn)過場(chǎng)內(nèi)變電站進(jìn)行二次升壓到110kv,然后對(duì)時(shí)切入電網(wǎng)。

三、風(fēng)力發(fā)電機(jī)主要控制系統(tǒng)

渦輪機(jī)中最常用的敏感性安全系統(tǒng)可能是受超過閾值的風(fēng)速觸發(fā)的“制動(dòng)”系統(tǒng)。這些裝置使用電源控制系統(tǒng),當(dāng)風(fēng)速過高時(shí)啟動(dòng)制動(dòng)裝置,當(dāng)風(fēng)速下降低于45mph(20米/秒)時(shí)“松開制動(dòng)裝置”。現(xiàn)代大型渦輪機(jī)設(shè)計(jì)使用多種不同類型的制動(dòng)系統(tǒng):

角度控制――渦輪機(jī)的電子控制器監(jiān)視渦輪的功率輸出。當(dāng)風(fēng)速高于45mph(20米/秒)時(shí),輸出功率將過高,此時(shí)控制器通知葉片改變角度,使葉片與風(fēng)向不一致。這樣做能夠減慢葉片的轉(zhuǎn)動(dòng)。角度控制系統(tǒng)要求(轉(zhuǎn)子上的)葉片安裝角度是可調(diào)整的。

被動(dòng)停止控制――葉片以固定角度安裝在轉(zhuǎn)子上,但設(shè)計(jì)使得葉片中的扭曲角度可在風(fēng)速過高時(shí)對(duì)葉片進(jìn)行制動(dòng)。葉片具有一個(gè)特殊的角度,可在風(fēng)速超過某一值時(shí)導(dǎo)致葉片的逆風(fēng)面產(chǎn)生湍流,從而使葉片停止轉(zhuǎn)動(dòng)。簡(jiǎn)單來說,當(dāng)應(yīng)對(duì)風(fēng)向的葉片角度過陡,以至于開始消除上升力,從而降低葉片速度時(shí),空氣動(dòng)力學(xué)作用將停止。

主動(dòng)停止控制――這種功率控制系統(tǒng)的葉片能夠調(diào)整角度,類似角度控制系統(tǒng)中的葉片。主動(dòng)停止系統(tǒng)按照角度控制系統(tǒng)的方式讀取功率輸出,但不是調(diào)整葉片角度使其與風(fēng)向不一致,而是調(diào)整角度使它們停止轉(zhuǎn)動(dòng)。

四、對(duì)風(fēng)力發(fā)電的認(rèn)識(shí)

風(fēng)能是一種清潔能源,是能夠再生的,在自然界中的永恒產(chǎn)物,在以后的世界能源中很定占據(jù)必須的席位。

世界不可再生資源已隨著我們的戰(zhàn)爭(zhēng),我們的工業(yè)化的發(fā)展,被洗的很干凈,我們的原油價(jià)格漲得嚇人,還一向見不到頂,我國(guó)的稀土,隨著出口的劇增,為自己后代保留不多。

我們的煤炭,全送到火力發(fā)電站燃燒殆盡。然后給整個(gè)空氣污染貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)有可再生資源不能再利用了!

我們渴求新能源的崛起!將資源的開發(fā)轉(zhuǎn)移到新能源的開發(fā)中來吧!給未來留下期望!還世界一個(gè)干凈的明天!為新能源奮斗!

為風(fēng)能的發(fā)展而奮斗!看好達(dá)坂城風(fēng)力發(fā)電站!看好風(fēng)能產(chǎn)業(yè)。

五、主要收獲體會(huì):

1、透過此次參觀實(shí)習(xí)使我初步了解了新疆的風(fēng)能資源的分布狀況,風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì),理解了風(fēng)力發(fā)電的基本狀況和風(fēng)力發(fā)電所需的基本條件。對(duì)電氣自動(dòng)化專業(yè)加深了認(rèn)識(shí)。

2、體會(huì)到了電氣自動(dòng)化專業(yè)對(duì)風(fēng)力發(fā)電的重大作用,更加提高了我對(duì)電氣自動(dòng)化專業(yè)的興趣,以及作為一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生的偉大使命。在這次實(shí)習(xí)中,我受益頗多,使我們所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大,增加我們的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)了我們運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問題的潛力。

3、了解了達(dá)坂城谷地風(fēng)能的風(fēng)速、風(fēng)能密度及谷地風(fēng)的產(chǎn)生以及測(cè)量風(fēng)能密度及風(fēng)速的方法。認(rèn)識(shí)和了解了各種配電室和高壓電發(fā)電技術(shù)。改變了自己原本對(duì)風(fēng)力發(fā)電有關(guān)知識(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),例如:風(fēng)速越大對(duì)發(fā)電越有利。此刻明白了風(fēng)力發(fā)電的速度范圍,及風(fēng)速過大對(duì)發(fā)電的影響和對(duì)風(fēng)機(jī)的壽命的影響。

4、透過本次認(rèn)識(shí)電氣自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室的實(shí)習(xí)我們了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成,了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),了解控制屏,保護(hù)屏的布置狀況及主控室的總體布置

5、了解了自動(dòng)控制理論在風(fēng)力發(fā)電及電網(wǎng)方面的應(yīng)用,并對(duì)自動(dòng)控制應(yīng)用于實(shí)際有了更新認(rèn)識(shí)??吹搅丝稍偕Y源及潔凈能源應(yīng)用電力事業(yè)的前景,體會(huì)到了當(dāng)代大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)課本上的知識(shí)更重要的是如何將它應(yīng)用到實(shí)踐的重要性。

六、存在的問題:

1、對(duì)風(fēng)力發(fā)電的相關(guān)理論知識(shí)很缺乏。

2、對(duì)風(fēng)力發(fā)電的原理了解得還不是很透徹,對(duì)有些概念還有點(diǎn)模糊,對(duì)風(fēng)力發(fā)電中的自動(dòng)控制理論了解得不是很深。由于時(shí)間比較倉(cāng)促,對(duì)風(fēng)機(jī)的各種詳細(xì)狀況沒有系統(tǒng)的了解,還存在必須的疑惑有待解決。

3、對(duì)各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺乏認(rèn)識(shí)和所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合的不夠透徹。

分部報(bào)告【篇7】

試論我國(guó)上市公司的分部財(cái)務(wù)報(bào)告???摘 要:分部財(cái)務(wù)報(bào)告衍生于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,是對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的必要補(bǔ)充。與多數(shù)西方國(guó)家相比,我國(guó)對(duì)分部財(cái)務(wù)報(bào)告研究過于滯后,制定和頒布分部信息披露的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已成當(dāng)務(wù)之急。本文從報(bào)告分部的劃分標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)報(bào)告分部的確定、分部財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容等方面對(duì)我國(guó)上市公司分部財(cái)務(wù)報(bào)告的編制提幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:分部財(cái)務(wù)報(bào)告 報(bào)告分部劃分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)報(bào)告分部確定

????現(xiàn)代證券市場(chǎng)是建立在信息披露制度之上的,上市公司的信息披露是證券市場(chǎng)健康發(fā)展的重要保證,也是投資者作出合理投資決策的基本依據(jù)。在企業(yè)已出現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的全球性發(fā)展趨勢(shì)的當(dāng)今,從總體上反映一個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總括情況的合并報(bào)表,雖然可以展示集團(tuán)的全貌,但它的高度概括性必然帶來其無法披露細(xì)節(jié)信息的局限,合并報(bào)表掩蓋了集團(tuán)內(nèi)部各成員之間的差異,隱匿了集團(tuán)中處在不同行業(yè)、不同地區(qū)的各個(gè)分部的盈利能力、發(fā)展速度、承受風(fēng)險(xiǎn)的能力和承受風(fēng)險(xiǎn)的程度等有用信息,致使財(cái)務(wù)報(bào)告用戶無法據(jù)以滿足其有效決策的需求。為彌補(bǔ)合并報(bào)表的先天不足,需要對(duì)合并信息進(jìn)行分解披露,國(guó)際上通行的對(duì)合并信息進(jìn)行分解披露的途徑之一便是編制分部財(cái)務(wù)報(bào)告。本課題擬就我國(guó)上市公司的分部財(cái)務(wù)報(bào)告作一些探討。

一、我國(guó)上市公司分部財(cái)務(wù)報(bào)告的現(xiàn)狀及國(guó)際比較

????由于我國(guó)迄今尚未制定出一套完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,因此上市公司會(huì)計(jì)信息的披露在很大程度上受到證券監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定的影響,分部信息的披露即是如此。我國(guó)上市公司年度報(bào)告中分部信息的披露大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:(1)完全的自愿披露階段(1994年以前)。在1994年以前,由于證監(jiān)會(huì)沒有公布正式的定期報(bào)告內(nèi)容和格式,因而是否披露分部信息完全取決于各上市公司。在披露分部信息的上市公司中,披露的程度和范圍存在很大的差異。(2)指導(dǎo)性的自愿披露階段(1994年—1995年)。1994年1月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容和格式準(zhǔn)則第二號(hào)———年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《準(zhǔn)則第二號(hào)》),對(duì)公司的分部信息做了模糊的定性描述要求,但并未做出強(qiáng)制性披露的規(guī)定。在這一時(shí)期,已有一些上市公司利用分部信息來傳遞對(duì)它有利的信息。(3)半強(qiáng)制披露階段(1996年—1997年)。1995年12月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了對(duì)《準(zhǔn)則第二號(hào)》的第一次修訂稿,在以附件形式頒布的《財(cái)務(wù)報(bào)表附注指引》中規(guī)定了分地區(qū)、分行業(yè)資料的披露格式,要求公司按行業(yè)和地區(qū)分類提供前后兩年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅前利潤(rùn)和凈資產(chǎn)信息,并且要求對(duì)集團(tuán)內(nèi)分部間的交易結(jié)果予以抵消。(4)1998年開始,強(qiáng)制披露階段。1997年12月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了經(jīng)再次修訂的《準(zhǔn)則第二號(hào)》,對(duì)分部信息的披露提出了新的要求:一是只要求披露行業(yè)分部信息,不要求披露地區(qū)分部信息;二是披露的指標(biāo)只規(guī)定了分部的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)毛利三項(xiàng),不再要求披露分部稅前利潤(rùn)和凈資產(chǎn)信息。1998年12月發(fā)布的《準(zhǔn)則第二號(hào)》修訂稿對(duì)分部信息的披露要求未作改變。值得一提的是,1998年財(cái)政部頒布的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度———會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》也對(duì)股份有限公司提出了編報(bào)分部財(cái)務(wù)報(bào)告的要求,規(guī)定公司編制“利潤(rùn)表”附表2“分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)表”(年報(bào)),并要求公司在該附表中按行業(yè)和公司所在的地區(qū)披露營(yíng)業(yè)收入、折扣與折讓、營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加、存貨跌價(jià)損失、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或虧損、資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量等十三項(xiàng)指標(biāo)。但迄今為止,我國(guó)尚未制定和頒布專門規(guī)范分部信息披露的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

????美國(guó)對(duì)分部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量要求和數(shù)量要求居世界領(lǐng)先地位。早在1939年,美國(guó)就已經(jīng)鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)分部作單獨(dú)的披露。美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)于1969年對(duì)在美國(guó)證交會(huì)登記的公司提出披露行業(yè)信息的要求。1976年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)公布了第14號(hào)準(zhǔn)則《企業(yè)分部的財(cái)務(wù)報(bào)告》,要求企業(yè)披露行業(yè)分部信息和地區(qū)分部信息。以后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)又陸續(xù)發(fā)布了第18號(hào)準(zhǔn)則(1977年)、第21號(hào)準(zhǔn)則(1978年)和第24號(hào)準(zhǔn)則(1978年)等一系列與分部財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的準(zhǔn)則:第18號(hào)準(zhǔn)則要求將編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表所采用的會(huì)計(jì)原則和方法用于分部財(cái)務(wù)報(bào)告;第21號(hào)準(zhǔn)則要求公眾持股的上市公司按行業(yè)、國(guó)外經(jīng)營(yíng)、主要客戶和出口銷售披露分部信息;第24號(hào)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)免于編報(bào)分部信息的幾種情形。這些準(zhǔn)則的制定和實(shí)施,為美國(guó)企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露提供了指南。1991年4月美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)理事會(huì)成立了財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì),經(jīng)過三年的研究,該委員會(huì)完成了綜合報(bào)告《論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告》,有不少篇幅涉及分部財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露,該綜合報(bào)告將在一定程度上影響到美國(guó)有關(guān)分部財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的發(fā)展和走向。

????英國(guó)是最早提出分部財(cái)務(wù)報(bào)告要求的國(guó)家之一。1965年,英國(guó)的股票交易所率先要求上市公司編制分部財(cái)務(wù)報(bào)告,披露分行業(yè)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額以及分地區(qū)的營(yíng)業(yè)額;1967年,英國(guó)公司法首次作出公司應(yīng)披露分部信息的法律規(guī)定;1990年,英國(guó)原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)綜合當(dāng)時(shí)的法律規(guī)定和股票交易所的要求,發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)說明書(SSAP)第25號(hào)《分部報(bào)告》,要求企業(yè)增加披露行業(yè)分部和地區(qū)分部的凈資產(chǎn)信息。

????國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IASC)于1981年發(fā)布了第14號(hào)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《按分部報(bào)告財(cái)務(wù)信息》,要求證券公開上市的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)上重要的單位按行業(yè)和地區(qū)分部報(bào)告財(cái)務(wù)信息。而后,該項(xiàng)準(zhǔn)則經(jīng)修訂后于1997年公布,把提供分部信息的范圍限定在“權(quán)益或債務(wù)證券公開上市的企業(yè),和在公開的證券市場(chǎng)上其權(quán)益或債務(wù)證券正處于發(fā)行階段的企業(yè)”。

????其他許多國(guó)家和組織也有披露分部信息的要求或建議。如,加拿大和澳大利亞有類似于美國(guó)的關(guān)于分部財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;歐盟國(guó)家有類似于英國(guó)公司法中關(guān)于分部財(cái)務(wù)報(bào)告要求的規(guī)定;經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織提出了披露分部信息的建議;聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告準(zhǔn)則政府間專家工作組也對(duì)披露分部信息予以支持。

????我國(guó)上市公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍已越來越大,呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨地區(qū)、甚至跨國(guó)家經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),為分部財(cái)務(wù)報(bào)告提供了滋生的土壤。同時(shí)上市公司所有權(quán)與控制權(quán)的極大分離,使大量的財(cái)務(wù)報(bào)告用戶只能以上市公司披露的信息為其決策的基本依據(jù),隨著投資者理性程度的提高,投資者和其他財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)企業(yè)分部信息的關(guān)注程度日益提高。與其他國(guó)家相比,我國(guó)對(duì)分部財(cái)務(wù)報(bào)告的研究滯后了。當(dāng)務(wù)之急是制定和頒布一項(xiàng)關(guān)于分部財(cái)務(wù)報(bào)告的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以規(guī)范上市公司和其他多元化企業(yè)或集團(tuán)的分部信息披露

。以助于提高上市公司會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量及證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。

二、對(duì)我國(guó)上市公司分部財(cái)務(wù)報(bào)告的幾點(diǎn)建議

(一)關(guān)于報(bào)告分部的劃分標(biāo)準(zhǔn)

???分部財(cái)務(wù)報(bào)告是指企業(yè)集團(tuán)對(duì)其內(nèi)部按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分的披露重要財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分解信息的報(bào)告。分部的劃分和確定是分部財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)。雖然分部的劃分可有行業(yè)、地區(qū)、客戶、組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立核算單位、生產(chǎn)線、主要產(chǎn)品以及法律實(shí)體等多種標(biāo)準(zhǔn),但由于按行業(yè)和地區(qū)提供的分部信息最能深入說明一個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),因而行業(yè)和地區(qū)的分部信息最受用戶關(guān)注。

????行業(yè)分部(“businesssegment”,譯為產(chǎn)業(yè)分部),是指一個(gè)企業(yè)內(nèi)可以區(qū)分的、主要是對(duì)企業(yè)外部的客戶,分別提供不同的產(chǎn)品或勞務(wù),或者不同類別的相關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)的各個(gè)組成部分。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)幾乎是影響所有企業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素,故此項(xiàng)信息特別有用。

????地區(qū)分部(geographicalsegments),是指一個(gè)企業(yè)內(nèi)可以區(qū)分的、在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境中從事提供產(chǎn)品或勞務(wù)的組成部分,它承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和獲取的報(bào)酬不同于企業(yè)在其他經(jīng)濟(jì)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的部門。由于不同地區(qū)的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,因而,按地區(qū)分部提供的信息,將有助于深入了解企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

????我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定對(duì)報(bào)告分部的劃分偏重于行業(yè)分部標(biāo)準(zhǔn)?!稖?zhǔn)則第二號(hào)》只要求披露行業(yè)分部信息,不要求披露地區(qū)分部信息;《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的“分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)表”附表格式則以行業(yè)分部為第一級(jí)分部,以地區(qū)分部為第二級(jí)分部。我們認(rèn)為多數(shù)上市公司一般是按行業(yè)進(jìn)行管理并編制內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的,其按行業(yè)提供的分部信息最能反映實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,故以行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)劃分分部是恰當(dāng)?shù)?。但也有一些從事多種經(jīng)營(yíng)的上市公司,并不按行業(yè)設(shè)計(jì)管理體制和報(bào)告體系,而是按地區(qū)來設(shè)計(jì)管理體制和報(bào)告體系,對(duì)這樣的公司要求其以行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)披露分部信息則并非最為恰當(dāng),因?yàn)檫@一做法會(huì)增加分部財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)工作量和編制成本,同時(shí)也不一定符合財(cái)務(wù)報(bào)告用戶的信息需求。我們的觀點(diǎn)是,當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告體系是以地區(qū)為基礎(chǔ)劃分分部時(shí),如果以地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)劃分分部能更好地反映一個(gè)公司面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)按地區(qū)分部對(duì)外提供分部信息。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)在制定分部財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)有一定的靈活性,對(duì)第一級(jí)分部的劃分,除規(guī)定行業(yè)分部標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)增加地區(qū)分部標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在編報(bào)分部財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)可根據(jù)其實(shí)際情況選擇確定第一級(jí)分部的適用基礎(chǔ)。

(二)關(guān)于應(yīng)報(bào)告分部的確定

????對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告用戶來說,只有具有重要性的信息才是有價(jià)值的信息,對(duì)不重要信息的披露,勢(shì)必造成人力、物力的浪費(fèi),并給用戶造成“干擾”。因此,為突出重點(diǎn)和保證會(huì)計(jì)信息的重要度,企業(yè)只需對(duì)重要分部的信息予以單獨(dú)報(bào)告,其他分部則采用匯總報(bào)告。

????關(guān)于分部的重要性判斷標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和許多國(guó)家都對(duì)此作出了類似的規(guī)定。如修訂后的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)規(guī)定,應(yīng)在分部報(bào)告中予以披露的分部是收入主要來自外部客戶且滿足下列條件之一的產(chǎn)業(yè)分部或地區(qū)分部:(1)其對(duì)外對(duì)內(nèi)的銷售收入占企業(yè)總收入10%或以上;(2)其分部成果(利潤(rùn)或虧損)占全部盈利部門或全部虧損部門的匯總成果10%或以上;(3)其資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)10%或以上。又如,美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第14號(hào)規(guī)定,符合下述三個(gè)條件之一的行業(yè)部門,應(yīng)列為“應(yīng)報(bào)告行業(yè)分部”:(1)該分部的營(yíng)業(yè)收入占整個(gè)企業(yè)合并收入總數(shù)10%或以上;(2)該分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占企業(yè)所有未發(fā)生營(yíng)業(yè)虧損的行業(yè)分部的合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10%或以上,或者,該分部的營(yíng)業(yè)虧損占企業(yè)所有發(fā)生營(yíng)業(yè)虧損的行業(yè)分部的合并虧損數(shù)10%或以上;(3)該分部的可辨認(rèn)資產(chǎn)占整個(gè)企業(yè)合并可辨認(rèn)資產(chǎn)10%或以上。主要客戶信息,凡占企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入10%或以上的單個(gè)客戶,應(yīng)予以披露。國(guó)外經(jīng)營(yíng)和出口銷售的信息,凡銷售收入占合并收入總額的10%或以上,或者資產(chǎn)占合并資產(chǎn)總額10%或以上的國(guó)外分部(地區(qū)或國(guó)家)均需要進(jìn)行披露。

????此外為保證分部信息的充分披露,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)均規(guī)定了“75%”的限制條件。如修訂后的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)規(guī)定,如果把企業(yè)已報(bào)告的分部來自外部客戶的收入相加,其總額不到企業(yè)總收入的75%,企業(yè)應(yīng)增加報(bào)告的分部,直到其來自客戶的收入總額達(dá)到75%止。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第14號(hào)則規(guī)定,所有應(yīng)報(bào)告分部來自非相關(guān)客戶的.合并營(yíng)業(yè)收入,最低應(yīng)占所有行業(yè)分部相應(yīng)合并營(yíng)業(yè)收入的75%。

????在我國(guó)有關(guān)分部財(cái)務(wù)報(bào)告的現(xiàn)行規(guī)定中,除《準(zhǔn)則第二號(hào)》提出了行業(yè)分部的重要性判斷標(biāo)準(zhǔn)之外(行業(yè)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%或以上),對(duì)報(bào)告分部的確定無其他規(guī)定。我們認(rèn)為,應(yīng)報(bào)告分部的確定是分部財(cái)務(wù)報(bào)告的前提,我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定過于簡(jiǎn)略,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)在制定分部財(cái)務(wù)報(bào)告具體準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)考慮提供更為詳細(xì)的指南。如,可借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告的有關(guān)規(guī)定,采用“10%”的重要性標(biāo)準(zhǔn)和“75%”的限制條件,當(dāng)某一分部的營(yíng)業(yè)收入、損益和資產(chǎn)占企業(yè)合并后的經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)損益和資產(chǎn)總額的10%或以上時(shí),該分部便作為應(yīng)報(bào)告分部單獨(dú)披露;當(dāng)應(yīng)報(bào)告分部的外部總收入占合并或企業(yè)總收入的比重不足75%時(shí),應(yīng)確定另外的應(yīng)報(bào)告分部,直至達(dá)到75%的水平。

(三)關(guān)于分部財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容

????基于成本方面的考慮,分部報(bào)告的內(nèi)容通常只限于一些關(guān)鍵指標(biāo)。如:修訂后的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)要求主要分部報(bào)告形式披露以下指標(biāo):(1)分部收入;(2)分部成果;(3)分部資產(chǎn)的賬面總額;(4)分部負(fù)債的賬面總額;(5)當(dāng)期購(gòu)入的分部資產(chǎn)(財(cái)產(chǎn)、廠場(chǎng)、設(shè)備和無形資產(chǎn))的總成本;(6)當(dāng)期分部資產(chǎn)的折舊和攤銷費(fèi)用總額;(7)除折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)以外的重要的非現(xiàn)金費(fèi)用合計(jì)數(shù);(8)企業(yè)從聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)或其他采用權(quán)益法核算的投資獲得的凈損益份額(如果這些聯(lián)合經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上均在該單個(gè)分部?jī)?nèi)),以及相關(guān)投資金額。此外,它鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)分部收入項(xiàng)目的性質(zhì)和金額作出披露,對(duì)具有相似規(guī)模、性質(zhì)或影響的分部費(fèi)用項(xiàng)目作出披露,還鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)分部的現(xiàn)金流量信息作出披露。

?????美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告第14號(hào)要求行業(yè)分部披露收入、獲利能力、可辨認(rèn)資產(chǎn)及其他信息;國(guó)外經(jīng)營(yíng)披露收入、經(jīng)營(yíng)損益、可辨認(rèn)資產(chǎn)信息;符合披露標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)從母國(guó)外銷給國(guó)外非聯(lián)屬企業(yè)客戶的銷售收入,按地區(qū)別及總額披露;符合披露標(biāo)準(zhǔn)的主要客戶,按各該客戶逐一披露

其銷售情況(須注明從事該銷貨的行業(yè)部門,但不必注明個(gè)別客戶的名稱)。財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì)在其綜合報(bào)告《論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告》中建議增加邊際毛利、現(xiàn)金流量、營(yíng)運(yùn)資本、研究和開發(fā)成本、資產(chǎn)的主要類別等指標(biāo)。

?????如前所述,我國(guó)股份有限公司會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)在“分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)表”中披露的指標(biāo)有營(yíng)業(yè)收入、折扣與折讓、營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加、存貨跌價(jià)損失、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或虧損、資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量等十三項(xiàng)。我們認(rèn)為,以上披露要求還有不完善之處,具體體現(xiàn)在:(1)某些指標(biāo)涉及對(duì)共同費(fèi)用的分配,可能會(huì)給管理當(dāng)局以操縱分部財(cái)務(wù)信息的機(jī)會(huì),容易給財(cái)務(wù)報(bào)告用戶帶來誤導(dǎo),如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等三項(xiàng)指標(biāo);(2)某些指標(biāo)的披露可能不符合成本效益原則,如投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量指標(biāo)。當(dāng)多個(gè)行業(yè)分部集于同一會(huì)計(jì)主體時(shí),該會(huì)計(jì)主體的投資和籌資活動(dòng)未必按各行業(yè)分部進(jìn)行明細(xì)核算,從而未必能提供投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的分部資料,企業(yè)若另外搜集有關(guān)投資和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的分部資料,勢(shì)必加大會(huì)計(jì)的工作量和核算成本,影響會(huì)計(jì)信息披露的時(shí)效性。我們建議分部財(cái)務(wù)報(bào)告具體準(zhǔn)則的制定機(jī)構(gòu)能對(duì)此加以考慮。

參考文獻(xiàn):

①IAS14,SegmentReporting,1997.

②FASBStatementsofStandards,1996.

③美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì)綜合報(bào)告《論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告》(陳毓圭譯),中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社1997年。





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作者:浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)分院?朱康萍、徐亞明、陳勇??

分部報(bào)告【篇8】

一、合理安排收支預(yù)算

實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),現(xiàn)有條件下,國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)收支管理,收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算

工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供了依據(jù)??傊冢谪?cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

分部報(bào)告【篇9】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

你們好!

我于1月通過競(jìng)聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:

一、政治思想學(xué)習(xí)情況:

本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國(guó)家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織請(qǐng)示報(bào)告各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

二、履行職務(wù)情況:

1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷,短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的XX%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的XX%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的XX%,各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。

2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象

在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì),為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè),吸儲(chǔ)存款余萬元。

在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中,分理處合格率為100XX%,能手率達(dá)到90XX%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。

三、存在的不足和今后努力的方向:

回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;

2、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);

在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

分部報(bào)告【篇10】

**********有限公司

**********項(xiàng)目

****項(xiàng)目

樁基礎(chǔ)驗(yàn)收匯報(bào)小結(jié)

*******有限公司 二0一六年八月 **********有限公司

**********項(xiàng)目

樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

今天,是我們施工的**********公司帶建的*********項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。參加今天驗(yàn)收的單位有************、************、************、************、************、************和************等六家單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,共同組成驗(yàn)收組。對(duì)************項(xiàng)目樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。

在此,我代表我們公司和項(xiàng)目部全體施工人員,對(duì)參加今天驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來我們項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和指導(dǎo)工作。

下面,我就本項(xiàng)目的工程情況,工程施工過程和技術(shù)資料等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

一、工程概況

本工程為沉管夯擴(kuò)樁基礎(chǔ),樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。******棟號(hào)共200根樁,樁徑為400,夯擴(kuò)頭直徑為600(144根)和700(56根)兩種,******棟號(hào)共150根樁,樁徑為400,夯擴(kuò)頭直徑均為700,都以全風(fēng)化花崗巖層為持力層,樁頭入持力層大于0.8米。******棟號(hào)單樁豎向承載力為400KN(144根)和550KN(56根),實(shí)際樁長(zhǎng)范圍為13.8-17.6米,******棟號(hào)單樁豎向承載力為550KN,實(shí)際樁長(zhǎng)范圍為4.5-16.4米(其中1根樁在施工中樁端支承于花崗巖上,不能繼續(xù)往下施工,所以樁長(zhǎng)為4.5米,其余樁長(zhǎng)均大于6米)。樁長(zhǎng)基本與地質(zhì)勘察報(bào)告相符。樁身混凝土強(qiáng)度為C25。樁縱向鋼筋為514;螺旋箍為8@200,加密段間距100,加密長(zhǎng)度為1500;縱向鋼筋采用雙面搭接焊,焊縫長(zhǎng)度大于5d(700㎜),箍筋與縱筋交接處均焊牢。樁箍筋保護(hù)層厚度為50㎜。

二、材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)情況

本工程所有原材料進(jìn)場(chǎng)后,全部由施工單位會(huì)同監(jiān)理單位經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣,送檢試驗(yàn)合格后,才進(jìn)入工程施工;并且,所有的原材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告都必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核對(duì)、簽字認(rèn)可。

具體試驗(yàn)情況如下:

1、鋼材:湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司生產(chǎn)的8進(jìn)場(chǎng)4.53噸,抽樣送檢1組;耒陽湘 1 **********有限公司

**********項(xiàng)目

安鋼鐵有限公司生產(chǎn)的14進(jìn)場(chǎng)15.6噸,抽樣送檢1組,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

2、鋼筋焊接:

樁鋼筋籠主筋采用雙面搭接電弧焊連接,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣4組,送檢試驗(yàn),全部合格。

3、水泥:為中材株洲水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)的P.C32.5復(fù)合硅酸鹽水泥,1組,送檢試驗(yàn),結(jié)果合格。

4、混凝土:

澆樁混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土,在整個(gè)施工過程中留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試塊共計(jì)14組,送檢試驗(yàn)全部合格,并對(duì)每組試塊的試壓強(qiáng)度采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定,符合規(guī)范要求,并評(píng)定合格。

5、砂采用中砂,石采用5-31.5㎜卵石,各取樣1組,送檢試驗(yàn),合格。

6、樁基現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn): ******棟號(hào):

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè):共檢測(cè)27根,分別為2、9、10、17、18、23、33、36、38、50、52、59、74、75、79、90、93、96、102、117、121、139、159、163、181、187、204號(hào)樁,樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅰ類的有13根,占總試驗(yàn)數(shù)量的48.2%;樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅱ類的有14根,占總試驗(yàn)數(shù)量的51.8%。通過試驗(yàn)結(jié)果表明,全部符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,達(dá)到合格。單樁垂直靜荷載試驗(yàn):共檢測(cè)4根,分別為42(總沉降6.42㎜,單樁豎向抗壓極限承載力1100KN)、87(總沉降14.15㎜,單樁豎向抗壓極限承載力1100KN)、134(總沉降11.82㎜,單樁豎向抗壓極限承載力800KN)、152(總沉降9.98㎜,單樁豎向抗壓極限承載力1100KN)號(hào)樁,根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析,所測(cè)樁的單樁豎向抗壓極限承載力能滿足設(shè)計(jì)要求。******棟號(hào):

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè):共檢測(cè)29根,分別為9、11、32、33、42、50、51、54、60、66、71、73、80、87、91、97、98、106、110、115、117、121、122、125、129、134、135、139、140號(hào)樁,樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅰ類的有16根,占總試驗(yàn)數(shù)量的55.2%;樁身質(zhì)量達(dá)到Ⅱ類的有13根,占總試驗(yàn)數(shù)量的44.8%。通過試驗(yàn)結(jié)果表明,全部符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,達(dá)到合格。

由*******檢測(cè)公司進(jìn)行的基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)和單樁垂直靜荷載試驗(yàn),正式報(bào)告未出,2 **********有限公司

**********項(xiàng)目

只提供了檢測(cè)結(jié)果證明,證明試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,試驗(yàn)合格。

三、施工情況

本分部工程,從2010年8月11日開始動(dòng)工,至2010年9月14日竣工;共計(jì)歷時(shí)35天。

在施工過程中,我們項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量和安全施工,組織了質(zhì)量、安全素質(zhì)高、技術(shù)好、熟練程度強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工,并根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的保證施工質(zhì)量的施工技術(shù)措施和安全施工技術(shù)措施及方案,層層把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理。

在每道工序施工前,我們先做好技術(shù)交底,工序完畢后,再進(jìn)行自檢,并且認(rèn)為符合要求后,然后通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對(duì)其構(gòu)件的配筋規(guī)格、數(shù)量,幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行工程隱蔽,才允許進(jìn)行下一道工序施工。

鋼筋的制作與安裝,按照構(gòu)件的配筋規(guī)格、數(shù)量和幾何尺寸依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行配料。樁縱向鋼筋連接采用雙面搭接電弧焊,同一截面接頭數(shù)量控制在設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求以內(nèi),接頭設(shè)置位置符合規(guī)范要求。

混凝土施工,在施工前,先通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)所驗(yàn)收的構(gòu)件鋼筋進(jìn)行檢查,合格后,作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄,再進(jìn)行混凝土分項(xiàng)工程施工。混凝土施工,以試驗(yàn)室混凝土設(shè)計(jì)配合比為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和天氣實(shí)際情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配比調(diào)整,安排專人按現(xiàn)場(chǎng)施工配合比進(jìn)料和拌制。保證混凝土密實(shí),提高混凝土的施工強(qiáng)度。

四、自檢評(píng)定情況

樁基礎(chǔ)子分部工程共有混凝土灌注樁(鋼筋籠)、混凝土灌注樁2個(gè)分項(xiàng)工程,其中混凝土灌注樁(鋼筋籠)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批有2批,混凝土灌注樁分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批有2批,全部符合合格要求。經(jīng)監(jiān)理綜合評(píng)定,樁基礎(chǔ)子分部工程評(píng)為合格。

五、工程測(cè)量情況:

通過施工單位和監(jiān)理單位共同對(duì)樁基礎(chǔ)子分部工程的標(biāo)高、軸線、樁位測(cè)量,其結(jié)果全部控制在設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的允許偏差范圍之內(nèi)。測(cè)量成果合格。

六、安全生產(chǎn)、文明施工:

根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求,組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的安全意識(shí)。

**********有限公司

**********項(xiàng)目

在施工過程中,我們針對(duì)工程的實(shí)際情況,單獨(dú)編制了安全施工方案,并按方案的具體措施來指導(dǎo)工程的施工,與施工班組簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。而且,將安全生產(chǎn),文明施工措施貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)安全文明施工的要求,注重抓好施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)教育,經(jīng)常開展班前安全活動(dòng),定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程,注重安全隱患的發(fā)現(xiàn)和消除,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并積極配合有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行強(qiáng)化工作,加大了安全生產(chǎn)力度和深度,最終取得了無安全事故的好成績(jī)。

現(xiàn)在,該子分部工程工作已竣工驗(yàn)收。在施工過程中,我們得到了各單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持和工作上的指導(dǎo),我們公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心感謝。

**********有限公司 ************工程項(xiàng)目部

2010年10月11日

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