部長述職報告。

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部長的述職報告(篇1)

在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下，學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評工作的開展及學(xué)生部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據(jù)院團委職能部門部長負責(zé)制的要求，將本學(xué)期來的主要工作報告如下：

一：學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

二：每周一的例會我都會準(zhǔn)時召集大家開會談心，不僅是為了讓部門的工作更好開展，更是鍛煉他們的語言表達能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個團結(jié)美好的集體!

三：每周三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。

四：每雙周三召集各分院學(xué)生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時和他們溝通交流，了解部門工作的不足和經(jīng)念。

五：每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話，相互協(xié)助支持。

六：由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設(shè)想召集09級各班班長召開“班級考核交流會”，讓09新生明白我們院團委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門的每次活動。希望下學(xué)期自己會帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動。

我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提升和完善自己。這是我角色轉(zhuǎn)換的第一個學(xué)期，我當(dāng)初還是以我作為干事時的心性去做事，自我感覺有時候是對的，可有時候又顯得那么的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。

本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話，真的或許當(dāng)時我心里有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來我心里都會有一種很特別的感覺，甚至倍感慶幸吧應(yīng)該說。因為不是每個人都會有這樣的經(jīng)歷和感觸的，因為不是每個人都能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。也許我會因為這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我并不在乎這個我更在乎的是自己在這里有沒有得到收獲什么。

如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝，尤其是對胡老師，雖然我不能說出什么美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記于心我相信樸實的行動會是一切最好的證明!有錯我會改正，人因為一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長。我很希望我的筆能跟著感覺，那樣才能流出最真實最純樸的語言，這雖不能一時使我的文字流光溢彩，卻能在字里行間找回一個真我。似乎大學(xué)的記憶是從進學(xué)生部才真正的開始。在這樣的一方天空里，我學(xué)會了很多。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當(dāng)我在無力尋找一份美麗的寧靜時，我學(xué)會了試著讓自己微笑。

1、是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課余時間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提升，離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。

2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。

3、性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。

4、在用人技巧方面尚待提升。

這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提升。

1、提升學(xué)生部內(nèi)部人員素質(zhì)以及工作能力，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。

總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會工作做的更好。

院團委是一個很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和09的成員說的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子里，希望我們能一起相信頭頂?shù)那缈眨妥阆聢詫嵉耐恋?，心中永遠涌動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑!

最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!

謝謝!

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

部長的述職報告(篇2)

期末將至，我部的工作也接近尾聲,而這一學(xué)期的工作在院團委老師的指導(dǎo)下，在大家的積極配合和愉快的合作中,開展的各項工作,都取得了預(yù)期成效。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、隊伍建設(shè)

隊伍建設(shè)是極其重要的，本學(xué)期我部從10級新生中招募了6名同學(xué)，為我部注入新鮮的血液，并對部內(nèi)成員作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好的完成團委老師交付的各項工作任務(wù)。在完成招新工作的同時，我部積極組織部內(nèi)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“組織部工作職責(zé)”和《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部管理條例》，以便能夠熟悉和投入到工作中去。

二、 團關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團員

這是每年組織部最為繁重和繁瑣的工作，也要求我們都認(rèn)真負責(zé)，不能疏忽大意。雖然在組織部例會上向各系組織部部長明確強調(diào)今年的團員信息將以電子版形式拷貝到院團委，但還是有個別系沒能按要求落實，從而導(dǎo)致了部分團員信息不完整，延長了本項工作的進程。另外，對團員缺失相關(guān)資料的，按照團委文件規(guī)定需繳納相應(yīng)的費用，憑收費條進行補辦。我部認(rèn)真審查了新生團員的入團申請書、入團志愿書、團員證等。對于檔案不齊、不符合入團程序和規(guī)定的新生團員進行了全面細致的檢查，并按相關(guān)規(guī)定及時為其辦理了有關(guān)手續(xù)，并

且按照《團章》的規(guī)定，對于沒有按時轉(zhuǎn)團關(guān)系或團員檔案的團員，要求其在本學(xué)期內(nèi)完成轉(zhuǎn)接。

中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年群眾組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)院,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。在新的學(xué)期里，我院為了進一步壯大團員青年的隊伍，教育青年、帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年、服務(wù)社會，積極支持學(xué)校教育，推動校園兩個文明建設(shè)，發(fā)展了一批新團員，壯大了我院的團員隊伍。在發(fā)展團員的工作中，我們要求各學(xué)院負責(zé)人認(rèn)真負責(zé)把好關(guān)，嚴(yán)格遵守成熟一個，發(fā)展一個的原則，針對每一位要求入團的同學(xué)從思想，學(xué)習(xí)上要求能起帶頭作用，真正成為黨的后備軍。在各系部完成發(fā)展團員之后，自行舉辦了入團宣誓儀式。我部從現(xiàn)場秩序、團員精神面貌、服裝統(tǒng)一情況等方面跟進考核。

三、團員青年的思想教育工作

在本學(xué)期的組織生活中,我們結(jié)合上學(xué)期各班團支部反映的意見,我們對組織生活的形式進行了改革,主要是針對以往團會的枯燥、乏味等問題,因團組織生活的意義是不言而喻的,但傳統(tǒng)的“座談會”形式讓高頻率的團會活動顯得單調(diào)乏味,其作用也開始日漸低下。于此我部在這學(xué)期針對活動的主題、形式、宣傳等方面進行了改革,鼓勵形式的創(chuàng)新,重抓宣傳的力度。為保證我院各支部團組織生活的質(zhì)量,我部認(rèn)真組織并制定了量化評分細則對各支部的團組織生活進行了嚴(yán)格的考核和驗收,并及時地把意見反饋給各支部,在各系團總支組織部各班團

支部的共同努力下,改革也取得了一定的成效。由此，“三會一課”制度在各系團總支扎下了根，使我院廣大團員能夠更好的了解團的動態(tài)，關(guān)心團的前進方向，擴大團在我們身邊的影響力。

四、“雙強雙優(yōu)”團學(xué)干部培訓(xùn)

此次培訓(xùn)的目的在于提高團學(xué)干部的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)和工作技能，發(fā)揮團學(xué)干部在我院青年理論學(xué)習(xí)活動中的帶動和輻射作用，使團學(xué)干部更好的服務(wù)大局，服務(wù)青年，為期四講的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，意義深刻。

學(xué)生干部的性質(zhì)和任務(wù)是要協(xié)助老師做好連接學(xué)生和老師的橋梁和紐帶。貫徹黨的指導(dǎo)方針，圍繞團的發(fā)展建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生的人生觀，世界觀，價值觀，堅持自我服務(wù)，自我管理，自我教育不斷開展和參與健康有益的文化活動，豐富學(xué)生們的第二課堂生活。

作為組織部的一名老干部，我要認(rèn)真圍繞“團建，團管，團教”的六字工作方針，以“工作積極，態(tài)度認(rèn)真”的八字工作態(tài)度努力完成組織部的各項工作職能。馬克思主義基本原則是學(xué)生干部工作的指導(dǎo)理論，解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，服務(wù)他人與發(fā)展自身相結(jié)合。作為學(xué)生干部就要貫徹落實學(xué)校的各項工作，起到橋梁和紐帶作用，維護學(xué)校穩(wěn)定的有效途徑，是建設(shè)校園文化的有力抓手；是培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的重要依托；是維護同學(xué)利益的重要渠道。學(xué)生干部的目標(biāo)不是學(xué)生主觀上的產(chǎn)物，而是一種社會要求，是社會和學(xué)校對人才規(guī)格的要求。學(xué)生素質(zhì)和能力規(guī)格格是廣

大學(xué)生接受教育和自我教育的目標(biāo)。也就是學(xué)生干部發(fā)展工作的出發(fā)點，要全面有序地發(fā)展同學(xué)，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)！

五、第二次“團代會召開”

我們很榮幸能夠在大學(xué)期間參加一次“團代會”，因為“團代會”每四年才召開一次，是團工作中的一件盛事，一件大事。能夠參加一次“團代會”對我們來說具有重大的政治意義。它切實關(guān)系著我們每一位在校大學(xué)生的利益。因此，我部在會前積極配合老師整理材料，做好會議期間的志愿服務(wù)工作。開好這次大會，完成大會的各項任務(wù)對繼續(xù)鞏固和發(fā)展我院團委工作的新局面，提高廣大團員的思想教育起到了積極作用。 六、黨團知識競賽

中國共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為了更好的加強大學(xué)生思想政治教育，提高黨團員的主觀能動性，促進學(xué)校團員的黨團知識,使得新生能更好地熟悉團章內(nèi)容、團的歷史知識，保持黨團員先進性，提高我院黨團員思想政治素質(zhì)，團委組織部特舉辦此次黨團知識競賽。在這次競賽中組織部在團委老師的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)助下圓滿結(jié)束并在學(xué)校引起巨大反響。

七、推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象

推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象共分兩個階段團組織推優(yōu)專題工作會 、對各總支推薦人員的審核

（一）、團組織推優(yōu)專題工作會

本次團組織工作會主要對《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象實施細則》試行的通知的各個程序?qū)Ω髦Р繄F支書作了詳細部署。

（二）、對各總支推薦人員的審核

11月底我部在院團委老師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象實施細則》試行的通知對各總支推薦人員進行審核并對各支部進行民意測評的過程進行嚴(yán)格監(jiān)督。

八、存在的問題及整改措施

（一）、一學(xué)期來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

1、干事隊伍建設(shè)力度不夠，在開展各項工作的時候，許多問題就涌現(xiàn)出來了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發(fā)現(xiàn)問題不能積極自行解決，自身能力還沒有得到充分的鍛煉。

2、工作開拓創(chuàng)新不夠。一學(xué)期來，工作開展不少，經(jīng)驗也得到了不少，還是缺乏一種開拓創(chuàng)新的精神，有些時候，力氣花了，但成效不是特別大。

部長的述職報告(篇3)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半，回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)啦優(yōu)異的成績和口碑，在創(chuàng)造啦社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供啦就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，完成各項任務(wù)

xx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作。

保安二部上半年在x總和x部、x部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護啦商報廣場的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出啦努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到啦主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部，

商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理啦違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通啦交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。

二、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素質(zhì)的保安隊伍，是樹立保安服務(wù)的良好形象，是確保xx廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神，借用xxx總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。

積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，更做到啦“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，提高啦每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。

同時也積極組織啦各種理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識，培訓(xùn)啦各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況，這是安保工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為啦減少不必要的時間，避免不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。

三、端正思想，提高隊伍建設(shè)

xx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)槔操嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出啦傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成啦一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變啦大家處理問題時的思維方式，還促進啦彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行啦談話、引導(dǎo)，保持啦保安隊伍的穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè)，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認(rèn)真，時刻啦解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。

5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得啦階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，在x總的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

部長的述職報告(篇4)

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

我于20xx年9月就任院學(xué)生會學(xué)習(xí)副部長，至今已經(jīng)快兩個學(xué)期。這么長時間以來來，在院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面，我將主要從以下四個方面進行有關(guān)的工作匯報：

一、部門隊伍建設(shè)

現(xiàn)部門成員共有xx名，其中部長一名，副部長2名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作，我作為副部長主要負責(zé)具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領(lǐng)。

對于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動中的手段，培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。并要求每位干事發(fā)展一項特長，盡量自己準(zhǔn)備一場大型的活動。

本學(xué)期，本部門出勤情況及會議記錄上交情況優(yōu)異。同時我系統(tǒng)統(tǒng)計了內(nèi)部成員所掌握的資源，如擅長舞蹈，唱歌，寫作等技能以及電腦等硬件設(shè)備。

為真正讓部門成員感受到在學(xué)習(xí)部有所進步，我很注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn)，專門邀請老干事指導(dǎo)新干事寫會議記錄，工作計劃與總結(jié)等部門活動。

二、部門活動

一年來，學(xué)習(xí)部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、舉辦了“第四屆英語會畫大賽”、“第二屆漫畫大賽”等活動，協(xié)助教務(wù)科對在我校舉行的“會計從業(yè)資格證”“衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格”“英語四六級準(zhǔn)考證發(fā)放及考試”進行服務(wù)。并在20xx年10月28日舉行學(xué)習(xí)部、體育部、社會實踐部舉辦的我三部聯(lián)誼，在20xx年5月27日“我的青春，我的中國夢”院團委學(xué)生會“四比四賽”之演講比賽中負責(zé)部分技術(shù)工作。當(dāng)然任務(wù)繁多且艱難。但在院、系兩級學(xué)習(xí)部以及其他部門成員的共同努力下圓滿的完成了任務(wù)。

并且我部門的兩項活動起承轉(zhuǎn)合，使的學(xué)習(xí)部活動板塊基本確立，既是我們部門一個學(xué)期來的大膽探索和創(chuàng)造性實踐，也是努力學(xué)習(xí)、積極吐納的結(jié)晶，并且經(jīng)過這一系列活動的組織開展，回答了學(xué)習(xí)部做什么、為何做、如何做的問題，基本完成了學(xué)習(xí)部活動定位和自身定位!而我在舉辦各次活動過程中經(jīng)過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗也經(jīng)過傳幫帶的方式留給了干事，這將對學(xué)習(xí)部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。

三、存在的不足

(一)院系活動整合還沒有完全進行到位，活動仍沒有達到很好的效果，離“常規(guī)活動規(guī)范化”還有一定的差距，相信隨著學(xué)習(xí)部活動板塊的確立學(xué)習(xí)活動整合會水到渠成。

(二)與院學(xué)生會其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動性，致使學(xué)習(xí)部面臨巨大壓力。

四、工作展望

(1)提高部門的創(chuàng)新能力，加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識競賽月，四六級模擬考等活動。

(2)要加強與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動中一起成長。

(3)培養(yǎng)部門干事，為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們!

謝謝!

部長的述職報告(篇5)

本人于1月起開始擔(dān)任鎮(zhèn)黨委委員武裝部部長。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市武裝部的具體指導(dǎo)下，在各個職能部門和機關(guān)同志的關(guān)心、支持、幫助下，我始終堅持按照“三個代表”重要思想要求自己，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職能?，F(xiàn)將一年的工作報告如下：

一、主要工作情況

1、抓好組織調(diào)整與落實

年初，按照市武裝

部民兵、預(yù)備役部隊組織整頓工作的總體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)民兵、預(yù)備役工作的實際情況，對基層民兵連隊的組織進行了重新調(diào)整。把一批文化素質(zhì)高、年齡較輕、身體素質(zhì)好的適齡青年編入了民兵部隊當(dāng)中。通過抓組織調(diào)整，實現(xiàn)我真民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識”的好局面，調(diào)整后，我真民兵總數(shù)為4200名，普通民兵3700人，基干民兵480人，編制在20個民兵連中，其中編入市武裝部及步兵分隊2個連，311人；偵察連1個，95人；防化連1個，74人。

2、抓好基層連隊正規(guī)化建設(shè)，搞好退伍軍人與地方專業(yè)對口、半對口技術(shù)人員服預(yù)備役登記、統(tǒng)計工作。

為了加強基層連隊正規(guī)化建設(shè)，按照年初制定的計劃目標(biāo)，以“典型”促進全面發(fā)展為目的，開展?fàn)巹?chuàng)“先進連隊”活動。我們重點對合并后的村按照連隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行了重點監(jiān)督檢查，健全了各項規(guī)章制度，宣傳圖板齊全，各種資料立卷歸檔、統(tǒng)一放入文件柜內(nèi)保管，軟件實施落實到位，硬件設(shè)施達到了“五有”的標(biāo)準(zhǔn)，即：有門牌、有辦公室、有庫房、有資料庫、有活動場所。我們以交界臺村、前柳河村民兵連正規(guī)化建設(shè)為典型，通過試點作用取得了很大成效，現(xiàn)已達到“紅旗連5個，先進連隊5個，達標(biāo)連隊10個”。使之全面達到了連隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。前柳村民兵連被海城人武部評為基層標(biāo)桿民兵連。通過對退伍軍人和地方專業(yè)對口、半對口技術(shù)人員的等級統(tǒng)計，把身體素質(zhì)好、年輕、有專業(yè)的技術(shù)人員及時補充編入“二營有線連”，成為預(yù)備役戰(zhàn)士，提高連隊的戰(zhàn)斗力。

3、抓好民兵應(yīng)急分隊建設(shè)，圓滿完成上級交給的各項急難險重任務(wù)。今年11月份，我們面對我省突如其來的禽流感疫情緊急啟動了應(yīng)急預(yù)案為了提高適應(yīng)新情況能力，我們重新調(diào)整了應(yīng)急分隊人員，調(diào)整后，我們現(xiàn)有應(yīng)急分隊500人，每村25人。這些同志們分別配合鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)在各自的村進行了設(shè)卡堵卡，他們不畏嚴(yán)寒，不怕艱苦，在保護國家人民群眾生命財產(chǎn)的關(guān)鍵時刻不計個人得失，為黨和政府交上一份滿意的答卷。

4、抓好新兵選送，做好征兵工作

，海城市人民政府、市武裝部向我鎮(zhèn)下達了征集男性新兵32名的任務(wù)。為了圓滿地完成今年的征兵任務(wù)，向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員，我們早作準(zhǔn)備開始宣傳，并且在報名初檢、上站體檢、政治審查、文化檢查、病史調(diào)查、協(xié)商兵員等多個步驟層層把關(guān)，使我鎮(zhèn)兵員在海城體檢時合格率達到70，名列前茅。受到了市委武裝部的大力贊賞，也得到了接兵部隊的好評，我鎮(zhèn)被鞍山市人武部和海城市人武部均授予了“征兵工作先進單位”的光榮稱號。

二、不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

為了適應(yīng)新時期的.民兵預(yù)備役工作，自己深深感到理論的功底還比較淺。只有不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能迎接各個方面的挑戰(zhàn)。因此，我除了參加真理定期的集中整治學(xué)習(xí)外，還利用一切機會擠出時間自學(xué)相關(guān)知識。

1、結(jié)合本職工作努力學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策。從今年一月開始，我鎮(zhèn)開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)過程中，我始終把“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神作為全年的學(xué)習(xí)重點，認(rèn)真完成先進性教育學(xué)習(xí)各個階段具體要求，寫了一萬字以上的學(xué)習(xí)筆記和兩篇體會文章。以此來充實提高政治思想覺悟和理論水平，豐富政治理論功底，始終保持清醒的頭腦。

2、扎進時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。為了能把本職工作做得更出色，我利用業(yè)余時間自學(xué)了《兵役法》、《遼寧省兵役工作管理條例》等相關(guān)法規(guī)書籍，關(guān)心新形勢下國家隊預(yù)備役要的新特點，力求把工作做到最好。

三、從嚴(yán)要求自己，錘煉自我品格

作為鎮(zhèn)黨委班子的一員，自身的形象直接影響到鎮(zhèn)黨委的整體形象。因此，我在工作和生活中始終注重嚴(yán)格要求自己，努力錘煉過硬的思想品質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員的本色。

1、筑牢思想防線。作為一名黨員干部，必須時刻把維護黨的利益，國家的利益和人民的利益作為實現(xiàn)人生價值的最高追求，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。在工作中，始終堅持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺地實踐“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)。

2、注重行為規(guī)范。時刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時刻保持自重、自警、自醒、自勵。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，從小事做起，防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白為官，對違背人民群眾意愿的事，堅決不做。

3、塑造良好的品德。我始終恪守“為人以真，待人以誠，處事以公”的原則，不斷強化自身修養(yǎng)，培養(yǎng)自己[]的良好品德，對待同志堅持以誠相待。

四、存在的不足

當(dāng)然，在取得一些成績的同時，我還存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)抓的深度還不夠，在學(xué)習(xí)中只滿足教育的需要，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精神，多是零散學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)水平還有待提高，對民兵預(yù)備役工作的特點和規(guī)律掌握得不夠深不夠透，缺乏開拓進取的精神。

總之，一年來的工作實踐，自己

經(jīng)受了考驗和錘煉，學(xué)到了知識，增長了才干，豐富了頭腦，增強了工作的信心和勇氣。我將占的新的工作起點上，按照“三個代表”重要思想及黨中央“永葆黨員先進性”的要求，與時俱進，開拓進取，不斷錘煉自我，提高自我，發(fā)展自我，以嶄新的面貌和心態(tài)去迎接新一年的工作。

以上述職，請批評指正。

部長的述職報告(篇6)

品質(zhì)部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé)，指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下面是小編為大家整理的品質(zhì)部長崗位職責(zé)，歡迎閱讀。

(一)、崗位職責(zé)：

1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責(zé)

2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責(zé)，對批量責(zé)任事故負責(zé)

5、負責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，

6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性

7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責(zé)

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)

11、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施

12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)

14、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)

(二)、工作內(nèi)容：

1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督

2、組織、建立實施質(zhì)量體系并保證體系的有效運行

3、體系文件的`編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進

4、公司質(zhì)量計劃的制定與實施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施

6、編制質(zhì)量年度、月度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施

7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監(jiān)督

8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤

9、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄

10、公司采購件的入廠檢驗，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗及相關(guān)記錄的控制

11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

13、公司內(nèi)部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等

14、質(zhì)量事故的分析和處理

15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)、合理性，負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進工作

16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計工作，及時報送各類統(tǒng)計報表，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時與真實性負責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)

18、制定培訓(xùn)計劃，定期對全廠員工進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識

19、負責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實相關(guān)措施

20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)

部長的述職報告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我來到這個團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時間了，回首過去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實際操作，進一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下：

經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營情況之后，著力落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對這個路面需要的材料進行統(tǒng)計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況，及時對各種用料指標(biāo)進行調(diào)整，并逐步完善，達到節(jié)約材料、控制成本的效果

一、物資采購工作管理

(一)因我項目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地，及時掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足施工需求。

(二)在采購過程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，使我在采購方面，有很大的進步。

二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理

周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度；

二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機具的高效運轉(zhuǎn)率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

三、做好材料成本的控制工作

對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上要進一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。

四、嚴(yán)格收發(fā)材料，切實做好材料管理

為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進行，對此，我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點材料數(shù)量，不允許工作人員不負責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調(diào)運、發(fā)放情況。3、對當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進行存放，并安排專人進行看管，以防丟失、受潮。

五、今后工作的目標(biāo)

在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，做好各項材料的管理工作，在保障材料及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本，既保障施工順利進行，又為項目經(jīng)濟創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。

部長的述職報告(篇8)

20xx年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作主要回顧：

（一）、通過安全例會、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進行宣傳、貫徹及落實。理論聯(lián)系實際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進安全質(zhì)量各項工作，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進工程建設(shè)，切實牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實到了自己工作的每個細節(jié)，落實到了現(xiàn)場的每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。

（二）、建立了以項目經(jīng)理負責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實。

（三）、安全、質(zhì)量工作對我來說，始終是第一位的。加強日常檢查力度，認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責(zé)人溝通，及時了解施工進度，明確安全防護重點，及時盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時完成和上報資料，切實履行了自己的崗位職責(zé)。

（四）、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并根據(jù)本工程實際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點，制定了專項應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊伍進行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。

（五）、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實做好崗前安全知識培訓(xùn)和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無證操作行為。同時做好安全知識教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點、工作環(huán)境進行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。

二、存在問題：

安全質(zhì)量工作存在的主要問題：

（一）、施工現(xiàn)場安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞，不及時關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實體存在蜂窩麻面等。

（二）、與各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動性，往往強調(diào)種種理由。

三、整改措施：

（一）、我深刻反思，提高思想認(rèn)識，舉一反三，切實改變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心，對于出現(xiàn)的問題要敢于面對和重視，嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實到人，要精確到哪個工序具體由哪個人負責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，強化施工現(xiàn)場管理和過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對出現(xiàn)問題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。

（二）、積極主動與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。

下一步工作

（一）、完善安全管理長效機制建設(shè)。重點檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內(nèi)容、地點、時間、盯控要求、現(xiàn)場負責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機制。

（三）、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴(yán)肅追究考核。

（四）、全面落實“四個標(biāo)準(zhǔn)”施工，做好工藝試驗和試驗段。

（五）、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。

（六）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

部長的述職報告(篇9)

崗位職責(zé)和任職要求

工程師 崗位名稱 工程部 部門名稱

姓名 直屬上級

任職要求：

教育：大專以上或高中（三年以上公司管理經(jīng)驗）、1 培訓(xùn)：、2 公司管理經(jīng)驗 經(jīng)驗：、3 技能：機械制圖、設(shè)計了解、產(chǎn)品驗證、品質(zhì)異常分析能力問題上的排除。、4 溝通能力 其他：、5 工作內(nèi)容描述：引導(dǎo)所屬人員對新產(chǎn)品進行質(zhì)量驗證與制準(zhǔn)制訂， 配合開發(fā)新產(chǎn)品控制進度

崗位職責(zé)和權(quán)限：

快速保質(zhì)保量的做到設(shè)計各種工裝，夾具，治具，檢具； 1. 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門影響質(zhì)量的問題及時向主管反映。 2. 核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

崗位職責(zé)和任職要求

技術(shù)員/實驗員 崗位名稱 工程部 部門名稱

直屬下級 課長 直屬上級

任職要求：

教育：職高或中專1. 培訓(xùn)：2. 各種實驗設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護熟悉、對產(chǎn)品實驗標(biāo)準(zhǔn)很了解 經(jīng)驗：3. 技能：4.、其他：5 工作內(nèi)容描述：產(chǎn)品零件測試、儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護

崗位職責(zé)和權(quán)限：

1.依照實驗、測試標(biāo)準(zhǔn)對委托樣品進行測試，并好相應(yīng)的記錄提供準(zhǔn)確的測試數(shù)據(jù)供產(chǎn)品

分析，判定并反映問題點，測試后樣品妥善留存保管

各儀器設(shè)備正確操作使用，依點檢保養(yǎng)規(guī)定做好設(shè)備儀器的保養(yǎng)和維護工作，有故障異 2. 常及時反映匯報

定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析 3. 及時完成主管交辦事項 4. 核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

崗位職責(zé)和任職要求

計量管理員 崗位名稱 工程部 部門名稱

直屬下級 課長 直屬上級 任職要求：

教育：高中或中專同等學(xué)歷以上、6 計量證書 培訓(xùn)：、7 對各種儀器使用保養(yǎng)、維護熟悉 經(jīng)驗：、8 9 技能：計量檢定技能、管理技能、

其他：、10 工作內(nèi)容描述：全廠計量儀器設(shè)備的管理和檢定

崗位職責(zé)和權(quán)限：

1.負責(zé)全廠所有計量器具有效管理，確保有效使用

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對內(nèi)校儀器進行檢定并對檢定結(jié)果判定定期將為校儀器送檢和聯(lián)系上門檢 2. 定

配合采購做好儀器的采購驗收工作 3. 制訂各儀器操作使用標(biāo)準(zhǔn)與保養(yǎng)方法 4. 負責(zé)做好全公司儀器的維護和評估失效處理 5. 及時完成主管交辦事項 6. 核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

崗位職責(zé)和任職要求

工程師 崗位名稱 工程部 部門名稱

直屬下級 課長 直屬上級 任職要求：

教育：大專以上（含）1. 培訓(xùn)：2. 有產(chǎn)品驗證及設(shè)計基礎(chǔ) 經(jīng)驗：3. 技能：機械制圖、對各種模具制作了解4. 其他：5. 成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制訂、發(fā)布、試產(chǎn)/工作內(nèi)容描述：對開發(fā)新產(chǎn)品驗證、零件確認(rèn)、零件

崗位職責(zé)和權(quán)限：

驗證標(biāo)準(zhǔn)/根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進度制定產(chǎn)品驗證計劃 1. 2.依驗證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗證，結(jié)果反映給開發(fā)并追蹤改善成效

不良改善/制作/零件檢測治具設(shè)計/零件確認(rèn)、產(chǎn)品驗證夾治具制作 3. 發(fā)布/工程圖QC成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)/零件 4. 對產(chǎn)品不足之處補充合理化、結(jié)合開發(fā)做好產(chǎn)品以達到省時省工穩(wěn)定品質(zhì) 5. 主導(dǎo)新產(chǎn)品試產(chǎn)，并完成試產(chǎn)報告 6. 會同采購供應(yīng)商檢討零件品質(zhì)重點加工工藝，以準(zhǔn)確品質(zhì)信息合理品質(zhì)供采購、廠商運 7. 用使品質(zhì)及成本優(yōu)勢

舊產(chǎn)品零件確認(rèn)（轉(zhuǎn)廠商工藝更改等改變） 8. 生產(chǎn) 9.異常及退貨報告之受理分析處理及追蹤結(jié)案。\IPQC\FQA 對新產(chǎn)品料件及結(jié)構(gòu)設(shè)計上有不合理之處，后期會影響品質(zhì)異常，提出改善建議 10. 每月底針對下月要生產(chǎn)的產(chǎn)品和曾經(jīng)發(fā)生過品質(zhì)異常提出品質(zhì)預(yù)警，追蹤相關(guān)責(zé)任單位 11. 之改善狀況。

及時完成主管交辦事項 12.

核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

崗位職責(zé)和任職要求

部門名

助理 崗位名稱 工程部

稱

直屬上

直屬下級 部門主管

級

任職要求：

、教育：高中畢業(yè)1 、培訓(xùn)：無2 、經(jīng)驗：3 、技能：會電腦操作4 、其他：5

工作內(nèi)容描述：

日常工作事務(wù)、文件管理

崗位職責(zé)和權(quán)限：

每日各類文件資料的初步審核并及時呈報1. 每月績效資料匯總2. 會議內(nèi)容之追蹤及整理3. 支援經(jīng)理之電腦文書作業(yè)4. 檔案管理、資料收集、整理、歸檔5. 完成主管交辦事項并及時回報6. 輔助本部門其他同仁更好地完成工作7. 部門年度教育需求及教育訓(xùn)練計劃的排定及跟催落實8. 查核部門作業(yè)是否依標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)9. 配合部門完成整理整頓工作10. 考勤的處理（加班、請假、調(diào)休、紙卡、曠工、月考勤核對）11. 購買設(shè)備、制作治具、委外測試或出差費用之報銷、沖帳、水單的拷貝12. 測試報告的拷貝件分發(fā)到各委托部門及原稿歸還實驗室13. 每日

年度預(yù)算的整合與制作14.

日期： 編制： 日期： 核準(zhǔn)：

崗位職責(zé)和任職要求

王凱（副理） 崗位名稱 工程部 部門名稱

直屬下級 經(jīng)理 直屬上級

任職要求：

) 五年以上公司管理經(jīng)驗(、教育：大專以上或高中1 FAME SPC 七大法則QC 西格瑪ISO/6、培訓(xùn)：2 、經(jīng)驗：公司管理經(jīng)驗3 、技能：機械制圖、設(shè)計開發(fā)、熟悉產(chǎn)品測試驗證，各種儀器設(shè)備故障排除，品質(zhì)異常分析能力。4

、其他：溝通技巧5 工作內(nèi)容描述：

結(jié)合公司經(jīng)營及市場發(fā)展需求，對新產(chǎn)品質(zhì)量策劃、質(zhì)量驗證。1.

以消費者角度對公司產(chǎn)品質(zhì)量裁定。2.

制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試計劃，并建立正峰產(chǎn)品信息資料庫。4.

所有儀器檢測設(shè)備規(guī)劃及年度儀校。5.

整合部門人力資源、潛能達到技術(shù)技能提高，并不斷傳承。8.

主導(dǎo)公司年度安規(guī)、工廠查核，并維持質(zhì)量體系運作。*6.

崗位職責(zé)和權(quán)限：

承接開發(fā)新產(chǎn)品規(guī)劃，檢點設(shè)備計劃、配置。1.

零件確認(rèn)、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、測試計劃。3.

對開發(fā)產(chǎn)品及其不足之處補充并合理化建議，結(jié)合開發(fā)在技術(shù)上做領(lǐng)導(dǎo)作用。5.

進料檢驗、成品檢驗方式及正確移轉(zhuǎn)品保承接。6.

站別設(shè)定，施工說明判定及相關(guān)輔助治具運用達到省時、穩(wěn)定品質(zhì)效果。QC生產(chǎn)作業(yè)7.

生產(chǎn)人員作業(yè)技能及方法培訓(xùn)與教育，使技術(shù)人員傳承。/品保8. 會同采購、供應(yīng)商檢討零件品質(zhì)重點與加工工藝，以最準(zhǔn)確品質(zhì)訊息及合理的品質(zhì)供采10.

購、廠商運用，使品質(zhì)及成本最有優(yōu)勢。

廠商評估及后續(xù)供貨穩(wěn)定性評核，并擔(dān)負穩(wěn)定平順的產(chǎn)品質(zhì)量，以達日后生產(chǎn)需要。11.

全公司儀器，檢測設(shè)備校驗、維修。15.

。GR&R整合及培訓(xùn)內(nèi)部人員進行內(nèi)校，并監(jiān)控儀器15.1

外校管制15.2

測量系統(tǒng)規(guī)劃15.3MSA 合理按排、規(guī)劃實驗室16

提供準(zhǔn)確的測試標(biāo)準(zhǔn)及測試數(shù)據(jù)，供產(chǎn)品決策判定依據(jù)16.1

引導(dǎo)實驗室并朝先進安規(guī)機構(gòu)接軌16.2

17.質(zhì)量體系推行

質(zhì)量體系推行17.1 ISO 安規(guī)工廠年檢*17.2 部屬人員前途規(guī)劃，并隨公司經(jīng)營范圍的擴增相應(yīng)人員的配置，傳承。18.

部屬人員教育，并達成公司教辦事項，接受公司發(fā)展觀念，以團隊為依歸。19.

核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

部長的述職報告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

時光荏苒，歲月如梭，兩年的時間如白駒過隙般而過。我自xx年10月下旬加入院學(xué)生會至今已有將近兩年的時間了。現(xiàn)在由于馬上要大三了，學(xué)習(xí)任務(wù)以及其他事務(wù)的日益增加，使我沒有太多的精力來顧暇學(xué)生會宿管部的工作，所以我選擇把宿管部副部長這個職位讓給更有才能的人來擔(dān)當(dāng)！

我很榮幸，同時也很感激在座的各位同志們對我工作的認(rèn)可和幫助。今后，盡管我的人不在學(xué)生會了，但我會用實際行動來支持學(xué)生會的各項工作，我會永遠關(guān)注學(xué)生會的！

現(xiàn)將近兩年的工作情況匯報如下：

在大一，作為一個宿管部的干事，我的工作是每周定期對學(xué)院的學(xué)生宿舍進行檢查，以保證宿舍內(nèi)部無安全隱患以及為同學(xué)們營造一個溫馨的宿舍生活環(huán)境。同時也是響應(yīng)學(xué)院的五項工程的養(yǎng)成教育，督促同學(xué)們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣！

同時，去年我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)。在活動期間，我們都主動投身活動之中，為辦好這場活動，我部上下一心，積極參與其中，當(dāng)時的部長和副部長更是為拉贊助而廢寢忘食。最終，在我們大家的共同努力和院學(xué)生會以及系學(xué)生會的配合下，第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)圓滿的落下帷幕！另外，我宿管部在完成本職工作的同時，也積極的配合、協(xié)助學(xué)院和院學(xué)生會其他組織舉辦各種活動，積極的響應(yīng)學(xué)院的各項工作！

大一下半學(xué)期末，我獲得了院學(xué)生會優(yōu)秀干事的稱號。對于這個榮譽，我感覺真的是受之有愧，因為我部的每個成員都很優(yōu)秀，我們所取得的成績是我們大家共同努力，共同配合的結(jié)果！

在大二，我作為一名宿管部副部長，我們的前期工作就是迎新，迎接我們的學(xué)弟學(xué)妹。在迎新中，我們的工作是協(xié)助寢管老師給學(xué)弟學(xué)妹們發(fā)放鑰匙，迎新期間正是周末，我們?nèi)w人員放棄周末休息時間，在那么熱的天穿著校服在各個樓層發(fā)放鑰匙。兩天的迎新，我們大家都堅守在自己崗位上，沒有一個人擅自離職。兩天的工作，我們圓滿地完成了各自工作，得到了寢管老師的好評！

迎新結(jié)束后我們就進入了納新的前期準(zhǔn)備工作中，等到大一軍訓(xùn)結(jié)束假期歸來，我們就開始了緊鑼密鼓的納新工作。通過前期的積極宣傳，報名的人數(shù)比較多，然后我們通過面試，復(fù)試的層層選拔，包括后來的二次納新，最后一共有33位同志組成了第二屆院學(xué)生會宿管部。在人員確定之后，我們就開始崗前的培訓(xùn)，為確保檢查的效率和質(zhì)量，我們大致的統(tǒng)一了評分標(biāo)準(zhǔn)以及檢查時的基本禮儀。今年我們采取每個人負責(zé)一層樓的方式進行對學(xué)院學(xué)生宿舍的檢查，這個效果也很明顯！

我部每周二中午開例會，例會的內(nèi)容主要是傳達部長例會的精神，對上周工作中存在的問題進行糾正總結(jié)，分配下周的檢查任務(wù)。同時也穿插各種各樣的小活動，從一定程度上鼓舞了大家工作的士氣，使我們在重復(fù)的工作中能堅持下來，也能保證工作的質(zhì)量！今年我作為本部的副部長，我的工作主要側(cè)重分配檢查任務(wù)整理檢查收上來的檢查表。同時還及時了解我部部分男同志的心里動態(tài)，及時對其進行溝通保證有一個正確的工作態(tài)度！在工作中，雖然遇到這樣那樣的困難，但總體上來說沒有影響工作的時效和質(zhì)量，能夠比較完美地完成自己的本職工作！

在完成本職工作之余，由于我部人員數(shù)量在院學(xué)生會中最多，我們經(jīng)常協(xié)助學(xué)院以及其他組織舉辦各種各樣的活動，在內(nèi)部，我們也經(jīng)常搞一些娛樂性的活動，以豐富大家的課余生活同時加強同志們之間的溝通！

總結(jié)兩年的學(xué)生會生活，其中有過歡樂有過煩惱，但總體來說，在學(xué)生會里，我學(xué)到了很多以前不曾接觸的東西，這些東西對我來說也是收益終身的！同時，在這個大家庭里，我認(rèn)識來好多好多的朋友，對我來說，這也是一筆寶貴的財富！

再次感謝一直對我工作給予支持和肯定的領(lǐng)導(dǎo)和同志們！

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