年度述職報告總結數(shù)據(jù)。

國度述職報告的寫作格式是怎么樣的呢？時間荏苒，在本年度的事業(yè)走到末尾，撰寫一份出色的述職報告顯得尤為關鍵。職場經驗教會我們，精心撰寫的年度工作述職對未來的發(fā)展影響至深，下面幼兒教師教育網編輯為大家準備了一篇“年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)”的深入剖析文章，不妨借鑒一下本文，希望你滿意！

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇1】

20x年，我局以“”重要思想為指導，全面貫徹黨的和十六屆三中全會精神，認真落實區(qū)委十次全會、區(qū)十屆三次全會和區(qū)委五次全會精神，以統(tǒng)領全局，圍繞全區(qū)中心工作，以“”重要思想為指導，以服務經濟建設為中心，以為統(tǒng)領，以提高我區(qū)各族生活和社會各項事業(yè)的水平為重點，認真完成了全年各項目標任務，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、工作回顧

一）加強基礎設施建設，加強基礎設施建設

今年，我局緊緊圍繞“兩個建設”，“六有”（建有一個機房、建有兩個站）為目標任務，全力抓好“兩個建設”工作，全力抓好“兩項建設”工作，確保“兩項建設”取得新進展，全面完成了全年的工作任務。

一是加大了基礎設施建設投入。今年，我局投入58萬元對全區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊整治工程、2100個行政村的村莊整治工程進行了投資188萬元，為27個村民組建了14個村民委員會，1051個自然村和14個社區(qū)的村民委員會。投入170萬元，新建了12個行政村、14個村民小組。投資18萬元，新建了8個村民小組，3個村民小組。投入4萬元，對21個行政村的村莊整治工程進行了投資58萬元，新建了12個村民小組。投資7萬元，對14個行政村的村莊整治工程進行了投資15萬元，投入12萬元，新建了13個行政村民小組。投入18萬元，對4個社區(qū)的村莊整治工程進行了投資100萬元，新建了14個行政村的村民小組。投入4萬元，對21個行政村的村民小組進行了投資15萬元，新建了7個社區(qū)的村民小組。投入15萬元，對11個行政村的村民小組和7個村民小組的村民小組進行了投資18萬元。投入14萬元，對17個行政村的村莊整治工程進行了投資18萬元，新建了14個行政村民小組的村民小組。投入5萬元，對15個行政村的村民小組和11個自然村的村民小組。投入27萬元，對18個行政村的村民小組和12個自然村的村民小組進行了投資18萬元，新建了7個行政村民小組的村民小組和3個自然村的村民小組。投入2萬余元，對6個行政村的村民小組和3個自然村的村民小組進行了投資18萬元，新建了7個行政村的村民小組和3個自然村的村民小組。投入34萬元，對14個行政村的村民小組和15個自然村的村民小組進行了投資17萬元，新建了7個自然村的村民小組和7個自然村的村民小組。投入80萬元，對29個行政村的村民小組和3個自然村的村民小組進行了投資15萬元，新建了4個自然村的村民小組和2個自然村的村民小組。投入47萬元，對17個行政村的村民小組進行了投資18萬元，新建了8個自然村的村民小組和1個自然村的村民小組。投入14萬元，對17個行政村的村民小組和2個自然村的村民小組進行了投資18萬元，新建了3個自然村的村民小組和1個自然村的村民小組。投向4個行政村的村民小組和18個自然村的村民小組，22個自然村的村民小組和2個自然村的村民小組進行了投資18萬元，新建了4個自然村的村民小組和15個自然村的村民小組。投入15萬元，對14個行政村的村民小組和6個自然村的村民小組進行了投資380萬元，新建了11個自然村的村民小組和14個自然村的村民小組。投入18萬元，對13個行政村的村民小組和14個自然村的村民小組進行了投資12萬元，新建了8個自然村的村民小組和3個自然村的村民小組，8個自然村的村民小組和14個自然村的村民小組進行了投資25萬元，新建了7個自然村的村民小組和2個自然村的村民小組。投入25萬元，對14個行政村的村民小組和3個自然村的村民小組進行了投資18萬元，新建了4個自然村的村民小組和14個自然村的村民小組。投入18萬元，對21個行政村的村民小組和2個自然村的村民小組進行了

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇2】

20XX年以來，X縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領導下，全局上下認真學習并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強化責任擔當，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關的各項工作，為X縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻力量，助力全縣經濟社會高質量發(fā)展。

一、聚焦主責凝聚合力，全力提升工作質效。

20XX年初，根據(jù)省市政務服務規(guī)范化、標準化、便利化工作部署，以及省政務辦事項精簡試點縣相關要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結合X縣實際，堅持對標對表、對照先進地區(qū)經驗做法，本著補短板、強弱項、高標準推進的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《X縣優(yōu)化政務服務環(huán)境實施方案》《X縣縣級依申請政務服務事項精簡試點工作實施方案》；以縣職轉辦名義印發(fā)《X縣推進政務服務“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標任務和相應時間節(jié)點，明確了各地各部門責任，強化了組織領導和督導責任。在部門內部，把方案中所有工作分解到分管負責人和股室，一直以來高位推進。

（一）聚焦“事項最少”，全力推進縣級依申請政務服務事項精簡試點工作。X縣作為全省縣級依申請政務服務事項精簡試點縣之一，各項工作穩(wěn)步推進。成立了縣長掛帥的領導小組，印發(fā)《X縣依申請政務服務事項精簡試點實施方案》，多次召開專題會議進行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務事項清單（目錄）》為規(guī)范標準，對標國內先進地區(qū)目錄清單進行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項，保留事項523項，其中直接取消192項，委托下放12項，合并事項19項，改備案29項，精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項34項納入日常指導，最大程度放權減權?，F(xiàn)已完成系統(tǒng)內事項回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復制了該項工作成果，省職轉辦和“放管服”辦公室將X縣精簡試點工作作為典型經驗在全省進行推廣（政府職能轉變和“放管服”改革簡報第20期《X縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務環(huán)境》），推廣應用后將產生巨大的社會效益。

在“減事項”的同時，同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時限的基礎上，將辦件承諾時限進一步壓減，實際辦理時限對比法定時限壓減占比達90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項，目前X縣已上線12個主題事項，辦件30余件。

（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進政府部門業(yè)務流程再造和系統(tǒng)重構。

1、“一網通辦”全面實現(xiàn)。持續(xù)推進政務服務事項規(guī)范化管理，今年梳理印發(fā)《X縣縣級依申請及公共服務事項實施清單（2020版）》及《X縣鎮(zhèn)村兩級依申請及公共服務事項實施清單（2020版）》。推廣使用統(tǒng)一受理平臺，加大各部門業(yè)務系統(tǒng)與統(tǒng)一受理平臺對接，目前X縣共完成國省垂13個批次429個事項的測試對接工作，實現(xiàn)辦件“全量感知”。配合市級完成非緊急政務服務便民熱線整合，縣鎮(zhèn)村政務服務機構全部實現(xiàn)連通省市政務服務網絡。

2、“一窗通辦”高效運轉。政務服務中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設綜合受理窗口，復用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時推送、及時辦理，反饋辦理結果。將“一事聯(lián)辦”關聯(lián)事項的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū)，高效運轉“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，X縣在復用去年省定標的8個主題事項基礎上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產店、我要開鞋店”等4項試點主題事項，目前四個主題事項均已上線，并產生30余件辦件量。

4、“跨域通辦”穩(wěn)步有序。與棗陽市、河南省桐柏縣、京山市開展點對點合作，分別簽訂通辦事項28項、40項、38項；與“襄十隨神”城市群簽訂異地通辦事項71項。同時在縣政務服務中心設立跨省通辦窗口，線下受理群眾“跨域辦”事項，切實為各地辦事群眾解決辦事往返問題。同時湖北省公安系統(tǒng)已經能在公安專網內辦理戶口遷移等戶籍業(yè)務，實現(xiàn)了全省“公安內網通辦”。

（三）聚焦“標準化引領規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務服務體系。

1、積極完善縣級政務服務場所建設。一是縣政府斥資1000萬元啟動X縣政務服務和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設項目，改擴建后縣級政務服務中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個，全縣行政審批單位實現(xiàn)“應進盡進”；二是斥資300萬以政府購買服務的方式將縣政務大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負責大廳整體運行、服務態(tài)度和服務效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務審批，負責業(yè)務指導和業(yè)務督導；第三方外包服務機構執(zhí)行公共崗位服務活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務服務中心門前建一高標準停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務終端進社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級政務服務大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。

2、持續(xù)推進基層政務服務能力建設。采取以點帶面模式即示范點促進基層政務服務能力建設，推進基層政務服務工作標準化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務服務示范點，新城居委會等39個村（社區(qū)）作為村級基層政務服務示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設三個“24小時不打烊”自助服務區(qū)，其中縣級“24小時不打烊”自助服務區(qū)與稅務部門合并建設，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設備進場等工作。在全市第一、第二批基層政務服務場所評估驗收中，X縣獲評7個基層政務服務示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務服務大廳，384個村級便民服務中心均按工作要求設立綜合受理窗口，事項進駐比例明顯提升，硬件設施基本配備到位。

（四）聚焦“優(yōu)服務”，發(fā)揮好公共資源交易監(jiān)管職能，打造公平競爭的招投標環(huán)境。目前電子化招投標平臺和電子化監(jiān)管平臺已全面投入使用，實現(xiàn)招標、投標、開標和評標全流程線上操作。實現(xiàn)“開標不見面”和遠程異地評標，推進落實政府投資采購招標項目免投標保證金，以保函等方式替代現(xiàn)金。今年遠程異地評標15起，征集評標專家26余人（對專家遞交的資料進行審核，并在相關官網或發(fā)證單位進行驗證）。依法行使監(jiān)管職權，目前共計接到上級移交招投標領域問題線索4個，移交查處項目15個，聯(lián)合查處項目3個。完善投訴機制方式暢通投訴渠道，今年來受理投訴2起，對違規(guī)履職的評委5人進行了問責?；謴统闪縣公共資源交易管理委員會，草擬《X縣公共資源交易監(jiān)督聯(lián)動管理意見》，將進一步明確各成員部門職能職責，形成監(jiān)管合力?！兑庖姟芬褕笏退痉▽彾ú⒄髑笙嚓P單位意見，待縣政府討論審定后可實行，將進一步提升X縣招投標制度環(huán)境。

（五）聚焦政策落實，積極回應社會關切，大幅提升政府工作透明度。一是進一步加大政府信息公開平臺建設。落實《關于規(guī)范政府信息公開平臺有關事項的通知》要求，以X縣政府網站為主平臺，進一步完善政府網站集約化建設，并拓展到全縣384個村級網站后臺。主動遵守《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國網絡安全法》和《中華人民共和國保密法》等法律法規(guī)。嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湖北省政府網站績效評估方案》等有關要求，建立政府信息公開、依申請公開信息審查與發(fā)布制度，按“以公開為原則，不公開為例外”，及時、透明的信息公開各類政府信息。二是打造多元化矩陣式公開渠道。在依托縣政府網站這一核心公開平臺的基礎上，我們進一步擴大了電子化信息化公開渠道。20XX年，充分運用了“云上X縣”APP，由X縣縣委、縣政府主辦，X縣縣委宣傳部主管，X縣融媒體中心具體承辦，是繼“X縣人民政府”門戶網站、“X縣發(fā)布”官方微信公眾號正式上線之后，X縣又一款本土權威指尖媒體。其中，問政欄目的開通使用，旨在打造引導群眾、服務群眾的主流輿論陣地，聚焦群眾熱點、焦點和難點問題，把群眾的訴求反映到各個職能部門，解決群眾最關心、最盼望的民生實事，打通網上服務群眾“最后一公里”。4月15日，湖北長江云新媒體集團發(fā)布20XX年度湖北省縣域政務融合傳播指數(shù)分析報告，X縣在20XX年度湖北省縣域政務融合傳播指數(shù)排行榜總榜前五十強中名列第19位，其中公開度名列全省第11位，影響度名列全省23位，好感度排名全省第40位。三是進一步規(guī)范政務新媒體健康有序發(fā)展。在2020年全縣政務新媒體規(guī)范化備案的基礎上，逐步強化對全縣政務新媒體的日常監(jiān)測與管理。按照省市要求，目前在全國、省兩個新媒體報送系統(tǒng)中集中組織全縣31個政務新媒體的信息，統(tǒng)一納入國家、省集中規(guī)范化管理范疇。徹底清理、注銷11個政務新媒體。20XX年全年，我們按照每周不低于一次的頻率，對全縣正常運行使用的31個新媒體進行全方位的抽查，發(fā)現(xiàn)更新超時與不及時的情況，及時提醒；發(fā)現(xiàn)長期未使用、又未申請注銷的，及時提醒并跟進催辦。建立省市季度抽查通報臺賬，在督促相關新媒體單位及時整改的基礎上，將其納入年度政務公開工作考核內容。在前三個季度的全省抽查及全市日常檢查中，我縣政務新媒體健康有序發(fā)展，得到上級充分肯定。四是有序推進基層政務公開標準化規(guī)范化建設。嚴格按照省政府“關于全面推進基層政務公開標準化規(guī)范化實施意見”的要求，同步開展全縣基層政務公開標準化規(guī)范化建設。11月份，在征求相關單位與鎮(zhèn)場意見的基礎上，下發(fā)《關于印發(fā)20XX年X縣政務公開工作要點的通知》（X縣公開辦發(fā)〔2012〕1號）文件和《關于進一步做好縣政府門戶網站內容保障及政務新媒體內容建設相關工作的通知》（X縣公開辦發(fā)〔2012〕2號，并在網上進行公布。明確了工作目標、重點工作內容等，將涉及31家單位和20鄉(xiāng)鎮(zhèn)、384個村（居）政務公開內容進行了明確，已完成384個村賬號密碼分配發(fā)放和后臺建設工作。20XX年12月9日，召開了全縣政務公開工作推進會議。下一步，將督促相關單位對照公開目錄上傳各類公開的信息內容。五是進一步規(guī)范政府信息公開申請辦理工作。在延續(xù)書面申請、當面申請的基礎上，進一步豐富拓寬了依申請公開辦理渠道，在縣政府門戶網站首頁，設立開通了網上依申請公開接口，群眾可按照提示內容完成填報?？h政數(shù)局、縣融媒體中心及相關責任單位，及時將受理信件進行轉辦處理，全年已處理網上群眾申請公開并限時答復辦結9余件。六是積極主動回應社會關切。20XX年5月，組織協(xié)調X縣人民政府副縣長庹大鵬做客隨州市政府門戶網、隨州新聞網、隨州論壇網“在線訪談”，以“在新時代奮力推進工業(yè)經濟高質量發(fā)展”為主題，與網友在線交流，廣泛聽取意見和建議，回應網友關切。介紹了X縣的經濟、社會、文化、發(fā)展等情況，以及全面提升招商成效、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、積極改善金融服務的三個工作措施?；卮鹆司W友關于“十四五產業(yè)發(fā)展目標”“招商引資優(yōu)惠政策”“推動企業(yè)技改政策”等問題。在政府網站上開展了關于鄉(xiāng)村振興、疫情防控、環(huán)保、春節(jié)等相關問卷調查10期，對《X縣香菇現(xiàn)代化種植基地建設獎補方案》和《X縣超標糧食收購處置辦法》進行了政策解讀。

（六）聚焦績效考核，穩(wěn)步推進績效管理工作。

按照“年初有計劃、過程有評估、日常有督查”的績效管理模式，在實施過程中，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標能順利完成，要求各考官單位制定單項指標的考核細則，加大對指標實施過程中的動態(tài)監(jiān)管，及時跟進督辦落后指標任務的相關單位，確保各項指標得以貫徹落實。

在“項目建設五比五看”考核工作方面。按照縣委領導意見，結合全市要求，創(chuàng)造性地實施抓項目建設、促擔當作為的“五比五看實施方案”。參與實施月調度8次，季觀摩2次，主要負責各類測評票的設計、發(fā)放，分數(shù)統(tǒng)計、結果公布等。在測評票設計中，創(chuàng)造性地進行了正反向的設計，將紀委開展的“十不”專項整治有機統(tǒng)一，實行倒扣分的模式，引入兩代表一委員進行科學合理公正的評判，極大地激發(fā)了各地相關部六抓服務、抓項目建設的主動性。在考核結果運用上，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度得分匯總后按5分分值進行綜合折算作為綜合考核獎分依據(jù)；部門得分情況，年底以兩辦名義進行通報，對排名前五的的單位，年底綜合考核總分獎勵0。01分，得分低于85分的，年底綜合考核總分扣0。01分。通過“周會商、月調度、季觀摩、年考核”等方式，推動全縣經濟社會高質量發(fā)展。

二、存在的問題

經過縣委縣政府全力支持及全局協(xié)同工作，縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理工作取得了較好的發(fā)展，積累了一定的經驗，但也存在一些不容忽視的問題。

一是“放管服”改革還需要不斷推深做實。事項梳理的基礎還不夠牢，還存在線上辦事指南和實際審批不一致的現(xiàn)象，辦事指南里申請材料還需清理規(guī)范。還存在政務服務事項上級沒下放，下級無人接、接不住、不愿接的現(xiàn)象。

二是“三集中”、“三到位”工作還有差距。按照省政府關于政務服務“三集中”“三到位”工作要求還沒落實到位，部分單位的事項、應進未進，有的單位事項進駐不徹底或進駐后事項授權不充分，一定程度影響工作的正常開展。

三是公共資源交易監(jiān)管協(xié)調作用發(fā)揮不夠。綜合監(jiān)管部門負責協(xié)調，各職能部門依職責監(jiān)管機制一直沒能形成，部分監(jiān)管部門沒有發(fā)揮應有的作用不夠，監(jiān)管的職責不明確。新的電子化招標平臺推出較晚，推出后新的監(jiān)管機制卻沒有跟進。交易中心與各監(jiān)管部門協(xié)調不到位，

三、下一步工作方向

一是協(xié)調推進“放管服”改革。根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議重點任務分工方案的通知》和省有關文件，協(xié)調推進我縣“放管服”改革工作目標任務落實落細。

二是嚴格落實“三集中”、“三到位”。結合權責清單，按照政務服務事項“應進必進”原則，嚴格要求各部門依申請及公共服務事項入駐大廳。按照授權委托要求充分授權，確保窗口工作人員順利開展政務服務工作。

三是協(xié)調落實優(yōu)化營商環(huán)境任務。根據(jù)落實省優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，協(xié)調推進政務和大數(shù)據(jù)局相關牽頭任務落實。

四是進一步夯實事項梳理基礎。持續(xù)推進事項清單化，進行更細致的梳理，確保清單之外無審批。深入推進事項標準化，清理申請材料，完善辦事指南，規(guī)范辦理流程。加快推進事項顆?；吞撞突?。

五是規(guī)范落實政務服務大廳前臺崗位服務外包。按照《湖北省一窗通辦一事聯(lián)辦工作指南》工作要求，統(tǒng)籌合理布局大廳前臺崗位，規(guī)范服務行為。政務大廳前臺業(yè)務受理辦理、答疑溝通對接、綜合接待講解等交給第三方服務機構承擔?？h政數(shù)局全面負責大廳整體運行、服務態(tài)度和服務效率的監(jiān)管。各入駐部門專心業(yè)務審批，疑難雜癥的研究探討，負責業(yè)務指導和業(yè)務督導。大廳形成“1+1+1”的管理模式，盡早實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類轉辦、統(tǒng)一窗口出證”的改革要求。

六是加強對全縣公共資源交易工作的監(jiān)管。進一步落實綜合監(jiān)管部門負責協(xié)調，各職能部門依職責監(jiān)管機制，在明確監(jiān)管責任的基礎上，確定監(jiān)管節(jié)點、途徑和方法。加大執(zhí)法力度及監(jiān)督力度，加強日常動態(tài)管理，做到應招盡招，應進必進，堅決查處違規(guī)招投標現(xiàn)象。

我局將以“放管服”改革為主線，進一步強化服務意識、改革意識和擔當意識，當好企業(yè)群眾的“服務員”“店小二”，主動服務、靠前服務、周到服務，全力打好營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，打造更優(yōu)的政務服務環(huán)境，為隨州市營商環(huán)境進入全省第一方陣作出X縣貢獻。

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇3】

20XX年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務服務發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經受了突發(fā)疫情的考驗，經受了洪災的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結奮斗，難中求進，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務。

一、全員防疫抗疫，踐行初心使命

今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進一步提高政治站位，強化責任擔當，發(fā)揮自身職能，積極參與各項防控任務，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉為防控隊員，4人被派至金城假日留觀點，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報到并認領工作，7人被抽調到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組，2人駐守機關值班，實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險、堅守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

1、精準施策硬隔離。1月26日，3名駐村“第一書記”在第一時間奔赴所駐村，因村精準施策，全面落實疫情防控各項措施。經過55天的工作，代大村、老江村、陳壩村三個村全部無確診和疑似病例，成為“無疫村”。一是當好“安保員”。嚴格落實上級各項指令，在村口設立交通卡口，實行檢測封堵，安排人員24小時值守、測體溫，防止病毒輸入。在村里不間斷巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，勸阻、制止群體性聚集活動，嚴禁聚眾抹牌賭博，全力維護村民的健康和安全。二是當好“宣傳員”。通過采取發(fā)放宣傳單、張貼標語、懸掛橫幅和運用“村村響”、流動廣播、QQ群、微信群、入戶走訪等多種形式，呼吁廣大村民高度警惕、注重防護，營造全民抗疫氛圍。積極動員村黨員、鄉(xiāng)醫(yī)和志愿者成立志愿服務隊，開展入戶大排查，第一時間掌握常住人口、務工返鄉(xiāng)人員和外來人員人數(shù)及健康狀況，落實村民每日2次測溫制度，不漏一戶一人，做到全覆蓋。對駐村所有院落、畜棚進行消毒，不留死角，構筑起嚴密的防護網。三是當好“服務員”。急群眾之所急，竭盡所能幫村民代購藥品、糧油等生活物資，在黨和人民群眾之間架起了一座“連心橋”。

2、嚴防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領3名同志到金城假日酒店留觀點值守，協(xié)調配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法，明確工作職責，做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時高強度運轉。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準治療、服務精細，在近一個月里，先后解除密切接觸者177名，實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。

3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機”連軸轉，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴格落實每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進行勸阻關停，成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守，應對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護了社區(qū)安全。

4、信息技術強支撐。依托“湖北政務服務網”和“鄂匯辦”平臺，創(chuàng)新優(yōu)化服務事項和服務渠道，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供規(guī)范高效陽光的服務，為推進企業(yè)復工復產提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)了出行便利化和治理精準化。一是政務服務“全方位”。開設了“企業(yè)復工復產大廳”，幫助企業(yè)復工復產事項網上辦。第一時間發(fā)布了關于企業(yè)復工復產的通知、公告和辦理流程，方便企業(yè)了解政策，提前做好復工復產準備。引導企業(yè)“網上辦”，全面暢通網上辦理渠道，積極推行“網上辦、掌上辦”，實施“不見面”登記審批，證照免費郵寄，“全方位”為企業(yè)提供服務。二是線上線下“全流程”。全面推行線上審批備案服務“不見面”，辦事指南、辦事流程規(guī)范清晰，全程網辦、零跑腿，一日辦結。對確需來大廳辦理的特殊復雜業(yè)務開通線下大廳“預約辦”，事先通過網絡進行辦件預審，指導申請人在申請材料完備且身體狀況良好的前提下預約線下辦理。三是問題反映“全天候”。通過“12345”“我要咨詢”等渠道，及時答復企業(yè)和群眾關于企業(yè)開辦、開具復工證明等方面訴求。建立“政務服務業(yè)務指導QQ群”，在線指導企業(yè)和辦事群眾電話預約可網辦事項。四是“健康碼”應用“全暢通”。整合各類疫情數(shù)據(jù)交換至市政務數(shù)據(jù)共享交換平臺，開通批量查詢“四類人員”功能，統(tǒng)籌構建疫情發(fā)布、離云返云、復工復產、“健康碼”應用落地等功能的“數(shù)字城市服務平臺”。大力宣傳推廣“健康碼”應用，利用微信公眾號、微信群等線上平臺進行同步宣傳擴大覆蓋面，在重要卡口、公共場所等實行“亮碼”通行。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務。大廳恢復對外辦公后，中心嚴格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經常性組織開展愛國衛(wèi)生運動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進改革，優(yōu)化政務環(huán)境

今年，局持續(xù)深化“放管服”改革，以“一網通辦”為抓手，以高效辦成一件事為目標，減環(huán)節(jié)、簡程序、深融合，切實解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問題，真正做到數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，努力打造優(yōu)質高效的政務服務營商環(huán)境。

（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。

1、推行政務服務“一網通辦”。圍繞企業(yè)和群眾辦一件事只跑一次的目標，梳理事項、再造流程，實現(xiàn)線上一次登陸、一網通辦。已組織縣住建局、自然資源規(guī)劃局、市監(jiān)局和水、電、氣相關部門梳理“一件事、一次辦”的事項清單，對清單內事項開展流程再造，形成工作標準，編制辦事指南，并對外公布，12月底前實現(xiàn)清單內事項100%“網上可辦”。

2、大力推廣“一事聯(lián)辦”。圍繞辦成“一件事”，涉及多部門的審批事項做到“一號申請、提交一套材料、一個窗口取件”。根據(jù)市要求，在湖北政務網“一事聯(lián)辦”專區(qū)已上線“我要開物流公司（貨運）”、“我要開藥店”等7個主題事項，將審批事項和流程進行了整合、優(yōu)化，辦事環(huán)節(jié)從最高14個減少到1個，辦理時限從91個工作日減少到25個工作日，辦理材料從最高76份減少到47份，需要跑動次數(shù)從原14次減少到0次，實現(xiàn)“一事聯(lián)辦、零次跑動”。

3、推進線上線下深度融合。按省市要求，完成“一窗通辦”改革。一是抓好與統(tǒng)一受理平臺的對接。二是整合政務大廳，實現(xiàn)綜合受理。除對即辦件事項實行窗口辦理外，積極推進“一窗受理、集成服務”，優(yōu)化功能區(qū)設置和窗口設置。三是加大“鄂匯辦”便民服務事項推廣運用力度。對已接入“鄂匯辦”便民服務事項加強運行監(jiān)控，優(yōu)化功能，推動更多事項接入“鄂匯辦”APP。

4、創(chuàng)新打造“24小時智慧政務”自助大廳。在政務服務中心大廳東側建設“24小時智慧政務”自助大廳，上線高頻事項，涵蓋公安出入境審批、人社、稅務辦理、不動產和公積金業(yè)務，實現(xiàn)辦事材料的精減和智能審核，有效提高辦事效率，實現(xiàn)政務服務24小時不打烊。

（二）創(chuàng)新服務方式，提升政務效能。

1、推行“最多跑一次”改革。當好政務服務“店小二”，通過優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、減少前置、編制辦事明白卡、開通網上辦理、證件郵遞送達等形式，基本實現(xiàn)群眾和企業(yè)辦事“最多跑一次”，需要現(xiàn)場踏勘、技術審查、聽證論證的，實行馬上響應、聯(lián)合辦理和限時辦結機制。全縣政務服務事項“最多跑一次”65。9%，“零跑動”33。9%。

2、推進三大專項改革。一是推出企業(yè)開辦“210”服務。設立企業(yè)開辦專區(qū)及企業(yè)開辦綜合服務窗口，向申請人提供“一窗通辦”服務。設立登記、刻制印章、申領發(fā)票、銀行開戶、社保登記等5個環(huán)節(jié)中所需要填報的資料，整合成一張表單，企業(yè)一次填報、一次提交，相關部門自動推送和認同，并聯(lián)審批，一窗出證，并為企業(yè)免費提供刻章服務。二是推進“互聯(lián)網+不動產”登記改革。應用不動產登記互聯(lián)網綜合服務平臺，實現(xiàn)網上預約、受理、查詢、審批、繳費和打證。積極推進不動產登記系統(tǒng)與孝

感市通用審批平臺對接，完成事項對接、好差評系統(tǒng)對接、電子證照系統(tǒng)等7個項目的對接。三是推動工程項目建設審批改革。全面使用多規(guī)合一并聯(lián)審批平臺，實現(xiàn)系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)共享、并聯(lián)審批，全面落實“三減”。

（三）加強“互聯(lián)網+監(jiān)管”，推進數(shù)據(jù)共享。

按照“應接盡接”的原則，做好“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)錄入等工作。

1、完成省“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)主題功能建設，與國家“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)初步聯(lián)通；完成省“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)管、風險預警、決策分析等主要功能。

2、及時編制監(jiān)管事項目錄清單，完善地方性法規(guī)和地方政法規(guī)章確定的監(jiān)管事項；編制監(jiān)管事項檢查實施清單，逐一梳理檢查實施清單并錄入國家監(jiān)管事項目錄清單管理系統(tǒng)。

3、建設監(jiān)管主題數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)各領域監(jiān)管主題數(shù)據(jù)全覆蓋；依托省大數(shù)據(jù)能力平臺和省政務信息資源共享平臺，實現(xiàn)與國家“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，業(yè)務同步。

（四）完善服務目錄，加快中心建設。

1、加強電子證照系統(tǒng)建設。下發(fā)電子證照新賬號。對在機構改革中涉及電子證照的24個單位，重新下發(fā)新的電子證照登錄賬號。開展電子印章建設及回收USBkey工作。根據(jù)省政管辦下發(fā)的《關于開展政務管理重點對接工作的通知》要求，按照國家標準采集印章信息，并將原電子印章回收重制，同時回收原USBkey29個。做好電子證照采集。電子證照系統(tǒng)共涉及縣直單位24個，目錄共113個，1至12月，匯集數(shù)據(jù)總量10711條。

2、優(yōu)化政務信息資源交換共享系統(tǒng)。政務信息資源交換共享系統(tǒng)涉及縣直部門32個，資源目錄共計120個，匯集數(shù)據(jù)總量132萬多條。另增加“一標三實”目錄。今年在系統(tǒng)中新建“一標三實”目錄20個，共涉及6個單位，匯集數(shù)據(jù)總量289條，為加快大數(shù)據(jù)中心建設奠定基礎。

（五）強化交易監(jiān)管，規(guī)范招標投標。

1、規(guī)范日常監(jiān)管。結合《招投標法》《招投標法實施條例》和我縣工作實際，及時出臺了《關于優(yōu)化營商環(huán)境加強縣政府投資工程建設項目招標投標管理的意見》，進一步明確職責和規(guī)范招投標行為。截止11月30日，全縣共完成建設工程招投標73個項目，其中，外地企業(yè)中標52個項目，外地企業(yè)中標率達71%，中標總金額達36246。03萬元，節(jié)資增值率達9。10%。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式。依托省公共資源交易云平臺，加快推進招標投標電子監(jiān)管應用，在線監(jiān)督交易過程，網上受理投訴舉報。今年1至11月，全縣公共資源交易項目73個，已實現(xiàn)在線招標率100%，在線開標率100%，在線評標率100%。

3、強化信用監(jiān)管。全面實施市場準入負面清單制度，及時在省公共資源交易信用信息平臺上報各類市場主體負面信息，大力營造“守信者處處受益、失信者寸步難行”的社會誠信氛圍。

4、落實聯(lián)動機制。按照“各司其職、各負其責、相互協(xié)調、密切配合”的要求，嚴格貫徹落實《湖北省公共資源交易聯(lián)動監(jiān)督管理辦法》，按規(guī)定程序完成公共資源交易違法違紀案件線索移交、案件轉辦、聯(lián)合辦案工作，開展招投標領域突出問題專項治理，合力打擊公共資源交易中的違法違規(guī)行為。

5、嚴格行政執(zhí)法。全面推進行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核三項制度，對進入市公共資源交易中心項目開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查工作。加強對中央、省專項巡視反饋問題以及其它各類問題的查處、督辦。今年1至12月，糾正設置門檻項目6起，處理對招標糾正時間不當7起，處理評標流程電話質疑1起，避免了違法行為的發(fā)生。

（六）加強大廳管理，提高服務質量。

1、加強大廳制度建設。為進一步提升大廳窗口形象，更好地服務企業(yè)和群眾，結合工作實際，局制定出臺了《縣政務服務中心工作人員百分比考核管理辦法》，實行百分制考核。考核實行加、減分制，與評選先進和通報批評掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、加強常態(tài)化監(jiān)督檢查。采取定時巡查和突擊巡查相結合的辦法，進一步加大日常巡查力度，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。通過公布投訴電話，及時做好投訴登記臺賬，按照問題的性質和管理的權限，確定自辦、轉辦或督辦等方式，并積極協(xié)調有關窗口單位進行核實、處理、反饋。能及時處理的，當場處理并回復投訴人，超越權限報領導同意后，轉相關部門處理。還做好大廳安全維穩(wěn)工作。針對進入大廳的辦事群眾身份復雜，以及個別窗口在辦事中發(fā)生過口角等現(xiàn)象，局制定了應急預案，對易發(fā)生不穩(wěn)定的因素，立即啟動應急預案、采取措施、處理協(xié)調，如遇緊急突發(fā)情況及時上報，并報警處理，確保大廳運行正常。

3、加強大廳常態(tài)化防控。按照縣防疫指揮部要求，局精心組織，周密部署，認真落實防疫舉措，制定了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控處置工作方案》《政務大廳疫情防控管理制度》，嚴格按照防疫要求，對進入大廳工作人員和辦事群眾，落實掃健康碼、戴口罩、測體溫三個環(huán)節(jié)。加強大廳公共區(qū)域消毒及配發(fā)防護用品保障，確保大廳內環(huán)境消毒全覆蓋、無死角。

三、全心服務中心，圓滿完成任務

1、大力宣傳推廣“健康碼”“場所碼”應用。在全縣范圍大力開展“湖北健康碼”和“場所碼”的推廣宣傳工作，下發(fā)通知通告，制發(fā)網頁版詳細操作指南，引導全民參與。截止目前，全縣注冊健康碼人數(shù)397986人；注冊場所碼2719個，掃碼使用645602次。

2、積極審核“健康碼”轉碼。對“12345”熱線、市長熱線、陽光信訪等平臺轉辦的轉碼件及時派單核查，為符合條件轉碼的個人第一時間辦理轉碼。共成功轉綠碼450人，解決灰碼8個。

3、配合做好“一標三實”工作。配合做好“一標三實”的建表和上傳目錄工作，確保各單位錄入目錄的及時性和準確性，確保數(shù)據(jù)沒有缺項。

4、完成大數(shù)據(jù)核查工作。根據(jù)縣運用“扶貧和民生領域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)”開展監(jiān)督檢查工作部署會議精神，我局組成大數(shù)據(jù)核查督導組，迅速到所聯(lián)系的下辛店鎮(zhèn)，堅持突出問題導向，強化督導，扎實開展問題線索核查工作，對64戶線索逐戶上門，入戶核查，建立了“一戶一檔”資料，認真執(zhí)行核查流程，嚴格按照最新政策對線索問題進行定性，保證復核真實、準確。已核查問題線索64條，其中查實29條，查否35條。

5、做好防汛工作。在今年的防汛工作中，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，局組成突擊隊和防汛專班，強化紀律意識和責任意識，扎實有效地開展防汛工作，值守29天，取得了防汛抗洪的勝利。

6、做好共駐共建和駐村幫扶工作。以黨建引領基層社會治理，扎實做好共駐共建和駐村幫扶工作。局認真組織學習領會習近平總書記扶貧開發(fā)思想和中央、省、市、縣精準扶貧政策，按照黨建引領基層社會治理文件要求，抓住關鍵，找準工作著力點，落實責任、政策、工作，做好脫貧攻堅和基層社會治理工作。

四、全面從嚴治黨，加強自身建設

1、切實做好黨建工作。今年，局相繼制定了《20XX年機關黨建工作要點》《20XX年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》《黨組理論學習中心組20XX年度學習計劃》《局黨組成員落實黨風廉政建設主體責任目標任務清單》《黨組成員黨建工作目標責任書》《深化黨建引領加強基層社會治理工作推進方案》等文件，壓實主體責任，按計劃分步實施，認真落實“三會一課”、黨員下沉等制度，組織開展好民主生活會、組織生活會、支部主題黨日會等，抓好黨員干部廉潔從政教育和“學習強國”學習，集中開展整治形式主義官僚主義活動，以黨建引領切實做好意識形態(tài)、保密、民族宗教、新聞宣傳等工作，提高政治站位，強化政治擔當意識。

2、做好文明創(chuàng)建工作。局對照文明創(chuàng)建考核標準，對政務服務大廳及機關的公共設施、公共服務等8方面進行檢查，對標對表，整改提高。局充分利用電子顯示屏滾動播放公益廣告、疫情防控、網絡安全等相關內容；制作展板廣泛宣傳社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”、“節(jié)約糧食反對浪費”等內容，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍；設立雷鋒志愿服務崗，提供咨詢引導、幫辦代辦等服務，并為群眾提供輪椅等物品；大力推進“放管服”改革，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高惠民利企服務能力，為創(chuàng)建工作助力。

3、認真做好機關日常工作。不斷規(guī)范公文處理制度。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦，及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序；及時做好各類總結、報告、講話材料的起草和校對工作、各類統(tǒng)計報表上報、歸檔等工作。做好會務工作。做好各類會議的會場布置、簽到等準備工作，會后能及時做好會議記錄和整理工作。做好財務工作。嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務管理。做好值班值守工作。妥善安排好節(jié)假日和特殊時期的值守工作，確保政令暢通、及時傳達到位，保證各項工作的順利開展。

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇4】

時光如梭，xx年的試用期很快就要過去了，在xx年里，我在領導的關懷和同事的幫助下，認真做好各項工作，努力提高自己的專業(yè)技能，嚴格遵守各項。嚴格要求自己，較好的完成了以下幾大任務：

1、參與完成了集團公司和項目總部組織的各月統(tǒng)計和報表統(tǒng)計工作，每旬我都寫好統(tǒng)計計月報，按時向集團公司報送。在這期間，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

2)負責統(tǒng)計項目信息的采集及匯總，并做好相關記錄;

3)本職工作之余的其他事情。

4)認真學習執(zhí)行《統(tǒng)計法》，進一步加強對自己的監(jiān)管力度;【swy7.com 申請書范文網】

5)積極參加集團組織的各種技術培訓，努力提高自己的業(yè)務水平;

6)在日常工作中，我能夠虛心向領導和同事學習，取人之長，補己之短，也不斷的提升和完善自己。通過學習統(tǒng)計法》和統(tǒng)計政策，努力掌握統(tǒng)計的方法，使自己的工作能夠更快、更好的完成;同時我也認識到要做好這份工作，并不是一件容易的事。很多事情是需要用心去做的，我也是按照這些步驟一步步來完成的。

以上是我個人這xx年的工作總結，請領導和同事們監(jiān)督和指正。在以后的工作當中，我會努力工作，用心做好每一件事，不辜負領導和同事的期望。

統(tǒng)計年終總結

xx年是全國公共關系統(tǒng)計調查的第xx年。在這兩年來，隨著公司經營業(yè)務不斷深入，統(tǒng)計工作量和工作性質也隨著逐年增加，統(tǒng)計工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，為了適應新形勢的要求和部門的實際需要，不斷提高自己。

在工作的這兩年來，我首先從以下幾個方面入手，努力提高自身的工作能力。

7.努力提高統(tǒng)計業(yè)務水平，力求自身的工作質量與效率。

8.努力發(fā)揮統(tǒng)計工作在經濟建設中的核心作用。

統(tǒng)計工作是一項系統(tǒng)工程。為了確保數(shù)據(jù)的準確性，在日常工作中，我堅持按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性來做事，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準確性的研究。在實際工作中，我經常深入到一線統(tǒng)計基層了解情況，及時為領導提供數(shù)據(jù)資料，努力掌握生產經營的第一手資料，為領導決策提供有效依據(jù)。

9.努力提高綜合分析工作能力，為領導經營決策服務。

經過這兩年來的統(tǒng)計工作，我親自動手撰寫各類統(tǒng)計分析報告，并多次加班加點撰寫統(tǒng)計分析報告，為領導決策提供了可靠依據(jù)。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，也能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

四、下步工作計劃。

10.加強自身學習，結合統(tǒng)計工作實際特點，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。

11.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。

12.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動落實到實際工作中去。

13.加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇5】

20XX年，是我局工作的開局之年，在市委、市政府的堅強領導下，全局以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，大力開展“五型”政府機關建設，建制度、打基礎，抓創(chuàng)新、爭一流，較好地完成了全年各項工作目標和任務。今年，我市政務公開評估工作獲得了全省第一名，榮獲了第九屆（20XX）中國智慧城市建設進步獎，數(shù)字經濟發(fā)展邁上了新臺階，全年主營業(yè)務收入210億元?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、20XX年工作總結

（一）產業(yè)發(fā)展提速提質

1、引進了一批大的項目。一是組建江西倬云數(shù)字產業(yè)集團。預計未來三年實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元。二是推動與vivo戰(zhàn)略合作。開展智能硬件等多方面合作。三是建設江西建材交易云平臺。建設立足XX面向全省乃至全國的江西建材交易云平臺。四是推動5G項目合作。與電信運營商開展5G戰(zhàn)略合作，構建5G建設應用創(chuàng)新試點。

2、出臺了兩大產業(yè)政策。一是出臺了《關于加快推進5G發(fā)展的若干意見》，搶抓5G產業(yè)發(fā)展機遇，打造數(shù)字經濟發(fā)展新引擎。二是出臺了《關于推進信息產業(yè)發(fā)展實施意見》，打造國家級信息產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。

3、強化了三大品牌建設。一是打造會展品牌。成功舉辦了全省首屆信息產業(yè)自主創(chuàng)新大會，著力打造全省信息產業(yè)自主創(chuàng)新示范基地；舉辦了全省首屆數(shù)字經濟人才大會，有效推廣XX數(shù)字經濟的發(fā)展。二是夯實科研品牌。XX市中科院云計算中心大數(shù)據(jù)研究院，孵化基地簽約入駐企業(yè)87家；華東數(shù)字醫(yī)學工程研究院，成功搭建“生物化學創(chuàng)新研究”“精密診療器械制造”“先進醫(yī)學傳感器應用”等五大創(chuàng)新平臺，將在饒打造數(shù)字醫(yī)學產業(yè)集群。三是優(yōu)化服務品牌。推進數(shù)字經濟服務事項“網上辦”，進駐政務服務依申請類事項244項，其中只跑一次127項、一次不跑105項，實現(xiàn)一網通辦事項100%，一窗受理率100%，最多跑一次占比95%。

（二）應用管理利企利民

1、“一網通辦”辦件量持續(xù)攀升。市本級1087項依申請類政務服務事項全部正式實施“一網通辦”。全年“一網通辦”平臺累計收件16168件。

2、“贛服通”XX分廳建設走在前列。順利完成了“贛服通”市級和縣級分廳的建設任務?！翱刹樵兒娃k理事項達926項，市本級可辦理事項523項。其中，萬年縣首批上線得到省里的通報表揚。

3、不動產登記改革經驗走向全國。牽頭打造了XX市房屋交易不動產登記集成服務平臺，實現(xiàn)了“互聯(lián)網申請，網上并聯(lián)預審，現(xiàn)場2小時拿證”。上線以來，網上申請量2734件，辦結量2031件。省政府推進職能轉變協(xié)調小組辦公室第56期簡報對該工作進行了全省通報，并獲得國務院辦公廳和省領導的高度認可。

4、政務數(shù)據(jù)共享應用初見成效。20XX年我市列為全省政務數(shù)據(jù)共享試點，萬年縣、德興市獲評全省政務數(shù)據(jù)應用共享試點縣。一是打通數(shù)據(jù)接口。實現(xiàn)國家、省、市、縣四級數(shù)據(jù)共享交換平臺的互聯(lián)互通。截止12月底，全市69個接口已掛接至共享平臺。同時，成功訂閱了省廳部門180個接口服務。二是打通“信息孤島”。編制我市20XX年政務信息資源目錄、共享和開放責任清單，積極推動自建信息系統(tǒng)與市數(shù)據(jù)共享交換平臺對接，有效破除59個市級“信息孤島”。

5、新型智慧城市建設穩(wěn)步推進。一是制定了集約化管理辦法。草擬了《XX市新型智慧城市建設項目集約化管理辦法》，提升我市信息化項目建設應用水平和資金使用效益。二是編制了工作要點。編制《XX市新型智慧城市20XX年工作要點》，對交通、城管、公安、基層治理等重點領域智慧城市項目建設提出了系列計劃。三是積極推進應用建設。啟動全市智慧停車系統(tǒng)，教育城域網；婺源縣建成了智慧婺源運營管理中心，三清山風景名勝區(qū)管委會建設了智慧旅游系統(tǒng)集成和應用平臺。

（三）人才工作有聲有色

1、推動阿里云大數(shù)據(jù)學院項目落地。先后建成一期阿里云數(shù)字經濟人才培訓基地、二期阿里云大數(shù)據(jù)學院實訓基地，培養(yǎng)兼具理論知識和實踐經驗的數(shù)字經濟人才。

2、圍繞平臺集聚人才。積極搭建“人才+企業(yè)”交流平臺，促進人才與企業(yè)的深入交流和無縫對接。圍繞中科院大數(shù)據(jù)研究院、華東數(shù)字醫(yī)學工程研究院、中電?？敌滦椭腔鄢鞘醒芯吭旱瓤蒲衅脚_進一步集聚人才。

3、抓好人才服務工作。組織大數(shù)據(jù)企業(yè)參與人才項目申報，提供“一對一”業(yè)務指導、咨詢。積極兌現(xiàn)人才服務政策，為183人次提供了人才公寓，提供交通補助38人次。

（四）基礎支撐盡善盡享

1、科學布局通信基礎設施。市政府率先在全省出臺了《XX市5G通信基礎設施專項規(guī)劃（20XX-2023年）》，明確5G通信基礎設施各項任務和目標。

2、有序推進數(shù)據(jù)中心建設。扎實推進省公安廳災備中心項目和省交通廳數(shù)據(jù)災備項目；華為云數(shù)據(jù)中心建設穩(wěn)步推進，目前，已進入上線調試階段。

3、全力保障政務網絡運維。一是保障網絡穩(wěn)定運行。扎實推進智能化維保，全年處理故障1093余次；全年保障各類視頻會議164次，完成全市視頻會議系統(tǒng)和市會議中心影音設備的升級改造。二是強化信息網絡安全。召開了全市信息系統(tǒng)網絡安全工作推進會，穩(wěn)步推進政務外網網絡和政務云、企業(yè)孵化云的可視化管理平臺建設。三是提升政府網站建設。在今年，江西省政務公開評估工作中市政府獲得了全省第一，廣信區(qū)獲得了縣（市、區(qū)）組全省第一，其他縣（市、區(qū)）全部躋身先進行列。

（五）自身建設從嚴從高

1、抓實學習教育，切實增強隊伍凝聚力。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，先后組織集中學習17次，形成調研報告7份，其中《XX市數(shù)字經濟發(fā)展調研報告》，列為市政協(xié)年度重點課題；深刻檢視問題，全面落實整改，主題教育期間，共查擺問題87個，已全部整改到位。

2、抓住“五型”政府建設，切實增強隊伍執(zhí)行力。確立“立規(guī)矩，守邊界、強素質、創(chuàng)佳績”工作思路，對標五項要求抓隊伍，聚焦“放管服”改革惠民生，創(chuàng)新人才服務機制強支撐，打造忠誠、創(chuàng)新、擔當、服務、過硬型干部隊伍，助推我市數(shù)字經濟高質量發(fā)展。

3、抓牢制度建設，切實增強隊伍戰(zhàn)斗力。制定了《XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局公務接待制度》《XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局財務管理制度》《XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局差旅費管理制度》等12項制度，強化了制度的剛性管理，推進各項工作規(guī)范化、制度化。

二、20XX年工作安排

（一）全力以赴爭創(chuàng)全省數(shù)字經濟發(fā)展試驗區(qū)

1、進一步推動數(shù)字產業(yè)化集聚。加快引進數(shù)字文娛、數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字金融、數(shù)字呼叫、數(shù)字營銷等項目，打造數(shù)字經濟產業(yè)集聚區(qū)。

2、進一步推動產業(yè)數(shù)字化轉型。推進“互聯(lián)網+智能制造”數(shù)字化建設，打造一批智能制造基地；推進智慧旅游、智慧農業(yè)、智慧物流數(shù)字化建設，實現(xiàn)產業(yè)融合發(fā)展。

3、進一步推動城市數(shù)字化治理。加快推進數(shù)字政務建設，促進大數(shù)據(jù)資源匯聚、整合、開放與共享，進一步拓展“一網通辦”“贛服通”服務事項和范圍，完善房屋交易不動產登記集成服務平臺功能，深入推進“互聯(lián)網+政務服務”改革，打造新型智慧城市。

（二）全力以赴抓細兩大政策

1、進一步細化政策措施。認真貫徹落實5G產業(yè)和信息安全產業(yè)政策，圍繞產業(yè)發(fā)展需求，緊扣技術創(chuàng)新、應用研發(fā)，不斷細化產業(yè)政策，切實提高產業(yè)政策的精準度。

2、進一步加大招商力度。緊盯5G產業(yè)和信息安全產業(yè)鏈上下游企業(yè)，主動前往靠前對接，開展產業(yè)鏈精準招商，做好補鏈、延鏈、壯鏈文章。

3、進一步加大平臺建設。推進5G應用創(chuàng)新示范基地建設，重點圍繞農業(yè)、旅游、文娛等優(yōu)勢產業(yè)，探索融合5G技術應用，打造5G產業(yè)集聚區(qū)。

（三）全力以赴抓實三大支撐

1、進一步抓好基礎支撐。加快我市通信基礎設施專項規(guī)劃落地，推進華為云數(shù)據(jù)中心上線運行；加快政務外網安全平臺建設，進一步規(guī)范政務外網的網絡架構和安全。

2、進一步抓好人才支撐。加快推進江西阿里云大數(shù)據(jù)學院三期項目規(guī)劃與建設，認真落實落細人才政策，為我市數(shù)字經濟產業(yè)提供人才保障。

3、進一步抓好技術支撐。加速建立和完善政務信息資源共享交換體系，做好我市“一網通辦”平臺的日常管理維護工作，保障“一網通辦”平臺正常地運行。

（四）全力以赴抓好四大提升

1、提升講政治，確保絕對忠誠。持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步強化政治理論學習，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

2、提升講學習，確保素質過硬。認真落實學習制度，定期組織前往外出學習考察，邀請專家專題輔導，不斷強化隊伍素質建設。

3、提升講大局，確保團結協(xié)作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，強化責任擔當，扎實推進各項工作。

4、提升講擔當，確保務實創(chuàng)新。深入整治“怕”“慢”“假”“庸”“散”等作風頑疾，大力弘揚實干擔當精神，樹立重實干實績的用人導向，打造講政治、敢擔當、勇創(chuàng)新的數(shù)字鐵軍。

以上是網小編精心幫大家整理的2022大數(shù)據(jù)管理局年度工作總結精選4篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇6】

一、年度工作開展情況

（一）落實安全責任嚴格制度執(zhí)行

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，公司修訂和發(fā)布了《研發(fā)安全管理辦法》、《數(shù)據(jù)安全管理辦法》等安全制度，嚴格落實安全責任制，做到安全生產以規(guī)可依。公司設立安全生產委員會領導公司安全生產工作，主任由公司總經理擔任，常務副主任由公司分管安全副總經理擔任，成員由公司分管業(yè)務、技術副總經理及各一級部門負責人組成。公司安全生產一貫堅持“管業(yè)務必須管安全”的原則，各部門設立安全員，多措并舉強化本質安全。

（二）加強安全生產隊伍建設

管理體系高效的落地實施，必須有優(yōu)良的人才隊伍做支撐，目前公司運維團隊人員42人，信息安全技術部門現(xiàn)有安全技術人員23人（含3名實習生），安全管理部門2人。公司各部門內部設置安全員對接安全管理工作，安全員共有28人。為進一步優(yōu)化人才梯隊，提升人員技能水平，公司從核心任務管理和團隊建設兩方面入手，開展人才隊伍建設工作。

一是強化高級安全人員運維管理核心作用，由高級安全人員負責重要安全業(yè)務，既能提升核心業(yè)務安全保密級別，又能使核心技術掌握在核心人員手中；在會做、可

控的前提下，指派初、中級人員輔助開展工作，有效提升運維團隊的管控能力和管理水平。

二是開展運維團隊文化建設，每月就當下先進的運維技術和典型經驗開展討論，促進各團隊間人員、信息交流和運維經驗分享，逐步形成安全團隊良好的學習氛圍，建設有公司特色的安全團隊文化，力爭實現(xiàn)“以文化熏陶人、以文化留住人、通過人豐富文化”的目標。

（三）夯實信息通信系統(tǒng)安全基礎1、進一步健全信息安全機制

根據(jù)《公司關于進一步加強數(shù)據(jù)安全工作的通知》要求，梳理數(shù)據(jù)安全工作要點，組織開展數(shù)據(jù)安全宣貫，組織信息系統(tǒng)和通訊群組相關責任人、部門負責人進行數(shù)據(jù)安全責任書的簽訂；修訂《研發(fā)安全管理辦法》，在研發(fā)安全職責分工、外包管理等環(huán)節(jié)上做了更加明確的規(guī)定；在信息系統(tǒng)外包管理上，嚴格外包人員管理，對外包人員加強提出簽訂保密協(xié)議與信息安全承諾書、填寫入網申請、入職前的安全培訓和考試、外包研發(fā)人員持證上崗等要求。

2、強化隱患漏洞排查治理

公司將安全隊伍分為紅、藍隊伍，專門負責信息安全的攻擊與阻抗、開展版本滲透測試、定期對信息系統(tǒng)開展審計與測試。公司建立并優(yōu)化隱患排查治理管理機制，狠抓源頭治理，強化過程考核，全面開展信息系統(tǒng)

基礎數(shù)據(jù)治理；組織開展信息系統(tǒng)賬號權限、弱口令檢查工作；對終端辦公設備和服務器統(tǒng)一自查漏洞并下載補丁進行升級，形成常態(tài)化；在公司內外網辦公設備上均安裝桌面終端管理系統(tǒng)，并及時更新病毒庫和系統(tǒng)補丁，整體提升辦公環(huán)境安全。

針對HP鍵盤記錄功能漏洞，組織相關人員開展HP鍵盤預警處置工作，對可能會受此漏洞影響的相關惠普筆記本和辦公電腦共計66臺進行了音頻驅動升級。

利用部署在全球能源互聯(lián)網研究院的S6000系統(tǒng)，收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預警及系統(tǒng)漏洞通知，第一時間在公司內部進行預警通知，實現(xiàn)相關部門聯(lián)動，及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患，保證信息系統(tǒng)安全運行，夯實信息系統(tǒng)安全基礎。

3、加強系統(tǒng)監(jiān)控預警

不斷完善I6000系統(tǒng)中的軟硬件設備信息，進一步完善物理主機、虛擬機、存儲、數(shù)據(jù)庫、網絡設備、安全設備等硬件臺賬信息，同時也完善了操作系統(tǒng)、虛擬化、中間件等基礎軟件信息，從而將生產環(huán)境設備納入系統(tǒng)監(jiān)控之內，提升了系統(tǒng)運行的安全基礎。

（四）加強專業(yè)管理和技術保障

一是按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，已基本建成以“業(yè)務安全為導向，以技術安全為支撐，以人員安全為基礎”的全方位立體安全

管控體系；不定期與業(yè)內安全廠商交流學習，了解安全前沿技術，開展信息安全意識、研發(fā)安全及《網絡安全法》宣貫培訓共計12次。

二是完成公司《信息系統(tǒng)運行優(yōu)化提升方案》的編制，對公司的運維模式、存在的問題等進行梳理，提出提升的目標和具體的工作任務及計劃安排，并結合春檢、秋檢結果對賬號權限等信息進行了收集整理，排查了弱口令、僵尸賬號等危險賬號，保障系統(tǒng)安全；完成對公司設備臺帳、帳號權限等基礎信息的收集整理工作及信息系統(tǒng)運維制度、流程優(yōu)化的總結工作。

三是按照國網公司對研發(fā)環(huán)境的要求，對研發(fā)環(huán)境進行隔離處理；研發(fā)中心梳理公司編程規(guī)范及細則，檢查了編碼規(guī)范，并進行了更新；對電e寶、國網商城、互聯(lián)網金融平臺及相關APP開展內部安全漏洞和滲透測試，并對發(fā)現(xiàn)的漏洞逐一整改。

四是圍繞國網商城、電e寶、國網電商金融等信息系統(tǒng)開展運營服務，在遵循國網公司信息通信運行管理相關規(guī)范的基礎上，針對開發(fā)、測試、運維建立了一套安全管控機制和措施；針對運維環(huán)境，通過部署北塔、ONEAPM等監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了對核心系統(tǒng)資源、業(yè)務、網絡等層面的監(jiān)控預警，減少了問題故障的排查解決時間，提高了運維效率；通過部署WAF、DDos、IPS和防火墻等安全設備抵御網絡入侵和攻擊；針對系統(tǒng)變更環(huán)節(jié)，通過自動化發(fā)版平臺的自主研發(fā)和腳本的使用，逐步減少了大量重復的人工操作，減少人為操作導致的潛在風險。

（五）深化缺陷隱患排查治理

一是常態(tài)開展缺陷隱患排查治理。開展網絡安全隱患專項排查整改工作，編制了《網絡安全專項稽查工作方案》、《網絡安全隱患排查結果及整改方案》及《網絡安全專項稽查工作總結》，認真開展網絡安全隱患排查，稽查主要針對國網電商公司旗下國網商城、電e寶、互聯(lián)網金融三大平臺的網絡安全生產情況，共涉及99臺設備，其中48臺網絡設備，51臺安全設備（防火墻，IPS，WAF，網閘，負載均衡等）；每月定期上報信通部《隱患排查月報》，建立完善了《隱患排查檔案》，及時整改安全隱患。

二是依據(jù)國網公司信息安全檢查的相關要求，結合電商公司安全大檢查自查階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行逐條梳理，制定整改計劃，明確整改時間、整改措施和職責分工，確保行成隱患排查治理的閉環(huán)管理；開展網絡安全專項自查。7月21日至7月24日在公司各事業(yè)部和子公司內部開展網絡安全自查工作，主要針對西安機房設備、網絡、環(huán)境等管理情況，營銷系統(tǒng)（電e寶）應用安全情況等方面；為強化信息通信運行安全事件報告管理機制，規(guī)范信息系統(tǒng)安裝部署等工作，針對國網信通部《關于近期部門研發(fā)單位未按時提交事件報告的通報》工作要求，編制了故障報告上報、研發(fā)質量管理、代碼測試和信息系統(tǒng)安裝部署標準化等工作落地方案。

（六）全面管控安全事故風險

隨著電e寶的推廣應用，用戶數(shù)量迅速增長，用戶信息、資金風險、系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性和用戶體驗面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，公司從各個環(huán)節(jié)嚴格把控各類風險，開發(fā)環(huán)節(jié)通過測試和安全掃描嚴格控制代碼安全，運維環(huán)節(jié)通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺及IPS、WAF、DDos和防火墻等信息安全設備實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，變更環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行兩票制度，確保變更操作的合規(guī)性，變更過程中使用雙因素認證及堡壘機登錄方式，確保人員訪問控制權限嚴格審核、操作過程可追溯。

（七）提升應急處置能力

一是加強監(jiān)控告警系統(tǒng)建設。對北塔監(jiān)控系統(tǒng)進行多節(jié)點擴容，監(jiān)控對象數(shù)量由1000擴容至3500，確保所有主機節(jié)點、虛擬化資源、應用服務端口得到監(jiān)控，目前總共納入監(jiān)控對象節(jié)點1200多個；完成國網商城、電e寶等2套系統(tǒng)共120臺虛擬機接入I6000系統(tǒng)統(tǒng)一納入監(jiān)控。

二是全年計劃開展運維團隊演練6次，截止10月份已完成4次，完成率66.7%，在確定系統(tǒng)高可用性同時加強在突發(fā)應急情況下處置預案及措施。按照公司20__年應急演練計劃，電商公司7月14日組織開展了信息系統(tǒng)應急演練，在北京主會場、西安、天津分會場共同參與演練，開展了統(tǒng)一客戶安全認證平臺mongoDB主節(jié)點故障、外聯(lián)區(qū)防火墻異常、國網商城頁面異常等應急演練；每次應急演練后做好總結，找出不足及時整改，不斷完善各專項應急預案。

三是在西安建設了同城數(shù)據(jù)級災備中心，成立以運維團隊為核心的應急響應隊伍，依據(jù)應急演練計劃在7月份執(zhí)行了應急演練工作，通過定期不斷地應急演練，打造應急團隊，提升公司信息系統(tǒng)整體應急處置能力。

四是遵照信通部專家對應急體系提升方案的評審要求，完成了電商公司信息通信應急體系提升方案的優(yōu)化和完善，對公司應急預案、應急制度、技術保障、恢復重建、任務分解等工作內容及要求進行了補充完善。

（八）強化安全監(jiān)督考核

公司成立公司安全生產委員會，建立了安全責任體系、應急保障體系和監(jiān)督考核體系；發(fā)生安全生產事件后，對相關責任人及分管領導進行處罰，處罰包括通報、經濟處罰、調離原崗位、解除勞動關系等；日常不定期組織信息安全培訓、信息安全考核、安全生產檢查等活動，做好宣貫；及時清理風險問題和安全隱患，將安全檢查結果納入部門的年度績效考核，對公司安全檢查結果進行通報和公示，提升全員的信息安全隱患排查意識，保障信息系統(tǒng)的安全生產活動。

二、重點工作總結

1、安全宣貫和信息安全培訓

為全方位提升公司安全意識、研發(fā)人員安全編碼能力，公司在20__年先后組織了8次安全培訓，包括《網絡安全法》培訓、信息系統(tǒng)賬號權限專項培訓、網絡與信息安全基礎知識攻防培訓、信息安全等級保護制度培訓、研發(fā)安全編碼培訓等；按照《宣貫研發(fā)安全通知》的要求，印刷《研發(fā)安全制度應知應會手冊》500本，發(fā)放328本。

2、簽訂網絡與信息安全承諾書

為使全員自覺履行崗位安全職責，在3月份組織簽訂《網絡與信息安全承諾書》員工類821份、《網絡與信息安全承諾書》IT人員類253份、《網絡與信息安全承諾書》信息安絡類230份。后續(xù)對新入職員工繼續(xù)執(zhí)行簽訂要求。

3、修訂和發(fā)布安全相關制度

根據(jù)國網公司對研發(fā)安全評估檢查要求，對《研發(fā)安全管理辦法》進行修訂發(fā)布；同時根據(jù)公司實際業(yè)務情況和網絡安全法相關要求，為了保護互聯(lián)網用戶的合法權益，維護網絡信息安全，規(guī)范用戶信息訪問流程和用戶訪問權限，加強承載用戶信息的環(huán)境管理，降低用戶信息被違法使用和傳播的風險，制定并發(fā)布了《數(shù)據(jù)安全管理辦法》、《SVN管理和使用規(guī)范》、《終端管理細則》等。

4、安全檢查及提升工作

公司積極響應國網公司和電商公司的各項安全通知要

求，組織開展春季安全大檢查、秋季安全大檢查、賬號權限專項檢查、安全生產大檢查、“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“質量提升月”等工作與活動。

5、漏洞預警通知及處置

公司安全部門安排專人使用部署在全球能源互聯(lián)網研究院的S6000系統(tǒng)，收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預警及系統(tǒng)漏洞通知，第一時間在公司內部進行預警通知，安全管理部門和各部門安全員聯(lián)動，及時排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患，對信息系統(tǒng)漏洞進行整改，保證信息系統(tǒng)安全運行，夯實信息系統(tǒng)安全基礎。

6、完成“十九大”安全保障工作

依據(jù)《XT17005信息通信及網絡安全保障工作部署》、《國網電子商務有限公司20__年XT17005期間安全保障工作方案》相關要求，在“十九大”會議期間，匯通公司從組織保障、值班保障、應急保障、技術保障等方面，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，圓滿完成了信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的各項安全保障工作。

7、信息安全技術保障工作

20__年完成電商公司國網商城和電e寶的兩會、金磚峰會、重要節(jié)日等重要活動保障工作，及公司內部相關信息安全技術服務支持工作，配合電商公司開展S6000安全基線部署、研發(fā)安全培訓及國網安全大檢查迎檢工作。

截至20__年10月底，完成電商系統(tǒng)100余次發(fā)版安全測試，共發(fā)掘漏洞459個，其中高危漏洞74個，中危漏洞224個，低危漏洞161個；監(jiān)控攻擊次數(shù)677萬次，共處置外部安全事件29起。

順利支持國網客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際等公司的信息安全服務，內容涉及日常督查、安全檢查、隱患發(fā)現(xiàn)、滲透測試、活動保障及內控安全服務工作，各項工作均有條不紊開展。

8、系統(tǒng)運維工作

20__年運維服務部共規(guī)劃上線的業(yè)務系統(tǒng)有：電費代扣、電子賬單、電子發(fā)票、費控、營銷直連、光伏、互聯(lián)網金融等7大類業(yè)務，發(fā)版操作共計195次，其中國網商城94次，電e寶101次；數(shù)據(jù)變更共計614次，其中國網商城111次，電e寶503次；檢修操作共計290次，其中國網商城79次，電e寶211次。平均單次發(fā)版投入人力2人次，截止當前總共投入發(fā)版人數(shù)達360人次，半年內人均發(fā)版30余次，每人平均每周1.5次。

9、新技術研究

為了推行自動化、流程化，運維服務部刻苦鉆研，學習互聯(lián)網經驗，通過confluence+jira+jenkins工具初步實現(xiàn)了流程管理，定制了多種審批流程，目前接入部門有資管、開發(fā)、測試、運維等，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)變更”線上審批，審核人員可微信通知，實時、有效的解決了跑票難的問題。監(jiān)控方面，運維人員通過zabbix監(jiān)控電e寶、國網商城基礎環(huán)境及應用環(huán)境，覆蓋率達80%，JVM監(jiān)控持續(xù)集成中，利用空余時間自主研發(fā)的自動化發(fā)版工具2.0，完成70%編碼工作，后期可接入到自動化平臺配合發(fā)版工作。

10、基礎信息化工作

運維支持部配合電商公司搬遷，搬遷130余臺設備的安裝及網絡配置，排除故障24處，做好IP地址相關資源的規(guī)劃及相關信息的分發(fā)，確保上級單位全員正常辦公；工位調整，為了電話、IP資源后期擴容方便，進行了重新規(guī)劃涉及信息點500多個，并逐一綁定，將辦公網絡IP信息、電話分配到每一個工位，確保公司全部人員的正常辦公；將原祥龍四層、五層機房的服務器進行拆解清理，完成遷移，改善了四層辦公司環(huán)境，確保服務器的穩(wěn)定運行；“永恒之藍”病毒及其變種進行應急處置及響應，處置各類終端電腦400余臺，確保公司辦公秩序正常，且無一例病毒報告事件；運營監(jiān)控中心工作，共計發(fā)現(xiàn)硬件故障、安全風險隱患、系統(tǒng)軟件故障等各類問題30多處，業(yè)務運營團隊7x12小時，梳理大屏數(shù)據(jù)，接待多次重要領導視察工作。

三、典型經驗

1、隨著電商公司信息系統(tǒng)的不斷增多，迭代速度加快，信息系統(tǒng)發(fā)版安全測試工作尤為重要，為解決安全測試工作中存在人員不足、信息記錄不全、報告編制

時間長等問題，公司自主研發(fā)安全測試及漏洞管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)測試申請線上便捷化、漏洞統(tǒng)計工具化，減少了溝通成本，對各排隊測試系統(tǒng)實現(xiàn)公開透明化，大大提升了安全測試工作效率。

2、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范公司安全生產管理工作，公司建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全責任體系、安全監(jiān)督體系及安全保障體系；在各一二級部門內部設立安全員崗位，創(chuàng)建安全員工作溝通群，及時對接公司安全管理和安全技術部門，開展國網公司和電商公司會議通知傳達、安全培訓和宣貫工作；針對安全技術部門下發(fā)的系統(tǒng)、軟件漏洞預警通知形成聯(lián)動機制，各部門安全員監(jiān)督本部門員工及時處置預警并進行整改反饋。

3、加強運維和開發(fā)緊密聯(lián)系、相互適應，加強運行工作機制規(guī)范，強化運行工作管理，增加技術培訓次數(shù)；加快配置中心建設，加強自動化、規(guī)范化、流程化等運維基礎工作；加快應用持續(xù)交付，實現(xiàn)應用持續(xù)部署，提高應用交付能力，提升工作效率，增強人員成就感。

4、互聯(lián)網的第三方認證數(shù)字證書系統(tǒng)開發(fā)及實施項目項目簡稱“國網電商CA項目”，自20__年開始投入建設，包括自建CA子系統(tǒng)、第三方RA子系統(tǒng)、在線電子簽約平臺等功能模塊，目前已經上線運行。系統(tǒng)即將與光伏云平臺、招投標平臺、電e寶平臺及互

聯(lián)網金融平臺等多個平臺應用接入，滿足國網電商公司在互聯(lián)網應用安全訪問、身份安全認證、安全交易、操作抗抵賴等領域的安全需求。預計發(fā)放證書量以上。

四、存在的問題及其改進措施

1、20__年度信息安全部部門重要力量多數(shù)均投放在提升合作單位的信息安全管理水平上，做好信息安全支撐工作，為公司創(chuàng)收，因此在支持電商公司的信息安全工作開展方面力度略有不足，后續(xù)將加強高級安全人員補充，以便更好地支撐電商公司安全工作。

2、目前安全員在開展工作時存在一定的阻力和困難，針對安全員崗位的職責和工作配合方面，后續(xù)將出臺安全員工作管理細則，強調各方配合，明確各方責任，加大安全監(jiān)督監(jiān)察機制，對不配合安全員工作的個人通報批評。

3、運維工作流程化、規(guī)范化和電子化程度不高。日常運維工作流程較為單一，人為參與因素過多，導致運維效率較低。計劃通過運維標準化、流程化建設，轉變基于ITIL的流程化升級到DevOps運維，整體從開發(fā)到運維必須進行流程化和自動化相結合，提高從監(jiān)控到檢修自動化程度。

4、桌面非標準化，管理難度大。公司信息化管理，缺少工具、制度薄弱，目前辦公電腦操作系統(tǒng)，及應用軟件為非標準化軟件，導致在應急處置情況下，應急

處置方案、系統(tǒng)補丁、操作方式等都需要多種重準備和部署，缺乏桌面管理套件，無法進行統(tǒng)一推送，需要人工安裝操作，將會導致在信息化管理中難以實現(xiàn)標準化、自動化管理，應急響應的時間和效率可能難以滿足工作需要。后續(xù)將加強與安全部門的協(xié)調聯(lián)動，引入國網統(tǒng)一部署的桌面管理工具。

五、下階段工作重點

1、進一步加強安全隊伍建設。信息通信工作任務重，目前公司安全能力儲備和建設相對薄弱，普遍存在人員缺少互聯(lián)網信息安全技術知識的情況，公司內部缺乏安全行業(yè)中高精端人才，缺乏信息安全行業(yè)領軍人物，信息安全相關工作研發(fā)實力不足。隨著業(yè)務范圍不斷擴大，信息系統(tǒng)安全壓力不斷增大，需要進一步壯大安全技術隊伍。

2、對標先進單位，進一步提升安全運行管理水平，努力將公司打造成安全運行標桿單位，并以此為目標開展20__年重點工作。一是以價值服務為導向，完善安全組織體系，優(yōu)化安全基礎架構和流程；二是完善安全制度規(guī)范，強化責任監(jiān)督，夯實運行基礎，深化風險防控和隱患治理；三是加強科學調控、敏捷服務、精益運檢核心能力，實現(xiàn)運行方式全過程管控，強化設備系統(tǒng)上下線管理；四是重點落實20__年信息化儲備項目，加強公司信息安全手段；五是完成國網客服中心、英大傳媒、英大長安、英大國際公司的信息安全服務項目的交付。

3、深入貫徹國網公司安全生產電視電話會議精神，落實《公司關于切實加強秋檢安全工作的通知》要求，深化十九大期間安全隱患排查治理，做好公司信息通信系統(tǒng)秋檢及迎峰度冬工作。

4、加強運維監(jiān)控手段，快速定位解決系統(tǒng)問題。采用成熟產品、開源產品相結合的方式，形成具有公司特有的運維監(jiān)控工具，實現(xiàn)實時、遠程、自動化的系統(tǒng)運維平臺，支撐公司業(yè)務系統(tǒng)正常運行；加強運維應急處置能力、故障處置的自動化處理，加強應用快速切換實現(xiàn)運維應急保障能力。同時，要與一樓展示大廳的監(jiān)控大屏進行全面集成，實現(xiàn)統(tǒng)一展現(xiàn)，落實公司領導提出的打造“實時、實用、實戰(zhàn)”的監(jiān)控中心目標。

年度述職報告?zhèn)€人總結數(shù)據(jù)【篇7】

xx年來，我能自覺遵守局里各項，站里各項，步調一致地做好工作，我沒有因故請過一天假，全身心地投入到工作中。對待同事，能夠做到團結同志，幫助同志。目的十分明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，使自已的業(yè)務工作有所提高。

能制作生產實驗臺賬，并對臺賬進行管理。在工作中，我本著對每一項工作的高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與同事們都能同心協(xié)力，把工作做得扎實有效。

能積極熟悉檢測站各種數(shù)據(jù)。在不斷鞏固已掌握好數(shù)據(jù)質量的基礎上，進一步加強對我站計算機的操作技能，提高工作效率。因為，已經掌握了全站儀器的操作，并能正確使用它。由于，我對此項工作已能夠熟練掌握，較好地完成了領導分配的任務。

我深知，作為一名普通的檢測員，不僅要具備較高的業(yè)務素質，同時也要具備愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。社會在發(fā)展，時代在前進，學習就是無止境的，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。所以，一直以來我積極學習。xx年來，學習上我嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，有事主動請假。在工作中，尊敬領導，服從工作安排;團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，處處以一名新時代教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

此外，我還積極參加各種業(yè)務培訓，努力學習計算機的應用，使自己能夠熟練操作各種新興產品，積極參加上級領導安排的各種培訓，順利通過檢驗員資格考試，并取得結業(yè)證書。

在這一系列的學習過程中，我深知：信息技術更新的速度十分迅速，只有不斷地學習新的知識，才能適應當今社會教育發(fā)展的形勢。為此，我積極向身邊的同事和知名學者學習，努力提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

回顧這xx年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如對行業(yè)了解還不夠全面，所以在以后的工作中，我將加強學習，更深入地掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務工作能力。

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