評估活動總結(jié)。
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左固堆小學(xué)年終評估總結(jié)???????月27日???左固堆小學(xué)年年終評估總結(jié)?左固堆小學(xué)始建于1944年,我校座落在居民居住集中區(qū),地理位置較好,交通便利安全,校園環(huán)境整潔優(yōu)雅,學(xué)校占地面積為7111平方米,校舍建設(shè)面積1092平方米,生均占地30.26平方米,校園有200米跑道的操場,標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)球場一個,54平方米的教室18間,54平方米的多功能廳一個,擁有實驗室、儀器室、微機室、少先隊活動室、圖書室、閱覽室、愛國主義教育基地。各室面積均已達到二類標(biāo)準(zhǔn)。近年來學(xué)校的各項工作也得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽也在不斷提高,現(xiàn)將學(xué)校的的各項工作匯報如下:一、以師德師風(fēng)為核心,加強教師隊伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍。1.強化師德建設(shè),提高育人水平。我們通過組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學(xué)生、關(guān)愛每一個學(xué)生作為師德教育的核心內(nèi)容,要求教師平等地對待每一個學(xué)生,不歧視任何一個學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到應(yīng)有的關(guān)心,讓每一個學(xué)生都能享受教育的權(quán)利。在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學(xué)期都要與所有老師簽訂《師德師風(fēng)協(xié)議書》,對教師的師德師風(fēng)作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰心罰學(xué)生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風(fēng)的行為,學(xué)校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴(yán)肅的處理。2.精研業(yè)務(wù),提高教育教學(xué)質(zhì)量。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,隨著信息經(jīng)濟的日漸迫近,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經(jīng)大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學(xué)校總是利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導(dǎo)教師要加強學(xué)習(xí),及時“充電”。通過學(xué)習(xí),我們許多教師都明白,只有學(xué)習(xí)才能增強我們的能力,優(yōu)化我們的素質(zhì),才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學(xué)習(xí),已經(jīng)成為了我校教師提高工作質(zhì)量的需要,成為了教師實現(xiàn)自我價值不斷向前發(fā)展的需要。讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的制度。我們制定了理論學(xué)習(xí)制度,對教師理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學(xué)習(xí)必須以教育理論為主,要自己的學(xué)科教學(xué)密切聯(lián)系,要根據(jù)自己的實際需要,要有針對性地進行學(xué)習(xí),每月不得少于15頁,要作為教學(xué)六認(rèn)真的檢查內(nèi)容。為了激勵和督促教師學(xué)習(xí)理論,我們還定期舉行理論學(xué)習(xí)筆記展評,開展理論學(xué)習(xí)交流,開設(shè)教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。通過新思想、新知識、新方法、新技術(shù)的學(xué)習(xí),教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強了教育的底蘊,提高了教育質(zhì)量。二、加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)工作的管理中,我?!耙越虒W(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實際認(rèn)真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。1、抓思想――全體教師認(rèn)識到位2、抓常規(guī)管理――逐步規(guī)范我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度,在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。一是認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門頒布的課程計劃,做到開齊課程,開足課時。開展豐富多彩的第二課堂活動,使學(xué)生主動求知,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。二是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內(nèi)外課程資源輔助教學(xué),在課后進行認(rèn)真總結(jié)反思等,例如,選拔教師承擔(dān)公開課,不講課的教師要進行說課,從而達到全員參與備課,參與教學(xué)活動,在學(xué)校形成良好的學(xué)習(xí)研究氛圍。三是上課:學(xué)校采取相關(guān)措施加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。學(xué)校根據(jù)教學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),成立課堂教學(xué)評價領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的教學(xué)進行綜合評價。學(xué)校采取推門聽課,跟蹤聽課指導(dǎo),示范課等多種方式開拓教師的視野,提供相互學(xué)習(xí)共同提高的平臺。3、抓學(xué)生――促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作通過采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(1)重視尖子生的培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑;多方面了解學(xué)生的興趣特長,因勢利導(dǎo),鼓勵學(xué)生參加校內(nèi)興趣小組,課余時間勤學(xué)苦練;從多方面培養(yǎng)這些方面的有特長的學(xué)生,在全面進行素質(zhì)教育同時,注入特長教育,注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。(2)重視后進生的轉(zhuǎn)化 首先,我校對后進生,教師們給他們傾注了更多的關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,采取班主任與副主任形成合力,課內(nèi)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,給學(xué)困生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。針對單親無親學(xué)生較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對單親、無親“學(xué)困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;我校建立了“學(xué)困生”進步獎,“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作初見成效,大大提高“學(xué)困生”的學(xué)力。4、抓教學(xué)評價,優(yōu)化教學(xué)過程一是建立完善教學(xué)評價運行機制。校長做到全面掌握,有效決策。教學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)抓工作目標(biāo)制定,抓教學(xué)評價,抓檢查落實。學(xué)校建立以教導(dǎo)處為主導(dǎo)的教學(xué)管理職能機構(gòu)。二是教學(xué)檢查評估工作做到“三結(jié)合、三為主”(即:定期與不定期結(jié)合,以定期為主;定性與定量結(jié)合,以定量為主;執(zhí)行情況與評估效果結(jié)合,以評估效果為主),促使教學(xué)管理和教學(xué)評價更具有可操作性。由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理,在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位,把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學(xué)工作,搞好教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)。學(xué)校建立健全了《考勤制度》《教育教學(xué)管理獎勵方案》,校長室、教務(wù)處從不同角度對教師的教學(xué)工作進行全面考核,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)師優(yōu)酬的分配理念,營造競爭機制。充分提高了教師工作的積極性。學(xué)校制定了提高教育學(xué)質(zhì)量方案和措施,結(jié)合縣教育考試的改革方案,學(xué)校進行了新課程理念下考試的改革,組織了月月考、期中考、期末考,每次考試后分層作好質(zhì)量分析報告,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)成績?nèi)〉萌h第九名。全鄉(xiāng)第一名的好成績。三、加強圖書管理,為教育教學(xué)提供支持。我校圖書館在管理方面,力求科學(xué)規(guī)范、有序。各項工作,力求以現(xiàn)代科學(xué)理論為指導(dǎo),不斷探索新方法、新經(jīng)驗。為充分發(fā)揮書刊資料的最大效用,圖書館能定期對教職工及學(xué)生借書進行清理,疏理渠道,保證了書刊的有序流動和高效作用。雖然管理員都是兼職人員,但圖書館管理員都能意識到開設(shè)圖書館的重要性,每當(dāng)有教師或?qū)W生要求來查詢資料時,管理員都能放下手中的工作,積極地、不厭其煩地協(xié)助查找。對學(xué)生,我們開闊渠道,采取多種服務(wù)方法。在借書形式上,不但有個人借書,還有班集體借書,學(xué)習(xí)小組借書。圖書館管理員能與教師一起,館藏、篩選推薦書刊,送書到班,努力把讀書的氛圍擴大到每個班級。為了提高各班的圖書借閱率,學(xué)校還作了一些硬性的規(guī)定,把各班的圖書借閱率與班主任的每月考核掛鉤,切實減少了部分班級的班主任老師對學(xué)生借書不重視,只重視語、數(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,這樣大大提高了圖書的流通率。四、規(guī)范后勤常規(guī)管理,保障各項工作開展。進一步端正了后勤財務(wù)人員服務(wù)思想,提高了服務(wù)意識,做到后勤工作不推委、不拖拉,注重從小事做起,力求隨叫隨到,小問題及時解決,大問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決,保證了教育教學(xué)的順利進行。做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備,服務(wù)好教育教學(xué)工作;嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購,堵截浪費。設(shè)備的采購、維修、報廢、維護、使用嚴(yán)格控制,使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。首先針對我校的特點,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人,負(fù)責(zé)填報本部資產(chǎn)表。總務(wù)處按資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)對所有資產(chǎn)進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序。五、加強財務(wù)管理,合理地安排、使用資金。建立健全了學(xué)校財務(wù)管理監(jiān)督機構(gòu),成立了由教師、群眾代表參加的學(xué)校財會管理小組,學(xué)校財務(wù)工作群眾的監(jiān)督之中規(guī)范的進行。利用教師會的時間,認(rèn)真組織全校教工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)方面的法規(guī)法紀(jì),學(xué)習(xí)各級各項財務(wù)規(guī)定,增長教工財務(wù)常識,增強他們積極參加財務(wù)管理的意識。堅持了行政人員和財務(wù)人員定期集中學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識的制度,給予了財務(wù)人員參觀、學(xué)習(xí)的更多機會,積極的提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加大了財務(wù)管理力度,認(rèn)真履行了財務(wù)制度,做到了帳務(wù)清楚、票據(jù)規(guī)范。堅持一只筆審批,大額開支由行政、教代會通過的原則,增強了財務(wù)管理透明度,財會小組起到了有力的監(jiān)督作用,做到了定期向教職工公布學(xué)校的資金運行情況。合理地安排、使用資金,依據(jù)財金開支原則和學(xué)校財金收支預(yù)算,堅持精打細(xì)算,開源節(jié)流的原則,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好了每一分錢。六、使用電化教學(xué),提供課堂效率。為了使電教管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,我校建立、健全了各項管理制度,如機房管理人員職責(zé),機房安全管理公約、電子備課室管理制度,電教器材管理制度、電教教研組管理制度等。各室管理制度上墻,確保管理規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)?,F(xiàn)有微機室一個。教師使用方便,大大優(yōu)化了課堂結(jié)構(gòu),提高了課堂效率。每星期下載的資源能夠滿足教師電化教學(xué),開展電教課;為教育教學(xué)和提供了方便。學(xué)校配備有和教學(xué)配套的VCD教材,有關(guān)于“課改教師培訓(xùn)教材”及光碟、示范課、教研及上課配套的音像教材,還有課件制作、空白光盤、操作等方面的軟件。我們利用每周二下午第三節(jié)課,組織對教師如何在課堂上應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),及制作多媒體課件,如何使用網(wǎng)絡(luò)資源素材進行培訓(xùn),還鼓勵教師在空余時間自學(xué)(理論和上機操作)。微機室天天對教師開放,保證了教師教案下載,課件制作及教師學(xué)習(xí)使用。開展聽課、評課活動,做好集體電子備課工作、切實提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。鼓勵教師堅持上電教課,自制幻燈片或電子課件。七、學(xué)習(xí)新課程理念,開展各種形式的教研教學(xué)活動。本學(xué)期,我校教研工作以新課程標(biāo)準(zhǔn)精神為指針,以科研導(dǎo)航,促進學(xué)校特色創(chuàng)建,推動學(xué)校整體發(fā)展,爭做教育改革的領(lǐng)頭雁。本學(xué)期,我們?nèi)园选皠?chuàng)新”作為教科研的主旋律,把“致力于學(xué)生全面素養(yǎng)的形成和發(fā)展”作為推進素質(zhì)教育的落腳點。把“更新教學(xué)觀念”作為轉(zhuǎn)變教學(xué)方式的主要策略。 在觀念上,打破以往“以教材為中心”?“以課堂為中心”“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)觀念,樹立“超越教材”“超越課堂”“超越教師”的`新課程理念,突現(xiàn)學(xué)生的主體精神,張揚學(xué)生的個性特色,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能,使課堂教學(xué)煥發(fā)出生命活力。在教學(xué)方式上,注重傳承與創(chuàng)新。我們努力創(chuàng)設(shè)一種能激活學(xué)生思維的問題情境,引導(dǎo)學(xué)生主動探究,大膽質(zhì)疑,把教學(xué)過程變成一種師生平等交流,共同研究的互動互促過程,達到“知識與能力”“過程與方法”“情感、態(tài)度與價值觀”三個維度的有機統(tǒng)一,為學(xué)生一生的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。具體措施有:1、加強對《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)。為使大家形成與新課程發(fā)展相適應(yīng)的嶄新的課程理念,我們通過多種方式加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研討,重點研究教師角色轉(zhuǎn)換、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、課程整合及新教材等方面的內(nèi)容,使大家真正能與新課程一起成長。2、加強實驗研究。要求大家平時注重研究,把實踐與科研結(jié)合起來,以研究者的身份把教育教學(xué)實踐過程變?yōu)榻逃蒲羞^程,做教育科研的有心人。為此,我們著重抓好“四個一”工程:即一個課題(要求每位教師都能圍繞學(xué)校的大課題確立實驗子課題,并圍繞課題進行持久研究,直至出成果);一個筆記(包括實驗隨筆和業(yè)務(wù)筆記,真正做到是自己的實驗、學(xué)習(xí)所得,力避應(yīng)付公事);一堂實驗課(要求每位教師每學(xué)期至少出示一節(jié)校級或組內(nèi)實驗研究課);一篇成果文(每學(xué)期每位教師都要提交自己的研究成果,由學(xué)校評審小組予以評定表彰)。總之,通過教育科研,我們要不斷發(fā)現(xiàn)新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,逐步走專家型、學(xué)者型的教改之路。3、加強教科研隊伍建設(shè)。學(xué)校將實施名師工程,采取“整體推進,突出重點”的工作思路,特別是要多給青年教師壓重?fù)?dān),使新教師盡快成為教壇?“新秀”,使中青年教師能成為教育的行家里手,努力造就名師群體。 4、加強備課研究。一突現(xiàn)備課實效,端正備課態(tài)度,備課是為教而備,不是為查而備;二突現(xiàn)個性特色,每位教師都要通過獨立鉆研,練就理解教材、處理教材的過硬基本功,設(shè)計出能體現(xiàn)新課程理念的、富有個性特色的教案來。5、堅持業(yè)務(wù)活動制度化。規(guī)定雙周三下午為大學(xué)科組業(yè)務(wù)活動時間,年級學(xué)科組加強隨時研究,并要做好記錄,要求年級組每月至少活動兩次。?6、加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。重點抓好全體教師計算機基本知識、基本技能培訓(xùn)和課件開發(fā)培訓(xùn)。規(guī)定每周日下午為集體學(xué)習(xí)時間,要求輔導(dǎo)教師要訂好教學(xué)計劃,出好復(fù)習(xí)提綱,做到省時高效,為明年教師計算機考核做好準(zhǔn)備。7、完善激勵評價方案。在對師生評價上,由注重甄別、選拔的功能,轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟刈⒅丶詈头答伒墓δ?,注重全面評價、過程評價、定性評價,通過評價激勵師生不斷改進教與學(xué),探索一條有利于師生發(fā)展的評價機制。八、加大幼兒園管理力度,促進規(guī)范建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級的要求,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境,充分尊重幼兒的人格和權(quán)利,合理安排幼兒的一日活動,及時挖掘生活常規(guī)的教育功能,通過常規(guī)的培養(yǎng)將道德教育同幼兒生活實際緊密結(jié)合起來,使幼兒形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,發(fā)展他們的自理自律能力。提高了教師工作責(zé)任心,牢固樹立安全意識,增強安全工作的責(zé)任感與緊迫感,采取積極的措施,建立有效的機制,加大幼兒園安全、衛(wèi)生保健工作的管理力度,切實做好幼兒園的安全工作,確保幼兒園的安全,營造了安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,促進了幼兒健康成長。九、教科整合,完善教育科研制度。在學(xué)校教育科研工作中,學(xué)校充分發(fā)揚全面發(fā)展的育人觀,以人為本的學(xué)生觀,民主合作的教學(xué)觀,優(yōu)質(zhì)高效的效益觀,求真務(wù)實的科學(xué)觀,使學(xué)校的教育科研工作取得了令人矚目的成就。學(xué)校十分注重科研室建設(shè),切實提高科研人員的研究、管理、創(chuàng)新能力和水平,強化科研制度建設(shè),注重科研創(chuàng)新,注重科研工作的全員性參與和全程化管理,開展了一系列求真務(wù)實的科研實踐活動,有力地轉(zhuǎn)變了教師們的觀念,促進了學(xué)校教師科研水平的提高,促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。在本學(xué)年,學(xué)校積極做好了各級在研課題的研究工作。引導(dǎo)他們務(wù)實地開展好科研活動,并與教育教學(xué)活動相結(jié)合。學(xué)校在科研工作中實施“課題組長負(fù)責(zé)制”、“科研積分管理制”、“行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系課題組制”、“科研成果定期匯報制”。各課題組按學(xué)校要求定期上報各種資料,定期參加學(xué)校組織的各種科研活動。2007年我校以下教師的教研課題獲得通過:王濤??????《新時期思想品德教育的新途徑》張行瑞? ???《教學(xué)研究和孩子一起成長的初探》甄旭東? ???《高年級語文教學(xué)怎樣提高學(xué)生的閱讀》于瑞玲????《注重思想教育,讓學(xué)生樹立正確的人生觀》張慶瑞????《關(guān)于低年級簡單應(yīng)用題的教學(xué)》甄淮海????《提高一年級學(xué)生閱讀能力》王作濤????《在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的悟性》十、一年來獲得的工作獎勵。我校教師獲得省級論文12篇,市級論文5篇。參加市縣級觀摩課56人次。20我校被評為“文明單位”。年縣歌詠比賽我校受到領(lǐng)導(dǎo)好評。2006年縣質(zhì)量抽查獲得全縣第九名,鄉(xiāng)第一名。2006年我校兩名教師獲得縣級優(yōu)質(zhì)課一二等獎。2007年12月我校順利通過“縣規(guī)范化學(xué)?!彬炇?。十一、存在主要問題。1、校舍建設(shè)不適應(yīng)學(xué)校規(guī)模發(fā)展的需要,校園功能和特長活動教室取消,各種活動小組也無法正常進行活動,不利于教學(xué)工作的全面開展。2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的全面推進。3、教師配備結(jié)構(gòu)有待提高和改善。教師教學(xué)課程安排上變化較大,造成教學(xué)工作缺乏一定的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性。?針對以上嚴(yán)重制約我校加快發(fā)展的瓶頸問題,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的理解、支持和切實幫助。通過不懈努力,我校在各項工作中取得了令人欣喜的成績。但回顧過去也感慨萬分,展望未來任重而道遠(yuǎn)。我校也把此次迎接督導(dǎo)評估工作作為改進工作,提高辦學(xué)水平的有利契機,繼續(xù)堅持以教育改革實驗和教育科研工作為先導(dǎo),實施“理性思路、剛性管理、柔性服務(wù)、和諧激勵”的辦學(xué)策略,努力探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)教育興縣而努力拼搏!?????????????????????????????????????????????????2007年12月27日??????????????????????????二00七年魚臺縣中小學(xué)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系?小學(xué)、幼教(總分1000+100分)項目分值自評復(fù)評教師隊伍80 學(xué)校常規(guī)管理210?
根據(jù)中共縣委辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《保山市重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估辦法(試行)》(龍辦發(fā)〔〕19號)和縣政法委《明傳電報》通知要求,我局進行了認(rèn)真貫徹落實,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
新形勢下,開展重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,是落實建設(shè)和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。
為此,我局高度重視,認(rèn)真組織班子成員及科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了龍辦發(fā)〔〕19號文件精神。
通過學(xué)習(xí),提高了班子成員及科室負(fù)責(zé)人對重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作重要性、必要性的認(rèn)識,為搞好重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。
為開展好此項工作,我局結(jié)合工作實際,制定了《縣發(fā)展和改革局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施方案》,進一步明確了指導(dǎo)思想和原則,明晰了風(fēng)險評估范圍和內(nèi)容,明確了責(zé)任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責(zé)任追究制度,為實施重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估提出了具有較強操作性的辦法。
在具體工作中,我局始終堅持和把握三個基本原則,一是以人為本的原則。
把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標(biāo)準(zhǔn),把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度,把維護廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
二是促進發(fā)展的原則。
把促進發(fā)展特別是推進重點項目建設(shè)作為實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的重要目標(biāo),全面貫徹落實中央的宏觀調(diào)控政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是民主法治的原則。
把實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估與建立科學(xué)、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結(jié)合,建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序,逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機制;堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一,促進社會公平正義。
對重大、重點工程如電站建設(shè)、易地搬遷、城市建設(shè)等建設(shè)項目的申報和管理,以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風(fēng)險評估。
主要從以下九個方面進行審查和評估:一是是否履行了審批、核準(zhǔn)、備案的法定程序。
二是資金籌措渠道是否合法可靠,能否按時足額到位,并做到專管、專用。
三是征地是否報批,征地補償、房屋拆遷安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),安置辦法是否可行,征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確。
四是就業(yè)和生活保障政策能否切實貫徹落實,基本社會保險能否落實到位;勞動技能培訓(xùn)和實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處。
五是安置資金能否落實到位,過渡期生活費能否如期兌現(xiàn),后期扶持措施能否跟上等。
六是城市房屋拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展要求并按規(guī)定審批,拆遷安置方案是否與城市規(guī)劃方案相銜接;拆遷安置補償政策及標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),拆遷對象對拆遷方案是否滿意,拆遷準(zhǔn)備金是否充足并專項儲存;過渡方案能否落實,拆遷隊伍是否具備資質(zhì)。
七是對地形、地貌等自然環(huán)境有無較大破壞,“三廢”(廢氣、廢渣、廢水)、噪音能否得到妥善處理;對傳統(tǒng)文化建筑、文物古跡等是否會造成破壞;對居民出行、生活環(huán)境是否造成影響。
八是建設(shè)期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,是否制定針對性防范措施。
九是是否堅持“五制”(法人負(fù)責(zé)制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)原則,是否落實“五項管理”(審批或核準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理)措施,工程質(zhì)量和工程安全管理上是否會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。
對重大事項如價格政策的調(diào)整,則采取召開“座談會”、“問卷調(diào)查”、“重點走訪”等形式,廣泛征求基層群眾和社會各界的意見建議,力求做到政府、企業(yè)、群眾三滿意。
對爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項,則按照有關(guān)法律法規(guī),組織群眾代表和專家召開“價格聽證會”進行聽證,為評估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。
來,我局共組織全縣9個重大、重點建設(shè)項目參加了省、市召開的“項目評審會”,由我局登記備案的25個,風(fēng)險評估率達100%,沒有發(fā)生一起上訪案件和阻礙施工的事件,廣大群眾對重大事項的.平均支持率均超過了90%。
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也還存在如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,工作中原則把握不夠準(zhǔn),與維穩(wěn)、信訪及項目單位協(xié)調(diào)不夠等問題。
在今后的工作中,一是進一步加強對政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng)和項目管理水平;二是扎實推進“四項制度”的落實,不斷改進工作作風(fēng),牢固樹立公仆意識、風(fēng)險意識及群眾觀念,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作,確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
為從源頭上預(yù)防、減少和化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定,XXX鎮(zhèn)始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,正確處理各方面利益,從源頭預(yù)防和減少社會發(fā)展阻力,化解社會矛盾,對在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的重大事項進行先期預(yù)測、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會穩(wěn)定和公共安全。
堅持科學(xué)決策,積極穩(wěn)妥,以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理,行業(yè)負(fù)責(zé);事前評估,重在化解的工作原則,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。
現(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:
新形勢下,開展重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險定風(fēng)險評估工作的重要目標(biāo),全面貫徹落實中央的宏觀調(diào)控政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是民主法治的原則。
把實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估與建立科學(xué)、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結(jié)合,建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序,逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機制;堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一,促進社會公平正義。
對重大、重點工程如上坪組新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、外語學(xué)校建設(shè)、災(zāi)后重建、白沙洞村及公主坪村道路建設(shè)、郭店村文化廣場、馬圈村休閑區(qū)、奧達特食用菌有限公司、鎮(zhèn)區(qū)至縣城道路改擴建等項目的申報和管理,以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風(fēng)險評估。
主要從以下九個方面進行審查和評估:一是是否履行了審批、核準(zhǔn)、備案的法定程序。
二是資金籌措渠道是否合法可靠,能否按時足額到位,并做到專管、專用。
三是征地是否報批,征地補償、房屋拆遷安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),安置辦法是否可行,征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確。
四是就業(yè)和生活保障政策能否切實貫徹落實,基本社會保險能否落實到位;勞動技能培訓(xùn)和實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處。
五是安置資金能否落實到位,過渡期生活費能否如期兌現(xiàn),后期扶持措施能否跟上等。
六是房屋拆遷計劃是否按規(guī)定審批,拆遷安置方案是否與規(guī)劃方案相銜接;拆遷安置補償政策及標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),拆遷對象對拆遷方案是否滿意,拆遷準(zhǔn)備金是否充足并專項儲存;過渡方案能否落實,拆遷隊伍是否具備資質(zhì)。
七是對地形、地貌等自然環(huán)境有無較大破壞,“三廢”(廢氣、廢渣、廢水)、噪音能否得到妥善處理;對傳統(tǒng)文化建筑、文物古跡等是否會造成破壞;對居民出行、生活環(huán)境是否造成影響。
八是建設(shè)期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,是否制定針對性防范措施。
九是是否堅持“五制”(法人負(fù)責(zé)制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)原則,是否落實“五項管理”(審批或核準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理)措施,工程質(zhì)量和工程安全管理上是否會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于評建工作的要求,積極投身到評估工作中,高質(zhì)量地完成高職評估的系部相關(guān)資料,并順利通過學(xué)院的驗收。現(xiàn)對評估期間的工作總結(jié)如下:
自20xx年中評估工作全面啟動后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)院下發(fā)的評估相關(guān)文件。如《XXX學(xué)院迎接高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估總體方案》對評估工作的總體部署;《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估關(guān)鍵評估要素達標(biāo)實施工作計劃》的評估指標(biāo)內(nèi)涵說明;《XXX學(xué)院評估學(xué)習(xí)資料》對評估知識篇;關(guān)于制訂高職高專教育專業(yè)教學(xué)計劃的原則意見;自評報告、專業(yè)剖析工作要點、《迎評宣傳手冊》、《教師手冊》等。
通過學(xué)習(xí)了解評估的具體內(nèi)容,明確了高職的辦學(xué)方向、各項指標(biāo)的具體內(nèi)涵,比如什么叫評估十六字指導(dǎo)方針、教育部16號文件的主要精神、什么是雙師素質(zhì)、高職教師的職稱比例以及理論實踐各種課程的比例要求等,為評估工作的開展做好知識的準(zhǔn)備。
根據(jù)學(xué)院、系部的統(tǒng)一部署,補充、制定、完善教研室和系部學(xué)生管理相關(guān)制度,準(zhǔn)備好各種評估材料。如重點專業(yè)申報材料、精品課程申報及建設(shè)材料、自評報告、專業(yè)剖析、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)記錄、教研室活動記錄及總結(jié)、專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)意見、實
訓(xùn)開出率統(tǒng)計表、課程實踐指導(dǎo)書、多媒體教室使用情況統(tǒng)計表、實驗室利用率一覽表、自行開發(fā)的多媒體課件統(tǒng)計、學(xué)生活動記錄整理等等。
另外,在黨建工作方面,積極響應(yīng)黨中央關(guān)于深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召,根據(jù)學(xué)院黨委的要求開展各種形式的活動,把學(xué)習(xí)效果落實到實處,黨員師生帶動全體師生以飽滿的精神面貌迎接評估,全力配合學(xué)院評估工作的順利展開。
在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下修訂、完善了模具專業(yè)的09級教學(xué)計劃;修訂完善了模具專業(yè)的教學(xué)大綱、實訓(xùn)(實驗)大綱、考試大綱、實訓(xùn)指導(dǎo)書。
豐富教學(xué)手段,積極推動多媒體和現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用;鼓勵任課教師制作多媒體課件;開展了“教、學(xué)、做”一體化的情景教學(xué)。加強“雙師”建設(shè)和專兼結(jié)合的教師隊伍建設(shè),專職教師中雙師素質(zhì);實行了教師結(jié)對幫扶制度;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師,開展了教師在XXX機械有限公司、XXX廠等企業(yè)一線掛職鍛煉、培訓(xùn)進修。
加強校內(nèi)外實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)和對外合作,建立校內(nèi)校外實習(xí)實訓(xùn)基地。根據(jù)學(xué)院實訓(xùn)設(shè)施的到位情況,見縫插針逐步落實學(xué)生校內(nèi)實訓(xùn)計劃,收到良好的效果。
到評建工作中,較好地完成了以下工作。
1、認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余次;
2、參加系級和院級教師“說課”比賽獲得較好的成績;
3、參加教師評估知識考試;
4、接受模擬評估深度訪談1次,評估專家深度訪談2次;
5、組織07級模具專業(yè)學(xué)生前往XXX廠進行校外實習(xí),為評估工作增添亮點。
努力的工作換來了可喜的成績,在過去的一年里,在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我扎實工作,務(wù)求實效,充分展示了我的個人工作能力。在未來的工作中,我將盡最大的努力把本職工作做得更好。
為了迎省教學(xué)評估,我校首先成立了迎教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校一把手為組長,其他干部為成員,制定迎檢計劃,組織成員明確分工。我校的教學(xué)評估工作分工情況是:張德鎮(zhèn)負(fù)責(zé)迎評全面工作,卞建軍負(fù)責(zé)評估小組的工作:教育教學(xué)資料的征集、各學(xué)科的準(zhǔn)備工作和校本主題教研活動;劉永澤負(fù)責(zé)學(xué)校硬件、環(huán)境衛(wèi)生工作;張國治負(fù)責(zé)檔案整理編輯、整理工作;王金棟負(fù)責(zé)學(xué)校秩序管理和迎檢期間標(biāo)語、錦旗懸掛、擺放工作。在實際工作中做到了獻計獻策,通力合作。
為了搞好教學(xué)評估工作,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作實施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施要點》等文件,在深刻領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達成共識。評估小組全體成員參照學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo),對照本校工作,我們對學(xué)校教學(xué)工作以求真務(wù)實的工作態(tài)度逐條逐項地進行了自評。同時,通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長對學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。在評估中找出存在的問題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進。
學(xué)校建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長共同參與的評價制度,公平、公正、公開、客觀、真實地對教師進行量化考核,形成了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評價——學(xué)科組評價——廣泛征求意見——學(xué)校確定評估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認(rèn)可。今后我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,完善機制,以健全的制度調(diào)動教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動性。
學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進行課程管理,及時制定實施方案。按要求開足上全三級課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級、班級課程表。音、體、美等學(xué)科設(shè)有專職教師。
我們開展了集體備課活動,重點放在了一些薄弱學(xué)科如校本課程、綜合實踐課和地方課程,同組老師積極參與,各抒己見,集大家的智慧和才能;我校進行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列研討活動?;顒臃譃槿齻€步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學(xué)科分別進行聽課指導(dǎo)。第二步:每學(xué)科推薦一名教師講觀摩課,同學(xué)科教師全部參加聽課和評課。評課前要求聽課教師寫出評課反饋表。評課時授課教師要進行說課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:開展校本主題教研活動,指出課堂教學(xué)中存在的問題,教師對在課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題進行探討和交流,明確今后努力的方向。這項活動在一定程度上促進了教師教育觀念的更新,進一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽課、說課、評課的基本操作方法,提高了教師的專業(yè)理論水平,同時也提高了課堂教學(xué)效果
在此次教學(xué)評估工作中干部教師集中一切精力加班加點,涌現(xiàn)了一大批令人感動的典型的人和事:卞校長和張國治主任為了資料整理花費了大量心血;王艷老師的孩子生病,本應(yīng)到市醫(yī)院檢查,她僅僅給孩子在家輸液,自己卻每天工作在精心備課,直到評估工作結(jié)束后,才去給孩子檢查;劉紅玉老師家在泊頭市,母親年老體弱生病,急需兒女照顧,可紅玉老師作為數(shù)學(xué)組備課組長卻全身心鋪在工作中無時間對老人盡一份孝心;劉建玲老師在迎檢前接過物理室,毫無怨言,識器材、背數(shù)據(jù);宋福彪老師負(fù)責(zé)印刷室、趙景芳老師協(xié)助劉校長抓硬件,這些年老的教師在教學(xué)評估中
既出謀劃策、又親自為學(xué)校建設(shè)出力;楊興德老師負(fù)責(zé)校資料打印、彩頁編排和計算機室,也是晝夜苦干,負(fù)責(zé)解說的孫樹華、齊淑娥兩位老師為了讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解常郭中學(xué)的真實面貌,背內(nèi)容,反復(fù)演練、充分準(zhǔn)備;可以說在這次迎檢中常郭中學(xué)教師都是廢寢忘食、不計報酬的忘我工作,感人的事例不勝枚舉。通過這次迎檢看出我校的廣大干部教師確實是一支敢打硬仗、迎難而上、團結(jié)奮進的隊伍。
我校雖然順利通過了省教學(xué)評估工作,但也存在一些問題:第一,薄弱學(xué)科需要進一步加大力度,提高專任老師的業(yè)務(wù)素質(zhì);第二,我校校本教研活動正處于由課例研討向主題教研轉(zhuǎn)變過程中,部分老師的研討能力仍停留在老的思路上,需要通過不斷的通過學(xué)習(xí)加以提高;第三,要結(jié)合本校和學(xué)生的實際情況,挖掘師生的潛力,形成本學(xué)校的辦學(xué)特色和亮點。 第四教學(xué)管理有待進一步加強;第五,是教學(xué)條件有待進一步改善。
針對上述問題,我們計劃從以下幾個方面改進工作:
1、教學(xué)管理力求高層次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)的管理者,管理者的知識水平、管理能力直接影響教學(xué)管理的水準(zhǔn)。班子成員要加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)新課程的理念,用先進的理論指導(dǎo)課改,管理教學(xué)。發(fā)揚開拓進取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后主要實施三個系統(tǒng)的管理,即計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。
2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強校本課程的教育效果,突出我校辦學(xué)特色,爭取培養(yǎng)更多的特長生,從而對我校的整體教育教學(xué)質(zhì)量起到更大的促進作用。
3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實踐反思制度。學(xué)校對教師反思實行“兩定”、“兩專”、“一返還”的管理制度?!皟啥ā奔炊〞r上交新課程教學(xué)反思,一月交一次;學(xué)校定時公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進行交流?!皟蓪!奔磳W(xué)校專檔管理,專項檢評。“一返還”即學(xué)期末把教師實踐反思返還給教師,為以后教學(xué)提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過教研組開展教師間的合作研究;學(xué)校要多組織全校的專項教研活動,包括課堂教學(xué)、說課、基本功競賽、經(jīng)驗交流、教學(xué)成果展示等,通過活動達到同伴互助共同提高的目的。
4、教學(xué)條件力求高標(biāo)準(zhǔn)。一是強化現(xiàn)代教育手段在學(xué)校教育教學(xué)中的運用。完善校園局域網(wǎng),實現(xiàn)教師教學(xué)的資源共享。二是強化實驗操作等教育手段在學(xué)校教學(xué)中的運用。三是逐步加大購置教育教研類圖書、光盤等資料的資金投入,為教師更好地進行教學(xué)研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。
5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模式,讓教師真正成為學(xué)校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。第三是為教師成長搭建平臺。把平時的訓(xùn)練提高與考核評比結(jié)合起來,通過“教師論壇”和學(xué)校的各種競賽展示教師的風(fēng)采;同時,采取“走出去,請進來”的方法,讓教師開闊視野,提高檔次,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。
在今后的工作中,我校的工作目標(biāo)是打造厚實的文化知識,享受健康的生活,提高高尚的審美情趣,充實先進的管理思想和強勁的創(chuàng)新能力。我校將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,以《規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),力爭用新思維、新辦法、辦人民滿意的教育。
1月12日下午,南京郵電大學(xué)在仙林校區(qū)圖書館四樓報告廳召開學(xué)院評估工作總結(jié)暨審核評估工作推進大會。
全體在校校領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
全體中干、教學(xué)單位系(部、中心)主任、相關(guān)教學(xué)管理人員參加會議。
校長楊震主持大會。
葉美蘭副校長作題為《以評促建 以評促改 努力開創(chuàng)本科教學(xué)工作新局面》的學(xué)院評估工作總結(jié)報告。
報告全面回顧和總結(jié)了學(xué)院評估工作,梳理了學(xué)校當(dāng)前本科教學(xué)工作中存在的突出問題,明確了上半年學(xué)校、學(xué)院整改工作的重點。
通信與信息工程學(xué)院,電子科學(xué)與工程學(xué)院,計算機學(xué)院、軟件學(xué)院,材料科學(xué)與工程學(xué)院,管理學(xué)院,教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院等六個學(xué)院負(fù)責(zé)人分別匯報交流了各學(xué)院在本科教學(xué)人才培養(yǎng)方面的主要舉措以及學(xué)院準(zhǔn)備審核評估的自評工作。
校黨委書記劉陳作重要講話。
劉書記指出,南京郵電大學(xué)距9月接受本科教學(xué)工作審核評估只有8個月的時間,而我們的工作還存在許多不足,有些方面差距還比較明顯,時間緊迫,自評自建任務(wù)十分艱巨。
劉書記強調(diào),審核評估是全面提高本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障,是學(xué)校發(fā)展中的大事,也是今年學(xué)校工作的重中之重,全校師生員工要從思想上高度重視本次審核評估,按照學(xué)校的統(tǒng)一安排和部署,以責(zé)無旁貸的責(zé)任感和時不我待的緊迫感,全力以赴做好各項評建工作。
就如何做好下一階段評建工作,劉書記重點提了三點意見:
一是突出學(xué)習(xí)意識,深刻把握審核評估的精神內(nèi)涵。
要對審核評估指標(biāo)體系進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會。
要對本科教學(xué)狀態(tài)、數(shù)據(jù)深入學(xué)習(xí)、把握。
二是緊扣實踐落點,持續(xù)深入推進問題整改落實。
在保證工作進度基礎(chǔ)上,評建辦要制定更為詳細(xì)的整改工作安排,進一步明確具體整改事項的完成主體、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,切實做到任務(wù)明確,責(zé)任落實,措施到位,每一個具體環(huán)節(jié)、每一項具體工作都要落到實處,切實抓細(xì)抓實抓出成效。
教務(wù)處要嚴(yán)格規(guī)范日常教學(xué)行為,加強教學(xué)全過程管理,注重挖掘教學(xué)亮點、深化教育教學(xué)改革,把深化整改與推進日常教學(xué)工作緊密融合。
各教學(xué)單位要組織教職工認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)院評估反饋意見,針對每一條反饋意見,列出整改清單,明確整改進度,落實任務(wù)到人,要原汁原味地理解把握畢業(yè)設(shè)計(論文)、試卷及其他教學(xué)檔案的基本要求,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行整改。
各有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究各自承擔(dān)的評估任務(wù),針對自評報告、基本狀態(tài)數(shù)據(jù)逐項認(rèn)真梳理、逐條比照差距,查漏補缺不留死角,加強建設(shè)取得實效,集思廣益,確保所有整改任務(wù)落實到位。
三是強化責(zé)任意識,確保以優(yōu)異成績通過審核評估。
各單位黨政負(fù)責(zé)人作為審核評估的第一責(zé)任人,對推進本單位評建工作責(zé)無旁貸,要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”責(zé)任制,以上率下,充分發(fā)揮核心作用和表率作用,謀劃工作要有主意,推動工作要有激情,切實繃緊弦、鼓足勁、帶好頭。
廣大黨員干部要身先士卒,率先垂范,積極帶動單位同志,真抓實干,保質(zhì)保量完成評建任務(wù)。
廣大師生要積極響應(yīng)學(xué)校號召,全身心投入到教學(xué)工作和學(xué)習(xí)活動中。
楊震校長在總結(jié)講話中指出,劉書記的講話對下一階段的工作有很強指導(dǎo)性,希望各二級單位進一步將劉書記的講話精神落實到具體工作中去,希望各教學(xué)單位針對本單位存在的問題抓緊整改落實。
楊校長強調(diào),評估工作是對學(xué)校教學(xué)工作的'全面檢閱,希望大家本著為學(xué)生、為學(xué)校、為學(xué)院,而不是為專家的出發(fā)點,以高度的緊迫感、強烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情,投入到各項工作中去,為以優(yōu)異成績通過審核評估、開創(chuàng)學(xué)校本科教學(xué)工作新局面而努力奮斗。
10月30日,安徽工程大學(xué)黨委書記陳其工主持召開“十二五”總結(jié)評估匯報會。
學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校園及公共服務(wù)建設(shè)四個專項規(guī)劃牽頭部門和十四個院部規(guī)劃負(fù)責(zé)人進行了工作匯報。
該校紀(jì)委書記汪奇燕、副校長郭興眾及校規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組其他成員參加會議并聽取匯報。
匯報會上,各專項規(guī)劃牽頭部門和院部規(guī)劃負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的完成情況,展示了規(guī)劃期間取得的成績和成功經(jīng)驗,詳細(xì)列出了未完成的目標(biāo)任務(wù),分析未完成原因,對不足之處進行了深刻剖析,根據(jù)發(fā)展實際情況理清了下一步的工作思路,對“十三五”規(guī)劃提出了設(shè)想。
陳其工在聽取各專項規(guī)劃牽頭部門和院部規(guī)劃負(fù)責(zé)人匯報后指出,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處及時組織總結(jié)評估匯報會是非常必要的。
“十二五”期間,學(xué)校牢牢把握“以工為主”的辦學(xué)特色,緊緊抓住國家社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和我省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機,勇于實踐、善于創(chuàng)新,順利完成規(guī)劃中各項重要指標(biāo)任務(wù),學(xué)校整體實力顯著增強,成績值得肯定和自豪,但也要清醒地認(rèn)識到還有一些指標(biāo)完成的不夠理想,有些是由于在執(zhí)行過程中創(chuàng)新性不足、主動性不強、積極性不高、措施不得力等主觀原因造成的。
規(guī)劃方案本身也有一些不足,比如對當(dāng)時的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)研究不充分,有些指標(biāo)缺乏前瞻性或指向性不強、可比度弱、可操作性差,在實施過程中目標(biāo)管理還未跟上,沒有進行關(guān)鍵指標(biāo)分解、缺乏跟蹤、監(jiān)督與調(diào)整制度,評估考核機制還不完善等。
學(xué)校要加強“十三五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)研究,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會十八屆五中全會精神,要牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,要走出校門到國內(nèi)知名高校、目標(biāo)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),方案要突出學(xué)校立德樹人的根本任務(wù)。
安徽工程大學(xué)黨委行政高度重視“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估工作,強調(diào)高質(zhì)量做好“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估,不僅是對學(xué)校過去五年工作的肯定和總結(jié),也是科學(xué)編制學(xué)?!笆濉币?guī)劃的起點和基礎(chǔ)。
黨委書記陳其工、校長劉寧多次聽取相關(guān)部門對“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估工作開展情況的匯報,并有針對性地進行了指導(dǎo),要求各規(guī)劃編制單位認(rèn)真總結(jié),科學(xué)評估,歸納經(jīng)驗,找出不足,分析原因,汲取“十二五”規(guī)劃方案編制、執(zhí)行過程中積累的成功經(jīng)驗,為“十三五”規(guī)劃的科學(xué)編制提供參考和借鑒。
為做好“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估工作并與“十三五”規(guī)劃編制做好銜接,安徽工程大學(xué)提前謀劃,今年6月下旬編制下發(fā)《安徽工程大學(xué)“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估和“十三五”規(guī)劃編制工作實施方案》,在師生中進行了動員和宣傳,暑假期間組織人員赴國內(nèi)知名大學(xué)就做好學(xué)校規(guī)劃工作進行了專題學(xué)習(xí)并在回校后組織了交流研討。
9月中旬對“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估作了具體要求和布置。
10月底匯報會的成功召開和測評工作的圓滿完成,標(biāo)志著該校“十二五”規(guī)劃總結(jié)評估工作已取得預(yù)期效果,初步具備了科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃的基礎(chǔ)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
納稅評估工作作為地稅機關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。
近年來,我所結(jié)合工作實際,成立了由所長親自抓,管理小組具體抓,層層抓落實的責(zé)任體系。
一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責(zé)任心強、想做事、能做事的干部從事此項工作為納稅評估提供了組織保障。
納稅評估工作好壞直接關(guān)系到評估操作的規(guī)范性、評估認(rèn)定的政策性、評估收入的效率性和評估過程的廉潔性。
針對這一性質(zhì),我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式,開展新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神。
一是抓好了評估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
分期分批對《納稅評估操作實務(wù)》、《新會計準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)用》、《新企業(yè)所得稅法解析》等知識進行了有針對性的培訓(xùn);二是做好了評估工作交流。
提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的普遍提高。
(三)全面收集納稅資料,為評估提供依據(jù)。
全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關(guān)鍵,為此,我們堅持將納稅評估與稅收管理員制度相結(jié)合,充分發(fā)揮稅收管理員的作用,在日常管理中多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息,按季與國稅、工商互通登記信息,并加強了與土地管理部門的橫向聯(lián)系,對企業(yè)各項涉稅情況進行跟蹤監(jiān)控,根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進行核實,對有問題的或低于警戒指標(biāo)的納稅人進行重點跟蹤監(jiān)控,防止稅收流失。
(四)充分利用各項數(shù)據(jù),科學(xué)分析。
通過人與計算機的結(jié)合,采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負(fù)申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進行比較分析,找出評估疑點,分析產(chǎn)生的原因。
但計算機分析只能解決一些共性問題,而對不同行業(yè)、不同財務(wù)核算制度的納稅人,不同企業(yè)規(guī)模、不同附加值水平等計算機不能分析的情況,我們采用人工做進一步分析。
首先通過計算機征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動分析生成的零申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶,尋找企業(yè)自行申報中隱瞞銷售收入或進行虛假申報的疑問。
其次是人機結(jié)合進行評估分析,我們利用納稅人的各項經(jīng)濟指標(biāo),比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負(fù)率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治?,以發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。
最后是人工進行評估分析,對企業(yè)報送的納稅申報資料進行邏輯關(guān)系的認(rèn)定審核分析,以發(fā)現(xiàn)異常申報問題。
(五)約談舉證,實地核查。
為確保約談效果,我們要求:一是評估人員要做好前期準(zhǔn)備工作,帶著問題去約談;二是企業(yè)自查舉證與稅務(wù)機關(guān)調(diào)查核實相結(jié)合,即必要時,評估人員采取實地檢查的方式掌握第一手資料。
首先,深入企業(yè)對其基本情況進行調(diào)查研究,熟悉企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理方式、商品銷售環(huán)節(jié)以及會計核算情況,做到有的放矢。
其次,進一步了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的材料、建造成本、經(jīng)營費用、人員數(shù)量等與單位商品的配比關(guān)系,通過核實商品生產(chǎn)或銷售數(shù)量,結(jié)合耗用的燃料、動力、工資等核算商品銷售情況,與帳面進行核對,發(fā)現(xiàn)不符的,應(yīng)進一步查明原因,從而根據(jù)情況予以定性處理。
(一)提高了申報質(zhì)量,減少了稅款流失。
由于納稅評估是稅務(wù)機關(guān)通過案頭審核,對納稅人當(dāng)期納稅申報情況進行定性和定量分析,及時發(fā)現(xiàn)“疑點”,采取進一步征管措施,督促納稅人糾正差錯,從而有效地降低稅收風(fēng)險,保證納稅人的納稅申報質(zhì)量,大大減少了稅款流失。
(二)提高了稅源監(jiān)控水平。
稅源監(jiān)控是稅收管理的核心,也是防止稅款流失的基本途徑。
納稅評估就是對稅源進行動態(tài)監(jiān)控,通過約談、舉證等方式,可以有效解決納稅人因主觀疏忽或?qū)Χ惙ɡ斫忮e誤而產(chǎn)生的涉稅問題;通過掌握稅基和納稅人資金周轉(zhuǎn)情況,了解資金的來龍去脈,對納稅申報進行監(jiān)控;通過納稅評估反饋到稅務(wù)登記、發(fā)票管理、行政審批等各征管環(huán)節(jié),既可保證稅收征管各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,又可剖析問題,區(qū)分責(zé)任,解決征管中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,稅收征管能力得到了加強,稅源監(jiān)控水平得到了提高。
(三)實現(xiàn)了納稅評估和稅務(wù)稽查的良性互動。
納稅評估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié)。
納稅評估通過為納稅人提供納稅服務(wù)來提高納稅人的納稅信用,稅務(wù)稽查則通過處罰來促進納稅人依法納稅。
一方面,納稅評估通過評估分析,發(fā)現(xiàn)疑點,直接為稅務(wù)稽查提供案源,不僅可使稽查選案環(huán)節(jié)避免隨意性、盲目性,而且可以使稅務(wù)稽查的實施做到目標(biāo)明確,重點突出,針對性強;另一方面,納稅評估有利于稅務(wù)稽查內(nèi)部的專業(yè)化分工,并對稽查實施產(chǎn)生制約,有利于發(fā)揮稅務(wù)稽查中規(guī)范納稅行為、完善稅收征管、形成法制威懾、增加財政收入的整體效能,從而實現(xiàn)納稅評估和稅務(wù)稽查的良性互動。
(四)進一步強化了稅法宣傳。
通過函告或約談等形式要求納稅人說明、解釋疑點,為稅務(wù)機關(guān)與納稅人面對面宣傳提供機會,是增強納稅意識的最好途徑,對理順征納關(guān)系、樹立隊伍形象也具有重要的作用。
三、當(dāng)前納稅評估工作存在問題。
(一)人員素質(zhì)參差不齊。
納稅評估是一項專業(yè)性較強的綜合性工作,要求評估人員樹立責(zé)任意識的同時,既要熟練掌握稅收業(yè)務(wù)、財務(wù)會計、計算機運用等業(yè)務(wù)知識,更要學(xué)懂弄通時新的稅法政策,如新頒布實施的企業(yè)所得稅法及其實施條例等,又要掌握經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué),具有較強的邏輯判斷與推理等能力,能分析企業(yè)經(jīng)營規(guī)律和進行詢問談判。
就目前的人員狀況而言,不少人很難達到這些要求。
(二)案源篩選不夠精確。
如何選案是納稅評估綜合管理崗人員最頭痛的事,選好了案源,就可以事半功倍,取得很好的成效;未選好案源,則涂勞無功,甚至帶來負(fù)面影響。
目前,在納稅評估軟件尚未全面推廣、各項預(yù)警值不夠成熟的情況下,我們只能按照經(jīng)驗和人工分析進行任務(wù)確定,雖然取得了一定的效果,但也不盡合理,存在偏頗之處。
(三)納稅評估執(zhí)法地位不明確。
首先評估人員進行案頭分析,針對納稅人超越預(yù)警指標(biāo)的現(xiàn)象,推定其存在涉稅違法疑點,是邏輯推理過程。
評估人員僅指出了納稅人存在其中違法的可能性,并不能確定違法行為是否真實及其性質(zhì),因而它不是證據(jù),對納稅人沒有實質(zhì)性的約束力。
另外要確認(rèn)納稅人違法行為,仍要移交稽查部門進行查證處理。
其次,約談舉證缺有力的證據(jù)。
《稅收征管法》對稅務(wù)機關(guān)的檢查權(quán)限定了八項,與約談最相近的是舉證,但顯然不能與詢問等同,所以納稅人拒絕管理員的約談要求時,管理員不能采取任何強制措施。
(一)加強對納稅評估人員的培訓(xùn)。
在鼓勵自學(xué)的同時,組織人員進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),并充分發(fā)揮好激勵機制,以促進納稅評估隊伍素質(zhì)更好更快的提升。
(二)建立科學(xué)的評估案源篩選體系。
一是要科學(xué)合理地設(shè)置評估案源篩選體系,細(xì)分納稅人行業(yè)、地區(qū),擴大指標(biāo)范圍,稅負(fù)預(yù)警值可以作為我們篩選案源的重要參考指標(biāo),但不能作為唯一指標(biāo),要考慮如利潤率、物耗比、關(guān)聯(lián)銷售比率、關(guān)聯(lián)銷售變動率等指標(biāo),以進行綜合測評。
二是充分發(fā)揮好納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,在確定案源時,召集征管、稅政、稽查、稅源管理部門相關(guān)崗位人員,特別是稅收管理員參加,對篩選出的疑點戶進行審核分析,或根據(jù)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題提交案源,確保有的放矢。
(三)加強納稅評估與稽查部門的協(xié)調(diào)配合。
對納稅評估與稽查的案源劃分上,稽查和納稅評估應(yīng)做到分工明確,稽查應(yīng)以專案稽查、重點稽查、案件舉報為主,重點打擊違法案件;對于不構(gòu)成違法行為的,移送納稅評估部門或稅源管理部門處理;納稅評估應(yīng)以糾正和規(guī)范納稅人的納稅行為為主,對發(fā)現(xiàn)的違法行為,及時移交稽查處理。
(四)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)評估模型。
對我區(qū)的重點行業(yè)如市屬下伸企業(yè)、物流企業(yè),選取已評估的案例進行分析比較,總結(jié)經(jīng)驗數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對評估的數(shù)據(jù)采取、證據(jù)收集、評估方法、處理結(jié)論等環(huán)節(jié)操作進行統(tǒng)一規(guī)范,以行業(yè)預(yù)警值為參照,制定出我區(qū)重點行業(yè)、物流行業(yè)的評估模型。
隨著經(jīng)濟的全球化和信息時代的到來,世界各國企業(yè)都面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭。
許多企業(yè)都在探索通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織裁員、組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織結(jié)構(gòu)分散化等來提高生產(chǎn)力和改善組織績效等途徑來提高自己的競爭能力和適應(yīng)能力,即通過對組織的績效進行考評來提升自身的核心競爭力,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。
那什么是績效考評呢?管理學(xué)界沒有一個統(tǒng)一的定義,本人認(rèn)為,所謂績效考評,是對日常工作中的人進行系統(tǒng)、全面、客觀的評價,根據(jù)事實和職務(wù)工作要求,考評該人對組織的實際貢獻,同時強調(diào)人的特殊牲,并在對人進行評價的過程中,配合對人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵和幫助等其他人事活動,以提高組織績效,達成組織目標(biāo)。
績效考評是一項系統(tǒng)性的評價工作,這種評價的過程和結(jié)果將對人力資源其他方面的工作產(chǎn)生重要影響。
績效考評本身不是目的,而是手段,建立科學(xué)適用的績效考評體系是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需要。
績效考評是企業(yè)衡量員工工作的標(biāo)準(zhǔn),也是牽引機制,它通過記錄、獎懲,告訴員工企業(yè)需要什么,哪些行為值得鼓勵,哪些行為應(yīng)當(dāng)禁止。
并且通過反饋指出企業(yè)期望和員工實際的差距,指引員工學(xué)習(xí)和提高以符合要求。
其概念的外延和內(nèi)涵應(yīng)該隨經(jīng)營管理的需要而變化。
從內(nèi)涵上說,就是對人與事的評價,有兩層含義: 1.是對人及其工作狀況進行評價。
2.是對人的工作結(jié)果,即人在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。
從外延上說,就是有目的、有組織地對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價,有三層含義:1.是從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進行評價,并使評價以及評價的人事管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,運用一套系統(tǒng)的一貫制的規(guī)范、程序和方法進行評價。
3.是對組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,進行以事實為依據(jù)的評價。
在新廠新制體制下,發(fā)電廠投資大、人員少、自動化程度高,對自身的管理水平提出了越來越高的要求,對績效管理也日益重視。
下面以王灘發(fā)電廠為例談一下新廠新制體制下電廠員工績效考評系統(tǒng)設(shè)計。
王灘發(fā)電廠一期建設(shè)兩臺2×600MW發(fā)電機組,含二期籌建人員共計定員199人,采用扁平式的機構(gòu)設(shè)置。
下屬八個職能部門和兩個職權(quán)部門,是一個典型的新廠新制體制下的大型發(fā)電企業(yè)。
1、提高管理效率、改進工作質(zhì)量。
員工績效考評通過檢查工作與任務(wù)完成情況,找出差距、困難等需要改進工作質(zhì)量的地方。
同時,建立管理者與員工之間的溝通管道,增進員工對企業(yè)、對管理層以及對本崗位工作的認(rèn)同感,調(diào)動員工積極性。
2、幫助員工改進工作、謀求發(fā)展。
通過考評,讓員工明確自己的工作任務(wù)、工作職責(zé),了解企業(yè)對自己的希望和要求,找出差距,調(diào)整工作方式,以期更好地完成工作任務(wù)。
3、為日常人力資源管理工作提供依據(jù)。
考評結(jié)果作為員工崗位動態(tài)管理(崗位晉升/降職/備崗/待崗)和員工調(diào)整工資(薪點工資晉升/降低)福利待遇(獎勵/處罰)等的重要依據(jù)。
4、通過全員績效考評結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工隊伍現(xiàn)存的問題和不足,及時采取有針對性的措施加以改進,最終實現(xiàn)提高員工整體素質(zhì)的目的。
1、堅持公平、公正、公開的原則。
2、堅持重在落實的原則,以崗位職責(zé)為主要依據(jù),落實責(zé)任,促進有計劃、有序、有效的工作。
3、堅持激勵與約束相結(jié)合的原則。
4、可靠性與準(zhǔn)確性統(tǒng)一的原則。
5、堅持分級管理,逐級考核的原則,建立公司級考核到部門級、部門級考核到值和點檢級、值和點檢級考核到個人,逐級建立和完善績效考核管理體系。
績效考評人員的范圍為除副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)外全體在冊并在崗的正式職工。
1、考核的方式:對于管理崗位員工,主要采用主觀測評的方式。
對于運行、檢修員工采用主觀測評與客觀考核兩種方式,前部分主要是對員工在一定時期內(nèi)的總體評價,后部分主要是對考試成績和指標(biāo)考核的動態(tài)測評。
(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價,也稱上級為下級考評,這是大多數(shù)考評體系中普遍采用的方法。
主管通常處于最佳的位置來觀察員工的工作業(yè)績。
并負(fù)有管理的責(zé)任。
能夠從全局的觀念觀察員工,具有一定的公平性。
這種考評辦法可以有效地預(yù)示某人的發(fā)展?jié)摿凸ぷ鳂I(yè)績,相對比較公正,能聽到群眾的聲音。
如果員工理解了他們所期望取得的目標(biāo)以及將來評價他們所采用的標(biāo)準(zhǔn),則他們往往處于評價自己業(yè)績的最佳位置。
許多人最清楚自己在工作中哪些做得好、哪些是他們需要改進的。
出于員工自我發(fā)展需要,員工的自我考評會變得更加積極和主動。
他們就會客觀地批評他們自己的工作業(yè)績并采取必要的措施進行改進。
用不記名的方式對他們的主管領(lǐng)導(dǎo)的工作行為進行評估,這一過程又稱為“向上的反饋”。
這種考評方式對促進管理者的發(fā)展和改進工作更有價值。
這種方法一般采用無記名方式。
績效考核是一項標(biāo)準(zhǔn)化的工作,但恰恰又最容易受績效考評實施者主觀方面的影響。
所以,為了使績效考評更加真實、精確,有必要對績效考評的主體進行規(guī)范,盡可能將主觀方面的影響降至最小。
(1)要求績效考評主體公正地對待被考評者。
績效考評主體,更應(yīng)該是一位公正的裁判,做到公平、客觀,對事不對人,不應(yīng)存在偏見。
否則,即使有科學(xué)的考評手段、方法,也無濟于事。
(2)要求績效考評實施者對被考評者的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>
通過精確的了解,可以正確,直觀地評估被考評者所取得的成績和其努力程度。
同時,對不同業(yè)務(wù)的被考評者應(yīng)作出相應(yīng)的判斷,體現(xiàn)差異性原則。
(3)要求績效考評主體熟練掌握考評的基本原理及相關(guān)實務(wù),特別是考評范圍內(nèi)的知識,要能熟練地運用到實踐中去。
(4)、要求績效考評者主體能與被考評者進行有效的溝通和交流。
由于績效考評主體與被考評者的關(guān)系不同,其溝通和交流的方式也有所差異,如與上級進行溝通,就具有一定的難度,這就需要績效考評主體各顯神通了。
企業(yè)員工績效考評的內(nèi)容,體現(xiàn)了企業(yè)對員工的基本要求。
考評內(nèi)容是否科學(xué)、合理,直接影響到員工績效考評的質(zhì)量。
一般而言,完整的人事考評內(nèi)容應(yīng)該包括業(yè)績考評、能力考評、態(tài)度考評、潛力測評和適應(yīng)性考評等五項內(nèi)容。
在實際操作過程中,由于各企業(yè)所處的環(huán)境不同,完成目標(biāo)管理工作中具體的特點不同以及經(jīng)營者的偏好不同,就可能使企業(yè)人事考評偏重于其中一項或幾項。
比如,企業(yè)管理工作的重心在于提高工作效率,其考評內(nèi)容偏重于業(yè)績考評,如果需要提升一些有才干的人員來促進企業(yè)的發(fā)展,則考評的內(nèi)容就偏重于能力考評和潛力測評。
結(jié)合王灘發(fā)電廠管理特點和實際情況,王灘發(fā)電廠員工績效考評內(nèi)容分為“工作業(yè)績”考評、“工作能力”考評、“工作態(tài)度”“工作潛力”“職業(yè)道德”“創(chuàng)新意識”“崗位適應(yīng)性”考評七個主要方面。
另外由于新廠新制下電廠對于廉正要求的特殊性,對中層及一般管理人員在“職業(yè)道德”方面增加廉正考核條款。
權(quán)重是一個相對的概念,是針對某一指標(biāo)而言。
某一指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評價中的相對重要程度。
由于不同的考評目的對考評指標(biāo)的側(cè)重點不一樣,不同的考評主體在考評中的影響力不一樣,不同條件下達成工作成果所需的時間、努力度和困難度都不一樣,因此確定各考評指標(biāo)相應(yīng)的權(quán)重是十分重要的。
王灘發(fā)電廠員工績效考評的目的主要為提高王灘發(fā)電廠管理效率、改進王灘發(fā)電廠工作質(zhì)量,幫助員工改進工作、謀求發(fā)展以及為日常人力資源管理工作提供依據(jù),考核指標(biāo)的權(quán)重因人員的分類而不同,管理人員的權(quán)重偏向于領(lǐng)導(dǎo)和同事的評分,而檢修、運行人員考試成績和崗位考核的權(quán)重更大一些。
考評結(jié)果計算主要采用綜合評價的方法,主要是先分別按不同指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)對各評價指標(biāo)進行評分,然后加權(quán)相加,求得總分。
可用下式表示為:
現(xiàn)在流行的員工績效考核方法,主要有主觀排序法、成隊比較法、硬性分配法、關(guān)鍵事件法、行為對照表法、平衡記分卡法、目標(biāo)管理法和行為錨定法等,各種員工績效考評方法各有優(yōu)點和缺點,每一種績效考評的方法都有其不同的側(cè)重點,適用的范圍和重點都有差異。
從王灘發(fā)電廠績效考核的目的來看,主要是為了提高王灘發(fā)電廠管理效率、改進王灘發(fā)電廠工作質(zhì)量,幫助員工改進工作、謀求發(fā)展,為日常人力資源管理工作提供依據(jù)。
采用目標(biāo)管理法和行為錨定法作為員工績效考核的主要方法。
1、所謂目標(biāo)管理法,是依據(jù)組織預(yù)定的管理目標(biāo),對組織領(lǐng)導(dǎo)人及其員工的績效進行檢查、考核、評估的方法。
目標(biāo)管理法是當(dāng)前比較流行的一種員工績效考評方法。
其基本程序為:
(1)監(jiān)督者和員工聯(lián)合制定考評期間要實現(xiàn)的工作目標(biāo)。
(2) 在考評期間,監(jiān)督者與員工根據(jù)業(yè)務(wù)或環(huán)境變化修改或調(diào)整目標(biāo)。
(3) 監(jiān)督者和員工共同決定目標(biāo)是否實現(xiàn),并討論失敗的原因。
(4) 監(jiān)督者和員工共同制定下一考評期的.工作目標(biāo)和績效目標(biāo)。
目標(biāo)管理法的特點在于員工績效考評人的作用從法官轉(zhuǎn)換為顧問和促進者,員工的作用也從消極的旁觀者轉(zhuǎn)換為積極的參與者。
這使員工增強了滿足感和工作的自覺性,能夠以一種更積極、主動的態(tài)度投入工作,促進工作目標(biāo)和績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、行為錨定法是將每一職務(wù)的各考評維度都設(shè)計出一個評分量表,并有一些典型行為描述性說明詞與量表上的一定刻度相對應(yīng)和聯(lián)系,供操作中為被考評者實際表現(xiàn)評分時作為參考依據(jù)。
這些典型說明詞數(shù)量畢竟有限,不可能涵蓋千變?nèi)f化的員工實際表現(xiàn),一般很難做到被考評者的實際表現(xiàn)恰好與說明詞所描述的完全吻合;但有了量表上的這些典型行為錨定點,考評者給分時便有了分寸感。
這些代表從最劣到最優(yōu)典型績效的、有具體行為描述的錨定說明詞,不但使被考評者能深刻信服地了解自身的現(xiàn)狀,還可以找到具體的改進目標(biāo)。
對于管理崗位考核根據(jù)實際情況及經(jīng)濟責(zé)任制實施方案的考核細(xì)則制定合理有效的指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),對管理人員的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)進行減分考核。
運行崗位、檢修崗位的考試考核測評包括崗位考試和崗位考核兩部分。
崗位考試指廠內(nèi)組織的崗位競爭考試、崗位測評考試等,每年至少進行一次,各考試成績錄入個人績效考評檔案,通過平均計算得出當(dāng)期崗位考試成績。
崗位考核由根據(jù)實際情況及經(jīng)濟責(zé)任制實施方案的考核細(xì)則制定合理有效的指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),對檢修、運行人員的工作完成情況、日常工作表現(xiàn)進行減分考核。
① 日常管理 包括:安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)常工作、綜合管理、其他。
通過計算機耗差管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以百分制按月累加計算全能值班崗位和點檢定修崗位員工績效考核得分。
運行崗位“工作量管理”考核得分權(quán)重為15%,“工作質(zhì)量管理”考核得分權(quán)重為85%左右,工作量管理中,兩票考核權(quán)重為7%,重大操作管理為8%;工作質(zhì)量管理中,安全考核占40%,發(fā)電量占20%,其余指標(biāo)占25%;點檢定修崗位在100分的基礎(chǔ)上減去“日常管理”、“檢修管理”、“動態(tài)指標(biāo)”考核分。
運行崗位績效考核得分=“工作量管理”考核得分+“工作質(zhì)量管理”考核得分。
點檢員績效考核得分=100±“日常管理”考核分±“動態(tài)指標(biāo)”考核分±“檢修管理”考核分。
對所有人員發(fā)生安全生產(chǎn)一類異常及以上責(zé)任者,考核扣分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定如下:發(fā)生一類異常的責(zé)任者減5分/次;發(fā)生二類障礙的責(zé)任者減10分/次;發(fā)生一類障礙的責(zé)任者減15分/次;一般事故及以上責(zé)任者崗位考核成績按零分計。
因違章違紀(jì)受到行政處分者,考核扣分標(biāo)準(zhǔn)取高限。
1、績效考評結(jié)果定期反饋員工,使員工能夠從客觀角度了解自己的成績和存在的不足,有助于員工對自己的工作狀態(tài)和工作方法進行優(yōu)化調(diào)整。
各部門領(lǐng)導(dǎo)要對總成績較低或單項成績較低的職工進行針對性的幫助和指導(dǎo),及時掌握和調(diào)整職工的思想狀態(tài)。
2、績效考評結(jié)果是進行崗位調(diào)整的重要依據(jù),最終形成優(yōu)勝劣汰的崗位競爭機制;員工崗位異動、提升、晉升、提職、干部選拔任用以績效考評總成績或單項成績作為重要參考指標(biāo),優(yōu)先從績效考評成績排名靠前的員工中選拔
3、 績效考評成績與職工獎金掛鉤,以績效考評成績?yōu)橐罁?jù),對考評成績好的員工給予獎勵,對考評差的給予考核。
一次績效考評的成與敗,關(guān)鍵在于執(zhí)行的好與壞,績效考核的過程中考評主體的心理作用。
在績效考核的過程中,時常存在著諸如暈輪效應(yīng)、感情效應(yīng)、居中趨勢、個人偏見、偏松或偏緊傾向等幾種偏差,需要組織選擇有責(zé)任心的人擔(dān)任考評主體,并對考評主體加強培訓(xùn)。
1、建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效評價流程,制定客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。
2、做好與被考核者所屬部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。
3、調(diào)動被考核者的積極性,以“懷柔”模式替代“高壓”。
企業(yè)的整體績效,與員工個人的工作績效密不可分。
因此,通過對員工工作績效的評價,并保持有效回饋,企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā),形成一支高效率的工作團隊。
員工績效考評理應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種高效管理工具, 使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。
在公益勞動讓我們從中學(xué)到很多,也得到了許多深刻的為人處世的道理。
通過小組為單位的社區(qū)志愿服務(wù),啟發(fā)了我們在公益勞動中尋找能使我們受到教育,有所感悟的亮點,引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣?、感受社會。在清明植樹中同學(xué)們毫不嫌臟、耐心、充分發(fā)揚不怕苦不怕累的作風(fēng)干的熱火朝天,看著自己的勞動成果,同學(xué)們倍感自豪,而這種自豪感不是在學(xué)校里能夠體會到的。
公益勞動是不記報酬、不謀私利、不斤斤計較的;公益勞動是忘我的勞動,也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈。這些都讓我們覺得自己是另一個雷峰。處于這個時代的我們,大多都是獨生子女,對待一些人際關(guān)系和自我評估的方面都有所欠缺。而這次的集體公益勞動,使我體會到了集體的力量、集體的溫暖和自己的不足。也讓我親身體會到了勞動的光榮感。這些都促進了我努力改正自身錯誤,正確認(rèn)識自己。而現(xiàn)在,由于一切向錢看的思想的影響,在一些人的頭腦中裝滿了金錢的利益,干什么事都講錢,干活不講報酬認(rèn)為是傻瓜,甚至有的“公益勞動”也變相要錢。在這種情況下,學(xué)校有意識地組織了我們?nèi)⒓恿λ芗暗墓鎰趧樱瑢τ诘种埔磺邢蝈X看的思想腐蝕可以起到一定的作用。讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動穿早世界的真理,抵制了我們輕視勞動和不勞而獲的思想的侵蝕,避免了我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。公益勞動也同樣加強了我們的勞動觀念,幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。公益勞動同樣培養(yǎng)了我們的競爭意識和開拓進取的精神。
我們學(xué)院組織的這次活動目的是為迎接新聞評估做的準(zhǔn)備工作,我們每個人都是學(xué)院的一分子,能夠為此盡自己的力更為自豪。不僅能創(chuàng)造好的條件,也為我們自己提供了對專業(yè)知識的實踐性。我們講的公益勞動,就是以不記報酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動;我們必須為公共利益而勞動,自覺要求進行勞動。積極參加公益勞動是為社會盡力,是熱愛勞動的表現(xiàn)。
而學(xué)校組織的社區(qū)實踐活動提高了我們的社會實踐能力,引導(dǎo)我們接觸、了解社會,增強我們的社會責(zé)任感和社會適應(yīng)能力。而學(xué)校組織的勞動,更讓我們明白了學(xué)會獨立的重要性。在競爭如此激烈的今天,對于我們這些出生牛犢的中學(xué)生們,獨立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天,如何適應(yīng)社會也是我們即將面臨的困難。對于現(xiàn)在的我們,越早接觸這個日新月異的社會,就意味著我們越能適應(yīng)它。
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一個學(xué)期又接近尾聲,孩子們中班生活馬上結(jié)束了,在這個學(xué)期里面,孩子們的進步還是比較明顯的,現(xiàn)評估后,做以下小結(jié):一、健康領(lǐng)域 本學(xué)期,發(fā)現(xiàn)本園孩子的身體并不是很好,每個月都有孩子由于生病連續(xù)一周以上不來上幼兒園的。
詢問后了解到,孩子們不是因為得肺炎就是發(fā)高燒,到學(xué)期末這段時間,更是有很多孩子感染上了支元體。
因此,本園的出勤率就比較低。
本園孩子的動作發(fā)展還是不錯的,除了個別孩子的平衡能力不是很好,個別孩子的精細(xì)動作有待加強外,其他表現(xiàn)都不錯!本園孩子的衛(wèi)生習(xí)慣還是比較好的,樂意洗手,經(jīng)常洗澡、理發(fā)、勤剪指甲。
大多數(shù)的孩子會自己穿脫衣服,并且每天在脫下衣服進行折疊后整齊地擺放在指定地點,而且動作一天比一天快。
很多孩子在家里面能夠自己刷牙、洗臉,有的還會自己洗手帕、洗襪子等等。
二、語言領(lǐng)域 本學(xué)期,應(yīng)該說,孩子們的語言發(fā)展上升了一個階段,都能夠用完整的句子表達自己想要說的話。
有的孩子不僅能夠完整地念兒歌,還會講簡短的故事,并且故事結(jié)構(gòu)完整,語句通順。
只有個別孩子不樂于表達自己,不喜歡表現(xiàn)自己,我們已經(jīng)通過個別交流的形式,讓家長對于這個情況有所了解,并且也對他們提出了對應(yīng)的要求,相信只要家園配合,到了大班會慢慢好起來的。
三、社會領(lǐng)域本園孩子這學(xué)期比較有禮貌的,比上學(xué)期進步不少,能夠主動和老師打招呼,和來接的其他家長打招呼。
每個孩子都能夠自己解小便,由于夏天衣服穿得比較少,大多數(shù)孩子大小便可以自理,只有個別幼兒會出現(xiàn)尿褲子的現(xiàn)象,這是需要我們與家長配合幫助他共同改正的。
孩子們能夠按照老師的要求,遵守基本的游戲規(guī)則等。
孩子們已經(jīng)有了初步的安全知識,知道什么東西不能玩,多數(shù)孩子都能夠準(zhǔn)確地說出自己爸爸、媽媽的名字,說出自己家的大概地址。
在下階段,我們應(yīng)該讓孩子們能夠說出自己家的準(zhǔn)確地址。
四、科學(xué)領(lǐng)域 本園孩子對于周圍的事物和現(xiàn)象還是比較感興趣的,他們能夠提出自己的問題,雖然有的問題問非所問。
每個孩子都能夠說出5種小動物的名稱,由此可見,我們平時對于動物的接觸還是比較多的。
但是,他們對于季節(jié)的特征,植物的特性、名稱了解得不夠,都說不出所以然來。
我想,這還是由于孩子們生活經(jīng)驗的缺乏吧!本園孩子的數(shù)學(xué)能力在老師一個學(xué)期長期堅持下來的一一指導(dǎo)過關(guān)的方法下還是比較好的,基本上所有的孩子能夠點數(shù)到10,并且說出總數(shù)。
對于大小、多少的概念還是比較熟悉的。
對于正方形、三角形、圓形,掌握得較好,并且能夠根據(jù)圖形展開想象。
五、藝術(shù)領(lǐng)域 本園將美工作為了我們的特色,因此,在這方面,我們特別重視,一有空,就會請孩子們涂涂、畫畫、折折、剪剪等,多數(shù)孩子還是掌握得比較好的,能夠比較均勻地涂色,并且能夠保持畫面的整潔。
所有的孩子都會折正方形和三角形,有的孩子還學(xué)會了折雙正方和雙三角。
當(dāng)然,也有一些這學(xué)期轉(zhuǎn)來的孩子由于接觸得相對較少,因此,能力還有待加強。
在剪紙方面,很多孩子都能夠沿輪廓剪了。
在音樂方面,孩子們基本都能夠在老師的帶領(lǐng)下情緒愉快地唱歌、做動作,但是也有個別孩子只會坐在那里聽,根本不動手、不動口。
老師從多方面引導(dǎo)孩子,促進孩子進步。
現(xiàn)在,每個孩子不僅能夠跟著老師唱、跳,而且還能夠單獨在集體面前進行表演,表演的內(nèi)容也越來越豐富,已經(jīng)不局限于幼兒園學(xué)到的內(nèi)容了。
總體來說,我們園孩子的總體發(fā)展還是不錯的,當(dāng)然也有個別的孩子由于個性等原因,有的方面的能力不是很好,這是需要我們在大班重點幫助他們提高的,讓每個孩子健康成長。
為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”
就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥?;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。
二、演練的實施
模擬機械傷害事故
1、20xx年5月23日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。
1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);
2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案;
4)開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當(dāng)。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當(dāng),現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:
(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)
這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
市政府應(yīng)急辦、市公安局:
今年以來,我局突發(fā)公共事件應(yīng)對工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》(都辦發(fā)229號)文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,加強組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹盛成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估情況報告如下:
我局應(yīng)對突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變,要采取行政手段保障物資供應(yīng)。
通過努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿完成了市政府下達的年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對工作,成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
我局局長楊水源任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)吳枝建任副組長,相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合商務(wù)工作實際,突出工作重點,狠抓市場供應(yīng)、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理,同時加大對各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作指導(dǎo)力度,各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作指揮體系。
我局把強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ),認(rèn)真研究各類商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調(diào)研,廣泛征求意見,及時編制了商務(wù)局《突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《民用爆炸物品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《商務(wù)局應(yīng)急管理制度》。
這些應(yīng)急預(yù)案從預(yù)警報告、應(yīng)急啟動、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定,責(zé)任到人,程序清晰,為開展應(yīng)急管理工作奠定了基矗
我局先后確定由予樂市嘗荷花池市嘗家美福超市、嘉誠購物、城市購物、郡守府等30余戶重點企業(yè)為商務(wù)信息直報點,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油、肉類、蔬菜等重要生活必需品的庫存數(shù)量、銷售形勢和價格走勢等,定期上報市場商品供求監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時將重要商品銷售流通分析材料上報政府及有關(guān)部門,為政府決策提供可靠的依據(jù),這些措施為確保市場供應(yīng)異常波動情況下保障市場供應(yīng)創(chuàng)造了條件。
為切實保障突發(fā)事件應(yīng)急物資供應(yīng),結(jié)合商務(wù)工作特點,依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進一步完善相關(guān)配套措施,加強市場監(jiān)測。
編制了《都江堰市物資儲備應(yīng)急預(yù)案》和《都江堰市生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,確定由都江堰市家美福超市、嘉誠購物中心、城市購物超市作為市級代儲企業(yè),由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家,共計272家直營、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物資儲備點。
我市擬儲備的救災(zāi)應(yīng)急物資包括:速食食品(方便面、餅干、面包)、飲用水(純凈水、礦泉水)、日用品(衛(wèi)生紙、毛巾、紙杯)、救災(zāi)用燃油(93汽油、0柴油)、其它物資(發(fā)電機、彩條布、應(yīng)急照明燈、安全帽、電池、雨衣)等價值300余萬元的救災(zāi)(應(yīng)急)物資儲備。
積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點生豬屠宰企業(yè)建立市級豬肉應(yīng)急儲備基地,目前,已確定輝潤屠宰、祥瑞肉類加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲備企業(yè)。
一是在定點屠宰場(點)全面建立和推行屠宰畜源及出場肉品臺帳管理制度、檢驗人員持證上崗制度、肉品檢驗制度、舉報投訴制度、統(tǒng)計監(jiān)測制度、檔案管理制度,實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。
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