安全生產(chǎn)自我評價。

我常常會寫自我評價，簡單說，就是一個人對自己的客觀公正總結(jié)。評價語言要簡潔明確，表達(dá)清晰。我特意為您準(zhǔn)備了關(guān)于“安全生產(chǎn)自我評價”的相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助。

安全生產(chǎn)自我評價 篇1

1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進(jìn)行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責(zé)任明朗化，任務(wù)落實化的運行機(jī)制。

2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司指定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全合同，結(jié)合本工程的實際，指定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對整個安全管理形成一整套的管理機(jī)制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學(xué)習(xí)安全、懂安全、管安全的學(xué)習(xí)氛圍，從根本上把安全隱患和

事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。

3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元，占工程造價的3.33%。

4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預(yù)案救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、技術(shù)員等多人組成的救援小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。如遇突發(fā)事件（火災(zāi)、洪災(zāi)）小組領(lǐng)導(dǎo)將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達(dá)到救援的基本要求。

5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進(jìn)行整改，直至復(fù)檢合格達(dá)到要求，并作巡查記錄。

6、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況： 為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終，本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負(fù)責(zé)安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人掌握安全知識及安全管理：

我司項目部負(fù)責(zé)人魏輝同志是一位管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設(shè)計、各施工方案進(jìn)行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)情況：

本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)和教育。

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設(shè)施情況：

結(jié)合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應(yīng)數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護(hù)勞保用品，并且隨時更換及時購進(jìn)。

10、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況：

按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設(shè)置有警示標(biāo)志或標(biāo)牌，夜間設(shè)有紅燈警示。

11、特種人員的資質(zhì)情況：

我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護(hù)用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負(fù)責(zé)堅持，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。

13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況：

本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。

安全生產(chǎn)自我評價 篇2

2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作

自 評 報 告

今年來，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，全年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。根據(jù)縣安委會工作安排，對照《關(guān)于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》（金安辦[2015]43號）標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、責(zé)任制落實（7分）

認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“五個全覆蓋”， 以黨委政府名義制發(fā)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制文件；年初我鎮(zhèn)就與村（居）、單位和各企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；將安全生產(chǎn)工作與評先、評優(yōu)和表彰獎勵掛鉤，將安全生產(chǎn)工作納入我鎮(zhèn)重點工作進(jìn)行檢查考評，年終兌現(xiàn)獎懲。本鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全部做到“五落實五到位”。（標(biāo)準(zhǔn)分7分，自評7分）

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、安排部署（4分）

每季度召開一次專門會議研究部署安全生產(chǎn)工作，安排黨委委員分管安全生產(chǎn)工作；每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查有記錄和圖片資料。制訂了全年安全生產(chǎn)工作方案，年終有總結(jié)和自評。階段性安全生產(chǎn)工作按要求制訂了具體的工作方案并形成總結(jié)。（標(biāo)準(zhǔn)4分，自評分）

三、基礎(chǔ)工作建設(shè)（4分）

嚴(yán)格按照《金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委）安全監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊》要求，下設(shè)安監(jiān)辦，有2人專兼職安全生產(chǎn)管理人員，每人1間

辦公室。辦公室內(nèi)設(shè)電腦、電話、檔案柜等必要的工作設(shè)施。建立了11類工作臺賬，臺賬完整、真實、規(guī)范。對轄區(qū)內(nèi)所有工礦商貿(mào)企業(yè)實行“一企一檔”，且資料齊全并在有效期內(nèi)。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自得4分）

四、安全生產(chǎn)檢查（6分）

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，每月黨政班子成員開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作，并有檢查記錄；每季度開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對檢查對象做到“全覆蓋”，有檢查記錄，有檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，督促有關(guān)單位對存在的隱患和問題整改到位。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評分）

五、煙花爆竹打非（6分）

組織好煙花爆竹經(jīng)營戶培訓(xùn)工作，做好經(jīng)營布點及煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證換發(fā)工作。每季度開展一次煙花爆竹打非專項檢查，有記錄，有通報。逐級簽訂責(zé)任狀，印發(fā)《青山鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹八項工作制度》并上墻，“打非”獎勵到位。全年無非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）。

六、非煤礦山安全監(jiān)管（4分）

加強(qiáng)重點時段（“五一”、“十一”、兩會等）及汛期、惡劣天氣礦山及尾礦庫安全檢查。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

七、“打非治違”專項整治（7分）

按照縣政府和上級關(guān)部門要求，制定下發(fā)《青山鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件（青政辦?2015?107號），開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、校園安全、摩托車等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治行動，效果明顯。（標(biāo)準(zhǔn)分7分，自評分）

八、危險化學(xué)品安全監(jiān)管（4分）

對加油站、液化氣站、農(nóng)藥經(jīng)營商、油漆經(jīng)營商等建立了安全管理檔案和臺賬，做好危險化學(xué)品經(jīng)營許可證到期換證工作。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

九、職業(yè)衛(wèi)生工作（4分）

積極開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法年”活動，有方案、有檢查、有記錄，有總結(jié)。個人和單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動開展正常。督促企業(yè)完成職業(yè)危害項目申報任務(wù)。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

十、綜合監(jiān)管（4分）

重點做好“清明”、“五一”、“國慶”、“兩會”等重點時期的安全生產(chǎn)工作；做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣的安全生產(chǎn)；做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的綜合監(jiān)管工作，配合有關(guān)部門搞好防雷工作。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

十一、安全生產(chǎn)責(zé)任保險（6分）

按時完成了縣安委辦下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險任務(wù)。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）

十二、隱患排查（6分）

建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，按期完成體系建設(shè)任務(wù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一時難以整改的安全隱患，有檢查記錄、整改通知書、整改單位整改方案、到期驗收的復(fù)查意見等資料，做到“一患一檔”和“五落實”，對安全隱患實行“零容忍”。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）

十三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)（6分）

年初制定了安全生產(chǎn)月活動方案，年終有總結(jié)，有宣傳材料，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒雍推渌麄骰顒印Ｅ浜仙霞売嘘P(guān)部門搞好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、職

業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)，持證上崗。全年報送安全生產(chǎn)方面信息12條，積極參加縣級安排的知識競賽等安全生產(chǎn)宣傳工作。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評得6分）

十四、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報告（2分）

鎮(zhèn)里工礦商貿(mào)企業(yè)和重點事業(yè)單位制訂了規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，今年以來開展了兩次應(yīng)急演練，有兼職的應(yīng)急救援隊伍和必要的物資。無瞞報、遲報、謊報、漏報安全生產(chǎn)事故行為，積極配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，督促企業(yè)落實事故處理意見（標(biāo)準(zhǔn)分2分，自評分）

十五、安全監(jiān)管效果（30分）

本年本鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生死亡交通事故。（標(biāo)準(zhǔn)分30分，自評29分）

標(biāo)準(zhǔn)分100分， 自評得分。

2015年12月10日

安全生產(chǎn)自我評價 篇3

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的'事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）進(jìn)行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進(jìn)行匯總（詳見以下表格），評價結(jié)果為合格。

貴州瑞和建筑工程有限公司

20xx年8月29日

安全生產(chǎn)自我評價 篇4

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

略

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進(jìn)行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺；鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥自動焊機(jī)等專項設(shè)備5臺；手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)自我評價 篇5

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

略

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進(jìn)行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺；鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥自動焊機(jī)等專項設(shè)備5臺；手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10、5萬元。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73、7分。具體得分情況如下：

公司總參評項目43項：

應(yīng)得分685分，實得分505、46分，得分率73、7%

其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項

應(yīng)得分210分，實得分182、7分，得分率87%

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項

應(yīng)得分320分，實得分207、56分，得分率64、8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項

應(yīng)得分155分，實得分115、2分，得分率74%

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為三級。

安全生產(chǎn)自我評價 篇6

2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作

自 評 報 告

今年來，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，全年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。根據(jù)縣安委會工作安排，對照《關(guān)于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》（金安辦[2015]43號）標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、責(zé)任制落實（7分）

認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“五個全覆蓋”，以黨委政府名義制發(fā)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制文件；年初我鎮(zhèn)就與村（居）、單位和各企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；將安全生產(chǎn)工作與評先、評優(yōu)和表彰獎勵掛鉤，將安全生產(chǎn)工作納入我鎮(zhèn)重點工作進(jìn)行檢查考評，年終兌現(xiàn)獎懲。本鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全部做到“五落實五到位”。（標(biāo)準(zhǔn)分7分，自評7分）

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、安排部署（4分）

每季度召開一次專門會議研究部署安全生產(chǎn)工作，安排黨委委員分管安全生產(chǎn)工作；每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查有記錄和圖片資料。制訂了全年安全生產(chǎn)工作方案，年終有總結(jié)和自評。階段性安全生產(chǎn)工作按要求制訂了具體的工作方案并形成總結(jié)。（標(biāo)準(zhǔn)4分，自評3.9分）

三、基礎(chǔ)工作建設(shè)（4分）

嚴(yán)格按照《金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委）安全監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊》要求，下設(shè)安監(jiān)辦，有2人專兼職安全生產(chǎn)管理人員，每人1間

辦公室。辦公室內(nèi)設(shè)電腦、電話、檔案柜等必要的工作設(shè)施。建立了11類工作臺賬，臺賬完整、真實、規(guī)范。對轄區(qū)內(nèi)所有工礦商貿(mào)企業(yè)實行“一企一檔”，且資料齊全并在有效期內(nèi)。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自得4分）

四、安全生產(chǎn)檢查（6分）

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，每月黨政班子成員開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作，并有檢查記錄；每季度開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對檢查對象做到“全覆蓋”，有檢查記錄，有檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，督促有關(guān)單位對存在的隱患和問題整改到位。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評5.8分）

五、煙花爆竹打非（6分）

組織好煙花爆竹經(jīng)營戶培訓(xùn)工作，做好經(jīng)營布點及煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證換發(fā)工作。每季度開展一次煙花爆竹打非專項檢查，有記錄，有通報。逐級簽訂責(zé)任狀，印發(fā)《青山鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹八項工作制度》并上墻，“打非”獎勵到位。全年無非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）。

六、非煤礦山安全監(jiān)管（4分）

加強(qiáng)重點時段（“五一”、“十一”、兩會等）及汛期、惡劣天氣礦山及尾礦庫安全檢查。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

七、“打非治違”專項整治（7分）

按照縣政府和上級關(guān)部門要求，制定下發(fā)《青山鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件（青政辦?2015?107號），開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、校園安全、摩托車等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治行動，效果明顯。（標(biāo)準(zhǔn)分7分，自評6.8分）

八、危險化學(xué)品安全監(jiān)管（4分）

對加油站、液化氣站、農(nóng)藥經(jīng)營商、油漆經(jīng)營商等建立了安全管理檔案和臺賬，做好危險化學(xué)品經(jīng)營許可證到期換證工作。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

九、職業(yè)衛(wèi)生工作（4分）

積極開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法年”活動，有方案、有檢查、有記錄，有總結(jié)。個人和單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動開展正常。督促企業(yè)完成職業(yè)危害項目申報任務(wù)。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

十、綜合監(jiān)管（4分）

重點做好“清明”、“五一”、“國慶”、“兩會”等重點時期的安全生產(chǎn)工作；做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣的安全生產(chǎn)；做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的綜合監(jiān)管工作，配合有關(guān)部門搞好防雷工作。（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評4分）

十一、安全生產(chǎn)責(zé)任保險（6分）

按時完成了縣安委辦下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險任務(wù)。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）

十二、隱患排查（6分）

建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，按期完成體系建設(shè)任務(wù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一時難以整改的安全隱患，有檢查記錄、整改通知書、整改單位整改方案、到期驗收的復(fù)查意見等資料，做到“一患一檔”和“五落實”，對安全隱患實行“零容忍”。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評6分）

十三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)（6分）

年初制定了安全生產(chǎn)月活動方案，年終有總結(jié)，有宣傳材料，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒雍推渌麄骰顒?。配合上級有關(guān)部門搞好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、職

業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)，持證上崗。全年報送安全生產(chǎn)方面信息12條，積極參加縣級安排的知識競賽等安全生產(chǎn)宣傳工作。（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評得6分）

十四、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報告（2分）

鎮(zhèn)里工礦商貿(mào)企業(yè)和重點事業(yè)單位制訂了規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，今年以來開展了兩次應(yīng)急演練，有兼職的應(yīng)急救援隊伍和必要的物資。無瞞報、遲報、謊報、漏報安全生產(chǎn)事故行為，積極配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，督促企業(yè)落實事故處理意見（標(biāo)準(zhǔn)分2分，自評1.8分）

十五、安全監(jiān)管效果（30分）

本年本鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生死亡交通事故。（標(biāo)準(zhǔn)分30分，自評29分）

標(biāo)準(zhǔn)分100分，自評得98.3分。

2015年12月10日

安全生產(chǎn)自我評價 篇7

一、認(rèn)真制定了開展專項整治行動和大檢查的實施。

為有效推動所轄企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動和各類隱患的排查治理工作，我局不斷完善了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，制定了開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動、開展易制毒?；钒踩a(chǎn)專項整治行動、抓好防汛工作、開展安全生產(chǎn)“三項行動”、組織安全生產(chǎn)隱患大排查和開展“安全生產(chǎn)月”活動等5個實施方案，所轄企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、積極開展了安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動。

1、加強(qiáng)了法規(guī)知識學(xué)習(xí)。在我局的指導(dǎo)下，所轄企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理干部和職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件以及區(qū)政府、市經(jīng)委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求。

2、查找了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是通過查找思想方面的問題，健全了安全生產(chǎn)工作研究、部署、檢查制度，做好了每月主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊大檢查、每周分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊小檢查、每日安全人員的督導(dǎo)巡查工作;二是通過查找責(zé)任落實方面的問題，健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機(jī)制，做好了安全生產(chǎn)責(zé)任制和特殊工種崗位操作規(guī)程修訂及落實工作;三是通過查找監(jiān)管建設(shè)方面的問題，健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足了安全生產(chǎn)監(jiān)管的設(shè)備設(shè)施;四是通過查找日常監(jiān)管方面的問題，健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本工作制度和6本臺帳，同時做好了建立安全生產(chǎn)13本臺帳的準(zhǔn)備工作。

三、積極開展了易制毒?；钒踩a(chǎn)專項整治行動。

在開展易制毒?；穼ｍ椪涡袆又校揖终J(rèn)真做好了企業(yè)易制毒?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用情況的調(diào)查摸底工作，強(qiáng)化了易制毒化學(xué)品日常監(jiān)管工作。通過調(diào)查摸底，我局所轄使用和儲存?；菲髽I(yè)共有10戶，使用和儲備鹽酸523噸，使用和儲備硫酸300.2668噸，使用和儲備丙銅1.29噸，使用和儲備高錳酸鉀200克。這些化學(xué)品使用和儲備的手續(xù)齊全，管理規(guī)范，無一違法違規(guī)行為。

四、積極做好了防汛工作。

1、認(rèn)真制定了防汛工作實施方案和應(yīng)急救援預(yù)案，健全了防汛搶險救援突擊隊和防洪工作保障機(jī)制。

2、積極抓好了汛前安檢。組織力量對企業(yè)防汛重點地段、重點工程和重點部位逐一進(jìn)行了檢查，重點對玖源公司老宿舍、鴻基木業(yè)老廠、正興集團(tuán)廠區(qū)、宏盛公司廠區(qū)、金雕公司老廠、泰興鎮(zhèn)新開壕和紅星堤以及所轄企業(yè)油庫、倉庫、排輸氣站、鍋爐房、輸交電系統(tǒng)等進(jìn)行了防汛情況檢查和24小時監(jiān)控。

3、努力備足了防洪物資。準(zhǔn)備了防汛搶險麻袋863條、草袋1020條、編織袋12萬條、沙石4.32萬立方米、汽(柴)油15.1噸、編織膠布1030平方米、水泥2100噸、樁木700立方米、雨具723套、車輛37臺、機(jī)具723臺、工具195件、發(fā)電機(jī)15臺、照明設(shè)備120套、搶險人員693人、搶險隊伍29支。

五、積極開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法和隱患治理“三項行動”。

1、?；飞a(chǎn)、儲存企業(yè)和其他化工企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)3家，排查出一般隱患21項，已整改21項，整改率達(dá)100%，落實整改資金1萬元。

2、建筑施工企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)2家，排查出一般隱患4項，已整改4項，整改率達(dá)100%,落實資金0.4萬元。

3、其他企業(yè)隱患排查治理情況：排查治理隱患企業(yè)13家，排查出一般隱患42項，已整改42項，整改率達(dá)100%，落實資金6.9萬元。

4、安全生產(chǎn)治理、宣傳教育行動綜合情況：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建方面，今年創(chuàng)建企業(yè)1家;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制定方面，已制修定預(yù)案30個，建成救援隊伍19個;開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動方面，已開展活動97次，人數(shù)達(dá)到7196人。

六、積極開展了安全生產(chǎn)隱患大排查行動。

1、排查時間：5月下旬開始至6月中旬結(jié)束。

2、排查單位：共計22個。其中，正常生產(chǎn)企業(yè)16個，破產(chǎn)企業(yè)1個，局機(jī)關(guān)家屬院5個。

3、排查結(jié)果：共排查出一般隱患19項(無重大隱患)。其中，電線線路老化5項(金雕公司、三益公司、正興集團(tuán)各1項，局機(jī)關(guān)家屬院2項);易燃物品堆放不安全1項(金雕公司);設(shè)備陳舊需要更換的4項(金雕公司熱處理掛具、鴻基木業(yè)公司吸塵塔布袋、鴻基木業(yè)公司新廠風(fēng)管、正興集團(tuán)公司消防設(shè)備);危舊房屋拆除1項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓);其他8項(裕豐公司搖篩機(jī)支架腐蝕、正興集團(tuán)公司排水溝堵塞、正興集團(tuán)公司廠區(qū)破舊建筑維護(hù)、宏盛公司廠房屋面漏雨、玖源公司28號消防水管無水、富田公司四車間照明開關(guān)腐蝕、一建司工地圍墻倒塌)。這些隱患，6月15日前共整治了16項，10月底前整治的有3項(錦緞廠廠區(qū)紅磚樓拆除、局機(jī)關(guān)家屬院電線線路老化)。

4、整改資金落實情況：此次安全隱患排查整治，共使用整改資金138.442萬元。

七、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

開展了三個方面的活動：一是開展了安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。在安全生產(chǎn)大檢查中，共出動檢查人員146人次，參加領(lǐng)導(dǎo)檢查73人次，檢查企業(yè)17戶，檢查機(jī)關(guān)家屬院5個，排查出一般隱患44項，已整改41項，整改率達(dá)93%;未整改3項隱患已按“三定”(定時間、定人員、定經(jīng)費)要求制定了整改方案，并于10月底完成。二是組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。集中對職工進(jìn)行了安全操作、安全設(shè)備使用、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，修訂完善了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三是結(jié)合企業(yè)實際，開展了員工喜聞樂見、形式多樣的宣傳活動。懸掛標(biāo)語117幅，張貼宣傳畫39張，出黑板報19期，舉辦知識競賽5次，培訓(xùn)職工1723人，組織文藝宣傳2次，發(fā)放宣傳資料204份。

八、積極開展了安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作。

今年以來，我局所轄16個企業(yè)積極按照安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)要求加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，已創(chuàng)建的4個企業(yè)進(jìn)一步深化創(chuàng)建內(nèi)容，準(zhǔn)備創(chuàng)建的1個企業(yè)(印刷制版中心)已對車間進(jìn)行了重新規(guī)劃，并對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，同時對各類軟件資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，近期，我局?jǐn)M對該企業(yè)按要求進(jìn)行預(yù)檢。

安全生產(chǎn)自我評價 篇8

為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣的執(zhí)行。

抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會把所學(xué)到的知識，認(rèn)真貫穿到實際工作中。

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看，安全形勢比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學(xué)品單位，紅磚廠，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識。近些年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，所以說在當(dāng)前形勢下安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認(rèn)識到。逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任按照“一崗雙基”指導(dǎo)各機(jī)關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)工作壓力層層傳下去，直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機(jī)制。把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實與有效考核獎罰結(jié)合起來，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)、促使責(zé)任全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)法力度。通過本次學(xué)習(xí)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責(zé)，對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時向上級有關(guān)部門移送，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序辦事。

雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風(fēng)。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風(fēng)險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。

安全生產(chǎn)自我評價 篇9

為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全，我們著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓基礎(chǔ)管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項治理解決突出問題，取得了一定實效。

一、公司概況

天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊成立，注冊資金XX億元人民幣。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平，占地近XX畝，廠房面積近XX萬平米。公司主要產(chǎn)品X。

公司自成立以來，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。

為了不斷提高公司本質(zhì)安全，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，構(gòu)建長效機(jī)制，自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開展工作，年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，至此公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會，下設(shè)安委會辦公室。工會負(fù)責(zé)對安委會的工作進(jìn)行監(jiān)督。公司制定了安委會職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)的制定；各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會根據(jù)需要（不少于4次/年）召開全體會議，傳達(dá)區(qū)有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)；布置各類安全生產(chǎn)活動、工作；對公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行評估；組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。

安技環(huán)保部為公司安委會辦公室，現(xiàn)有兩名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設(shè)兼職安全員。

三、基礎(chǔ)管理工作

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到極大提高和規(guī)范，建立安全生產(chǎn)臺賬18種；修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個，新頒布實施安全生產(chǎn)管理制度10個，完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責(zé)任制22個；為規(guī)范安全檢查內(nèi)容，避免隨意性、走過場，新建立各類安全檢查表格16種，（涉及各類安全防護(hù)裝置、手持電動工具、特種設(shè)備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容）；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)。為確保目標(biāo)實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確主體責(zé)任，安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到部門和人，確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底。安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與個人績效工資掛鉤，對在安全生產(chǎn)工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵，沒有完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的部門和個人根據(jù)情況減發(fā)績效工資；建立了安委會和各級各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞，直接影響整個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此，我們加強(qiáng)了班組安全建設(shè)，開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建活動，各班組均設(shè)置兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全建設(shè)。為了使班組、崗位安全工作得到進(jìn)一步規(guī)范，我們根據(jù)公司產(chǎn)品特點、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表，規(guī)定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查，及時發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時，要求班組長、車間主任進(jìn)行巡視檢查，定期進(jìn)行隱患辨識、開展班組、車間安全活動，分析本單位存在的不安全因素、學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)程等。通過安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建工作，員工安全意識普遍得到強(qiáng)化，安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。

基礎(chǔ)管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結(jié)、有改進(jìn)，形成了PDCA閉環(huán)管理；現(xiàn)場安全管理工作也有質(zhì)的飛躍，本質(zhì)安全大幅度提高。

四、安全生產(chǎn)投入

為確保安全生產(chǎn)資金投入，公司根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，參照上年安全生產(chǎn)投入，經(jīng)安委會討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產(chǎn)投入。

截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。

五、安全培訓(xùn)

公司依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要，制定了適宜的安全教育培訓(xùn)目標(biāo)和要求，根據(jù)不斷變化的實際情況和需求制定并實施了年度培訓(xùn)計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，做好安全教育培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)，編制了“三級安全教育”培訓(xùn)教材，其它各類培訓(xùn)教材均編制成冊。公司三級安全教育達(dá)100%；特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗率達(dá)100%；開展全員安全培訓(xùn)；安全管理人員（總經(jīng)理、主管安全副總、設(shè)備安技部長、生產(chǎn)部長等）均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓(xùn)。年初編制的安全培訓(xùn)計劃全部落實，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入資金3.3萬元，完成各類培訓(xùn)400余人次。

我們不僅采取授課的方式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識，不斷提高員工安全操作技能。例如在進(jìn)行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，我們都會與當(dāng)事人進(jìn)行有效的溝通和探討，向他們介紹有關(guān)法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標(biāo)語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標(biāo)識、在安委會的會議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強(qiáng)化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過一段時間的工作，員工中參與和關(guān)注安全生產(chǎn)的人不斷增加，發(fā)現(xiàn)隱患主動向上級反應(yīng)的人多了，我們在糾正違章時遇到的阻力少了。

六、安全檢查及隱患整改

為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責(zé)任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點，不能有半點松懈和大意。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點，我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進(jìn)行隱患排查。檢查的內(nèi)容包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施等。各類檢查的內(nèi)容各有側(cè)重。

為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對公司原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進(jìn)行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，每天和定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。

在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，分別建立了根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構(gòu)成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查，分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設(shè)備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機(jī)械設(shè)備安全檢查表、設(shè)備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細(xì)規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應(yīng)檢查的主要內(nèi)容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質(zhì)量大大提高。

《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》明確規(guī)定：各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是危險因素辨識的第一責(zé)任人。因此，我們開展了生產(chǎn)車間、班組安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，發(fā)動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素，開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表，表中規(guī)定各級人員進(jìn)行檢查的內(nèi)容，使崗位、班組、車間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴(yán)格按照“四定”的原則進(jìn)行，即定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改完成時間，定隱患整改監(jiān)控措施，定隱患整改資金落實。目前，公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系，做到了排查不留死角，整改不留后患。

七、特種設(shè)備管理

加強(qiáng)了特種設(shè)備安全運行的管理，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設(shè)備管理制度，特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。隨時監(jiān)控特種設(shè)備的運行狀況，每日工作前有操作者對設(shè)備的各類安全防護(hù)設(shè)施、運行狀況進(jìn)行檢查，車間主任進(jìn)行巡視；每月由安技環(huán)保部組織進(jìn)行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，日常維護(hù)修理均填寫《設(shè)備日常修理記錄》，確保特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。同時，我們還加強(qiáng)了吊索具的管理，每個車間的吊索具都有專人負(fù)責(zé)管理，有固定的地方存放。每個月有專人負(fù)責(zé)吊索具檢查，檢查合格的做好標(biāo)記，不合格的及時銷毀。

八、勞動保護(hù)工作

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定了勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護(hù)用品并監(jiān)督其正確使用，充分發(fā)揮防護(hù)用品的作用；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。

我們依據(jù)GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》，發(fā)到每個作業(yè)人員手中并簽字確認(rèn)。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設(shè)置了職業(yè)危害告知卡，其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預(yù)防措施、中毒的處理方法、應(yīng)使用的防護(hù)用品等，對操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

九、危險源點監(jiān)控

在進(jìn)行危險辨識的基礎(chǔ)上，公司對原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進(jìn)行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，編制各種檢查表格，每天和定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實資金進(jìn)行整改。嚴(yán)格按照規(guī)定對主機(jī)和安全附件進(jìn)行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。

十、應(yīng)急救援體系

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法規(guī)，在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎(chǔ)上，編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》、《洪水應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》，將各種應(yīng)急預(yù)案制作成看板安裝在車間。成立了應(yīng)急救援指揮中心、和7個專業(yè)救援組，規(guī)定了應(yīng)急救援指揮中心和7個專業(yè)救援組的職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急響應(yīng)級別、應(yīng)急救援原則、各類事故救援方法等等。

為了驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和提高應(yīng)急隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力，20xx年公司組織了兩次應(yīng)急救援演練。制定了應(yīng)急演練計劃、演練方案，演練完成后進(jìn)行了總結(jié)，對演練中暴露出的問題進(jìn)行了深入分析并提出應(yīng)對措施。通過演練鍛煉了應(yīng)急隊伍，強(qiáng)化了各應(yīng)急救援組之間的協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援隊伍，公司應(yīng)急反應(yīng)能力得到很大的提高。今年公司已編制了應(yīng)急演練計劃，應(yīng)急演練工作將嚴(yán)格按照計劃完成。

十一、統(tǒng)計、信息技術(shù)在安全管理工作中的應(yīng)用

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司加強(qiáng)了統(tǒng)計、信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。定期對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題。例如，在進(jìn)行違章數(shù)據(jù)分析中，我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進(jìn)入車間不帶安全帽。通過分析，認(rèn)為主要問題是部分人員安全意識比較差，對安全操作規(guī)程不了解，存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓(xùn)、考試，使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。同時，我們還在車間入口設(shè)置了安全帽自助區(qū)，為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施，杜絕了人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。

公司建立了安全定期報表制度，定期對安全培訓(xùn)情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進(jìn)行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。

十二、安全管理體系運行的'有效性

今年年初公司開始進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的籌備，4月份正式立項。通過創(chuàng)建，公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對各責(zé)任部門和標(biāo)準(zhǔn)化推動小組進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核，建立起約束和激勵機(jī)制。通過考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行評判，另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行診斷。

20xx年8月25日～9月15日，我們組織有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行自我診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項，針對這些問題我們確定整改責(zé)任人、整改完成時間，保證公司安全管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。

通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用，體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行，可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞，為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進(jìn)提供了可能，改變了過去安全管理沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，憑個人經(jīng)驗開展工作的狀況，避免了隨意性，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。（此段還可進(jìn)一步完善，加上地二次自評的內(nèi)容。）

十三、存在問題和改進(jìn)措施

通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問題，徹底轉(zhuǎn)變了管理方式，正在逐步實現(xiàn)科學(xué)管理，將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我們接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化時間不長，對標(biāo)準(zhǔn)的理解還有待進(jìn)一步提高，加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問題，主要是：

1、特種設(shè)備的管理還存在比較大的問題，由于我們過去沒有專職安全管理部門，對國家有關(guān)安全法律法規(guī)了解的也比較少，所以在建廠時我們忽略了特種設(shè)備的管理，特種設(shè)備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們了解了特種設(shè)備管理上的要求，目前公司正在積極與所在地技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，補(bǔ)辦檢驗和注冊登記手續(xù)，爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設(shè)備的運行狀況處于有效的監(jiān)控之中，我們采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員每天工作前對設(shè)備進(jìn)行日點檢，由設(shè)備安技部組織每個月進(jìn)行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。

2、變配電設(shè)施的預(yù)防性試驗報告，因工程款的問題，施工方還沒有提供給我們，公司會積極與對方溝通，或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進(jìn)行預(yù)防性試驗。

3、消防驗收工作正在進(jìn)行中，預(yù)計近期可以完成。

4、避雷網(wǎng)監(jiān)測未進(jìn)行，由于今年雷雨季節(jié)已過，因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。

5、各級人員的安全意識還有待進(jìn)一步提高，部分人員沒有意識到自己的安全主體責(zé)任，“一崗雙責(zé)”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況，公司在今后的工作中要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)教育的力度，探索更有效地培訓(xùn)方式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步突出安全文化的建設(shè)工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動，以各種員工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)他們主動參與到安全管理工作中來。

6、目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低，需要反復(fù)督促。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門的協(xié)調(diào)能力，另一方面要利用安委會例會等場合進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各有關(guān)部門的主體責(zé)任，提高執(zhí)行力，同時加大安全生產(chǎn)績效考核力度，對考核內(nèi)容逐步細(xì)化和提出更高的要求，使各級人員逐步適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。

7、各級人員隱患辨識的能力有待進(jìn)一步提高，首先要從專業(yè)管理和技術(shù)人員入手，采取送出去，請進(jìn)來的方式對專業(yè)管理和技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全體員工，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網(wǎng)，做到橫向到邊，縱向到底。

8、職業(yè)健康工作要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，建立完善的職業(yè)健康檔案，細(xì)化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。

十四、創(chuàng)建工作體會

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強(qiáng)，由粗放型管理向精細(xì)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強(qiáng)，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑；是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，它可以使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動了公司各方面管理水平的提高。

通過創(chuàng)建活動我們?nèi)〉昧藢嶋H效果，但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定距離，安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題，我們有信心以考評標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅持持續(xù)改進(jìn)的理念，繼續(xù)扎實工作，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”的要求開展工作，使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

安全生產(chǎn)自我評價 篇10

為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步排查農(nóng)機(jī)安全隱患，強(qiáng)化安全監(jiān)管，我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作有序開展，農(nóng)機(jī)安全形勢基本平穩(wěn)。現(xiàn)就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作情況總結(jié)如下：

一、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查

根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)車輛區(qū)域分布、作業(yè)特點，我們深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、田間場院、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)戶、等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場所在督促開展自査自糾的基礎(chǔ)上掀起大規(guī)模的檢查活動，與每一位農(nóng)機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，重點是加大對未檢作業(yè)、無牌行駛、無證操作、酒后駕駛、違章拉人等違章作業(yè)的打擊力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，糾正一起，對難于整治和存在重大隱患的在上報上級部門的同時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書，不斷加強(qiáng)巡邏力度，嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

二、切實抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治工作

抓好重點農(nóng)機(jī)企業(yè)安全整治。組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、糧食烘干廠等場所，認(rèn)真排查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，建立隱患排查臺賬，落實隱患整改措施，消除安全隱患，預(yù)防安全生產(chǎn)事故。共出動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員24人次，檢查農(nóng)機(jī)單位（戶）63家，排查出5條農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，這些安全生產(chǎn)隱患均整改到位。

二、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

開展農(nóng)機(jī)安全知識宣傳。通過現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、醒目位置懸掛標(biāo)語等方式對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識開展了廣泛宣傳，共在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩、公共場所懸掛標(biāo)語5條，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)咨詢活動1次，接受群眾咨詢200余人次，現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料5次，發(fā)放谷物聯(lián)合收割機(jī)安全????駕駛操作、拖拉機(jī)安全駕駛操作知識等宣傳資料2000余份。

三、積極配合做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動

按照市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動有關(guān)要求，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村場院、田間地頭對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作，積極配合縣有關(guān)部門組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，接受群眾咨?00余人，耐心解答農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題，現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料300余份。

四、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作

1、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。春耕、雙搶、秋收等重要耕種時節(jié)，縣農(nóng)機(jī)局都組織人員積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作，周密部署、全員行動，積極做好各項農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)，充分保障了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。2021年，共投入農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械約6500臺，完成機(jī)械化耕作面積達(dá)37.6萬畝。?

2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)。上半年，縣農(nóng)機(jī)局組織了2個農(nóng)機(jī)維修小組，邀請農(nóng)機(jī)維修、特聘農(nóng)機(jī)員進(jìn)村入戶，幫助農(nóng)機(jī)手調(diào)試和檢修各類機(jī)具2000臺，有效確保了春耕農(nóng)機(jī)具運行狀態(tài)良好。同時，特聘農(nóng)機(jī)員通過微信群，對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行維修、保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、修理工50余人，切實提高農(nóng)機(jī)手的技術(shù)能力。

五、存在的主要問題與下步工作計劃

由于我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)重、壓力大，整治監(jiān)管工作仍需加強(qiáng)，需納入長效管理。主要有以下幾方面問題：

1.?縣農(nóng)機(jī)局無農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，無農(nóng)機(jī)安全整治工作經(jīng)費，導(dǎo)致無法全面落實農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，作為農(nóng)機(jī)主管部門責(zé)無旁貸，是義不容辭的責(zé)職，是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的長效工作，下面我們將重點做好幾方面工作：

1、結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)加大宣傳力度，把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治工作與打擊“黑機(jī)非駕”有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治工作，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

2.抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放，抓實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動。

安全生產(chǎn)自我評價 篇11

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)管理方面

我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

二、安全生產(chǎn)教育方面

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

我公司通過落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

安全生產(chǎn)自我評價 篇12

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護(hù)行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅僅忘記了“我要安全”，并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素

質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個新水平。

安全生產(chǎn)自我評價 篇13

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會和市委市政府工作部署，切實做好我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作，根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的實施方案》，結(jié)合我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作實際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過三年整治工作，完善和落實重在從根本上消除住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機(jī)制，建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制法制，大力推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升城市建設(shè)本質(zhì)安全水平。扎實推進(jìn)首都城市建設(shè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，專項整治取得積極成效，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于成立xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班的通知》，成立xx市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班。專班負(fù)責(zé)人由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委黨組書記、主任王飛擔(dān)任，專班領(lǐng)導(dǎo)成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。成員單位包括：施工安全管理處、房屋安全設(shè)備處、工程質(zhì)量處、建筑業(yè)管理處、建筑市場處、科技村鎮(zhèn)處、消防驗收處、保障房建設(shè)處、房屋租賃處、物業(yè)處、監(jiān)督總站、執(zhí)法總隊、物業(yè)指導(dǎo)中心、房屋安全事務(wù)中心、造價處、招投標(biāo)中心、信息中心、節(jié)能建材辦、科技促進(jìn)中心、科研所，各區(qū)住建委(房管局)。

專班主要職責(zé)：貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)各項工作部署，在市安委會辦公室的指導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)本市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全專項整治三年行動各項工作，全面落實《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中明確的整治任務(wù)，協(xié)調(diào)解決重難點問題。

專班辦公室設(shè)在施工安全管理處，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，適時組織開展督導(dǎo)檢查，確保專項整治行動順利推進(jìn)。

三、整治任務(wù)

(一)建筑施工安全專項整治

1.強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)全過程質(zhì)量安全管理，加強(qiáng)對參建各方的履約管理，嚴(yán)格履行法定程序，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量安全管理體系，推行工程質(zhì)量安全手冊制度?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理等單位依法履行相應(yīng)責(zé)任。

2.提升施工安全治理能力。加強(qiáng)建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革，研究完善建筑起重機(jī)械安全管理制度，推動工程質(zhì)量安全手冊制度實施，穩(wěn)步推進(jìn)全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)部署應(yīng)用，完善監(jiān)管體制機(jī)制，建立健全建筑施工安全誠信體系。

3.狠抓重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及我市實施細(xì)則，開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機(jī)械、高支模、深基坑、城市軌道交通工程專項執(zhí)法檢查，著力消除重大事故隱患。嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場與建筑市場領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同聯(lián)動。

4.強(qiáng)化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式，健全市區(qū)監(jiān)管體系。不斷推行“雙隨機(jī)、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費列入同級政府預(yù)算。

5.嚴(yán)肅查處施工安全事故。認(rèn)真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部應(yīng)急管理部關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全事故責(zé)任企業(yè)人員處罰的意見》，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機(jī)制，嚴(yán)格落實事故查處督辦和工作約談制度。

6.嚴(yán)厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。指導(dǎo)各區(qū)持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴(yán)重失信行為的市場主體加大曝光力度。

7.加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，研究擬定農(nóng)村住房安全、危房改造和抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)等相關(guān)政策。

8.加強(qiáng)建設(shè)工程消防驗收工作。

(二)城鎮(zhèn)房屋安全專項整治

1.會同相關(guān)行業(yè)主管部門對將原有建筑物改建改用為酒店、飯店、學(xué)校、體育館等人員密集場所進(jìn)行巡查，督促所有權(quán)人按照規(guī)定進(jìn)行安全評估、安全鑒定、抗震鑒定和安全問題治理等工作。

2.建筑物所有權(quán)人應(yīng)承擔(dān)房屋使用安全主體責(zé)任。房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)按設(shè)計用途使用房屋，嚴(yán)禁擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

3.制定閑置商業(yè)辦公用房、工業(yè)廠房等非住宅依法依規(guī)改造為租賃住房的政策。

4.改造房屋用于租賃住房的，以及既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)符合建筑、消防等方面的要求。

5.指導(dǎo)各區(qū)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加強(qiáng)對物業(yè)管理區(qū)域房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理，協(xié)助有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。

(三)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題

1.開展為期三年的落實《xx市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》系列專項執(zhí)法檢查行動，督促企業(yè)全面有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.推動企業(yè)定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識，針對高危工藝、機(jī)械設(shè)備、場所和崗位等，加強(qiáng)動態(tài)分級管理，落實風(fēng)險防控措施，實現(xiàn)可防可控。

3.督促企業(yè)加大安全投入，用足用好企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，重點用于風(fēng)險防控和隱患排查治理，推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域機(jī)械化、信息化、智能化建設(shè)。

4.大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確三年建設(shè)任務(wù)，突出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常化，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、施工行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。

5.加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)，完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓(xùn)制度，建立健全企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況向主管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，自覺接受監(jiān)督。

(四)隱患排查治理體系建設(shè)專題

1.建立和落實隱患排查治理工作責(zé)任制，研究制定年度隱患排查治理工作重點內(nèi)容和工作目標(biāo)，深入排查治理建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故隱患，督促企業(yè)切實負(fù)起隱患排查治理工作的主體責(zé)任，并按要求如實記錄隱患排查治理情況。

2.組織編制完善重點行業(yè)領(lǐng)域隱患目錄，做到與執(zhí)法檢查標(biāo)準(zhǔn)融合互通，明確“查什么怎么查”，并建立動態(tài)更新機(jī)制，為隱患排查掛賬、治理銷賬、統(tǒng)計分析提供依據(jù)。

3.大力拓展隱患排查治理信息系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度，逐步實現(xiàn)與市級隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)、互聯(lián)互通，做到自查自改，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止漏管失控。

4.探索安全隱患排查治理的新機(jī)制、新方式、新流程，完善運行機(jī)制，實現(xiàn)安全患排查治理工作常態(tài)化運轉(zhuǎn)，健全完善隱患治理長效工作機(jī)制。

(五)消防安全專項整治

聚焦老舊小區(qū)、外墻保溫材料、彩鋼板建筑等突出風(fēng)險集中住宅小區(qū)，分階段集中開展排查整治，2022年底前全面落實差異化風(fēng)險管控措施。

(六)地下空間安全整治

堅持屬地和產(chǎn)權(quán)人(使用人)共同負(fù)責(zé)，各級政府分級落實管理責(zé)任，做好普通地下室綜合整治工作。按照“計劃管理+動態(tài)清零”工作機(jī)制，實現(xiàn)全市市屬地下空間違規(guī)住人的動態(tài)清零，消除事故隱患，確保安全。

四、時間安排

從2020年4月至2022年12月，分四個階段進(jìn)行。

(一)動員部署(2020年5月底前)。

落實國務(wù)院安委會、市安委會工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，深刻認(rèn)識專項整治行動的重要意義，充分動員部署三年行動工作，全面梳理整治工作重點和主要任務(wù)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)分工，制定專項整治工作實施方案，完善“目標(biāo)任務(wù)清單”，明確需要完成的整治任務(wù)及需要完善的制度措施，制定時間表、路線圖，并建立動態(tài)更新機(jī)制。

(二)排查整治(2020年6月至12月)。

各有關(guān)部門結(jié)合發(fā)生事故情況和風(fēng)險隱患情況，對本行業(yè)領(lǐng)域和重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致摸排，依托城市安全隱患治理三年行動信息系統(tǒng)或“雙控平臺”建立“問題隱患清單”，逐一明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，推動隱患治理取得初步成效。

(三)集中攻堅(2021年)。

年初動態(tài)更新“兩個清單”針對重難點問題采取通報、約談、函告、專題推進(jìn)會等形式加大專項整治攻堅力度，切實解決一批重大安全問題，推動建立從根本上消除隱患的制度措施。

(四)鞏固提升(2022年)。

檢查評估工作完成情況，總結(jié)實踐經(jīng)驗，健全長效機(jī)制，形成制度成果。2022年10月底前，各有關(guān)部門分年度總結(jié)三年行動工作開展情況，并報送市安委會辦公室。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

各有關(guān)部門要從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識做好專項整治三年行動的重要性，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，層層抓好組織實施。各有關(guān)部門要明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)分解，認(rèn)真抓好部署落實，高效有序推進(jìn)專項整治工作順利開展。

(二)分工負(fù)責(zé)，整體作戰(zhàn)。

各有關(guān)部門要認(rèn)真編制“目標(biāo)任務(wù)清單、問題隱患清單”，明確責(zé)任人、時限，建立時間表、路線圖。要按照職責(zé)分工和任務(wù)安排，制定工作方案，完善工作計劃，建立工作機(jī)制，及時互通情況信息，加強(qiáng)協(xié)作配合，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點問題，確保各項整治任務(wù)按時完成。

(三)提高效率，及時報送。

各有關(guān)部門要將安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作納入本部門年度任務(wù)，與各自行業(yè)領(lǐng)域各項工作任務(wù)統(tǒng)籌部署、有效銜接，作為推動本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重要契機(jī)。各有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)此項工作，加強(qiáng)與各項整治任務(wù)的牽頭部門保持工作溝通，嚴(yán)格按照工作任務(wù)和計劃開展整治工作，按照時間節(jié)點、進(jìn)度節(jié)點及時報送整治工作進(jìn)展情況，年底前要總結(jié)評估整治工作成果，持續(xù)推動整治工作不斷深入、取得實效。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

各部門要精心組織、周密部署，加強(qiáng)對成員單位的指導(dǎo)牽動，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保各項工作職責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效，及時推進(jìn)工作落實。專班辦公室將定期組織抽查檢查，及時研究解決重難點問題，組織召開會議調(diào)度工作進(jìn)展，確保工作取得實效。

安全生產(chǎn)自我評價 篇14

公司

為深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過一年努力進(jìn)一步完善，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：

一、XX公司簡介

XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關(guān)于出租車企業(yè)進(jìn)一步實施出租車企業(yè)成立，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求，公司于XX年12月組建而成。公司成立以來，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨，“以服務(wù)為基礎(chǔ)、管理和服務(wù)互為促進(jìn)”為企業(yè)發(fā)展方向，體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號，員工人數(shù)XX人，設(shè)總經(jīng)理室、財務(wù)室、收費室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務(wù)科、培訓(xùn)教育科。目前公司擁有出租車XX輛，占XX市出租車總數(shù)的10%，其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動出租汽車XX輛。

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報，扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實，成立了由XX董事長為組長，XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)

為了制定科學(xué)有效的實施方案，我司先后三次組織十個主體責(zé)任單位召開會議，確定了以公司為主導(dǎo)，先行開展工作，制定工作方向再帶動其他主體單位同步開展，具體工作由安技科指導(dǎo)、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,進(jìn)一步明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。以“安全第一，預(yù)防為主，減少一般亊故，防止?fàn)I運車輛交通亊故，杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標(biāo)，促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

四、目標(biāo)明確、突出重點

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，疲勞駕駛的行為。

五、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)，由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作，堅持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點帶面是我司推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動了其它單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為保證各主體單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安技科組織人員對各單位進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍

今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓(xùn)課，通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時，我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動，并編排了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄，及時發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息互補(bǔ)制度，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

七、自評得分情況

評評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于8月5日進(jìn)行自評：總得分875分。具體得分情況如下：

公司總參評項目50項，應(yīng)得分1000分，自評得分875分。其中：

1、安全目標(biāo)，參評項目4項, 應(yīng)得分35分，實得分35分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員，參評項目2項，應(yīng)得分40分，實得分40分。

3、安全責(zé)任體系，參評項目2項 應(yīng)得分45分，實得分45分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評項目5項，應(yīng)得分70分，實得分60分。

5、安全投入,參評項目2項，應(yīng)得分50分，實得分50分。

6、裝備設(shè)施,參評項目1項，應(yīng)得分75分，實得分70分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評項目2項，應(yīng)得分100分，實得分90分。

8、隊伍建設(shè),參評項目5項，應(yīng)得分90分，實得分65分。

9、作業(yè)管理,參評項目7項,，應(yīng)得分155分，實得分140分。

10、危險源辨識與風(fēng)險控制,參評項目2項，應(yīng)得分40分，實得分30分。

11、隱患排查與治理,參評項目2項，應(yīng)得分70分，實得分65分。

12、職業(yè)健康,參評項目3項，應(yīng)得分25分，實得分15分。

13、安全文化,參評項目2項，應(yīng)得分35分，實得分30分。

14、應(yīng)急救援,參評項目5項，應(yīng)得分85分，實得分70分。

15、事故報告調(diào)查處理,參評項目2項，應(yīng)得分50分，實得分50分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評項目3項，應(yīng)得分35分，實得分20分。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：自評等級為二級。

XX公司

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