中標通知。

經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準備的人。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。資料可以作為參考給我們一些學習工作靈感。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？以下由小編收集整理的《2023中標通知(必備12篇)》，歡迎你參考，希望對你有所助益！

中標通知【篇1】

溫州XX學生服飾有限公司：

根據(jù)浙教技【2014】52號ZJSP04-20XX-005號文件精神，依據(jù)《中華人民共和國招投標法》及有關(guān)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，在20XX年平陽縣蕭江鎮(zhèn)第二中學學生校服招標會上，經(jīng)評委一致評定，你公司溫州XX學生服飾有限公司成為“本次校服中標商”。經(jīng)中標報價確定，蕭江二中夏裝價格140元/2套，秋裝價格150元/2套，冬裝每套價格145元。請貴方接到本通知后，到蕭江二中與招標人（家委會代表）簽訂學生校服供應(yīng)合同。

招標人（蓋章）

20XX年X月XX日

中標通知【篇2】

（中標人）：

該工程已依照建設(shè)工程招投標有關(guān)法律、法規(guī)進行了邀請招標，經(jīng)評標、定標，確定你單位為中標人，中標條件如下：

你方收到中標通知后30日內(nèi)與建設(shè)單位簽訂工程項目承發(fā)包合同。

建設(shè)單位： （公章） 法定代表人： （簽字）

年月日

注：此通知書為一式三份，由招標站、招標人、中標人分別存檔備案。

xx有限公司：

污水處理廠 10KV 配電工程項目，現(xiàn)確定貴單位中標。請收 到本通知書后 7 天內(nèi)，到我單位簽訂建設(shè)工程合同。

特此通知。

招 標 人（蓋章）：xx資源局

日期： 年 3 月 5 日

中標通知【篇3】

致：__________________(中標人士名稱)

貴單位于_______________(投標日期)為建設(shè)_______________(工程名稱)以人民幣______________元所提交的投標書已被我方接受。

備注

本中標通知書__附本，附本是本中標通知書的組成部分，是對本中標通知書的.進一步補充，附本共X頁。

請做好簽署合同的準備。

發(fā)包人：_________________

法定代表人：_____________

____年__月__日

中標通知【篇4】

中標通知書

-------建設(shè)集團有限公司：

我單位的------------項目的評標工作已結(jié)束，根據(jù)幾家投標單位的對比和本項目招標文件的規(guī)定，確定你單位為中標人。

我方將在本中標通知書發(fā)出之日起6日內(nèi)，依據(jù)本項目招標文件以及你方的投標文件與你方簽訂合同。

請你方派代表于2004年7月28日前到----------------與我方洽談合同，逾期未到作為放棄中標處理。

本通知書一式兩份，招標單位、投標單位各執(zhí)一份。

--------------有限公司

二零一四年七月二十三日

中標通知【篇5】

(中標人名稱)：

你方于 (投標日期)所遞交的 (項目名稱)投標文件已被我方接受，被確定為中標人。

中標價： 元。

工期： 日歷天。

工程質(zhì)量：符合 標準。

項目經(jīng)理： (姓名)。

請你方在接到本通知書后的 日內(nèi)到 (指定地點)與我方簽訂承包合同，在此之前按招標文件第二章“投標人須知”第7.4款規(guī)定向我方提交履約擔保。

隨附的澄清、說明、補正事項紀要，是本中標通知書的組成部分。

特此通知。

附：澄清、說明、補正事項紀要

招標人： (蓋單位章)

法定代表人： (簽字)

年 月 日

中標通知【篇6】

未中標通知書

XX公司：

XX采購中心受XX醫(yī)院的委托，就該院醫(yī)療設(shè)備項目進行公開招標，經(jīng)評標委員會評審，XX公司中了第一包，其中標金額為480000.00元；XX公司中了第二包，其中標金額為680000.00元。貴公司沒有中標。

特此通知。如貴公司認為此次招投標活動中權(quán)益受到損害，可在接到此通知之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向我們提出質(zhì)疑。

XX采購中心

X年X月X日

未中標通知書回執(zhí)

你單位送達到的《未中標通知書》已收悉。

收件人： XX

X年X月X【】日

注：編號最后的05表示該未中標供應(yīng)商為第五個遞交該項目投標文件的供應(yīng)商。

中標通知【篇7】

公司：

我單位的 ，經(jīng)評標委員會評定及中標公示，現(xiàn)確定貴單位中標。請收到本通知書后 天內(nèi),到我單位簽訂建設(shè)工程合同。特此通知。

代理單位： (蓋章) 招標人(蓋章)：

日期：20xx年 月 日 日期：20xx年 月 日

中標通知【篇8】

建 設(shè) 單 位：南開大學

招標代理單位：天津建設(shè)工程招標公司

工程報建編號：121043020xx0048

招標備案編號：20xx203022

招 標 規(guī) 模：10693平方米

招標通告編號：津建交監(jiān)理[20xx]036號

招標通告發(fā)布時間：20xx年3月29日至20xx年4月4日（一期）

20xx年5月8日至20xx年5月13日（二期）

建設(shè)單位坐落在南開大學院內(nèi)的生物試驗站工程，通過公開招標，在天津市招標辦監(jiān)督下，于20xx年6月10日進行開標，共3家投標人參加投標，經(jīng)評標委員會評審中標結(jié)果如下：

中標單位 中標規(guī)模 中標標價

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 10693平方米 140000元

現(xiàn)將該項目的中標結(jié)果予以公示，接受社會各界監(jiān)督，如有異議請于20xx年6月15日前向天津市監(jiān)察局駐建交中心監(jiān)察組和天津市招標辦辦公室實名投訴；否則，建設(shè)單位將發(fā)放中標通知書。

特此公告。

監(jiān)察局駐建交中心監(jiān)察組（建交中心二樓）

聯(lián)系人：陳世路、王剛、杜青

電 話：23673285 23673280轉(zhuǎn)8514

招標辦辦公室（建交中心六樓）

聯(lián)系人：王斌

電 話：23673473 23673280轉(zhuǎn)8508

天津市監(jiān)察局駐建交中心監(jiān)察組

天津市建設(shè)工程招標管理辦公室

年6月13日

中標通知【篇9】

建 設(shè) ?單 位:**大學

招標代理單位:****工程招標公司

工程報建編號:1210430****0048

招標備案編號:2**5203022

招 標 ?規(guī) 模:10693平方米

招標通告編號:**交監(jiān)理[20**]036號

招標通告發(fā)布時間:20**年3月29日至20**年4月4日(一期)

20**年5月8日至20**年5月13日(二期)

建設(shè)單位坐落在南開大學院內(nèi)的生物試驗站工程，通過公開招標，在**市招標辦監(jiān)督下，于20**年6月10日進行開標，共3家投標人參加投標，經(jīng)評標委員會評審中標結(jié)果如下:

中標單位 ? ? ? ? ? ?中標規(guī)模 ? ? ? ? ? ?中標標價

**市建設(shè)工程監(jiān)理公司 ? ?10693平方米 ? ? ? ? 140000元

現(xiàn)將該項目的中標結(jié)果予以公示，接受社會各界監(jiān)督，如有異議請于20**年6月15日前向**市**局駐建交中心**組和**市招標辦辦公室實名投訴;否則，建設(shè)單位將發(fā)放中標通知書。

特此公告。

**局駐建交中心**組(建交中心二樓)

聯(lián)系人:陳**、王**、杜**

電 ?話:23**3285 ? ? 236**280轉(zhuǎn)8514

招標辦辦公室(建交中心六樓)

聯(lián)系人:王**

電 ?話:23**3473 ? ? 23**3280轉(zhuǎn)8508

**市**局駐建交中心**組

**市建設(shè)工程招標管理辦公室

20**年6月13日

中標通知【篇10】

青陽縣園林綠化有限責任公司：

經(jīng)評標委員會評定，并經(jīng)項目領(lǐng)導小組的.批準，貴公司成為我中心" QYZFCG-20xx-096"號招標書"青陽縣城區(qū)重點綠化工程項目"項目的中標人，中標總價：2058871.42 元，中標項目經(jīng)理：許大宏。

請貴公司接中標通知書后七個工作日內(nèi)，向本中心提交10萬元的履約保證金后，憑本中心函告與業(yè)主單位簽訂施工合同，并將合同副本(一份)報本中心備案。

歡迎貴公司再次參與本中心招標工作!

年十一月八日（迷你句子網(wǎng) JZD365.COm）

中標通知【篇11】

論加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

摘要:本文結(jié)合工作實踐，主要就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進行了研究，提出了一些新見解。

關(guān)鍵詞:建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理

“百年大計，質(zhì)量第一”，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化。其工程成本、工程進度、工程質(zhì)量等方面有了質(zhì)的飛躍，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也需要不斷改革和深化。當前，如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認真加以研究的重要課題。加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，針對近年來工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，為促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺階，筆者就加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題談?wù)勛约旱囊恍┮娊?

一、準確定位，明確職責

每項工作、每個人都有自己的位置，要認真做好“角色定位”使能力與崗位相配套，使崗位與責任相對接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托，代表政府實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細化，是把好工程質(zhì)量關(guān)的有效措施。因此，必須進一步加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管中的作用。工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實就是一項技術(shù)管理，而承擔這項工作的監(jiān)督人員就必須具有較高的技術(shù)水平，切實履行好自己的工作職責。

二、通過樹立技術(shù)權(quán)威性，不斷增強執(zhí)法權(quán)威性

如何在監(jiān)管工作崗位上樹權(quán)威，有權(quán)威，體現(xiàn)權(quán)威是我們必須要認真考慮的問題，但更多時候，我們應(yīng)該自己創(chuàng)造權(quán)威，只要工作職責履行的好，技術(shù)權(quán)威性高，我們的執(zhí)法權(quán)威自然而然的就能得到增強。如何樹立權(quán)威性呢？首先要加強學習，全面提高自身素質(zhì)。要切實抓好質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓工作，使監(jiān)管人員能熟練掌握標準和操作規(guī)程。要從加強工程質(zhì)量監(jiān)督人員的規(guī)程、規(guī)范、標準的培訓入手，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我們不僅要面向監(jiān)督層面和管理層面，更要面向一線操作層面，實現(xiàn)技術(shù)培訓的制度化、培訓內(nèi)容的多樣化，并采取定期培訓和專題培訓相結(jié)合，培訓考核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，集中培訓、調(diào)研學習交流相結(jié)合，督促和引導參與工程建設(shè)的各方不斷提高遵守有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準的自覺性，使他們明確各自在工程質(zhì)量上應(yīng)當承擔的責任和行為規(guī)范，提高他們的質(zhì)量意識，不斷夯實技術(shù)管理人員的技術(shù)水平，常抓不懈，把質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作落到實處，使我們的權(quán)威性通過一系列的培訓教育工作的開展將得以進一步體現(xiàn)。

三、嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，完善管理工作制度

工程技術(shù)標準是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體進行強制性標準的培訓，進一步增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標準，使質(zhì)量管理工作建立在科學化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

以科學發(fā)展觀為指導，以確?！耙涣鞴こ藤|(zhì)量”為目標，以深化監(jiān)督模式改革為主線，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平，要科學把握和遵循工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作規(guī)律，針對工程質(zhì)量監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)，加強技術(shù)管理工作制度建設(shè)；要依靠

科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，促進工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

四、創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法

科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學儀器進行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高工作效率。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，是省建設(shè)廳及時、準確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量發(fā)展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)信息共享。

五、依靠科技進步，治理工程質(zhì)量通病

目前，我省大部分地區(qū)都已經(jīng)出臺了住宅工程質(zhì)量通病防治的辦法和制度，要繼續(xù)深化質(zhì)量通病的綜合治理。對住宅工程現(xiàn)場使用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備加強監(jiān)督抽查，強化對住宅工程竣工驗收前的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作的監(jiān)督。要采取舉辦專題講座，優(yōu)化治理措施，列入巡查重點，強化工程監(jiān)控，召開現(xiàn)場觀摩會，采用現(xiàn)代技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)等措施，通過工程質(zhì)量過程監(jiān)督和竣工驗收備案把關(guān)等手段，治理工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量水平。

六、提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保工程驗收資料的準確性和檢測報告的真實性

工程質(zhì)量驗收資料和工程檢測報告全面記錄了工程質(zhì)量控制的全過程，也是明確參建各方質(zhì)量責任，使工程質(zhì)量具有溯源性的重要手段，是認定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。要進一步強化對檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢查，采取有效措施規(guī)范質(zhì)量檢測行為，嚴肅查處出具虛假報告等不良行為，真正做到重要檢測數(shù)據(jù)的自動采集，直接進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，減少人為因素，確保工程質(zhì)量檢測結(jié)果的科學性和可靠性。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，查詢檢測結(jié)果，實施對檢測行為的實時監(jiān)督，進一步健全完善檢測機構(gòu)數(shù)

據(jù)庫管理，將檢測機構(gòu)的不良行為記入數(shù)據(jù)庫，定期公布并作為對檢測機構(gòu)考核的依據(jù)。

積極推廣應(yīng)用《建筑工程質(zhì)量評價驗收系統(tǒng)》軟件，促進工程質(zhì)量驗收資料的規(guī)范化，要通過建立同步檢查制，監(jiān)督復(fù)核制，保證工程質(zhì)量驗收資料的準確性。要通過密碼管理制、見證取樣制、試件留置制、監(jiān)督抽測制的行政措施和數(shù)據(jù)自動采集、檢測系統(tǒng)軟件的技術(shù)手段，使施工單位的工程質(zhì)量驗收資料中的復(fù)驗報告和檢測機構(gòu)檢測系統(tǒng)中的檢測報告由工程質(zhì)量監(jiān)督站進行自動監(jiān)控、自動比對，保證驗收資料和檢測報告的真實性。

七、加強工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的管理

工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的歷史記錄，是一種不可再生的資源，是質(zhì)量終生責任制中極其重要的詳實記錄，是工程質(zhì)量優(yōu)劣與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在建設(shè)施工、監(jiān)理過程和質(zhì)量監(jiān)督中間檢查、質(zhì)量評定、工程缺陷責任期及竣工驗收的重要資料。要從依法行政的高度充分認識檔案工作的重要性，和日常質(zhì)監(jiān)工作一并部署，一并落實。質(zhì)監(jiān)檔案的開發(fā)利用作為檔案管理工作的落腳點，邊建檔、邊開發(fā)、邊利用，努力服務(wù)于質(zhì)量監(jiān)督的中心工作。

要不斷加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)。為提高檔案查找的效率，除編制文件檔案歸檔目錄、發(fā)文匯集、監(jiān)督檔案案卷目錄、全引目錄等檢索工具外，要采取科學的技術(shù)手段和方法，逐步實現(xiàn)檔案管理自動化，建立起多途徑、高效率的檔案檢索和查詢體系。

八、重視工程質(zhì)量投訴工作

工程質(zhì)量投訴是全社會共同關(guān)注的問題，加強工程質(zhì)量投訴處理是建設(shè)領(lǐng)域構(gòu)建和諧社會的一個重要方面。要按照國務(wù)院第431號令《信訪條例》的規(guī)定，規(guī)范對工程質(zhì)量投訴的處理，牢固樹立為民著想的服務(wù)意識，督促責任單位妥善處理好質(zhì)量缺陷，建立工程質(zhì)量信用檔案，將建設(shè)過程中違反工程建設(shè)強制性標準和使用后投訴處理等情況進行記錄并向社會公布，并將投訴處理和不良行為記錄掛

鉤，加大對不良行為的查處力度，提高工程質(zhì)量，降低投訴

總之，建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定。嚴格控制工程質(zhì)量，是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責任，同時是工程建設(shè)中政府維護國家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。因此，必須切實加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，努力維護國家和公眾的利益，建立以規(guī)范標準為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，圍繞工程項目和建設(shè)主體，多層次，全方位實施工程質(zhì)量監(jiān)管，有效維護建筑市場秩序。

中標通知【篇12】

上海XXX實業(yè)有限公司：

你方于20XX年8月3日上午09時30分（北京時間）所遞交的'上海市XX學校2020年度學生校服采購項目的投標文件，經(jīng)評審被確定為中標單位。

代理機構(gòu)：上海XX企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系地址：青浦區(qū)XX路453號501室

聯(lián)系人：常歡

聯(lián)系電話：021-39808XXX

招標人（蓋章）

20XX年X月XX日

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