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老員工培訓(xùn)總結(jié)錦集

發(fā)布時(shí)間:2023-07-14

員工培訓(xùn)總結(jié)。

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老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇1

員工安全培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),這些培訓(xùn)會(huì)幫助員工提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,進(jìn)而降低工作中遇到意外事故的風(fēng)險(xiǎn),減少公司的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)擔(dān)。因此,一家企業(yè)如果希望取得長足的發(fā)展,就必須將員工安全培訓(xùn)作為一個(gè)重要的任務(wù)來認(rèn)真執(zhí)行。

一、員工安全培訓(xùn)的意義

1.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn):員工安全培訓(xùn)的主要目的是在日常工作中減少或避免意外事故的發(fā)生,從而減少企業(yè)損失,避免因安全事故而引發(fā)的不必要的法律問題和負(fù)面影響。

2.增強(qiáng)員工安全意識(shí):員工是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在企業(yè)中分配的角色和所承擔(dān)的工作,影響了其安全意識(shí)的提高。通過培訓(xùn),能增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力和應(yīng)對(duì)能力,提高員工的安全意識(shí),建立企業(yè)的安全文化。

3.促進(jìn)企業(yè)管理的完善:員工安全培訓(xùn)能作為企業(yè)安全管理的重要組成部分,促進(jìn)企業(yè)管理的完善。通過安全培訓(xùn)能夠出現(xiàn)一些問題,進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)管理,保證公司安全和穩(wěn)定運(yùn)營。

二、員工安全培訓(xùn)的要素

1.安全知識(shí)普及:員工日常工作中遇到的安全問題越來越多,因此安全知識(shí)本身就是員工必備的技能之一。企業(yè)可以在內(nèi)部組織安全知識(shí)普及活動(dòng),也可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,這樣員工就有了較全面的安全知識(shí)。

2.安全技能培訓(xùn):在現(xiàn)實(shí)工作中,員工往往需要具備一些特定的技能,就例如消防、急救等技能。理論知識(shí)掌握之外,還要經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)演練,這能幫助員工更好地掌握這些技能。

3.安全意識(shí)培養(yǎng):安全意識(shí)是員工自我保護(hù)的重要看點(diǎn)。不僅需要掌握相應(yīng)安全知識(shí),更需要清楚知道自己的安全意識(shí)存在哪些問題,如何避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,更該建立基本的安全意識(shí)觀念。

三、員工安全培訓(xùn)的實(shí)施方式

1.內(nèi)部學(xué)習(xí):企業(yè)內(nèi)部也可以組織一些安全培訓(xùn)活動(dòng),讓員工在工作之余進(jìn)行安全講座、理論課程和技能練習(xí)等等,讓員工理解安全標(biāo)準(zhǔn)并確保員工執(zhí)行。

2.網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):網(wǎng)上學(xué)習(xí)是一種非常便捷的學(xué)習(xí)方式,其內(nèi)容更加靈活,員工可以在自己的時(shí)間安排下來進(jìn)行學(xué)習(xí),企業(yè)也可以在保障學(xué)習(xí)效果的情況下降低成本。

3.組織參觀學(xué)習(xí):企業(yè)可以安排員工進(jìn)行安全的實(shí)踐學(xué)習(xí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),然后根據(jù)需要去總結(jié)結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。

四、員工安全培訓(xùn)的質(zhì)量評(píng)估

1.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)確立:在安全培訓(xùn)之前,應(yīng)考慮員工安全培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)定,這樣可以更好地具體評(píng)估員工所學(xué)到的成果。

2.培訓(xùn)效果應(yīng)按計(jì)劃達(dá)成:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)以計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)要求為標(biāo)準(zhǔn),來確定員工是否掌握了相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。

3.考核應(yīng)盡量簡單明了:評(píng)估員工安全培訓(xùn)效果不僅需要對(duì)員工進(jìn)行定期考核,而且應(yīng)務(wù)必考慮考核的簡單性、客觀性和準(zhǔn)確性,從而更好地評(píng)估安全培訓(xùn)效果。

五、總結(jié)

員工安全培訓(xùn)本質(zhì)上是一種非常重要的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)管理完善,提高企業(yè)管理效率。因此,每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行員工安全培訓(xùn)之前,應(yīng)先制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工能夠掌握所需要的安全知識(shí)和技能,進(jìn)一步提升人員能力素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平及業(yè)務(wù)投入效果,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)和優(yōu)化。

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇2

首先,感謝公司、感謝部門給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我學(xué)到新的東西;其次,感謝公司給我一個(gè)平臺(tái)讓我不斷充實(shí)自己,鍛煉自己,讓自己得到各方面的提升;最后,感謝XX部對(duì)我的肯定,讓我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí),讓我在這里不斷成長。

被分到XX部可以說是一種幸運(yùn),也可以說是一種偶然,更像是冥冥之中已經(jīng)注定的安排,但是,在我的心目中其實(shí)沒有特別想去的部門,我覺得在哪個(gè)部門都能得到鍛煉,都能學(xué)到東西,既然被分到XX部,那我便會(huì)努力在這個(gè)部門讓自己發(fā)光,讓自己成長起來,成為能給部門能給公司帶來效益的一員。

在XX部的這短短幾個(gè)月的時(shí)間,讓我感受到的不是上司和下屬的關(guān)系,而是朋友與朋友之間的關(guān)系,互相關(guān)心,互相理解,當(dāng)然,上班的時(shí)候還是以領(lǐng)導(dǎo)安排為主。從日常到上班,從培訓(xùn)到實(shí)際操作,部門的同事就像朋友一樣的相處。從我剛進(jìn)這個(gè)部門的時(shí)候,XXX給我的指示就是;公司提供這么一個(gè)平臺(tái)是不容易的,既然遇上了,那就要好好抓住這次機(jī)會(huì)。后來XX做我的導(dǎo)師,可以說給我極大的幫助。這段時(shí)間我不僅要學(xué)習(xí),還要在剩下的時(shí)間進(jìn)行部門的各種培訓(xùn),XX會(huì)給每個(gè)人分練習(xí)的東西,以檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,為此,后面的日子里,總是很早睡的我也開始熬夜,經(jīng)常性的都是凌晨一點(diǎn)左右睡覺,不過由剛開始的不習(xí)慣到后面的習(xí)慣,也開始逐漸適應(yīng)這個(gè)節(jié)奏,每天去公司的時(shí)候也會(huì)想著我現(xiàn)在的狀態(tài),已經(jīng)是上班了,不再是學(xué)校的那個(gè)可以混就足以的時(shí)期了。所以,現(xiàn)在我不斷給自己“找事”,當(dāng)然是各種能讓我得到鍛煉的事,能讓我得到提高的事,我不敢說我一直是這個(gè)狀態(tài),但我會(huì)不斷提醒自己現(xiàn)在的處境和能力。

其實(shí)在學(xué)XXX的時(shí)候我就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,是我自身的不足之處,那就是態(tài)度問題,有的時(shí)候覺得自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了,但是就是不想進(jìn)一步的鞏固,說到底還是我自身的態(tài)度有些沒擺正,通過部門的培訓(xùn),撤了讓我不斷的進(jìn)行技能上的提高,還有就是部門的同事們努力工作的狀態(tài)讓我感受到了一種莫名的壓迫感,所以從見識(shí)到他們努力工作的狀態(tài)之后,我就告訴自己,態(tài)度沒擺正,無論做什么事情都不會(huì)成功。這個(gè)決定導(dǎo)致我后面逐漸適應(yīng)熬夜的工作節(jié)奏,可以說,此次的培訓(xùn)讓我整個(gè)人從里到外的進(jìn)行了一次改變,雖說暫時(shí)看不出什么,但是在以后的日子里,我會(huì)證明給領(lǐng)導(dǎo),給大家看的!

在培訓(xùn)期間,我還遇到很多問題,其中就有很多是大家都無可奈何而我又不得不學(xué)習(xí),不得不實(shí)踐的;比如,電腦卡機(jī)裝不上軟件,裝上軟件之后不能用,我那個(gè)時(shí)候真的是有種的絕望的感覺,但是我自己從網(wǎng)上自學(xué)做系統(tǒng),用了五個(gè)小時(shí)才勉強(qiáng)學(xué)會(huì),雖然說這是一個(gè)很小的事情,可能公司很多人會(huì)做系統(tǒng)而我不知道,但是我會(huì)為這次培訓(xùn)拿出一個(gè)態(tài)度,電腦不行,就想辦法把它弄的可以;東西是死的,但是人是活的。

我一直相信這句話,所以我拿出我的態(tài)度努力為我的培訓(xùn)做最好的鋪墊,而且,就我所知,我身邊的同事貌似幾乎沒有會(huì)做系統(tǒng)的,所以我就相當(dāng)于自學(xué)了一門小手藝,盡管拿不上臺(tái)面,但總歸是技多不壓身,一轉(zhuǎn)多能的生存理念一直也是我的理念。當(dāng)然,貌似這類的問題還有很多,最終都被解決了,其中更離不開同事的幫助和鼓勵(lì),所以,我又想到在進(jìn)行XX培訓(xùn)的時(shí)候我說的那句話;既然被分到這里,那么我們便會(huì)互相幫助,互相理解,盡管我們以后可能會(huì)XXXX,但我們始終會(huì)聯(lián)系,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體,是一個(gè)家庭!

培訓(xùn)結(jié)束之時(shí),我仔細(xì)想了一下,我在這次的培訓(xùn)所學(xué)到的和以后要改變的,忽然間發(fā)現(xiàn),我之前的人生一路走來其實(shí)都是這樣子的,先苦后甜,剛開始什么都不會(huì),到后面自己不斷的想方設(shè)法的去解決;這種模式似乎已經(jīng)成了我人生中的一種定律,不過我還要學(xué)得東西還有很多。對(duì)于現(xiàn)在的我來說一步一步地,腳踏實(shí)地的,努力做好自己的工作才是重中之重。

此次培訓(xùn)只是進(jìn)入工作狀態(tài)的一道開胃菜,以后的工作中,不管是企劃部還是其他各個(gè)部門,我相信,團(tuán)隊(duì)合作才是公司走向輝煌的關(guān)鍵!

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇3

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前的證券培訓(xùn)。此次有感而發(fā)寫出證券培訓(xùn)心得體會(huì)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次證券培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說,對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的證券培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。宋尚教授——著名思維訓(xùn)練專家,原HP、KAPPA高級(jí)經(jīng)理。10余年職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),13年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者。中國職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父。清華大學(xué)總裁班客座教授?,F(xiàn)任天下伐謀咨詢高級(jí)合伙人、思維學(xué)院院長。他開創(chuàng)了中國職場(chǎng)思維導(dǎo)圖培訓(xùn)領(lǐng)域,被稱為中職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父。他早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們來說,還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了

一、保證安全生產(chǎn);

二、提高工作效率

三、提升企業(yè)形象。

最終的`目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求

這次證券培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前證券培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

相信自己能行,證明自己真行。

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇4

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為華北電網(wǎng)唐山供電公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從8月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司電網(wǎng)架構(gòu)及負(fù)荷情況、公司績效管理、安全監(jiān)察部門培訓(xùn)主管講授相關(guān)安全規(guī)章制度及觸電心肺復(fù)蘇專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及用電管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。

首先,了解公司歷史沿革與公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,姬科長介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過從1936年來的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

姬科長為我們介紹了公司現(xiàn)在的電網(wǎng)建設(shè)及負(fù)荷情況,使我們從宏觀上了解公司的各大供電區(qū)域和經(jīng)濟(jì)組成結(jié)構(gòu),為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。姬科長還為我們?cè)敿?xì)地介紹了公司的智能電網(wǎng)建設(shè)情況。在我入職的幾天來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司的績效管理有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過馮書記專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要績效管理工作任務(wù),大概分為績效目標(biāo)設(shè)定、績效實(shí)施與過程監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)與考核、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部分進(jìn)行講解。將績效考核結(jié)果逐步應(yīng)用到崗位流動(dòng)、優(yōu)秀員工評(píng)選、職業(yè)生涯規(guī)劃、干部選拔和培訓(xùn)培養(yǎng)方面。通過物質(zhì)的刺激和精神的激勵(lì)相結(jié)合調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性和自覺性,從而提高公司的整體績效水平。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理的知識(shí)用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了

一、保證安全生產(chǎn)

二、提高工作效率

三、提升企業(yè)形象。

最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的.工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,特別是在變電或線路施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全操作、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

最后,用電管理的營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了電力營銷與營銷的四個(gè)方面,華北電網(wǎng)大營銷戰(zhàn)略、電力相關(guān)法律法規(guī)和目前工作面臨的困難與難點(diǎn)。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是郭高工提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),這樣有利于我了解工作內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。

短短幾天的培訓(xùn)結(jié)束了希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇5

目前,我國企業(yè)的員工培訓(xùn)取得了一些成就。一方面,我國國有企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的投資較以前有很大提高;另一方面,一些大企業(yè),如海爾,聯(lián)想的員工培訓(xùn)更是達(dá)到相當(dāng)高的水平,無論是投資力度還是培訓(xùn)體制的完善與創(chuàng)新都足以體現(xiàn)這一點(diǎn)。但成績是有的,問題更不少。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

(一)培訓(xùn)投資仍嚴(yán)重不足。

中國各類企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資與發(fā)達(dá)國家相比仍處于很低的水平。除職能錯(cuò)位舉辦子弟學(xué)校和政治任務(wù)性質(zhì)投資助學(xué)外,真正用于員工培訓(xùn)的投資微乎其微。據(jù)對(duì)282家國有企業(yè)的調(diào)查,員工培訓(xùn)投資經(jīng)費(fèi)只有工資總額的2.2%(職工人均教育經(jīng)費(fèi)僅49.5元),遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家10%-15%的水平。

(二)培訓(xùn)實(shí)踐效果差。

培訓(xùn)實(shí)踐的效果分指兩方面,其一為失敗的培訓(xùn),即企業(yè)所實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)于原狀并無直接或間接影響,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也毫無促進(jìn)效果而言。其二為訓(xùn)而無用的培訓(xùn)。“用”是指培訓(xùn)后,可以將所學(xué)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中。既然有了一種能力,就該做到“人盡其才,物盡其用”,而不是培訓(xùn)后,原來該怎么干現(xiàn)在還怎么干,仿佛培訓(xùn)的那段日子只是企業(yè)好心施舍的一個(gè)特殊“福利”。來自同一份資料顯示,栽培系的成果轉(zhuǎn)化方面,大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)僅產(chǎn)生10%-20%的轉(zhuǎn)化率,即80%-90%的培訓(xùn)資源被浪費(fèi)了;在培訓(xùn)評(píng)估方面,有6%的企業(yè)曾做過二級(jí)評(píng)估,所有被訪企業(yè)均沒有進(jìn)行過三級(jí)評(píng)估,也就是說,企業(yè)連自身都不清楚培訓(xùn)到底“發(fā)生了什么。

(三)培訓(xùn)體系不健全,模式單調(diào)僵硬。

據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告顯示,92%的企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系。在企業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)方面,僅42%的企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門;在培訓(xùn)知道方面,64%的企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;在培訓(xùn)需求方面,沒有幾家企業(yè)進(jìn)行過規(guī)范的培訓(xùn)需求分析。很多企業(yè)一提到培訓(xùn),就是來場(chǎng)講座,外派學(xué)習(xí)一周等清一色的“單調(diào)品牌”,從來或者說很少考慮自身需要,更多的是流于形式,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇6

經(jīng)過公司各職能部門對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),期間學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師的《為自己工作》的電視講座。通過這幾天的學(xué)習(xí),使我明白了很多以前所不熟知的問題,李強(qiáng)老師在講到人為什么去工作,我想這個(gè)問題每個(gè)人都有自己理想的答案,為了家庭,為了事業(yè)為了體現(xiàn)自己的自身價(jià)值,太多太多的答案。但我們確忽視了一點(diǎn),你為企業(yè)做了什么,我們往往站在自己的角度上強(qiáng)調(diào)企業(yè)客觀、外在的不利因素,卻忘記了你自己為企業(yè)做了什么,貢獻(xiàn)了什么。首先我們必須做到擺正自己的位置,不要抱怨企業(yè)對(duì)自己的不公,要立足本職工作,竭盡全力為企業(yè)的強(qiáng)力發(fā)展出力發(fā)光用盡所能。通過這次學(xué)習(xí)做為項(xiàng)目辦公室主任的我,對(duì)今后的工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和理解。

首先要珍惜自己的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)把我安排在項(xiàng)目辦公室主任這個(gè)重要工作崗位上,這說明對(duì)我的工作能力給于認(rèn)可,這是領(lǐng)導(dǎo)多大的信任和決心。使我有了一個(gè)施展能力的舞臺(tái),我有什么理由不加倍為企業(yè)明天的輝煌盡一份力呢。在我身邊也有很多下崗的員工,而我很慶幸,擁有一個(gè)自己驕傲企業(yè),擁有一份屬于自己的工作。李強(qiáng)老師說得對(duì):我們應(yīng)該對(duì)我們公司感恩,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。對(duì)待工作必須有一個(gè)深刻的理解,在辦公室管理中應(yīng)該知道自己應(yīng)

該做什么、應(yīng)該了解什么,怎么做、怎樣能做好,只有這樣才能有能力干好本職工作,才能把工作做的盡善盡美,才會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)放心的把工作交給自己。以前總是想到單位干好本職工作就行了,對(duì)得起自己這份工資就可以了,現(xiàn)在使我明白了在今后的工作中要錘煉自己,在生活上要團(tuán)結(jié)同事。對(duì)任何事情都要有責(zé)任心,不能簡單的為工作而工作,也不能為薪水而工作,做任何事情都得用心去做。李強(qiáng)老師講:什么是優(yōu)秀?優(yōu)秀的人才,不就是比你多干一點(diǎn),比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),比你多鉆研一點(diǎn),比你多有心一點(diǎn),比你不計(jì)較一點(diǎn),這些看似平常的“一點(diǎn)”,組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。人的一生大部分時(shí)間在工作,可以說工作是人生的重要組成部分,所以說工作是要用自己生命去做的事。所以我們以消極的心態(tài)去面對(duì)工作不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能,只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干,心有責(zé)任感,無論小事大事都全力以赴的去工作,端正工作態(tài)度,當(dāng)我們不那么好高騖遠(yuǎn),用心做好工作,在不久的將來你會(huì)發(fā)現(xiàn)你既定的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

通過這次的培訓(xùn),我會(huì)更好的珍惜自己的工作調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),誠實(shí)做人、努力做事,對(duì)待工作態(tài)度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我會(huì)在以后的辦公室管理中更好的工作,把自己的本職工作做好,叫公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,叫項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)放心。

企業(yè)員工培訓(xùn)后感想與收獲

(一)了解了集團(tuán)的文化

通過半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí),了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。對(duì)傳承文化,傳播知識(shí),傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

(二)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提高

在拓展訓(xùn)練中,無論是一開始的分組,設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項(xiàng)目,每個(gè)成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致,才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會(huì)大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,增進(jìn)了友誼,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(三)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提高

責(zé)任感的修煉是一個(gè)長期的過程,也是一個(gè)自我意識(shí)覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,把握每一個(gè)細(xì)節(jié),才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,堅(jiān)守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個(gè)職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心,才能向著成功前進(jìn)。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過培訓(xùn),我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn),感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)!謝謝大家?。?!

老員工培訓(xùn)總結(jié) 篇7

我很榮幸來到武漢鐵路局工作,武漢鐵路局作為全國一個(gè)重要的鐵路樞紐,它為我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生提供了更高更的大的發(fā)展舞臺(tái),隨著8月3號(hào)我們?cè)谖錆h鐵路局黨校舉行的升旗儀式、開學(xué)典禮、畢業(yè)生和局領(lǐng)導(dǎo)合影后,我們?cè)邳h校的崗前培訓(xùn)正式開始了。接著領(lǐng)導(dǎo)們給了我們一些講話,我們可以深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的關(guān)心愛護(hù),他們?yōu)槲覀兿牒昧艘磺?,為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、為我們安排了一些干部領(lǐng)導(dǎo)給我們講課、為我們解決了一切不便利的因素,我們感到領(lǐng)導(dǎo)們不是那么害怕,他們是那么的和藹是那么的可親!

第一天武局長給我們講了武漢鐵路局的建設(shè)和發(fā)展。他說在推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“建設(shè)新武鐵、實(shí)現(xiàn)大跨越”建局總體思路中,全局的鐵路建設(shè)情況,特別是今后幾年的鐵路建設(shè)規(guī)劃情況:路局成立后,路局、局黨委圍繞部黨組提出的鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合路局實(shí)際,提出了“建設(shè)新鐵實(shí)施大跨越”的建局總體思路,對(duì)加快全局鐵路建設(shè)步伐,快速擴(kuò)充運(yùn)輸能力,迅速提高裝備水平提出了新的更高的要求。路局的鐵路建設(shè)主要是“完善路網(wǎng)布局、加強(qiáng)武漢樞紐”,并以此為重點(diǎn),帶動(dòng)全局其他建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前,管內(nèi)在建項(xiàng)目主要有武九擴(kuò)能提速改造、武漢天興洲公鐵兩用長江大橋建設(shè)、武漢至安康鐵路增建二線襄樊至胡家營段等。武九擴(kuò)能提速改造工程從武昌至九江,線路長258km,西與京廣線相連,東止京九線九江站,與規(guī)劃中的銅九鐵路貫通,是國家路網(wǎng)中“沿江通道”滬漢蓉大能力貨運(yùn)通道的重要組成部分。本段設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h,同時(shí)滿足開行雙層集裝箱列車和相應(yīng)行車速度要求,由內(nèi)燃機(jī)車牽引,預(yù)留電化條件。我局管內(nèi)設(shè)計(jì)線路長度180.369km,概算總額為25.25億元,主要建設(shè)內(nèi)容有既有復(fù)線改造、增建二線、武漢樞紐配套工程等。目前,該工程的站前工程已接近尾聲,站后工程正在抓緊配套,年內(nèi)可全線開通。武漢天興洲公鐵兩用長江大橋?yàn)楦窘鉀Q武漢樞紐內(nèi)鐵路過江能力不足的矛盾,新建武漢天興洲公鐵兩用長江大橋作為武漢鐵路樞紐的第二過江通道,為建設(shè)中的京廣高速客運(yùn)專線及武漢樞紐服務(wù),同時(shí)也是武漢市中環(huán)線(公路)的過江通道。天興洲大橋正橋長4657m,工程總投資110.8億元。大橋鐵路為四線,其中Ⅰ、Ⅱ?yàn)榭瓦\(yùn)專線,Ⅲ、Ⅳ為Ⅰ級(jí)鐵路,采用線路別布置,客運(yùn)專線在上游,速度目標(biāo)值200km/h以上,Ⅰ級(jí)鐵路在下游,速度目標(biāo)值120km/h。

在此期間,領(lǐng)導(dǎo)們安排的課程多種多樣豐富多彩,都是想讓我們盡快了解鐵路盡快融入鐵路。從吳克明教授講授的樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀為我們走好職場(chǎng)第一步奠定好了基礎(chǔ);班主任、班委開展的籃球比賽、文藝匯演加深了我們同學(xué)間的感情,陶冶了我們的情操;郭池老師講的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新管理中開展的領(lǐng)導(dǎo)和我們間的互動(dòng)游戲?yàn)槲覀兲峁┝诵路f的管理思想,使我們進(jìn)入管理層、做好管理打下了基礎(chǔ);還鐵路局人事處舉辦的百佳青年大學(xué)生表彰活動(dòng)使我們和已經(jīng)工作的學(xué)姐學(xué)長們有了和好的交流,為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我們很是期待工作的開始;還有講的“在跨越式發(fā)展中青年人如何發(fā)揮作用”、“中國鐵路的建設(shè)和第六次大提速”、“鐵路行車安全”等課題讓我們更進(jìn)一步了解武漢鐵路局、讓我們熟悉認(rèn)識(shí)武漢局、讓我們認(rèn)識(shí)到我們的機(jī)會(huì)、讓我們了解武漢局的工作基本情況、讓我們知道了今后怎樣到單位工作,怎樣做好自己的工作,怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長處。我們感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的良好用心,我們會(huì)用百倍的激情去做好自己的工作,為建設(shè)和諧的武漢局盡一份力。我們都相信未來的武漢局是美好的!

培訓(xùn)的這段時(shí)間里我們學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)那么多知識(shí),我們知道鐵路系統(tǒng)作為社會(huì)主義社會(huì)的重要組成部分之一,在貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神過程中,最根本的就是更進(jìn)一步深化和諧鐵路建設(shè),把構(gòu)建和諧鐵路企業(yè)作為我們的歷史使命,以和諧的鐵路建設(shè)服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)。面對(duì)黨和人民對(duì)加快鐵路發(fā)展的更高要求,面對(duì)鐵道部黨組織提出的和諧鐵路建設(shè)的主要目標(biāo),面對(duì)全國鐵路工作會(huì)議提出的實(shí)施第六次大提速等八項(xiàng)任務(wù),全鐵路干部職工只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,共創(chuàng)和諧主題,認(rèn)清使命,掙奮精神,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,才能不斷增強(qiáng)鐵路核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面推進(jìn)鐵路建設(shè)。而我們的武漢鐵路局正在健康成熟的發(fā)長著,全面上下領(lǐng)導(dǎo)和職工都在為構(gòu)建和諧的武漢鐵路局而努力著。

總之武漢戶領(lǐng)導(dǎo)處處為職工們著想,全力把我們作為重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)。我們知道鐵路工作是艱苦的是要耐心的是要有技術(shù)的,我們知道領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)在為我們做的一切就是為我們考慮,想讓我們盡快融入到鐵路建設(shè)中去。我們知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的渴望,我們知道領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)鐵路建設(shè)的堅(jiān)定信心,他們把我們看成是未來鐵路建設(shè)的接班人。我們深深的感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冎霝槲覀兛紤]!我們清楚我們現(xiàn)在的能力,我們要以高漲的熱情下基層從基層干起,扎實(shí)自己的基礎(chǔ),提高自己的技術(shù),積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),使自己早些成熟,爭(zhēng)取和同事們一起共同努力,為建設(shè)和諧的武漢鐵路局而努力!

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