環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)。

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環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(篇1)

我鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作來抓，采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展“五整治”，著力解決臟亂差問題，努力提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，使我鄉(xiāng)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。將本年我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作總結(jié)如下：

一、環(huán)境衛(wèi)生整治工作成立整治機構

1、成立一個領導機構。對于我鄉(xiāng)整治工作，我鄉(xiāng)黨委，政府高度重視，成立以鄉(xiāng)黨委唐愛華書記為組長的鄉(xiāng)整治領導小組，由分管鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的黨委委員付立具體負責，成員包括規(guī)劃辦、衛(wèi)生院、學校、供電，村等各部門負責人，負責綜合協(xié)調(diào)落實我鄉(xiāng)整治工作，并制定具體實施方案和日程安排。

2、明確各方責任。今年在本次我鄉(xiāng)整治工作中，形成了由鄉(xiāng)政府牽頭，各方定期統(tǒng)一行動的工作機制。其中，前期，學校協(xié)助規(guī)劃、文化兩個隊伍開展好宣傳發(fā)動工作。后期各村起好全面整治的帶頭作用。

二、多管齊下，積極籌集整治經(jīng)費

采取“上面撥一點、政府投一點、群眾繳一點”的方式，多渠道籌資。其中主要有兩類，一是由上面專項撥款和政府投入;二是分類收取衛(wèi)生保潔費。召開村民代表大會，通過“一事一議”的方式協(xié)商確定，按店鋪、居民和臨時攤位分別收取相應的衛(wèi)生保潔費，其中店鋪又分餐飲、副食和專項三類收取不同的費用，農(nóng)副產(chǎn)品則一律免收費用。本著“取之于民，用之于民”的.原則，建立專戶，實行專款專用，全部用于全鄉(xiāng)村容村貌整治、環(huán)衛(wèi)工人工資和清掃物資采購等支出。對不按時交納衛(wèi)生費的住戶，環(huán)衛(wèi)所主動上門做好工作，促其按時繳納。對一些無正當理由拒交衛(wèi)生費的，在圩口醒目位置張榜通報，讓廣大群眾監(jiān)督，形成多數(shù)人做少數(shù)人工作的局面。

三、確定標準

由整治領導小組按參考上級相關要求，同時結(jié)合本地實際和群眾意見，確定標準，使整治工作先有了努力的方向、參考的依據(jù)和最終的目標。

環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(篇2)

為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》(張武城工辦[20xx]5號)的通知精神，實現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化，我局用心行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了職責區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、領導重視，職責落實

集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領導小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責，構成了分工負責、齊抓共管的工作格局。

二、工作扎實，多措并舉

1、簽訂職責狀。為進一步加強市場管理方的工作職責，我局一把手與市場負責人認真簽訂整治工作職責狀，明確要求市場方切實增強職責意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現(xiàn)地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。

2、開展義務清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。

3、加強衛(wèi)生宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學習等方式，要求廣大經(jīng)營人員，樹立良好的'衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，用心主動搞好門前三包，同時，當好消費者的義務勸導員。

4、加強工作巡查。按照整治要求，商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結(jié)束，每一天上午、下午對職責區(qū)域的衛(wèi)生秩序狀況檢查一次，對存在的問題用心要求整改到位。同時，雙休日實行值班制，聯(lián)系電話持續(xù)24小時暢通，確保問題矛盾及時得以解決。

環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(篇3)

為確保秋季幼兒園開學工作平穩(wěn)有序、規(guī)范進行，阿拉山口市黨委副書記秦遵懷，市教育局書記、副局長安娜，市教育局副書記、局長王池，市衛(wèi)健部門袁紹華及市公安部門、市監(jiān)局一行人，來園實地檢查我園秋季開學的各項工作準備情況。

檢查組一行按照入園流程，依次經(jīng)過測溫區(qū)測溫、消毒做好來訪登記，通過實地查看、聽取匯報，檢查秋季開園的各項疫情防控措施落實到位情況。

在李惠萍園長的陪同下，檢查組實地查看幼兒園門衛(wèi)、保健室、隔離室、教室、食堂、樓道等場所，了解幼兒園疫情防控、安全保障、食堂安全管理、消防安全管理等開園各項準備工作情況，聽取了李園長在疫情防控措施落實、聯(lián)動機制建立、師幼摸排、人員調(diào)配、衛(wèi)生整治等方面的工作匯報。

秦書記指出，秋季開園是當前的頭等大事，一定要嚴格按照幼兒園的.各項防控工作要求，疫情防控工作要常態(tài)化，確保防疫物資充足，做好校園封閉消殺、幼兒食品安全、飲食飲水衛(wèi)生等工作，責任落實到人。要加大加強開展疫情防控宣傳教育力度，進一步強化疫情培訓和應急處置，確保安全開園。

王池局長提出，要扎實開展好防疫演練，根據(jù)下發(fā)的《指南》要求，完善幼兒園防疫預案，做好入園前的師幼摸排工作，及時排查異常情況，入園后，教師要高度警惕，細致觀察每名幼兒在園情況變化。

我園將嚴格執(zhí)行國家、省、市防控相關要求，明確責任、落實到位，提前考慮安排到位，做好每一個細節(jié)，用愛和責任為孩子筑起一條防疫線，為孩子們回歸正常的學習生活做好保障。

環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(篇4)

全力控違拆違征遷打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)

----努力貫徹“四個到位”，創(chuàng)建征遷拆違“三和速度”

今年以來，在市、區(qū)的正確領導和幫助下，在鄉(xiāng)村兩級干部和執(zhí)法部門的積極努力下，控違拆違工作思路由嚴控向主拆轉(zhuǎn)變，工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變，工作方式由自拆向強拆轉(zhuǎn)變，工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變，集中精力人力物力財力，采取大兵團大機械作戰(zhàn)，積極探索自拆助拆的人性化拆違方式，義務為他們搬家，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾的對抗情緒，贏得了被拆群眾的理解與支持，有效遏制了違法搶建勢頭。今年以來，打贏了橫塘村（安徽理工大學新校區(qū)項目）、姚皋村（乒乓球館項目）、王圩村（南經(jīng)十四路項目）、洞山村（中城建生態(tài)園項目）嶺南村（南經(jīng)六路項目）拆違征遷，以及高新區(qū)周邊、三和街道違章搭建拆除“七大戰(zhàn)役”，有力推動了土地征遷和項目開發(fā)建設。今年以來，三和鄉(xiāng)接受市重點項目25個，目前已完成20個，完成征地5400余畝，征遷房屋42.6萬平方米，拆除違建62.4萬平方米，拆遷1695戶，臨時安置過渡房537戶。目前青桐大道等5個項目正在加班加點開展征遷工作。具體做法如下：

一、宣傳引導教育到位。全范圍無死角的政策宣傳是訣竅。老百姓的思想工作做的好不好關乎拆遷工作的成敗。按照鄉(xiāng)機

關干部的包村分工，三和鄉(xiāng)成立了13個宣傳教育工作組，包村領導任組長，成員由包村干部和所包聯(lián)的村書記、主任組成，具體負責所在村的宣傳教育工作。鄉(xiāng)村兩級干部每天都走出辦公室，來到待拆現(xiàn)場，挨家挨戶宣傳，讓拆遷戶明白有關政策，知道應該怎么做。首先是下達限期拆遷告知書1695份，向每一戶拆遷戶分發(fā)了《一封信》5000余份，并在主要路段和醒目位置張貼公告200余處。緊接著是13個宣傳教育組40多人逐家逐戶走訪，挖空心思做群眾工作，讓村民了解什么是違建、違建的危害，以及此次拆違的目的和意義，鼓勵違建戶自行拆除。再其次是，三和鄉(xiāng)加強與市區(qū)宣傳部溝通，邀請省、市級媒體進行現(xiàn)場采訪50多次，強化宣傳報道，營造出強大的輿論氛圍，凝聚巨大的正能量。對拆違工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，防止工作方法簡單粗暴；正面報道積極配合的一般違建戶，威懾極少數(shù)難纏戶，對違建戶心理上施加巨大的壓力。實踐證明，引進大眾媒體參與，正面報道拆違現(xiàn)實狀況，鼓舞干勁表揚先進，凝聚正能量，震懾不法分子，也是推進工作的一個好辦法。

二、精心組織安排到位。建立權責分明的組織機構是前提。為保證征遷工作的強有力推進，三和鄉(xiāng)將征地拆遷安置工作分解為宣傳教育、勸拆助拆、后勤保障等六大環(huán)節(jié)，建立了以黨政一把手為主要責任人，其余黨政領導班子成員具體抓某一征遷環(huán)節(jié)的工作模式，成立相應的指揮部，指揮部成員細化分解下放到“一室六組”，責任明確到人，指揮部領導現(xiàn)場指揮確保

工作落實到位。我們在集中行動中“拒絕”使用手機，不是為了自己省電話費。我們購置了30臺對講機，每個環(huán)節(jié)負責同志人手一部，只要那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯后，有對講機的人和對講機周邊的人都能聽得一清二楚，任務就是無聲的命令。不管那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能在第一時間得到解決，保證了工作運行機制高效運轉(zhuǎn)。同時，工作中確立宣教、丈量、搬家、調(diào)度會等八項工作制度。原則上每2天召開一次調(diào)度會，通過調(diào)度會的形式，聽取相關工作組的匯報，及時解決遇到的需要集體研究的新問題，確保問題不過夜，得到有效解決。

三、強化措施落實到位。以點帶面逐個擊破的拆遷方法是技巧。群眾看黨員，黨員看干部，村干部看鄉(xiāng)干部，這是規(guī)律，要想違建戶心里服氣，先要拿黨員干部和自己人“開刀”。在拆遷工作開展前，鄉(xiāng)里對違建戶進行了摸底排查并建立了檔案資料。違建戶中凡是涉及鄉(xiāng)村干部和黨員的，鄉(xiāng)黨政一把手親自約談，要求無條件帶頭拆除，充分發(fā)揮黨員干部的先進性和自覺性，為其他違建戶做好表率。三和街道人員聚集，車流量大，同時違建部分與老房子緊密相連，違建房屋內(nèi)儲存大量商品，實施拆違過程中人員安全、物品安全隱患多，不適合大兵團大機械作戰(zhàn)，首先我們依靠39戶黨員干部及其親屬帶頭自拆68戶，實現(xiàn)多點開花，其次對需要助拆的，就采取“秋風掃落葉”方式從北往南平行推進。搬家服務組先進駐搬家，拆卸安裝組對鋼木結(jié)構進行拆卸，水電工、物品損壞登記員現(xiàn)場服務，最

后交給城管執(zhí)法局實施機械拆除，公安干警負責外圍警戒。黨員干部帶頭拆除自家違建房，讓其他違建戶看在了眼里，沒了脾氣，心里服氣，為接下來的拆遷工作掃清了障礙。三和街道204戶違建戶，392間違建房屋12000多平方，僅用了11天就完成了拆違整治任務。

四、時間服從工作感情投入到位。全情投入工作干勁是關鍵。今天的拆遷就是明天的項目，明天的項目就是后天的發(fā)展。拆違征遷工作時間緊，難度大，我們時刻繃緊征遷拆違這根弦。為保障征地拆遷安置工作的順利進行，三和鄉(xiāng)充分發(fā)揚了“五干精神”：把晚上當成白天干、把雨天當成晴天干、把三天事情一天干、把三人事情一人干、把節(jié)假日當成工作日干，一心撲在征遷拆違工作上。團結(jié)就是力量，聯(lián)合執(zhí)法往往能在拆遷具體行動中形成強大震懾力。三和鄉(xiāng)與行政執(zhí)法、公安、消防、醫(yī)療等部門進行了聯(lián)合執(zhí)法，對違建戶造成了極大精神壓力，徹底擊潰了違建戶的心里防線，讓拆除工作勢如破竹。打破了不少人 “除非軍隊和坦克車開來都拆不掉”的 預言，成就了一段和風化雨的為民拆違行動。我們可以自豪地說：我們拆掉的是違建，凝聚的是民心。違建給車輛讓道，商戶為集市騰地，整治為商戶聚財，文明為群眾造福。

五、科學管理后勤保障到位。做好后勤為民拆遷的工作思路是保障。“兵馬未動糧草先行”。后勤保障做的好不好直接影響拆除過程的順利進行。后勤做的好，拆除工作就能快速持續(xù)

開展，后勤做的不到位，各項工作就可能出現(xiàn)中斷。在征地拆遷現(xiàn)場，力爭科學、合理地調(diào)度機械、車輛、物品，該租的提前租，該買的提前買，確保需要時拿的出、用的上。在每一天的集中拆遷行動中，后勤保障組還提前預定盒飯，為拆遷戶和拆遷人員帶去飲用水、草帽、十滴水、仁丹等避暑降溫用品，中午工作人員現(xiàn)場三五一群席地而坐，吃完盒飯就能接著再干。后勤保障服務了拆遷人員和拆遷戶，為拆遷行動的持續(xù)進行提供了保障，拆遷的效率大大提升。僅姚皋（乒乓球館項目）、王圩（南經(jīng)十四路項目）、洞山（中城建生態(tài)園項目）就為拆遷戶和拆遷工作人員送盒飯7800多份，飲用水750多箱。

通過對以上五個維度的把握，使得三和鄉(xiāng)在拆遷治違方面創(chuàng)造了驚人的“三和速度”，三和人民為加快山南新區(qū)開發(fā)建設做出了應有的貢獻。（通訊員 楊吉嶺）

環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(篇5)

一、大力整治臟亂差，全力凈化環(huán)境

整治目標：

1、轄區(qū)道路：農(nóng)場場部道路達到三級保潔標準;農(nóng)場區(qū)、隊道路達到四級保潔標準。yJS21.Com

2、垃圾糞便：生活垃圾做到裝袋投放，分類收集，定時轉(zhuǎn)運，環(huán)保處理;人畜糞便做到集中收集，及時清掏，沼氣利用，節(jié)約能源。

3、集貿(mào)市場：做到分類設攤，文明經(jīng)商，整潔擺賣，規(guī)范管理。

4、公共場所：做到無亂搭亂建，無亂停亂放，無亂擺亂設，無亂倒亂堆，無亂貼亂畫，無亂扔亂吐。

5、公共設施：做到完備齊全，完好無損，規(guī)整劃一，保潔干凈。

整治措施：

1、嚴格按《海南省人民政府關于加強全省環(huán)境衛(wèi)生工作的決定》、《海南省環(huán)境衛(wèi)生門前三包管理規(guī)定》和《海南省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》，建立責任制，制定責任區(qū)，落實責任人，做到主要領導掛帥，全場職工參與。對不履行責任、對工作不負責的單位(個人)，實行“一票否決”和問責制。

2、社區(qū)管理職能部門：負責農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)道路、橋梁、廣場、市場等公共場所環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

3、水務管理職能部門：負責農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)、水塘等水體及岸邊環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

4、交通管理職能部門：負責農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)各種運輸車輛及站點的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實。

5、衛(wèi)生管理職能部門：責任轄區(qū)內(nèi)飲食行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

6、非膠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理職能部門：負責農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)各工業(yè)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

7、工業(yè)企業(yè)管理職能部門：負責農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)各工業(yè)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和責任落實。

8、海墾橡膠集團和所屬各橡膠基地分公司：負責天然橡膠基地(含橡膠加工廠)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實。

9、局屬工廠、公司、醫(yī)院、學校：負責本單位的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查和責任落實，并歸屬地管理，受地方政府的責任追究。

二、綠化美化農(nóng)場，打造優(yōu)美環(huán)境

工作目標：

在墾區(qū)實施綠化美化環(huán)境工程，以創(chuàng)建生態(tài)文明，美好家園為載體加大綠化美化力度，突出農(nóng)場特色，打造靚點亮點工程。增加和豐富海南國際旅游島的旅游功能和旅游文化，建設花園式農(nóng)場場部。

工作措施：

1、總局規(guī)劃設計部門負責指導各農(nóng)場(社區(qū))的環(huán)境綠化美化，創(chuàng)建園林場(區(qū))、生態(tài)家園、文明單位，推進墾區(qū)園林綠化工作又好又快發(fā)展。

2、各農(nóng)場要統(tǒng)籌安排場部(社區(qū))的園林綠化建設，并向農(nóng)場區(qū)、隊發(fā)展延伸。

3、各單位要采取多種方式引導、倡導和指導職工居家美化自家陽臺、天臺、房前屋后和庭院等主體空間，增加靚點、美化家園，打造宜家環(huán)境。

4、各農(nóng)場或單位要適度加大綠化投入，結(jié)合社區(qū)建設發(fā)展，根據(jù)地理環(huán)境需要，科學布局，合理綠化。

5、各農(nóng)場和橡膠基地分公司要把綠化美化環(huán)境同發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)合起來，充分利用和有效使用有限土地資源，保持海南農(nóng)墾綠動天下，打造海南農(nóng)墾生態(tài)景觀。

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