國有企業(yè)述職報(bào)告。
處理辦公文檔是現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于新人來說，范文就是最好的助手。我們可以注意范文的哪些細(xì)節(jié)呢？這篇文章的標(biāo)題是“國有企業(yè)述職報(bào)告”充滿了深意，相信本頁的內(nèi)容會(huì)對(duì)你有所幫助！
國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng)，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。
（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對(duì)職工的勞動(dòng)差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級(jí)與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。
（二）費(fèi)用管理方面：部分國有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷單據(jù)的審核不嚴(yán)，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費(fèi)用控制不嚴(yán)，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實(shí)、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。
（三）采購、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中材料采購、設(shè)備維修相對(duì)較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，未嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，回避公開招投標(biāo)活動(dòng)，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對(duì)建設(shè)投資活動(dòng)自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風(fēng)險(xiǎn)，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。
（一）完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn)，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時(shí)也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先，財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置，應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預(yù)防發(fā)生錯(cuò)誤，防患于未然；其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色，對(duì)不合規(guī)不真實(shí)的發(fā)票堅(jiān)決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料上，給決策層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程監(jiān)督，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動(dòng)是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項(xiàng)目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競(jìng)爭(zhēng)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會(huì)公眾參與監(jiān)督，預(yù)防腐敗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20XX年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20XX年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng)；做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印；不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20XX年的工作實(shí)踐，按照原xx、現(xiàn)xx公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件
根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是衛(wèi)生管理，20XX年是xx市爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于xx企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司xx辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到xx區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表（上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快，xx賓館xx填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《xx手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在xx報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、xx報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《xx》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
四、20XX年工作打算
20XX年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20XX年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
（二）在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，
20XX年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝！
20xx年上半年，xx集團(tuán)黨委緊密圍繞市屬國有企業(yè)組織工作要點(diǎn)，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)樹引領(lǐng)，有力地推進(jìn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合、共同發(fā)展。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把牢黨建工作方向
一是大力加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討，組織班子成員和各基層黨支部認(rèn)真梳理、整改落實(shí)主題教育查擺問題。貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)中層干部的民主測(cè)評(píng)、監(jiān)督管理，新轉(zhuǎn)正、新提拔的干部一律提交黨委會(huì)研究，履行嚴(yán)格的任用程序。
二是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。集團(tuán)黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，重新制定實(shí)施了黨委及班子成員主體責(zé)任清單。提前謀劃集團(tuán)黨建工作，以黨委1號(hào)文制定出臺(tái)《2020年黨建和精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》及配檔表;組織召開基層黨支部書記述職評(píng)議會(huì)，對(duì)其落實(shí)主體責(zé)任和抓基層黨建工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)議和反饋整改。
三是始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”。目前，已召開黨委會(huì)x次，在重大問題決策上執(zhí)行好前置程序，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)年初制定的工作任務(wù)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒逼進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效，一以貫之深化企業(yè)改革。為盡可能化解新冠疫情給企業(yè)的改革發(fā)展帶來的不利影響，集團(tuán)黨委結(jié)合市區(qū)防疫工作需要，適時(shí)停運(yùn)、恢復(fù)公交線路，及時(shí)開通“醫(yī)務(wù)專線應(yīng)急保障車”和定制通勤班車，開展跟車志愿服務(wù)，召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)觀摩交流會(huì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了把關(guān)定向作用。
四是抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，成立新聞宣傳中心，出臺(tái)實(shí)施集團(tuán)黨委《新聞宣傳管理暫行辦法》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地的整合管理和運(yùn)營，引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向。特別是在疫情防控期間，加大與新聞媒介的溝通，《直播xx》《xx網(wǎng)》等媒體多次對(duì)公交集團(tuán)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)，注重加強(qiáng)公益廣告宣傳，營造了全民參與防控的良好社會(huì)氛圍。
二、圍繞“四項(xiàng)工程”，開展“鑄魂強(qiáng)基”建設(shè)
一是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。嚴(yán)抓理論武裝不松懈，確?！叭龝?huì)一課”和主題黨日制度執(zhí)行到位。疫情防控期間，組織開展線上會(huì)議和學(xué)習(xí)，組織黨員和職工進(jìn)行個(gè)人自學(xué)題庫;開展x次全員參與的線上答題測(cè)試，確保生產(chǎn)學(xué)習(xí)“兩不誤”。
二是全力創(chuàng)建黨建品牌。圍繞公交生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建。對(duì)原有品牌資源整合創(chuàng)新，將其合并打造為“一路有黨·惠風(fēng)和暢”公交黨建品牌。集團(tuán)黨委召開黨建專題會(huì)議，出臺(tái)《開展黨建特色創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施意見》，提出公交主營公司以“一路有黨”“清廉家風(fēng)”“黨員示范車組”等項(xiàng)目為主，三產(chǎn)公司以“黨員示范崗”“示范黨小組”等項(xiàng)目為主的創(chuàng)建思路和舉措，努力打造有溫度、有質(zhì)感、有亮點(diǎn)、有特色的公交黨建引領(lǐng)品牌。目前，“一路有黨·惠風(fēng)和暢”x部紅色公交車，已啟動(dòng)車體廣告宣傳計(jì)劃。
三是注重選樹先進(jìn)典型。集團(tuán)深入挖掘在企業(yè)改革發(fā)展、疫情防控過程中的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀線路和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，加大宣傳力度，同時(shí)積極向上級(jí)主管部門做好榮譽(yù)申報(bào)。近期，對(duì)疫情期間涌現(xiàn)出的請(qǐng)戰(zhàn)前往xx站防疫一線、主動(dòng)駐守社區(qū)、踴躍參與義務(wù)獻(xiàn)血等事跡突出感人的職工進(jìn)行了集中宣傳，進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工立足本職、對(duì)標(biāo)一流、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。3月份，集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書、承諾書，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;制定印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作辦法實(shí)施細(xì)則，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃，將責(zé)任細(xì)化量化為具體工作和措施。
三、下半年工作打算
一是全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。均衡線路資源，將x路、x路“一路有黨”紅色公交線路，打造成為辨識(shí)度強(qiáng)、品位檔次高、黨員群眾喜聞樂見的黨建、紀(jì)檢宣教陣地。
二是從嚴(yán)抓實(shí)基層黨建工作。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展黨支部建設(shè)提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，集中做好自查評(píng)估和問題整改等工作。
三是加大黨員教育培訓(xùn)力度。用足用好黨建工作經(jīng)費(fèi)，靈活運(yùn)用講授式、研討式、互動(dòng)式、觀摩式、體驗(yàn)式等教育方法，探索“課堂+基地”實(shí)訓(xùn)模式。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展“知禮義廉恥揚(yáng)正氣清風(fēng)”主題教育活動(dòng)，通過開展“七個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)全體黨員干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的廉潔警示教育和廉潔文化宣傳教育。
第一條 為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則--評(píng)估報(bào)告》，制定本指南。
第二條 注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
金融企業(yè)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告另行規(guī)范。
第三條 本指南所指企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱評(píng)估報(bào)告)，由標(biāo)題、文號(hào)、聲明、摘要、正文、附件、評(píng)估明細(xì)表和評(píng)估說明構(gòu)成。
第四條 注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確陳述評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。 第五條 評(píng)估報(bào)告提供的信息，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠全面了解評(píng)估情況，使評(píng)估報(bào)告使用者能夠合理理解評(píng)估結(jié)論。
第六條 評(píng)估報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整，符合本指南的要求。
第七條 評(píng)估報(bào)告標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明清晰，一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評(píng)估對(duì)象+評(píng)估報(bào)告”的形式。
評(píng)估報(bào)告文號(hào)包括評(píng)估機(jī)構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報(bào)告序號(hào)。
第八條 注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)聲明遵循法律法規(guī)，恪守資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，并對(duì)評(píng)估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。評(píng)估報(bào)告聲明應(yīng)當(dāng)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)和使用限制等內(nèi)容。
評(píng)估報(bào)告聲明應(yīng)當(dāng)置于評(píng)估報(bào)告摘要之前。
第九條 注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告正文的基礎(chǔ)上編制評(píng)估報(bào)告摘要。
評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地反映經(jīng)濟(jì)行為、評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍、價(jià)值類型、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論及其使用有效期、對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項(xiàng)等關(guān)鍵內(nèi)容。
評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評(píng)估報(bào)告使用者閱讀全文：“以上內(nèi)容摘自評(píng)估報(bào)告正文，欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的詳細(xì)情況和合理理解評(píng)估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)閱讀評(píng)估報(bào)告正文?！?評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)置于評(píng)估報(bào)告正文之前。
(二)委托方、被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者概況;
(三)評(píng)估目的;
(四)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;
(五)價(jià)值類型及其定義;
(六)評(píng)估基準(zhǔn)日;
(七)評(píng)估依據(jù);
(八)評(píng)估方法;
(九)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;
(十)評(píng)估假設(shè);
(十一)評(píng)估結(jié)論;
(十二)特別事項(xiàng)說明;
(十三)評(píng)估報(bào)告使用限制說明;
(十四)評(píng)估報(bào)告日;
(十五)簽字蓋章。
第十一條 緒言一般采用包含下列內(nèi)容的表述格式：
“×××(委托方全稱)：
×××(評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱)接受貴單位(公司)的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、資產(chǎn)評(píng)估原則，采用×××評(píng)估方法(評(píng)估方法名稱)，按照必要的評(píng)估程序，對(duì)×××(委托方全稱)擬實(shí)施×××行為(事宜)涉及的×××(資產(chǎn)--單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)在××××年××月××日的××價(jià)值(價(jià)值類型)進(jìn)行了評(píng)估?，F(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況報(bào)告如下?！?/p>
第十二條 評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)介紹委托方、被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者的概況。
(一)委托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場(chǎng)所、法定代表人、注冊(cè)資本及主要經(jīng)營范圍等。
(二)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括：
1.名稱、法定住所及經(jīng)營場(chǎng)所、法定代表人、主要經(jīng)營范圍、注冊(cè)資本、公司股東及持股比例、股權(quán)變更情況及必要的公司產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)、歷史情況等;
2.近三年資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況;
3.委托方和被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)之間的關(guān)系(如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系)。
(三)單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場(chǎng)所、法定代表人、注冊(cè)資本及主要經(jīng)營范圍等。
(四)委托方與被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按對(duì)被評(píng)估單位的要求編寫。
(五)存在交叉持股的，應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡(jiǎn)述交叉持股關(guān)系及是否屬于同一控制的情形。
(六)存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。
第十三條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明本次資產(chǎn)評(píng)估的目的及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為，并說明該經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
第十四條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行具體描述，以文字、表格的方式說明評(píng)估范圍。 企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，應(yīng)當(dāng)說明下列內(nèi)容：
(一)委托評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍是否一致，不一致的應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否經(jīng)過審計(jì);
(二)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響較大的單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合(如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中存貨、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線及廠房等)的法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況;
(三)企業(yè)申報(bào)的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)類型、數(shù)量、法律權(quán)屬狀況等;
(四)企業(yè)申報(bào)的表外資產(chǎn)的類型、數(shù)量;
(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評(píng)估值)。 單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明委托評(píng)估資產(chǎn)的數(shù)量(如土地面積、建筑物面積、設(shè)備數(shù)量、無形資產(chǎn)數(shù)量等)、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況等。
第十五條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明市場(chǎng)價(jià)值及其定義。選擇市場(chǎng)價(jià)值以外的價(jià)值類型，應(yīng)當(dāng)說明選擇理由及其定義。
第十六條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明評(píng)估基準(zhǔn)日及確定評(píng)估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素，包括下列主要內(nèi)容：
(一)本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;
(二)確定評(píng)估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素(如經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)現(xiàn)、會(huì)計(jì)期末、利率和匯率變化等)。
第十七條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明本次評(píng)估業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為、法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則、權(quán)屬、取價(jià)等依據(jù)。
(一)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)應(yīng)當(dāng)為有效批復(fù)文件以及可以說明經(jīng)濟(jì)行為及其所涉及的評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍的其他文件資料;
(二)法律法規(guī)依據(jù)通常包括與國有資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的法律、法規(guī)等;
(三)評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù)包括本評(píng)估項(xiàng)目中依據(jù)的相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范;
(四)權(quán)屬依據(jù)通常包括國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證書、基準(zhǔn)日股份持有證明、出資證明、國有土地使用證(或者土地使用權(quán)出讓合同)、房屋所有權(quán)證、采礦許可證、勘查許可證、林權(quán)證、專利證(發(fā)明專利證書、實(shí)用新型專利證書、外觀設(shè)計(jì)專利證書)、商標(biāo)注冊(cè)證、著作權(quán)(版權(quán))相關(guān)權(quán)屬證明、船舶所有權(quán)登記證書、船舶國籍證書、機(jī)動(dòng)車行駛證、有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、其他權(quán)屬證明文件等;
(五)取價(jià)依據(jù)通常包括企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營方面的資料，國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，以及評(píng)估機(jī)構(gòu)收集的有關(guān)詢價(jià)資料、參數(shù)資料等;
(六)其他參考依據(jù)。
第十八條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明所選用的評(píng)估方法，以及選擇評(píng)估方法的理由。
以持續(xù)經(jīng)營為前提，采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)分別說明兩種評(píng)估方法選取的理由以及評(píng)估結(jié)論確定的方法。
第十九條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明自接受評(píng)估項(xiàng)目委托起至出具評(píng)估報(bào)告的主要評(píng)估工作過程，一般包括以下內(nèi)容：
(一)接受項(xiàng)目委托，確定評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍、評(píng)估基準(zhǔn)日，擬定評(píng)估計(jì)劃等過程;
(二)指導(dǎo)被評(píng)估單位清查資產(chǎn)、準(zhǔn)備評(píng)估資料，核實(shí)資產(chǎn)與驗(yàn)證資料等過程;
(三)選擇評(píng)估方法、收集市場(chǎng)信息和估算等過程;
(四)評(píng)估結(jié)果匯總、評(píng)估結(jié)論分析、撰寫報(bào)告和內(nèi)部審核等過程。
第二十條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)披露評(píng)估假設(shè)及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響。 第二十一條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)以文字和數(shù)字形式清晰說明評(píng)估結(jié)論，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)是確定的數(shù)值。
(一)采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))的賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度，并同時(shí)采用評(píng)估結(jié)果匯總表反映評(píng)估結(jié)論。
(二)單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度。
(三)采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，除單獨(dú)說明評(píng)估價(jià)值和增減變動(dòng)幅度外，應(yīng)當(dāng)說明兩種以上評(píng)估方法結(jié)果的差異及其原因和最終確定評(píng)估結(jié)論的理由。
(四)存在多家被評(píng)估單位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分別說明評(píng)估價(jià)值。
第二十二條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明評(píng)估程序受到的限制、評(píng)估特殊處理、評(píng)估結(jié)論瑕疵等特別事項(xiàng)，及期后事項(xiàng)，通常包括下列內(nèi)容：
(一)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論的情況，并說明已了解所引用報(bào)告結(jié)論的取得過程，承擔(dān)引用報(bào)告結(jié)論的相關(guān)責(zé)任;
(二)權(quán)屬資料不全面或者存在瑕疵的情形;
(三)評(píng)估程序受到限制的情形;
(四)評(píng)估資料不完整的情形;
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日存在的法律、經(jīng)濟(jì)等未決事項(xiàng);
(六)擔(dān)保、租賃及其或有負(fù)債(或有資產(chǎn))等事項(xiàng)的性質(zhì)、金額及與評(píng)估對(duì)象的關(guān)系;
(七)評(píng)估基準(zhǔn)日至評(píng)估報(bào)告日之間可能對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生影響的事項(xiàng);
(八)本次資產(chǎn)評(píng)估對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為中，可能對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生重大影響的瑕疵情形。 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明對(duì)特別事項(xiàng)的處理方式、特別事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論可能產(chǎn)生的影響，并提示評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注其對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的影響。
第二十三條 評(píng)估報(bào)告使用限制通常包括下列事項(xiàng)：
(一)評(píng)估報(bào)告只能用于評(píng)估報(bào)告載明的評(píng)估目的和用途;
(二)評(píng)估報(bào)告的全部或者部分內(nèi)容被摘抄、引用或者披露于公開媒體，需評(píng)估機(jī)構(gòu)審閱相關(guān)內(nèi)容，法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)當(dāng)事方另有約定的除外;
(三)評(píng)估結(jié)論的使用有效期;
(四)因評(píng)估程序受限造成的評(píng)估報(bào)告的使用限制。
第二十四條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)載明評(píng)估報(bào)告日。
評(píng)估報(bào)告日通常為注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師形成最終專業(yè)意見的日期。
第二十五條 評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)由兩名以上注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章，并由評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章。有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人或者合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評(píng)估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上簽字。
聲明、摘要和評(píng)估明細(xì)表上一般不需要另行簽字蓋章。
第二十六條 評(píng)估報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論相關(guān)聯(lián)，通常包括下列內(nèi)容：
(一)與評(píng)估目的相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為文件;
(二)被評(píng)估單位專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;
(三)委托方和被評(píng)估單位法人營業(yè)執(zhí)照;
(四)委托方和被評(píng)估單位產(chǎn)權(quán)登記證;
(五)評(píng)估對(duì)象涉及的主要權(quán)屬證明資料;
(六)委托方和相關(guān)當(dāng)事方的承諾函;
(七)簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的承諾函;
(八)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書;
(九)評(píng)估機(jī)構(gòu)法人營業(yè)執(zhí)照副本;
(十)簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格證書;
(十一)重要取價(jià)依據(jù)(如合同、協(xié)議);
(十二)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書;
(十三)其他重要文件。
第二十七條 評(píng)估報(bào)告附件內(nèi)容及其所涉及的簽章應(yīng)當(dāng)清晰、完整，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評(píng)估報(bào)告摘要、正文一致。評(píng)估報(bào)告附件為復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)與原件一致。
第二十八條 按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)提供的與經(jīng)濟(jì)行為相對(duì)應(yīng)的評(píng)估基準(zhǔn)日專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(含會(huì)計(jì)報(bào)表和附注)作為評(píng)估報(bào)告附件。按有關(guān)規(guī)定無需進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)確認(rèn)的與經(jīng)濟(jì)行為相對(duì)應(yīng)的評(píng)估基準(zhǔn)日企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作為評(píng)估報(bào)告附件。
第二十九條 如果引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，所引用的報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)(備案)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)主管部門的相關(guān)批準(zhǔn)(備案)文件作為評(píng)估報(bào)告的附件。
第三十條 單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)編制評(píng)估明細(xì)表。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以根據(jù)本指南對(duì)評(píng)估明細(xì)表的基本要求和企業(yè)會(huì)計(jì)核算所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目編制評(píng)估明細(xì)表。
評(píng)估明細(xì)表包括被評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債會(huì)計(jì)科目的評(píng)估明細(xì)表和各級(jí)匯總表。
第三十一條 被評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債會(huì)計(jì)科目的評(píng)估明細(xì)表格式和內(nèi)容基本要求如下：
(一)表頭應(yīng)當(dāng)含有被評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債類型(會(huì)計(jì)科目)名稱、被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)、評(píng)估基準(zhǔn)日、表號(hào)、金額單位、頁碼;
(二)表中應(yīng)當(dāng)含有資產(chǎn)負(fù)債的名稱(明細(xì))、經(jīng)營業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、發(fā)生(購、建、創(chuàng))日期、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值、評(píng)估增減幅度等基本內(nèi)容。必要時(shí)，在備注欄對(duì)技術(shù)參數(shù)或者經(jīng)營業(yè)務(wù)、事項(xiàng)情況進(jìn)行注釋;
(三)表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)填表人員、填表日期和評(píng)估人員。 第三十二條 評(píng)估明細(xì)表按會(huì)計(jì)明細(xì)科目、一級(jí)科目逐級(jí)匯總，并編制資產(chǎn)負(fù)債表(方式)的評(píng)估匯總表及以人民幣萬元為金額單位的評(píng)估結(jié)果匯總表。
根據(jù)需要設(shè)置的各級(jí)匯總表，表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明評(píng)估人員。
第三十三條 會(huì)計(jì)計(jì)提的減值準(zhǔn)備在相應(yīng)會(huì)計(jì)科目(資產(chǎn)負(fù)債類型)合計(jì)項(xiàng)下列示，評(píng)估增減值應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)計(jì)提減值準(zhǔn)備前后分別列示。
第三十四條 評(píng)估結(jié)果匯總表應(yīng)當(dāng)按以下順序和項(xiàng)目?jī)?nèi)容列示：流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)總計(jì)、流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債、負(fù)債總計(jì)、凈資產(chǎn)等類別和項(xiàng)目。
第三十五條 被評(píng)估單位為兩家以上的，評(píng)估明細(xì)表應(yīng)當(dāng)按被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)分別自成體系。
第三十六條 評(píng)估說明包括評(píng)估說明使用范圍聲明、委托方和被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)共同編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明》和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編寫的《資產(chǎn)評(píng)估說明》。
第三十七條 評(píng)估說明應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容完整、表述清晰，并充分考慮不同經(jīng)濟(jì)行為和不同評(píng)估方法的特點(diǎn)。
第三十八條 《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋相應(yīng)單位公章并簽署日期。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以根據(jù)需要，建議企業(yè)編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明》包括以下內(nèi)容：
(一)委托方與被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況;
(二)關(guān)于經(jīng)濟(jì)行為的說明;
(三)關(guān)于評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍的說明;
(四)關(guān)于評(píng)估基準(zhǔn)日的說明;
(五)可能影響評(píng)估工作的重大事項(xiàng)說明;
(六)資產(chǎn)負(fù)債情況、未來經(jīng)營和收益狀況預(yù)測(cè)說明;
(七)資料清單。
第三十九條 《資產(chǎn)評(píng)估說明》是對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行核實(shí)、評(píng)定估算的詳細(xì)說明，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說明;
(二)資產(chǎn)核實(shí)總體情況說明;
(三)評(píng)估技術(shù)說明;
第四十條 評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時(shí)出具外文評(píng)估報(bào)告的，以中文評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
評(píng)估結(jié)論一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種表示的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣在評(píng)估基準(zhǔn)日的匯率。
第四十一條 評(píng)估報(bào)告封面應(yīng)當(dāng)載明評(píng)估報(bào)告標(biāo)題及文號(hào)、評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告日。 第四十二條 評(píng)估報(bào)告標(biāo)題及文號(hào)一般在封面上方居中位置，評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱及評(píng)估報(bào)告日應(yīng)當(dāng)在封面下方居中位置。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)用A4規(guī)格紙張印刷。
第四十三條 評(píng)估報(bào)告一般分冊(cè)裝訂，各冊(cè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的目錄。
聲明、摘要、正文和附件合訂成冊(cè)，其目錄中應(yīng)當(dāng)含有其他冊(cè)的目錄，但其他冊(cè)目錄中的頁碼不予標(biāo)注。評(píng)估說明和評(píng)估明細(xì)表分別獨(dú)立成冊(cè)。必要時(shí)附件可以獨(dú)立成冊(cè)。 評(píng)估明細(xì)表一般應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)科目順序裝訂。
第四十四條 評(píng)估報(bào)告封底或者其他適當(dāng)位置應(yīng)當(dāng)標(biāo)注評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等。
第四十五條 本指南自207月1日起施行。
一、我們?cè)趫?zhí)行本資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)中，遵循相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，恪守獨(dú)立、客觀和公正的原則;根據(jù)我們?cè)趫?zhí)業(yè)過程中收集的資料，評(píng)估報(bào)告陳述的內(nèi)容是客觀的，并對(duì)評(píng)估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
二、評(píng)估對(duì)象涉及的資產(chǎn)、負(fù)債清單由委托方、被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)申報(bào)并經(jīng)其簽章確認(rèn);所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性，恰當(dāng)使用評(píng)估報(bào)告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。
三、我們與評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估對(duì)象沒有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系;與相關(guān)當(dāng)事方?jīng)]有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系，對(duì)相關(guān)當(dāng)事方不存在偏見。
四、我們已(或者未)對(duì)評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估對(duì)象及其所涉及資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;我們已對(duì)評(píng)估對(duì)象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬狀況給予必要的關(guān)注，對(duì)評(píng)估對(duì)象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬資料進(jìn)行了查驗(yàn)，并對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了如實(shí)披露，且已提請(qǐng)委托方及相關(guān)當(dāng)事方完善產(chǎn)權(quán)以滿足出具評(píng)估報(bào)告的要求。
五、我們出具的評(píng)估報(bào)告中的分析、判斷和結(jié)論受評(píng)估報(bào)告中假設(shè)和限定條件的限制，評(píng)估報(bào)告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評(píng)估報(bào)告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項(xiàng)說明及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響。
×××公司(單位)：
受你單位的委托，我們對(duì)你單位擬實(shí)施×××行為(事宜)所涉及的×××(資產(chǎn)--單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)，以××××年××月××日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了評(píng)估，形成了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。在本報(bào)告中披露的假設(shè)條件成立的前提下，我們承諾如下： 一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。
二、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍與評(píng)估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。 三、對(duì)評(píng)估對(duì)象及其所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行了必要的核實(shí)。 四、根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則和相關(guān)評(píng)估規(guī)范選用了評(píng)估方法。 五、充分考慮了影響評(píng)估價(jià)值的因素。 六、評(píng)估結(jié)論合理。 七、評(píng)估工作未受到干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。
評(píng)估說明是申請(qǐng)備案核準(zhǔn)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的必備材料，為方便企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)全面了解評(píng)估情況，本指引結(jié)合國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案核準(zhǔn)的要求，為注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、委托方和相關(guān)當(dāng)事方編寫評(píng)估說明提供指引。
評(píng)估說明封面應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：
1.標(biāo)題(一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評(píng)估對(duì)象+評(píng)估說明”的形式);
2.評(píng)估報(bào)告文號(hào);
3.評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱;
1.目錄應(yīng)當(dāng)在封面的下一頁排印，包括每一部分的標(biāo)題和相應(yīng)頁碼。
2.如果評(píng)估說明中收錄有關(guān)文件或者資料的復(fù)印件，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一標(biāo)注頁碼。
聲明應(yīng)當(dāng)寫明，評(píng)估說明供國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(含所出資企業(yè))、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門使用。除法律法規(guī)規(guī)定外，材料的全部或者部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見諸公開媒體。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以建議委托方和被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)按以下格式和內(nèi)容
編寫《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明》。
《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋委托方與被評(píng)估單位公章，并簽署日期。 一、委托方與被評(píng)估單位概況
1.企業(yè)名稱及簡(jiǎn)稱、住所、注冊(cè)資本、法定代表人。
2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。
3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績(jī)。
1.企業(yè)名稱及簡(jiǎn)稱、住所、注冊(cè)資本、法定代表人。
2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。
3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績(jī)。
4.近三年來企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、負(fù)債狀況和經(jīng)營業(yè)績(jī)，已經(jīng)審計(jì)的應(yīng)當(dāng)說明注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表的意見，以往不良資產(chǎn)處置情況。
5.主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)能力，近年實(shí)際生產(chǎn)量、銷售量，主要市場(chǎng)及其市場(chǎng)占有率，本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場(chǎng)的地位，主要原材料、能源供應(yīng)情況，環(huán)境污染及治理情況。
6.形成企業(yè)主要生產(chǎn)能力的狀況，正在或者計(jì)劃進(jìn)行的投資項(xiàng)目簡(jiǎn)況，企業(yè)的主要資產(chǎn)狀況。
7.執(zhí)行的主要會(huì)計(jì)政策，生產(chǎn)經(jīng)營是否存在國家政策、法規(guī)的限制或者優(yōu)惠，生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)分析和各種因素風(fēng)險(xiǎn)。
1.委托方與被評(píng)估單位的關(guān)系一般包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系、行政隸屬關(guān)系、交易關(guān)系等。
2.存在兩家以上被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)，應(yīng)當(dāng)分別予以介紹。
3.委托方與被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按被評(píng)估單位要求的內(nèi)容與格式編寫。
4.存在交叉持股的，還應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡(jiǎn)述交叉持股關(guān)系以及是否屬于同一控制的情形。
5.存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。
(一)說明本次資產(chǎn)評(píng)估滿足何種需要、所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型及其經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況，或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
(二)獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)載明批件名稱、批準(zhǔn)日期及文號(hào)。
(一)說明委托評(píng)估對(duì)象，評(píng)估范圍內(nèi)資產(chǎn)和負(fù)債的類型、賬面金額以及審計(jì)情況。
(二)對(duì)于經(jīng)營租入資產(chǎn)、特許使用的資產(chǎn)、以及沒有會(huì)計(jì)記錄的無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)特別說明是否納入評(píng)估范圍及其理由。
(三)如在評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)前有不同的產(chǎn)權(quán)持有單位，應(yīng)當(dāng)列表載明各產(chǎn)權(quán)持有單位待評(píng)
估資產(chǎn)的類型、賬面金額等。
(四)賬面資產(chǎn)是否根據(jù)以往資產(chǎn)評(píng)估結(jié)論進(jìn)行了調(diào)賬。
(五)本次評(píng)估前是否存在不良資產(chǎn)核銷或者資產(chǎn)剝離行為等。
(一)說明所確定的評(píng)估基準(zhǔn)日，評(píng)估基準(zhǔn)日表述為：××××年××月××日。
(二)說明確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由，如評(píng)估基準(zhǔn)日受特定經(jīng)濟(jì)行為文件的約束，應(yīng)當(dāng)載明該文件的名稱、批準(zhǔn)日期及文號(hào)。
一般包括下列內(nèi)容：
(一)曾經(jīng)進(jìn)行過清產(chǎn)核資或者資產(chǎn)評(píng)估的情況，調(diào)賬情況。
(二)影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況的重大合同、重大訴訟事項(xiàng)。
(三)抵(質(zhì))押及其或有負(fù)債、或有資產(chǎn)的性質(zhì)、金額，及其對(duì)應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債情況。
(四)賬面未記錄的資產(chǎn)負(fù)債的類型及其估計(jì)金額。
一般包括下列內(nèi)容：
1.列入清查范圍的資產(chǎn)負(fù)債的種類、賬面金額，產(chǎn)權(quán)狀況，實(shí)物資產(chǎn)分布地點(diǎn)及特點(diǎn)。
2.清查工作的組織如時(shí)間計(jì)劃、實(shí)施方案。
3.清查所采取的措施，待處理、待報(bào)廢固定資產(chǎn)，高、精、尖設(shè)備和特殊建筑物以及毀損、變質(zhì)存貨檢測(cè)或者鑒定的情況。
4.清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)、報(bào)廢存貨的數(shù)量和金額的確定情況、呆壞賬損失及無需償付負(fù)債的判斷及原因分析。
一般包括下列內(nèi)容：
1.所在行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營歷史情況、面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況及優(yōu)劣勢(shì)分析。
2.內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、無形資產(chǎn)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。
3.近年企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、盈利、利潤分配、現(xiàn)金流量等資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況。
4.未來主營收入、成本、費(fèi)用等的預(yù)測(cè)過程和結(jié)果。
5.如果企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)交易性質(zhì)及定價(jià)原則等。
一般包括下列內(nèi)容：
1.資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)表(由評(píng)估機(jī)構(gòu)出具樣式);
2.相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的批文;
3.審計(jì)報(bào)告;
4.資產(chǎn)權(quán)屬證明文件、產(chǎn)權(quán)證明文件;
5.重大合同、協(xié)議等;
6.生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料;
1.說明委托評(píng)估的評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍。
2.說明委托評(píng)估的資產(chǎn)類型、賬面金額。
3.說明委托評(píng)估的資產(chǎn)權(quán)屬狀況(含應(yīng)當(dāng)評(píng)估的相關(guān)負(fù)債)。
1. 說明實(shí)物資產(chǎn)的類型、數(shù)量、分布情況和存放地點(diǎn)。
2. 說明實(shí)物資產(chǎn)的技術(shù)特點(diǎn)、實(shí)際使用情況、大修理及改擴(kuò)建情況等。
(三)企業(yè)申報(bào)的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況。
(四)企業(yè)申報(bào)的表外資產(chǎn)(如有申報(bào))的類型、數(shù)量。
(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評(píng)估值)。
單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，可以根據(jù)具體情況確定內(nèi)容的詳略程度。
(一)資產(chǎn)核實(shí)人員組織、實(shí)施時(shí)間和過程。
(二)影響資產(chǎn)核實(shí)的事項(xiàng)及處理方法。
1.一般包括資產(chǎn)性能的限制、存放地點(diǎn)的限制、訴訟保全的限制、技術(shù)性能的局限、涉及商業(yè)秘密和國家秘密，以及評(píng)估基準(zhǔn)日時(shí)正在進(jìn)行的大修理、改擴(kuò)建情況等。
2.對(duì)于不能采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方式直接核實(shí)的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明原因、涉及范圍及處理方法。
1.資產(chǎn)核實(shí)結(jié)論。
2.資產(chǎn)核實(shí)結(jié)果是否與賬面記錄存在差異及其程度。
3.權(quán)屬資料不完善等權(quán)屬不清晰的資產(chǎn)。
4.企業(yè)申報(bào)的賬外資產(chǎn)的核實(shí)結(jié)論。
采用成本法評(píng)估單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估企業(yè)價(jià)值，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況，以及資產(chǎn)負(fù)債類型，編寫評(píng)估技術(shù)說明。各資產(chǎn)負(fù)債評(píng)估技術(shù)說明應(yīng)當(dāng)包含資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)容和金額、核實(shí)方法、評(píng)估值確定的方法和結(jié)果等基本內(nèi)容。 常見的資產(chǎn)負(fù)債類型，評(píng)估技術(shù)說明編寫內(nèi)容指引如下。
(1)貨幣資金的內(nèi)容(包括庫存現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金)和金額。
(2)現(xiàn)金存放地點(diǎn)、核實(shí)方法和過程。
(3)查閱銀行對(duì)賬單、銀行余額調(diào)節(jié)表的情況;銀行賬戶函證情況及不符情況下的處理方式;并說明未達(dá)賬項(xiàng)(如存在)是否影響凈資產(chǎn)及其金額。
(4)其他貨幣資金的類型(銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等)及核實(shí)方法、評(píng)估值確定的方法。
(5)如現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明原因及評(píng)估處理方式。
(1)交易性金融資產(chǎn)的種類(包括企業(yè)為交易目的所持有的債券、股票、基金及其他交易性金融資產(chǎn)等)、形成時(shí)間及對(duì)應(yīng)的金額。
(2)交易性金融資產(chǎn)的核實(shí)方法和結(jié)果。
(3)交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值的形成，以及交易性金融資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
(4)上市交易的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明評(píng)估基準(zhǔn)日前后一段時(shí)間內(nèi)的交易價(jià)格、持有量及評(píng)估計(jì)算過程;非上市的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明票面利率或者約定利率及評(píng)估計(jì)算過程。
(5)交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值與評(píng)估價(jià)值類型的一致性，并說明評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)應(yīng)收票據(jù)的種類(銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票)和金額。
(2)查閱票據(jù)憑證過程及結(jié)果，已變現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額。
(3)可能形成壞賬的應(yīng)收票據(jù)的判斷依據(jù)及評(píng)估值的確定過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬應(yīng)收票據(jù)的證據(jù)。
(1)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容和對(duì)應(yīng)金額。
(2)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款核實(shí)的方法及結(jié)果。
(3)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款發(fā)生時(shí)間和原因，收回的可能性的判斷過程及結(jié)果。
(4)可能形成壞賬款項(xiàng)的判斷依據(jù)及評(píng)估值確定的過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬的應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的證據(jù)。
(1)存貨的種類、金額等。應(yīng)當(dāng)分別按材料采購(在途物資)、原材料、在庫周轉(zhuǎn)材料、委托加工物資、產(chǎn)成品(庫存商品)、在產(chǎn)品(自制半成品)、發(fā)出商品、在用周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行說明。
(2)存貨數(shù)量和品質(zhì)核實(shí)的方法、過程和結(jié)果。
(3)外購存貨賬面記錄的構(gòu)成，并分析構(gòu)成的合理性，說明市場(chǎng)價(jià)格的查詢情況。
(4)自制存貨的銷售成本費(fèi)用率及相關(guān)稅費(fèi)額或者比率的確定方法和數(shù)額。
(5)對(duì)外銷售存貨的適銷程度及判斷理由。
(6)在用存貨成新率的確定方法。
(7)失效、變質(zhì)、殘損、無用等存貨的可變現(xiàn)價(jià)值的判斷過程和結(jié)論，或者技術(shù)鑒定(如需要)情況及可變現(xiàn)價(jià)值的判斷情況。技術(shù)鑒定應(yīng)當(dāng)說明鑒定方法及鑒定結(jié)論。
(1)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。
(2)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)其他流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。
(2)其他流動(dòng)資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)其他流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)可供出售金融資產(chǎn)的種類(股票投資、債券投資、其他投資)、發(fā)生時(shí)間和對(duì)應(yīng)金額。
(2)可供出售金融資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值與評(píng)估價(jià)值類型的一致性，并說明評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)持有至到期投資的內(nèi)容和金額。
(2)持有至到期投資核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)持有至到期投資可收回金額的判斷理由，并說明評(píng)估值確定的方法、過程和結(jié)果。
(1)長(zhǎng)期應(yīng)收款的內(nèi)容和金額。
(2)長(zhǎng)期應(yīng)收款核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)長(zhǎng)期應(yīng)收款評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(4)無法收回的長(zhǎng)期應(yīng)收款的判斷理由和依據(jù)。
(1)長(zhǎng)期股權(quán)投資的內(nèi)容和金額。
(2)長(zhǎng)期股權(quán)投資核實(shí)的內(nèi)容(投資日期、持股比例、投資協(xié)議等)、方法和結(jié)果。
(3)控股長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)說明對(duì)被投資企業(yè)的企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的情況以及評(píng)估結(jié)果，并說明控股長(zhǎng)期股權(quán)投資評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(4)非控股長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)按投資項(xiàng)目分別說明非控股長(zhǎng)期股權(quán)投資評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)投資性房地產(chǎn)的種類、內(nèi)容和金額。
(2)投資性房地產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。并應(yīng)當(dāng)說明投資性房地產(chǎn)權(quán)屬資料的查驗(yàn)情況、租賃合同約定的租金、租賃期限等內(nèi)容。
(3)采用收益法評(píng)估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明現(xiàn)實(shí)租賃合同約定的租金、租賃期限，租賃合同到期后租金的確定方法，折現(xiàn)率確定方法和結(jié)果，評(píng)估值確定的方法和結(jié)果;采用市場(chǎng)法評(píng)估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明可比交易實(shí)例的選取、可比因素比較調(diào)整、評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(4)公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明評(píng)估值與公允價(jià)值及其變動(dòng)的差異及原因。
(1)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)。
1) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。
2) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的特點(diǎn)、購置日期、類別、工藝流程、技術(shù)狀況、日常維護(hù)和管理制度、折舊及計(jì)提減值政策等。
3) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
4) 評(píng)估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。
5) 采用成本法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價(jià)的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測(cè)算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明設(shè)備成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù)。對(duì)于待修理設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計(jì)費(fèi)用。
6) 采用收益法(對(duì)可單獨(dú)獲利的機(jī)器設(shè)備)評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明其收益狀況及收益額預(yù)測(cè)過程和結(jié)果，折現(xiàn)率確定的方法及結(jié)果。
7) 采用市場(chǎng)法(對(duì)存在活躍二手設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備)評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明交易價(jià)格的基本內(nèi)涵、交易時(shí)間等情況。
8) 根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型設(shè)備(一般指單臺(tái)金額大、技術(shù)典型的設(shè)備)舉例說明評(píng)估參數(shù)的測(cè)算和判斷以及評(píng)估值確定的方法、過程和結(jié)果。
9) 對(duì)于精密、大型、高價(jià)的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明技術(shù)和使用狀況;對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明變現(xiàn)的可能性。
10) 對(duì)于國家強(qiáng)制淘汰、報(bào)廢的設(shè)備，受火災(zāi)、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明改變用途使用和原用途繼續(xù)使用的可能性。
11) 大型或者重型設(shè)備的建筑基礎(chǔ)，按房屋建筑物類固定資產(chǎn)評(píng)估說明的要求編寫。
1) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)的類型、數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。
2) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)購建日期、結(jié)構(gòu)型式、權(quán)屬狀況、日常維護(hù)和管理制度、最近一次大修或者裝潢情況、折舊及計(jì)提減值政策，以及房屋建筑物類固定資產(chǎn)所占用土地的情況。
3) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。對(duì)于復(fù)雜、大型、獨(dú)特、高價(jià)的房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查以及勘查情況;對(duì)于國家強(qiáng)制報(bào)廢的房屋建筑物，受腐蝕、
過火、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致建筑物嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明核實(shí)情況。
4) 評(píng)估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。
5) 采用成本法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價(jià)的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測(cè)算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明房屋建筑物類資產(chǎn)成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù);對(duì)于待修理房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計(jì)費(fèi)用。
6) 采用市場(chǎng)法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明選取交易實(shí)例的依據(jù)或者理由、交易實(shí)例的基本情況、成交時(shí)間、交易狀況及交易價(jià)格內(nèi)涵等，對(duì)所選取的交易實(shí)例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果以及評(píng)估值確定的方法。
7) 采用收益法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明其租金預(yù)測(cè)情況，以及折現(xiàn)率確定的方法和結(jié)果。
8) 根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型房屋建筑物舉例說明評(píng)估參數(shù)的測(cè)算和判斷以及評(píng)估值確定的方法和過程。典型房屋建筑物應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同的結(jié)構(gòu)型式(一般包括框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、鋼排架、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)、鋼棚結(jié)構(gòu)等)、不同的分布地點(diǎn)、不同的建筑年代，且金額較大的房屋建筑物類資產(chǎn)。
9) 房屋建筑物中含大型附屬設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)按機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)評(píng)估的要求編寫評(píng)估說明。
10) 對(duì)于在房屋建筑物科目核算的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按投資性房地產(chǎn)的要求編寫評(píng)估說明。
(1)在建工程的內(nèi)容、賬面價(jià)值、減值準(zhǔn)備、開工日期和預(yù)計(jì)完工日期。
(2)在建工程項(xiàng)目的合規(guī)性文件核實(shí)情況。一般包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及批復(fù)、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等。對(duì)于停建和緩建等在建項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查以及勘查情況。
(3)在建工程賬面記錄的明細(xì)構(gòu)成，并分析相關(guān)費(fèi)用支出是否正常。
(4)在建工程的形象進(jìn)度、合同簽訂情況、已支付工程款和應(yīng)付(未付)工程款情況，并說明對(duì)評(píng)估價(jià)值的影響。
(5)參照房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的要求編寫評(píng)估說明。
(1)工程物資的種類和賬面金額。
(2)工程物資核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)工程物資的評(píng)估說明參照存貨評(píng)估說明要求編寫。
(1)固定資產(chǎn)清理的內(nèi)容(出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等)和金額。
(2)固定資產(chǎn)清理核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)固定資產(chǎn)清理一般反映企業(yè)尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理凈損失。應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同內(nèi)容，說明評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的內(nèi)容(未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn))、種類、群別、取得方式、實(shí)物數(shù)量、賬面金額構(gòu)成及折舊政策等。
(2)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(4)根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況，舉例說明評(píng)估參數(shù)測(cè)算的方法和過程。所舉案例應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同種類、群別、取得方式的生產(chǎn)性生物資產(chǎn)。
(1)油氣資產(chǎn)的類別、不同礦區(qū)或者油田分布，油氣資產(chǎn)構(gòu)成(礦區(qū)權(quán)益和油氣井及相關(guān)設(shè)施等)、賬面金額等。
(2)油氣資產(chǎn)原值的構(gòu)成、折耗政策。特別說明是否存在棄置費(fèi)用現(xiàn)值以及對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)負(fù)債。
(3)油氣資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(4)油氣資產(chǎn)的評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(5)根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的具體情況，舉例說明評(píng)估參數(shù)測(cè)算確定的方法和過程。所舉案例，應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同礦區(qū)或者油田分布的油氣資產(chǎn)。
1) 土地的宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等。
2) 土地的登記狀況、權(quán)利狀況、利用狀況。土地的登記狀況和權(quán)利狀況，以土地登記、土地使用證和土地使用權(quán)出讓合同中的有關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)，土地利用狀況以建筑物、地上附著物等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容和實(shí)際勘查與調(diào)查的內(nèi)容為準(zhǔn)。
3) 土地的一般因素、區(qū)域因素和個(gè)別因素(一般包括：城市資源狀況、房地產(chǎn)制度與房地產(chǎn)市場(chǎng)概況、產(chǎn)業(yè)政策、城市規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況等;區(qū)域概況、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、環(huán)境條件、產(chǎn)業(yè)集聚狀況和規(guī)劃限制等;土地位置、面積、用途、寬度、臨街狀況、深度、形狀、地質(zhì)、地形、地勢(shì)、容積率、基礎(chǔ)設(shè)施以及評(píng)估對(duì)象現(xiàn)狀利用或者規(guī)劃利用等影響地價(jià)水平的因素)。
4) 土地使用權(quán)核實(shí)的方法和結(jié)果。
5) 土地使用權(quán)評(píng)估價(jià)值內(nèi)涵，所選取評(píng)估方法的依據(jù)或者理由。
6) 采用市場(chǎng)法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實(shí)例的基本狀況(名稱、坐落、四至、面積、用途、產(chǎn)權(quán)狀況、土地形狀、土地使用期限、建筑物建成日期、建筑結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等)、成交日期、成交價(jià)格(包括總價(jià)、單價(jià)及計(jì)價(jià)方式、付款方式)、交易情況(交易目的、交易方式、交易稅費(fèi)負(fù)擔(dān)方式、交易人之間的特殊利害關(guān)系、特殊交易動(dòng)機(jī)等)等內(nèi)容，并說明交易情況、交易日期等修正情況。
7) 采用收益法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明收益期限、凈收益與折現(xiàn)率確定的過程和結(jié)果。
8) 采用成本法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測(cè)算過程、采用的價(jià)
格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明與地上建筑物費(fèi)用項(xiàng)目的劃分;說明評(píng)估對(duì)象的開發(fā)期限、開發(fā)狀況和相應(yīng)的開發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);說明土地增值標(biāo)準(zhǔn)的確定方法和依據(jù);說明修正的因素及修正過程。
9) 采用基準(zhǔn)地價(jià)修正法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明基準(zhǔn)地價(jià)的公布時(shí)間，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和文號(hào)，基準(zhǔn)地價(jià)的內(nèi)涵，利用基準(zhǔn)地價(jià)估算宗地價(jià)格的公式;說明宗地位置、用途及評(píng)估對(duì)象所在級(jí)別或者區(qū)域的基準(zhǔn)地價(jià)和對(duì)應(yīng)的因素修正系數(shù);說明評(píng)估對(duì)象的價(jià)值內(nèi)涵與基準(zhǔn)地價(jià)內(nèi)涵的差異，以及修正的內(nèi)容(土地級(jí)別、用途、權(quán)益性質(zhì)、交易日期修正、區(qū)域因素修正、個(gè)別因素修正、使用年期修正和開發(fā)程度等)。
10) 采用假設(shè)開發(fā)法評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)說明開發(fā)完成后的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值、后續(xù)開發(fā)建設(shè)的必要支出和應(yīng)得利潤等的確定方法、過程和結(jié)果。
11) 引用土地估價(jià)報(bào)告評(píng)估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的土地宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等;說明所引用土地評(píng)估結(jié)論的地價(jià)定義、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果及調(diào)整使用的情況。
1) 礦業(yè)權(quán)人的基本情況。
2) 礦床勘查、礦山建設(shè)規(guī)劃或者礦山建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況。
3) 礦業(yè)權(quán)取得時(shí)間、方式和以往礦業(yè)權(quán)價(jià)款(或者價(jià)值)評(píng)估、處置或者交易等情況。
4) 有效的勘查許可證、采礦許可證的主要信息(探礦權(quán)主要包括勘查許可證號(hào)、探礦權(quán)人、勘查項(xiàng)目名稱、勘查范圍、各拐點(diǎn)地理坐標(biāo)、勘查面積、有效期限等。采礦權(quán)主要包括采礦許可證號(hào)、采礦權(quán)人、礦山名稱、開采礦種、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模、礦區(qū)面積、有效期限、各拐點(diǎn)地理坐標(biāo)、開采深度等)。
5) 評(píng)估對(duì)象的礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)概況。
6) 選擇評(píng)估方法的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式及參數(shù)涵義。
7) 參數(shù)確定情況，包括所依據(jù)或者參考資料的來源出處;各評(píng)估參數(shù)的確定原則、依據(jù)、過程和結(jié)果。
8) 引用專業(yè)報(bào)告確定評(píng)估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專業(yè)報(bào)告的名稱、形成時(shí)間、結(jié)論等主要情況。引用專業(yè)報(bào)告參數(shù)進(jìn)行調(diào)整確定評(píng)估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明其調(diào)整確定過程。利用專家協(xié)助確定價(jià)值指數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專家的數(shù)量、專業(yè)及資格、專家工作過程、結(jié)論等主要情況，并說明對(duì)其檢查、匯總及分析的過程。
9) 引用礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告評(píng)估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的礦業(yè)權(quán)名稱、礦業(yè)權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等。說明所引用礦業(yè)權(quán)評(píng)估結(jié)論的價(jià)值內(nèi)涵、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果以及引用處理情況，同時(shí)說明礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估、備案及價(jià)款繳納情況。
1) 無形資產(chǎn)的名稱、形成過程、存在形式、存在期限、權(quán)屬、原始入賬金額、攤銷政策、攤余價(jià)值等。
2) 無形資產(chǎn)核實(shí)的內(nèi)容、方法、過程和結(jié)果(從法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及獲利能力等角
度分析說明所申報(bào)評(píng)估的無形資產(chǎn)的存在;說明無形資產(chǎn)的特征、獲利能力、獲利期限;已實(shí)際應(yīng)用的無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明其應(yīng)用及效益狀況)。
3) 選取評(píng)估方法的理由，并列示主要計(jì)算公式及參數(shù)涵義。
4) 采用收益法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明收益預(yù)測(cè)的依據(jù)，如市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論、定單合同、政府推廣文件等。
5) 采用成本法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測(cè)算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
6) 采用市場(chǎng)法評(píng)估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實(shí)例的依據(jù)或者理由、交易實(shí)例的基本情況、成交時(shí)間、交易狀況及交易價(jià)格內(nèi)涵等，對(duì)所選取的交易實(shí)例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果及評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)開發(fā)支出的內(nèi)容和金額。
(2)開發(fā)支出核實(shí)的方法和結(jié)果。
(1)商譽(yù)的賬面價(jià)值及其形成原因。
(2)商譽(yù)所對(duì)應(yīng)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值。
(3)商譽(yù)的評(píng)估處理方法和結(jié)果。
(1)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的內(nèi)容、原始發(fā)生額和攤銷期。
(2)所形成的資產(chǎn)或者權(quán)利是否已在其他類型資產(chǎn)中反映，如反映，應(yīng)當(dāng)說明不另計(jì)評(píng)估值。
(3)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用核實(shí)的方法和結(jié)果。
(4)結(jié)合長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的具體內(nèi)容，說明尚未攤銷完畢的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是否存在尚存的資產(chǎn)或者權(quán)利，如存在，應(yīng)當(dāng)指明受益期。
(1)遞延所得稅資產(chǎn)的內(nèi)容和種類。
(2)遞延所得稅資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)遞延所得稅資產(chǎn)評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)其他非流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)容、種類及形成原因等。
(2)其他非流動(dòng)資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)其他非流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限、貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。
(2)對(duì)借款的函證情況。
(3)利息結(jié)算、支付情況，并說明利息支付情況對(duì)評(píng)估值的影響。
(1)交易性金融負(fù)債的種類和核實(shí)方法。
(2)交易性金融負(fù)債票面利率計(jì)算、支付的情況。
(3)承擔(dān)的交易性金融負(fù)債的公允價(jià)值的形成。
(4)交易性金融負(fù)債公允價(jià)值與評(píng)估價(jià)值類型的一致性，說明評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)應(yīng)付票據(jù)的種類(銀行承兌、商業(yè)承兌)、簽發(fā)日、到期日。
(2)應(yīng)付票據(jù)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)帶息票據(jù)，應(yīng)當(dāng)說明利息計(jì)息、支付情況，并說明已考慮利息支付對(duì)評(píng)估值的影響。
(1)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)生日期。
(2)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)對(duì)于無需支付的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款，應(yīng)說明依據(jù)和理由。
(1)應(yīng)付職工薪酬的內(nèi)容(包括工資、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金等)和對(duì)應(yīng)金額等。
(2)被評(píng)估單位相關(guān)職工薪酬政策。
(3)工資、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金等的計(jì)提、發(fā)放或者使用核實(shí)的方法和結(jié)果。
(4)對(duì)于無需支付的職工薪酬，應(yīng)當(dāng)說明依據(jù)和理由。
(1)應(yīng)交稅費(fèi)的內(nèi)容(包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、教育費(fèi)附加、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、企業(yè)代扣代交的個(gè)人所得稅等)和對(duì)應(yīng)金額。
(2)被評(píng)估單位相關(guān)的稅負(fù)政策，說明被評(píng)估單位所享有的優(yōu)惠稅收政策，享有優(yōu)惠政策的期限和批準(zhǔn)單位等。
(3)應(yīng)交稅費(fèi)核實(shí)的方法和結(jié)果。
(4)說明借方余額的原因及評(píng)估方法。
(1)應(yīng)付利息的內(nèi)容(包括對(duì)應(yīng)的本金、分期付息到期還本的長(zhǎng)期借款、企業(yè)債券等應(yīng)支付的利息等)、金額等。
(2)應(yīng)付利息核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)按合同利率或者實(shí)際利率計(jì)算確定應(yīng)付未付利息的過程和結(jié)果。
(1)應(yīng)付股利發(fā)生的期限和金額。
(2)應(yīng)付股利的核實(shí)內(nèi)容(被評(píng)估單位股利或利潤分配政策、相關(guān)應(yīng)付股利分配的文件的核實(shí)情況)和方法。
(3)對(duì)于長(zhǎng)期未付的(應(yīng)付股利)，應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否考慮可能需要支付逾期利息對(duì)企業(yè)負(fù)債增加的因素。
(4)應(yīng)付股利評(píng)估值的確定方法和結(jié)果。
(5)董事會(huì)或者類似機(jī)構(gòu)通過的利潤分配方案中擬分配的現(xiàn)金股利或者利潤，盡管賬面未記錄，但應(yīng)當(dāng)特別說明根據(jù)會(huì)計(jì)附注披露的內(nèi)容可能對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
(1)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容和金額。
(2)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)其他流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容和金額。
(2)其他流動(dòng)負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)其他流動(dòng)負(fù)債評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限和貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。
(2)對(duì)借款的函證情況。
(3)長(zhǎng)期借款評(píng)估值的確定方法和結(jié)果。
(4)利率水平、結(jié)算方式和結(jié)算時(shí)間對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響。
(1)應(yīng)付債券的種類(分期付息一次還本的債券、一次還本付息的債券等)、票面金額、債券票面利率、還本付息期限與方式、發(fā)行總額、發(fā)行日期和編號(hào)、委托代售單位、轉(zhuǎn)換股份等情況。
(2)應(yīng)付債券核實(shí)的方法和結(jié)果。對(duì)可轉(zhuǎn)換公司債券，應(yīng)當(dāng)說明應(yīng)付債券為該項(xiàng)可轉(zhuǎn)換公司債券包含的負(fù)債成份。
(3)說明是否考慮可能需要支付逾期利息對(duì)企業(yè)負(fù)債增加的因素。
(4)說明是否存在按票面利率計(jì)算確定的應(yīng)付未付利息與按攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確定的債券利息費(fèi)用的差額，以及評(píng)估值確定的方法。
(5)可轉(zhuǎn)換公司債券評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)長(zhǎng)期應(yīng)付款的種類(應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)等發(fā)生的應(yīng)付款項(xiàng)等)、發(fā)生日期和金額、約定的還款期限、方式等。
(2)長(zhǎng)期應(yīng)付款核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)長(zhǎng)期應(yīng)付款評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
(1)專項(xiàng)應(yīng)付款形成依據(jù)、項(xiàng)目名稱、性質(zhì)(取得政府作為企業(yè)所有者投入的具有專項(xiàng)或者特定用途的款項(xiàng))、內(nèi)容、約定的驗(yàn)收時(shí)間和方式等核實(shí)情況。
(2)用于工程項(xiàng)目的專項(xiàng)應(yīng)付款資產(chǎn)形成的進(jìn)度情況，不可能形成長(zhǎng)期資產(chǎn)需要核銷的情況。
(3)尚未轉(zhuǎn)銷的專項(xiàng)應(yīng)付款是否為企業(yè)真實(shí)的負(fù)債。
(1)預(yù)計(jì)負(fù)債的金額和種類(企業(yè)確認(rèn)的對(duì)外提供擔(dān)保、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、重組義務(wù)、虧損性合同等)。
(2)預(yù)計(jì)負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)企業(yè)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的證據(jù)以及第三方或者債權(quán)人的詢證證據(jù)等。
(1)遞延所得稅負(fù)債的金額、種類和企業(yè)確認(rèn)依據(jù)。
(2)遞延所得稅負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)遞延所得稅負(fù)債的具體內(nèi)容，說明遞延所得稅負(fù)債評(píng)估值確定的過程和結(jié)果。
(1)其他非流動(dòng)負(fù)債的種類、形成原因、企業(yè)確認(rèn)依據(jù)等。
(2)其他非流動(dòng)負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。
(3)其他非流動(dòng)負(fù)債評(píng)估值確定的方法和結(jié)果。
采用市場(chǎng)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所采用的具體評(píng)估方法(參考企業(yè)比較法或者并購案例比較法)確定評(píng)估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。
1. 說明評(píng)估對(duì)象，包括企業(yè)整體價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值、股東部分權(quán)益價(jià)值。
(1)并購案例比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評(píng)估選用并購案例法的理由。
(2)參考企業(yè)比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評(píng)估選用參考企業(yè)比較法的理由。
(1)搜集相關(guān)資料、對(duì)評(píng)估對(duì)象基本情況進(jìn)行闡述。
(2)對(duì)被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景進(jìn)行分析。
(3)對(duì)被評(píng)估單位提供的評(píng)估對(duì)象財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、調(diào)整。
(4)分析、確定參考企業(yè)或者并購案例。
(5)對(duì)參考企業(yè)或者并購案例的可比因素進(jìn)行分析、調(diào)整，確定可比因素?cái)?shù)值。
(6)估算評(píng)估對(duì)象價(jià)值。
5.被評(píng)估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景的分析判斷。
6.參考企業(yè)或者并購案例的選擇及與評(píng)估對(duì)象的可比性分析。
7.確定可比因素的方法和過程(特別說明對(duì)可比因素分析時(shí)考慮的主要方面)，價(jià)值比率的確定過程，分析、調(diào)整評(píng)估對(duì)象財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)容。
8.評(píng)估值確定的方法、過程和結(jié)果。
采用收益法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營方式和所確定的預(yù)期收益口徑以及評(píng)估的其他具體情況等，確定評(píng)估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。
1.說明評(píng)估對(duì)象，即企業(yè)整體價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值和股東部分權(quán)益價(jià)值。
(1)收益法的定義和原理。
(2)收益法的應(yīng)用前提。
(3)收益法選擇的理由和依據(jù)。
收益預(yù)測(cè)的假設(shè)條件應(yīng)當(dāng)結(jié)合評(píng)估項(xiàng)目的具體情況確定。一般包括：
(1)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及政策、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無重大變化，本次交易各方所處地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境無重大變化，無其他不可預(yù)測(cè)和不可抗力因素造成的重大不利影響。
(2)針對(duì)評(píng)估基準(zhǔn)日資產(chǎn)的實(shí)際狀況，假設(shè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
(3)假設(shè)公司的經(jīng)營者是負(fù)責(zé)的，且公司管理層有能力擔(dān)當(dāng)其職務(wù)。
(4)除非另有說明，假設(shè)公司完全遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)。
(5)假設(shè)公司未來將采取的會(huì)計(jì)政策和編寫此份報(bào)告時(shí)所采用的會(huì)計(jì)政策在重要方面基本一致。
(6)假設(shè)公司在現(xiàn)有的管理方式和管理水平的基礎(chǔ)上，經(jīng)營范圍、方式與目前方向保持一致。
(7)有關(guān)利率、匯率、賦稅基準(zhǔn)及稅率、政策性征收費(fèi)用等不發(fā)生重大變化。
(8)無其他人力不可抗拒因素及不可預(yù)見因素對(duì)企業(yè)造成重大不利影響。
根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的要求，認(rèn)定這些假設(shè)條件在評(píng)估基準(zhǔn)日時(shí)成立，當(dāng)未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，將不承擔(dān)由于假設(shè)條件改變而推導(dǎo)出不同評(píng)估結(jié)論的責(zé)任。
(1)被評(píng)估單位所在行業(yè)狀況及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營的歷史情況、面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況及企業(yè)戰(zhàn)略等。
(2)企業(yè)內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、銷售網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營權(quán)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。
(3)企業(yè)歷史年度財(cái)務(wù)分析。
一般包括收入、成本和費(fèi)用分析，盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力分析以及成長(zhǎng)性分析等。
(4)經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、溢余資產(chǎn)分析。
①選取收益法的具體測(cè)算方法及模型。
②列示計(jì)算公式并對(duì)參數(shù)進(jìn)行解釋與說明。
一、20XX年工作回顧
20XX年是xx公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
20XX年公司生產(chǎn)xx噸，同比增長(zhǎng)xx%；生產(chǎn)****萬噸，同比增長(zhǎng)****；生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長(zhǎng)***%；完成工業(yè)增加值****億元，同比增長(zhǎng)***%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長(zhǎng)***%；上繳利稅***萬元；員工年均收入為***元，同比增長(zhǎng)***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5S”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20XX年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，20XX年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低；
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識(shí)。20XX年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，組織召開公司級(jí)安全培訓(xùn)***次，公司級(jí)安全、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識(shí)，逐步推行“5S”管理工作，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2.節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20XX年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3.加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保20XX年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20XX年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4.緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20XX年公司全年銷售總額xx億元。
5.以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20XX年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
7.狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展
20XX年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
20XX年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20XX年共接待社會(huì)新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
9.關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感；二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、20XX年工作安排
20XX年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1.在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2.生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值；二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng)；五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。
3.在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場(chǎng)低迷，利潤下降，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4.在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5.在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
6.在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7.在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8.在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！
尊敬的__總、__總二位領(lǐng)導(dǎo)：
____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合____二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于____藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，____藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助____總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個(gè)月來，總結(jié)過去，在____二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司
下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓____總，____總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝;____總，____總對(duì)我的信任和支持!! 述職人：____ ____年4月15日 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告
____年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將____年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。____年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)(件)， 噸。其中容器197臺(tái)，948噸，產(chǎn)值萬元;塔器37臺(tái)，噸，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺(tái)，噸，萬元;換熱器管束52臺(tái)，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺(tái)，噸，產(chǎn)值;三旋9臺(tái)(件)，噸，產(chǎn)值萬元;加工配件25____件，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項(xiàng)目萬元。
二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了____萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。
三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。____年，我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐，截止____年年末，共安裝設(shè)備47臺(tái)，完成項(xiàng)目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工。
四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測(cè)過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng)，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期，按時(shí)交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項(xiàng)生產(chǎn)。
五、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購。采購中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。____年回收廢舊鋼鐵噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)萬元。三是開展了庫房的大整頓活動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)賬內(nèi)、賬外、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn)。
六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動(dòng)尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。____年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí)。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器。同時(shí)，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，添加了重重的砝碼。
七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財(cái)務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助。____年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款萬元。
八、滿足用戶需求，拓寬市場(chǎng)空間。____年，我們?cè)诜e極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們?cè)诳倧S30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審，閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場(chǎng)的許可證。第三，外部市場(chǎng)體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。____年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場(chǎng)，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠。
回顧____年工作，成績(jī)的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我____年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。____年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
，天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及十九大會(huì)議精神為主線，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī)，不斷提高黨建工作常態(tài)化水平，為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保障。
把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會(huì)、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長(zhǎng)辦發(fā)[20__]2號(hào))的熱潮，切實(shí)把精神落實(shí)到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以貫徹黨的十八大精神為主線，組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過黨的知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競(jìng)賽等，動(dòng)員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
充分發(fā)揮黨支部作用，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實(shí)行票決制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報(bào)送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會(huì)一課”、黨員民主評(píng)議等制度，與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時(shí)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺(tái)賬等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。
著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)、提高效率、為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對(duì)口管理的原則，制定出臺(tái)《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》，并按要求認(rèn)真組織實(shí)施，抓好工作落實(shí)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對(duì)上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時(shí)間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會(huì)議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動(dòng)各項(xiàng)工作，成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng)，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長(zhǎng)，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)，下設(shè)活動(dòng)辦公室，公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動(dòng)的工作有序開展。
二、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識(shí)
加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。四是召開黨員民主（組織）生活會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距，開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會(huì)議、宣傳欄、LED屏等各種形式，及時(shí)宣傳報(bào)道開展廉潔國企業(yè)活動(dòng)的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動(dòng)，營造良好輿論氛圍。
三、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理
公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，健全完善公司物資比價(jià)采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面，對(duì)易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。
四、落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理
公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國企活動(dòng)開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí)，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化
廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng)，開展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，在冊(cè)職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會(huì)工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進(jìn)，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會(huì)，大體上用了時(shí)間，通過擴(kuò)權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制等措施，把國有企業(yè)引入市場(chǎng)。之后用了左右的時(shí)間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場(chǎng)后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會(huì)負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問題。特別是黨的十五屆四中全會(huì)作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針，開始實(shí)施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅(jiān)”，為新世紀(jì)國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨的十六大以來，國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革，從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，用了十幾年的時(shí)間，使5010戶長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場(chǎng)，并妥善安置了職工。三是推動(dòng)國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中，有18個(gè)行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%，國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的國有企業(yè)由的6家增至20xx年的54家。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。隨著財(cái)政體制改革和金融體制改革的深入，財(cái)政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出，也不再安排資金來彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)責(zé)任，成為獨(dú)立的法人實(shí)體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的十六大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級(jí)國資委的組建，在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對(duì)國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績(jī)考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制，使國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任得到層層落實(shí);建立根據(jù)經(jīng)營管理績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革，加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺(tái)，從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，落實(shí)國有資本出資人收益權(quán)。同時(shí)，充分尊重企業(yè)作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
(三)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化。
一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會(huì)的試點(diǎn)，企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯提升。三是勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式，中央企業(yè)有141個(gè)高管職位在全球公開招聘，累計(jì)選聘各級(jí)經(jīng)營管理人員60萬人。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一是經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。—20xx年，全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長(zhǎng)到39.25萬億元，年均增長(zhǎng)17.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長(zhǎng)到1.94萬億元，年均增長(zhǎng)25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長(zhǎng)到3.45萬億元，年均增長(zhǎng)19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，分別是2003年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項(xiàng)，其中中央企業(yè)13.7萬項(xiàng)。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動(dòng)人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測(cè)、深海鉆井平臺(tái)、深潛探測(cè)等一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。20xx年，中央企業(yè)對(duì)外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會(huì)責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價(jià)格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應(yīng)，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場(chǎng)供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排，“十一五”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2003—20xx年全國國有企業(yè)累計(jì)上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?；饑泄蓹?quán)2119億元，占全部社保基金財(cái)政性收入的43.1%;以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系，切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益，同時(shí)還承擔(dān)了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會(huì)公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個(gè)國家扶貧工作重點(diǎn)縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對(duì)雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中，在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和國慶60周年閱兵等重大活動(dòng)保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮了骨干中堅(jiān)作用。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會(huì)主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅(jiān)持。
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進(jìn)一步解決的體制問題、機(jī)制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。
一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對(duì)較慢，不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會(huì)建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中，董事會(huì)的考核和外部董事的選拔、任用和評(píng)價(jià)機(jī)制還不完善，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場(chǎng)化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還需要進(jìn)一步深化，市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制還沒有真正形成。三是對(duì)進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識(shí)不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復(fù)雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對(duì)突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題有畏難情緒，重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對(duì)遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。
一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入，從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低，技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌，不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠(yuǎn)低于國際水平，缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一些企業(yè)對(duì)國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，管理制度不夠完善，境外重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失時(shí)有發(fā)生。
(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項(xiàng)仍由政府負(fù)責(zé)審批，一些地方政府對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的干預(yù)有增加的趨勢(shì)，各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個(gè)政府部門管理，導(dǎo)致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn)，復(fù)歸政府部門實(shí)施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性還不夠強(qiáng)，國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會(huì)負(fù)擔(dān)還比較沉重。
一是國有企業(yè)辦社會(huì)職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會(huì)職能機(jī)構(gòu)8000多個(gè)，對(duì)這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，擔(dān)負(fù)著更加重大的責(zé)任，承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù)。必須堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，進(jìn)一步深化改革，加快調(diào)整，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)推進(jìn)七個(gè)方面工作：
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，推動(dòng)具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革，有必要保持國家獨(dú)資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。堅(jiān)持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位，推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級(jí)集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級(jí)管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，探索對(duì)不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，完善職工收入分配調(diào)控方式，形成激勵(lì)和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會(huì)制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。進(jìn)一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
三是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)機(jī)制，大力推進(jìn)國有企業(yè)重組和調(diào)整，推動(dòng)國有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。鼓勵(lì)企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，代表國家實(shí)力，配置全球資源，參與國際競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè)，加大內(nèi)部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大淘汰落后產(chǎn)能力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵(lì)企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會(huì)職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會(huì)管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問題，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工，做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
六是推進(jìn)國有企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責(zé)任，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化，努力做依法經(jīng)營誠實(shí)守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率，成為國家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會(huì)企業(yè)的榜樣。切實(shí)保障職工安全、健康，維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點(diǎn)幫扶任務(wù)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)和培育國有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。
委員長(zhǎng)、各位副委員長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、各位委員，全國人大會(huì)對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議，充分體現(xiàn)了對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會(huì)議的審議意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，加快推進(jìn)國有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
一、突出抓好三項(xiàng)工作
（一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)一線高高飄揚(yáng)。
先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《XX公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動(dòng)員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)XXX元。主動(dòng)作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)XXXX元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問XXX名海外職工，走訪XXX戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與XXX名海外職工家屬互動(dòng)，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識(shí)，提高職工群眾防控意識(shí)和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對(duì)疫情。
（二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會(huì)指導(dǎo)，對(duì)XX公司高質(zhì)量開展專題民主生活會(huì)給予了高度肯定。
（三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。
大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會(huì)共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會(huì)18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議；2019年度XXXX公司黨支部書記述職評(píng)議會(huì)；對(duì)公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評(píng)議；組織簽訂并落實(shí)《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對(duì)黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對(duì)象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會(huì)百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
（四）抓好意識(shí)形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級(jí)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對(duì)國外疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)對(duì)國外90名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8－4月13日，對(duì)90名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對(duì)海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述XX公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會(huì)，會(huì)議通過了《XX有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》、《XX公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會(huì)，將下?lián)艿腦XX萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評(píng)比；每月一星評(píng)選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動(dòng)深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請(qǐng)民主人士、黨外知識(shí)分子參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識(shí)分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對(duì)公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動(dòng)黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場(chǎng)約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動(dòng)。近期正在籌備制度法規(guī)知識(shí)測(cè)試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
三、20xx年黨建工作啟示
20xx年公司黨委抓黨建工作有幾個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切有利資源，動(dòng)員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動(dòng)各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個(gè)以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實(shí)“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項(xiàng)制度，對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項(xiàng)目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事。
在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司工作取得一定的成績(jī)，但對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對(duì)考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項(xiàng)目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡(jiǎn)單。
四、20xx年工作安排
（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，同時(shí)針對(duì)新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會(huì)。
（三）抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“XX”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對(duì)性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。20xx年，公司黨委，紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是XX公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。
一年來，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下，我積極主動(dòng)克服困難，想方設(shè)法，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、積極進(jìn)取，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：
一、不忘初心，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)
（一）離崗靜學(xué)，追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時(shí)代組工干部要求，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識(shí)大餐、實(shí)踐的演練場(chǎng)、行動(dòng)的基準(zhǔn)石，我靜下心來，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍(lán)圖，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。
（二）以思想看齊強(qiáng)化政治追隨，以理論清醒保證政治堅(jiān)定。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨章、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)持“四個(gè)自信”，維護(hù)“兩個(gè)權(quán)威”，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
（一）嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的用人思路，堅(jiān)持動(dòng)議、民主推薦、對(duì)象考察、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)，完成了對(duì)3名干部的選拔工作。
（二）堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬。20XX年，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次，其中：參加xx各類培訓(xùn)40人次，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。
（三）與兄弟企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn)，開闊視野、開拓思路，與XX集團(tuán)開展企業(yè)間對(duì)標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況；集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題；員工考核如何與績(jī)效掛鉤，對(duì)子公司考核如何把控；員工培訓(xùn)等問題，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義。
（四）做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對(duì)外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請(qǐng)示及回函等基礎(chǔ)工作。
三、存在的不足及今后努力的方向
回顧一年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處：一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)；三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足。舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。20XX年，我將緊跟新時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，付出耐心、恒心、誠心，成為一名 “召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。
以上總結(jié)，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
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