單位應(yīng)急預(yù)案。

如何確保應(yīng)急預(yù)案在現(xiàn)實(shí)場景中的有效性？災(zāi)害之前早預(yù)防，災(zāi)害來了少傷亡，提前預(yù)防做好應(yīng)急預(yù)案是避免事故發(fā)生的重要手段。應(yīng)急預(yù)案是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)必須要做好，欄目小編已經(jīng)為您挑選了以下有價(jià)值的資料供您參考：“單位應(yīng)急預(yù)案”，請(qǐng)品味這篇令人驚艷的文章！

單位應(yīng)急預(yù)案【篇1】

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

作為一個(gè)專業(yè)人士，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是確保公司穩(wěn)定運(yùn)營和處理突發(fā)事件的重要措施。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)刻存在著，因此制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案是至關(guān)重要的。這篇文章將重點(diǎn)介紹商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的重要性、基本內(nèi)容和實(shí)施步驟。

首先，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的重要性不可忽視。一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案可以幫助公司在突發(fā)事件中迅速作出反應(yīng)，減少潛在損失并保護(hù)員工和資產(chǎn)。無論是自然災(zāi)害、技術(shù)故障還是人為事故，應(yīng)急預(yù)案都能提供清晰的指導(dǎo)和行動(dòng)步驟，確保公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性和安全。

一個(gè)完整的商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容：

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和準(zhǔn)備：應(yīng)急預(yù)案的第一步是對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。這包括自然災(zāi)害（如地震、洪水）、人為事故（如火災(zāi)、爆炸）以及技術(shù)故障（如電力中斷、網(wǎng)絡(luò)故障）等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的程度和潛在影響，制定相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。

2. 員工安全與培訓(xùn)：員工是公司最重要的資產(chǎn)，保護(hù)員工的安全至關(guān)重要。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括確保員工安全的指導(dǎo)，包括在緊急情況下的疏散計(jì)劃和集合點(diǎn)。此外，員工需要接受培訓(xùn)，了解應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的步驟和措施。

3. 通訊計(jì)劃：在應(yīng)急情況下，及時(shí)的溝通是至關(guān)重要的。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括一套完整的通訊計(jì)劃，確保內(nèi)部和外部的信息傳遞。這可能包括使用緊急聯(lián)系人名單、短信或郵件群發(fā)等方法，以確保關(guān)鍵信息的傳達(dá)。

4. 資產(chǎn)保護(hù)和備份：商貿(mào)公司通常依賴于各種重要的資產(chǎn)，如庫存、設(shè)備和數(shù)據(jù)等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含一套清晰的指導(dǎo)方針，確保這些資產(chǎn)在突發(fā)事件中能夠得到保護(hù)。此外，備份所有重要數(shù)據(jù)，并定期測(cè)試和更新備份，以確保數(shù)據(jù)安全和恢復(fù)能力。

然后，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施步驟應(yīng)該符合以下原則：

1. 決策層的參與和指導(dǎo)：公司高層管理人員應(yīng)參與制定應(yīng)急預(yù)案，并提供指導(dǎo)和支持。他們了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，能夠?yàn)閼?yīng)急預(yù)案提供合適的方向和資源。

2. 多部門合作：商貿(mào)公司不同部門之間的緊密合作是成功實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。不同部門應(yīng)協(xié)調(diào)行動(dòng)，共享信息和資源，以確保一個(gè)整體的緊密組織。

3. 定期測(cè)試和更新：應(yīng)急預(yù)案的有效性取決于實(shí)施前的測(cè)試和持續(xù)更新。定期進(jìn)行模擬演練，以確保員工熟悉應(yīng)對(duì)緊急情況的程序，并根據(jù)每次演練的反饋進(jìn)行更新和改進(jìn)。

4. 后續(xù)評(píng)估和改進(jìn)：每次應(yīng)急事件后，都應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估和改進(jìn)。通過回顧事件并識(shí)別可能的短板和改進(jìn)機(jī)會(huì)，公司可以不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

最后，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施需要定期進(jìn)行審查和監(jiān)控。隨著時(shí)間的推移和變化，公司的風(fēng)險(xiǎn)和需求也會(huì)發(fā)生變化，因此應(yīng)急預(yù)案需要匹配公司當(dāng)前的情況。通過不斷監(jiān)控和調(diào)整，確保應(yīng)急預(yù)案始終保持有效性和適應(yīng)性。

總結(jié)起來，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是確保公司穩(wěn)定運(yùn)營和處理突發(fā)事件的重要工具。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工培訓(xùn)、通訊計(jì)劃和資產(chǎn)保護(hù)等內(nèi)容，以及決策層的參與、部門合作和定期測(cè)試等實(shí)施步驟，公司可以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力并最小化潛在損失。專業(yè)人士需要重視商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案，并不斷更新和改進(jìn)以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇2】

一、目的

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難，影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn);

（2）不合理支出及資金流失。

2、為了提高公司資金的管理能力，加強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)資金管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。保證在公司資金管理遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠有序、有效、有力的控制風(fēng)險(xiǎn)，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受到影響，最大限度地降低公司的風(fēng)險(xiǎn)和損失。特制定本預(yù)案。

二、工作原則

1、提高資金的使用效益，增加償債能力;

2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債;

3、合理搭配流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債;

4、以維護(hù)公司信譽(yù)為管理第一要?jiǎng)?wù);

5、提高資金的周轉(zhuǎn)率。

三、適用范圍

適用于集團(tuán)各公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。

四、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和分級(jí)負(fù)責(zé)制。

組 長：董事長

副組長：主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各公司總經(jīng)理

組 員：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理

五、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)資金的使用和調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)對(duì)不合理支出的審記和處理;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各類貸款的調(diào)配組合，保證貸款結(jié)構(gòu)合理;

5、負(fù)責(zé)流失資金的處理。

六、應(yīng)急措施

1、當(dāng)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢時(shí)。財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理要及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)與主管副總進(jìn)行溝通，研究解決的辦法。

2、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理在工作中要嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。能不用現(xiàn)金的就不用現(xiàn)金，能延期支付的就延期支付。

3、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理要安排專人，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)陳欠的'應(yīng)收帳款的催收催繳。

4、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，通過加強(qiáng)與銀行金融單位的聯(lián)系，爭取信貸資金，提高企業(yè)現(xiàn)金流量，滿足日常生產(chǎn)生活的需要。

5、當(dāng)銀行借款即將到期仍無法解決時(shí)。由各單位的總經(jīng)理和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。并及時(shí)向董事長報(bào)告。通過各公司間的相互周轉(zhuǎn)或倒貸，與有業(yè)務(wù)往來的單位拆借等辦法保證資金的周轉(zhuǎn);

6、當(dāng)出現(xiàn)有不合理支出，發(fā)生資金流失時(shí)。

（1）凍結(jié)其相關(guān)的帳目或業(yè)務(wù)往來;

（2）由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理掛帥，組成審計(jì)小組，對(duì)開支的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審計(jì)，結(jié)果向主管的副總和董事長報(bào)告;

（3）董事長與相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行談話，對(duì)不合理開支按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度處理。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇3】

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，指的是針對(duì)突發(fā)事件或意外事故，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的預(yù)先制定的應(yīng)急措施和處理方案。小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定不僅可以提高員工的安全意識(shí)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和員工安全，而且有助于企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠更加有效地應(yīng)對(duì)。

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定的基礎(chǔ)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估和分析。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包含人員、財(cái)產(chǎn)、技術(shù)、物流、生產(chǎn)安全等方面，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)可以制定不同的預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，選定切實(shí)可行的應(yīng)急方案，同時(shí)要考慮應(yīng)急預(yù)案是否能夠靈活使用和及時(shí)更新。

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)包括以下方面：

1. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并明確各職責(zé)人的具體職責(zé)和行動(dòng)計(jì)劃。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括領(lǐng)導(dǎo)層、應(yīng)急管理人員、安全部門等人員，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠迅速組織起來，實(shí)施應(yīng)急處理工作。

2. 應(yīng)急預(yù)警和監(jiān)測(cè)

企業(yè)應(yīng)該采取必要的措施來監(jiān)測(cè)可能的突發(fā)事件。例如，對(duì)于部分可能被盜的財(cái)產(chǎn)，可以安裝視頻監(jiān)控等設(shè)備，對(duì)于可能發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)該通過媒體進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

3. 應(yīng)急處理指南

企業(yè)應(yīng)制定清晰的應(yīng)急處理指南，涵蓋不同類型的突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，包括人員疏散、資產(chǎn)保護(hù)、傷員救治等方面。此外，應(yīng)急處理指南還應(yīng)具有實(shí)用性，能夠?yàn)閱T工提供有效的幫助和指導(dǎo)。

4. 應(yīng)急物資儲(chǔ)備

企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，例如，急救箱、發(fā)電機(jī)、應(yīng)急通訊設(shè)備等，以防萬一。在儲(chǔ)備應(yīng)急物資時(shí)，企業(yè)需要考慮其使用壽命與保質(zhì)期，以保證應(yīng)急物資在需要時(shí)可以順利使用。

5. 應(yīng)急演練和培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練可以幫助員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)可以提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，對(duì)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處理能力進(jìn)行提升。

總之，制定小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案是保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)于關(guān)注應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理體系，不斷完善、更新預(yù)案，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，應(yīng)急預(yù)案制定不是一勞永逸的事情，每年都需要進(jìn)行審查、調(diào)整和修訂，以應(yīng)對(duì)不斷變化和新的風(fēng)險(xiǎn)。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇4】

企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案

一、前言

在日常的企業(yè)運(yùn)營過程中，設(shè)備的檢修和維護(hù)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。無論是新設(shè)備的安裝調(diào)試，還是老舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，都需要有一套完善的應(yīng)急預(yù)案。只有充分的準(zhǔn)備和規(guī)范的操作，才能保障企業(yè)的安全和順利進(jìn)行。本文將詳細(xì)闡述企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，并就其重要性進(jìn)行探討。

二、制定檢修應(yīng)急預(yù)案的重要性

1.保障員工安全

檢修期間的操作可能會(huì)涉及高溫、高壓、高空、電氣、化學(xué)品等危險(xiǎn)因素，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)威脅員工的生命安全。制定檢修應(yīng)急預(yù)案能夠提前識(shí)別潛在危險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施保障員工的安全。

2.降低事故風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)檢修期間意外事故的風(fēng)險(xiǎn)較大，比如設(shè)備故障、不當(dāng)操作、疏忽大意等等。而檢修應(yīng)急預(yù)案的制定能夠規(guī)范操作流程，提高操作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少事故發(fā)生的可能性。

3.保護(hù)設(shè)備質(zhì)量

檢修是設(shè)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的預(yù)案能夠保證檢修操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，確保設(shè)備的工作狀態(tài)和使用壽命。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題，能夠最大程度地保護(hù)設(shè)備質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。

三、制定檢修應(yīng)急預(yù)案的步驟

1.制定團(tuán)隊(duì)

企業(yè)應(yīng)成立一個(gè)專門的檢修團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、技術(shù)人員等，他們應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

檢修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)企業(yè)的設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，總結(jié)出常見的問題和潛在的危險(xiǎn)因素。在評(píng)估過程中，應(yīng)考慮設(shè)備故障、操作失誤、材料破損等各種可能的風(fēng)險(xiǎn)。

3.制定詳細(xì)計(jì)劃

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括檢修時(shí)間、操作流程、必要的安全措施、個(gè)人防護(hù)裝備等信息。同時(shí)，計(jì)劃還應(yīng)考慮到可能的變更和突發(fā)情況，制定相應(yīng)應(yīng)急措施。

4.培訓(xùn)和演練

制定完檢修計(jì)劃后，應(yīng)開展培訓(xùn)和演練活動(dòng)，確保所有參與檢修的人員都了解預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。通過模擬事故場景，讓操作人員熟悉應(yīng)對(duì)措施，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

5.監(jiān)督和更新

檢修應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新是十分重要的一步。企業(yè)應(yīng)建立健全的監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制，及時(shí)收集處理檢修過程中的問題和漏洞。并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

四、檢修應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

1.準(zhǔn)備工作

檢修開始前，應(yīng)清晰地告知所有參與人員有關(guān)檢修計(jì)劃和注意事項(xiàng)。檢查操作人員是否佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，確保所有設(shè)備和工具的安全性和可靠性。

2.規(guī)范操作程序【Gsm600.cOm 課件之家】

檢修期間，要嚴(yán)格按照預(yù)案的操作程序進(jìn)行，確保每一步都符合要求。操作人員要熟悉和掌握檢修設(shè)備的特點(diǎn)和工作原理，以保障操作的有效性和安全性。

3.嚴(yán)格控制環(huán)境

檢修現(xiàn)場要保持整潔、明亮、通風(fēng)良好。對(duì)有害氣體、化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)要有相應(yīng)的控制措施，確保環(huán)境的安全和員工的健康。

4.應(yīng)急處置

檢修過程中，如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。首先確保人員的安全，切勿慌亂行動(dòng)。及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人，并按照預(yù)案中的應(yīng)急流程進(jìn)行處置。

五、結(jié)語

企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施對(duì)于企業(yè)的安全運(yùn)營至關(guān)重要。只有通過建立科學(xué)有效的預(yù)案，充分準(zhǔn)備和規(guī)范操作流程，才能有效地保障員工的安全，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)設(shè)備質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，不斷完善和提升自身的應(yīng)急管理能力。只有如此，企業(yè)才能在檢修中安全高效地運(yùn)營下去。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇5】

各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局（建設(shè)局、建管部），市直建筑施工企業(yè)：

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院708號(hào)令）已于20xx年4月1日施行，為貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部2號(hào)令）相關(guān)要求，切實(shí)規(guī)范全市建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，快速有效處置生產(chǎn)安全事故，結(jié)合我市建筑施工行業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就做好建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作有關(guān)事宜通知如下：

一、應(yīng)急預(yù)案的管理

各縣（市、區(qū)）住建部門應(yīng)按照屬地管理原則，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，將生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制、備案、實(shí)施等工作納入年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查的重點(diǎn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并按計(jì)劃開展執(zhí)法檢查。各建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)；企業(yè)各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。

二、應(yīng)急預(yù)案的分類和編制

施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系一般由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。各建筑施工企業(yè)應(yīng)在事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源儲(chǔ)備的`基礎(chǔ)上，針對(duì)本企業(yè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，及時(shí)編制各類有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。編制過程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效”的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括向上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的內(nèi)容、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新，確保準(zhǔn)確有效。

三、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、公布和備案

（一）各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審由企業(yè)自行組織，必須配齊應(yīng)急預(yù)案中所涉及的主要專業(yè)技術(shù)專家，專家不少于5人，可從全市應(yīng)急管理專家?guī)旌腿薪ㄖ┕ぐ踩珜＜規(guī)熘谐槿?，最終形成書面評(píng)審意見和紀(jì)要，附專家名單并簽字。

（二）應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審符合要求的，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署公布，自公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，向所屬縣（市、區(qū)）住建部門備案；市直企業(yè)備案材料直接報(bào)市質(zhì)安中心保障三科，電話：0534—2586115。住建部門批準(zhǔn)后，企業(yè)還需將住建部門備案登記表及相關(guān)資料電子版（不要紙質(zhì)版）抄送所屬應(yīng)急管理部門（市應(yīng)急局備案電話：0534—2615505）。外地進(jìn)德企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程開工時(shí)向所在地住建部門進(jìn)行告知性備案。

（三）建筑施工企業(yè)因內(nèi)部經(jīng)營、外部環(huán)境及重要應(yīng)急物資發(fā)生重大變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行修訂并重新報(bào)備。

（四）全市所有建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作應(yīng)于20xx年12月30日前全部完成，各縣（市、區(qū)）備案進(jìn)展情況應(yīng)及時(shí)報(bào)市質(zhì)安中心保障三科。

四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

（一）加強(qiáng)宣傳。各縣（市、區(qū)）住建部門及各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員和社會(huì)公眾的安全意識(shí)與應(yīng)急處置技能。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)。各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使指揮機(jī)構(gòu)、各工作組、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位、專兼職救援隊(duì)伍的人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、信息報(bào)送要求、應(yīng)急處置程序和措施，現(xiàn)場從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟記現(xiàn)場處置方案。

（三）組織演練。要制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，開展經(jīng)常性現(xiàn)場處置方案的演練，每半年不得少于一次。

（四）處置實(shí)施。建筑施工企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，防止事故擴(kuò)大，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況報(bào)告應(yīng)急管理部門和住建部門。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)保部門。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇6】

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

前言：

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國際貿(mào)易的不斷增加，商貿(mào)公司日益成為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。然而，由于商貿(mào)公司涉及的市場、環(huán)境和行業(yè)變化等因素都具有不確定性，突發(fā)事件不可避免地會(huì)發(fā)生。為保障商貿(mào)公司的正常運(yùn)營和員工的安全，制訂并執(zhí)行有效的應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。

一、認(rèn)識(shí)應(yīng)急預(yù)案的重要性

1.風(fēng)險(xiǎn)防范和控制：商貿(mào)公司所面臨的各種突發(fā)事件比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、技術(shù)事故等都是無法預(yù)測(cè)的，應(yīng)急預(yù)案有助于識(shí)別和排除不安全因素。

2.快速應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)事件：應(yīng)急預(yù)案為員工提供了一套行之有效的應(yīng)對(duì)流程，使得各級(jí)管理人員和員工能夠快速準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，保護(hù)公司利益。

3.保護(hù)員工安全：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重視員工的安全和健康，制定出適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀Ｗo(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4.維護(hù)公司聲譽(yù)：做好應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行，不僅僅能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，還能夠維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，贏得市場和消費(fèi)者的信任。

二、應(yīng)急預(yù)案的制定

1.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，包括分析可能的突發(fā)事件類型和影響程度。

2.建立響應(yīng)體系：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系，明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)與權(quán)限，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和參與。

3.制定應(yīng)對(duì)流程：根據(jù)具體情況，商貿(mào)公司應(yīng)制定針對(duì)不同類型突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和處理方式。

4.資源準(zhǔn)備：商貿(mào)公司應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好必要的資源，包括應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資、專業(yè)隊(duì)伍等，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件給公司帶來的挑戰(zhàn)。

5.定期演練和修訂：商貿(mào)公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，并結(jié)合演練結(jié)果來修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

三、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行

1.迅速反應(yīng)：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件做出及時(shí)反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。

2.信息共享：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，商貿(mào)公司應(yīng)及時(shí)收集、整理和共享信息，確保各級(jí)管理人員和員工了解事態(tài)發(fā)展和采取正確的行動(dòng)。

3.組織調(diào)動(dòng)：商貿(mào)公司應(yīng)通過內(nèi)部組織和外部合作伙伴的協(xié)調(diào)與配合，調(diào)動(dòng)必要的資源和力量，全力以赴解決突發(fā)事件。

4.媒體溝通：商貿(mào)公司應(yīng)及時(shí)與媒體進(jìn)行溝通，進(jìn)行公關(guān)管理，保護(hù)公司聲譽(yù)和形象。

5.事后總結(jié)：商貿(mào)公司應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行事后總結(jié)和分析，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性和不足之處，以便將來改進(jìn)和提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

綜上所述，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是重要的管理工具，對(duì)于維護(hù)公司正常運(yùn)營、員工安全和聲譽(yù)有著重要的作用。制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案需要全員協(xié)作，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立響應(yīng)體系、制定應(yīng)對(duì)流程以及資源準(zhǔn)備等方面。商貿(mào)公司還應(yīng)定期演練和修訂應(yīng)急預(yù)案，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。最終，商貿(mào)公司能夠在突發(fā)事件中保持高效運(yùn)營，提升市場競爭力。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇7】

1、總則

1.1編制目的

為加強(qiáng)機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的綜合指揮能力和應(yīng)急處置能力，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)、有效地開展企業(yè)自救，實(shí)施應(yīng)急救援，盡最大可能減少事故的危害和損失，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特編制本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國消防法》

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于機(jī)械加工企業(yè)可能發(fā)生的以下事故災(zāi)難：

（1）機(jī)械設(shè)備傷害事故；

（2）電氣事故；

（3）火災(zāi)、爆炸事故；

（4）氧氣瓶氧氣泄露或爆炸事故；

（5）起重設(shè)備傷害事故;

（6）廠房設(shè)施倒塌傷人事故。

（7）放射性、中暑、窒息、急性中毒事故。

(8)其他性質(zhì)較為嚴(yán)重、產(chǎn)生較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系包括：

綜合應(yīng)急預(yù)案一個(gè)：《機(jī)械加工企業(yè)廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案三個(gè)：

（1）《機(jī)械加工設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；

（2）《起重設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；

（3）《火災(zāi)專項(xiàng)事故應(yīng)專項(xiàng)急預(yù)案》。

現(xiàn)場處置方案十一個(gè)：

（1）《熱加工車間事故現(xiàn)場處置方案》；

（2）《氧氣罐泄露、爆炸事故現(xiàn)場處置方案》；

（3）《廠房設(shè)施倒塌事故現(xiàn)場處置方案》；

（4）《電氣設(shè)備漏電及觸電事故現(xiàn)場處置方案》；

（5）《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急處置方案》；

（6）《危險(xiǎn)（油或化工）庫房事故應(yīng)急處置方案》

（7）《安全生產(chǎn)事故醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場處置方案》。

機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系示意圖（略）。

1.5工作基本原則

應(yīng)急工作堅(jiān)持以人為本、安全第一；統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；依靠科學(xué)，依法規(guī)范；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的基本原則。

（1）以人為本，安全第一。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織疏散或采取其他措施，有效保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其他員工的人身安全。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員自身的安全防護(hù)。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備，迅速控制事態(tài)，減少和消除事故造成的后果和影響。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的組織協(xié)調(diào)下，各職能部門、各應(yīng)急工作小組要按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備完善、定期進(jìn)行預(yù)案演練等工作，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類事故的整體能力。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

單位地址：xx省xx市xxx區(qū)

從業(yè)人數(shù)：xx人

隸屬關(guān)系：xxxxx

主要原材料：鋼材、鐵板、管材

主要產(chǎn)品：xxxx機(jī)械（或設(shè)備）

產(chǎn)量等內(nèi)容：xxx臺(tái)/每年

企業(yè)周邊重大危險(xiǎn)源或重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和布局情況：

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

通過對(duì)企業(yè)各生產(chǎn)場所危險(xiǎn)分析和識(shí)別，初步辨識(shí)出重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致以下重特大安全生產(chǎn)事故。機(jī)械加工企業(yè)集機(jī)械冷加工、機(jī)械熱加工、表面處理、熱處理、鍛鑄造、木加工、橡膠塑料加工等綜合加工能力及水、電、氣、暖供應(yīng)的動(dòng)力運(yùn)行為一體，存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，涉及噴漆、油封、鑄造、熱處理、電爐、油庫、空氣壓縮站、鍋爐房、壓力容器、變配電站等十余類危險(xiǎn)源。這些危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著相當(dāng)大的能量，一旦失控，所造成的危害和損失將是巨大的。某機(jī)械加工企業(yè)所存在的危險(xiǎn)源及其可能導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故如表所示(略)。

2.3事故的類型

機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故類型通常分為如下幾種：

2.3.1機(jī)械設(shè)備傷害事故；

因機(jī)械加工企業(yè)使用的機(jī)械加工設(shè)備較多，包括各生產(chǎn)車間使用的車床、銑床、鏜床、刨床、磨床、剪板機(jī)、砂輪機(jī)、鋸床等機(jī)床設(shè)備，如操作使用不當(dāng)很可能對(duì)操作者本人或其他人造成傷害事故。例如工件飛出、跌落造成人員傷害；刀具、刃具、磨床砂輪、鋸床、剪板機(jī)、砂輪機(jī)砂輪傷人事故等。

2.3.2起重設(shè)備傷害事故

機(jī)械加工企業(yè)經(jīng)常使用起重設(shè)備（行車或吊車，）起吊機(jī)器設(shè)備或較大的材料、工件，由于行車作業(yè)的特殊性，常常會(huì)由于操作人員操作不當(dāng)或未及時(shí)維修造成的人員傷害事故。例如，若行車控制失靈造成的大車運(yùn)行不能停車，則行車承載的物件可能撞擊傷人，若小車控制失靈運(yùn)行不能停車也可能造成行車承載的物件撞擊傷人事故；大車運(yùn)行超越（或撞壞）終端限位或滑輪脫軌造成行車停車事故；行車運(yùn)行過程吊起的物件墜落傷人或撞擊傷人事故；行車操作人員或設(shè)備維修人員高空作業(yè)時(shí)不慎墜落事故等。

2.3.3電氣事故

機(jī)械加工企業(yè)常常發(fā)生電工人員或操作工因操作不當(dāng)可能發(fā)生觸電、電弧灼傷、電氣短路、電氣線路起火等事故；電器設(shè)備及線路老化失修造成的電器設(shè)備絕緣破壞、漏電、電氣短路、電氣線路起火、等事故；配電室變配電設(shè)備由于操作不當(dāng)或遭雷電襲擊造成的設(shè)備損壞等事故。

2.3.4氧氣瓶爆炸或氧氣泄露事故

機(jī)械加工企業(yè)在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)常常要使用氧氣或乙炔氣等，而氧氣瓶、乙炔氣瓶因存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用不當(dāng)造成的氧氣泄漏或爆炸事故。電焊工作業(yè)時(shí)使用電焊機(jī)、氧氣罐、乙炔氣罐及焊槍等設(shè)備，因操作不當(dāng)，可能發(fā)生的燙傷、氧氣罐、乙炔氣罐爆炸或泄露事故。

2.3.5火災(zāi)事故

機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)加工車間或辦公場所使用的取暖設(shè)備（火爐或電爐）失火，或熱加工車間（鑄造、鍛造、熱處理）及電爐等設(shè)備因由有高溫使用不當(dāng)發(fā)生火事故等。

2.3.6廠房設(shè)施倒塌傷人事故

機(jī)械加工企業(yè)的生產(chǎn)加工車間廠房設(shè)施因使用年久老化失修造成坍塌傷人事故等。

2.3.7其他事故

機(jī)械加工企業(yè)在產(chǎn)品及其部件生產(chǎn)、加工、包裝、搬運(yùn)過程中不慎倒塌或跌落造成人員傷害以及叉車作業(yè)發(fā)生傷人事故等。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織體系圖(略)。

3.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.2.1企業(yè)應(yīng)急指揮中心職責(zé)

應(yīng)急指揮中心是企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作，職責(zé)如下：

(1)接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令。

(2)審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

(3)下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。

(4)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。

(5)審定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。

(6)確定現(xiàn)場指揮部人員名單和專家組名單，并下達(dá)派出指令。

(7)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)

應(yīng)急指揮中心辦公室(簡稱應(yīng)急辦)是應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工如下：

(1)依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量。

(2)審定并簽發(fā)向政府主管部門的報(bào)告。

(3)指定新聞發(fā)言人，審定新聞發(fā)布材料。

(4)組織本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

(5)審定應(yīng)急工作的考核結(jié)果。

(6)審批本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費(fèi)用。

3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：

(1)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮jr作。

(2)收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。

(3)負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

(4)及時(shí)向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況。

(5)協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。

(6)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作。

(7)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料。

(8)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止。

(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.4專家組職責(zé)

專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：

(1)為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持。

(2)參與制定應(yīng)急救援方案。

3.3各職能部門的應(yīng)急職責(zé)

3.3.1保衛(wèi)科的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和救援人員調(diào)配；

（2）在工廠發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)及時(shí)向廠應(yīng)急指揮中心總指揮及廠安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（3）指揮各部門救援人員緊急救護(hù)受傷人員；

（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù)；

（5）負(fù)責(zé)與上級(jí)公安機(jī)關(guān)、消防部門、急救機(jī)關(guān)的聯(lián)系；

（6）必要時(shí)，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的員工進(jìn)行疏散；

（7）加強(qiáng)全廠范圍（含家屬區(qū)和外租的臨街門面房）用電、用火安全的檢查。

（8）負(fù)責(zé)定期對(duì)全廠各單位、各庫房、各辦公場所配備的先剛昂消防設(shè)備進(jìn)行逐一檢查和測(cè)試，定期更換失效的滅火器。

3.3.2生產(chǎn)車間應(yīng)急職責(zé)

（1）指揮本車間人員搶修機(jī)械設(shè)備和廠房設(shè)施。

（2）負(fù)責(zé)氧氣罐、乙炔氣罐的清查管理，嚴(yán)格控制氧氣罐、乙炔氣罐的運(yùn)輸和入、出庫管理制度；

（3）加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位資格的年度考核和定期培訓(xùn)，對(duì)于廠內(nèi)從事行車操作、電焊、氧氣焊的人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度；

（4）編制計(jì)劃對(duì)起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施、叉車、砂輪機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)，防止事故的發(fā)生。

（5）加強(qiáng)對(duì)各熱加工車間高溫設(shè)備和用火設(shè)施的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。3.3.3動(dòng)力科的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全廠動(dòng)力設(shè)備事故的緊急搶修；

（2）在配電室實(shí)行24小時(shí)值守制度；

（3）為廠部廣播站配備備用電源；

（4）編制計(jì)劃對(duì)配電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)；

（5）加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備、機(jī)床線路、照明設(shè)施及線路的檢查和更新改造，減少電器事故的發(fā)生；

（6）加強(qiáng)對(duì)本科所屬各班取軟火爐和電爐的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（7）購置或做制作用用于應(yīng)急救援的設(shè)備和工具。

3.3.4醫(yī)務(wù)室的應(yīng)急職責(zé)

（1）在廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故中傷病人員實(shí)施緊急救護(hù)；

（2）與當(dāng)?shù)?20急救站和附近醫(yī)院保持密切聯(lián)系，保證以最快的速度把傷病人員送到醫(yī)院救治；

（3）負(fù)責(zé)組織員工參加自救、互救的培訓(xùn)；

（4）醫(yī)務(wù)室應(yīng)購置和儲(chǔ)備應(yīng)急救護(hù)需要的醫(yī)療器材和藥品。

3.3.5技術(shù)科的職責(zé)

1）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動(dòng)；

2）配合各部門、各科室、各車間制訂機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、氧氣罐、乙炔氣罐、砂輪機(jī)等的安全操作規(guī)程；

3）加強(qiáng)對(duì)本部門用電、用火安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

3.3.6其他部門的應(yīng)急職責(zé)

（1）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動(dòng)；

（2）積極配合應(yīng)急指揮部和應(yīng)急工作小組作好應(yīng)急救援物資供應(yīng)、應(yīng)急隊(duì)伍保障、通信保障、經(jīng)費(fèi)保障、災(zāi)后恢復(fù)重建、善后處置等工作；

（3）本部門管轄區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故后要立即向廠領(lǐng)導(dǎo)和廠應(yīng)急辦報(bào)告；

（4）發(fā)生事故后首先組織本單位人員進(jìn)行自救和互救，控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)事故現(xiàn)場，事故嚴(yán)重時(shí)應(yīng)迅速組織員工疏散；

（5）加強(qiáng)對(duì)本部門用電、用火、用氣安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

3.2.7事故發(fā)生單位職責(zé)

事故發(fā)生單位在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，其職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)先期的事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室及地方政府主管部門匯報(bào)，向相關(guān)單位通報(bào)。

(2)負(fù)責(zé)事故有關(guān)現(xiàn)場檢測(cè)和分析。

(3)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。

(4)在本預(yù)案啟動(dòng)后必須聽從企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和命令。

(5)參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

(6)應(yīng)指派本部門人員參與事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

3.3應(yīng)急工作小組及其職責(zé)

在企業(yè)應(yīng)急指揮部之下組織應(yīng)急救援小組、緊急疏散小組、警戒治安小組、物資保障小組、醫(yī)療救護(hù)小組和善后處置小組等6個(gè)應(yīng)急工作小組，由保衛(wèi)科、動(dòng)力科、生產(chǎn)車間、技術(shù)科、供應(yīng)科、后勤科、檢驗(yàn)科、醫(yī)務(wù)所、工會(huì)、勞動(dòng)人事科、財(cái)務(wù)科等部門人員參加：

3.3.1應(yīng)急救援小組的`職責(zé)

1）由廠內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)的兼職搶險(xiǎn)人員組成，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的從事工廠發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)，力爭在第一時(shí)間控制或消除危險(xiǎn)或事故。如果事故情況嚴(yán)重，則須立即請(qǐng)求當(dāng)?shù)貙I(yè)救援隊(duì)伍支援。

2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員等項(xiàng)工作。

3.3.2緊急疏散小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)和緊急疏散人員；及時(shí)將危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)聚集的人群疏散到緊急避難所或安全區(qū)域；疏散引導(dǎo)工作應(yīng)按照本預(yù)案規(guī)定的疏散路線和相關(guān)要求進(jìn)行；

2）負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場周圍重要物資的迅速轉(zhuǎn)移；根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的命令負(fù)責(zé)將工廠貴重物資轉(zhuǎn)移到安全地帶。

3.3.3警戒治安小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警戒線、禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場和危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。

2）協(xié)助公安、消防部門、交警隊(duì)搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施。

3.3.4醫(yī)療救護(hù)小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搜救和緊急處理，并護(hù)送傷員到與本廠簽署過救援協(xié)議的醫(yī)療點(diǎn)（醫(yī)院）救治；

2）負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院作進(jìn)一步治療。

3.3.5物資保障小組的職責(zé)

負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資、工器具和后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員。

3.3.6善后處置小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、傷亡善后工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后的清除和恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償，災(zāi)后清理與處理等事項(xiàng)；

2）負(fù)責(zé)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證員工情緒穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常工作秩序。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

企業(yè)下屬各單位要按照企業(yè)的有關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)管理體系，認(rèn)真做好本單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作。特別要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生事故的重特大事敝隱患和霞大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，及時(shí)分析有關(guān)監(jiān)控信息，跟蹤整改情況，對(duì)可能引發(fā)一重特大安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)上報(bào)企業(yè)。

企業(yè)下屬各單位要建立并及時(shí)更新本單位的重大事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，并上報(bào)企業(yè)。對(duì)危險(xiǎn)源發(fā)生變化，特別是不利于安全生產(chǎn)的情況，各級(jí)組織和人員要及時(shí)上報(bào)，并積極采取相應(yīng)措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。企業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)各單位上報(bào)的安全生產(chǎn)事故信息的接受，并初步處理、統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮中心。

4.2預(yù)警行動(dòng)

企業(yè)下屬各單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急部門接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，要按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定及時(shí)研究確定解決方案，通知本單位相關(guān)部門采取防范措施或啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室和企業(yè)相關(guān)職能部門接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，要做好事故的預(yù)測(cè)與預(yù)警工作。

4.3事故信息報(bào)告及處置

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知企業(yè)應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮及成員、單位負(fù)責(zé)人。

總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)于l小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)（縣）級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地區(qū)縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)問、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級(jí)

5.1.1企業(yè)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

本企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故實(shí)施三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

(1)i級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：

適用于一次造成3人以上死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及3人以上生命安全的安全生產(chǎn)事故，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1ooo萬元以上，或社會(huì)危害及影響重大的安全生產(chǎn)事故。

(2)ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：

適用于一次造成2人死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及2人生命安全的安全生產(chǎn)事故緊急狀態(tài)，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失較大，或公共危害較大的安全生產(chǎn)事故。

(3)ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：

適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢(shì)，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。

5.1.2啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

i、ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針對(duì)事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展；當(dāng)難以控制緊急事態(tài)時(shí)，果斷報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施外部緊急應(yīng)急救援。ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案；ⅲ級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)由事發(fā)單位根據(jù)現(xiàn)場控制情況決定應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。

5.1.3現(xiàn)場應(yīng)急救援要點(diǎn)

事發(fā)單位應(yīng)按照先控制后消除，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生的要求，迅速展開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。重視第一時(shí)間的發(fā)現(xiàn)報(bào)警、緊急處置、疏散人員、應(yīng)急救援。

5.1.4現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮

應(yīng)急救援指揮以現(xiàn)場為主，所有應(yīng)急隊(duì)伍和人員都必須在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，協(xié)同實(shí)施搶險(xiǎn)和緊急處置行動(dòng)；成員單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)在安全位置迅速設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，判明情況，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、裝備器材，組織、指揮事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。

5.2響應(yīng)程序

企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。

各類型生產(chǎn)事故(如火災(zāi)爆炸、天然氣泄漏、物體打擊等)應(yīng)按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急處置。在專項(xiàng)預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)對(duì)次生事故的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。

5.3應(yīng)急結(jié)束

經(jīng)過應(yīng)急處置后，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí)，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

6、信息發(fā)布

6.1新聞發(fā)言人

(1)企業(yè)對(duì)外信息發(fā)布人由企業(yè)宣傳科擔(dān)任。

(2)現(xiàn)場對(duì)外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。

6.2信息發(fā)布原則

發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。

6.3信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會(huì)、向媒體提供信息稿件等。

7、后期處置

7.1現(xiàn)場后期處置

現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)單位要實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。

企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項(xiàng)后期處置工作。

7.2情況報(bào)告

事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后2天內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮部提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報(bào)告；企業(yè)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級(jí)主管部門書面報(bào)告事故和應(yīng)急工作情況。

7.3應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改意見。

8、保障措施

8.1組織保障

企業(yè)各職能部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制，形成簡明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制；成員單位要按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求。組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急隊(duì)伍。

8.2應(yīng)急物資裝備保障

各職能部門和生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的通信工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等應(yīng)急資源，并定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急行動(dòng)需要(有關(guān)應(yīng)急物資裝備以附表形式列出)。

8.3經(jīng)費(fèi)保障

成員單位每年度須對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急費(fèi)用、維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和器材裝備等予以必要的預(yù)算資金保證。

8.4通信保障

建立企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作通信錄，明確企業(yè)應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人；應(yīng)急通信以電話聯(lián)系為主，書面報(bào)告用傳真或電子郵件形式傳遞，并用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況；現(xiàn)場應(yīng)急通信方式由成員單位在其應(yīng)急預(yù)案中明確(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出)。

9、培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

勞動(dòng)人事科負(fù)責(zé)制定企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)問；培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)人員；培訓(xùn)方式等。

9.2演練

企業(yè)應(yīng)急指揮中心每兩年組織一次安全生產(chǎn)事故的綜合應(yīng)急演練。

應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)；起止時(shí)間；演練項(xiàng)目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動(dòng)用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。

10、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

10.1獎(jiǎng)勵(lì)在企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；

(2)在突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程中有功，使國家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的；

(3)對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。

10.2處罰

在企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重和危害后果，給予處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的；

(2)不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)安全生產(chǎn)事故真實(shí)情況的；

(3)拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)沒有履行職責(zé)的；

(4)盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或者物資的；

(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的；

(6)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的；

(7)有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。

11、附則

11.1應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案發(fā)布后報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案。

11.2預(yù)案修訂

(1)當(dāng)生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程出現(xiàn)與發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有聯(lián)系時(shí)，應(yīng)修訂預(yù)案；

(2)當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新裝置時(shí)，應(yīng)修訂預(yù)案；

(3)當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見的安全生產(chǎn)事故，通過事故的調(diào)查、分析，屬于新衍生出的不可預(yù)見的安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)修訂預(yù)案。

11.3預(yù)案制定與解釋

企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定和解釋。

11.4預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

12、附件

12.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

（1）《機(jī)械加工設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；

（2）《起重設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；

（3）《火災(zāi)專項(xiàng)事故應(yīng)專項(xiàng)急預(yù)案》。

12.2現(xiàn)場處置方案

（1）《熱加工車間事故現(xiàn)場處置方案》；

（2）《氧氣罐泄露、爆炸事故現(xiàn)場處置方案》；

（3）《廠房設(shè)施倒塌事故現(xiàn)場處置方案》；

（4）《電氣設(shè)備漏電及觸電事故現(xiàn)場處置方案》；

（5）《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急處置方案》；

（6）《危險(xiǎn)（油或化工）庫房事故應(yīng)急處置方案》

（7）《安全生產(chǎn)事故醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場處置方案》。

12.3附表(略)

單位應(yīng)急預(yù)案【篇8】

隨著全球氣候變化日益嚴(yán)峻，自然災(zāi)害頻發(fā)的局面正在逐漸加劇。在這種情況下，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施變得尤為重要。一個(gè)可行的應(yīng)急預(yù)案可以為企業(yè)提供緊急救援和恢復(fù)生產(chǎn)的有力保障。

鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定需要結(jié)合鑄造企業(yè)特殊的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工的特點(diǎn)來制定。在制定應(yīng)急預(yù)案中，需要考慮到自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)突發(fā)事件等各種可能的事件，以及不同應(yīng)急事件對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。

首先，在應(yīng)急預(yù)案中，要注意到鑄造企業(yè)可能面臨的自然災(zāi)害。常見的自然災(zāi)害包括洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等等，這些災(zāi)害極易給鑄造企業(yè)帶來生產(chǎn)事故和安全隱患。因此，在應(yīng)急預(yù)案中需要詳細(xì)規(guī)定鑄造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些自然災(zāi)害，并明確員工的責(zé)任和職責(zé)。

其次，應(yīng)急預(yù)案還需要應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)難。鑄造生產(chǎn)過程中，由于涉及到重型設(shè)備以及高溫等危險(xiǎn)環(huán)境，這些因素都會(huì)增加事故發(fā)生的可能性。因此，應(yīng)急預(yù)案需要考慮到可能發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、機(jī)械故障等情況，并規(guī)范員工的應(yīng)急處置流程和責(zé)任。

此外，應(yīng)急預(yù)案還需要應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的社會(huì)突發(fā)事件。這些事件通常不可預(yù)測(cè)，但卻可能對(duì)企業(yè)帶來巨大的影響。例如恐怖襲擊、罷工、政府限制生產(chǎn)等事件，都有可能讓鑄造企業(yè)處于不利的地位。因此，應(yīng)急預(yù)案需要考慮到這些事件的可能，并合理規(guī)劃應(yīng)急處置流程。

最后，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案還需要涵蓋恢復(fù)生產(chǎn)的措施。當(dāng)一場災(zāi)難事件發(fā)生后，第一時(shí)間確保員工的生命安全、減輕財(cái)產(chǎn)損失是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的首要任務(wù)。隨后，根據(jù)實(shí)際情況，采取恢復(fù)生產(chǎn)措施。在長期的生產(chǎn)恢復(fù)過程中，需確定好各個(gè)階段的目標(biāo)和規(guī)定階段的責(zé)任部門，確保生產(chǎn)恢復(fù)的有序進(jìn)行。

總之，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。制定和完善一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案，能夠在危急時(shí)刻及時(shí)保障員工的生命安全、保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和減少生產(chǎn)損失，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑄造企業(yè)應(yīng)及時(shí)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保障企業(yè)用安全穩(wěn)定的方式不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇9】

腐竹企業(yè)是一家生產(chǎn)豆腐和豆制品的企業(yè)，為保障企業(yè)員工和生產(chǎn)設(shè)備的安全，腐竹企業(yè)制定了一份應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案詳細(xì)描述了在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。

首先，對(duì)于火災(zāi)等自然災(zāi)害，企業(yè)設(shè)置了滅火器和滅火器的使用標(biāo)準(zhǔn)，工作人員也會(huì)接受相應(yīng)的消防知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，公司還購置了消防水槍和其他消防設(shè)備，并將其放置在易燃易爆的區(qū)域。

其次，腐竹企業(yè)還設(shè)置了應(yīng)急疏散方案。企業(yè)安裝了火災(zāi)警報(bào)器，一旦發(fā)生火災(zāi)，會(huì)立即響起，工作人員需要按照疏散路線和集合點(diǎn)立即疏散。此外，公司還為員工配備了防毒面具，以應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的毒氣漏洞。

在水和電力方面，企業(yè)也具備應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)企業(yè)面臨突發(fā)水和電力問題時(shí)，企業(yè)將立即啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組和水源管路來維系生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

另外，腐竹企業(yè)還設(shè)置了員工健康應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)出現(xiàn)員工感冒等疾病時(shí)，企業(yè)會(huì)為員工提供應(yīng)急藥品，并推廣防疫知識(shí)和保健措施。

最后，腐竹企業(yè)還制定了安全文化宣傳計(jì)劃，以增強(qiáng)員工的安全文化意識(shí)。企業(yè)在員工文化活動(dòng)中加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，采用輪換安全演練、安全感悟等方式，引導(dǎo)員工樹立安全第一的意識(shí)和行動(dòng)。

綜上所述，腐竹企業(yè)防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案非常詳盡，不僅為員工提供了必要的物資和防治手段，還加強(qiáng)了企業(yè)的安全文化，最大程度上確保了企業(yè)員工和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

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