申請(qǐng)資金報(bào)告。

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇1】

公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著2011年12月20日建設(shè)指揮權(quán)的移交，配備的服務(wù)車(chē)輛以及生產(chǎn)(鏟車(chē)、推土機(jī)、翻斗車(chē))車(chē)輛也在全面遞增，再加上人員的大幅增長(zhǎng)(現(xiàn)在的員工由原來(lái)來(lái)的28人已經(jīng)增加至917人)，職工食堂的啟動(dòng)(為穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人員，員工就餐實(shí)行補(bǔ)貼)，辦公用品的購(gòu)置，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我單位的接待、招待費(fèi)用，現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重不足，為確保我榮華立井籌備處的正常工作，特申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)每月增加撥付經(jīng)費(fèi)52.6萬(wàn)元，肯請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

妥否，請(qǐng)批示

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

經(jīng)費(fèi)明細(xì)

1、車(chē)輛油耗21.6萬(wàn)元。 車(chē)輛名稱(chēng) 數(shù)量 月耗油 總額(元) 現(xiàn)代維拉克斯 4 5000 20000 金龍大客 3 9000 27000(需增加一臺(tái)) 東風(fēng)〃起亞 1 4500 4500 福特〃全順 1 4500 4500 金杯〃面包 1 4500 4500 鏟車(chē)(1300元/天)2 39000 78000(需增加一臺(tái)) 推土機(jī) 1 24000 48000(800元/天) 噸翻斗車(chē) 1 8000 8000 大板車(chē)(外援) 3 4500 13500 吊車(chē)(外援) 2 4000 8000

2、車(chē)輛修理費(fèi)3萬(wàn)元。

3、員工安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。

4、員工班中餐(食堂)貼補(bǔ)1000人*4元/天*30天=12萬(wàn)元。

5、零星材料、工具、辦公品購(gòu)置8.5萬(wàn)元。

6、接待招待費(fèi)用1.5萬(wàn)元/月。 7、差旅費(fèi)1萬(wàn)元/月。 共合計(jì)52.6萬(wàn)元。

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇2】

第一章 項(xiàng)目概要

1.1 專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)表

1.2 專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)單位及依托單位

1.3 項(xiàng)目申請(qǐng)必要性

1.4 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1.5 技術(shù)工藝

1.6 設(shè)備及能耗

1.7 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

第二章 雙倍硫化黑項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

2.1 雙倍硫化黑項(xiàng)目概況

2.2 雙倍硫化黑項(xiàng)目法人概況

2.3 雙倍硫化黑項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.4 主要建設(shè)條件

2.5 項(xiàng)目結(jié)論

第三章 產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)方案

3.1 建設(shè)規(guī)模

3.2 產(chǎn)品方案

第四章 雙倍硫化黑市場(chǎng)分析

4.1 產(chǎn)品市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局

4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位

第五章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(shì)

5.1 產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.2 工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

5.3 主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

第六章 雙倍硫化黑項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

6.1 土建工程

6.2 公用工程及輔助設(shè)施

6.3 原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

6.4 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施

6.5 生產(chǎn)安全設(shè)施

6.6 消防設(shè)施

6.7 組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

6.8 建設(shè)期和進(jìn)度安排

第七章 項(xiàng)目資金預(yù)算安排方案

7.1 投資估算依據(jù)和說(shuō)明

7.2 資金來(lái)源與落實(shí)情況

7.3 申請(qǐng)國(guó)家資金

第八章 雙倍硫化黑技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

8.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

8.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

8.3 不確定性分析

8.4 社會(huì)效益分析

第九章 目前雙倍硫化黑項(xiàng)目進(jìn)展

9.1 項(xiàng)目的核準(zhǔn)或者備案情況

9.2 建設(shè)條件落實(shí)情況

9.3 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

第十章 結(jié)論

附錄:

附件1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表

附件2 項(xiàng)目備案文件

附件3 環(huán)境影響報(bào)告表

附件4 用地證明

附件5 企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇3】

第一章項(xiàng)目的意義和必要性

一、技術(shù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

二、技術(shù)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)

三、項(xiàng)目技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

四、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

五、技術(shù)市場(chǎng)前景分析

六、與國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策的關(guān)聯(lián)

七、項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論

第二章項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)

一、技術(shù)來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

二、技術(shù)研究現(xiàn)狀

1、開(kāi)發(fā)進(jìn)度

2、中試情況

3、鑒定年限

三、技術(shù)工藝

1、技術(shù)工藝特點(diǎn)

2、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢(shì)

四、技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；

第三章建設(shè)方案

一、項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

二、采用的'工藝技術(shù)路線(xiàn)

三、設(shè)備選型

四、建設(shè)地點(diǎn)

五、建設(shè)組織實(shí)施

1、建設(shè)工期和進(jìn)度安排

2、建設(shè)期管理措施

六、廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第四章環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施

一、環(huán)境保護(hù)

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)保及污染防治措施

二、資源綜合利用

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)境保護(hù)措施

三、節(jié)能措施

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)境保護(hù)措施

四、消防措施

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)境保護(hù)措施

五、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況

第五章項(xiàng)目單位基本情況

一、項(xiàng)目法人企業(yè)概況

二、項(xiàng)目法人企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況概況

1、近三年財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率等）

2、銀行信用等級(jí)

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況

四、項(xiàng)目法人企業(yè)主要股東的概況

第六章投資方案

一、項(xiàng)目總投資規(guī)模

1、固定資產(chǎn)投資

2、流動(dòng)資產(chǎn)投資

二、投資使用方案

三、資金籌措方案

四、貸款償還計(jì)劃

第七章項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)

一、收入預(yù)測(cè)

二、成本費(fèi)用分析

三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（內(nèi)部收益率與投資回收期、投資利潤(rùn)率）

四、盈虧平衡分析

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

六、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益

2、經(jīng)濟(jì)效益

第八章資金申請(qǐng)報(bào)告附件

一、銀行承貸證明（省分行以上）文件

二、項(xiàng)目法人近三年的經(jīng)營(yíng)狀況（財(cái)務(wù)三表）和自籌資金保證落實(shí)文件

三、地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件

四、前期科研成果證明材料（機(jī)構(gòu)認(rèn)證、專(zhuān)利證書(shū)等）

五、環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn)

六、有關(guān)部門(mén)出具產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可文件（醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥、信息安全產(chǎn)品等）

七、土地、重要原材料以及其它所需證明材料

八、項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件（在有效期內(nèi)且未滿(mǎn)兩年）；已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料。

申請(qǐng)資金報(bào)告【篇4】

目錄

CONTENTS

第一章 印刷項(xiàng)目背景信息

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

二、項(xiàng)目的承辦單位

三、承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

四、項(xiàng)目的主管部門(mén)

五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

第二節(jié) 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

一、所有制性質(zhì)

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)

三、近三年銷(xiāo)售收入

四、近三年利潤(rùn)

五、近三年稅金

六、近三年固定資產(chǎn)

七、近三年資產(chǎn)負(fù)債率

八、銀行信用等級(jí)

九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況

十、主要股東的概況

第二章 印刷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)背景

一、國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃

二、印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

三、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

第二節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)必要性

一、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

二、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

三、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

四、市場(chǎng)分析

第三節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)可行性

一、經(jīng)濟(jì)可行性

二、政策可行性

三、技術(shù)可行性

四、模式可行性

五、組織和人力資源可行性

第三章 印刷項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

第一節(jié) 組織優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 模式優(yōu)勢(shì)

第五節(jié) 其他優(yōu)勢(shì)

第四章 印刷項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

第二節(jié) 印刷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

一、工藝設(shè)備選型

二、工藝先進(jìn)性說(shuō)明

三、工藝流程

第三節(jié) 印刷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、營(yíng)銷(xiāo)模式

三、促銷(xiāo)策略

第五章 印刷項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)地

一、印刷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

二、印刷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

三、印刷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

四、印刷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

五、印刷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

第二節(jié) 印刷項(xiàng)目土建總規(guī)劃

一、項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

二、土建總圖布置

三、場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

四、項(xiàng)目土建及配套工程

五、項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

六、項(xiàng)目其他輔助工程

第三節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

第四節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案

第五節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)消防方案

第六節(jié) 印刷項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

第七節(jié) 各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

第六章 印刷項(xiàng)目組織實(shí)施情況

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目組織

一、組織形式

二、工作制度

第二節(jié) 印刷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第三節(jié) 印刷項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第四節(jié) 印刷項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七章 印刷項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第一節(jié) 印刷項(xiàng)目總投資估算

第二節(jié) 印刷項(xiàng)目資金籌措

一、資金來(lái)源

二、項(xiàng)目籌資方案

第三節(jié) 印刷項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第四節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

一、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

二、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

第五節(jié) 印刷項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

一、直接成本

二、工資及福利費(fèi)用

三、折舊及攤銷(xiāo)

四、工資及福利費(fèi)用

五、修理費(fèi)

六、財(cái)務(wù)費(fèi)用

七、其他費(fèi)用

八、財(cái)務(wù)費(fèi)用

九、總成本費(fèi)用

第六節(jié) 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

一、銷(xiāo)售收入

二、銷(xiāo)售稅金及附加

三、增值稅

四、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

第七節(jié) 損益及利潤(rùn)分配估算

第八節(jié) 現(xiàn)金流估算

一、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

二、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第九節(jié) 不確定性分析

一、盈虧平衡分析

二、敏感性分析

第八章 印刷項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第一節(jié) 財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

一、內(nèi)部收益率

二、投資利潤(rùn)率

三、投資回收期

四、貸款償還期

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

二、行業(yè)影響分析

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第三節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、社會(huì)影響效果分析

二、社會(huì)適應(yīng)性分析

三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第九章 印刷項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告附件

第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

第二節(jié) 銀行承貸證明(省分行以上)文件

第三節(jié) 近三年的經(jīng)營(yíng)狀況(財(cái)務(wù)三表)和自籌資金保證落實(shí)文件

第四節(jié) 地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件

第五節(jié) 前期科研成果證明材料(權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、專(zhuān)利證書(shū)等)

第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn)

第七節(jié) 有關(guān)部門(mén)出具產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可文件

第八節(jié) 土地、重要原材料以及其它所需證明材料

第九節(jié) 項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件

第十節(jié) 已開(kāi)工項(xiàng)目投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料

第十一節(jié) 對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明

圖表目錄

圖表：2009-2011年印刷市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2009-2011年印刷市場(chǎng)格局

圖表：銷(xiāo)售估算表

圖表：成本估算表

圖表：損益表

圖表：資產(chǎn)負(fù)債表

圖表：現(xiàn)金流量表

申請(qǐng)資金報(bào)告【篇5】

中國(guó)xx銀行：

xx有限公司，成立于2008年5月，是由xx個(gè)人投資組建的有限公司，注冊(cè)地址：xx，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)潤(rùn)滑油、汽油、柴油、空壓油、液壓油、重油、燃料油、液化氣等項(xiàng)目。公司下設(shè)xx油庫(kù)、油品配送車(chē)隊(duì)、xx石油化工石油有限公司、xx石油化工納米燃料油工廠等項(xiàng)目，公司占地面積36838.7平方米，建筑面積2000平方米，現(xiàn)有員工152人，企業(yè)法人代表：xx，大學(xué)學(xué)歷，2009年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)燃料油業(yè)務(wù)至今。在經(jīng)營(yíng)石化產(chǎn)品方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的經(jīng)營(yíng)管理。在產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售方面有較大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，目前燃料油主要供給泰國(guó)xx集團(tuán)和省內(nèi)外高速公路建設(shè)用油、以及各大賓館、中外合資等企業(yè)，并輻射到xx、x、x、x和x的x、x、x、x、x、x、x、xx、x、x、x等地區(qū)，社會(huì)信譽(yù)良好。

我公司自2010年同貴行發(fā)生業(yè)務(wù)以來(lái)，同貴行關(guān)系一直非常融洽，并在貴行開(kāi)立了基本帳戶(hù)，在其他銀行無(wú)帳戶(hù)及信用。我公司各種保險(xiǎn)、以及住房公積金全部由貴行代理;2010年、2011年被xx銀行評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，xx守信用企業(yè)，xx信用誠(chéng)信企業(yè)稱(chēng)號(hào)，2012年被xxx農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為“aa”級(jí)信用企業(yè)，2013年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，2007年被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“xx信貸誠(chéng)信企業(yè)”，企業(yè)信用記錄良好。

現(xiàn)公司與xx石油化工有限公司簽訂了購(gòu)貨合同，購(gòu)買(mǎi)燃料油2500噸，購(gòu)進(jìn)合同單價(jià)為3050元/噸，用于xx高速公路儲(chǔ)備用油，急需資金7625000萬(wàn)元，目前已自籌資金4725000元，資金缺口為290萬(wàn)元。流動(dòng)資金已不能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的正常需要，故特向貴行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款290萬(wàn)元，用于公司周轉(zhuǎn)，主要用于購(gòu)買(mǎi)燃料油以滿(mǎn)足公司正常經(jīng)營(yíng)的需要。

請(qǐng)求貴行領(lǐng)導(dǎo)給予支持，為謝!

申請(qǐng)單位：xx有限公司

申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日

拓展閱讀

流動(dòng)資金申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)條件：

1、經(jīng)國(guó)家工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記并經(jīng)當(dāng)期年檢通過(guò);

2、獨(dú)立核算，有健全的財(cái)務(wù)管理制度;

3、資本金到位并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資;

4、持有人民銀行頒發(fā)并經(jīng)年審?fù)ㄟ^(guò)的'《貸款卡》;

5、經(jīng)營(yíng)符合營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證規(guī)定的范圍。

流動(dòng)資金申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)資料：

1、申請(qǐng)人和擔(dān)保人各自的企業(yè)(法人)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公司章程、貸款卡、驗(yàn)資報(bào)告;

2、法定代表人的身份證明或其授權(quán)書(shū)和授權(quán)代理人的身份證明原件及復(fù)印件;

3、三年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及申請(qǐng)借款前一期的月度財(cái)務(wù)報(bào)表;

4、抵(質(zhì))押物清單、產(chǎn)權(quán)證明(原件)和有處分權(quán)人同意抵(質(zhì))押或保證人愿意提供保證的有關(guān)證明文件;

5、董事會(huì)或股東會(huì)同意借款或擔(dān)保的決議書(shū);

6、企業(yè)流動(dòng)資金貸款申請(qǐng)書(shū);

7、必要的交易合同或協(xié)議;

8、銀行要求的其他資料;

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇6】

*市人民醫(yī)院：

我公司承建的**市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時(shí)間。合同外增加的'工程量坡道樁部分至今未開(kāi)挖，遲遲未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也無(wú)法進(jìn)行該工程的審計(jì)工作，使我公司不能及時(shí)收回工程款。本工程原材料供應(yīng)單位及樁機(jī)施工人員多次來(lái)人來(lái)函催要材料款及人工工資，樁基驗(yàn)收拖延如此長(zhǎng)時(shí)間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗(yàn)收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開(kāi)挖，未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收而造成工程無(wú)法結(jié)算，且時(shí)間未能確定，根據(jù)**市人民政府專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要>(富府[2012]26號(hào))精神，我公司申請(qǐng)貴公司考慮實(shí)際情況，支付合同價(jià)款至85%，對(duì)坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的70%完工進(jìn)度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。工程款支付申請(qǐng)報(bào)告。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)貴方同意并復(fù)函我方要求

申請(qǐng)人：YJBYS

20xx年xx月x日

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇7】

一、收入預(yù)算

我校預(yù)計(jì)本年度接受上級(jí)款24 萬(wàn)元，上年度結(jié)余 0.8萬(wàn)元，實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)25.2萬(wàn)元。

二、支出預(yù)算

根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用情況和今年學(xué)校實(shí)際，預(yù)算開(kāi)支如下：

(一) 日常辦公及就餐費(fèi)70000元。

(二) 取暖費(fèi)支出 12000 元.

(三) 辦公設(shè)備購(gòu)置支出 30000元。

(四) 辦公設(shè)備購(gòu)置支出 25000元.

(五) 水電費(fèi)60000元。

(六) 校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)1.5萬(wàn)元。

(七) 其他雜用10000元

以上總預(yù)算支出約 24 萬(wàn)元 。

要實(shí)現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，就要在資金運(yùn)用過(guò)程中要堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)開(kāi)支由有關(guān)人員填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)單，如為大宗物品采購(gòu)的要召開(kāi)教職工代表代大會(huì)后討論通過(guò)，并做好會(huì)議記錄存檔。校園建設(shè)及維修要嚴(yán)格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗(yàn)收結(jié)算的步驟，堅(jiān)決壓縮不合理的開(kāi)支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人(即會(huì)計(jì))、審批人，一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對(duì)，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)制度和國(guó)庫(kù)集中支付制度。

普安縣普天學(xué)校

20xx年x月x日

申請(qǐng)資金報(bào)告【篇8】

XX區(qū)發(fā)改委(兩型辦)、XX區(qū)財(cái)政局，XX街經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦：

XX社區(qū)位于XX區(qū)XX路，隸屬XX區(qū)XX街;總建筑面積XX萬(wàn)平方米、綠化覆蓋率39.2%、社區(qū)共分三個(gè)行政區(qū)，有居民樓XX棟、設(shè)計(jì)總戶(hù)數(shù)XXX戶(hù)，小區(qū)集城市文明、生態(tài)景觀、人文生活環(huán)境于一體，是具有XXX風(fēng)情的高品質(zhì)生態(tài)宜居社區(qū)。

2012年，XX社區(qū)居委會(huì)在XX區(qū)、街各級(jí)黨委及社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照XX城市圈兩型社會(huì)總體方案的要求，提出XX城市圈“兩型”社區(qū)示范平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)，把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的建設(shè)要求作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，著力建設(shè)節(jié)能環(huán)保、資源及廢棄物綜合利用示范項(xiàng)目，并制定了具體規(guī)劃。

XX社區(qū)今年計(jì)劃將重點(diǎn)對(duì)原高耗能路燈設(shè)施、垃圾集中收集系統(tǒng)等項(xiàng)目進(jìn)行改造。其中計(jì)劃更換太陽(yáng)能節(jié)能路燈X盞，新增環(huán)保垃圾箱X個(gè)，石桌凳X套。主要用于改善社區(qū)資源節(jié)約及節(jié)能環(huán)保硬件設(shè)施。

此次環(huán)境改造建設(shè)中計(jì)劃共投入資金X萬(wàn)元，其中太陽(yáng)能節(jié)能路燈X萬(wàn)元，環(huán)保垃圾箱X萬(wàn)元，石桌凳X萬(wàn)元。請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)給予支持。

二〇一二年二月十六日

XX市XX區(qū)XX社區(qū)居委會(huì) 2012年2月16日印發(fā)

文四：

街口街道辦事處：

為了豐富社區(qū)廣大居民群眾的文體生活，增強(qiáng)人民體質(zhì)，全面推進(jìn)全民健身活動(dòng)，我社區(qū)積極組織群眾參加街口街第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，我社區(qū)組織轄區(qū)居民群眾參加男、女子登山比賽，女子拔河比賽，男、女子籃球比賽，女子單人及女子團(tuán)體羽毛球比賽共4個(gè)比賽項(xiàng)目。為了順利組織好我社區(qū)居民參加此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)比賽，現(xiàn)向街道辦申請(qǐng)運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助合計(jì) 4000 元。

以上請(qǐng)示，當(dāng)否?請(qǐng)批示。

鳳儀社區(qū)居委會(huì)

2011年11月29日

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申請(qǐng)資金報(bào)告【篇9】

尊敬的公司：

你們好！

首先，我有幸進(jìn)入xx與家共事，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦，公司的、同事及文化更堅(jiān)定了我選擇的xx正確決定，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。

一直以來(lái)我都認(rèn)為xx這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖己一片天的公司，幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。

幾個(gè)月來(lái)我摸著石頭過(guò)河，總算步步接近裝飾業(yè)的門(mén)，感受也很多。

通過(guò)幾個(gè)月的努力也做己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說(shuō)是有多少可觀的成績(jī)，但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵(lì)：

第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太區(qū)別，但在簽單主動(dòng)權(quán)上區(qū)別較，因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60%以上都把握在設(shè)計(jì)師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財(cái)力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中，一但未簽成，我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jī)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力，也從不敢松懈。

第二、河源這個(gè)特殊的市場(chǎng)環(huán)境決定了我們前期竟?fàn)幍牟灰欢ㄊ敲?、不一定是質(zhì)量，但一定是熟人圈有多。這樣在關(guān)系絡(luò)的組建和維護(hù)上必定要有一定的投資。有舍有得，有投資才有回報(bào)，我現(xiàn)在通過(guò)索通常兩條腿走路：

1、走朋友老鄉(xiāng)圈

2、走售樓部這條路。

但凡是人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也須要適當(dāng)維護(hù)的。

目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jī)，但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們?cè)谂?，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申?qǐng)以增加底薪的形式當(dāng)作對(duì)我工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可。

鑒于以上，希望公司認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵(lì)，如若不做考慮請(qǐng)做出指示，我將不會(huì)放棄努力，因?yàn)閳?jiān)持，為了更超越！

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

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