領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)。

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領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

近日，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們單位進(jìn)行了一次調(diào)研工作總結(jié)。這次調(diào)研讓我們真正認(rèn)識(shí)到了工作中的不足之處，同時(shí)也讓我們更加明確了工作目標(biāo)和方向。

首先，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，工作中存在一些人員配備、物資裝備不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題必須得到及時(shí)解決，才能更好地滿足人民群眾的需求和期望。針對(duì)這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，積極制定了相應(yīng)的解決方案。他表示，要加強(qiáng)人員和物資的配置，提高工作效率和質(zhì)量，確保任務(wù)圓滿完成。

其次，調(diào)研還揭示了一些工作中存在的管理問(wèn)題。例如，一些部門之間協(xié)調(diào)不夠、溝通不暢。這些問(wèn)題不僅增加了溝通成本，也影響了工作效率。為了解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)提出了一些切實(shí)可行的方案和措施。他表示，通過(guò)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、提高部門間協(xié)作能力、完善工作流程，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

此外，領(lǐng)導(dǎo)還關(guān)注到了工作中存在的一些技術(shù)問(wèn)題。與時(shí)俱進(jìn)，了解最新的技術(shù)發(fā)展方向，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，才能更好地適應(yīng)工作的需要，提高技術(shù)水平。領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中提出，要積極推廣新技術(shù)，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，提高技術(shù)研發(fā)能力，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，調(diào)研中的總結(jié)和建議強(qiáng)調(diào)了工作的責(zé)任心和專業(yè)性。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)工作要有風(fēng)險(xiǎn)管理能力、問(wèn)題解決能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力和戰(zhàn)略眼光，這些都是工作中必備的專業(yè)能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)還要求工作人員要全面了解各項(xiàng)工作的需求，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和快速響應(yīng)的能力，確保工作能夠順利進(jìn)行。

通過(guò)這次調(diào)研工作總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了自己存在的問(wèn)題，并且得到了明確的前進(jìn)方向。我們將以更加積極的態(tài)度和更高的工作效率，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

一、背景概述

領(lǐng)導(dǎo)的帶班值守工作是一項(xiàng)重要的管理工作，是保障單位日常工作、保持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都需要定期擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)的工作。既然承擔(dān)了這個(gè)任務(wù)，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理安排工作，不斷完善自己的工作方式，為單位保駕護(hù)航。

二、具體工作內(nèi)容

1、認(rèn)真查看資料

在開(kāi)班前，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真查看前幾日留下的記錄，了解本班次的情況，確定任務(wù)分工和具體工作內(nèi)容。同時(shí)要對(duì)安全、信訪、輿情等敏感事項(xiàng)加強(qiáng)關(guān)注，并做好安排部署，確保安全和穩(wěn)定。

2、做好突發(fā)事件應(yīng)急處理

領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，必須時(shí)刻關(guān)注單位各項(xiàng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)要迅速反應(yīng)，妥善處理。在事件處理的同時(shí)，還需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行有效聯(lián)絡(luò)溝通，確保事件得到妥善處理。

3、制定詳細(xì)計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)要著手和制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每項(xiàng)工作列出詳盡的時(shí)間表。同時(shí)，要明確工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，將工作人員分配到合適的工作崗位，以便有效監(jiān)控和管理整個(gè)工作流程。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管與培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)還包括對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)管，在確保員工的工作正常進(jìn)行的同時(shí)，還要把員工的安全和健康等問(wèn)題放在優(yōu)先考慮的位置。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

三、思路和方法

1、理解負(fù)責(zé)任的態(tài)度

負(fù)責(zé)任的態(tài)度是領(lǐng)導(dǎo)搞好帶班值守工作的最基本前提，領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待值班工作，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)作出反應(yīng)，不抱有僥幸心理。

2、注重溝通和協(xié)作

領(lǐng)導(dǎo)還需要注重與成員間的溝通和協(xié)作，明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)、信心十足，才能使得工作順利進(jìn)行。

3、學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、獨(dú)立思考

在處理各種突發(fā)事件過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)必須有較高的獨(dú)立思考能力，往往需要在極短的時(shí)間內(nèi)做出重要的決策，故必需具備快速分析問(wèn)題的能力。

四、總結(jié)

帶班值班工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)本人的工作質(zhì)量和形象很大程度上產(chǎn)生影響。只有認(rèn)真完成該項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行，在突發(fā)事件處理中講究科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，才能有效提高工作效率，滿足單位各方面的要求，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作總結(jié)

近期，本單位開(kāi)展了一次領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作。本次值守工作的主要目的是為了提高我們的工作效率，確保單位的安全穩(wěn)定。在值守期間，我們充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有效處理各種問(wèn)題，并取得了顯著成效。

一、準(zhǔn)備工作

在值守前，我們對(duì)于本次值守活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們召開(kāi)了一次值班培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)于值守原則、領(lǐng)導(dǎo)值守需要注意的問(wèn)題等進(jìn)行了交流。其次，我們按照值班表進(jìn)行了排班，確保每個(gè)班次都能有人員協(xié)作。最后，我們對(duì)于值班場(chǎng)所進(jìn)行了清潔衛(wèi)生，準(zhǔn)備了必要的防暑降溫設(shè)備和應(yīng)急救援物品。

二、值守過(guò)程

在值守期間，我們承擔(dān)了諸多職責(zé)，每個(gè)人員都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。

1.接待來(lái)訪人員

在值守期間，我們接待了眾多來(lái)訪人員。每次接待都要詳細(xì)記錄對(duì)方的信息，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保對(duì)方的訪問(wèn)合理有效。

2.安全穩(wěn)定工作

我們的責(zé)任之一是確保單位的安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真巡邏各個(gè)重要區(qū)域，及時(shí)排查隱患，確保單位的安全穩(wěn)定。

3.應(yīng)急事件處理

在值守期間，我們還要面對(duì)各種應(yīng)急事件。我們?nèi)珕T參與，快速反應(yīng)，有效地組織處置了各種應(yīng)急事件，確保沒(méi)有造成損失。

4.文化宣傳

除了上述職責(zé)，我們還通過(guò)宣傳欄更新、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，加強(qiáng)了單位文化和形象宣傳。

三、總結(jié)成果

通過(guò)這次的領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，我們充分體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮了自身專業(yè)能力，取得了以下成果：

1.全面提升了值班人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。

2.充分挖掘了團(tuán)隊(duì)的潛能，拉近了彼此距離，在工作中不斷提高協(xié)作效率。

3.形成了一套健全完善的應(yīng)急處理機(jī)制，為后續(xù)工作提供了有力的保障。

四、下一步工作

此次值守工作，雖然順利完成了任務(wù)，但在中途仍然暴露了一些問(wèn)題。下一步我們將持續(xù)改進(jìn)，完善我們的機(jī)制和流程，使我們的值守工作更加完美。

1.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，讓我們的值守工作更有針對(duì)性、有效性。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好地接待來(lái)訪人員，并及時(shí)記錄處理問(wèn)題。

3.加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，以最快、最準(zhǔn)確的方式應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

在領(lǐng)導(dǎo)帶班值守的實(shí)踐過(guò)程中，我們充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。我們相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更輝煌的明天。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

為充分體現(xiàn)我項(xiàng)目部日常精細(xì)化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項(xiàng)目部“關(guān)于迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個(gè)部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項(xiàng)目全體管理人員在今后的接待工作中嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

二、任務(wù)分工：

(一)針對(duì)具體情況，魏友斌及時(shí)做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。

(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作部署，確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路通暢、整潔、無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合《重慶市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的.要求。此項(xiàng)工作由安全部門負(fù)責(zé)人李來(lái)華及材料部門負(fù)責(zé)人杜瑋協(xié)助實(shí)施完成。

(三)針對(duì)工作部署和安排，強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)落實(shí)工程實(shí)體質(zhì)量控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時(shí)，將工程實(shí)際實(shí)施情況形成書面文字匯報(bào)材料。此項(xiàng)工作由鄭時(shí)春、楊賀龍協(xié)助實(shí)施。

(四)根據(jù)工程實(shí)際情況，由吳銳負(fù)責(zé)將合同履約情況形成書面匯報(bào)材料，此項(xiàng)工作由田雯協(xié)助實(shí)施。

(五)由吳建松負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會(huì)議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會(huì)議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項(xiàng)工作由李曉明協(xié)助實(shí)施。

(六)迎接活動(dòng)中：

1、全體管理人員統(tǒng)一著項(xiàng)目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊(duì)伍列隊(duì)歡迎。強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負(fù)責(zé)攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負(fù)責(zé)分發(fā)安全帽。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開(kāi)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，魏友斌介紹工程概況并對(duì)檢查中的提問(wèn)做回答。檢查過(guò)程中針對(duì)工程實(shí)體，強(qiáng)安鵬對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和施工過(guò)程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補(bǔ)充介紹。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。魏友斌主持會(huì)議并首先做工作匯報(bào)。匯報(bào)材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見(jiàn)和建議。會(huì)議中，由李曉明負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作，吳建松做會(huì)議紀(jì)要。

上述方案根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

一年來(lái)，我主要做到了四點(diǎn)：

一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計(jì)生工作健康發(fā)展。

　我覺(jué)得，縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢(shì)，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對(duì)推動(dòng)全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問(wèn)題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確保”；針對(duì)換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作不重視不支持的問(wèn)題，我建議縣委、縣政府適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時(shí)修訂計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法；針對(duì)個(gè)別部門對(duì)計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問(wèn)題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時(shí)，我還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問(wèn)題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，銳意創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

　計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來(lái)，我牢固樹立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間，我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要樹立“100－1＝0”的思想，絕不允許瞞報(bào)和漏報(bào)一例出生。經(jīng)過(guò)市年終對(duì)我縣四個(gè)調(diào)查點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，今年全縣出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到了。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)辟計(jì)生工作的新路子，也是這些年來(lái)我一貫的工作作風(fēng)。今年以來(lái)，我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。一是計(jì)劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初，我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅(jiān)決督促甲乙雙方履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對(duì)計(jì)劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用，而且還提高了東光的社會(huì)影響，今年有省內(nèi)外**多個(gè)縣市來(lái)我縣參觀學(xué)習(xí)，《中國(guó)人口報(bào)》在顯著位置對(duì)我縣的這一做法進(jìn)行了深入報(bào)道，合同管理已成為在全國(guó)都叫得響的計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)。二是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來(lái)，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦，不僅沒(méi)有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評(píng)價(jià)。

三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。

我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對(duì)每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績(jī)。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營(yíng)造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營(yíng)”。

　一年來(lái)，我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對(duì)機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛(ài)護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺(jué)地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時(shí)期，我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計(jì)生精神，加班加點(diǎn)，夜以繼日，發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確全面地向國(guó)家和省報(bào)送疫情信息，得到了省市計(jì)生委的通報(bào)表?yè)P(yáng)，我也幸運(yùn)地被評(píng)為全國(guó)計(jì)生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持清正廉潔的為官之道，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。同時(shí)我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè)，制訂了專門文件，研究了多項(xiàng)防范性措施，多次親自召集廉政建設(shè)會(huì)議。在我和班子成員的帶動(dòng)下，絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律，工作認(rèn)真，廉法奉公，服務(wù)熱情。為控制人口增長(zhǎng)，密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。以上是一年來(lái)自己思想和工作的初步總結(jié)，如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話，應(yīng)主要?dú)w功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全縣計(jì)劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

20XX年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我切實(shí)按照班子分工，緊緊圍繞工作目標(biāo)，立足實(shí)際，真抓實(shí)干，排難而進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和工作水平

一年來(lái)，本人做到政治堅(jiān)定、思想上與黨中央保持一直。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重提高自身修養(yǎng)，始終把理論和學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨委政府重大決策的`自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不斷提高工作水平。

二、兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)履行崗位職責(zé)

根據(jù)黨委政府的工作安排，我具體分管黨群、計(jì)劃生育和招商引資等工作

1、關(guān)于黨建和各群眾團(tuán)體工作。一是配合鄉(xiāng)黨委書記認(rèn)真抓好了黨的建設(shè)工作，全面完成洲湖、建興等村的“168”工程建設(shè)；二是創(chuàng)新團(tuán)委工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好了聯(lián)合小學(xué)的陽(yáng)光家園工作，并得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；三是工會(huì)、殘聯(lián)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、關(guān)于計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持抓好計(jì)劃生育的各項(xiàng)基礎(chǔ)

性工作，進(jìn)一步加強(qiáng)育齡婦女的信息管理，繼續(xù)建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，積極開(kāi)展“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”非訴執(zhí)行工作，大力倡導(dǎo)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和育齡婦女情況跟蹤服務(wù)，提升計(jì)劃生育服務(wù)水平，全面完成了縣下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)，人口自然增長(zhǎng)率嚴(yán)格控制在8%之內(nèi)。

3、關(guān)于招商引資工作。嚴(yán)格按照縣委年初下達(dá)的招商引資任務(wù)，積極開(kāi)展招商引資工作，先后引進(jìn)了永新逸海服裝、泰達(dá)物流、磊鑫礦業(yè)等一批新企業(yè)，對(duì)鴻訊通、凱迪能源等骨干企業(yè)加大幫扶力度。創(chuàng)新招工方法，樹立了招工即招商的工作理念，圓滿完成了縣下達(dá)的招工任務(wù)。

三、勤政廉潔，清正為人

全面樹立良好的為民服務(wù)的公仆形象，時(shí)刻要求自己做到勤政廉潔、不沾不貪，保持情操、恪守人格，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照程序辦事，不違背原則，虛心接受其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)和監(jiān)督，認(rèn)真做到廉潔從政、清正為人。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告范文

20xx年，在分公司和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞鐵通公司三年發(fā)展戰(zhàn)略，克服種種困難，積極大膽實(shí)踐；緊緊抓住“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”這個(gè)主題，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把工作重點(diǎn)定位在“規(guī)范安全生產(chǎn)管理水平、提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、保障鐵路運(yùn)輸安全服務(wù)”上，圓滿完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和清算工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)和進(jìn)步。

（一）、企業(yè)改革得到不斷深化。

按照集團(tuán)公司和分公司的要求，積極地推進(jìn)公專網(wǎng)內(nèi)部分類管理工作，主動(dòng)與相關(guān)地市分公司聯(lián)絡(luò)，協(xié)商進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等項(xiàng)目的劃分，促進(jìn)了分公司整體分類管理工作的完成。分類管理后，迅速?gòu)慕∪芾砭S護(hù)工作組織入手，理順管理機(jī)構(gòu)，成立了天水、白銀、三個(gè)段，并相繼組建了相應(yīng)的黨總支、工會(huì)組織和共青團(tuán)組織，機(jī)關(guān)組建了五部一室；同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定和要求，對(duì)西段段長(zhǎng)等職務(wù)進(jìn)行民主推薦，公開(kāi)競(jìng)選和任職前的公示，形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、成本、效益”四大關(guān)鍵，深化維修體制改革，強(qiáng)化設(shè)備包保責(zé)任制的落實(shí)，按業(yè)務(wù)性質(zhì)和范圍合并大工區(qū)和大車間，減少管理人員，充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)一線生產(chǎn)人員，不斷加大成本管理力度，針對(duì)各段和地區(qū)各車間，根據(jù)維護(hù)工作量、清算收入等因素進(jìn)行成本核算分析，將月度考核工資及部分津、補(bǔ)貼費(fèi)用、汽車使用費(fèi)等進(jìn)行承包使用，有效地降低了成本支出，充分地發(fā)揮了各級(jí)的管理職能。強(qiáng)化干部的考核機(jī)制，將日?？己伺c年度考核相結(jié)合，將考核結(jié)果與干部的選拔、任用、誡免相結(jié)合，有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

（二）、鐵路清算收入有所增長(zhǎng)。

過(guò)去的一年里，在分公司的幫助指導(dǎo)和全體員工共同的辛勤努力下，加強(qiáng)鐵路專網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)與服務(wù)工作，積極與鐵路有關(guān)站段聯(lián)絡(luò)與溝通，及時(shí)掌握用戶的需求，并積極地宣傳鐵通新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，全力滿足用戶需要，尋求清算收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。在專用設(shè)備、共線電路、專線電路、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、自動(dòng)電話、電視電話會(huì)議等業(yè)務(wù)清算均有所增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)鐵路清算收入7589.57萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)3.3%。

（三）、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高。

完成天無(wú)線列調(diào)大修、機(jī)車通用式電臺(tái)更換、機(jī)車列尾控制盒更換、電話會(huì)議分機(jī)更換，天、干數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)安裝、調(diào)測(cè)及開(kāi)通，更換部分專用設(shè)備蓄電池及管內(nèi)21個(gè)點(diǎn)的可視電會(huì)設(shè)備的安裝等設(shè)備更新改造工作；設(shè)備維護(hù)工作采用“日常檢修和集中整治提高相結(jié)合”的方式，針對(duì)管內(nèi)無(wú)線列調(diào)和專用設(shè)備普遍存在的'問(wèn)題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行兩次整治，有效地提高了設(shè)備運(yùn)用的穩(wěn)定性，為鐵路運(yùn)輸安全和“4.18”第五次提速工作提供了有力的設(shè)備保證。

（四）、安全基礎(chǔ)建設(shè)工作不斷強(qiáng)化。

一是按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則，明確和完善、段、車間、班組各級(jí)安全管理機(jī)制，狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定。二是加強(qiáng)了各業(yè)務(wù)部門的管理職能作用。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，定期和不定期地進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)中存在的傾向性和關(guān)鍵性問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)措施，提高了超前防范的能力。針對(duì)無(wú)線機(jī)車臺(tái)、地面臺(tái)和接入網(wǎng)設(shè)備等故障較多的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，積極組織技術(shù)攻關(guān)，并與廠家和使用單位合作，解決了天、武線接入網(wǎng)誤碼大和無(wú)線電臺(tái)操作使用及質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，確保了設(shè)備運(yùn)用狀態(tài)良好。三是針對(duì)武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際，強(qiáng)化光纜徑路的巡視與檢查，為解決巡線人員人力不足的問(wèn)題，在三條光纜主干線上外聘巡線員20余人，確保了光纜徑路每日一次巡視檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防，嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。

（五）、員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)不斷加強(qiáng)。

一是始終把轉(zhuǎn)變員工的思想觀念作為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)各種培訓(xùn)班、會(huì)議和集體討論，提升員工的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感；二是有針對(duì)性地進(jìn)行新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的崗位培訓(xùn)，組織光纜接續(xù)、數(shù)字調(diào)度、無(wú)線列調(diào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三期28人，外派接入網(wǎng)設(shè)備、傳輸設(shè)備、可視電會(huì)、無(wú)線設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)六期40余人，培訓(xùn)員工在各自的崗位上發(fā)揮了骨干作用，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的整體提高；三是代表分公司參加了管理局組織的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了兩段光纜的接續(xù)與測(cè)試，體現(xiàn)了鐵通員工業(yè)務(wù)精湛和良好的精神風(fēng)貌，受到了通管局和兄弟單位的好評(píng)。

（六）、班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是注重實(shí)效。進(jìn)一步明確班組在安全生產(chǎn)中的作用，結(jié)合實(shí)際完善了“班組管理辦法”，重點(diǎn)突出了為鐵路客戶做好服務(wù)的內(nèi)容，減少和規(guī)范不必要的臺(tái)帳及填寫本冊(cè)，減輕班組在管理工作中的煩瑣與壓力。二是加強(qiáng)各級(jí)干部在班組建設(shè)工作中的考核，將干部現(xiàn)場(chǎng)檢查幫助現(xiàn)場(chǎng)班組解決問(wèn)題納入月度考核內(nèi)容，提高了干部為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和抓好班組建設(shè)工作的責(zé)任意識(shí)。三是加大對(duì)工班長(zhǎng)日常工作的考核，根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整合并大工區(qū)和撤消小型電報(bào)電話所3個(gè)，實(shí)行工區(qū)綜合業(yè)務(wù)管理，提高了生產(chǎn)效率。四是結(jié)合的具體實(shí)際和維護(hù)工作的特點(diǎn)，組織了三期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班，分別對(duì)管內(nèi)的43個(gè)班組長(zhǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的班組管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了班組長(zhǎng)的管理水平。

（七）、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

一是加大武二線光電纜遷改進(jìn)度，減少對(duì)二線工程的影響，全年累計(jì)遷改光電纜96公里；二是成立武二線站改工作組，對(duì)沿線機(jī)械室的設(shè)備進(jìn)行過(guò)渡搬遷，按鐵路分局計(jì)劃安排，已完成五個(gè)車站的設(shè)備搬遷和過(guò)渡工作，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)。三是按照路局和分公司要求，在時(shí)間緊、任務(wù)量大的情況下，提前介入、超前準(zhǔn)備，順利完成21個(gè)可視會(huì)議點(diǎn)的安裝調(diào)測(cè)開(kāi)通工作，受到路局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是圍繞鐵路“4.18”第五次大提速，精心組織，加班加點(diǎn)完成了機(jī)車通用式電臺(tái)安裝、地面車站臺(tái)的強(qiáng)化整治，機(jī)車長(zhǎng)交路頻率切換點(diǎn)調(diào)測(cè)、列車廣播設(shè)備安裝調(diào)測(cè)、部干線調(diào)度局端設(shè)備數(shù)據(jù)修改，并對(duì)管內(nèi)71公里的光電纜線路進(jìn)行了整治補(bǔ)強(qiáng)。為鐵路大提速的順利實(shí)施，提供了可靠的保障。五是按鐵路分局要求，認(rèn)真組織，周密安排，按時(shí)并保質(zhì)保量完成了機(jī)務(wù)段、供電段、西站、信號(hào)樓的設(shè)備搬遷及站五站臺(tái)光電纜的割接；六是組織完成新線、青線、天線325個(gè)平交改立交道口的光電纜遷移防護(hù)；七是完成了鐵路分局238臺(tái)機(jī)車共計(jì)476個(gè)機(jī)車列尾控制盒的更換工作，確保了鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行；八是天無(wú)線列調(diào)大修驗(yàn)收及設(shè)備缺點(diǎn)克服，完成局?jǐn)?shù)調(diào)系統(tǒng)的開(kāi)通及干數(shù)調(diào)施工配合和驗(yàn)收工作；九是完成穎川堡、花莊棉花庫(kù)專用線電纜施工，牌坊路公路立交橋光電纜遷改工作。十是配合分公司進(jìn)行馬灘匯接局互聯(lián)互通光電纜割接及西城域網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)測(cè)工作。

（八）、“兩標(biāo)”建設(shè)有序推進(jìn)。

根據(jù)《鐵通公司關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房及標(biāo)準(zhǔn)化線路區(qū)段工作通知》精神和分公司3月27日電視電話會(huì)議要求，為用戶提供可靠的設(shè)備，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，適應(yīng)鐵通公司生存及長(zhǎng)久發(fā)展的需要，制訂了切實(shí)可行的“兩標(biāo)”建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，確定了“全體動(dòng)員，狠抓示范，以點(diǎn)帶面，整體達(dá)標(biāo)”的原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定推進(jìn)計(jì)劃，全年共整治線路376公里。整治四類標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械室43個(gè)，二類機(jī)房3個(gè)，投入資金44.75萬(wàn)元，其中線路整治35萬(wàn)元，機(jī)房整治9.75萬(wàn)。通過(guò)“兩標(biāo)”建設(shè)工作，提高了我們的思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，使廣大干部、員工在管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面得到了強(qiáng)化和提高，為鐵通進(jìn)一步提升服務(wù)，營(yíng)造了良好的環(huán)境。

（九）、員工的生產(chǎn)工作環(huán)境得到改善。

把改善員工的生產(chǎn)工作環(huán)境作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)，始終把“關(guān)心員工生活、改善生產(chǎn)環(huán)境”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，在資金緊張和困難的情況下，千方百計(jì)地為員工辦實(shí)事、辦好事，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，配齊天水、白銀、西段辦公用品用具，為沿線20個(gè)班組更換及配置辦公桌椅21套，更衣柜、文件柜22個(gè)，床上用品56套，電熱水壺、飲水機(jī)、電飯鍋15臺(tái)，電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、吊扇8臺(tái)，為新成立的靜寧工區(qū)配置了淋浴器、電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)、抽油煙機(jī)、電飯鍋、更衣柜等；適當(dāng)?shù)卦黾恿?個(gè)沿線艱苦地區(qū)班組的伙食團(tuán)補(bǔ)助。20xx年，員工的收入較往年也有明顯的增加，工作生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，工作凝聚力不斷加強(qiáng)。

（十）、思想政治工作保障有力。

各級(jí)組織緊緊圍繞工作目標(biāo)，把黨群工作融入到推進(jìn)改革發(fā)展、保證安全暢通的全過(guò)程，抓學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)觀念；抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓宣傳，聚力量；抓競(jìng)賽，樹正氣；有效地發(fā)揮了廣大黨員的先鋒作用，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情。一是結(jié)合鐵路第五次大提速，開(kāi)展了“保提速、保暢通，我為黨旗添光彩”活動(dòng)；二是在各黨總支、黨支部開(kāi)展了“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念”解放思想大教育活動(dòng)，迎“七一”達(dá)雙標(biāo)、示范崗位競(jìng)賽活動(dòng)及開(kāi)展了“行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平”的專題討論，強(qiáng)化了員工的“五種”意識(shí)，促進(jìn)了員工的思想轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，為的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。

各位代表，過(guò)去一年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，在鐵路局、分局及各站段領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持下，全廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、勵(lì)精圖治，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，取得了一定成績(jī)。在這里，我代表黨政工團(tuán)，通過(guò)各位代表，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體干部員工，向始終理解和關(guān)心我們工作的離退休老同志、員工家屬，向一貫幫助支持我們工作的分公司、鐵路局、分局領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研工作總結(jié)

5月18日，省委高度關(guān)注我市生態(tài)環(huán)保工作，要求各市區(qū)要提高政治站位，推進(jìn)綠色發(fā)展，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我市委市政府高度重視生態(tài)環(huán)保工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委的要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)保工作。5月21日下午，市委市政府常務(wù)會(huì)議召開(kāi)，全面總結(jié)了我市生態(tài)環(huán)保工作。我市領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)行了具體分析和總結(jié)。根據(jù)分析，我市影響生態(tài)環(huán)境的問(wèn)題已取得了一定的成效，并在大力加強(qiáng)環(huán)保工作方面取得了一系列重大成果。

首先，我市加大了對(duì)污染企業(yè)的整治。

根據(jù)國(guó)家和省市的要求，我市繼續(xù)加大對(duì)污染企業(yè)的整治力度，通過(guò)對(duì)斷電、關(guān)停、停產(chǎn)等措施，使污染企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至失去了生存能力。目前，我市已關(guān)閉了數(shù)百家強(qiáng)制性關(guān)閉企業(yè)，取締了多個(gè)無(wú)資質(zhì)、無(wú)環(huán)保手續(xù)、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)。

其次，我市加強(qiáng)了環(huán)保法規(guī)的監(jiān)管。

從宣傳推廣環(huán)保法規(guī)的角度出發(fā)，我市加強(qiáng)了法規(guī)的宣傳力度。針對(duì)一些不遵守環(huán)保規(guī)章制度，不履行環(huán)保責(zé)任的企業(yè)和個(gè)人，我市積極開(kāi)展了“環(huán)保大檢查”“環(huán)保月行動(dòng)”等系列活動(dòng)來(lái)督促和要求這些企業(yè)和個(gè)人履行環(huán)保責(zé)任。

再次，我市提高了生態(tài)環(huán)保意識(shí)。

生態(tài)環(huán)保要靠全社會(huì)的參與，我市在這方面做了很多努力。通過(guò)組織宣傳活動(dòng)，向公眾普及環(huán)保知識(shí)，提高公眾環(huán)保意識(shí)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)教育，要求企業(yè)和公眾履行環(huán)保責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，使生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷深入到全市人民的心中。

最后，我市大力推進(jìn)綠色發(fā)展。

以綠色發(fā)展為方向，我市強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大環(huán)保投入力度，加強(qiáng)環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，全面推行清潔生產(chǎn)等舉措，引導(dǎo)企業(yè)盡快走上綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。同時(shí)，我市以生態(tài)城市建設(shè)為主線，大力推進(jìn)城市綠化和公園建設(shè)，促進(jìn)了城市生態(tài)環(huán)境的改善。

在會(huì)議上，我市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，今后，我市要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作的力度，全面提高環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行力度和企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，牢固樹立綠色發(fā)展理念，以實(shí)際成效來(lái)推動(dòng)我市生態(tài)環(huán)保事業(yè)快速發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，"五一"、"國(guó)慶"，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的 高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和"七一七"地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法"在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程"回頭望"的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的"增鐵減銅"優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開(kāi)始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)"家底"。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班

人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

以上是本人近年來(lái)在學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律主面的總結(jié)和匯報(bào)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力提高，不斷完善，力爭(zhēng)在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

按照市委安排，我從德、能、勤、績(jī)、廉及群教活動(dòng)整改情景等六個(gè)方面，就年個(gè)人履職情景，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下

一、提升個(gè)人品德素養(yǎng)

一向以來(lái)，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無(wú)論工作多忙多累，我都要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí)，還是上級(jí)組織的培訓(xùn)，我都積極參加，認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)，我還根據(jù)工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí)，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓自我的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會(huì)2次，參加民主生活會(huì)3次，完成讀書筆記3萬(wàn)字。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使我加強(qiáng)了黨性的錘煉，增強(qiáng)了政治敏銳性，能夠自覺(jué)做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。

二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中，我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)會(huì)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中加以認(rèn)真運(yùn)用和領(lǐng)會(huì)，使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事，從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整，勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過(guò)近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，我體會(huì)到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉，自我具有了更開(kāi)闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問(wèn)題時(shí)能站在客觀、全局的立場(chǎng)，多方研究，從而使問(wèn)題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的本事，又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

三、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

作為一名副職，我能擺正位置，明確職責(zé)，自覺(jué)執(zhí)行民主集中制，主動(dòng)理解班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從班長(zhǎng)安排，維護(hù)班子威信，努力做好分管工作，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動(dòng)做好與各位班子成員的團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因?yàn)榉止芄ぷ鞑灰粯佣嗷ネ普?。在搞好班子團(tuán)結(jié)的同時(shí)，我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關(guān)系。在講求團(tuán)結(jié)的前提下，反對(duì)自由主義，敢于碰硬，堅(jiān)持不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，堅(jiān)持公心，在委黨組會(huì)議和班子民主生活會(huì)上敢于講真話，講實(shí)話，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。在日常工作中，勤奮務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調(diào)整以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，異常是在分管項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情景下，更是用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)影響分管部門的同志，來(lái)帶動(dòng)他們主動(dòng)參與工作、完成任務(wù)的積極性。工作上，我始終講求調(diào)查研究，堅(jiān)持尊重客觀事實(shí)，用事實(shí)說(shuō)話的觀點(diǎn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，敢于決策，也敢于對(duì)工作失誤負(fù)責(zé)，不回避，不推卸職責(zé)。對(duì)于所分管的工作，善于抓統(tǒng)籌、善于分析問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出辦法，無(wú)論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實(shí)實(shí)在在地盡到了職責(zé)，履行了職能。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

黨務(wù)政工人事工作。

一是組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，并結(jié)合建委實(shí)際，完成必須特色亮點(diǎn)，從而促使全體干部職工緊跟形勢(shì)，在思想上、工作上始終與黨和政府堅(jiān)持高度一致。

二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排，完成機(jī)關(guān)37名工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績(jī)效工資調(diào)整，委屬兩局三辦績(jī)效工資調(diào)整工作。下發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機(jī)構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委書記、增補(bǔ)新的機(jī)關(guān)黨委委員；完成委機(jī)關(guān)一、二支部換屆選舉工作，成立檢測(cè)支部、檔案館支部，并完成選舉工作；組織完成委機(jī)關(guān)工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。

四是扎扎實(shí)實(shí)地幫忙基層群眾解決實(shí)際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員，175人進(jìn)社區(qū)，領(lǐng)取78個(gè)微心愿，100%已經(jīng)完成。

五是組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。委工、青、婦組織開(kāi)展趣味的文體活動(dòng)，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長(zhǎng)跑、登山、雙升、棋類等比賽活動(dòng)；春節(jié)前夕與陽(yáng)新柯畈村組織開(kāi)展手拉手文藝聯(lián)歡活動(dòng)；六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動(dòng)；組織開(kāi)展送愛(ài)心慈善一日捐活動(dòng)。

衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。

一是大力開(kāi)展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進(jìn)展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點(diǎn)，截止目前，全市共有52個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中港區(qū)19個(gè)，西塞山區(qū)13個(gè)，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個(gè)。

二是大興植樹造林活動(dòng)，改造和新增綠地14萬(wàn)余畝，超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年的總和，是歷年之最。

三是五小企業(yè)關(guān)停和重點(diǎn)污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)污染源治理，全市367家排放不達(dá)標(biāo)、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。

四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國(guó)家級(jí)綠色礦山。

五是村莊整治初步成效，累計(jì)投入15422萬(wàn)元完成了125個(gè)村莊整治任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)【篇11】

商砼老板工作總結(jié)

作為一位商砼公司的老板，我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是企業(yè)成功的重要因素之一。同時(shí)，正確的管理方法能夠提高員工的工作效率，減少不必要的錯(cuò)誤和浪費(fèi)，達(dá)到最大化的利益。

團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，這需要我們將團(tuán)隊(duì)員工必要的共識(shí)、技能和激勵(lì)力度進(jìn)行提升。在公司中，我們重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。畢竟，員工是公司的核心資源，為了讓員工更好的發(fā)揮自己的能力，我們通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、技能提升和激勵(lì)機(jī)制，來(lái)提高員工的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。

管理方法的正確運(yùn)用，更是直接關(guān)系到企業(yè)利益的多少。對(duì)于生產(chǎn)車間，我們著重培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，注重過(guò)程監(jiān)督和質(zhì)量把控，確保從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到成品出廠，每個(gè)過(guò)程都戒懼細(xì)節(jié)、顯微操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對(duì)于銷售渠道，我們以客戶需求為導(dǎo)向，積極地拓展銷售渠道，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，使公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有更大的市場(chǎng)份額。

此外，我們還要重視企業(yè)的文化建設(shè)，建立企業(yè)的信念和價(jià)值理念。我們不僅要注重產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)形象，不斷提升企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和社會(huì)影響力，更要在員工的思想上不斷引導(dǎo)他們符合企業(yè)價(jià)值觀、理念和使命。這需要我們做到以人為本，以關(guān)懷員工為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)具有使命感和創(chuàng)業(yè)精神的員工隊(duì)伍。

最后，如何更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在今天的市場(chǎng)中取得勝利？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們要認(rèn)真分析市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，以創(chuàng)新為發(fā)展的動(dòng)力，并且要理性對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司打造出更高的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，我們相信，只有堅(jiān)持不懈地發(fā)揚(yáng)企業(yè)的文化理念，培養(yǎng)員工的價(jià)值觀念和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)正確的管理方法和有效的執(zhí)行力，努力拓展市場(chǎng)和提高效率，我們才能取得更好的成果和發(fā)展。

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